210322 ProjectNetAanvraag91544 subsidie zonmw.pdf

11

Subsidieaanvraag-digitaal I Grant Application-digitaal Dossier nummer I Dossier number: 50-55400-98-101 CONCEPT gespreksleider getoetst aan alle aanwezigen. 6. Wie zijn de incasseerders van deze effecten, ofWel, wie profiteert bij de investeringen en activiteiten? Overige tools Waar nodig en gepast maken wij gebruik van aanvullende onderzoeksinstrumenten om de resultaten van het project te monitoren. Hierbij is aansluiting op de LVB-doelgroep en de werkpraktijk van belang: passende instrumenten op passende momenten inzetten.

Verwachte opbrengst Dit project is erop gericht de ondersteuning voor (toekomstige) ouders met een LVB toegankelijker en effectiever te maken. De verwachte opbrengst is dat meer mensen met een LVB gebruik zullen maken van passende hulp in de gemeente Harderwijk en in omliggende gemeenten. Kennisvergaring gebeurt op verantwoorde wijze, maar altijd in het kader van en dienend aan de praktijkontwikkeling. Door de actiegerichte, lerende werkwijze zijn we continu bezig met implementatie: het is een integraal onderdeel van dit project. We proberen dat zo te doen, dat er na afloop van het project een lerende/reflectieve praktijk is ontstaan in Harderwijk en een aantal omliggende gemeenten, die zelfstandig verder kan. Opbrengst voor ouders met een LVB Aan het eind van dit project is de hulp voor ouders met een LVB meer passend en meer integraal dan voorheen, met als doel een hogere zelfredzaamheid en een helder toekomstperspectief. Opbrengst voor professionals rondom zwangerschap/ouderschap Aan het eind van dit project hebben lokale partners elkaar beter leren kennen en benutten ze de overlegstructuren om met elkaar te werken aan duurzame verbetering van de hulp en ondersteuning. Zij kunnen dit ook benutten ten behoeve van andere doelgroepen.

De ontwikkelde werkwijze, het cyclische proces voor kwaliteitsverbetering, dat blijft immers bestaan, doordat we het vanaf het begin samen met praktijkpartners organiseren. Ook is de kennis over de LVB-doelgroep bij de betrokken partners vergroot en de onderlinge samenwerking (integrale ketenaanpak) met betrokken partners verbeterd t.a.v. (aanstaande) moeders en vaders met een LVB en grootouders, wanneer er sprake is van (onbedoelde) zwangerschap en kwetsbaar (jong) ouderschap. Opbrengst voor gemeenten Aan het eind van dit project is het geleerde en ontwikkelde geborgd, bijvoorbeeld door het bundelen van verbeterplannen, wijze van aanpak en monitoring in een draaiboek voor andere gemeenten. Omwille van het strategisch en politiek draagvlak zullen we middels jaarlijkse voortgangspresentaties ook de gemeentera(a)d(en) informeren en betrekken. Het behouden van politiek draagvlak is bij een 4-jarig project van belang. Kennisopbrengst Aan het eind van dit project is er informatie over de ervaringen, knelpunten, wensen en behoeften van (aanstaande) moeders en vaders met een LVB en grootouders, over het door hen ontvangen aanbod en de rond hen ontstane samenwerking teneinde ondersteuning en hulp te bieden bij zwangerschap- en ouderschap vraagstukken.

Tevens zijn een aantal van die zaken opgepakt, omgezet in verbeterplannen, ontwikkeld en uitgeprobeerd in proeftuinen en gemonitord in de praktijk (cyclisch proces). Ook is er een eindrapportage, die wordt gedeeld met andere, in ieder geval omliggende gemeenten, VNG, Kenniscentrum LVB en betrokken organisaties. Desgewenst kunnen zij hieruit aanbevelingen overnemen en kan meer de samenwerking tussen de gemeenten aangegaan worden om een eenduidig beleid en eenzelfde zorg en ondersteuning te bieden. Uiteraard zal er een actieve bijdrage zijn aan het door ZonMw georganiseerde leernetwerk. Rapportages De opbrengsten van de praktijkontwikkelingen rapporteren wij jaarlijks in een handzame rapportage en uiteindelijk in een eindrapportage. Wij hechten er waarde aan dat de rapportages enerzijds leesbaar zijn voor een brede doelgroep (waaronder mensen met een LVB) maar anderzijds een volledig en onderzoeksmatig verantwoorde weergave van de resultaten bieden. Ook moet de rapportage dienend zijn aan de implementatie. Wij stellen daarom voor om de resultaten steeds op 3 manieren te presenteren: 1. Volwaardige onderzoeksrapportage: zo borgen wij de betrouwbaarheid en repliceerbaarheid van het onderzoek en geven wij inzicht in het volledige proces van actieonderzoek. 2. Rapportage in presentatievorm: zo zorgen we voor een korte en (snel) leesbare vorm in maximaal 30 sheets.

Dit is met name gericht voor een breder publiek én voor de lokale politiek. Politiek draagvlak is van belang in deze opdracht en deze rapportagevorm is ondersteunend voor de voortgangsrapportages die wij verzorgen in gemeenteraden. 3. Rapportage voor de doelgroep: Tot slot verzorgen wij steeds een rapportage gericht op de doelgroep van dit onderzoek. Hierbij vertalen we de klantreizen in gepseudonimiseerde en zoveel mogelijk gevisualiseerde ‘casusbeelden'. Deze casusbeelden zijn illustrerend voor de resultaten en zijn deels visueel, deels geschreven in eenvoudig leesbare taal. In de rapportages besteden wij steeds aandacht aan de volgende onderwerpen: het doorlopen proces: hoe verliep de verandering? Wat zat er mee en tegen in het proces van praktijkontwikkeling? de bewerkstelligde praktijkverandering: wat is er daadwerkelijk verbeterd (of juist niet) in de ondersteuning van Aangemaakt door ProjectNet í Generated by ProjectNet: 30-10-2020 14:05

12

Subsidieaanvraag-digitaal I Grant Application-digitaal Dossier nummer I Dossier number: 50-55400-98-101 CONCEPT (toekomstige) ouders met een LVB? een vooruitblik op te verwachten ontwikkelingen: sommige veranderingen zijn van de lange adem. Waar werken we naartoe? Welke veranderingen liggen in de lijn der verwachting? een beschouwing over de betekenis van de resultaten voor andere regio's (eindrapportage): op basis van de ervaringen bieden wij een beschouwing van de opbrengsten, bedoeld voor regio's buiten Harderwijk & omgeving. Wat betekenen de resultaten voor regio's waar deze praktijkontwikkeling niet heeft plaatsgevonden? Wat moet elders ook ingezet worden en wat kunnen zij beter níet doen? Op deze manier dragen de lessen die wij trekken uit het proces bij aan praktijkontwikkeling elders. Haalbaarheid/risicobeheersing 1. Balans belasting/belastbaarheid Er zijn binnen dit project veel partners waarvan een investering gevraagd wordt, wetende dat de financiële druk op de gemeentelijk gefinancierde hulp hoog is; uiteraard krijgen deelnemende praktijkinstellingen een vergoeding en daarbij profiteren zij als het goed is ook van de opbrengsten van dit project. Tevens blijven we heel dicht bij de eigen praktijk van betrokkenen en trachten we op die wijze de belasting van gezinnen en professionals zo laag mogelijk te houden.

We houden actief oog op de balans belasting/belastbaarheid van zowel professionals als inwoners. 2. Voldoende gezinnen vinden Selectie van voldoende gezinnen voor klantreizen en verkrijgen van hun toestemming om dossier in te zien en professional te spreken. Veel gezinnen hebben een vertrouwensband opgebouwd met bij hen betrokken professionals. Via hen denken we dat het moet lukken voldoende mensen hiervoor te vinden. 3. Doorlooptijd We hebben tijd nodig om de leercyclus per stap van het zorgpad een aantal keren te doorlopen en jaarlijks overstijgend de voortgang te analyseren, bespreken en de ontwikkelrichting te herbevestigen of bijstellen. Doordat de looptijd 4 jaar is kunnen we ook echt effecten waarnemen en vastleggen. 4. Continuïteit Er zullen ongetwijfeld personele wisselingen zijn gedurende de looptijd van het project zowel aan de kant van de onderzoekers als aan de kant van de praktijkpartners. Dat beschouwen we als een gegeven. Draagvlak is wel belangrijk om continuïteit te bewaken, daar zullen we in investeren middels de vele sessies waardoor we echt vinger aan de pols houden en ook politiek strategisch trachten we draagvlak te behouden door presentaties aan de gemeentera(a)d(en) over de voortgang. Blijkend uit de vele en snelle aanmeldingen voor de Zorgpadenarena's, is het draagvlak nu hoog; het is dus een kwestie van behouden van draagvlak en betrokkenheid. 5.

Lokale verbindingen Er is voor dit project brede kennis nodig, van hoe de hazen lopen in Harderwijk en omliggende gemeenten, van de doelgroep, van beleid, kansrijke start, politiek etc. We denken dat met voorgestelde projectgroep allemaal in huis te hebben. Er is nu een samenwerkingsovereenkomst bijgevoegd met de eerste partners, we zullen dit gedurende de looptijd verder uit te breiden, in elke geval met de gemeente Ermelo en praktijkpartners aldaar. 6. COVID-19 Er kunnen gedurende (een deel van) de looptijd van dit project nog maatregelen rondom COVID-19 van kracht zijn waarmee we rekening moeten houden. Voor de dialoogsessies, reflectiesessies en EffectenArena's is dat geen probleem. Daarin zijn we ook digitaal inmiddels zeer bedreven. Echter, zijn mensen met een LVB niet altijd digitaal vaardig. Dit kan voor bepaalde onderdelen, bijvoorbeeld de klantreizen een beperking/vertraging betekenen. Tegelijkertijd zijn er door de nauwe samenwerking met de praktijk wel oplossingen te verzinnen. Misschien kan een professional samen met een gezin met ons videobellen bijvoorbeeld, of zijn onder bepaalde omstandigheden afspraken op locatie toch te realiseren.

Expertise, voorgaande activiteiten en producten ! Expertise, prior activities and products De benodigde expertise hebben we met de opgevoerde projectgroepleden bijeengebracht. Zij hebben ook de samenwerkingsovereenkomst ondertekend (zie bijlagen). Gedurende de looptijd van het project verbreden we geleidelijk naar de gemeente Ermelo en verder en voegen we samenwerkingspartners toe aan het samenwerkingsverband. Hieronder volgt meer informatie over de projectgroepleden die met elkaar de stuurgroep vormen. De bestuurlijk verantwoordelijke is Renée Siderius zij is als verbindingsmakelaar jeugd werkzaam bij de gemeente Harderwijk. Van oorsprong is ze verpleegkundige, gestart op een afdeling met inwoners met LVB, daarna is zij een aantal jaren werkzaam geweest in de jeugdgezondheidszorg, waarvan ook een paar jaar als teammanager. Vanaf 2010 is Renee werkzaam geweest als coördinator van het CJG (Centrum voor Jeugd en Gezin) in Harderwijk. Vanuit die functie is zij als verbindingsmakelaar jeugd voor de gemeente Harderwijk gaan werken. Renee is tevens voorzitter van het Prenataal Zorgteam, het afstemmingsoverleg met de aanstaande ouder(s) en betrokken organisaties/professionals in de prenatale-postnatale keten. Met als doel het samen maken van een plan/afstemmen van zorg. Harderwijk zit in de eerste tranche van Kansrijke Start, en daarvan is Renée procesbegeleider.

Zij kent de context van Harderwijk vanuit zowel praktijk als beleid en heeft een enorm netwerk. Zij kent daarnaast ook de Harderwijkse politieke context en weet zowel politiek als strategisch draagvlak te organiseren en vast te houden. Anja Wouters is hoofdaanvrager en was de initiator van dit project. Zij heeft ruim 10 jaar ervaring als Adviseur Inclusie en Contractmanager bij MEE Veluwe t.b.v. mensen met een beperking, waaronder mensen met een LVB. Hiervoor was Anja werkzaam als docent bewegingsonderwijs in het voortgezet speciaal onderwijs en als projectleider/ontwikkelaar voor aangepast sporten en schoolsport. Anja heeft veel projecten mede-ontwikkeld en geleid om meer mensen met een beperking ‘gewoon' mee te laten doen in de samenleving, zoals Smart met Geld, MEE op Weg, Iedereen denkt mee, van Taal naar Beeld, Toekomstcoach en Levenscoach (die ondersteuning bieden op alle leefgebieden om het leven van kwetsbare (LVB) inwoners/ gezinnen/jongeren op de rit te krijgen en te houden). Naast inclusieprojecten en trainingen (o.a. www.meevoormij.nl/ trainingen-licht-verstandelijke-beperking! en www.meevoormij.nl/trainingen-seksualiteit-en-kinderwens/) biedt MEE Veluwe onafhankelijke cliëntondersteuning aan mensen met een beperking van alle leeftijden én hun omgeving, zowel individueel als Aangemaakt door ProjectNet í Generated by ProjectNet: 30-10-2020 14:05

13

Subsidieaanvraag-digitaal I Grant Application-digitaal Dossier nummer I Dossier number: 50-55400-98-101 CONCEPT collectief, integraal en op alle leefgebieden om de zelfredzaamheid en samenredzaamheid te bevorderen. (www.meevoormij.nlI clientondersteuninglopvoeding-ontwikkelingI). Anja kent de doelgroep en weet wat er nodig is om hen goed te ondersteunen. Zij kan zeker helpen specialistische kennis aan de voorkant van de keten te krijgen. Simone ten Napel is directeur van Puur Persoonlijk, deze organisatie ondersteunt mensen die kwetsbaar zijn op het gebied van ouderschap, wonen en arbeid. Het is een zorgservicebureau. Samenwerken, dat is wat zij doen. Simone is sinds 1993 betrokken bij mensen met een licht verstandelijk beperking in de volgende functies: Uitvoerend: Groepsbegeleider, Persoonlijk begeleider Ortho Pedagogisch Centrum Meilust en 's Heeren Loo Groot Emaus. Voorwaardescheppend: manager a.i. teamcoach, supervisor 's Heerenloo Groot Emaus, Ermelo. Zij is opgeleid tot INVRA Trainer en kent het instrument en methodiek Op Eigen Benen op haar duimpje (zie www.invra.nl voor meer informatie). Centrum voor Consultatie en Expertise: casemanager voor o.a mensen met een licht verstandelijke beperking in vastgelopen situaties waarin er vrijwel altijd ook sprake is van ernstig probleemgedrag.

Vormgevend: Opzetten inhoudelijk en kwaliteitsbeleid gericht op licht verstandelijk beperkten, waarbij de combinatie met ondersteuning bieden in het ouderschap van belang was (Nijkerk). Simone is als directeur van een specialistische aanbieder belangrijk voor dit project, tevens kan ze haar kennis toepasbaar maken voor professional in het voorveld en heeft ze ruime ervaring met allerlei vormen van samenwerking waaronder ook die tussen formele en informele zorg. Dit zal bij dit project, waarin we ook ervaringsdeskundigheid in zullen zetten, zeker goed van pas zal komen. Het onderzoeksteam wordt aangestuurd door Dr. Frouke Sondeijker, sinds 2018 werkzaam bij het Verwey-Jonker instituut als senior onderzoeker en hoofd van de onderzoeksgroep jeugd, opvoeding en onderzoek. Frouke zal voor dit project de rol van penvoerderlprojectleider vervullen. Zij doet graag onderzoek dicht op en samen met beleid en praktijk. Frouke vindt het belangrijk dat de resultaten van het onderzoek direct bruikbaar en toepasbaar zijn. Energie krijgt Frouke van het samen zoeken naar hoe ontwikkelingen in praktijk en beleid hand in hand kunnen gaan met onderzoek; teneinde de ondersteuning en hulp aan jeugdigen en gezinnen te verbeteren.

Na bij Van Montfoort, een onderzoeks- en adviesbureau dat zich bezig houdt met professionalisering in de jeugdzorg, gewerkt te hebben op verschillende niveaus in allerlei organisaties voor jeugdhulp en opgeleid te zijn tot communicatietrainer, veel interventies te hebben (door)ontwikkeld, ook voor mensen met een LVB, ging Frouke in 2011 als psycholoog en onderzoeker aan de slag bij de Opvoedpoli. Daar zette zij samen met de UvA en prof. Jo Hermanns onder meer een onderzoek naar de werkzaamheid van het Wraparound Care Model op. Hierbij ging het naast effectiviteit en het creëren van randvoorwaarden daarvoor, vaak om samenwerkings- en regievraagstukken. Vervolgens heeft Frouke haar kennis en expertise ingezet en verbreed binnen het Nederlands jeugd instituut, als programmaleider van het team basiszorg voor jeugd- en gezin in de wijk. Frouke kent de keten van Geboortezorg, JGZ, wijkteams en het verdere sociaal domein goed en heeft ook ervaring in het doen van actieonderzoek. Relevante publicaties uit projecten waaraan zij heeft gewerkt zijn opgenomen onder publicaties. Maarten Kwakernaak MSc, studeerde planologie en is sinds 2018 werkzaam bij het Verwey-Jonker Instituut. Hij zal een belangrijk gedeelte van de uitvoer van het onderzoek voor zijn rekening nemen, waar het gaat om de klantreizen, reflectiebijeenkomsten en Effectenarena's.

Hij is gespecialiseerd in vernieuwende onderzoeksstrategieën, actie-onderzoek en complexe evaluatievraagstukken. Zijn werkwijze wordt gekenmerkt door het toepassen van reflectieve en dialogische instrumenten, waarbij alle betrokkenen aan het woord komen. Zijn uitgangspunt is dat iedereen een bijdrage mag en kan leveren aan onderzoek, op zijn of haar eigen manier. De afgelopen jaren deed hij met name onderzoek naar vernieuwende werkwijzen in zorg en welzijn. Recentelijk onderzocht hij in opdracht van het ministerie van VWS initiatieven om zorgmijding tegen te gaan, onder andere met behulp van het instrument Effectenarena. In Amsterdam onderzoekt en volgt hij een proces waarin de ondersteuning wordt vernieuwd van jonge, alleenstaande moeders (veelal met een LVB) die de overstap maken van residentiële naar ambulante zorg. Ook is hij projectleider van een actieonderzoek naar vernieuwing in de jeugdhulp in de gemeente Lelystad. Waar nodig zetten alle organisaties aanvullende kennis en expertise in.

Publicaties ! Publications Dit is in de eerste plaats een ontwikkelproject van de praktijk en onder expertise is veel van de relevante kennis, ervaring en netwerken beschreven. Wel zijn er een aantal relevante publicaties van MEE over projecten waaraan Anja Wouters in meer of mindere mate heeft meegewerkt: MKBA MEE Levenscoach (juli 2017): Onafhankelijk onderzoek uitgevoerd door Society Impact in opdracht van MEE naar de impact van MEE Levenscoach. Leven vol kruispunten MEE Levenscoach (juli 2018). Een onderzoek naar kritische kruispunten in het leven van mensen met een beperking en de resultaten van een methodiek om hen proactief te ondersteunen: www.meevoormij.nlllevenscoachl MEE Eindrapportage Pilot Toekomstcoach (sept 2020): Om kwetsbare (LVB) jongeren na de Praktijkschool een goede start te bieden naar hun volwassen leven en hen een duurzame plek in de samenleving te geven. MEE modulereeks “Kinderen waar kies ik voor” (mei 2019) voor LVB-jongeren en hun ouders en docenten. Het actie-onderzoek is ondersteunend en dienend aan de praktijkontwikkeling en versterking van de ketensamenwerking tussen Geboortezorg, jeugdgezondheidszorg en het verdere sociaal domein rond (aanstaande) gezinnen met een LVB. Aangemaakt door ProjectNet í Generated by ProjectNet: 30-10-2020 14:05

14

Subsidieaanvraag-digitaal I Grant Application-digitaal Dossier nummer I Dossier number: 50-55400-98-101 CONCEPT Relevante projecten waar de onderzoekers Frouke Sondeijker en Maarten Kwakernaak aan hebben meegewerkt zijn hieronder opgesomd, met waar mogelijk een link naar de eindproducten of een samenvatting van het project: Jansma, A. & Sondeijker, F. (2019). Kennissynthese onbedoelde zwangerschap en kwetsbaar jong ouderschap. Utrecht: Verwey-Jonker instituut. https:IIwww.zonmw.nlIfileadminIzonmwIdocumentenIPreventieIZwangerschap_en_geboorteI 219003_Kennissynthese_WEB.pdf Udo, N., Sondeijker, F., Jansen, E., Beckers, M., & Weghorst, M. (2019). De sterkste schakels: Wat werkt in de samenwerking tussen jeugdgezondheidszorg, wijkteams en onderwijs? Utrecht: Nji, Verwey-Jonker instituut en NCJ. https:IIwww.verwey-jonker.nlIpublicatieIde-sterkste-schakels-factsheetI VoorZorg 2 https:IIwww.zonmw.nlInlIonderzoek-resultatenIpreventieI onbedoelde-zwangerschap-en-kwetsbaar-jong-ouderschapIprogrammasIproject-detailIzwangerschap-en-geboorte-2I voorzorg2-a-good-start-for-parents-with-negative-childrearing-experiences-and-their-newbornsI Lerend Transformeren https:IIwww.zonmw.nlInlIonderzoek-resultatenIjeugdIeffectief-werkenIlerend-transformerenI Kwakernaak, M. & Deuten, J. (2019). Evaluatie Bijspringen & Versterken. Utrecht: Verwey-Jonker Instituut. Hermens, N., Kwakernaak, M., Badou, M.

& Zwart, O. de (2020). Ongewenste zorgmijding vanwege financiële redenen. Maatregelen van gemeenten en zorgverzekeraars. Utrecht: Verwey-Jonker Instituut. Kwakernaak, M. & De Meere, F. (2019). Doet Kunst Goed? Evaluatie programma Kunst op Recept in Nieuwegein. Utrecht: Verwey-Jonker Instituut. Heskes, H., Hoff, M. van der, Kwakernaak, M. & Toorn, J. van den (2019). Casusonderzoek ketensamenwerking een evaluatieonderzoek naar de ketensamenwerking. Utrecht: Verwey-Jonker Instituut. Kwakernaak, M. & Os, R. van, (2017). Evaluatie project De Reiskoffer. Op weg naar zelfstandigheid. Nijmegen: HAN.

Referenties ! References Bij het uitwerken van dit projectvoorstel is de ervaring vanuit de doelgroep en de praktijk in Harderwijk en omliggende gemeenten leidend geweest. Middels de zorgpadenarena's zijn hun ervaringen en gewenste ontwikkelrichtingen op methodische wijze opgehaald en vertaald naar de eerste vier vraagstellingen van dit onderzoek. Daarnaast is er gesproken met het kenniscentrum LVB en het NJi (https:IIwww.nji.nlInlIDownload-NJiIPublicatie-NJiIVerstandelijk-beperkte-ouders.pdf) en ook die kennis is verwerkt in het projectvoorstel. Verder is in het projectvoorstel verwezen naar onderstaande literatuur: Beer, Y. de (2011). 'De Kleine Gids Mensen met een licht verstandelijke beperking 2011'. Alphen aan de Rijn: Kluwer. Douma, J., Jong, A., de, Looij, J. & Stremmelaar, B. (2017). Handreiking begeleiden ouders met een licht verstandelijke beperking en multiproblematiek. Utrecht: Kenniscentrum LVB. Jansma, A. & Sondeijker, F. (2019). Kennissynthese onbedoelde zwangerschap en kwetsbaar jong ouderschap. Utrecht: Verwey-Jonker instituut. Nagel, J.E.L., van der., Duijvenbode, N., van & Horsen, S.W.L. van. (2019). Verslaving bij mensen met een licht verstandelijke beperking; versterk de zorgketen. Tijdschrift voor Psychiatrie. 61(11): 798-803. Woittiez, I., Eggink, E., & Ras, M. (2019). Het aantal mensen met een licht verstandelijke beperking: een schatting.

Den Haag: Sociaal en Cultureel Planbureau. Zoon, M., Rooijen, K. van., & Foolen, N. (2019). Wat werkt voor licht verstandelijk beperkte ouders. Utrecht: Nederlands Jeugd instituut.

Aangemaakt door ProjectNet í Generated by ProjectNet: 30-10-2020 14:05

15

Subsidieaanvraag-digitaal I Grant Application-digitaal Dossier nummer I Dossier number: 50-55400-98-101 CONCEPT

Financiële gegevens I Financial data ZonMw budget Jaar I Year Kostenpost Personeel Materieel Implementatie Apparatuur Overig Totaal I Total

1 112.500 5.000 17.500 0 0 135.000

2

3

4

75.500 3.000 40.000 0 0 118.500

65.500 3.000 40.000 0 0 108.500

72.238 5.000 10.000 0 0 87.238

5

6 0 0 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0 0

8 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

Totaal I Total 325.738 16.000 107.500 0 0 449.238

Co-financiering I Cofinancing Naam co-financier I Name of cofinancier

Bedrag I Amount

Status

Bijzondere gegevens I Additional information Vergunningen I Permits Verklaring nodig I Statement required? Ja I Yes

Nee I No

METC DEC WBO

Status verklaring I Statement status Nog niet Verkregen I Aangevraagd I aangevraagd I Not Acquired Applied applied yet

X X X

Onderschrijvingen I Assents Ja I Yes Code biosecurity I Code Biosecurity Code openheid dierproeven I Code Transparency of Animal Testing

Nee I No

N.v.t. I N.A. X X

Andere vergunningen I Other permits

Historie subsidieaanvraag I History grant application Deze aanvraag is ook ingediend bij organisatie I This grant application has also been submitted to organization:

Aangemaakt door ProjectNet f Generated by ProjectNet: 30-10-2020 14:05

16

eĵ

ĩ)3HMÜā'3

J-MŵŕiťlUėj

Handelen Sc observeren

Reflecteren Sc plannen

c\c nr

'T”

proftĩĩionajt

Sîlllü'ÍK. werkiiųf

vine*.

opleiding

Actie ondilerzoek

Saptpoľta-^e

'erbeteren van de pralttijlc direct toepasbaar Vofessionele ontwikkeling Verschillende werkvormen

iignnleritųļi

domtoren actieplannen

V KiuiiPiiv

KIn n treīze*.

werking Aanbod Signalering’

Inrichter proeftuinen

vanqtr

# Drede leercirkel Klantreizen

( !

Ontwikkeling hele keten Verbalen leidend Aanvullende kwantitatieve data Prioritering nieuwe proeftuinen

Kamen werk in.

Topleiding

Maatschappelijke resultaten

ĉffectenaľe»ia Vanbod

stait \i\iì\

■leiding

-, 'T*

Kennisdelen Sc verankeren Signalering'

7raiiy/hy

r 0

Verspreiding

Samenwerkingsovereenkomst Titel project: Ontwikkeling lokale praktijk Harderwijk en omliggende gemeenten bij onbedoelde zwangerschap en kwetsbaar jong ouderschap voor inwoners met een Licht Verstandelijke Beperking (LVB).

Samenvatting: Het samenwerkingsverband wil graag werken aan verbetering van de lokale praktijk in de gemeente Harderwijk en omliggende gemeenten, als het gaat om ondersteuning en zorg bij (onbedoelde) zwangerschap en kwetsbaar (jong) ouderschap van inwoners met een Licht Verstandelijke Beperking (LVB). We richten ons op deze hoog risicogroep, omdat in de huidige ketenaanpak deze doelgroep nog onvoldoende herkend en passend ondersteund wordt. Door de aanwezigheid van meerdere instellingen in deze regio, vestigen relatief veel mensen met een LVB zich in Harderwijk en krijgen veel professionals ermee te maken. Naast de ondersteuning aan (aanstaande) moeders met een LVB, richten we ons nadrukkelijk ook op (aanstaande) vaders met een LVB en bij de gezinnen betrokken anderen, waaronder grootouders. Ook multiprobleemgezinnen waar sprake is van LVB zullen voorkomen in dit project. We ondersteunen deze ontwikkelslag van de praktijk met actieonderzoek. In de voorbereiding van deze aanvraag is de huidige situatie in kaart gebracht in dialoogsessies met

diverse praktijkprofessionals en ervaringsdeskundigen. In deze zogenaamde zorgpadenarena's is besproken hoe mensen met LVB terechtkomen bij hulp, welk aanbod er is, hoe dit aanbod ervaren wordt en welke ontwikkeling er nodig is in de praktijk om de ondersteuning aan de beoogde doelgroep te verbeteren en te komen tot een meer integrale aanpak. Deze nulmeting/startsituatie vullen we aan vanuit klantreizen. Middels het volgen van gezinnen op hun reis door het systeem, identificeren we zogenaamde systeemdrempels of knelpunten. We bekijken vanuit het

samenwerkingsverband welke partijen nodig zijn om zo'n knelpunt op te lossen of drempel weg te nemen. Met die partijen wordt een proeftuin gestart. Binnen de proeftuin wordt cyclisch gewerkt. Men start met een actieplan maken, daarin worden doelen vastgelegd en de acties die nodig zijn om het doel te bereiken en wie waar verantwoordelijk voor is. Ook wordt beschreven hoe het beoogde resultaat zichtbaar/meetbaar kan worden gemaakt. Vervolgens gaat men uitvoeren in de praktijk (handelen), daarop reflecteren (observeren), en op basis van de geleerde lessen, opgedane ervaringen en behaalde resultaat het actieplan bijstellen (plannen) tot het met betrokken gestelde doel bereikt is. Er kunnen maximaal 3 a 4 proeftuinen gelijktijdig lopen, bijvoorbeeld één rond verbeteren tijdig signalering, één rond verbeteren samenwerking en één rond effect inzet ervaringsdeskundigen. Doelen worden stap voor stap bereikt en nieuwe vragen poppen op en worden weer op vergelijkbare wijze opgepakt, met de partners die belangrijk zijn bij het oppakken van de nieuwe vraag. Jaarlijks voeren we een effectenarena uit waarin we met alle betrokken stilstaan bij wat er in zijn totaliteit (ketenbreed) is bereikt en aan de hand daarvan wordt de focus voor het jaar erop bepaald en worden de proeftuinen weer ingericht.

De opbrengst van dit onderzoek is in de eerste plaats merkbare verbetering in de kwaliteit en samenhang van ondersteuning, hulp en zorg voor (aanstaande) ouders met een LVB in Harderwijk en omliggende gemeenten. Professionals zullen beter toegerust zijn om deze hoog risicogroep tijdig te signaleren en passend te ondersteunen. Daarbij hebben ze elkaar leren kennen en elkaars expertise leren benutten. Er is zicht ontstaan op welk aanbod nu op welk moment en onder welke condities

effectief kan zijn. Tevens is het de bedoeling dat er een lerende praktijk ontstaat in deze regio die na de looptijd van dit onderzoek zelfstandig verder kan. Tenslotte dragen we er zorg voor dat ook andere gemeenten, zorgaanbieders, professionals en de doelgroep zelf kennis kunnen nemen van de resultaten. En zullen we actief bijdragen aan het door ZonMw georganiseerde leernetwerk.

Inzet partners samenwerkingsverband: Alle partners van het samenwerkingsverband hebben de intentie om hun kennis, expertise en ervaring in te zetten ten behoeve van de praktijkontwikkeling in Harderwijk als het gaat om ondersteuning van en zorg aan inwoners met een LVB die ouders worden en/of door hun beperking kwetsbaar zijn in het ouderschap. Het is de bedoeling het aantal partners gedurende de looptijd van het onderzoek verder uit te breiden. Deelnemers die nu al hebben getekend voor deelname aan dit project zijn: Gemeente Harderwijk; MEE Veluwe, Puur Persoonlijk, Icare JGZ, Verloskundigenpraktijk Harderwijk; De 9 maanden (verloskunde), De Kraamvogel, Ambulante Hulpverlening Midden Nederland, Praktijkhuis (ervaringsdeskundigen) en het Verwey-Jonker instituut. Zij machtigen met ondertekening van deze samenwerkingsovereenkomst tevens de gemeente Harderwijk om het projectvoorstel namens het samenwerkingsverband in te dienen.

Organisatie:

Gemeente Harderwijk

Adres:

Havendam 56, 3841 AA Harderwijk

Naam:

Renée Siderius

Functie:

Verbindingsmakelaar Jeugd

Handtekening:

Organisatie:

MEE Veluwe

Adres:

Molenstraat Centrum 1, 7311 XG Apeldoorn

Naam:

S. Reusken

Functie:

Regiomanager

Handtekening:

Organisatie:

Puur Persoonlijk

Adres:

Smeepoortstraat 14, 3841 EJ Harderwijk

Naam:

Simone Ten Napel

Functie:

Directeur

Handtekening:

Organisatie:

ICARE JGZ

Adres:

Wethouder Jansenlaan 200, 3844 DG Harderwijk

Naam:

M. L.W. Damen

Functie:

Regiomanager

..Handtekening:

Organisatie:

Verloskundigenpraktijk Harderwijk

Adres:

Johanniterlaan 3, 3841 DS Harderwijk

Naam:

Aarda van Zanten van den Hardenberg

Functie:

Verloskundige

Handtekening:..!

Organisatie:

De 9 maanden praktijk

Adres:

Boerhaavelaan 96, 3843 AP Harderwijk

Naam:

E.T. Willemsen-Slegt

Functie:

Verloskundige

Handtekening:

Organisatie:

Ambulante hulpverlening midden-Nederland

Adres:

Gelreweg 3, 3843 AN Harderwijk

Naam:

E. van Malenstein

Functie:

Directeur

Handtekening:

Organisatie:

De Kraamvogel

Adres:

Edvard Munchweg 33, 1328 MB Almere

Naam:

K. de Boer

Functie:

Teamcoach Veluwe

Handtekening:

Organisatie:

Platform ervaringsdeskundigen Noord-Veluwe/Praktijkhuis Harderwijk

Adres:

Johanniterlaan 10 C, 3841 DT Harderwijk

Naam:

J. de Boed

Functie:

Projectleider/Ervaringsdeskundige

Handtekening:

Organisatie:

Verwey-Jonker Instituut

Adres:

Kromme Nieuwegracht 6; 3512 HG Utrecht

Naam:

F. Sondeijker

Functie:

Hoofd onderzoeksgroep jeugd, opvoeding en onderwijs/Senior onderzoeker

Handtekening:

Begroting voor subsidie-aanvragen ZonMw Dossiernummer Project: Titel project: Aantal maanden looptijd project:

Format voor overige instellingen

ZonMw

50-55400-98-101 Ontwikkeling lokale praktijk Harderwijk en omliggende gemeenten bij onbedoelde zwangerschap en kwetsbaar (jong) ouderschap voor inwoners met een LVB. 48

Alvorens u deze begroting invult, verzoeken wij u kennis te nemen van de toelichting op het tabblad 'Voorwaarden overige instellingen' en van het document 'Algemene Subsidiebepalingen per 1 juli 2013'. Dit document vindt u op de ZonMw website: www.zonmw.nl/nl/subsidies/voorwaarden-en-financien/ 1.a Personele kosten (op basis van inschaling)

nr 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Functie Verbindingsmakelaar jeugd gm Harderwijk Adviseur inclusie en projectleider MEE Directeur Puur Persoonlijk

Schaal

Bruto maandsalaris e 4.000 e 4.000 e 4.000

/o fte inzet

Aantal maanden

1707o 1707o 1707o

48 48 48

Totaal

Salariskosten e 32.640 e 32.640 e 32.640 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 C 97.920

Bruto salaris­ kosten incl 40/ sociale lasten e 45.696 e 45.696 e 45.696 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 C 137.088

Opslag /o overhead

Bedrag overhead e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 e0 C0

Totaal e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e

45.696 45.696 45.696 -

C

137.088

Begroting subsidies ZonMw Overige instelingen

1 van 5

30-10-2020

1.b Personele Kosten (op basis van door ZonMw goedgekeurde tarieven ) Een aantal instellingen heeft van ZonMw toestemming gekregen om op basis van tarieven een projectbegroting op te stellen. De tarieven van deze instellingen dienen jaarlijks voor goedkeuring aan ZonMw te worden voorgelegd. nr 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Tarief per uur/dagdeel

Functie Projectleider onderzoek Uitvoerend onderzoeker Junior onderzoeker

175 135 115

Aantal uren/dagdelen

Totaal

380 e 570 e 480 e e e e e e e e e e e e e e e e e e

Totaal

c

66.500 76.950 55.200 198.650

2. Materiële kosten (gespecificeerd) nr 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Totaal (C) e 10.000 e 1.000 e 5.000

Omschrijving maken visuals en ondersteunende materialen ontwikkelen trainingsmaterialen opvragen data/gebruik maken van bestaande vragenlijsten e.d.

Begro' mgtaul!) sidies ZonMw------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Overige instelingen

2 van 5

C

16.000 30-10-2020

3. Apparatuurkosten (gespecificeerd)

nr

Omschrijving

Soort apparatuur computer of overige

Investerings bedrag (C)

Afschrijving jaar 1 (C)

Afschrijving jaar 2 (C)

Afschrijving jaar 3 (C)

Afschrijving jaar 4 (C)

Afschrijving jaar 5 (C)

Totaal afschrijvingen projectperiode

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 0

Totaal

0

0

0

0

e e e e e e e e e e e e e e e

-

c

-

4. Implementatiekosten (gespecificeerd) nr 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Omschrijving budget voor deelnemende organisaties om investering in ontwikkeling te ondersteunen; bedragen per instelling varieren afhankelijk van rol en taak van vacatiegeld tot betaalde uren trainingen

Totaal

Totaal (C) e 100.000 e 7.500

C

107.500

Begroting subsidies ZonMw Overige instelingen

3 van 5

30-10-2020

5. Overige kosten (gespecificeerd) nr 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Totaal (C)

Omschrijving

Totaal

C

-

6. Bijdragen van eigen instelling c.q. derden nr 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Totaal (C)

Omschrijving alle deelnemende praktijkorganisaties dragen ook bij in kind kennisdeling/afstemming kansrijke start deelname prenataal zorgteam

e 5.000 e 5.000

Totaal

C

10.000

Begroting subsidies ZonMw Overige instelingen

4 van 5

30-10-2020

ZonMw budget overzicht Kostenpost 1 .a Personele kosten (op basis van inschaling) 1 .b Personele Kosten (op basis van door ZonMw goedgekeurde tarieven ) 2. Materiële kosten (gespecificeerd) 3. Apparatuurkosten (gespecificeerd) 4. Implementatiekosten (gespecificeerd) 5. Overige kosten (gespecificeerd) Totale lasten

e e e e e e e

Totaal (C) 137.088 198.650 16.000 107.500 459.238

Minus: 6. Bijdragen van eigen instelling c.q. derden

e

10.000

Aan te vragen subsidie bij ZonMw

C

449.238

7. Toelichting projectbegroting Wat uit deze begroting blijkt is dat er echt geïnvesteerd wordt in de praktijk, daar is in totaal zo'n 250.000 voor gereserveerd, waarvan uiteraard een deel naar projectorganisatie en ondersteuning van alle activiteiten gaat maar ook 100.000 direct ontwikkel/implementatiebudget is voor deelnemende organisaties. Wel wordt er van deze organisaties ook een bijdrage in kind verwacht, want de budgetten kunnen niet alle ontwikkelkosten en uren van alle professionals dekken. Wel is bijvoorbeeld weer voorzien in een, voor deelnemende professionals, gratis training. Daarnaast is er een kleine 200.000 gereserveerd voor het actieonderzoek. Er is gerekend met de vaste tariefafspraken die het Verwey-Jonker instituut heeft met ZonMw, inclusief 5 euro tariefsstijging die wij vanaf 2021 hanteren. Uit deze verdeling mag geconcludeerd worden dat praktijk, beleid en onderzoek in dit project echt samen oplopen en samen verantwoordelijkheid dragen voor het slagen van dit project en realiseren van de gewenste praktijkontwikkeling. Naast de bijdrage in kind van uitvoerend professionals draagt ook de gemeente nog 10.000 euro zelf bij. Dit zijn uren van Renee Siderius die zij maakt in het kader van haar verbindingsrol richting gemeente en kansrijke start en haar rol als voorzitter van het prenataal zorgteam die ook behulpzaam is bij dit project.

Hoofdaanvrager:

MEE Veluwe

Naam: Functie:

S. Reusken Regiomanager

Financieel verantwoordelijke ontvangende msteUm^ Naam: Functie: Tel.nr.: E-mailadres:

Gemeente Harderwijk Renée Siderius Verbindingsmakelaar jeugd 06 32 45 25 86 r.siderius@harderwijk.nl

Datum: 30-10-2020

Begroting subsidies ZonMw Overige instelingen

5 van 5

30-10-2020