brief en aanvullende stukken Stichting PLUS_RTV Parkstad

Zwemmer, Teun Arno Kr'rjnen <dir@rtvparkstad.nl > donderdag 22 februari 2024 17:09

Van: Verzonden: Aan: Onderwerp: Bijlagen:

Bureau Griffie Fwd: brief en aanvullende stukken Stichting PLUS/RTV Parkstad Brief gemeenten nav presentatie oktober 2023.pdÍ; Beleidsplan PLUS RTV Parkstad.pdf; Media aan bod beleid september 2023.pdf ; Prog rammaraad

functiebeschr'ljving RTV Parkstad.pdf; Programmastatuut Stichting PLUS - RTV Parkstad.pdf; REG LEM E NT PROG RAM MABELEI D B EPALEN D ORGAAN 2023.pdf; RTV Parkstad Jaarrekening Z121.pdf; RTV Parkstad Jaarrekening 2022.pdf

Somm'rge personen die dit bericht hebben ontvangen, ontvangen niet vaak e-mall van dir@rtvparkstad.nl. wêarom d¡t belansriik is

Meer informatie over

Goedemiddag, Graag verzoek ik u om deze mail door te zetten naar de diverse partijen'

Middels onderstaande mail willen wij graag aantonen, dat de begroting (pag. 1a van het beleidsplan) tijdig is doorgestuurd naar de gemeenten. igemeente Simpelveld) had de taak op zich genomen om dit namens de gemeenten Heerlen, Kerkrade en Simpelveld te vragen en zou deze stukken doorzetten'

Mevrouw

Tijdens het gesprek met de 3 communicatiemedewerker en de onafhankelijk adviseur op 3 oktober 2023 is ons verzocht om onderstaande stukken te sturen. Zoals u kunt zien, is dit binnen een week gebeurd. Graag verneem ik uw reactie

Met vriendelijke groet, namens Stichting PLUS, Arno Krijnen

Doorgestuurd bericht Onderwerp:brief en aanvullende stukken St¡cht¡ng PLUS/RTV Parkstad Datum:Tue, 10 Oct 2O23 t2:t6:32 +0200 Van:Arno Krijnen <dir@rtvparkstad.nl> Aan:

Goedemiddag

mevrouw

s,

mevrou\

en mevrouw.

Naar aanleiding van ons gesprek op 3 oktober jl. stuur ik u namens mr. A.F.G. Pennino (voorzitter Stichting PLUS) en ondergetekende bijgaande brief inclusief bijlagen.

ln de brief wordt verwezen naar een film, waarvan u onderstaand de link aantreft. Tevens zijn links van een aantal

extra filmpjes toegevoegd, die een beeld geven van het lokaal media-aanbod binnen de gemeenten Heerlen/Kerkrade/Sim pelveld. Heerlen: httþs://www.voutube.com/watch?v=shM6 ZDwd o Brunssum: https://www.voutube.com/watch?v=ghM6 ZDwd o&t=gl_s Kerkrade: https://www.voutube.com/watch?v=ghM6 ZDwd o&t=L4gs

Voerendaal: https://www.voutube.com/watch?v=ghM6 ZDwd o&t=195s Simpelveld: https://www.youtube.com/watch?v=shM6 ZDwcl o&t=269s Beekdaelen: https://voutu.be/ehM6 ZDwd o?t=333 Landgraaf: https://www.voutube.com/watch?v=ghM6 ZDwd o&t=41-5s Presentatie

Met vriendelijke groet, Arno Krijnen RTV Parkstad

2

@)

STICHTING PtUS Correspondentie-adres: Rechtstraat 34, 6221 EJ Maastricht

Aan:

Gemeente Heerlen/Ke rkrade/Sim pelveld T.a.v. afdeling Communicatie:

Mevrouw Mevrouw Mevrouw

Maastricht, 10 oktober 2023 Betreft : Stichting PLUS/RTV Parkstad

Geachte mevrouw

I

, mevrou\

ì mevrouw

Hierbij refereer ik aan onze bespreking van 3 oktober jl. waarbij de heer A. Krijnen van RTV Parkstad en ik een toelichting hebben gegeven bij de organisatie van Sticht¡ng PLUS, het reeds bestaande lokale publieke media-aanbod en op welke wijze stichting PLUS invulling geeft aan het thans bestaande verzorgingsgebied Heerlen, Kerkrade en Simpelveld. Helaas waren wij niet in de gelegenheid om u het filmpje dat wi¡ gemaakt hebben te tonen. W¡j sturen u dit filmpje thans digitaal (zie link in emailbericht), met verzoek daar kennis van te nemen. U informeerde naar ons beleidsplan. Wij willen hierbij opmerken dat door ons al vele jaren is geïnvesteerd in professionalisering van het media-aanbod via alle beschikbare kanalen, en dat wij zijn gericht op continuiÏeit van alles wat door ons is opgebouwd. Dat betreft de kwaliteit van de programma's, onze mensen maar ook onze relaties in de regio. Bijgaand sturen wij u toe ons beleidsplan 2023-2028 met verzoek dat aan de stukken toe te voegen. Gezien de stappen die wij op het gebied van professionalisering in de loop van de jaren reeds hebben gezet kunnen wij als streekomroep een groter verzorgingsgebied in Parkstad, dan het thans reeds bestaande, op uitstekende wijze bedienen. Wij beschikken immers reeds over de benodigde bemensing, apparatuur, inrichting van tv, radio en internet (o.a. social media), licenties/frequenties etc.

en hebben in uw gemeente(n) reeds vele jaren naar tevredenheid laten zien waar wij voor staan. Tevens sturen wij u alsnog ter informatie het reglement PBO (Programmabeleid bepalend orgaan), de functiebeschrijving PBO, het programmastatuut, de jaarrekeningen 2019/2020 en 2O2L/2022 en de statuten (incl. statutenwijziging) van St¡chting PLUS.

Verder hebben wij aangegeven dat onze aanvraag voor subsidiëring van het Steunfonds voor de Journalistiek (een bedrag van EUR 250.000,-) werd afgewezen wegens het niet voldoen aan het

drempelcriterium. Dat heeft ermee te maken dat wi¡ volkomen eerlijk en transparant bij de aanvraag hebben aangegeven dat op dit moment onzeker is hoe de status van de zendmachtiging zal gaan uitzien op l januari 2024. Merkwaardig is dat aan ZO-NWS deze subsidiëring wel is toegekend terwijl zij in exact dezelfde omstandigheden verkeert. Dat geeft ons inziens een onjuist en vertekend beeld. Wij hebben daarin aanleiding gezien bezwaar te maken. Wij hopen oprecht de partij te mogen zijn waarin de Parkstadgemeenten het vertrouwen stellen met het oog op de toekomst. Wij zullen, gezien de reeds ontwikkelde, en nog verder te ontwikkelen, organisatie en professionalisering, in alle opzichten kunnen voldoen aan een ruim lokaal mediaaanbod waarbij Parkstad centraal staat. ln onze optiek, en dat betreft een principieel aspect, moet het lokale publieke media-aanbod toegankelijk zijn voor iedere inwoner van Parkstad. Wij hebben aangegeven dat laaggeletterdheid voor ons een speerpunt is (al geruime tijd), zoals ook andere thema's die in onze regio spelen (waarin wij investeren), waarom wij geen enkel heil zien in een kabelkrant of iets soortgelijks. Dat is niet meer van deze tijd. Een Streekomroep dient zich van deze regionale thematiek bewust te z¡jn, naar onze stellige overtuiging. Graag zijn wij, indien daaraan uwerzijds behoefte bestaat, bereid tot een nadere toelichting.

Met hartelijke groet,

Bijlagen: Beleidsplan 2023-2028 Film (zie link in mailbericht) Reglement PBO (Program Functiebeschrijving P

Programmastatuut

-

eid bepalend orgaan)

6

G)

¿.?,t'\ Jaarrekeningen 201 en 2021./2022 Statuten (incl. statutenwijziging) van Stichting PLUS

@

û I

STTCHTII{G PLUS Correspondentie-adres : Rechtstraat 340 6221 EJ Maastricht

BELEIDSPLAN 2023

silcHTrNG PLUS - STTCHTTNG PLUS/RTV PARKSTAD

RTV

PË #n

2

lnhoudsopgave

7. 2.

3.

lnleiding

J

2.7 2.2 2.3

Missie en doelstellingen Missie Doelstellingen LTMA (Lokaal Toereikend Media Aanbod)

4 4 4

Doelgroep en positionering Doelgroep Positionering

6

3.1 3.2 4.

6

Organisatie

4.t Stichting 7 4.2 Programma Beleidsbepalend Orgaan (PBO) 7 4.3. Programmastatuut 7 4.4 Hoofdredactie 7 4.5 Personeel 4.5.t Vrijwilligers 7 4.5.2 Betaalde krachten 8 5

Distributie

5.1 5.2 5.3 5.4

Online

9

TV

9

Crossmediaal

9

6

Publiciteit

7

Tech niek en faciliteiten

7.L 7.2

8

Techniek Faciliteiten

l0

ll ll

Samenwerking

8.1 8.2 8.3 8.4 9.

9

Radio

L1

12

De Limburger

12

Plannen OLON/NLPO

12

Kansen

l2

Financiën Rijksbijdrage

9.1 9.2 9.3 9.4 9.5

13

Gemeentelijke bekostiging Advertenties

13

Sponsoring Begroting

13

13

t4

J

7

Inleiding

Het medialandschap is volop in ontwikkeling. Kranten en traditionele radio- en W-kanalen verliezen lezers, kijkers en luisteraars aan online media. Nieuws wordt via veel kanalen verspreid. Objectief nieuws is steeds moeilijker te onderscheiden van gekleurd (fake) nieuws. Lokaal staat de journalistiek onder druk. Advertentie-inkomsten dalen waardoor er steeds minder budget is voor lokale journalistiek. Op verschillende plaatsen in het land worden daarom vanuit de overheid mediafondsen opgericht om de lokale journalistiek te versterken.

Lokale journalistiek heeft een belangrijke functie: 'waakhond' van de lokale democratie. Lokale journalisten die lokale overheden vragen stellen over beslissingen en beleid. Het dwingt wethouders en raadsleden tot uitleg over keuzes die zijn gemaakt, Door verschraling van de lokale journalistiek komt deze functie steeds verder onder druk te staan. Er zijn zelfs gemeenten die een eigen Journalist' in dienst nemen om inwoners te informeren over Semeentelijke beleid. Een andere belangrijke functie van de lokale journalistiek is verbindíng. Mooie reportages over inwoners, ondernemers

en gebeurtenissen brengt bewoners en organisaties dichter bij elkaar.

Dit beleidsplan is ingediend als bijlage bij de jaarlijkse bekostigingsaanvraag bij de gemeenten Heerlen, Kerkrade en Simpelveld, die gekoppeld is aan de zendtijdtoewijzing van 5 jaar. Stichting Plus is de zendgemachtigde en RTV Parkstad is de uitvoerend producent. De zendtijdtoewijzing voor de lokale omroep wordt telkens voor de duur van 5 jaar toegekend. De termijn voor de toekenning van de zendtijdtoewijzing verloopt op 8 oktober 2023. Dit beleidsplan dient tevens ter onderbouwing van de aanvraag voor verlenging van de zendtijdtoewijzing én een aanvraag voor de gebiedsuitbreiding voor de gemeenten Brunssum, Beekdaelen en Voerendaal. Hiertoe is het beleidsplan geüpdatet in april 2023'

4

2. Missie en doelstellingen 2.I

Missie

Stichting PLUS/RTV Parkstad is er op gericht zoveel mogelijk inwoners van Parkstad te bereiken met uitzendingen via de mediakanalen. RTV Parkstad is de betrouwbare, informatieve familiezender, die meldt en uitlegt wat er gebeurt in Parkstad via radio, televisie en internet. Stichting PLUS/RTV Parkstad is onafhankelijk en heeft een publieke opdracht: het brengen van Lokaal Toereikend Media Aanbod (Zie ook 2.3). Stichting PLUS/RTV Parkstad wil een innoverende omroep zijn die adequaat inspeelt op maatschappelijke ontwikkelingen en dit waar mogelijk doet met inzet van nieuwe media. Kerntaken daarbij zijn het verzorgen van regionale nieuwsprogramma's, het belichten van achtergronden, het bewaken van het lokale bestuuren hetverbinden van mensen. Nieuws en achtergronden hebben tot doel inwoners van Parkstad te informeren en bij te dragen aan de meningsvorming en daarmee aan de kwaliteit, de bewustwording en het democratisch functioneren van de regionale samenleving. Het bewaken van het lokale bestuur doet Stichting PLUS/RTV Parkstad door colleges en gemeenteraden te volgen en uitleg te vragen over gemeentelijke beleid.

Stichting PLUS/RW Parkstad wil met haar programmering inwoners van Parkstad met elkaar verbinden. O.a. door veel aandacht te schenken aan culturele activiteiten binnen Parkstad. De artikelen, interviews, reportages, foto's en andere content worden intern en extern geproduceerd door professionals én vrijwilligers die de nodige ervaring hebben met het maken van lokaal nieuws of daar een opleiding voor (willen) volgen.

2.2

Doelstellingen

Stichting PLUS/RW Parkstad wil alle gemeenten (ongeacht het aantal huishoudens), inwoners, organisaties en bedrijven in Parkstad een podium bieden en informeren. Alle doelstellingen op een rij: o Dagelijks onafhankelijk nieuws op radio, TV, online en op social media (Facebook, Youtube) o Aandacht voor groot én klein nieuws uit de regio ¡ Een professioneel aangestuurde vrijwilligersorganisatie ¡ Een professionele en onafhankelijke redactie met als basis enkele betaalde journalisten en een netwerk van vrijwillige verslaggevers r Waakhond van het lokale bestuur (college en gemeenteraad)

r ¡ ¡ . . .

2.3

Het bieden van stageplaatsen Gezonde financiële basis, goede bekostigingsafspraken met gemeenten Eehouden huidige en werven nieuwe vrijwillígers Samenwerking met gemeenten Samenwerking met maatschappelijke organisaties in de regio Gezonde organisatie met goed functionerend bestuur, Programmabeleid Bepalend Orgaan (PBO) en een onafhankelijke nieuwsredactie LTMA

ln de Mediawet is bepaald dat de lokale omroepen een Lokaal Toereikend Media-Aanbod (LTMA) díenen te verzorgen. De Nederlandse Lokale Publieke Omroep (NLPO) heeft daarom met de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) nadere afspraken gemaakt over de algemene uitgangspunten van LTMA en kwaliteitscriteria vastgesteld. Dit is van belang omdat de bekostiging van de lokale omroep door de gemeenten hier rechtstreeks aan gekoppeld is. NLPO heeft daarom in een convenant met de VNG nadere afspraken gemaakt over de algemene uitgangspunten van een LTMA en daarvoor kwaliteitscriteria vastgesteld. Er is dus vastgelegd aan welk niveau een lokale omroep minimaal moet voldoen.

Centraal in het Lokaal Toereikend Media-Aanbod staat een professioneel aangestuurde en goed zichtbare lokale omroep, functionerend in de directe woon- en leefomgeving van burgers. Deze directe woon- en leefomgeving wordt ook omgeschreven als de 'natuurlijke habitat'. Van de lokale omroep wordt een cont¡nu aanbod verwacht van informatieve en opiniërende kwaliteitsprogramma's op radio en tv, een actuele website met nieuws en levendige aanwezigheid op sociale media.

5

Daarnaast wordt er gekeken naar de kwaliteit. De kwaliteitscriteria hebben onder andere betrekking op het soort content, de technische kwaliteit van de producties en uitzendingen, de distributie en het bereik. St¡chting PLUS/RTV Parkstad voldoet reeds jaren aan deze (kwaliteits)criteria' De criteria voor LTMA zijn door de sector vastgesteld en vertaald in een keurmerk.

Om LTMA aan te kunnen bieden is er een minimaal normbudget vastgesteld dat een lokale omroep nodig heeft om te kunnen voldoen aan de bijbehorende kwaliteitseisen. Dit normbudget (ongeveer € 800.000,per streekomroep per jaar) zal alle betrokken partijen (lokale omroep, gemeenten en rijksoverheid) gaan helpen om de komende jaren de juiste condities te creëren voor een relevante en levensvatbare Lokale Publieke Omroep met LTMA. De vorming van streekomroepen is een middel om het LTMA in alle Nederlandse gemeenten beschíkbaar en betaalbaar te maken. Middels de vorming van een streekomroep en bovengenoemd normbudget zal Stichting PLUS/RW Parkstad nog meer kwaliteit kunnen leveren en een gegarandeerde levensvatbaarheid hebben. Factoren als COV|Dl9 en de economische crisis zullen dan een minder negatieve weerslag hebben op de omroep.

6

3.

Doelgroep en positionering

3.1

Doelgroep

Stichting PLUS/RTV Parkstad richt zich op gemeenten, inwoners, ondernemers, organisaties en verenigingen en hen die een sterke band met Parkstad ofde regio hebben. lnwoners van de Parkstadgemeenten moeten zich kunnen identificeren met Stichting PLUS/RTV Parkstad.

Stichting PLUS/RW Parkstad biedt één radio, één W kanaal en een website aan waarop een breed programma wordt geboden voor inwoners van Parkstad. Stichting PLUS/RTV Parkstad richt zích op alles wat mensen met elkaar verbindt, draagt zorg voor het effectief kunnen bereiken van de doelgroep(en) en dat het aanbod relevant en aantrekkelijk is. Hiertoe ís gedurende het 23 jarig bestaan van Stichting PLUS/RTV Parkstad ruimschoots ervaring opgebouwd. Stichting PLUS/RTV Parkstad richt zich op inwoners van Heerlen, Kerkrade, Simpelveld en vanaf 2023 eveneens op inwoners van Brunssum, Beekdaelen en Voerendaal. Inwoners worden geïnformeerd en betrokken ¡n het med¡aaanbod. Om dit doel te bereiken, is een goede samenwerking met gemeenten, lokale organisaties en instanties nodig. Welk nieuws is er te melden vanuit deze Parkstadgemeenten? Lokale kennis en betrokkenheid zijn belangrijk om een waardevol media-aanbod te creëren. Stichting PLUS/RTV Parkstad zoekt actief de samenwerking op met o.a. burgemeester, wethouders, (sport)verenigingen, culturele instanties etc. om reportages te kunnen maken of interviews uit te zenden. Met de mediakanalen radio, televisie, website en social media worden alle inwoners bereikt, van jong tot oud. Daarbij wordt gezorgd voor een goede balans tussen informatieve, educatieve en vermakelijke content.

3.2

Positionering

De concurrentie in de moderne media is groot, hard en snel. Door de sterke positie van commerciële

zenders, grote commerciële webportals, de snelheid van social media en de groei van de on-demand diensten zoals Netflix en Spotify is het medialandschap continu in beweging en moet een initiatief zich serieus onderscheiden om de doelgroep te boeien én de adverteerders te trekken en vast te houden. Daarnaast moet rekening worden gehouden met de positionering van bijvoorbeeld L1 en RTV Maastricht ten opzichte van Stichting PLUS/RTV Parkstad. lmmers, er is in dat geval een gemeenschappelijke deler en dat is de publieke zaak. Publieke mediapartijen moeten elkaar aanvullen en daar waar mogelijk zo veel mogelijk samenwerken om het publiek op een zo goed en effectief mogelijke wijze te kunnen bedienen van informatie. Deze eventuele samenwerking wordt door Stichting PLUS/RTV Parkstad nadrukkelijk gezocht en zal ook voortgezet worden. Er zijn reeds enkele jaren samenwerkingsverbanden met Ll en De Limburger.

4.

Organisatie

4.t

Stichting

Stichting PLUS is een zelfstandige stichting en de publieke lokale media-instelling voor de gemeente Heerlen, Kerkrade en Simpelveld. ln april 2023 is in het kader van zendtijdtoewijziging bij het Commissariaat voor de Media een gebiedsuitbreiding aangevraagd voor de gemeenten Brunssum, Beekdaelen en Voerendaal. Stichting PLUS bestaat uit een 3-ledig bestuur. Het bestuur vergadert eenmaal per kwartaal. De uitgangspunten die betrekking hebben op het samenstellen van het omroepprogramma zijn neergelegd in de statuten van de Stichting PLUS.

4.2

Programmabeleid Bepalend Orgaan (PBO) Het Programmabeleid Bepalend Orgaan (PBO) is, naast het bestuur en de redactie, een afzonderlijk orgaan dat het media-aanbodbeleid vaststelt en controleert of wordt voldaan aan de ICE-norm. Stichting PLUS/RTV parkstad beschikt over een PBO dat het beleid voor het media-aanbod bepaalt en toeziet op de uitvoering daarvan. Het PBO zorgt ervoor dat het media-aanbod van Stichting PLUS/RTV Parkstad zo goed mogelijk aansluit bij de behoeften aan media-aanbod van alle inwoners van het verzorgingsgebied. Daarom is de samenstelling van dit PBO representat¡ef voor de verscheidenheid binnen de lokale gemeenschap en is het PBO inmiddels ook uitgebreid om bij een eventuele gebiedsuitbreiding ook te kunnen voldoen aan de behoeften aan media-aanbod van de inwoners van Brunssum, Beekdaelen en Voerendaal. De leden van het orgaan vertegenwoordigen elk een stroming binnen het verzorgingsgebied en hebben daardoor een sterke binding met zowel St¡chting PLUS/RTV Parkstad als de stroming die zij vertegenwoordigen. Het bestuur van de Stichting PLUS heeft de voorkeur voor vertegenwoordigers van koepelorganisaties die actief zijn in meerdere gemeenten binnen Parkstad. ln het PBO van Stichting PLUS/RW Parkstad zijn 10 stromingen vertegenwoordigt en neemt 1 PBO-lid deel op persoonlijke titel. Vanuit elke gemeente is minimaal 1 lid deelnemer aan het PBO.

De volgende stromingen zijn vertegenwoordigd:

-

Jongeren;

Werknemers; Werkgevers; Evenementen;

Onderwijs en educatie; Sport en recreatie; Kunst en cultuur; Etnische en culturele minderheden; Maatschappelijke zorg en welzijn; Ouderen. Naast bovengenoemde stromingen is Stichting PLUS/RTV Parkstad is gesprek met een potent¡eel PBO-l¡d voor de stroming 'Kerkgenootschappen'. De leden van het PBO oefenen géén nevenactiviteit uit die de onafhankelijkheid van het media-aanbod zou kunnen beïnvloeden. Het PBO kent een functiebeschrijving en een reglement. Het PBO vergadert vanaf medio 2023 eenmaal per kwartaal (voorheen 3x per jaar).

4.3

Programmastatuut Stichting PLUS heeft een programmastatuut. Dit programmastatuut beoogt de programmamedewerkers waarborgen te geven voor hei onafhankelijk uitoefenen van hun taken, zonder rechtstreekse beinvloeding door wie dan ook, noch van buitenaf, noch van binnenuit, anders dan op de wijze als in het programmastatuut is geregeld. Verder omschrijft het de rechten en plichten van de medewerkers met betrekking tot het uitvoeren van hun journalistieke taken.

4.4.

Hoofdredactie

De dagelijkse leidine bij Stichting PLUS/RTV Parkstad is in handen van een hoofdredacteur. Onder zijn leiding

verzorgen professionele journalisten en vrijwilligers voor de dagelijkse content.

4.4

Personeel

Vrijwilligers Lokale media zijn de afgelopen jaren vaak het startpunt voor een carrière in de regionale of landelijke media. Door als vrijwilliger werkzaam te z¡jn voor een lokaal initiatief kan immers ervaring opgedaan worden om later door te stromen in een betaalde betrekking. Door de veranderingen in het medialandschap is ook die situatie gewijzigd. Uiterst toegankelijke techniek maakt het inmiddels mogelijk in minder

8

dan een dag een internet radiostation op te starten en er zijn ook ruim voldoende voorbeelden van talenten die via platforms als Youtube en Soundcloud doorgebroken zijn. Daardoor kan een lokaal media-initiatief zich kritischer opstellen naar potentiële medewerkers die wellicht meer geinteresseerd zijn in de eigen promotie dan in die van het lokale media-initiatief. Ook zijn er vrijwilligers die, zonder eigen agenda en naast hun vaste baan, in de vrije tíjd graag een bijdrage leveren aan een lokaal initiatief. Stichting PLUS/RTV Parkstad zal daarom blijven werken met enthousiaste vrijwilligers die zich willen inzetten op meerdere vlakken.

ln ruil voor de inzet bíedt Sticht¡ng PLUS/RTV Parkstad hen een interne opleiding en begeleiding. Daarbij kan onder andere geput worden uit de uitgebreide media-ervaring van de initiatiefnemers, hun netwerk en mediapartners zoals L1 en De Limburger. Op deze manier kunnen de vrijwilligers alle aspecten van het vak leren en verder groeien in die discipline waarin ze zo graag actief zijn: de Media.

Vrijwilligers zijn actief op het gebied van redactie, cameraman/vrouw, presentatie, techniek, regie en ondersteuning. Erkend leerbedrijf

Stichting PLUS/RTV Parkstad is sinds enkele jaren een erkend leerbedrijf (SBB - Stichting Beroepsonderwijs Bedrijfsleven) en biedt jaarlijks stageplaatsen aan studenten van Vistacollege. Betaolde krochten Voor de medewerkers van Stichting PLUS/RW Parkstad geldt een aantal belangrijke eisen. Door de relatief lage begroting zal er een beroep gedaan worden op de multifunct¡onaliteit en zelfredzaamheid van medewerkers. Van hen zal bijvoorbeeld worden gevraagd niet alleen programma's te presenteren, maar ook redactionele en/of

productionele of (semi-)technische bezigheden. Stichting PLUS/RTV Parkstad zal om kwalite¡t en continuìteit te kunnen waarborgen moeten gaan werken met een full-U¡qg hoofdredacteur en meerdere betaalde journalisten/cameramensen/editors. Dit is momenteel alleen mogelijk indien Stichting PLUS/RTV Parkstad in aanmerking voor de (inmiddels aangevraagde) subsidie van het Steunfonds voor de Journalistiek óf als het normbudget voor LTMA wordt ingevoerd.

9

5.

Distributie

lndien de gebiedsuitbreiding (Brunssum, Beekdaelen en Voerendaal) wordt toegekend aan Stichting PLUS/RTV Parkstad zal Stichting PLUS/RTV Parkstad zich nadrukkelijker gaan richten op deze 3 gemeenten. Er zal geen onderscheid gemaakt tussen de gemeenten waarvoor de zendtijdtoewijzing geldt. Elke gemeente is even belangrijk. De programmering is nu reeds uitgebreid met radio- en tv-items gericht op Brunssum, Beekdaelen en Voerendaal. Tevens zal Stichting PLUS/RTV Parkstad concepten zoals 'Beleef Kerkrade TV' doortrekken naar alle gemeenten. Hiertoe zal Stichting PLUS/RW Parkstad met de gemeenten in gesprek gaan, zodra de gebiedsuitbreiding is toegekend.

5.1

Online

lnformatie en nieuws moet overal en altijd bereikbaar zijn. Daarom werkt Stichting PLUS/RW Parkstad 'web-first'. Alle content komt direct online beschikbaar op de website van Stichting PLUS/RW Parkstad, De content bestaat daar waar mogelijk uit videoreportages. Stichting PLUS/RW Parkstad heeft als doelstelling om met de verhalen die worden gemaakt een zo groot mogelijk publiek te bereiken. Daarom wordt volop gebruik gemaakt van social media zoals Facebook, Youtube en lnstagram.

5.2

Radío

Een medium dat nog steeds sterk is door de technische laagdrempeligheid ervan. Radio kan als lokaal

distributiemiddel erg effectief zijn. De radioprogrammering zal de komende jaren nog meer worden uitgebouwd, waarbij een juiste balans tussen

ínformatie, educatie, cultuur en entertainment uitgangspunt blijft. Daarnaast krijgen jonge, veelbelovende radiomakers kans om ervaríng op te doen. Door een goede begeleiding en opleiding kunnen op deze manier een aantal groeibriljantjes geslepen worden tot waardevol le progra mmamakers.

5.3

TV

Televisie is bijna traditioneel het zorgenkind binnen de lokale omroepen. Het maken van televisieprogramma's was altijd al vele malen duurder dan radio. De kosten voor het maken van televisíeprogramma's zijn de afgelopen jaren fors gedaald. Hierdoor is het steeds aantrekkelijker om televisie te maken. RW Parkstad biedt dagelijks vers nieuws in de dagcarrousel. RW Parkstad heeft bewust geen kabelkrant gezien het hoge percentage laaggeletterdheid binnen Parkstad. RTV Parkstad wil de doelgroep optimaal

bereiken. Speerpunten: ¡ ln Parkstad is het percentage laaggeletterden hoog. Stichting PLUS/RTV Parkstad zal hiertoe een serie programma's maken, waarbij samenwerking zal worden gezocht met de gemeenten. ¡ Binnen Parkstad krijgen de gemeenten Brunssum, Heerlen en Kerkrade het vaakst te maken met ondermijnende criminaliteit. ln samenwerking met politie en gemeenten zal St¡chting PLUS/RTV Parkstad een serie van 14 afleveringen gaan uitzenden.

5.4

Crossmediaal

W, radio en online groeien snel naar elkaar. Elk radiostation is tegenwoordig ook te bekijken via een studiocam. Visual Radio brengt de twee platforms nóg dichter bij elkaar. Lineaire radio en televisie worden snel ingehaald dooron demand (online) luisteren en kijken. De kijkeren luisteraar bepalen zelf het moment van consumptie. Dit vraagt een extra investering in technische faciliteiten. (Zie ook hoofdstuk 7)

10

6

Pu bliciteit

Om aandacht te genereren is samenwerking met andere organisaties van groot belang. Sticht¡ng PLUS/RTV Parkstad nodigt daarom maatschappelijke organisaties nadrukkelijk uit om gebruik te maken van de platforms in ruil voor

publiciteit. Enkele voorbeelden zijn: Beleef Kerkrade tv, Aod op Nuj, Parkcity Live, Pinkpop, Roda JC, Parade Brunssum.

-!?

11

7.

Techniek en faciliteiten

7.L

Techniek

Stichting PLUS/RW Parkstad maakt gebruik van technische faciliteiten die al vele jaren succesvol zijn stichting PLUS/RTV Parkstad zendt in HD uit via KPN en Ziggo. Online: De website rylyperks[g!hl is met de jaren professioneler geworden. De radio- en Tv-programma's van Stichting PLUS/RTV Parkstad worden ook als stream aangeboden. Hiervoor gebruikt Stichting PLUS/RTV Parkstad een stream in eigen beheer. De verspreiding van het radio- en tv-signaal van de omroep loopt via de providers KPN en Ziggo. TV:

Stichting PLUS/RTV Parkstad maakt programma's zoals 'Parkstad uitgelicht', '@Parkstad', 'Beleef Kerkrade tv', 'Wandelen met Wiel', 'smullen met Wim', 'lnkoppers' etc. Deze worden in een dagcarrousel uitgezonden. Bijzondere live-programma's op radio worden ook op TV uitgezonden. Hiervoor wordt gebruik gemaakt van Visual Radio. Rodio:

Voor de radio-programma's maakt Stichting PLUS/RTV Parkstad gebruik van Aeron. D¡t automat¡seringssysteem maakt het mogelijk dat programma's, nieuws, agenda's, weer, verkeer en commerciêle boodschappen geautomat¡seerd worden uitgezonden. Voor een organisatie als St¡chting PLUS/RW Parkstad, waarbij nagenoeg alle programma's worden gemaakt door vrijwilligers, een must. ln de nabije toekomst zendt Stichting PLUS/RTV Parkstad ook uit DAB+ via 89.2FM in heel Zuid-Limburg. DJ's hebben de mogelijkheid om ook eventueel vanuit thuis uit te zenden. Zo zijn tijdens de COV|Dl9 periode veel programma's van thuis uit gemaakt, waardoor de programmering gehandhaafd kon blijven.

7.2

Faciliteiten

Stichting PLUS/RTV Parkstad heeft alle faciliteiten in huis om 24 uur per dag, 7 dagen per week nieuws en programma's te maken op radio, TV en online. Dat gebeurt vanuit een studiocomplex aan de Stenen Brug 13 in Landgraaf. Deze studio is in 2011 in gebruik genomen en biedt een ruime redactie/vergaderruimte, een technische ruimte, twee radio-studio, diverse montageruimtes voor TV en een W studio.

t2

8.

Samenwerking

Stichting PLUS/RTV Parkstad heeft als doel inwoners van Parkstad dagelijks te informeren over alles wat speelt in hun leef- en werkgebied. Daarvoor wordt samengewerkt met een aantal organisaties:

8.1

L1

Ll is reeds een aantal jaren nieuwspartner van Sticht¡ng PLUS/RTV Parkstad

8.2

De Limburger Stichting PLUS/RTV Parkstad werkt ook samen met media-instelling De Limburger. Samenwerking is altijd op basis van gelijkwaardigheid en aantoonbaar voordeel voor beide partijen.

8.3

Plannen OLON/NLPO Belangenbehartigers OLON (Organisatie Lokale Omroepen Nederland) en NLPO (Nederlandse Publieke Lokale Omroep) willen de bestaande lokale media-instellingen omvormen tot ongeveer 80 streekomroepen. Door bundeling van krachten en budgetten moeten sterke streekomroepen ontstaan met voldoende budget om aan hun wettelijke taak te voldoen. Per streekomroep wordt uitgegaan van een budget van € 800.000,-, waarvan de helft bekostiging door de overheid (gemeenten).

8.4.

Kansen

Een sterke omroep in Parkstad biedt kansen. Door schaalvergroting kan een sterke media-instelling ontstaan die haar

wettelíjke en publieke taak prima kan uitvoeren. St¡chting PLUS/RTV Parkstad streeft naar deze schaalvergroting.

t3

9.

Financiën

De publieke lokale media-instelling voert een wettelijke taak uit: het ¡nformeren van de inwoners van de gemeente over alles wat leeft in de regio. Dit wordt omschreven als 'Lokaal Toereikend Media Aanbod'. Met andere woorden: het brengen van dagelijks nieuws op radio, TV en online.

Publieke lokale omroepen zijn voor hun financiering afhankelijk van verschillende partijen.

9.1

Rijksbijdrage

Gemeenten in Nederland ontvangen in 2022 € 1,43 per wooneenheid van het rijk voor de publieke lokale media-instelling. De Stichting PLUS betaalt dit bedrag door aan Sticht¡ng PLUS/RTV Parkstad.

9.2

Gemeentelijke bekostiging Gemeenten in Nederland zijn wettelijk verplicht om de publieke lokale media-instelling te bekostigen. ln de mediawet staat "De bekostiging betreft vergoeding van de kosten die rechtstreeks verband houden met het verzorgen van de lokale publieke omroepdienst, voor zover die kosten niet op andere wijze zijn gedekt, op zodanige wijze dat op lokaal niveau in een toereikend media-aanbod kan worden voorzien en continuiteit van bekostigíng is gewaarborgd". ln de begroting laat Stichting PLUS/RTV Parkstad zien welke kosten noodzakelijk zijn en welke inkomsten kunnen worden gehaald uit de verkoop van advertenties. De gemeentelijke bekostíging betreft het gedeelte van de kosten die niet kunnen worden gedekt uit advertentie-inkomsten.

9.3

Advertenties Stichting PLUS/RTV Parkstad maakt programma's die geschikt zijn voor een breed publiek, waardoor het ook voor adverteerders interessant is om de omroep in te zetten als platform voor advertenties.

9.4

Sponsoring Sticht¡ng PLUS/RW Parkstad biedt tal van sponsor-mogelijkheden online en op radio en TV. Door de hoge uitzendfrequentie is radio en TV zeer geschikt voor het vergroten van de naamsbekendheid van

ondernemingen.

t4

9.5

Begroting

Uitgoven: Personeel

75.000,-

Afschrijvingen

45.000,-

Overige personeelskosten Huisvesting

40.000,-

5.000,-

Auto's

12.000,-

Verkoop Algemene kosten

28.000,40.000,-

Totaal kosten

245.000,-

lnkomsten: Omzet verkoop advertenties Bekostiging overheid

150.000,-

Totale opbrengsten

256.000,-

106.000,- *

Personeelskosten:

Hoofdredacteur/editor (1 fte), cameramensen/editors (2 fte) Overíg e pe rsoneelskoste n :

Onder andere inhuur freelancers, opleidingen, onkostenvergoeding vrijwílligers Huisvestingskosten: Huur studio's, energiekosten, verzekeringen Verkoopkosten: Commissie derden (acquisitie) Algemene kosten: Digitale verbindingen, distributie, telefoon, onderhoud inventaris, automatisering, BU MA/SE NA/OLO N/N OS, accou nta nt, n iet verreken ba re BTW. Bekostigi ng ove rhe id * : Omgerekend per gemeente op basis van aantal huishoudens: Heerlen € 65.000,-, Kerkrade € 34.000,-, Simpelveld € 7000,-. De eventueel bekostigingsplicht van de gemeenten Brunssum, Beekdaelen en Voerendaal is hierin niet meegenomen.

STICHTING PIUS September 2023 REGLEMENT PROGRAMMABELEIDBEPALEND ORGAAN STICHTING PIUS/RTV PARKSTAD

Artikel 1, Taak PBO 7. Het PBO bepaalt het media-aanbodbeleid van de lokale publieke media-instelling, rekening houdend met het in artikel 2.70van de Mediawet opgenomen programmaaanbodvoorschrift. 2. Het PBO controleert of het door hem vastgelegde beleid voor het media-aanbod wordt uitgevoerd. Het PBO rapporteert zijn bevindingen hierover ten minste twee maal per jaar aan het bestuur van de lokale publieke media-instelling. 3. Het PBO kan het bestuurvan de lokale publieke media-instelling adviseren over aangelegenheden die direct verband houden met het door het PBO vastgestelde mediaaanbodbeleid. Art¡kel 2. Samenstell¡ns PBO Het PBO is representatief voor de belangrijkste in de gemeente(n) voorkomende maatschappelijke, culturele, godsdienstige en geestelijke stromingen en streeft naar een evenredige vertegenwoordiging naar leeftijd en geslacht. ln geval het verzorgingsgebied van de lokale publieke media-instelling meer dan een gemeente omvat, streeft het PBO tevens

1.

naar een evenredige vertegenwoordiging.

2. Het PBO bestaat uit tenminste vijf leden, die afgevaardigd zijn door organisaties/instellingen die een van de in het eerste lid genoemde stromingen vertegenwoordigen.

3. Het PBO kan, naast de in het tweede lid genoemde representatieve leden, bestaan uit leden 4.

5.

op persoonlijke titel. De representatieve leden vormen te allen tijde een meerderheid ten opzichte van de leden op persoonlijke titel. Tot lid van het PBO kan uitsluitend worden benoemd een persoon die de leeftijd van 16 jaar heeft bereikt, en die woonachtig is in het gebied waarvoor het media-aanbod van de lokale publieke media-instelling is bestemd. Met het lidmaatschap van het PBO zijn onverenigbaar: Een lidmaatschap van de raad van de betrokken gemeente; De functie van burgemeester ofwethouder van de betrokken gemeente; Een lidmaatschap van een van de commissies als bedoeld in hoofdstuk V van de

-

Gemeentewet; Een bestuurslidmaatschap of een betrekking, al dan niet tegen betaling, bij een commerciële media-instelling; - Betrokkenheid bij een productiebedrijf waaraan de lokale publieke media-instelling de verzorging van (een deelvan) haar media-aanbod heeft uitbesteed. 6. Het PBO wijst uit zijn midden een voorzitter aan.

-

Artikel3. Benoemins leden PBO

L. De leden van het PBO worden voorgedragen en benoemd op de wijze als in de statuten van de lokale publieke media-instelling voorzien.

2. Een vacature dient zo spoedig mogelijk, doch uiterlijk binnen zes maanden te worden vervuld.

3. De leden van het PBO worden voor een periode van vijf jaar benoemd met de mogelijkheid van één herbenoeming voor dezelfde periode.

Artikel 4. Besluitvormine PBO

L. Het PBO vergadert ten minste driemaal per jaar, waarvan in ieder geval éénmaal ten behoeve van de vaststelling van het media-aanbodbeleid en voorts zo dikwijls als de voorzitter dit nodig acht of ten minste de helft van het aantal leden of het bestuur van de lokale publieke media-instelling daarom verzoekt. 2. De vergaderingen van het PBO kunnen worden bijgewoond door leden van het bestuur van de lokale publieke media-instelling en/of door leden van de (hoofd)redactie die door het bestuur zijn aangewezen. De leden van het bestuur en van de (hoofd)redactie hebben geen stemrecht in de PBO-vergadering. 3. De termijn van oproeping en kennisgeving bedraagt ten m¡nste vier weken. 4. Het bestuur van de lokale publieke media-instelling draagt zorg voor de verslaglegging van de vergadering waarin het med¡a-aanbod beleid wordt vastgesteld. Voor de verslaglegging van de overige vergaderingen draagt het PBO zorg. 5. Het PBO beraadslaagt en besluit omtrent de vaststelling van het media-aanbodbeleid, uitsluitend indien ten minste de helft plus één van zijn leden aanwezig is. 6. Besluiten worden genomen bij meerderheid van stemmen; bij het staken van de stemmen beslist de voorzitter.

Artikel 5. Het media-aanbodbeleid De vaststelling van het media-aanbodbeleid door het PBO heeft in ieder geval betrekking op de verspreiding van de publieke omroepdiensten van de lokale publieke media-instelling via radio, televisie en/of internet. Het beleid wordt vastgelegd in een document waarin wordt beschreven: a. Welke doelstellingen de lokale publieke media-instelling met haar media-aanbod nastreeft; b. Met welk type programma's en met welk programma-aanbodschema de publieke mediainstelling haar doelstellingen beoogt te realiseren; c. Welke doelgroepen de lokale publieke media-instelling met haar gehele media-aanbod en onderdelen daarvan beoogt te bereiken; d. Welke programma's en/of programmatypen de lokale publieke media-instelling zelf verzorgt en welke programma's en/of programmatypen ¡n haar opdracht door derden worden verzorgd.

Artikel 6. Vorm en seldisheidsduur vastsestelde media-aanbodbeleid L Het door het PBO vastgestelde media-aanbodbeleid wordt vastgelegd in een schriftelijk document en binnen vier weken na vaststelling overhandigd aan het bestuur. 2. Het door het PBO vastgestelde media-aanbodbeleid geldt voor één jaar. 3. Het door het PBO vastgestelde media-aanbodbeleid kan door het PBO tussentijds gewijzigd worden.

STICHTING PIUS Med ia-aa n bod beleid Stichtins PLUS/RTV Parkstad L. Als uitgangspunt geldt dat moet worden voldaan aan de eisen die de Mediawet 2008 en de daarop gebaseerde regelgeving stelt.

2. De programma's moeten een voldoende informatief, cultureel en educatief karakter hebben en moeten primair op de gemeenten Heerlen, Kerkrade en Simpelveld, Brunssum, Beekdaelen en Voerendaal gericht zijn.

3. Bij de programmering dient voldoende spreiding te zijn over de gemeenten en haar bijbehorende kernen, uitgaande van en rekening houdend met het gegeven dat de hoeveelheid en diversiteit vanwege het aanbod per kern verschillend kan zijn.

4. De programmering streeft ernaar representatief te zijn voor de belangrijkste in bovengenoemde gemeenten voorkomende maatschappelijke, culturele, godsdienstige en geestelijke stromingen, waarbij een in alle opzichten onafhankelijke opstelling nagestreefd

wordt.

5. St¡cht¡ng PLUS/RTV Parkstad stelt zich hoofdzakelijk of uitsluitend ten doel het op lokaal niveau uitvoeren van de publieke media-opdracht door het verzorgen van media-aanbod dat gericht is op de maatschappelijke behoeftes van de bewoners en instellingen in haar verzorgingsgebied. Tevens stelt St¡cht¡ng PLUS/RTV Parkstad zich ten doel voldoende aandacht te besteden aan de volgende onderwerpen: informatie, educatie, cultuur, sport, toegespitst op een zo breed mogelijk maatschappelijk gehoor.

6. Medewerkers van RW Parkstad onderschrijven de gedragscode van de journalistiek. 7. Het PBO neemt de bestaande programmering als uitgangspunt en zal deze toetsen aan bovengenoemde beginselen. Afhankelijk van de uitkomst van deze toetsing zal het PBO eventueel nadere aanbevelingen doen met betrekking tot de programmering.

September 2023

STICHTII{G PLUS AD PBO functiebeschrijving

Stichtine PLUS Het PBO (Programmabeleidsbepalend orgaan) is een door het bestuur van de Stichting PLUS voorgedragen en door het gemeentebestuur benoemd orgaan. Het PBO accordeert het programmabeleid aan de hand van criteria vastgesteld door het Commissariaat voor de Media.

ln het PBO zijn de navolgende maatschappelijke sectoren vertegenwoordigd:

-

Jongeren;

Werknemers; Werkgevers; Evenementen;

Onderwijs en educatie; Sport en recreatie; Kunst en cultuur; Etnische en culturele minderheden; Maatschappelijke zorg en welzijn; Ouderen.

De uitgangspunten die betrekking hebben op het samenstellen van het omroepprogramma zijn neergelegd in de Statuten van de Stichting en het door het PBO geaccordeerde programmabeleid. Als nadere invulling daarvan accordeert het PBO vier maal per jaar het programmaschema, inclusief

evaluatie van de voorafgaande periode. Het PBO adviseert en controleert RTV Parkstad omtrent de uitgangspunten van het te voeren redactioneel beleid. Zij brengt gevraagd of ongevraagd advies uit aan de directie en bestuur. Het PBO voert daartoe op geregelde tijden (tenminste vier maal per jaar en voorts wanneer de voorzitter van het PBO daartoe verzoekt) overleg met de directie van de omroep. Deze is verantwoordelijk voor het format van de omroep en voor de programmering en de inhoud van alle media uitgezonden door RTV Parkstad. De directie van de omroep heeft een adviserende stem.

Alvorens het PBO en/of directie een beslissing neemt over zaken die van wezenlijk belang zijn voor de werkzaamheden van de medewerkers worden de redactionele medewerkers zo tijdig mogelijk geïnformeerd en gehoord. Als zodanige zaken van wezenlijk belang worden tenminste aangemerkt: ingrijpende wijzigingen in statuten, programmabeleid en regelingen, voorzover deze wijzigingen betrekking hebben op het voorbereiden en samenstellen van het omroepprogramma ingrijpende structurele wijzigingen in het uitzendschema overeenkomsten voor programmatische samenwerking met derden voorzover deze een ander dan incidenteel karakter hebben wijzigingen in het programmastatuut, met inachtneming van het daaromtrent statutair bepaalde.

o

. o

r

lndien het PBO ernstige klachten heeft over het gevoerde redactioneel beleid of over een of meer uitgezonden programma-onderdelen, dienen de directie en de betrokken programmamedewerkers ter zake worden gehoord. Als het PBO daarna de klacht handhaaft, kan zij advies uitbrengen aan de directie betreffende te treffen maatregelen. Geschillen die naar aanleiding of in verband met het programmastatuut of het redactioneel beleid mochten ontstaan, zullen - indien niet tot onderlinge overeenstemming kan worden gekomen - worden voorgelegd aan een geschillencommissie. Deze bestaat uit drie leden, aan te wijzen door de redactie, door het PBO en door het bestuur. De geschillencommissie beslist met meerderheid van stemmen. De uitspraken van de geschillencommissie zijn voor alle betrokkenen bindend. De leden van het PBO gaan akkoord met het in het programmastatuut gestelde (zie bijlage).

STICHTING PIUS Correspondentie-adres: Rechtstraat 34, 622L EJ Maastr¡cht

Programmastatuut

Doelstelling Stichting PLUS Artikel 7 Stichting PLUS stelt zich uitsluitend, althans hoofdzakelijk ten doel, een omroepprogramma te verzorgen dat in zodanige mate is gericht op de bevrediging van de in de gemeente(n) waarop de omroepinstelling zich richt, levende maatschappelijke, culturele, godsdienstige en geestel¡jke behoeften, dat de instelling geacht kan worden van algemeen nut te zijn. Beginselverklaring

Artikel2

t. De uitgangspunten die betrekking hebben op het samenstellen van het omroepprogramma van de Stichting PLUS zijn neergelegd in de statuten van de Stichting PLUS. De hoofdredacteur en de programmastaf zijn hieraan gebonden. Al deze stukken worden geacht bij de medewerkers bekend te zijn. Statuten en regelingen kunnen worden gewijzigd, zoals bepaald in de desbetreffende artikelen van de statuten en met inachtneming van de regels, zoals deze in dit programmastatuut zijn beschreven.

2. Dit programmastatuut beoogt de programmamedewerkers waarborgen te geven voor het onafhankelijk uitoefenen van de hieruit voortvloeiende taken, zonder rechtstreekse beïnvloeding door wie dan ook, noch van buitenaf, noch van binnenuit, anders dan op de wijze als in dit programmastatuut wordt geregeld. 3, Op grond van deze onafhankelijke taakuitoefening gaan de programmamedewerkers bij de samenstelling van programmaonderdelen : - zonder vooroordelen te werk; - geven de gelegenheid tot hoor en wederhoor; - betrachten zorgvuldigeverificatie; - weren verkapte reclame; - brengen een zo herkenbaar mogelijk onderscheid aan tussen feitelijke gegevens en de interpretatie daarvan of het commentaar daarop; - laten tot de programmaonderdelen toe wat informatief en opinievormend is; - stellen zich terughoudend op tegenover sponsoractiviteiten; - en verrichten geen nevenactiviteiten die met hun onafhankelijke taakuitvoering strijdig kunnen zijn.

Programmastatuut Organen - hun bevoegdheden en onderlinge verhoudingen Definit¡es

Artikel 3 Dit statuut verstaat onder: - Hoofdredacfeur: degene aan wie de samenstelling van het omroepprogramma van de lokale omroep is gedelegeerd. - Progrommamedewerkers: de medewerkers van door St¡chting PLUS aangewezen uitvoerend producent, belast met werkzaamheden in het kader van de samenstelling van het omroepprogramma, voorzover deze een arbeidscontract of medewerkerovereenkomst heeft

-

afgesloten.

Progrømmastof:de gezamenlijke programmamedewerkers. Redactieraad: de hoofdredacteur Radio, hoofdredacteur TV en een door de programmastaf uit zijn midden aangewezen vertegenwoordiging.

De Stichtine PLUS

Artikel4.T De Sticht¡ng PLUS is verantwoordelijk voor de vorm en inhoud van hetgeen in haar zendti.¡d wordt uitgezonden, zowel intern als tegenover derden. De samenstelling van het omroepprogramma is gedelegeerd aan de hoofdredacteur. Namens de Stichting PLUS oefent het bestuur achteraf en met terughoudendheid toezicht uit op de naleving van statuten, programmabeleid en regelingen.

Artikel4.2. Daar waar het bestuur van Stichting PLUS de continuiTeit van de programma's van de zendmachtiginghouder ernstig in gevaar ziet door de inhoud van een programma, of een programmaonderdeel, kan de Stichting vooraf ingrijpen. De programmamedewerkers

Artikel5 Uitgangspunten voor het beleid bij benoeming, schorsing of ontslag van de programmamedewerkers zijn vastgelegd in de statuten van de Stichting PLUS. De hoofdredacteur

Artikel 6 Uitgangspunten voor het beleid bij benoeming, schorsing of ontslag van de hoofdredacteur zijn vastgelegd in de statuten van de Stichting PLUS.

Artikel 7 1. Bij voorziening in een vacature voor de functie van hoofdredacteur wordt door het bestuur een sollicitatie- en selectiecommissie ingesteld. 2. Daarin hebben zitting: - twee leden van het in de statuten van de Stichting PLUS omschreven programmabeleidsbepalend orgaan; - twee leden van het bestuur; - een lid, aangewezen door de redactieraad. 3. Het bestuurslid belast met het personeelsbeleid zit de vergaderingen van de sollicitatie- en selectiecomm issie voor.

4. De sollicitatie- en selectiecommissie stelt een voordracht op en dient deze, vergezeld van een verslag van haarwerkzaamheden, in bij het bestuur,

Artikel I t. De hoofdredacteur kan worden ontslagen overeenkomstig de betreffende bepalingen in de statuten van de Stichting PLUS. 2. De redactieraad is bevoegd een voorstel tot ontslag of schorsing van de hoofdredacteur ¡n te dienen bij het bestuur. Een dergelijke voorstel vereist de instemming van tweederde van de leden van de redactieraadleden.

Artikel9

t. De hoofdredacteur is belast met de verantwoordelijkheid inzake de samenstelling van het

omroepprogramma van de Stichting PLUS; hij is met betrekking tot het omroepprogramma verantwoordelijk voor de naleving van statuten, programmabeleid en regelingen; hij draagt binnen dit kader de verantwoordelijkheid voor de uitwerking van de programmaonderdelen en heeft de dagelijkse leiding over de programmastaf; en hij wijst mankracht, zendtijd en budget toe en bindt zijn opdracht eventueel aan nadere instructies. 2. De hoofdredacteur woont de vergaderingen van het bestuur van de Stichting PLUS bij. Hij heeft daarin een adviserende stem. De programmastaf Artikel 70 7. De programmastaf adviseert de hoofdredacteur omtrent de uitgangspunten van het te voeren redactioneel beleid. 2. De programmastaf kiest jaarlijks uit zijn midden een afvaardiging voor de redactieraad, zodanig dat deze in ieder geval een redelijke afspiegeling vormt van de diverse bij de samenstelling van het omroepprogramma betrokken geledingen van de programmastaf. 3. De programmastaf vergadert tenminste éénmaal per jaar. Voorts vergadert hij telkenmale wanneer de hoofdredacteur dit wenselijk acht of wanneer tenminste één vijfde van de leden van de programmastaf daartoe de hoofdredacteur(-trice) verzoekt. 4. De oproeping tot de vergadering geschiedt door de hoofdredacteur, die tevens de vergadering voorzit en zorgdraagt voor de verslaglegging.

De redactieraad

ArtikelLl

L. De redactieraad, die bestaat uit minimaal drie personen, ondersteunt de hoofdredacteur bij de vormgeving van de uitgangspunten van het te voeren redactioneel beleid. Hij beziet in het kader daarvan ondermeer: - de coördinatie van het omroepprogramma; - de bewaking van de interne en externe communicatie; - en een behoorlijke technische kwaliteit van de programmaonderdelen. 2. De hoofdredacteur zit de vergaderingen van de redactieraad voor. 3. De redactieraad kiest uit zijn midden een secretaris; deze neemt bij ontstentenis van de hoofdredacteur diens taken, zoals in dit programmastatuut geformuleerd, waar. 4. De redactieraad kan besluiten vertegenwoordigers van andere geledingen binnen de Stichting PLUS aan zijn vergaderingen deel te laten nemen. Zij hebben een adviserende stem, 5. Van de vergaderingen van de redactieraad wordt tenminste een besluitenlijst opgemaakt. Verhoud ins redactieraad, bestuur en hoofd redacteu r Artikel L2

L. Alvorens het bestuur en/of de hoofdredacteur een beslissing nemen over zaken die van wezenlijk belang zijn voor de werkzaamheden van de programmastaf, wordt de redactieraad zo

tijdig mogelijk geTnformeerd en gehoord.

2. Als zodanige zaken van wezenlijk belang worden tenminste aangemerkt: a. ingrijpende wijzigingen in statuten, programmabeleid en regelingen, voorzover deze wijzigingen betrekking hebben op het voorbereiden en samenstellen van het omroepprogramma; b. ingrijpende wijzigingen in het uitzendschema; c. ingrijpende wijzigingen in de huisvestingssituat¡e; d. overeenkomsten voor programmatische samenwerking met derde voorzover deze een ander dan incidenteel karakter hebben; e. de benoeming van de hoofdredacteur, met inachtneming van het daaromtrent statutair bepaalde;

f. ingrijpende wijziging in de samenstelling van de programmastaf;

g. wijzigingen in het programmastatuut, met inachtneming van het daaromtrent statutair bepaalde;

h. wijzigingen in de techniek, voorzover deze ingrijpende gevolgen hebben voor de werkzaamheden van de programmastaf; disciplinaire maatregelen ten aanzien van medewerkers. 3. Tijdig voordat de begroting van de Stichting PLUS wordt vastgesteld, wordt deze door het bestuur aan de redactieraad voorgelegd voor wat betreft de posten die rechtstreeks betrekking hebben op de werkzaamheden van de programmastaf. De redactieraad brengt zijn opmerkingen bij de begroting ter kennis van het bestuur.

i.

Persoon liike vera ntwoordeliikheid

Artikel13

1. Wanneer een programmamedewerker ernstige gewetensbezwaren heeft tegen een aan hem verstrekte opdracht in verband met een programmaonderdeel en hij zich niet kan neerleggen bij een door de hoofdredacteur ter zake te nemen of genomen beslissing, kan hij zich wenden tot de redactieraad om een uitspraak. 2. Wanneer de hoofdredacteur besluit ingrijpende wijzigingen aan te brengen of te doen aanbrengen in een programmaonderdeel, kan (kunnen) de betrokken programmamedewerker(s) verzoeken om het programmaonderdeel niet uit te zenden. lndien door de hoofdredacteur niettemin tot uitzend¡ng wordt besloten, zal het programmaonderdeel niet van de naam van de betrokken programmamedewerker(s) kunnen worden voorzien. Als de betrokken programmamedewerker(s) het niet met de genomen beslissing eens is (zijn), kan (kunnen) de betrokken programmamedewerke(s) zich achteraf wenden tot de redactieraad met het verzoek om een uitspraak. Wanneer de hoofdredacteur meent een uitspraak, zoals hierboven bedoeld, van de redactieraad n¡et te kunnen aanvaarden, maakt hij zijn standpunt gemotiveerd kenbaar aan de redactieraad. lndien het bestuur van de Stichting PLUS ernstige klachten heeft over het gevoerde redactioneel beleid of een of meer uitgezonden programmaonderdelen, dienen de hoofdredacteur en de betrokken leden van de programmastaf ter zake te worden gehoord.

Als het bestuur daarna de klacht handhaaft, kan het maatregelen treffen.

3.

4.

Geschillen

ArtikelT4 Geschillen die naar aanleiding of in verband met dit programmastatuut of het redactioneel beleid mochten ontstaan, zullen -indien niet tot onderlinge overeenstemming kan worden gekomen-

worden voorgelegd aa n een gesch illencomm issie.

Artikel 75 Deze geschillencommissie bestaat uit drie leden. Eén aan te wijzen door de redactieraad, één door

het bestuur en één door redactieraad en bestuur gezamenlijk.

ArtikelT6 De uitspraken van de geschillencommissie zijn voor alle betrokkenen bindend

Wijziging programmastatuut

Artikel LT Wijzigingen van dit programmastatuut worden vastgesteld met inachtneming van hetgeen daaromtrent in de statuten van de Sticht¡ng PLUS wordt vermeld.

Jaarrekening 2O2O RTV ParKtad T.a.v. de heer A.C,C, Kriinen

RTV Parkstad

T.a.v. de heer A.C.C. Krijnen

Betreft:

Kenmerk:

Jaarrekening 2O2O

1OO9/2020/LvR

INHOUDSOPGAVE 1.

Jaarrapport

1.1

1.5 1.6

Opdrachtbevestiging Algemeen Resultaatvergelijking Meerjarenoverzicht Financiële positie Fiscale positie

L,2 1.3

t.4

Geleen, 25 mei 2O2L

Pagina

2

4 5 7 8 9

2.

Jaarrekening

2.1

Balans per 31 december 2020

10

2.2

Wi nst-en-verliesrekening

t2

2.3

2.4 2.5

over 2020 Toelichting op de jaarrekening Toelichting op de balans Toelichting op de winst-en-verliesrekening

3.

Bijlagen

3.1

Staat van de vaste activa Jaaropstelling omzetbelasting Specificatie kapitaal De heer A.C.C. Krijnen

3.2 3.3

13

16 22

26 32 33

RTV Parkstad

Geachte heer Krijnen,

Hiermede brengen wij u verslag uit van onze werkzaamheden omtrent de jaarrekening 2020 van uw onderneming. De balans per 31 december 2020, de winst-en-verliesrekening over 2020 en de toelichting, welke tezamen de jaarrekening 2020 vormen, zijn in dit rapport opgenomen'

1.1 Opdrachtbevestiging Opdracht Conform uw opdracht hebben wij de jaarrekening 2020 van RTV Parkstad te Landgraaf bestaande uit de balans per 31 december 2020 en de winst-en-verliesrekening over 2020 met de toelichting samengesteld.

Verantwoordelijkheid van de ondernemer Kenmerkend voor een samenstellingsopdracht is, dat wij ons baseren op de door de ondernemer verstreKe gegevens. De verantwoordelijkheid voor de juistheid en de volledigheid van die gegevens en voor de daarop gebaseerde jaarrekening berust bij de ondernemer.

Verantwoordelijkheid van de adviseur Het is onze verantwoordelijkheid als adviseur om de door u verstreKe opdracht uit te voeren in overeenstemming met Nederlands recht. Onze werkzaamheden bestonden in hoofdzaak uit het verzamelen, het verwerken, het rubriceren en het samenvatten van financiële gegevens. Daarnaast hebben wij de aanvaardbaarheid van de bij het samenstellen van de jaarrekening toegepaste grondslagen op basis van de door de onderneming verstreKe gegevens geëvalueerd. De aard van onze werþaamheden is zodanig dat wij geen zekerheid omtrent de betrouwbaarheid van de jaarrekening kunnen verstrekken.

-2-

Bevestiging Op basis van de ons verstreKe gegevens hebben wij de jaarrekening samengesteld onder toepassing van in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving.

Wij vertrouwen hiermee aan uw opdracht te hebben voldaan. Tot het geven van nadere toelichting zijn wij gaarne bereid. Hoogachtend,

LvR Advisering B.V.

-3-

RTV Parkstad te Landgraaf

1.2 Algemeen Onderneming

RW Parkstad is gestart per 11 augustus 1998 met als rechtsvorm eenmanszaak. De onderneming is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel te Limburg onder dossiernummer 14059201.

Eigenaar De onderneming wordt gedreven voor rekening van de heer A.C.C. Krijnen.

-4-

RTV Parkstad te Landgraaf

1.3 Resultaatvergelijking Ter analyse van het resultaat van de onderneming verstrekken wij u de onderstaande opstelling, welke is gebaseerd op de winst-en-verliesrekening.

20t9

2020

Netto-omzet Inkoopwaarde van de omzet

Bruto-marge Overige bedrijfsopbrengsten

€

o/o

€

o/o

110.575

100,0olo

213.955

100,0olo

25.037 85.538

22,60/o

t9.674 L94.28I

90,8olo

98.458 292.739

L36,8o/o

77,4o/o

9,2o/o

106.365 191.903

173,60/o

Lonen en salarissen Sociale lasten

27.585

24,9o/o

7.r38

6,5o/o

Afschrijvingen materiële vaste activa Overige personeelskosten Huisvestingskosten Verkoopkosten Autokosten Kantoorkosten Algemene kosten

50.542 3.155

45,7o/o 2,9o/o

38.4s5 6.238 55.139 2.851

5.725

5,2o/o

4.45t

2,to/o

12.511

Ll,3o/o

97.2L2

45,4o/o

-3.527

-3,2o/o

1.611

0,8o/o

t4.743

L3,3o/o 47,8o/o

t4,00/o

Som der bedrijfskosten

52.854 L70.726

L2.684 30.035

L54,4o/o

248.676

116,2o/o

Bedrijfsresultaat

2L.t77

t9,2o/o

44.063

20,60/o

Rentelasten en soortgelijke kosten

-L2.790 -12.790

-tL,6o/o -Il,60/o

-L2.569 -12.569

-5,9o/o

3L.494

t4,7o/o

Bruto bedrijfsresultaat

Som der financiële baten en lasten

Resultaat

8.387

5

96,2o/o

7,60/o

46,00/o

t8,0o/o 2,9o/o 25,8o/o L,3o/o

5,9o/o

-5,9o/o

RTV Parkstad te Landgraaf

1,3 Resultaatvergelijking Het resultaat 2020 is ten opzichte van 2019 gedaald met € 23,107. De ontwikkeling van het resultaat 2020 ten opzichte van 2019 kan als volgt worden weergegeven: €

€

Het resultaat is gunstig beTnvloed door: Sti¡'ging van: Overige bed rijfsopbrengsten

7.907

Daling van: 10.870

Lonen en salarissen Afschrijvi ngen materiële vaste activa

4.597 84.701 5.138

Verkoopkosten Autokosten

113,213

Het resultaat is ongunstig beinvloed door: Daling uan: 103.380

Omzet Strj'ging van: Inkoopwaarde van de omzet Sociale lasten Overige personeelskosten Huisvestingskosten Kantoorkosten Algemene kosten Rentelasten en sooftgelijke kosten

5.363 900 304

t.274 2.059 22.819 22L 136.320

23.107

Daling resultaat

-6-

RTV Parkstad te Landgraaf

1.4 Meerjarenovenz¡cht Ter analyse van het resultaat van de onderneming verstrekken wij u de onderstaande opstelling, welke is gebaseerd op de winst-en-verliesrekening.

2020

2018

20L7

€

€

€

€

213.955

Bruto-marge

110.575 25.037 85,538

r94.28t

2L2.02L 4.499 207.522

143.410 16.895 126.515

Overi ge bedrijfsopbrengsten

106.365 191.903

98.458 292.739

79.877

Bruto bedrijfsresultaat

287.399

95.037 221.552

Lonen en salarissen Sociale lasten

27.585

38.455 6.238 55.139

50.992 6.065 54.595

47.485

5.835 7.999 34.897

Netto-omzet Inkoopwaarde van de omzet

Afschrijvingen materiële vaste activa Overige personeelskosten Huisvestingskosten Verkoopkosten Autokosten Kantoorkosten Algemene kosten

Som der kosten

7.138 50.542 3.155

t9.674

2.851

2.959

5.725

4.451

12.511

97.272

9.135 33.388

5.070 57,618

-3.527

1.611

t4.743

t2.684

52.854

t70.726

30.035 248.676

195.865

29.955 204.562

Bedrijfsresultaat

2r.t77

44.063

91.534

16.990

Rentelasten en soortgelijke kosten Som der financiële baten en lasten

-t2.790 -t2.790

-12.s69 -12.s69

-13.613 -13.613

3L.494

77.921

Resultaat

8.387

-7-

2.666 LL.962 24.L03

26r t5.442

-L6.994

-t6.994 -4

RTV Parkstad te Landgraaf

1.5 Financiële positie Ter analyse van de financiële positie van de onderneming verstrekken wij u de onderstaande opstelling, welke is gebaseerd op de gegevens uit de balans.

31 december 2020 €

€

31 december 2019 €

€

Op koÉe termijn beschikbaar: Vorderingen Liquide middelen Totaal vlottende activa

24.r22

18.126 5.215

24.I22

23.341

Af: kortlopende schulden

42.454

51.79r

Werkkapitaal

-19.113

-27.669

Vastgelegd op lange termijn: Materiële vaste activa

255,103

247.693

Gefinancierd met op lange termijn beschikbare middelen

247.693

255.103

228.580

227.434

-L02.449 331.029 228.580

-32.495 259.929 227.434

Deze financiering vond plaats met: Eigen vermogen Langlopende schulden

Blijkens deze opstelling is het werkkapitaal per 31 december 2020 ten opzichte van 31 december 2019 gestegen met € 8.556.

-8-

RTV Parkstad te Landgraaf

1.6 Fiscale pos¡t¡e Berekening belastbare winst uit onderneming De heer A.C.C. Krijnen De belastbare winst uit onderneming over het boekjaar 2020 wordt als volgt berekend

20.20 €

€

Resultaat

8.387

Bü: Van aftrek uitgesloten kosten: Bekeuringen

65

Boete belastingen BeperK aftrekbare kosten: Kantinekosten Representatiekosten Desi nvesteri ngsbijtelling

150

676 4.109

x 20o/o

135

x20o/o

82L 3.287 4.458

t2.845 Af: Investeringsaftrek

2t.956 x28o/o

6.154 6.154 6.691

Winst vóór ondernemersaft rek Ondernemersafrrek Zelfstandigenaftrek

6.691 6.691

x l4o/o

M KB-wi nstvrijstelling

Belastbare winst uit onderneming

9

RTV Parkstad te Landgraaf

2.1 Balans per 31 december 2O2O 3l december 2020 ACTIVA

€

€

€

3l december 2019 €

Vaste act¡va Materiële uaste adiva Bedrijfsgebouwen en -terreinen

Inventaris Veruoermiddelen

202.695 29.756 22.652

169.500 38.507 39.686

255,103

247.693

Vlottende activa Vorderingen Handelsdebiteuren Overige vorderingen

9.349

t3.t74

8,777

10.948 18.126

Liquide middelen

s.215

Totaal activazijde

27r.034

-10-

24.t22

279.225

RTV Parkstad te Landgraaf

2.1 Balans per 31 december 2O20 3l december 2O2O PASSIVA

€

€

3l december 2019 €

€

Eigen vermogen Kapitaal De heer A.C.C. Krijnen