CConstaterende datHarderwijk
Koppel je AI →
Document · PDF

2021 01 19 Toegevoegd achtergrondinfo Feitenboek Ermelo Harderwijk en Zeewolde_LR.pdf

Commissie Beleid Algemeen 21 januari 2021, gemeente HarderwijkBij agendapunt: Doorontwikkeling EHZ Samenwerking26.478 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 3

Feitenboek Ermelo – Harderwijk – Zeewolde

Hans van der Werff Anne van Heerwaarden, Mirthe de Kok Eva Stolk 63683 15 september 2020

3

Inhoud 1. Inleiding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 1.1 1.2 1.3 1.4

Op weg naar een gebiedsagenda voor Ermelo, Harderwijk en Zeewolde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Het feitenboek als bouwsteen voor de bestuurlijke sessie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Geraadpleegde bronnen voor dit feitenboek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Leeswijzer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

Deel 1

Profielschets van Ermelo, Harderwijk en Zeewolde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

2. Profielschets van Ermelo, Harderwijk en Zeewolde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 2.1 2.2 2.3 2.4

Algemene kenmerken van de gemeente Ermelo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Algemene kenmerken van de gemeente Harderwijk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Algemene kenmerken van de gemeente Zeewolde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Gemeenteprofielen in een notendop . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

3. Bestuurlijke samenwerkings­oriëntatie en regionale context . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 3.1 3.2 3.3

Bestuurlijke oriëntatie Ermelo, Harderwijk en Zeewolde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 Overzicht van de samenwerkingsverbanden per thema . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Regionale context Ermelo, Harderwijk en Zeewolde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

Deel 2

Inhoudelijke kenmerken Ermelo, Harderwijk en Zeewolde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

4. Feiten over Ermelo, Harderwijk en Zeewolde in regionale context . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 4.10

Demografie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Wonen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 Economie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Duurzaamheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 Toerisme en recreatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Mobiliteit en bereikbaarheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 Onderwijs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 Zorg en welzijn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 Veiligheid en jeugdproblematiek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 Financiën . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63

5. Trends en ontwikkelingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 5.1 5.2 5.3

Internationale trends . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 Nationale trends . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 Regionale trends . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71

6. Rode draden: Verschillende niveaus van gebieds­samenhang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 6.1 6.2 6.3 6.4

Niveau A: Samenhangend regionaal ecosysteem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 Niveau B: Duidelijke (beleids)samenhang van vraagstukken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 Niveau C: Complexere samenhang van vraagstukken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 Niveau D: Extra’s om samenhang te versterken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77

Deel 3

Bijlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79

B

B

4

Inleiding

Hoofdstuk 1 1.1

Op weg naar een gebiedsagenda voor Ermelo, Harderwijk en Zeewolde

De colleges van de gemeenten Ermelo, Harderwijk en Zeewolde

de gebiedsagenda daarin, potentiële onderwerpen voor in de gebiedsagenda en de aanpak van de totstandkoming van de gebiedsagenda.

hebben de handen ineengeslagen om te komen tot een gezamenlijke gebiedsagenda. Deze gebiedsagenda heeft tot doel de

Het vervolgtraject van komen tot een gebiedsagenda voor

onderlinge samenwerking op specifieke thema’s kracht bij te

Ermelo, Harderwijk en Zeewolde zou er in hoofdlijnen als volgt

zetten, om de kwaliteiten en kansen in het gebied voor de circa

uit kunnen zien:

100.000 inwoners zo optimaal mogelijk in te zetten, te benutten en uit te bouwen. De gebiedsagenda is provincie-overschrijdend,

•

Een beproefde methode is dat de drie colleges samen

daar waar een deel van ‘het gebied’ in Flevoland ligt, en een

verantwoordelijkheid nemen voor de gebiedsagenda.

deel in Gelderland. Ook daarin wordt naar onderlinge kansen

Natuurlijk inhoudelijk en procesmatig gefaciliteerd.

en mogelijkheden gezocht. •

Een kernteam wordt gevormd door twee bestuurders per

Om een sterke en effectieve gebiedsagenda samen te stellen

gemeente en de gemeentesecretarissen van de gemeenten.

kiezen de drie colleges, in nauwe samenwerking en met steun

Dit team gaat in een aantal sessies de Gebiedsagenda

van de provincies Flevoland en Gelderland, voor een gefaseerde

invullen. De Gebiedsagenda wordt vergezeld van een

aanpak vanuit een open houding.

uitvoeringsagenda en een voorstel voor de vormgeving van de governance.

Als eerste stap in deze aanpak vindt een bestuurlijke startbijeenkomst plaats op 15 september 2020. In deze startbijeenkomst

•

Een ambtelijke werkgroep begeleidt het proces en zorgt dat

gaan de drie burgemeesters, gemeentesecretarissen, betrokken

ieder product dat uit een sessie voortkomt inhoudelijk wordt

wethouders en de gedeputeerden van beide provincies met

verder gebracht (uitwerken, aanscherpen, verwoorden en

elkaar in gesprek over de verwachtingen, perspectieven en

visualiseren).

wensen met betrekking tot het gebied, de rol en functie van

B

Feitenboek Ermelo – Harderwijk – Zeewolde

6

•

7

Zo ontstaat in korte tijd een voldragen product waar

gekozen, omdat de cijfers objectief worden vastgesteld, omdat

zes bestuurders en drie gemeentesecretarissen sterke

de database cijfers over alle Nederlandse gemeenten bevat én

verantwoordelijkheid voor en betrokkenheid bij voelen. Een

omdat de beheerder en ontwikkelaar van het platform (VNG

bijvangst van dit proces is dat het onderlinge begrip groeit

Realisatie) aan betrouwbare kwaliteitsbewaking van haar data-

en relaties steviger worden.

base doet. Daarmee verzekeren wij ons van de meest actuele bruikbare getallen en informatie. Dit neemt niet weg dat de informatie soms enigszins gedateerd kan zijn en er altijd met

Betrokken aan de start

een kritische blik naar de cijfers gekeken dient te worden. Verder is gebruik gemaakt van verdiepende analyses van prof. dr.

NvB én procesontwerp

Pieter Tordoir, die hij ten behoeve van dit onderzoek heeft opgesteld. In deze analyse zijn dagelijkse verplaatsingen van inwo-

24 uur-sessie Verdiepingssessies

ners binnen de regio rondom Ermelo, Harderwijk en Zeewolde in kaart gebracht en worden op basis hiervan uitspraken gedaan over de dominante regionale patronen. Dit geeft zicht op de oriëntatie van de 100.000 inwoners in het gebied, uitgesplitst naar werk, verzorging, recreatie en toerisme voor verschillende

24 uur-sessie

leeftijdsgroepen.

Één agenda, één product

Tot slot hebben we lokale en regionale ambities onderzocht door lokale en regionale beleidsstukken te analyseren die we

Figuur 1

Voorbeeld aanpak van komen tot een gedragen gebiedsagenda

van de gemeenten en de provincie aangeleverd hebben gekregen. De trends en ontwikkelingen hebben we onderzocht door gebruik te maken van analyses van onder meer het Sociaal Cultureel Planbureau (SCP), de Vereniging van Nederlandse

1.2

Het feitenboek als bouwsteen voor de bestuurlijke sessie

gemeenten (VNG) en de ING. De geraadpleegde documenten treft u in de bijlage.

Om op 15 september een goed gesprek met elkaar te voeren is het cruciaal dat er een gedeelde inhoudelijk basis in het denken

1.4

Leeswijzer

is, wat richting geeft aan het gesprek over het gebied en de

Dit feitenboek is als volgt opgebouwd. Deel 1 (hoofdstukken

mogelijke samenstelling van de gebiedsagenda. Voorliggend ‘fei-

2 en 3) geeft een beeld van wat voor type gemeenten Ermelo,

tenboek’ biedt daartoe een belangrijke inhoudelijke ‘bouwsteen’.

Harderwijk en Zeewolde zijn, door in te gaan op hun historie en hun profiel, bestuurlijke samenwerkingsoriëntatie en

Dit feitenboek is opgebouwd uit feiten, trends en ontwikkelingen.

regionale context te omschrijven. Deel 2 (hoofdstukken 4, 5

Samen creëert dit een feitelijke foto van Ermelo, Harderwijk

en 6) gaat vervolgens in op de feiten over de drie gemeen-

en Zeewolde en een situatieschets voor de gemeenten en het

ten. Achtereenvolgens komen feiten over demografie, wonen,

gebied. We gaan in op de feiten en achtergronden over (het

economie, duurzaamheid, toerisme en recreatie, mobiliteit

gebied en de gemeenschappen van) de drie gemeenten, apart

en bereikbaarheid, onderwijs, zorg en welzijn, veiligheid en

en in relatie tot elkaar. Om de cijfers beter te kunnen duiden,

jeugdproblematiek en financiën aan bod. Hoofdstuk 5 schetst

plaatsen we deze in vergelijkend perspectief met de omgeving.

de trends en ontwikkelingen waar gemeenten mee te maken

Hiervoor nemen we steeds informatie mee over de zes omlig-

hebben en krijgen. Tot slot bespreken we in het concluderende

gende gemeenten Nijkerk, Putten, Nunspeet, Dronten, Lelystad

hoofdstuk 6 de rode draden die door de profielschetsen en

en Almere, de provincies Flevoland en Gelderland en Nederland

feiten te trekken zijn. In de bijlagen zijn een lijst met geraad-

als geheel.

pleegde bronnen en de analyses van prof. Tordoir opgenomen.

1.3

Geraadpleegde bronnen voor dit feitenboek

De cijfers in dit feitenboek zijn (voor het overgrote deel) afkomstig uit de openbare database van waarstaatjegemeente.nl waar veel cijfers van het CBS in staan. Er is voor deze database

B

B

8

DEEL 1

Profielschets van Ermelo, Harderwijk en Zeewolde In deel 1 van dit feitenboek beschrijven we de profielen van de gemeenten Ermelo, Harderwijk en Zeewolde en de bestuurlijke samenwerkingsoriëntaties van de gemeenten. Dat vormt de basis voor een profielschets van het gezamenlijke gebied.

B

10

11

Profielschets van Ermelo, Harderwijk en Zeewolde

Harderwijk Zeewolde

Ermelo

Hoofdstuk 2 Figuur 2

Geografisch overzicht van de EHZ-gemeenten

In dit hoofdstuk wordt een profiel geschetst van de gemeenten

Harderwijk heeft met ruim 48.000 de meeste inwoners van de

Ermelo, Harderwijk en Zeewolde en hun gezamenlijke werkge-

drie en ook de hoogste bevolkingsdichtheid. De gemeente heeft

bied van circa 100.000 inwoners. Dit beeld wordt geschetst aan

een sterk stedelijk karakter en een hoge omgevingsadressen

de hand van enkele algemene kenmerken, een korte schets van

dichtheid. Qua oppervlakte is Harderwijk verreweg de kleinste

de historie en karakter en de geformuleerde bestuurlijke opgaven.

gemeente. Ermelo is weinig stedelijk en is met ca. 27.000 inwo-

De EHZ-gemeenten liggen verspreid over twee provincies:

en heeft met 92 inwoners per km2 een zeer lage bevolkingsdicht-

Flevoland (Zeewolde) en Gelderland (Ermelo en Harderwijk).

heid, omdat het landoppervlakte van de gemeente relatief groot is.

ners een relatief kleine gemeente. Zeewolde is ook weinig stedelijk

Gemeente

Bevolking totaal

Bevolkingsdichtheid (inwoners per km²)

Landoppervlakte (km²)

Adressen per km²

Stedelijkheid1)

Ermelo Harderwijk Zeewolde Nijkerk Putten Nunspeet Dronten Lelystad Almere

27.008 48.414 22.653 43.171 24.112 27.851 41.555 78.598 211.893

315 1.245 92 623 283 216 125 341 1.640

85,63 38,89 247,23 69,34 85,22 128,74 333,57 230,32 129,19

896 1.530 810 1.117 902 790 767 1.374 1.613

Weinig stedelijk (4/5) Sterk stedelijk (2/5) Weinig stedelijk (4/5) Matig stedelijk (3/5) Weinig stedelijk (4/5) Weinig stedelijk (4/5) Weinig stedelijk (4/5) Matig stedelijk (3/5) Sterk stedelijk (2/5)

Tabel 1

1)

Inwonersaantal en bevolkingsdichtheid, CBS 2020.

De indeling van gemeenten naar stedelijkheid is gebaseerd op de omgevingsadressendichtheid van de gemeente. Allereerst is voor ieder adres binnen een gemeente de adressendichtheid vastgesteld van een gebied met een straal van 1 km rondom dat adres. De omgevingsadressendichtheid van een gemeente is de gemiddelde waarde hiervan voor alle adressen binnen die gemeente. De vijf stedelijkheidsklassen zijn gebaseerd op klassegrenzen van 2500, 1500, 1000 en 500 adressen per km².

B

B

12

2.1

Feitenboek Ermelo – Harderwijk – Zeewolde

13

Algemene kenmerken van de gemeente Ermelo

Vanuit Ermelo begon de bekering van heidenen tot het chris-

voorzieningenaanbod, met onder meer een zwemvoorziening

De coalitie in Ermelo bestaat uit de fracties Progressief Ermelo

Ermelo is een groene gemeente in de provincie Gelderland, aan

tendom in noordelijke richting en vanuit Putten in zuidelijke

met de mogelijkheid tot recreatie, het opwaarderen van bewe-

(4 zetels), BurgerBelangen Ermelo (3 zetels), de SGP (2 zetels)

de noordkant gelegen aan het water en de zuidkant gelegen aan

richting. Als gevolg hiervan bouwde men in Ermelo rond 1006

gingsonderwijs (waaronder schoolzwemmen) en investeringen

en de VVD (2 zetels).

6)

de Veluwe. Aangrenzende gemeenten zijn Zeewolde in Flevoland

de Oude kerk, tot op heden een van de oudste kerken van de

in de Dialoog. Daarnaast formuleert zij de volgende ambities

en Harderwijk, Nunspeet, Putten, Barneveld en Apeldoorn in

Veluwe. De eerste bestuurlijke indeling van het gebied liep qua

met een gebiedsbrede uitstraling:

de provincie Gelderland.

grenzen gelijk met de kerkindeling en het schoutambt Ermelo strekte zich uit vanaf Groevenbeek tot voorbij Nunspeet, inclu-

•

2

Recreatie, toerisme en natuur: Ermelo wil voor haar

sief Elspeet en Harderwijk. Het dorp Ermelo ontwikkelde zich in

grote aantal vakantieparken inzetten op vitale, attractieve

de schaduw van Harderwijk, wat in belang toenam en waarheen

en hoogwaardige vakantieparken7) en zet daarnaast in op

notabelen uit Ermelo vaak vertrokken.

levendigheid en aantrekkelijkheid van de recreatieve functies

SGP

2

7

VVD

CDA

in het centrum. De verblijfsaantrekkelijkheid moet worden

Ermelo

Ermelo werd in 1830 beter bereikbaar, dankzij de aanleg van

verhoogd door het fiets- en voetgangersvriendelijker te

de Zuiderzeestraatweg en in 1882 werd het dorp ook aangeslo-

maken. Strand Horst moet zich in het bijzonder ontwikkelen

ten op de spoorlijn tussen Amersfoort en Zwolle. Vanaf toen

tot een recreatieve trekpleister voor de regio. Ermelo zet in

ging de ontwikkeling van Ermelo sneller: het dorp groeide en

op de bescherming van het landschap, de plattelandscultuur

kwam bekend te staan als ‘zorgdorp’. Er kwam een ziekenhuis,

en ecologische waarden in Ermelo.

Politiek landschap Ermelo

een ‘Huis van Barmhartigheid’ met opvang voor daklozen en verwarde mensen (psychiatrie) en verschillende zorgstich-

•

Economie: Ermelo wil van het centrum een

tingen vestigden zich in Ermelo, waaronder de Vereeniging

aantrekkelijker winkelgebied maken, zich richten op

tot Christelijke Verzorging van Geestes- en Zenuwlijders, ’s

het behouden en faciliteren van bestaande bedrijven

Met haar 27.008 inwoners is Ermelo van vergelijkbare omvang

Heerenloo-Lozenoord, Groot Emaus en blindeninstituut

en nadenken over hoe nieuwe bedrijven zich kunnen

als Putten en Nunspeet, iets groter qua bevolkingsomvang dan

Sonneheerdt (nu Barthimeus). Ook werd de bevolkingssamen-

gaan vestigen (Bedrijventerrein Veldzicht is vrijwel

Zeewolde en kleiner dan Harderwijk. Ermelo is weinig stedelijk

stelling diverser, omdat veel personeel werd geworven onder

vol). Toerisme en recreatie en de zorgsector zijn tevens

en heeft een dorps karakter, met een relatief lage dichtheid qua

belijdende leden van de Gereformeerde Kerk, terwijl de autoch-

belangrijke speerpunten voor Ermelo in het kader van de

adressen. Ermelo staat bekend om een rijk en kerkelijk vereni-

tone bevolking van Ermelo overwegend verbonden was aan de

werkgelegenheid.

gingsleven.2) De gemeente staat bekend om haar ruimtelijke en

Nederlands-Hervormde Kerk.

landschappelijke kwaliteiten, die erg gewaardeerd worden door inwoners en toeristen.

2.1.1 Historie en karakter van Ermelo

3)

•

Duurzaamheid: Ermelo wil in 2030 energieneutraal zijn en

Vanaf eind jaren ’30 werden in Ermelo verschillende militaire

in 2035 klimaatneutraal. De gemeente zet onder meer vol in

kazernes gebouwd, waarvan de Jan van Schaffelaar kazerne de

op het ondersteunen van initiatieven vanuit de samenleving

oudste is. Van de militairen werd verwacht dat zij zich actief

en eigen energieopwekking in samenwerking met de regio.8)

opstelden in het plaatselijke vrijwilligerswerk en zo vonden

Regionaal wordt met de regio Noord-Veluwe samengewerkt

zij hun weg in het Ermelose verenigingsleven. Veel militairen

in het kader van de Regionale Energie Strategie.9)

vonden uiteindelijk ook hun partner in Ermelo. Gezien veel van hen uit Zuid-Nederland kwamen, beïnvloedde dit het karakter

•

Wonen: Ermelo heeft de ambitie om de omvang en het

van het dorp en ontstond bijvoorbeeld een Rooms Katholieke

bouwtempo de komende jaren te verhogen via ongewone

kerk. Ermelo stond hierdoor ook bekend als ‘opener’ dan omlig-

oplossingen zoals herbestemming en tiny houses. Het

gende dorpen. Dit zorgzame en open karakter trok ook toeristen

woonbeleid is er specifiek op gericht om jongeren in het

aan, wat leidde tot de opening van hotels, pensions en later

gebied aan Ermelo te binden.

meer dan honderd campings en kampeergelegenheden, waardoor de bevolking in de zomermaanden meer dan verdubbelt.

2.1.2 Beleidsambities gemeente Ermelo Het coalitieakkoord van 2018 en de Structuurvisie 20255) Figuur 3

Kerk Ermelo4)

geeft een goed beeld van de belangrijkste bestuurlijke opgaven waarvoor Ermelo staat en de ambities die Ermelo hierop heeft. De gemeente Ermelo zet in op het versterken van het

2) 3) 4)

Ermelo Structuurvisie 2025 Bronnen: www.vosm.home.xs4all.nl/vos/Nunspeet.html, www.dvs33.nl/1566/ ermelo-dorp-op-de-veluwe. Bron: www.dvs33.nl/1566/ermelo-dorp-op-de-veluwe.

6) 7) 5)

Ermelo Structuurvisie 2025

8) 9)

Ermelo Coalitieakkoord 2018-2022 Vitale Vakantieparken. Toekomstvisie op de verblijfsrecreatie in de gemeente Ermelo. December 2015 Ermelo Coalitieakkoord 2018-2022 Ermelo Concept RES Noord Veluwe

3

4

ChristenUnie

4

Progressief Ermelo

BurgerBelangen Ermelo Figuur 4

Zetelverdeling gemeenteraad en samenstelling coalitie (Bron: Ermelo.nl, 2020)

B

B

14

2.2

Feitenboek Ermelo – Harderwijk – Zeewolde

Algemene kenmerken van de gemeente Harderwijk

15

In 1231 kreeg Herderewich (zoals Harderwijk toen nog heette)

Met het coalitieakkoord van Harderwijk12) wordt onder meer

De coalitie in Harderwijk bestaat uit de fracties Harderwijk

stadsrechten van de Graaf van Gelre. Hiermee kreeg de stad

ingezet op het vernieuwen van het zwembad, het theater, het

Anders (6 zetels), VVD (6 zetels), ChristenUnie (5 zetels) en

marktrechten en mocht zij een muur om haar nederzetting

steunen van maatschappelijke organisaties en mantelzor-

het CDA (4 zetels).

Gelderland, gelegen tussen de Veluwe en de Randmeren. De

bouwen. De stad ontwikkelde zich al snel tot vooraanstaande

gers. Met name het verbeteren van de dienstverlening onder

gemeente Harderwijk ligt naast de gemeenten Dronten en

handelsstad. Zij profiteerde van haar ligging aan de toenmalige

andere binnen het sociaal domein is een belangrijk speerpunt.

Zeewolde uit de provincie Flevoland en de gemeenten Nunspeet

Zuiderzee waar belangrijke handelsroutes naar Deventer, Elburg,

Daarbij willen zij vooral het leveren van maatwerk verbeteren.

en Ermelo in de provincie Gelderland. In Harderwijk komen

Hattem, Kampen en buitenlandse plaatsen langs de Noordzee

Daarnaast is het een ambitie om een breed multifunctioneel

De gemeente Harderwijk is een gemeente in de provincie

twee belangrijke verkeersaders samen, namelijk de A28 van

en Oostzee. Harderwijk sloot zich rond 1820 aan bij de Duitse

voorzieningenniveau voor de regio te realiseren en in stand te

Utrecht naar Groningen en de N302 van Lelystad naar

Hanze. Het hoofddoel van de Hanze was om een handelsmo-

houden.13) Aanvullend daarop worden in het coalitieakkoord

Kootwijk (regio Apeldoorn).

nopolie te verkrijgen in het Oostzeegebied: door gezamenlijk te

en de Stadsvisie 2031 de volgende gebiedsbrede ambities

reizen kon men de gemeenschappelijke belangen beter verdedi-

geformuleerd:

gen en het was veiliger. •

Wonen: Een van de grootste opgaven is de vastzittende

Gevaren werd voornamelijk met grote, zeewaardige ‘koggen’:

woningmarkt te doorbreken door een uitbreiding van het

vrachtschepen van ongeveer 30 meter lang, met een laadver-

aanbod goedkope en middeldure woningen en een goede

mogen van 200 ton en één mast met vierkant zeil. Deze koggen

doorstroming op de woningmarkt.

1

Groen Links

1

Gemeentebelang

1

2

SGP

6

Harderwijk Anders

Partij van de arbeid

konden in Harderwijk niet aanleggen, dus gingen iets verderop voor anker. Zogenaamde bootschuivers brachten de handel

Harderwijk

•

Duurzaamheid: Harderwijk wil de komende periode

vervolgens met kleine piertjes naar de stad. De vissersvloot

echt werk maken van duurzaamheid. Harderwijk wil in

van Harderwijk telde ooit 171 botters en pluten. De lading

2031 een reductie van 45% CO2 uitstoot gerealiseerd

bestond onder andere uit wol, huiden, haring en hout. Dankzij

hebben. Er wordt onder meer ingezet op het stimuleren

haar stadsrechten mocht Harderwijk week- en jaarmarkten

van zonne-energie, het geven van het goede voorbeeld als

organiseren. Weekmarkten waren vooral plaatselijk of hoog-

gemeentelijke organisatie, het faciliteren van initiatieven in

stens regionaal van belang. De jaarmarkt vormde echter een

de samenleving en het realiseren van windenergie.14)

Politiek landschap Harderwijk

•

Recreatie, natuur en toerisme: Het ontwikkelen van het

Qua inwoneraantal is Harderwijk met 48.414 de grootste

circuit van kooplieden, handelaren, schippers, kunstmakers

gemeente binnen het EHZ-gebied. Ook de bevolkingsdichtheid

en kwakzalvers naar de stad trok. Harderwijk had hiermee een

Waterfront en de Zuiderzeeboulevard en het verbeteren van

is in de gemeente Harderwijk veel groter dan in de gemeente

bloeiende economie en het karakter van een echte handelsstad.

kwaliteitsniveau van het groen.

Ermelo en de gemeente Zeewolde. Gecombineerd met een •

Bereikbaarheid: Samen met andere gemeenten zet

relatief hoge adressendichtheid wordt Harderwijk getypeerd als

Harderwijk had regelmatig te maken met overstromingen. De

een gemeente met een sterk stedelijk karakter, vergelijkbaar met

stormvloed van 1916 leidde tot de Zuiderzeewet, waarmee de

Harderwijk zich in voor verbreding van de A28 en een betere

Almere en een sterker stedelijk karakter dan Nijkerk en Lelystad.

basis werd gelegd voor drooglegging en inpoldering van delen

doorstroming op de N302. Daarnaast is het een belangrijk

Harderwijk wordt gekenmerkt door een historische binnenstad,

van de Zuiderzee. Met de aanleg van de Afsluitdijk in 1932

doel om Station Harderwijk een intercitystop te maken.

relatief veel voorzieningen en recreatiemogelijkheden.

veranderde de Zuiderzee in het IJsselmeer. Ook veranderde

Er wordt tevens ingezet op het aanleggen van fiets(snel)

het karakter van de stad. Voorheen was 10 tot 15 procent

wegen in samenspraak met omliggende gemeenten op de

van de beroepsbevolking werkzaam in de visserij van onder

Veluwe en rond de Veluwerandmeren. Terugdringen van

andere haring, ansjovis, paling en garnalen. Na de afsluiting

geluidsoverlast door de A28.

2.2.1 Historie en karakter van Harderwijk

10)

van de Zuiderzee nam de visserij als bron van bestaan sterk af. Werk in de industrie of het toerisme kwamen hiervoor in de

•

Economie: Harderwijk vindt versterking van de

plaats. Toeristische trekpleisters zijn onder andere het in 1965

economische structuur van belang. Zorg, toerisme en

geopende Dolfinarium Harderwijk, het sauna- en wellnessre-

innovatieve bedrijvigheid zijn belangrijke pijlers.15)

sort De Zwaluwhoeve, het Stadsmuseum en de verschillende jachthavens.

Figuur 5

Harderwijk vanaf zee11)

2.2.2 Beleidsambities gemeente Harderwijk In de Stadsvisie 2031 van de gemeente Harderwijk staat het streven om “Harderwijk op de kaart te zetten als een onderne-

10) Bronnen: www.heerlijkharderwijk.nl/ontdek-harderwijk/hanzestad/hanzegeschiedenis, www.herderewich.nl, nl.wikipedia.org/wiki/Harderwijk. 11) Bron: www.herderewich.nl/herderewich_vestingstad.html.

mende stad met een open, menselijk karakter waar men op een ontspannen wijze kan wonen, werken en genieten” beschreven.

12) Gemeente Harderwijk (2020) Aanpakken met ambitie, coalitieakkoord 2018-2022 13) Themapagina’s Omgevingsvisie Harderwijk Beleidsanalyse 14) Gemeente Harderwijk. De Energieke Stad. Een routekaart naar klimaatneutraal Harderwijk; Gemeente Harderwijk Uitvoeringsstrategie 2017-2020 15) Harderwijk Stadsvisie 2031

6

4

interregionaal en zelfs internationaal event waarvoor een heel

VVD

CDA

3

D66 Figuur 6

5

ChristenUnie Zetelverdeling gemeenteraad en samenstelling coalitie (Bron: Harderwijk.nl, 2020)

B

B

Feitenboek Ermelo – Harderwijk – Zeewolde

16

2.3

17

2.3.1 Historie en karakter van Zeewolde18)

Algemene kenmerken van de gemeente Zeewolde

De eerste bewoners van Zeewolde waren pioniers, ingenieurs,

•

Recreatie, toerisme en natuur: Recreatie en toerisme zijn

bouwvakkers, boeren en ambtenaren die bewust kozen voor het

belangrijke bestaanspijlers voor Zeewolde, waar de ambitie

Zeewolde is de jongste gemeente van Nederland, gelegen in

harde leven in de eerste jaren van de polders. Er waren weinig

ligt om dit voor de toekomst te behouden en te versterken.

de provincie Flevoland. De gemeente grenst aan de gemeen-

voorzieningen en men had elkaar nodig om het nieuwe land

ten Almere, Lelystad en Dronten in de provincie Flevoland.

vorm te geven. Voor de noordelijke delen van Flevoland geldt

Daarnaast is Zeewolde over het weg verbonden met Harderwijk,

zelfs dat de overheid zelf de mensen koos die naar de nieuwe

voorzieningen in Zeewolde. Zo wordt gekeken of het VMBO

Ermelo en Nijkerk in Gelderland en Bunschoten en Eemnes in

polders mochten verhuizen, en bepaalde waar deze kolonisten

verbreed kan worden en of er een mogelijkheid komt om

Utrecht.

moeten wonen en werken. Voor zuidelijk Flevoland gold dit in

HAVO en VWO in Zeewolde af te maken. Ook de verbinding

mindere mate; alleen voor de keuze van middenstanders was

tussen onderwijs en bedrijfsleven kan verder worden versterkt.

•

Onderwijs: Er wordt ingezet op uitbreiding van de onderwijs-

er een selectiebeleid. Als gevolg van deze ontstaansgeschiedenis •

is de mentale eigenheid van de bevolking van Zeewolde te

Nijkerk via de Nijkerkerbrug en de achterliggende rotonde

omschrijven als ondernemend, pionierend, open en lef hebbend. Figuur 7

(en vice versa) is een belangrijke doelstelling die samen met

Drooglegging Zuidelijk Flevoland

2.3.2 Beleidsambities gemeente Zeewolde

Zeewolde

de provincie Flevoland wordt opgepakt. Daarnaast wordt

Op de plaats van het huidige Zeewolde woonden eeuwen

Het coalitieakkoord van 2018

geleden al mensen. In de bodem zijn aanwijzingen gevonden

geven een goed beeld van de belangrijkste bestuurlijke opgaven

omliggende gemeenten en wordt vervoer over water richting

voor een dorpje genaamd Seaewald, dat daar rond het jaar 790

waarvoor Zeewolde staat en de ambities die Zeewolde hierop

Ermelo en Harderwijk gestimuleerd om de ontsluiting van

lag. Door overstromingen van de Zuiderzee is het dorp in de

heeft. Zeewolde groeit organisch door. Daarbij willen ze een

Zeewolde te verbeteren.

Middeleeuwen verloren gegaan, maar het huidige Zeewolde

excellente leefomgeving voor ogen houden, waar respect en

dankt hier nog altijd haar naam aan.

aandacht is voor het behoud van het dorpse karakter, de ruimte

20)

en de Toekomstvisie 2019

•

Duurzaamheid: Zeewolde zet erop in om het

en de sportieve en recreatieve voorzieningen (zoals een zwem-

woningenbestand te verduurzamen en haar vooraanstaande

De polder waarin Zeewolde ligt bestaat sinds 1968, het jaar

bad) en het terugdringen van leegstand in het centrum. De vol-

positie als duurzame gemeente te behouden.

waarin Zuidelijk Flevoland is drooggelegd. Eind jaren ‘70

gende gebiedsbrede opgaven en ambities worden geformuleerd: De coalitie in Zeewolde bestaat uit de fracties Leefbaar Wonen: Met betrekking tot wonen heeft Zeewolde de

Zeewolde (5 zetels), VVD (3 zetels), ChristenUnie (3 zetels) en

tussen Dronten en Lelystad, pas later werd de huidige locatie

ambitie om ervoor te zorgen dat de woningvoorraad aansluit

het CDA (2 zetels).

gekozen. In 1981 startte de eerste basisschool, maar de bouw

en aantrekkelijk is voor haar inwoners, en door in te spelen

In eerste instantie was gepland het dorp Zeewolde aan te leggen

De gemeente Zeewolde is met 22.715 inwoners

onderzocht wat de OV-mogelijkheden zijn samen met de

21)

vestigden zich de eerste agrariërs en ondernemers in de polder. •

qua bevol-

van het echte dorp startte pas in 1983. In 1984 vestigden de

op de demografische ontwikkelingen en daarbij aandacht te

kingsaantal een van de kleinste gemeenten in het gebied en

eerste Zeewoldenaren zich en werd de gemeente Zeewolde bij

hebben voor het behoud van het dorpse karakter. Inzet op

de kleinste van de EHZ-gemeenten. Qua landoppervlakte is

wet ingesteld. Zeewolde is daarmee de jongste, niet door samen-

sociale huurwoningen vraagt hierbij aandacht.

de gemeente Zeewolde de grootste van de drie gemeenten. Dit

voeging ontstane, gemeente van Nederland.

16)

Mobiliteit: Een verbeterde doorstroming richting de A28/

betekent dat de gemeente zeer uitgestrekt is, met een lage bevol-

•

Economie: Ook heeft Zeewolde de ambitie om het nieuwe

kings- en adressendichtheid. De gemeente huisvest een aantal

De gemeente had oorspronkelijk als doel om klein te blijven

ondernemerschap te stimuleren. Actueel is de mogelijke vesti-

grote landbouwbedrijven.

en stelde een maximaal aantal inwoners van 10.000

(8000

ging van een hyperscale datacenter. De gemeente Zeewolde en

19)

in de kern en 2000 in het buitengebied), wat gezien werd

de initiatiefnemer hebben het voornemen om een bedrijven-

Het dorp Zeewolde ligt aan het Wolderwijd met een jachthaven

als minimaal aantal om te kunnen functioneren als agra-

terrein te realiseren dat grenst aan het bestaande bedrijven-

en grenst aan het Horsterwold, het grootste aaneengeslo-

risch-recreatieve verzorgingskern. Al vrij snel na de start van

terrein Trekkersveld III: project Trekkersveld IV. Deze is 201

ten loofbos op kleigrond van Europa. De ligging tussen het

de ontwikkeling van Zeewolde werd duidelijk dat een hoger

hectare (bruto) groot. Hiervan is 166 hectare bedoeld voor de

Horsterwold, Harderwold en het Hulckesteinsebos geeft het

inwoneraantal nodig was voor het binnenhalen en in stand-

ontwikkeling van een campus waarop een datacenter wordt

dorp een aantrekkelijk aanzien, maar biedt ook veel ontspan-

houden van voorzieningen zoals onderwijs, openbaar vervoer

gevestigd, inclusief bijbehorende faciliteiten, interne ontslui-

ningsmogelijkheden met vele wandel-, fiets- en ruiterpaden.17)

en winkelaanbod. Hoewel het aantal inwoners van Zeewolde

tingswegen en groen- en watervoorzieningen. Daarnaast ont-

Zeewolde kent een rijk verenigingsleven.

inmiddels fors hoger ligt dan de oorspronkelijke 10.000 heeft

wikkelt de gemeente 35 hectare als regulier bedrijventerrein,

de gemeente nog altijd een dorps karakter en behoort het tot de

direct grenzend aan het bedrijventerrein Trekkersveld III.

1

Zeewolde Liberaal

2

BurgerBelang

PvdA/ GroenLinks

2

CDA

2

D66

16) Op 1 september 2020. 17) Toekomstvisie Zeewolde 2040.

3

ChristenUnie 20) Coalitieakkoord Zeewolde 2018-2022. Een Schone Toekomst 21) Toekomstvisie Zeewolde 2040

5

Leefbaar Zeewolde

Politiek landschap Zeewolde

meest dun bevolkte gemeenten van Nederland.

18) Bronnen: www.canonvannederland.nl/nl/flevoland/flevoland, nl.wikipedia. org/wiki/Zeewolde, www.flevoland.nl/wie-zijn-we/over-flevoland/ geschiedenis-van-flevoland, 19) Het Structuurplan van de Rijksdienst voor de IJsselmeerpolders bood echter vanaf het begin af aan ruimte voor maximaal 25.000 inwoners.

1

Figuur 8

Zetelverdeling gemeenteraad en samenstelling coalitie (Bron: Zeewolde.nl, 2020)

3

VVD

B

B

18

2.4

Feitenboek Ermelo – Harderwijk – Zeewolde

Gemeenteprofielen in een notendop

Profiel Ermelo Kenmerken • Kleine gemeente van 27.008 inwoners, dorps karakter. • ‘Zorgdorp’, met van oudsher veel professionele zorginstellingen . • Samenleving met sterke onderlinge betrokkenheid, bloeiend kerkelijk en verenigingsleven, hoge inzet in vrijwilligerswerk en mantelzorg. • Groene gemeente, ligging aan water en Veluwe: rust en natuur. Belangrijkste gebiedsbrede ambities • Recreatie, toerisme en natuur: o.a. vitale vakantieparken, fiets- en voetgangertoegankelijkheid, Strand Horst. • Economie: behouden en aantrekken nieuwe bedrijven, toerisme, recreatie en zorg als werkgelegenheidsspeerpunten, aantrekkelijk winkelgebied. • Duurzaamheid: energieneutraal en klimaatneutraal, faciliteren initiatief, gasloos bouwen. • Wonen: jongeren binden, verhogen bouwtempo.

Profiel Harderwijk Kenmerken • Middelgrote gemeente met stads karakter (ruim 48.000 inwoners). • Historische binnenstad, veel recreatiemogelijkheden en (regionale) voorzieningen (Dolfinarium, jachthavens, sauna- en wellness). • Tot de afsluiting van de Zuiderzee veel banen in de visserij, nu vooral in de handel, industrie, collectieve en zakelijke dienstverlening en toerisme. • Belangrijk voor ontsluiting EHZ-gebied met A28 en N302, station Harderwijk. Belangrijkste gebiedsbrede ambities • Wonen: doorbreken vastzittende woningmarkt. • Duurzaamheid: reductie CO² uitstoot, gasloos bouwen, faciliteren initiatief. • Recreatie, natuur en toerisme: ontwikkelen Waterfront en Zuiderzeeboulevard . • Bereikbaarheid: verbreding A28, doorstroming N302, fietssnelwegen. • Economie: zorg, toerisme en innovatieve bedrijvigheid stimuleren.

Profiel Zeewolde Kenmerken • Jonge, kleine gemeente (ca. 23.000 inwoners) met dorps karakter en veel sociale samenhang. • Zeer dunbevolkt en veel ruimte: open en weids buitengebied met bos, polder en water . • Inwoners zijn van oudsher pioniers: ondernemend en innovatief. Belangrijkste gebiedsbrede ambities • Wonen: behoud dorps karakter, aansluiten demografische ontwikkelingen. Sociale huur als aandachtspunt. • Economie: sterk bedrijfsleven, met ondernemers en MKB als drijvende kracht, veel investeringen in nieuwe bedrijven en innovatie, verschillende bedrijventerreinen (Trekkersveld IV). • Recreatie en toerisme als belangrijke bestaanspijler: watersport, verblijfsrecreatie, sportvoorzieningen etc. • Bereikbaarheid per auto, OV en water als aandachtspunt. Inzet op betere verbinding over water naar Ermelo en Harderwijk. • Duurzaamheid: vooraanstaande positie behouden.

19

B

B

20

Bestuurlijke samenwerkingsoriëntatie en regionale context Hoofdstuk 3 3.1

De gemeenten Ermelo, Harderwijk en Zeewolde zijn onderdeel van een aantal bestuurlijke en ambtelijke samenwerkingsverbanden. Daarbij zijn ze gedeeltelijk op elkaar georiënteerd en gedeeltelijk op andere gemeenten en regio’s. In dit hoofdstuk brengen we de vastgelegde samenwerkingsverbanden in beeld.

Bestuurlijke oriëntatie Ermelo, Harderwijk en Zeewolde

Ermelo, Harderwijk en Zeewolde vallen daarnaast binnen dezelfde arbeidsmarktregio, woningmarktregio en RMC-regio’s, wat afstemming op die terreinen vergemakkelijkt. Ook wordt er op

Samenwerkingsoriëntatie op elkaar

specifieke beleidsdomeinen met elkaar samengewerkt. Zo hebben

De gemeenten Ermelo, Harderwijk en Zeewolde werken in

de colleges van Ermelo, Harderwijk en Zeewolde op 14 januari

totaal in circa 10 samenwerkingsverbanden met elkaar en met

2020 afgesproken om de samenwerking tussen de drie gemeenten

andere gemeenten samen. Een voorbeeld hiervan is de coöpe-

verder te verdiepen met betrekking tot de Omgevingsvisie. Er

ratie Gastvrije Randmeren. De gemeenten zijn met zijn drieën

wordt niet één visie voor de drie gemeenten opgesteld, maar er

eigenaar van de gemeenschappelijke regeling Meerinzicht.

wordt wel zo veel als mogelijk een eenduidig proces gevolgd en op

Deze samenwerking komt voort uit de gemeenschappelijke

onderdelen waar mogelijk wordt samengewerkt.

regeling (GR) Sociale Dienst Veluwerand op taken rond inkomensondersteuning, inkomensverstrekking, re-integratie

Samenwerkingsoriëntatie op anderen

en participatie waar sinds 2005 op werd samengewerkt. In 2015

Naast dat de drie gemeenten in de bestuurlijke samenwerking

werd de samenwerking uitgebreid: de EHZ-gemeenten brach-

gedeeltelijk op elkaar zijn georiënteerd, geldt voor elk van de

ten hun bedrijfsvoeringstaken op het gebied van Informatie

gemeenten dat zij ook in verschillende samenwerkingsverban-

& Automatisering, HRM, Facilitair, Gebouwen & Inkoop en

den zitten met andere gemeenten.

Belastingen onder in de GR Meerinzicht. Per 2018 werd de GR Sociale Dienst Veluwerand opgeheven en kwamen ook de

Aangezien Ermelo en Harderwijk in de provincie Gelderland

sociaal domein-taken onder de GR Meerinzicht te vallen.

gelegen zijn en de gemeente Zeewolde in de provincie Flevoland,

22)

werken de drie gemeenten niet met elkaar samen in ‘wettelijk verplichte’ samenwerkingsverbanden zoals de Veiligheidsregio of de GGD (die de congruentie van de Veiligheidsregio volgt). De 22) Gemeenten Ermelo, Harderwijk en Zeewolde, Doorontwikkeling samenwerking EHZ, 2016.

bestuurlijke samenwerkingsoriëntatie per gemeente is in figuur 9 visueel weergegeven.

B

22

Feitenboek Ermelo – Harderwijk – Zeewolde

23

3.2

Overzicht van de samenwerkingsverbanden per thema

Hieronder volgt een uitgesplitst overzicht van de samenwerkingsverbanden waar de gemeenten Ermelo, Harderwijk en Zeewolde onderdeel van uitmaken (tabel 2). Verband

Juridische vorm

Zorgkantoor Zwolle

Figuur 9

Regionale samenwerking Ermelo – Harderwijk – Zeewolde (bron: Regioatlas)

Ermelo en Harderwijk hebben van oudsher qua samenwerkings-

Hattem, Nunspeet, Oldebroek, Putten en Ermelo. De reden

verbanden een sterkere oriëntatie op elkaar en de gemeenten

voor het opheffen van dit verband is dat de gemeenten de

in het gebied Noord-Veluwe. In figuur 9 wordt dit zichtbaar.

inhoud van de samenwerking meer centraal willen stellen, door

Ermelo en Harderwijk maken gezamenlijk deel uit van 34

onderlinge afspraken tussen gemeenten op inhoudelijke beleid-

samenwerkingsverbanden. Verder werken Ermelo en Harderwijk

sterreinen. Daarbij kunnen ook andere gemeenten meedoen,

in 33 verbanden samen met de gemeenten Nunspeet, Putten en

waardoor meer flexibiliteit en maatwerk per gemeente ontstaat.

Inclusief Groep (Sociale Werkvoorziening)

Gemeenschappelijke regeling

Partners

Doelstelling

Alle drie

Dalfsen, Elburg, Ermelo, Harderwijk, Kampen, Oldebroek, Putten, Steenwijkerland, Zwolle, Hardenberg, Hattem, Nunspeet, Ommen Staphorst, Zwartewaterland

Regelt dat iedereen die dat nodig heeft, langdurige zorg krijgt. Maakt afspraken met zorgaanbieders over de kwaliteit en betaling van zorg en prikkelt zorgaanbieders om zorg te leveren die klanten willen ontvangen.

Nee

Elburg, Ermelo, Harderwijk, Nijkerk, Nunspeet, Oldebroek, Putten

Inclusief Groep is zowel werkgever als arbeidsmarkttoeleider. Voor hun medewerkers heeft de Inclusief Groep eigen werkbedrijven, in de vorm van sociale ondernemingen, waar zij aan het werk zijn. Daarnaast bemiddelen zij een grote groep mensen via detacheringen naar werkgevers. De Inclusief Groep is door het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Ermelo als uitvoerder van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) aangewezen.

Nee

Elburg, Harderwijk, Oldebroek, Zeewolde, Ermelo, Nunspeet, Putten

Het scheppen van voorwaarden voor jongeren om de voor hen hoogst haalbare en meest passende onderwijs- en/of arbeidsmarktpositie te bereiken. Het betreft hier jongeren tot 23 jaar.

Ja

Ermelo en Harderwijk vallen onder Noord- en Oost-Gelderland Zeewolde valt onder Flevoland

De GGD is de gezondheidsdienst. Bij de GGD staat preventie centraal: het voorkomen van ziekten in de regio.

Nee, andere regio’s

Zeewolde valt onder Almere Ermelo en Harderwijk onder Apeldoorn en Harderwijk

Voor opvang en beschermd wonen is tussen Rijk en de VNG afgesproken dat voorlopig met centrumgemeenten zal worden gewerkt (dit is een voortzetting van de praktijk zoals die voor opvang al langer gangbaar was). De centrumgemeenten hebben hierbij een regierol en ontvangen ook financiële middelen van het Rijk.

Nee, andere regio’s

Elburg. De gemeente Zeewolde is qua samenwerkingsverbanden primair Ermelo en Harderwijk waren tot 1 januari 2020 tevens onder-

georiënteerd op de gemeenten in de provincie Flevoland en

deel van de Samenwerking Noord-Veluwe. Deze gemeenschap-

werkt daarbij vooral veel samen met Lelystad, Dronten, Urk en

pelijke regeling bestond uit de gemeenten Elburg, Harderwijk,

Noordoostpolder.

RMC- Noordwest Veluwe

GGD

Gemeenschappelijke regeling

Centrumgemeente maatschappelijke opvang, beschermd wonen, vrouwenopvang en geweld in huiselijke kring

Tabel 2. Gedeelde samenwerkingsverbanden (Zorg- en sociaal domein)

Verband

Juridische vorm

Partners

Doelstelling

Alle drie

Meerinzicht

Gemeenschappelijke regeling

Ermelo, Harderwijk en Zeewolde

In januari 2015 richtten de EHZgemeenten de nieuwe GR Meerinzicht op, waarin zij hun bedrijfsvoeringstaken onderbrachten. Per 1 januari 2018 werd de Sociale Dienst Veluwerand opgeheven en gingen ook de taken in het sociaal domein (zorg, werk en inkomen, jeugdhulp) over naar de GR Meerinzicht.

Ja

Elburg, Ermelo, Harderwijk, Nunspeet en Oldebroek.

Het Streekarchief beheert de archieven.

Nee

Streekarchivariaat Noordwest-Veluwe Tabel 3

Gedeelde samenwerkingsverbanden (Bedrijfsvoering)

B

B

Feitenboek Ermelo – Harderwijk – Zeewolde

24

Verband

Juridische vorm

Woningmarktregio Amersfoort NoordVeluwe Zeewolde

RES

Partners

Doelstelling

Alle drie

Verband

Amersfoort, Bunschoten, Elburg, Harderwijk, Amersfoort, Baarn, Bunschoten, Eemnes, Ermelo, Leusden, Nijkerk, Nunspeet, Oldebroek, Putten, Soest, Woudenberg, Zeewolde

De woningmarktregio vormt het kernwerkgebied van woningcorporaties. De focus op één gebied versterkt de binding van corporaties met het gebied en bevordert het overleg met gemeenten en huurdersorganisaties.

Ja

Elburg, Ermelo, Harderwijk onder Noord-Veluwe (met Hattem, Nunspeet, Oldebroek en Putten)

In een Regionale Energiestrategie (RES) beschrijft elke energieregio zijn eigen keuzes voor de uitwerking van de internationale klimaatafspraken van Parijs (2015).

Nee, andere regio’s

Omdat de schaal waarop handhaving van het omgevingsrecht moet plaatsvinden voor veel gemeenten te klein is, brengen gemeenten, provincies, de waterschappen een aantal uitvoerende taken op het gebied van Bouwen, Ruimte en Milieu onder in Regionale Uitvoeringdiensten.

Nee, andere regio’s

Zeewolde onder Flevoland Omgevingsdienst

Publiekrechtelijk rechtspersoon

Mobiliteitsvisie

Tabel 4

25

Ermelo en Harderwijk vallen onder Noord-Veluwe Zeewolde valt onder Flevoland & Gooi en Vechtstreek

Putten, Ermelo, Harderwijk, Nunspeet, Elburg, Oldebroek, Hattem en Heerde (Noord-Veluwe

Nee

Partners

Doelstelling

Alle drie

Cultuur en erfgoedpact Noord-Veluwe

Elburg, Epe, Ermelo, Harderwijk, Nunspeet, Oldebroek, Putten, Heerde en Hattem

Het versterken en verbreden van het cultureel aanbod in de Veluwe.

Nee

Visit Veluwe

Veluwse gemeentes, provincie Gelderland en ondernemers

Coöperatie gastvrije randmeren

Naarden, Huizen, Blaricum, Eemnes, Bunschoten, Nijkerk, Putten, Ermelo, Harderwijk, Nunspeet, Elburg, Oldebroek, Kampen, Dronten, Zeewolde en Almere

Convenant toerisme Veluwe

21 gemeenten op de Veluwe, waaronder Ermelo, Harderwijk,

Leisurelands

20 gemeenten, waaronder Amersfoort, Apeldoorn, Zwolle, Harderwijk, Ermelo

Het beheren en exploiteren van recreatieve voorzieningen in Gelderland

Nee

Ontwikkelmaatschappij Vitale Vakantieparken

Barneveld, Ede, Elburg, Epe, Ermelo, Harderwijk, Heerde, Nunspeet, Oldebroek, Putten

Werken aan een divers en kwalitatief goed aanbod van vakantieparken. Dit doen wij samen met ondernemers en andere betrokkenen.

Nee

Tabel 7

Gedeelde samenwerkingsverbanden (Fysiek domein)

3.3 Verband Arbeidsmarktregio: Stedendriehoek en Noordwest Veluwe

Tabel 5

Juridische vorm Gemeenschappelijk orgaan

Apeldoorn, Brummen, Deventer, Elburg, Epe, Ermelo, Harderwijk, Lochem, Nunspeet, Olst-Wijhe, Putten, Voorst, Zeewolde en Zutphen

Doelstelling

Alle drie

Binnen de regio Stedendriehoek werken de gemeenten Apeldoorn, Brummen, Epe, Deventer, Lochem, Voorst en Zutphen bestuurlijk en ambtelijk samen. De samenwerking richt zich op het zoeken naar de beste plaatsen om woningen en bedrijventerreinen te realiseren, natuur te behouden en recreatieve en sociale voorzieningen te ontwikkelen en verbeteren.

Ja

Nee Het beheer voeren over de recreatieve wateren en de daarbij behorende recreatieve voorzieningen

Juridische vorm

Politie-eenheid

Veiligheidsregio/ Veiligheidshuis/ Jeugdzorgregio Integraal Veiligheidsplan

Publiekrechtelijk rechtspersoon

Gedeelde samenwerkingsverbanden (Toerisme)

Regionale context Ermelo, Harderwijk en Zeewolde

waar de gemeenten Harderwijk en Ermelo zich toe verhouden zijn gemeenten in de Noord-Veluwe. Deze gemeenten zijn in

Het gebied EHZ verhoudt zich tot een aantal omliggende regio’s,

sterke mate georiënteerd op de regio Zwolle. Voor de gemeente

gebieden en gemeentes waar zij ook deels op georiënteerd is en

Zeewolde vormt de Metropoolregio Amsterdam en de regio

zich toe verhoudt. Het is van belang om de gebiedsagenda te

rond Amersfoort en Utrecht juist een belangrijk gebied.

plaatsen binnen die regionale context. Daarom is er een kort overzicht van de regio’s en de verschillende verhoudingen tus-

In onderstaande figuur is deze regionale context weergegeven.

sen EHZ en deze regio’s opgenomen. De belangrijkste subregio

Partners

Doelstelling

Alle drie

Ermelo en Harderwijk zitten in Oost-Nederland terwijl Zeewolde onder Midden-Nederland valt

De politie beschermt de democratie, handhaaft de wet en is het gezag op straat.

Nee

Ermelo en Harderwijk onder NOG Zeewolde onder Flevoland

Het bijdragen aan veiligheid(sbeleving) als onderdeel van het integrale veiligheidsbeleid.

Nee, andere regio’s

Ermelo, Harderwijk en Putten Zeewolde heeft een eigen IVP

Ja

Nee

Gedeelde samenwerkingsverbanden (Economie)

Verband

Tabel 6

Partners

Juridische vorm

Zwolle

Nee

MRA

Gedeelde samenwerkingsverbanden (Veiligheidsdomein)

Cleantech Amersfoort

Figuur 10 Geografische weergave van het gebied

B

B

26

DEEL 2

Inhoudelijke kenmerken Ermelo, Harderwijk en Zeewolde In deel 2 van dit feitenboek zoomen we in op verschillende inhoudelijke kenmerken die scherp zicht geven op de maatschappelijke, economische en beleidsmatige kenmerken van de drie gemeenten, in relatie tot elkaar en tot omliggende gemeenten. Op basis hiervan worden ‘rode draden’ geïdentificeerd die input kunnen vormen voor de gebiedsagenda.

B

28

Feiten over Ermelo, Harderwijk en Zeewolde in regionale context Hoofdstuk 4 Voor dit feitenboek is een selectie gemaakt van thema’s die van

de bevolking: bevolkingssamenstelling (I), de demografische

belang zijn voor de situatieschets van Ermelo, Harderwijk en

druk (II), de bevolkingsprognose (III) en de herkomst van de

Zeewolde en de samen te stellen gebiedsagenda. Deze thema’s

bevolking (IV).

betreffen: 1.

Demografie

2.

Wonen

Bevindingen

3.

Economie

•

4.

Duurzaamheid

5.

Toerisme en recreatie

Het gebied EHZ: hoge groene druk (relatief veel jongeren); bevolkingsgroei verwacht; relatief weinig bewoners met een migratieachtergrond

6.

Mobiliteit en bereikbaarheid

•

7.

Onderwijs

Ermelo: gemiddelde leeftijd relatief hoog; hoge grijze druk

8.

Zorg en welzijn

•

Harderwijk: grootste gemeente van de drie; hoogste bevolkingsdichtheid

9.

Veiligheid en jeugdproblematiek

•

Zeewolde: gemiddelde leeftijd relatief laag; veel bevolkingsgroei verwacht

10. Financiën Elk van deze thema’s wordt achtereenvolgend in dit hoofdstuk behandeld middels een aantal kenmerken die aan de hand van

Kenmerk I: Bevolkingssamenstelling

feiten en cijfers worden onderbouwd. Behalve dat de feiten en

Zeewolde is met een gemiddelde leeftijd van 39,5 jaar een relatief

cijfers een beeld geven van de situatie in Ermelo, Harderwijk en

jonge gemeente. Van de omliggende gemeenten is alleen Almere

Zeewolde, worden deze ook vergeleken met omliggende gemeenten.

‘jonger’ met een gemiddelde van 38,1 jaar. Harderwijk is met een gemiddelde leeftijd van 41 jaar vergelijkbaar of iets jonger dan

4.1

Demografie

gemeenten om haar heen. Ermelo heeft met 44 jaar de hoogste

Het thema demografische kenmerken gaat in op vier aspecten

gemiddelde leeftijd van de gemeenten in het gebied. Ermelo is

die te maken hebben met de opbouw en samenstelling van

ook ouder dan het Nederlandse en provinciale gemiddelde.

Feitenboek Ermelo – Harderwijk – Zeewolde

30

31

Groene druk (% -19 t.o.v. 20-64 jaar)

Grijze druk (% 65+ t.o.v. 20-64 jaar)

Demografische druk (% groene + grijze druk t.o.v. 20-64)

Ermelo

39,7

42,6

82,3

Harderwijk

42,3

32,2

74,5

Zeewolde

39,6

21,4

61,0

46

44

44

42,4

42

41,1

41

42,6 41,6 41,3

42,1

40,5

39,5

40

38,1

38

38,9

36

er la nd

N

ed

rla nd de

el

Fl

G

ev ol

an d

er e m Al

ys ta d

Le l

te n ro n

et D

sp e

N

un

Pu tte n

ijk er k N

ew ol

de

ijk rw

Ze

H

ar de

el

o

34

Er m

B

Nijkerk

44,7

33,7

78,4

Putten

43,2

38,2

81,4

Nunspeet

45,5

37,5

83,0

Dronten

40,9

30,8

71,7

Lelystad

41,9

30,7

72,5

Almere

40,2

18,7

58,8

Flevoland

42,2

23,4

48,8

Gelderland

38,2

35,5

56,4

Nederland

36,9

33,1

70,0

Tabel 7

Figuur 11 Gemiddelde leeftijd bevolking, CBS, 2020

Demografische druk, CBS 2020.

Bevolkingsprognose EHZ-gemeenten

Kenmerk III: Bevolkingsprognoses

23,4%

27,5%

18,5%

29,5%

13,2%

31,1%

> 65 jaar

< 24 jaar

> 65 jaar

< 24 jaar

> 65 jaar

< 24 jaar

Naar verwachting groeien alle drie de EHZ-gemeenten in

25%

de komende decennia. Volgens de bevolkingsprognose zal Zeewolde op de lange termijn het meest toenemen in inwoneraantal, maar op korte termijn achterblijven bij het provinciale en landelijke gemiddelde. Harderwijk en Ermelo gaan qua

Leeftijdsopbouw bevolking Ermelo

Leeftijdsopbouw bevolking Harderwijk

Leeftijdsopbouw bevolking Zeewolde

verwachte bevolkingstoename redelijk gelijk op, en stijgen gemiddeld genomen sneller dan het Nederlandse gemiddelde (maar vergelijkbaar met de omliggende gemeenten).

Zeewolde 20% 15% 10%

28,4%

20,6%

27,1%

24,9%

31%

24,6%

45-64 jaar

25-44 jaar

45-64 jaar

25-44 jaar

45-64 jaar

25-44 jaar

Flevoland harder groeit dan de provincie Gelderland. In de omliggende gemeenten valt de verwachte groei van de gemeente Almere op, met 43,7% ten opzichte van 2020.

Figuur 12 Bevolkingssamenstellingen Ermelo, Harderwijk en Zeewolde, CBS 2020.

Gemeente

% groei 2030 (tov 2020)

% groei 2040 (tov 2020)

% groei 2050 (tov 2020)

Ermelo

6,3%

10,9%

13,4%

8,2%

12,6%

14,9%

Kenmerk II: Demografische druk

het Nederlands gemiddelde, met uitzondering voor de gemeente

Harderwijk

De groene druk is de verhouding tussen het aantal personen

Almere. De grijze druk is in deze gemeente erg laag.

Zeewolde

4,5%

13,0%

19,6%

Nijkerk

6,3%

13,3%

18,4%

14,1%

18,8%

van 0 tot 20 jaar en het aantal personen van 20 tot 65 jaar. Opvallend is dat in de drie gemeenten de groene druk hoger

De demografische druk is de verhouding tussen de zogenaamde

Putten

6,3%

ligt dan het Nederlands gemiddelde. Dat betekent dat er relatief

productieve leeftijdsgroep (20-64 jaar) en de niet-productieve

Nunspeet

1,5%

1,9%

1,9%

veel jongeren zijn in Ermelo, Harderwijk en Zeewolde, verge-

leeftijdsgroepen (0-19 jaar en 65+).

Dronten

5,4%

11,8%

16,3%

lijkbaar met ook de gemiddelden in de provincie Flevoland en Gelderland.

Van de drie gemeenten is de demografische druk het grootst in Ermelo. De niet-productieve leeftijdsgroep is hier relatief groot

De grijze druk is de verhouding tussen het aantal personen

ten opzichte van zowel het landelijk gemiddelde als ten opzichte

van 65 jaar of ouder en het aantal personen van 20 tot 65 jaar.

van het gemiddelde van de provincies. In Harderwijk wijkt de

In de gemeente Ermelo ligt de grijze druk met 42,6 opvallend

demografische druk niet ver af van het Nederlands gemiddelde.

hoog. In Zeewolde ligt de grijze druk daarentegen aanzienlijk

Zeewolde scoort met 61% relatief laag.

laag. In de omliggende gemeenten ligt de grijze druk dicht bij

Lelystad

10,2%

14,7%

19,3%

Almere

15,7%

31,4%

43,7%

Flevoland

11,8%

23,1%

31,8%

Gelderland

4,1%

6,2%

6,4%

Nederland

6,0%

9,3%

10,9%

Tabel 8

Bevolkingsprognose, Statline 2020

Ermelo

5% 0%

De prognoses zijn in lijn met de verwachting dat de provincie

Harderwijk

% groei 2030 (t.o.v. 2020)

% groei 2040 (t.o.v. 2020)

% groei 2050 (t.o.v. 2020)

Figuur 13 Bevolkingsprognoses Ermelo, Harderwijk en Zeewolde, Statline 2020.

B

B

Feitenboek Ermelo – Harderwijk – Zeewolde

32

33

Kenmerk IV: Herkomst bevolking

4.2

Ermelo, Harderwijk en Zeewolde hebben naar verhouding veel

Wonen

Kenmerk II: Woningvoorraad

De afgelopen jaren is de woningmarkt aanzienlijk veranderd:

Het thema wonen gaat in op de samenstelling van huishoudens

Logischerwijs heeft Harderwijk de grootste woningvoorraad van

de prijzen zijn gestegen, de druk op de woningmarkt is toege-

inwoners met een Nederlandse achtergrond en relatief weinig

(I), de woningvoorraad (II), de woningwaarde en woonlasten in

de EHZ-gemeenten. Voor de gehele regio valt verder op dat zij

nomen en steeds vaker hebben inwoners moeite een woning te

met een migratieachtergrond. Ermelo heeft van deze drie

de gemeenten (III) en verhuizingen vanuit de gemeenten (IV).

relatief veel eengezinswoningen en relatief weinig meergezins-

vinden. De volgende quote illustreert deze veranderingen: “De

woningen hebben, wat duidt op minder hoogbouw dan gemid-

lokale en regionale woningmarkt in Zeewolde is de afgelopen

deld in Nederland. Dit geldt zeker voor Zeewolde (slechts 14,5%

jaren behoorlijk verhit. Prijzen zijn fors gestegen, de woning-

meergezinswoningen). Kijkend naar de eigendomsrechten van

bouw staat onder druk door schaarste aan menskracht en mate-

gemeenten met 10,9% relatief de minste inwoners met een migratieachtergrond. Voor de gemeenten in de regio valt bij Almere en Lelystad vooral het hoge percentage inwoners met

Bevindingen

een migratieachtergrond op, en in Putten en Nunspeet het lage

•

percentage inwoners met een migratieachtergrond. % Inwoners met Nederlandse achtergrond

% Inwoners met migratieachtergrond

Ermelo

89,1 %

10,9 %

Harderwijk

81,1 %

18,9 %

Zeewolde

82,7 %

17,3 %

Nijkerk

88,2 %

11,8 %

Putten

92,3 %

7,7 %

Nunspeet

93,0 %

7,0 %

Dronten

83,5 %

16,5 %

Lelystad

68,3 %

31,7 %

Almere

57,3 %

Flevoland

68,4 %

Gelderland

84,1 %

15,9 %

Nederland

76,4 %

23,6 %

Tabel 9

Herkomst bevolking, CBS 2019.

•

•

Het gebied EHZ: relatief veel samenwonende huishoudens; relatief veel eengezinswoningen (laagbouw); veel verhuisbewegingen tussen de EHZ-gemeenten; gezinnen met kinderen trekken vaak naar Harderwijk of Ermelo; alleenstaanden, stellen zonder kinderen en ouderen trekken vaak naar Harderwijk; werkenden tussen de 24 en 29 trekken vaak naar Zeewolde. Ermelo: relatief weinig sociale huurwoningen; gemiddelde jaarlijkse woonlasten hoger dan gemiddeld.

de woningvoorraad valt op dat de koopsector in Zeewolde ver

rialen. In deze woningmarkt dreigen groepen aan de onderkant

bovengemiddeld is (70,3%). Voor Ermelo en Harderwijk geldt

van de markt weggedrukt te worden.”23) De EHZ-gemeenten

dat de omvang van de koopsector gemiddeld is. Tot slot heeft

zetten alle drie in op de veranderingen in de woningmarkt,

Ermelo relatief weinig sociale huurwoningen (66,7% van de

maar wel met andere accenten. De tabel hieronder toont de

huursector).

belangrijkste speerpunten van de drie gemeenten. Totale woning­ voorraad

% eengezinswoningen

% meergezinswoningen

Ermelo

11.002

77,6 %

22,4 %

Harderwijk: grootste woningvoorraad; relatief hoge vraagprijs met m2; gemiddelde jaarlijkse woonlasten lager dan gemiddeld.

Harderwijk

19.450

68,8 %

31,2 %

Zeewolde

8.553

85,5 %

14,5 %

Zeewolde: bovengemiddeld grote koopsector; relatief lage vraagprijs per m2.

Nijkerk

17.125

83,1 %

16,9 %

Putten

9.670

84,0 %

16,0 %

42,7 %

Nunspeet

10.851

82,8 %

17,2 %

31,6 %

Dronten

17.140

87,2 %

12,8 %

Kenmerk I: Huishoudens en samenstelling

Lelystad

32.893

82,7 %

17,3 %

In lijn met het aantal inwoners telt de gemeente Harderwijk het

Almere

84.161

72,9 %

27,1 %

grootste aantal huishoudens (19.848) van de EHZ-gemeenten.

Flevoland

169.237

79,0 %

21,0 %

Ermelo en Zeewolde hebben met respectievelijk 11.129 en 9.248

Gelderland

903.25

74,2 %

25,8 %

aanzienlijk minder huishoudens. In alle drie de gemeenten

Nederland

7.814.912

64,3 %

35,7 %

•

vormen alleenstaanden daarvan ongeveer een derde, de overige

Tabel 11

Gemeente

Ambities24)

Ermelo

Wonen met zorg (diversiteit in woonbehoeften, aandacht voor goede zorg en ondersteuning, aandacht voor ontmoeten en aandacht voor elkaar) 25)

Harderwijk

Duurzaamheid (CO2-reductie in nieuwbouw en bestaande bouw, vergroening leefomgeving) Economische ontwikkeling (aantrekkelijk woonklimaat en versterken wijkeconomie) Sociaal klimaat (efficiëntere organisatie van zorg en ondersteuning, gevarieerde woningvoorraad)

Zeewolde

Passende nieuwbouw en aandacht voor voorraad (uitbreiding sociale huur, meer variatie in woonvormen, prijsklassegrenzen aanpassen) Duurzaam in de breedste zin (energietransitie, nieuwe combinaties van wonen en zorg) Uitvoering samen met partners

Tabel 13

Overzicht ambities op gebied van wonen

Woningvoorraad en woningtype, ABF Research 2019.

huishoudens zijn samenwonend. Het percentage alleenstaanden ligt hiermee ver onder het Nederlands gemiddelde. Dat % koop­ sector

geldt ook voor de regio. Aantal huishoudens

% alleen­staand

% samen­ wonend

% huur­ …waarvan sociale huur sector (als % van huursector)

Ermelo

62,8 %

37,2 %

66,7 %

Harderwijk

59,3 %

40,7 %

74,7 %

Zeewolde

70,3 %

29,7 %

78,9 %

Ermelo

11.129

33,9 %

66,1 %

Harderwijk

19.848

33,1 %

66,9 %

Nijkerk

69,8 %

30,2 %

77,4 %

67,5 %

32,5 %

66,9 %

Zeewolde

9.248

31,2 %

68,8 %

Putten

Nijkerk

43.171

28,3 %

71,7 %

Nunspeet

65,2 %

34,8 %

69,7 %

Putten

9.674

27,1 %

72,9 %

Dronten

66,5 %

33,5 %

78,2 %

64,0 %

36,0 %

78,2 %

Nunspeet

10.616

28,4 %

71,6 %

Lelystad

Dronten

17.216

30,4 %

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Harderwijk&id=11db99ea-d301-4cdb-8417-57ab868e9cfb