Bijlage 4. Werkplan en primaire Begroting 2027 IJmond Werkt!

IJmond Werkt! Primaire begroting 2027 en meerjarenraming 2028-2030

13

• •

Kosten begeleiding van de medewerkers worden vergoed uit het participatiebudget, volgens inschattingen van Cedris. Berekeningen uit het Iroko rapport 2018 zijn hierbij leidend geweest.

Uitleg keuze voor groeistagnatie Beschut werken in financiële doorrekening Veel gemeenten en sociaal ontwikkelbedrijven in Nederland kampen met grote inhoudelijke en financiële uitdagingen in de uitvoering van de Participatiewet. Deze problemen nemen sinds de introductie van de Participatiewet in 2015 alleen maar toe. Dit geldt ook voor de IJmond. De drie colleges van Beverwijk, Heemskerk en Velsen hebben daarom in februari 2023 opdracht gegeven om te komen tot herontwerp van de dienstverlening vanuit de Participatiewet op het gebied van reintegratie en (voormalig) Wet sociale werkvoorziening (Wsw). De inrichting én financiering van de Participatiewet is gebaseerd op een aantal aannames rondom de ontwikkeling van doelgroepen. Inmiddels blijkt uit landelijke onderzoeken dat een deel van deze aannames anders uitpakt dan verwacht. Het gevolg is dat ook de uitgangspunten voor de financiering van deze taken niet meer aansluiten op de werkelijkheid. Eén aanname bij de introductie van de Participatiewet was dat de opbouw van de doelgroepen nieuw regulier en nieuw beschut en de uitstroom van oud beschut (Wsw) elkaar kwantitatief, kwalitatief en financieel in evenwicht zouden houden.

In werkelijkheid: • Komt in deze regio de instroom van nieuw regulier en nieuw beschut in aantallen langzamer op gang dan verwacht en verloopt de uitstroom vanuit de Wsw sneller dan voorzien (kwantitatief effect). • Heeft de nieuwe groep BSW veel minder arbeidsvermogen dan mensen met een Wsw-indicatie en een zwaardere begeleidingsbehoefte (kwalitatief effect). • Bleek het eerdere begeleidingstarief van €8.500 voor deze doelgroep BSW veel te laag en is dit inmiddels bijgesteld naar € 12.485 (o.b.v. septembercirculaire 2025), omdat de begeleiding niet alleen intensiever is, maar ook vraagt om specifieke en duurdere professionele expertise (financieel effect). In opdracht van het Bestuur en in afstemming met de gemeenten wordt gekeken naar de mogelijkheden om de vanuit het Rijk beschikbare financiering meer één op één toe te rekenen aan dit programmaonderdeel. Dit in het kader van transparantie en het volledig benutten van de door het Rijk beschikbaar gestelde gelden. Dit betreft zowel het BUIG budget voor de extra begeleidingsbehoefte met deze doelgroep als de Loonkostensubsidie. Wanneer deze gelden één op één toegekend zouden worden resulteert dit vervolgens in de begroting in per saldo lagere (algemene) gemeentelijke bijdragen voor dit programma. Deze gemeentelijke bijdragen zijn gebaseerd op de verhouding van inwoners per gemeente.

Het is dan ook expliciet onderdeel van de verkenning tot herontwerp re-integratiedienstverlening. Dit traject moet resulteren in een aantal uitgewerkte schetsen voor de toekomstige dienstverlening. Deze schetsen bevatten ook een financiële uitwerking die geldstromen koppelt aan de diverse taken, zodat toegekende middelen in de toekomst gericht kunnen worden ingezet waar deze nodig zijn. In afwachting van deze verkenning en het goed in kaart brengen van de financiële stromen, heeft het Bestuur van IJmond Werkt! de keuze gemaakt om het volume van de BSW doelgroep vast te zetten op het niveau van 2027 (met eindstand 2025 als vertrekpunt) voor de meerjarenbegroting 20282030.

IJmond Werkt! Primaire begroting 2027 en meerjarenraming 2028-2030

14

2.2 Gemeentelijke bijdragen per taakveld 2.2.1 Verdeling gemeentelijke bijdrage per taakveld per gemeente (bedragen x €1.000)

Toelichting In de tabel hierna worden de bedragen gemeentelijke bijdrage vermeld, waarbij de onderliggende bron voor de vastgestelde begroting 2026 niet is gewijzigd en de laatst beschikbare bronnen voor de begroting 2027 en meerjarenraming 2027 – 2029 zijn gehanteerd. De inwonersaantallen per gemeente zijn leidend voor de toedeling van de bijdrage voor de re-integratie en circulaires namens de Rijksoverheid voor de toedeling van de Wsw. De bronnen: • Inwonersaantallen CBS opgave 1-1-2024 voor de begroting 2026 (als vastgesteld) • Inwonersaantallen CBS opgave 1-1-2025 voor de begroting 2027 en meerjarenraming 2028-2030 • Septembercirculaire 2024 voor de begroting 2026 (als vastgesteld) • Septembercirculaire 2025 voor de begroting 2027 en meerjarenraming 2028–2030

IJmond Werkt! Primaire begroting 2027 en meerjarenraming 2028-2030

15

De verdeling van de overhead, toegerekend aan de Wsw en Re-integratieactiviteiten, is gebaseerd op de afspraken (kostentoerekeningsmodel) die in afstemming met de drie gemeenten in de GR IJmond Werkt! in het verleden zijn gemaakt en destijds getoetst door de accountant. Het uitgangspunt voor de verdeling per gemeente is gebaseerd op de afspraken in de Gemeenschappelijke Regeling IJmond Werkt!, zoals in de toelichting over de bronnen voor verdeling per gemeente hiervoor vermeld.

IJmond Werkt! Primaire begroting 2027 en meerjarenraming 2028-2030

16

2.3 Overzicht baten en lasten 2.3.1 Totaalprogramma re-integratie en participatie-voorzieningen participatiewet (bedragen x €1.000)

Begroting 2027 met meerjarenraming 2028-2030

Toelichting begroting 2027 Algemeen In vergelijking tot de eerdere meerjarige doorrekening 2027 in de destijds vastgestelde begroting 2026 zijn er een aantal materiële wijzigingen. In de baten is de meest in het oog springende mutatie ten opzichte van de MJB 2027 de dalende gemeentelijke bijdrage voor een bedrag van € 740 duizend, welke het gevolg is van een aantal ontwikkelingen die van invloed zijn op de lasten van het SW-programma en de reintegratiedienstverlening. Hierna worden de belangrijkste mutaties in de begrotingsaanvraag 2027 toegelicht in vergelijking tot de vastgestelde begroting 2026. (1) Gemeentelijke bijdrage Deze komt € 740 duizend lager uit en is geheel toe te schrijven aan de mutaties in de lasten die hierna worden toegelicht. IJmond Werkt! Primaire begroting 2027 en meerjarenraming 2028-2030

17

(6) Personeelskosten Wsw Ondanks stijging van de cao Wsw met loonindexering en het Wettelijk Minimum Loon (WML) en het vervallen van de bijdrage Lage Inkomensvoordeel sinds 2025 dalen deze met € 390 duizend. Dit is zowel het gevolg van de sinds 2024 ingezette ‘extra’ uitstroom in de WIA als van de uitstroom door natuurlijk verloop van SW-medewerkers als gevolg van het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd. (8) BSW loonkosten Deze dalen totaal met € 146 duizend. De BSW personeelskosten wg-lasten nemen met € 540 duizend toe vanwege een hogere instroom dan destijds gegeven de ‘vlakke lijn’ op basis van het voorgaand jaar begrote aantallen BSW is begroot. Deze kosten zijn gebaseerd op de realisatie 2025 en meerjarig met indexatie doorgetrokken. BSW loonkostensubsidie (LKS) neemt tot met € 686 duizend door de verwachte hogere ‘standaard’ LKS als vastgesteld door het Rijk op 68% met ingang van het jaar 2027 en berekend op basis van het aantal BSW’ers als gerealiseerd in 2025 en eveneens meerjarig met indexatie doorgetrokken. (11) Huur De huur stijgt met € 64 duizend. Enerzijds is er een lagere huur gerealiseerd dan was voorzien met de verhuizing van de Groenlocatie antikraak Tolhek Heemskerk naar Uitgeest.

Anderzijds bleek met deze verhuizing het niet mogelijk om zowel Groen Heemskerk als Groen Beverwijk op één locatie te vestigen met als gevolg dat er meer huurkosten benodigd zijn voor de Groenvoorziening Beverwijk. Bovendien is er een extra locatie toegevoegd voor het uitrijden van de Postactiviteiten. Per saldo komt dit neer op een stijging van totaal € 64 duizend. (20) Diverse lasten De diverse lasten dalen totaal met € 269 duizend. Met name door het op initiatief van de drie deelnemende gemeenten laten vervallen van de ‘Koepelvrijstelling Btw’ met ingang van het jaar 2025. Voor de re-integratie betreft dit de suppletie Btw in relatie tot de kosten van die voorheen hieraan toegerekend moesten worden en nu zijn komen te vervallen. Programma Bijstandverlening en inkomensvoorzieningen en subsidies 6.3 610 Programma Bijstandsverlening en Inkomensvoorzieningen en subsidies

IJmond Werkt! Primaire begroting 2027 en meerjarenraming 2028-2030

18

Toelichting De activiteiten met betrekking tot intake zijn integraal onderdeel geworden van de re-integratie dienstverlening aan de inwoners van de IJmond Werkt! gemeenten. Dit houdt in dat er geen separate functies voor dit programmaonderdeel worden voorzien, maar dat de taken die in dit programmaonderdeel tot en met de begroting 2025 zijn opgenomen zijn, nu zijn onderverdeeld bij de werkcoaches. Daarmee is de dienstverlening doelmatiger en de kosten hiervan zijn volledig verantwoord onder het programma ‘6.5 623 Re-integratie en participatie-voorzieningen participatiewet’. Programma Sociale Werkvoorziening 6.4 611 Programma Re-integratie en participatie-voorzieningen participatiewet – Wsw dienstverlening (bedragen x € 1.000)

IJmond Werkt! Primaire begroting 2027 en meerjarenraming 2028-2030

19

Programma Re-integratie en participatie-voorzieningen participatiewet 6.4 623 Programma Re-integratie en participatie-voorzieningen participatiewet – Beschut Werk (bedragen x € 1.000)

IJmond Werkt! Primaire begroting 2027 en meerjarenraming 2028-2030

20

Programma Re-integratie en participatie-voorzieningen participatiewet 6.5 623 Programma Re-integratie en participatie-voorzieningen participatiewet (bedragen x € 1.000)

IJmond Werkt! Primaire begroting 2027 en meerjarenraming 2028-2030

21

Overhead Overhead – bedrijfsvoering en ondersteunende diensten (bedragen x € 1.000)

IJmond Werkt! Primaire begroting 2027 en meerjarenraming 2028-2030

22

2.4 Toelichting posten baten en lasten Hieronder volgt een inhoudelijke toelichting op de belangrijkste baten en lasten posten uit de begroting 2027. Voor de toelichting op de financiële mutaties, zie paragraaf 2.3. Overzicht Baten en Lasten. Algemeen De begrote baten en lasten zijn gebaseerd op een doelmatige organisatie waarbij we uitgaan van een toegevoegde waarde die wij met onze dienstverlening leveren aan de gemeenten en begrippen als kwaliteit en betrouwbaarheid voorop moeten staan. Hierbij is de Ambitie, Missie, Visie en Strategie verwoord in het Werkplan 2027 uitgangspunt. Hierbij moet opgemerkt worden dat dit onder voorbehoud is van de te verwachten besluitvorming van de drie gemeenten voor het herontwerp reintegratiedienstverlening. Gemeentelijke bijdrage De GR bepaalt (artikel 25) dat de uitvoering van de Wsw-taken en de re-integratietaken in het kader van de Participatiewet tenminste bekostigd worden uit de daarvoor door iedere deelnemende gemeente ontvangen rijksbijdrage. De uitgangspunten die bij hoofdstuk 2.1. ‘Toelichting Uitgangspunten’ en de toelichting die bij hoofdstuk 2.2. ‘Gemeentelijke bijdragen per taakveld’ zijn benoemd zijn hierbij leidend voor deze begroting. (Nieuw) Beschut Werk In 2018 heeft een onderzoek plaatsgevonden naar de heroriëntatie op de Wsw en (toen nog) Nieuw Beschut Werk.

Dit onderzoek is destijds uitgevoerd op initiatief van de colleges van de deelnemende gemeenten. Met IJmond Werkt! zijn destijds over de bekostiging loonkosten Nieuw Beschut naar aanleiding van de uitkomsten van dit onderzoek op hoofdlijnen afspraken gemaakt. Met de voorliggende begroting is vooralsnog geen meerjarige stijging qua instroom meegenomen. Echter, dat betekent niet dat IJmond Werkt! in de praktijk de aanmeldingen vanuit de gemeenten stop zet, waarbij afgewacht wordt welke besluiten ten aanzien van deze doelgroep worden genomen. De begeleidingskosten zijn verantwoord onder de personeelskosten. De kosten van de werkplekaanpassingen zijn verantwoord onder de post indirecte kosten. Opbrengsten activiteiten Uitgangspunt voor IJmond Groen zijn de groenbestekken die zijn afgesloten met de gemeenten. Er is met het opstellen van deze begroting voorzien in een door natuurlijk verloop dalende groep Wsw die niet volledig gecompenseerd wordt met de instroom van Beschut Werkers. De groenwerkzaamheden van Uitgeest blijven, in lijn met eerder gemaakte afspraken hierover, ook na uittreden Uitgeest uit de Gemeenschappelijke Regeling, ondergebracht bij IJmond Werkt!. De verwachting is dat de opbrengsten van de werkzaamheden in het ‘Ontwikkelhuis’ in Heemskerk door natuurlijk verloop en daarmee steeds kleiner wordende doelgroep licht daalt ten opzichte van voorgaande jaren.

De ambitie hierbij is om in te zetten op waar mogelijk hoogwaardiger werksoorten om dit natuurlijk verloop zoveel als mogelijk te compenseren. Detacheringsopbrengsten Uitgangspunten zijn: • Opbrengsten uit detachering en begeleid werken bij externe werkgevers blijven nagenoeg op niveau ondanks een krimpend Wsw-bestand. • Aantal plaatsingen zal toenemen door o.a. groepsdetacheringen van de wat moeilijker plaatsbare groep, die gepaard gaat met lagere tarieven. Als gevolg van de uitstroom van individueel gedetacheerden (op basis van natuurlijk verloop met relatief hogere tarieven en lagere tarieven met groepsdetachering wordt voorzien dat de detacheringsopbrengst meerjarig op niveau kan blijven. IJmond Werkt! Primaire begroting 2027 en meerjarenraming 2028-2030

23

Voor met name de individueel gedetacheerde medewerkers worden met onze inleners gesprekken gevoerd over (meer) ‘eerlijke’ tarieven, die als gedeeltelijke compensatie zorgen voor de (omzet)daling in de doelgroep door een toename in verdiensten per gedetacheerde medewerker. Personeelskosten ambtenaren Uitgangspunten zijn: • In de personeelskosten ambtelijk is rekening gehouden met cao-indexatie op basis van de laatst bekende cao-afspraken. • Omzetten payrollcontracten in ambtelijke dienstverbanden. Personeelskosten Wsw • De berekening van de afbouw van het Wsw-bestand is gebaseerd op de actuele pensioendata van het bestand met betrekking tot de realisatie 2025. • De indexatie van de loonkosten is aangepast aan de laatste cao-afspraken en verhogingen van de minimumloontabel. Voor overige ingekochte producten en dienstverlening wordt rekening gehouden met een prijsstijging van 3% in dit begrotingsjaar en van 3% voor de meerjarenraming. Investeringen en afschrijvingen De investeringen hebben met voornamelijk betrekking op vervangingsinvesteringen en uitbreidingsinvesteringen voor rollend materieel groen dienstverlening en huisvesting inclusief inventarissen.

Hoewel er inmiddels de nodige vervanging van oud materieel heeft plaatsgevonden is er nog steeds sprake van verouderde vervoersmiddelen en rollend materieel, zoals trailers, aanhangwagens en tractoren die op basis van het meerjarig investeringsplan worden vervangen. Deze meerjarige investeringen moeten zoveel als mogelijk leiden tot een ‘ideaal complex’, wat inhoudt dat in de toekomst de noodzakelijke vervangingsinvesteringen qua financiering grotendeels gedekt kunnen worden uit de afschrijvingen. Er is, uit oogpunt van milieuaspecten, gekozen voor voornamelijk elektrische voertuigen. Deze zijn conform de wet -en regelgeving aanbesteed.

IJmond Werkt! Primaire begroting 2027 en meerjarenraming 2028-2030

24

2.5 Financiële positie Geprognotiseerde balans per 31 december (bedragen x €1.000)

Toelichting In bovenstaand overzicht is de kolom begroting 2026 opgenomen op basis van de eerder vastgestelde begroting 2026. Voor begrotingsjaar 2027 is uitgegaan van een meerjarige doorrekening op basis van de prognose ultimo 2025 om een realistische prognose voor de jaren 2027 tot en met 2030 te presenteren. Bestemmingsreserves (bedragen x €1.000)

IJmond Werkt! Primaire begroting 2027 en meerjarenraming 2028-2030

25

Toelichting • De bestemmingsreserve ‘herstructurering’ is voorgaande jaren tussen 2023 en 2025 aangewend voor de doorontwikkeling en aanpassing van de organisatie. Gelet op het herontwerp reintegratiedienstverlening is een addendum bestuurlijk voorgelegd met een aantal zaken en ontwikkelingen die als gevolg hiervan niet meer logisch zijn om door te zetten in 2026 en eventueel meerjarig. Daarmee is deze bestemmingsreserve niet meer actueel en is besloten om met de jaarrekening 2025 voor het saldo van € 360 duizend te herbestemmen in een nieuwe bestemmingsreserve ‘Herinrichting IJmond Werkt!’. • De bestemmingsreserve ‘Groen locatie Heemskerk’ is met deze begroting niet meer van toepassing, omdat de groenlocatie Tolhek Heemskerk inmiddels is verlaten en een nieuwe locatie op de Molenweg in Uitgeest is betrokken voor deze groenvoorziening. Derhalve is deze bestemmingsreserve met de jaarrekening 2025 beoordeeld niet meer actueel van toepassing te zijn en voor het saldo van € 82 duizend toegevoegd aan de algemene reserve van IJmond Werkt!. • De bestemmingsreserve voor de ‘Uittreding gemeente Uitgeest’ is oorspronkelijk na de initiële afrekening met de gemeente Uitgeest gevormd voor eventuele nakomende kosten als gevolg van deze uittreding.

Gebleken is dat hier feitelijk geen incidentele kosten en ook geen structurele kosten die leiden tot schommelingen in de exploitatie als gevolg van deze uittreding van toepassing zijn. Derhalve is deze bestemmingsreserve met de jaarrekening 2025 beoordeeld niet meer actueel van toepassing te zijn en voor het saldo van € 79 duizend toegevoegd aan de algemene reserve van IJmond Werkt!. • De bestemmingsreserve ‘Herinrichting IJmond Werkt!’ is zoals hiervoor aangegeven nieuw gevormd met de jaarrekening 2025. Het bestuur wordt bij de uitwerking van het programma voor herinrichting van het toekomstbestendige overblijvende IJmond Werkt! van tevoren geïnformeerd over de voorgenomen SMART geformuleerde projecten voor (door)ontwikkeling die vanuit deze bestemmingsreserve gefinancierd kunnen worden.

IJmond Werkt! Primaire begroting 2027 en meerjarenraming 2028-2030

26

Voorzieningen

In bovenstaand overzicht is de kolom begroting 2026 opgenomen op basis van de eerder vastgestelde begroting 2026. Voor begrotingsjaar 2027 is uitgegaan van de prognose ultimo 2025 om een realistische prognose voor de jaren 2027 tot en met 2030 te presenteren. Toelichting • Voor de verhuizing van de groenlocatie was een project ingericht ter voorbereiding met daarbij verwachte advieskosten, verhuiskosten van materieel, machines et cetera. Op basis hiervan is met de jaarrekening 2023 een voorziening opgenomen van totaal € 170 duizend, welk bedrag in de jaren 2024 en 2025 op een klein bedrag na aan deze voorziening zijn onttrokken. Daarmee is deze voorziening inmiddels niet meer van toepassing in de begroting 2027 en was er ook geen bedrag voorzien in de begroting 2026. • Met de jaarrekening van 2024 is een voorziening getroffen voor onderhoud gebouwen, in het bijzonder de locatie Trompet 1300 in Heemskerk in eigendom van de GR IJmond Werkt!, welke is gebaseerd op een nieuw 10-jarig onderhoudsplan (2025 – 2034). Hiervan is de voorgenomen post voor groot schilderwerk nog niet zoals gepland in het jaar 2025 gerealiseerd en uitgesteld. • Voor de voorziening ‘Non-actieven’ wordt verwacht dat hier een dotatie moet worden gedaan in verband met de herinrichting van IJmond Werkt!, welke is vermeld in de begroting 2027, mede als gevolg van het herontwerp re-integratiedienstverlening.

IJmond Werkt! Primaire begroting 2027 en meerjarenraming 2028-2030

27

Bijlagen Bijlage 1. Normenkader Het Algemeen Bestuur heeft het normenkader ten behoeve van de financiële rechtmatigheid vastgesteld. Wetten in formele zin worden van buitenaf opgelegd en zijn daardoor niet beïnvloedbaar door het Algemeen Bestuur. Deze vallen dus te allen tijde onder het normenkader. Onderstaand worden de belangrijkste genoemd: • Wet Gemeenschappelijke Regeling • Participatiewet • Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) • Wet Financiering decentrale overheden (FIDO) • Wet Versterking Decentrale Rekenkamers (Rechtmatigheidsverantwoording) • Fiscale en sociale wetgeving • Regels betreffende Europese Aanbesteding Daarnaast heeft het Algemeen Bestuur expliciet de nadere (interne) regelgeving vastgesteld. De volgende interne verordeningen c.q. regelgeving vallen voor 2025 onder het normenkader van de Financiële Rechtmatigheid: • Gemeenschappelijke Regeling IJmond Werkt! • Treasurystatuut • Directiestatuut • AB en DB besluit

IJmond Werkt! Primaire begroting 2027 en meerjarenraming 2028-2030

28

Bijlage 2. Definitie kengetallen Netto schuldquote De netto schuldquote geeft inzicht in het niveau van de schuldenlast van de medeoverheid ten opzichte van de eigen middelen. Het geeft zodoende een indicatie in welke mate de rentelasten en aflossingen op de exploitatie drukken. Netto schuldquote gecorrigeerd voor alle verstrekte leningen. Omdat bij leningen er onzekerheid kan bestaan of ze allemaal terug worden betaald wordt bij de berekening van de netto schuldquote onderscheid gemaakt door het kengetal te berekenen, zowel inclusief als exclusief de doorgeleende gelden. De solvabiliteitsratio De solvabiliteitsratio geeft inzicht in de mate waarin de medeoverheid in staat is aan zijn financiële verplichtingen te voldoen. Grondexploitatie Dit kengetal geeft weer hoe de waarde van de grond zich verhoudt tot de totale (geraamde) baten. Structurele exploitatieruimte Dit kengetal is van belang om te kunnen beoordelen welke structurele ruimte een gemeente of provincie heeft om de eigen lasten te dragen, of welke structurele stijging van de baten of structurele daling van de lasten daarvoor nodig is. Belastingcapaciteit De belastingcapaciteit geeft inzicht hoe de belastingdruk in de provincie of gemeenten zich verhoudt ten opzichte van het landelijke gemiddelde. Bron: Staatscourant 2015, nr. 20619.

Voor een uitgebreide toelichting wordt verwezen naar “Regeling van de Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties van 9 juli 2015, nr. 2015-0000387198, tot vaststelling van de wijze waarop kengetallen worden vastgesteld en opgenomen in de begroting en het jaarverslag van provincies en gemeenten.”

IJmond Werkt! Primaire begroting 2027 en meerjarenraming 2028-2030

29

Rapportageschema/ verantwoording Rapportageschema In de gemeenschappelijke regeling IJmond Werkt! is in artikel 27, 28 en 31 vastgelegd aan wie, wanneer en welke informatie verstrekt moet worden. Nadien is een nieuwe P&C-cyclus voor IJmond Werkt! door het Algemeen Bestuur vastgesteld die beter aansluit bij de gemeentelijke P&C-cycli van de in de GR deelnemende gemeenten. De betreffende stukken met data die daarin zijn vastgelegd zijn als volgt:

17 april 2026

ontwerp werkplan en begroting

College

17 april 2026

ontwerp jaarrekening en verslag

College

17 april 2026

tussentijdse 2-maandsrapportage

College

2 juli 2026

tussentijdse 5-maandsrapportage

College

1 oktober 2026

tussentijdse 8-maandsrapportage

College

IJmond Werkt! Primaire begroting 2027 en meerjarenraming 2028-2030

30