CConstaterende datHaarlemmermeer
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage - Woonbeleidsprogramma Haarlemmermeer 2019-2025 - Het verschil maken

Raadsplein: Agenda en raadsstukken 26 september 2024, gemeente HaarlemmermeerBij agendapunt: RV Verlengen Woonbeleidsprogramma Haarlemmermeer 2019-2025: Het verschil maken (10994323) - AANGENOMEN19.035 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 3

Landelijk

Centrum dorps

Stedelijk centrum

Stedelijk plus

Het verschil maken Woonbeleidsprogramma 2019-2025

Colofon Tekst, vormgeving en drukwerk Gemeente Haarlemmermeer Postbus 250 2130 AG Hoofddorp Telefoon 0900 1852 E-mail info@haarlemmermeer.nl Internet www.haarlemmermeer.nl Fotografie Kees van der Veer, Goulmy disign & fotografie, Margo Oosterveen, Jur Engelchor, Danny de Casembroot November 2019

2

Gemeente Haarlemmermeer

Inhoudsopgave Voorwoord ............................................................................................................................... 5 Samenvatting ....................................................................................................................... 7 1

Inleiding en doelstelling ........................................................................................ 8 1.1 Een nieuw beleidskader is nodig ............................................................... 8 1.2 Wat willen we bereiken? ................................................................................ 9 1.3 Opzet woonbeleidsprogramma ............................................................. 10 1.4 Wettelijk kader .................................................................................................. 10

2

Van analyse naar visie ........................................................................................... 11 2.1 Onze analyse: grote druk en weinig diversiteit ................................. 11 2.2 Onze visie: ruimte en verschil maken .................................................... 12

3

De uitvoeringsagenda .......................................................................................... 18 3.1 Divers aanbod door middel van nieuwbouw ................................... 18 3.2 Vitale en kwalitatief goede woningvoorraad in wijken en kernen ........................................................................................ 20 3.3 Beschikbaarheid van betaalbare woningen ................................... 22 3.4 Aandachtsgroepen ....................................................................................... 24 Planning uitvoeringsprogramma .......................................................... 29 4

Afspraken en verantwoording ......................................................................... 31

Bijlagen ................................................................................................................................... 33 Bijlage 1 Woningmarktanalyse Haarlemmermeer ......................... 34 Bijlage 2 Woonmilieus ..................................................................................... 57 Bijlage 3 Beschrijving wijk- en dorpsindeling ..................................... 60 Bijlage 4 Bouwjaarklasse voorraad en spreiding sociale huurwoningen ................................................................. 61 Bijlage 5 Indicatieve planning 20 grootste projecten dd. 1 juli 2019 .................................................................................... 70 Bijlage 6 Begrippenkader ............................................................................. 71

Gemeente Haarlemmermeer

3

4

Gemeente Haarlemmermeer

Voorwoord Voor u ligt het Woonbeleidsprogramma

Het woonbeleidsprogramma geeft voor de

Haarlemmermeer 2019-2025. Hierin komen de

komende vijf jaar richting aan de ambities voor

visie, ambities en keuzes van het college op wonen

wonen in Haarlemmermeer. Het programma

samen. De diversiteit van het woningaanbod, de

is onderdeel van de omgevingsvisie. Met het

actuele woonbehoeftes en de aantallen woningen

programma houden we rekening met diverse

spelen hierin een belangrijke rol.

doelgroepen en zorgbehoeften, zorgen we voor een gevarieerd aanbod aan soorten woningen en

Als college van Haarlemmermeer willen we alle

leefomgevingen, maar bovenal geven we invulling

inwoners een fijne en passende woning kunnen

aan de enorme schaarste in absolute aantallen

bieden. Een uitdaging, want er is op dit moment

woningen.

een grote schaarste aan woningen, op alle vlakken en in alle segmenten. De lange wachtlijsten voor

Mieke Booij-Van Eck

sociale huur zijn ons een doorn in het oog. Ook

Wethouder Woonbeleid

in het middensegment willen we meer aanbod kunnen bieden. De gemeente bouwt echter

Jurgen Nobel

zelf geen woningen. Wel is zij kaderstellend aan

Wethouder Woningbouw

projectontwikkelaars en wooncorporaties. Een zo’n kader is: “De helft van de nieuw te bouwen woningen moet betaalbaar zijn.” Een goede samenwerking met marktpartijen om de woningbouwambitie te realiseren, is dus noodzakelijk. In de Metropoolregio Amsterdam hebben we afspraken gemaakt over de aantallen nieuw te bouwen woningen. De regio heeft een woningbouwopgave van 240.000 woningen tot 2040. Haarlemmermeer neemt 20.000 woningen voor haar rekening. Diversiteit in woningaanbod, leeftijdsopbouw en achtergrond van mensen in een woonwijk draagt bij aan een prettig woonklimaat. Waarbij we ook ruimte willen bieden aan nieuwe woonmilieus, die passen bij de plek waar gebouwd wordt. Door accenten te leggen op stedelijk en landelijk wonen maken we onze gemeente nog veelzijdiger.

Gemeente Haarlemmermeer

5

6

Gemeente Haarlemmermeer

Samenvatting Onze ambities voor het woonbeleid van de

een luxere (half)vrijstaande woning willen maken.

komende vijf jaar komen voort uit de regionale bouwtaak, lokale omstandigheden en vraag-

Met nieuwbouw in en bij de kernen langs de

aanbodverhoudingen op de woningmarkt. Beleid

Ringvaart doen we het anders. Daar willen we met

uitvoeren kunnen we niet alleen. We zoeken

de nieuwbouw de lokale identiteit, de vitaliteit

nadrukkelijk samenwerking met onze partners

en het dorpse karakter versterken. Nieuwe

als woningbouwcorporaties en ontwikkelaars.

plannen sluiten daarom aan bij het centrum-

We gaan een meerjarig wederzijds commitment

dorpse woonmilieu. Dit milieu heeft een menging

met marktpartijen aan om het woningtekort te

van wonen, werken en voorzieningen met een

verminderen.

gematigde woningdichtheid.

Ons woonbeleid gaat uit van eigenheid,

We zorgen ervoor dat in alle woonmilieus de

verscheidenheid en doorstroming. Variatie in het

helft van de nieuwe woningen betaalbaar

woningaanbod zorgt voor gemengde dorpen

(prijssegmenten laag en midden) wordt en blijft.

en wijken, is toekomstbestendig en vergroot de

We gaan de productie van koop- en huurwoningen

mogelijkheden voor een wooncarrière binnen

in het middensegment extra stimuleren en starten

Haarlemmermeer. Wonen houdt in onze visie

daarvoor een actieprogramma. Voor huishoudens

verband met een visie op groen, bereikbaarheid,

met een middeninkomen is de sociale huursector

werk en voorzieningen. Om die reden maken we

niet toegankelijk en zijn de mogelijkheden in de

verschil tussen de grote (centraal gelegen) dorpen

bestaande voorraad gering. Vooralsnog blijft het

Hoofddorp, Nieuw-Vennep en Badhoevedorp

daarnaast nodig om een substantieel deel van de

enerzijds en de kleinere kernen langs de Ringvaart

gereguleerde bouw als sociale huurwoningen uit te

anderzijds.

voeren. We doen dit om de zoektijd voor met name starters met een laag inkomen te verkorten. Met de

Onze centrale kernen hebben zich in de laatste

woningcorporaties zetten we in op doorstroming

vijftig jaar ontwikkeld tot herkenbare woonwijken

binnen de huurwoningenvoorraad. We maken

met een sterk sub-urbaan karakter. Bij uitleglocaties

gebruik van tijdelijke huurcontracten voor jongeren

en transformatie binnen bestaand stedelijk gebied

waardoor deze schaarse woningen vaker vrijkomen.

kiezen we daar voor een aanvullend woonmilieu. We maken buurten en wijken met hogere of juist lagere

We bieden ruimte voor meer kleinschalige

woningdichtheden dan we nu in Haarlemmermeer

geclusterde woon- zorgvoorzieningen en

kennen. We komen op binnenstedelijke locaties

zelfstandige woningen voor mensen die uitstromen

tegemoet aan de behoefte aan compacte

uit onzelfstandige (zorg)instellingen. Ten behoeve

woningen voor starters en ouderen. In het

van mensen met een beperking of een beperkte

centrum van Hoofddorp (ondermeer Hydepark)

mobiliteit worden meer woningen gerealiseerd die

bouwen we in een hoge dichtheid die hoort bij het

levensloopbestendig of zorggeschikt zijn.

woonmilieu ‘stedelijk plus’. Een woonmilieu dat tot

In het woonbeleidsprogramma is een apart

voor kort in Haarlemmermeer niet voorkwam. In

hoofdstuk opgenomen dat gaat over de uitvoering

uitbreidingswijken rond de centrale kernen bieden

van ons beleid. We geven ook aan hoe we met de

we ruimte voor landelijk wonen ten behoeve van

raad bewaken dat het beleid op papier ook in de

gezinnen die door welvaartsstijging een stap naar

praktijk tot de gewenste uitvoering leidt.

Gemeente Haarlemmermeer

7

1 Inleiding en doelstelling 1.1

Een nieuw beleidskader is nodig

Wij gaan de nieuwbouw fors opvoeren. De aanstaande schaalsprong zal het karakter van

Het gemeentelijk woonbeleid is toe aan nieuwe

de gemeente blijvend beïnvloeden. We willen

impuls. Na de kredietcrisis van 2007-2012 leek er

er samen met de ontwikkelaars, zorgpartijen

aanvankelijk geen grote nieuwe bouwproductie

en woningcorporaties voor zorgen dat de groei

nodig. Inmiddels is de economische situatie

van de gemeente aansluit bij de veranderende

verbeterd. Er is nu sprake van schaarste in alle prijs-

woningbehoefte. We gaan onze gemeente nog

en eigendomssegmenten.

diverser maken. Dat betekent: meer woningen

1

in landelijke, centrum-dorpse en centrumIn juli 2019 heeft de Metropoolregio Amsterdam

stedelijke woonmilieus, meer appartementen

(MRA) de ‘Woondeal’ met het Rijk ondertekend.

voor starters en ouderen en uitbreiding van het

Hierin is afgesproken dat de regio aan de lat

aantal woonzorginitiatieven. Met een groter

staat om voor het jaar 2040 230.000 nieuwe

aanbod van betaalbare huur- en koopwoningen

woningen in alle prijssegmenten bij te bouwen.

denken we de zoektijden te kunnen verkorten.

Op basis van onze plancapaciteit kunnen we in

Bij de verdeling van sociale huurwoningen gaan

Haarlemmermeer tussen tot 2040 circa 20.000

we meer dan voorheen sturen op slaagkansen.

woningen toevoegen aan de voorraad. Om dit te

Door tijdelijke huurcontracten aan te bieden

bereiken is een versnellingsoperatie gestart. Eind

willen we jongerenwoningen vaker vrij laten

2018 is in de raad de Nota Schaalsprong besproken;

komen. We maken maximaal gebruik van ‘lokaal

een eerste kwalitatieve verkenning rondom het

maatwerk’ bij de toewijzing van vrijkomende

nieuwe woningbouwprogramma. ‘Vergroting van

sociale huurwoningen. Zo geven we inwoners van

verscheidenheid’ is hierin het devies. In januari van

Haarlemmermeer meer kans op de woningmarkt.

2019 sloten we het coalitieakkoord ‘Samen bouwen

Woningzoekenden met een inkomen dat net

aan een krachtig nieuw Haarlemmermeer’. We

boven modaal ligt hebben geen toegang tot

willen vaart maken met nieuwbouw. Nieuwbouw

de sociale huursector en ondervinden veel

van woningen in de prijssegmenten laag en midden

concurrentie van kapitaalkrachtiger groepen. Een

willen we met 10 procentpunten (van 40% naar

groot deel van deze groep blijft thuis wonen of

50%) toe laten nemen ten opzichte van de vorige

verlaat de gemeente. Om de beschikbaarheid

bestuursperiode.

en betaalbaarheid van middenhuur- en middenkoopwoningen groter te maken starten wij

Het coalitieakkoord, de woondeal, de

een actieprogramma ‘middensegment’.

versnellingsoperatie en de nota schaalsprong vormen de belangrijkste ingrediënten voor deze

Bij gebiedsontwikkeling gaan wij uit van het principe

nieuwe visie op het wonen.

‘eerst bewegen, dan bouwen’. Voor een goede ontsluiting van toekomstige woongebieden zijn we

In vergelijking met eerdere beleidsvisies op het

mede-afhankelijk van investeringen door het Rijk en

wonen legt het ‘Woonbeleidsprogramma 2019-2025:

de Provincie. Haarlemmermeer heeft hoogwaardig

Het verschil maken’ nieuwe en andere accenten.

openbaar vervoer, (snel)wegen en Schiphol.

1

In 2011 verscheen de laatste Woonvisie voor Haarlemmermeer. In 2015 verscheen de Woonagenda Haarlemmermeer als een gedeeltelijke actualisatie. Het laatste beleidsplan van de gemeente Haarlemmerliede cs. is getiteld Woonvisie 2014-2018 en verscheen in 2013.

8

Gemeente Haarlemmermeer

Uitgangspunt woningbouwopgave

+20.000 woningen

Cruquius/ Bennebroekerdijk Hoofddorp Noord

Badhoevedorp

Zwaanshoek Stadscentrum Hoofddorp

Hyde Park

Beinsdorp Nw-Vennep West Lisserbroek

Bols/ Pionier

Om in de woningvraag te voorzien, worden de komende 15 tot 20 jaar 20.000 nieuwe woningen toegevoegd aan de huidige 63.000 woningen.

Figuur 1 De spreiding van kernen en bouwlocaties

Die wegen en landingsbanen zorgen voor een

1.2

Wat willen we bereiken?

uitdaging bij de ontwikkeling van woongebieden. Als

1. We bouwen nog eens circa 20.000 woningen

vliegtuiglawaai een belemmering vormt, willen we

tot 2040 en willen daarmee het verschil

onderzoeken of we met een slimme verkaveling en

maken. We groeien door tot een gemeente

andere bouwvormen geluidsarme woningen kunnen

met circa 200.000 inwoners. De doorstroming

realiseren (‘geluidsadaptief bouwen’).

die de nieuwbouw teweegbrengt verkort de wachttijden voor sociale huur en heeft invloed

Om aan onze bouwtaak te kunnen voldoen,

op de leefbaarheid. Ons beleid sluit beter aan bij

hanteren we een zekere overmaat in de

de veranderende woningbehoefte; het aandeel

productieplanning om flexibel tussen projecten

kleine huishoudens en het aantal ouderen groeit.

te kunnen schakelen. Op 29 mei 2019 heeft

2. We willen bouwen in woonmilieus die passen

de Raad van State stikstofcompensatie in het

bij de locatie waar gebouwd wordt en die

kader van het Programma Aanpak Stikstof (PAS)

aansluiten bij de huidige en toekomstige

ongeldig verklaard. Een groot deel van de nieuwe

woningbehoefte.

ontwikkelingen liggen momenteel stil in afwachting

3. We willen in elk bouwplan en in elk woonmilieu

van nieuw nationaal stikstofbeleid. Als er een

een gemengd bouwprogramma realiseren naar

oplossing is gevonden gaan we verder bouwen.

eigendomscategorie en prijsklasse. De helft van de woningen bouwen we betaalbaar. 4. We stimuleren en reguleren de bouw van woningen in het middensegment (huur en koop) om aanbod te houden voor huishoudens met een inkomen dat net hoger is dan modaal.

Gemeente Haarlemmermeer

9

5. We willen de zoektijd naar sociale huurwoningen

1.3

terugdringen. We gaan daarom een substantieel

Opzet Woonbeleidsprogramma

deel van de betaalbare woningen als sociale

Vanuit een woningmarktanalyse hebben we onze

huurwoning bouwen om slaagkansen te

visie op de toekomst geformuleerd (hoofdstuk 2).

verbeteren en doorstroming te bevorderen.

Vanuit de visie en onze aanpak onderscheiden wij beleidslijnen die in de uitvoeringsagenda (hoofdstuk

6. We streven naar gemengde wijken; naar woningtype, inkomen en gezinssamenstelling. We

3) worden uitgewerkt. In hoofdstuk 4 vertalen we

willen dat ouderen zo lang mogelijk zelfstandig

het beleid in uitvoeringsacties. In de bijlagen kunt

blijven wonen. Door de verschuiving van

u meer achtergronden terugvinden, ook is hier een

intramurale zorg naar ambulante begeleiding bij

begrippenlijst opgenomen.

GGZ, beschermd wonen en maatschappelijke opvang komt er een toename van kwetsbare

1.4

Wettelijk kader

mensen in de wijk. Juist hen moeten we een

De Omgevingswet treedt in 2021 in werking.

geschikte plek geven, veelal in een sociale

Alle regels en wetten rondom ruimtelijke

huurwoning.

ontwikkeling worden samengevoegd in één

7. We werken aan een aardgasvrije en

wet. Dit woonbeleidsprogramma 2019-2025

energiezuinige woningvoorraad.

vormt het thematische deel rond wonen voor de omgevingsvisie. Daarnaast heeft het Rijk in de Woningwet en de Huisvestingswet taken omschreven waarop wij beleid formuleren. Bij de voorbereiding van dit woonbeleidsprogramma zijn diverse belanghebbenden geconsulteerd. Dit zijn ontwikkelaars, zorgaanbieders, de Vereniging Huurders Haarlemmermeer (VHH) en leden van de Participatieraad. Zij delen de analyse van de woningmarkt en stellen heldere kaders op prijs.

Analyse

• Grote druk • Weinig diversiteit

Visie

• Ruimte • Verschil maken

Uitvoering

• • • • •

Divers aanbod Vitaliteit Beschikbaarheid Aandachtsgroepen Prestatieafspraken

Evaluatie

10

Gemeente Haarlemmermeer

• Rapportage aan de raad

2 Van analyse naar visie 2.1

Onze analyse: grote druk en weinig diversiteit

De huidige woningmarkt heeft in ieder geval de volgende kenmerken:

•

Haarlemmermeer is een aantrekkelijke woongemeente met veel koopwoningen en rijtjeswoningen in een naoorlogs suburbaan woonmilieu. De gemeente heeft zich vooral toegelegd op de huisvesting van gezinnen in goede woningen. Door individualisering, vergrijzing (meer ouderen) en ontgroening (minder kinderen) stijgt het aantal kleine huishoudens.

•

Er zijn 31 kernen en een veelvoud aan wijken en buurten. Woningtypen en prijssegmenten zijn verdeeld over de gemeente. Oudere vrijstaande woningen zijn vooral te vinden langs

Rijtjeswoning Floriande

de Ringvaart. De na-oorlogse rijtjeswoning domineert de uitbreidingswijken van Nieuw-

•

Door ‘extramuralisering’ in de zorg neemt de

Vennep en Hoofddorp. Ook huurwoningen

vraag naar woonvormen voor mensen met een

(appartementen en eengezinswoningen)

zorgbehoefte toe. Hiervoor zijn vooral extra

zijn niet in alle buurten in gelijke mate en op

sociale huurappartementen gewenst.

dezelfde manier gespreid aanwezig.

•

starten) doorlopen.

•

We hebben een jonge bevolkingsopbouw

In de gezinsvormende levensfase verhuisden

maar de babyboomgeneratie vergrijst. Het

veel van onze inwoners uit centrumsteden

aanbod van levensloopbestendige sociale

in de regio naar een rijtjeswoning in

huurappartementen is in het afgelopen

Haarlemmermeer. Dat blijft een rol die wij in

decennium toegenomen. In het bestaande

de regio spelen. Intern veranderen we van een

koopsegment is weinig aanbod van

groeikern naar een volwassen markt waar

levensloopbestendige woningen.

inwoners hun wooncarrière (doorverhuizen en

Segment Deelsegment

Kale maandhuur/WOZ -waarde

Bruto jaarinkomen

koop Laag

Midden Duur

tot aftoppingsgrens

tot € 651

tot € 30.825

tot € 122.000

(tot huurtoeslaggrens)

tot liberalisatiegrens

€ 651 tot € 720

€ 30.825 tot € 38.035

€ 122.000 tot 156.000

(tot EU-grens)

middeldure huur en

€ 720 tot € 971

€ 38.035 tot € 54.248

koop

€156.000 tot €294.000

(tot 1,5 keer modaal)

duurdere koop

Vanaf € 971

meer dan € 54.248

Vanaf € 294.000

(meer dan 1,5 keer modaal)

Gemeente Haarlemmermeer

11

Woonmilieus

Landelijk/dorps woonmilieu

HUIDIG WOONMILIEU HAARLEMMERMEER EN OMGEVING

Stedelijk woonmilieu

We voegen nieuwe woonmilieus toe ter verbreding van het woningaanbod en ter differentiatie tussen verschillende wijken.

Figuur 2 Divers bouwen in Nieuw-Vennep, Hoofddorp en Badhoevedorp

•

De woningmarkt is opgedeeld in een aantal

•

De slaagkansen van starters voor een sociale

segmenten op basis van huishoudinkomen en

huurwoning zijn klein. Woningcorporaties zien

woningprijs . Het lage segment bevat geen

de bouw van kleine wooneenheden als hun

koopwoningen maar enkel huurwoningen van

grootste prioriteit in Haarlemmermeer. Er

woningcorporaties. Dit segment is toegankelijk

worden studio’s tot 30m2 voor de echt jonge

voor mensen met een inkomen onder een

starters en tweekamerwoningen van 45m2 voor

wettelijk bepaalde maximale inkomensgrens

oudere jongen tot 28 jaar gebouwd. Centrale

(modaal). Het middensegment kent huur- en

locaties met veel voorzieningen, goed openbaar

koopwoningen. Het segment is bereikbaar voor

vervoer en banen in de directe omgeving zijn

huishoudens tot 1,5 maal modaal.

hiervoor beter geschikt dan verder weg gelegen

2

woonwijken met een lagere dynamiek.

•

Op basis van de gemeten woonwensen

•

Als gevolg van de aanstaande energietransitie

(WiMRA 2017) is door bureau RIGO (2019)

worden woningen beter geïsoleerd. In de

een behoefteraming gemaakt voor

toekomst zal blijken wanneer en hoe wijken

Haarlemmermeer. Deze bestaat voor 37% uit

overstappen op een andere collectieve

laag (sociale huur), 27% uit midden (huur en

energiebron voor de verwarming en waar

koop) en 37% uit duur (bijna alleen koop). Iets

woningen zullen overgaan op ‘all-electric’.

minder dan de helft van de verhuisgeneigden zoekt een appartement. Omdat nu 22% van de voorraad een sociale huurwoning van een

2.2

Onze visie: ruimte en verschil maken

woningcorporatie is en 25% een appartement, zijn dat de categorieën waar in de nieuwbouw

Grote en diverse bouwstroom realiseren

een substantieel accent op zal moeten worden

Door nieuwbouw komen meer bestaande woningen

gelegd. Binnen het nieuwbouwprogramma

vrij. De oplevering van een woning veroorzaakt

kunnen we zorgen voor nieuw aanbod in de

vaak een verhuisketen zodat ook in de voorraad

prijsklasse midden. Door prijsstijgingen verdwijnt

verhuiswensen worden vervuld.

het geringe aanbod in deze categorie. 2

De meeste prijsgrenzen zijn ook gebruikt in onderzoeksrapporten en komen goeddeels uit de Huisvestingswet. De bedragen worden jaarli-

jks door het Rijk aangepast. Als koopprijsgrens tussen midden en duur is de grens gebruikt die geldt als maximum voor nationale hypotheekgarantie. De bovengrens van de middeldure huur is afkomstig uit het WiMRA en bedraagt 135% van de liberalisatiegrens.

12

Gemeente Haarlemmermeer

Cruquius

Lokale oriëntatie

Badhoevedorp Zwaanshoek Hoofddorp Beinsdorp NieuwVennep Lisserbroek

Regionale oriëntatie

Er is ruimte beschikbaar om de woningopgave te realiseren, met een bij iedere locatie passend woonmilieu.

Figuur 3 Kernen verschillen van elkaar in grootte en oriëntatie.

Diversiteit in woonmilieus.

veel behoefte is aan appartementen voor één- en

Locatie is bepalend voor het woonmilieu waarin

tweepersoonshuishoudens. Allerlei groepen als

wordt gebouwd. In bijlage 2 wordt een woonmilieu-

alleenstaande starters, vitale ouderen of werkende

indeling beschreven die is ontwikkeld door

stellen zonder kinderen zullen hier een nieuw thuis

bureau ABF. In de centrale kernen Hoofddorp,

vinden. Ontwikkelaars zien deze potentie ook. Als

Nieuw-Vennep en Badhoevedorp geldt een

er bij een centrale kern een uitbreidingswijk op een

regionale oriëntatie (zie ook figuur 2). Hier zijn veel

weinig dynamische locatie (lees Nieuw-Vennep

voorzieningen en banen. In bestaande wijken

West) wordt opgezet gaan we op een andere

domineert het naoorlogse suburbane milieu. Met

manier het verschil maken. Hier kiezen we voor

nieuwbouw willen we verschil gaan maken en

het ‘landelijk’ woonmilieu waarin de dichtheden

zo de diversiteit van het aanbod vergroten. Bij

laag zijn en meer ruimte is voor de bouw van (half)

binnenstedelijke bouwlocaties vergroten we het

vrijstaande woningen.

‘centrum-stedelijk’ woonmilieu. In het centrum van Hoofddorp gaan we, bijvoorbeeld in Hydepark, in

De dorpen langs de Ringvaart (en Spaarndam

het woonmilieu ‘stedelijk plus’ bouwen. Wonen gaat

en Abbenes) hebben een meer lokale oriëntatie.

in deze beide centrale stedelijke milieus samen met

Bij bouwlocaties versterken we de bestaande

werken, recreëren en winkelen. Door bijvoorbeeld

identiteit door in een ‘centrum-dorps woonmilieu’ te

ondergronds te parkeren en gestapeld te bouwen

bouwen. Kleinschaligheid, gematigde dichtheden

kunnen er met behoud van kwaliteit meer woningen

en functiemenging zijn uitgangspunt. In deze kernen

op eenzelfde oppervlakte worden gebouwd.

verschilt de lokale opgave en dorpsidentiteit.

Woningbehoefte-onderzoek geeft aan dat er

Gemeente Haarlemmermeer

13

Er kan sprake zijn van vergrijzing, ontgroening,

een experiment met geluidsadaptief bouwen in

instandhoudingsproblemen van een school

Rijsenhout door hogere overheden toegestaan?).

enzovoort. Het bouwprogramma wordt op de

In 2019 is daar de stikstofcompensatie bijgekomen

kernspecifieke behoefte afgestemd.

(Op 29 mei 2019 verklaarde de Raad van State Programma Aanpak Stikstof (PAS) ongeldig).

In tabel 1 is voor de grotere bouwlocaties

Wanneer komt er een nieuwe methode en hoe

aangegeven in welk woonmilieutype zij

ziet dat eruit? Om tempo te kunnen houden

worden ontwikkeld. In principe is voor alle

is flexibiliteit en een zekere overmaat in de

bouwlocaties in Haarlemmermeer de getoonde

woningbouwprogrammering nodig. Daardoor

woonmilieuoriëntatie toepasbaar.

kunnen ook de in tabel 1 aangeven aantallen wijzigen.

De volgorde en het tempo van de gebiedsontwikkeling hangt met een aantal zaken samen: ‘eerst bewegen dan bouwen’ (wanneer kan welke (vaak provinciale) weg worden aangelegd, verlegd of verbreed?), de ontwikkeling van regelgeving rond vliegtuiglawaai (wordt

Waar gaan we bouwen? Landelijk Wonen, vrijstaand Gezinnen tot circa 20 woningen per hectare Centrum dorps Gemengd met voorzieningen ouderen/gezinnen, grondgebonden, tot circa 25 woningen per hectare Stedelijk centrum Gemengd met voorzieningen Ouderen, appartementen, tot circa 50 woningen per hectare

Cruquius Hoofddorp

Stedelijk plus Gemengd met voorzieningen Starters, appartementen, tot circa 80 woningen per hectare

Nieuw-Vennep

Locatie

Lisserbroek

Tabel 1 Woonmilieus voor de grotere bouwlocaties

Indicatief aantal woningen

Verwachte 1e oplevering3

Cruquius

Hof

1.200

2024

Cruquius

Wickevoort

1.000

2019

3.800

2022

600

2023

Hoofddorp

Hydepark

Hoofddorp

Noord

Lisserbroek

Turfspoor

1.200

2023

Lisserbroek

Noord

1.500

2023

Nieuw-Vennep

West

3.000

2023

Nieuw-Vennep

Pionier-Bols

1.700

2020

Totaal

14.0004

3 Voorlopige inschatting waarbij mogelijke effecten van de PAS-problematiek (stikstofcompensatie bij bouwplannen) niet zijn meegenomen. 4 Het getal 14.000 betreft een voorlopige inschatting voor de acht grootste gebiedsontwikkelingen (stand per 1 juli 2019) waarin voor 2025 (einde looptijd woonbeleidsprogramma) een eerste woning wordt opgeleverd. Het getal 20.000 uit de woondeal betreft alle ontwikkelingen met opleveringen tot 2040.

14

Gemeente Haarlemmermeer

Diversiteit in prijs- en eigendomssegmenten

toegang tot de sociale huur, wordt bij hun zoektocht

De analyse (paragraaf 2.1 en bijlage 1) laat zien dat

vaak voorbijgestreefd door kapitaalkrachtiger

de voorraad woningen in de prijssegmenten laag

huishoudens of particuliere beleggers en ziet

en midden (de twee segmenten samen wordt ook

daardoor het schaarse aanbod verdwijnen.

wel ‘betaalbaar’ genoemd) beperkt is ten opzichte van de behoefte. Daarom gaan we in de nieuwbouw

De vraag naar gereguleerde woningen stijgt

50% betaalbaar realiseren.

sneller dan het aanbod. Zoektijden nemen toe. Daarom is het nodig dat in zowel het segment

Betaalbaar

Duur

‘laag’ als het segment ‘midden’ voldoende aanbod

Laag

Midden

Duur

is in nieuwbouwplannen. De absolute groei dient

tot modaal

Modaal tot 1,5

Meer dan 1,5

maal modaal

maal modaal

zodanig hoog te zijn dat daardoor ook het relatieve

sociale huur

Huur € 721 tot € 971 Huur > € 971 Koop tot € 294.000 Koop > € 294.000

Tabel 2 Prijssegmenten nieuwbouw (prijspeil 2019, prijzen worden jaarlijks geïndexeerd of aangepast aan de dan geldende regelgeving)

aandeel in de voorraad sociale huurwoningen langzaam kan toenemen. Momenteel is 22 procent van de woningvoorraad een sociale huurwoning van een woningcorporatie. In tabel 1 is te zien dat de grootste gebiedsontwikkelingen tezamen in circa 14.000 woningen bevatten. Hierbij hanteren we als inzet dat 7.000 woningen in het segment betaalbaar worden gebouwd: 4.200 woningen in het lage

De behoefte aan sociale huurwoningen groeit.

segment en 2.800 woningen in het middensegment.

De woonwensen van verhuisgeneigden, de

Voor de bouw van woningen in het lage segment

demografische ontwikkelingen, de samenstelling

zal aan de ontwikkelende partij gevraagd worden

van de woningvoorraad en het verhuisgedrag

in eerste instantie woningcorporaties te betrekken.

wijzen in die richting. Los van marktontwikkelingen

Indien die onverhoopt niet worden gevonden

zorgt ook de extramuralisering tot extra vraag naar

en een particulier gaat de huurwoningen in

wonen met zorg en de wens tot het zelfstandig

het lage prijssegment bouwen, dan wordt een

huisvesten van speciale doelgroepen. In beide

instandhoudingstermijn van 25 jaar en andere

gevallen vertaalt dit zich in toename van de vraag

kwaliteitseisen gesteld. De hierboven beschreven

naar sociale huurappartementen.

verhouding binnen (deel-)projecten geldt als inzet voor alle gebiedsontwikkelingen met meer dan 30

Een huishouden met een modaal jaarinkomen van

woningen.

€ 38.035 kan in 2019 (zonder overwaarde uit een vorige woning of bovenmatig spaargeld) een

Jaarlijks rapporteert het college van Burgemeester

woning kopen tot € 156.000. Het is in de huidige

en Wethouders in de vorm van de Bestuurlijke

markt niet haalbaar om voor deze prijs een nieuwe

Voorgangsrapportage Wonen (hierna BVR Wonen

koopwoning te realiseren. Een startend huishoudens

genoemd) aan de raad. Het gaat bijvoorbeeld

met een benedenmodaal inkomen is daarom

over de ontwikkeling van het aanbod in het

aangewezen op een sociale huurwoning.

middensegment en de slaagkans voor verschillende groepen huishoudens die actief zoeken naar

Naast de bouw van een substantieel aandeel

een sociale huurwoning. Als de slaagkansen zich

sociale huurwoningen is het in tijden van

gunstig ontwikkelen kan dit aanleiding zijn om de

economische groei belangrijk dat de overheid zich

genoemde inzet voor betaalbare woningen in de

inzet om in de nieuwbouw betaalbare koop- en

gebiedsontwikkelingen bij te stellen.

huurwoningen voor woningzoekenden met een middeninkomen te creëren. Deze groep heeft geen

Gemeente Haarlemmermeer

15

Omstandigheden kunnen verschillen tussen

bouwprojecten van verschillende ontwikkelaars

gebiedsontwikkelingen. Op goede gronden kan

en eigenaren in een gebiedsontwikkeling worden

het college besluiten in uitzonderlijke situaties met

opgeknipt in kleinere bouwprojecten om de

een initiatiefnemer in een anterieure overeenkomst

prijssegmenteringseis te omzeilen.

een lager danwel hoger aandeel woningen in de segmenten laag en midden toe te staan. De

De 50-50 verdeling voor de nieuwbouw gaat

optelsom van alle grotere gebiedsontwikkelingen

in op het moment dat de gemeenteraad het

tezamen dient echter wel uit te komen op de

Woonbeleidsprogramma 2019-2025 vaststelt.

eerdergenoemde streefpercentages. Daarom

Dit beleid geldt daarom niet voor projecten of

gaan we in het voorjaar van 2020 de doelmatigheid

projectdelen waarvoor reeds een anterieure

van de inzet van een gemeentelijk Woonfonds

overeenkomst is afgesloten of anderszins juridisch

onderzoeken. Een fonds bedoeld voor storting van

bindende afspraken zijn gemaakt.

een financiële bijdrage door de ontwikkelende partij als niet voldaan wordt aan de vereiste

Vitale en kwalitatief goede woningvoorraad in

woningbouwopgave van betaalbare woningen en

wijken en kernen

onttrekking van een financiële bijdrage wanneer in

Haarlemmermeer is een open aantrekkelijke

een bouwplan meer dan de helft van de woningen

woongemeente; een inclusieve gemeente voor

betaalbaar wordt gerealiseerd. De ontwikkelende

iedereen. De samenstelling van een gemeenschap

partij ontvangt in het laatste geval dus een

verandert als een nieuwe woning wordt opgeleverd

gemeentelijke stimuleringsbijdrage.

of een buurtbewoner verhuist. Onze inwoners zijn over het algemeen tevreden over hun woning, buren

We onderzoeken in de vorm van een quick-scan de

en woonomgeving. Dat moeten we zo houden en

mogelijke werking, het juridisch instrumentarium,

daarom blijven we waken voor een goede sociale

de voor- en nadelen en de ervaringen in andere

samenhang. In het deel van de gemeente waar veel

gemeenten. Elk jaar stellen we een Bestuurlijke

gebouwd is hebben we een jonge gemeenschap

Voortgangsrapportage (BVR Wonen) op. In de BVR

met relatief veel inwonende kinderen. De groot

Wonen over 2020 (wordt opgesteld in het tweede

geworden kinderen gaan op enig moment

kwartaal van 2021) worden de eerste effecten

zelfstandig wonen. Wijken kennen golven van

van de implementatie van het nieuwe woonbeleid

vergrijzing en verjonging. De kleinere kernen langs

zichtbaar: Als de slaagkansen van de verschillende

de Ringvaart zijn vaak verder vergrijsd. Daar zijn de

groepen veranderen kan dit aanleiding zijn om het

bewoners meer op elkaar betrokken en vinden van

aantal nieuw te bouwen sociale huurwoningen aan

oudsher veel ontmoetingen in verenigingsverband

te passen. Daarnaast geldt dat als medio 2021 zou

plaats. Om dit in stand te houden stelt de

blijken dat gemeentebreed in plannen minder dan

gemeente bijvoorbeeld voorzieningen beschikbaar

de helft betaalbare huurwoningen zitten een besluit

en ondersteunt ze bewonersinitiatieven. Ook

wordt genomen over de inzet van een Woonfonds.

woningbouw en woonruimteverdeling kan een

Besluitvorming in de raad in het derde kwartaal van

positieve invloed hebben op de vitaliteit.

2021 zou dan betekenen dat het fonds op 1 januari 2022 in werking kan treden.

Beschikbaarheid van betaalbare woningen De overgrote meerderheid van de bevolking kan

16

Bij een gebiedsontwikkeling met minder dan

zonder publieke bemoeienis in zijn woonbehoefte

31 woningen geldt de genoemde verdeling in

voorzien. De schaarste aan geschikte woningen

prijssegmenten niet. Kleinschaligheid en variatie

rechtvaardigt dat wij bij sociale huurwoningen en

blijft in kleinere projecten wel ons streven. Wij staan

bij huur- en koopwoningen in het middensegment

niet toe dat aaneengesloten bouwprojecten of

de prijsvorming en verdeling reguleren. Wij willen

Gemeente Haarlemmermeer

Goede huisvesting van aandachtsgroepen We geven bij nieuwbouw kwalitatieve randvoorwaarden aan om de juiste samenstelling van de betaalbare woningvoorraad te bereiken. We maken ook de afspraak om goede woningen te bouwen die aansluiten bij de behoefte van onze aandachtsgroepen (ouderen, mensen met een lichamelijke of psychische beperking, ex-gedetineerden enzovoort). Daarom gaan we in ieder geval de grotere nieuw te bouwen appartementen levensloopbestendig bouwen. Ook worden woonzorginitiatieven opgenomen in de nieuwbouw en voorraad. In het laatste kwartaal van 2019 laten wij onderzoek doen naar de toekomstige Woningen aan de Spaarnekade in Spaarndam

behoefte (kwalitatief en kwantitatief) aan nieuwe woonzorginitiatieven. Op basis van de uitkomsten

woningcorporaties in stelling brengen om nieuwe

komen er begin 2020 nadere instructies voor

sociale huurwoningen te bouwen en maken

gebiedsontwikkeling en voorraadbeleid. Onder

prestatieafspraken met huurders en corporaties

kwaliteit verstaan we ook zaken als toegankelijkheid

over instandhouding, doorstroming en verdeling

van de woonomgeving, energieprestatie en

van deze woningen. Ten behoeve van jongeren

gezondheid.

zullen we daarom met de woningcorporaties maximaal inzetten op het gebruik van tijdelijke huurcontracten. In de huidige vraagmarkt zien we dat huishoudens met een middeninkomen moeite hebben om in hun woonbehoefte te voorzien. Daarom gaan we de productie van koop- en huurwoningen in het middensegment extra stimuleren. Om te kunnen zekerstellen dat koopwoningen voor starters beschikbaar zijn, onderzoeken wij de mogelijkheden van een zelfbewoningsplicht in projecten met starterswoningen. Met een inkomensplicht zorgen we er voor dat nieuwgebouwde huurwoningen uit het middensegment daadwerkelijk door huishoudens met een inkomen tot 1,5 maal modaal worden gehuurd. Eigenaren van nieuwe huurwoningen verplichten we om deze 25 jaar als huurwoning in het middensegment voor de betreffende doelgroep in stand te houden.

Gemeente Haarlemmermeer

17

3 De uitvoeringsagenda De gemeente bouwt zelf geen woningen, maar heeft hierin een sturende, faciliterende en stimulerende rol. Er is een aantal beleidslijnen waarop we gaan sturen. Bij de opzet van de uitvoeringsagenda volgen we de vierdeling die in

Samenvattend gelden daarom de volgende uitvoeringspunten voor het college van Burgemeester en Wethouders: •

verdeling aan, dat de aandelen in het segment

hoofdstuk 2 (van analyse naar visie) is beschreven:

• •

Divers aanbod door middel van nieuwbouw Vitale en kwalitatief goede woningvoorraad in

laag en midden in de woningvoorraad toenemen. •

Beschikbaarheid van betaalbare woningen Goede huisvesting van aandachtsgroepen

woonmilieu. •

één- en tweepersoonshuishoudens bouwen. In het stedelijk plus- en het centrum-stedelijke

concreet mogelijk geformuleerd en aan het eind

woonmilieu zijn dit met name appartementen

van elke paragraaf puntsgewijs aangegeven.

voor 1- en 2 persoonshuishoudens. In andere woonmilieus kan naast appartementen

Divers aanbod door middel van nieuwbouw

Grotere verscheidenheid in woonmilieus en woningtypen

gedacht worden aan patiowoningen, hofjeswoningen, kleine bungalows of Tiny Houses. •

houden we in samenhang grip op de verhoging

op uitleglocaties laten we de woningvoorraad

van de productie in het prijssegment

groeien in de door ons voorgestane richting.

midden, maar ook instandhoudingstermijn,

Hierbij is aansluiting gezocht bij de laatst gemeten

zelfbewoningsplicht, toepassen

woningbehoeftenrapportages van het RIGO uit 2019

doelgroepenverordening, inzet starterslening,

over het WiMRA 2017 (zie hiervoor Bijlage 1).

extra maatregelen die minister Ollongren in juli 2019 heeft aangekondigd enzovoort. Delen

Sinds 1 juli 2017 is het voor gemeenten mogelijk

van het beleid (bijvoorbeeld het invoeren

om een ‘doelgroepenverordening’ op te stellen. In

van een Huisvestingsvergunningplicht voor

bestemmingsplannen kunnen regels worden gesteld

middenhuur) zullen we in regionaal verband

over de realisatie en behoud van woningen in het minister Ollongren van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties een verruiming in de Woningwet aangekondigd. Dit maakt voor het voor een woningcorporatie mogelijk om ook woningen in het middensegment te bouwen. De verlening van Huisvestingsvergunning zou dan ook tot dit prijssegment kunnen worden uitgebreid.

18

Gemeente Haarlemmermeer

Er komt in het voorjaar van 2020 een uitgewerkt programma middensegment. Zo

Door binnenstedelijke transformatie en woningbouw

prijssegment laag en midden. In juli 2019 heeft

Als vuistregel geldt het uitgangspunt dat we de helft van de woningen ten behoeve van

Uitvoeringsgerichte beleidsuitspraken zijn zo

3.1

We bouwen afhankelijk van de locatie in een centrum-stedelijk, landelijk of centrum-dorps

wijken en kernen

• •

We houden bij de nieuwbouw een zodanige

afstemmen. •

Het zijn de ontwikkelaars die bepalen welk type woning zij in het niet gereguleerde dure prijssegment bouwen. Naast gezinswoningen is er behoefte aan dure appartementen voor stellen zonder kinderen, expats of meer vermogende empty nesters enzovoort.

Voortvarend bouwen Gebiedsontwikkeling is een complexe aangelegenheid. Van de gemeente mag worden verwacht dat zij richting geeft, reguleert, verbindt, verleidt en stimuleert. We schakelen over op een langdurig hoog bouwtempo. We zorgen onder de noemer ‘versnellingsoperatie’ eerst voor voldoende nieuwe en harde plancapaciteit om vervolgens tot 2040 gemiddeld duizend woningen per jaar te kunnen bouwen. Met ontwikkelaars zorgen voor we voor een constant en hoog bouwtempo. We onderzoeken waar ‘geluidsadaptief’ bouwen langs de randen van de hinderzones van start- en landingsbanen van Schiphol extra bouwmogelijkheden kan bieden.

Werkbezoek minister van Ollogren aan Rijsenhout rondom bouwen onder de rook van Schiphol

Door toekomstige bewoners beter te beschermen tegen vliegtuiglawaai kunnen mogelijk in een vergrijzende kern als Rijsenhout nieuwe woningen

Kansen benutten van transformatie en

toegevoegd worden. Hiervoor zijn we afhankelijk

tijdelijkheid

van medewerking van hogere overheden. We

Een groot deel van de bouwopgave realiseren we

stemmen het voorzieningenniveau af op de grootte

in bestaand stedelijk gebied. De bouwterreinen

en behoeften van de bevolking. Natuurlijk kunnen

zijn moeilijk bereikbaar en vaak is sloop, sanering

externe factoren altijd voor vertraging zorgen, maar

en bedrijfsverplaatsing nodig. Ook zijn er meestal

wij zijn er klaar voor.

meerdere eigenaren.

•

die economisch verouderd zijn en grenzen

Samenvattend: •

aan de centra van onze dorpen werken wij

Het is onze Inzet om tot 2040 circa duizend

mee aan transformatie naar woonwijken. In

woningen per jaar te bouwen. Volgordelijkheid

Nieuw-Vennep, Badhoevedorp en Hoofddorp

en tempo hangen in ieder geval samen met

verdichten we naar centrum-stedelijke

principes als ‘eerst bewegen dan bouwen’, ontwikkeling regelgeving rond vliegtuiglawaai en de mogelijkheid tot stikstofcompensatie. •

We bouwen grotere (oppervlakte meer dan 705 vierkante meter) gelijkvloerse woningen levensloopbestendig en zorgen ook in de nieuwbouw voor voldoende zorggeschikte woningen en woningen voor andere

Bij bedrijventerreinen en kantorenlocaties

woonmilieus.

•

Wij beoordelen leegstaand maatschappelijk vastgoed van gemeente, zorginstellingen en woningbouwcorporaties op geschiktheid om deze te transformeren naar woonvormen voor speciale aandachtsgroepen. We brengen eigenaren in contact met ruimtevragers.

aandachtsgroepen.

5

Voor een appartement met 2 slaapkamers is minstens 70 m² vloeroppervlakte nodig. Dit is in de regel de minimale grootte voor een appartement dat wordt gezocht door huishoudens die op latere leeftijd hun eengezinswoning willen verlaten. Kleinere (starters) appartementen hebben een te geringe maat om een badkamer en gang te ontwerpen waar een met rolstoel kan draaien. De slaap- en woonkamer wordt dan te klein.

Gemeente Haarlemmermeer

19

Studentenhuisvesting

en doorstroming als uitgangspunt. We

Corporatie DUWO heeft aan de Opaallaan

programmeren in een centrum-dorps gemengd

(Hoofddorp) 570 eenheden die niet alleen aan

en kleinschalig woonmilieu.

studenten van het MBO-college Airport worden verhuurd maar ook aan studenten van de universiteit van Leiden en de Vrije Universiteit van Amsterdam (VU). Beide gemeenten hebben moeite met het vinden van geschikte locaties voor uitbreiding binnen de eigen gemeentegrenzen. We willen tot uitbreiding komen van studentenhuisvesting. Daarom onderzoeken we of er in de omgeving van onze openbaar vervoer knooppunten mogelijkheden zijn.

3.2

Vitale en kwalitatief goede woningvoorraad in wijken en kernen

We bouwen aan gemengde wijken en kernen. Vanwege verschillen in demografische opbouw, woningvoorraad en geografische omstandigheden, passen we lokaal maatwerk toe.

Brug bij Lisserbroek

We houden rekening met de verschillen tussen

Mogelijkheden van tijdelijke huurcontracten

dorpen en wijken

benutten

In de meer historische kernen langs de Ringvaart (zie

Om woningen voor jongeren te bestemmen

bijlage 3) is in veel gevallen sprake van een eerdere

mag er bij toewijzing voorrang worden gegeven

en grotere vergrijzing dan in de grote centraal

aan woningzoekenden die voldoen aan een

gelegen sub-urbane kernen met woningen met

leeftijdscriterium. De leeftijdsgrenzen voor dit

een jonger bouwjaar. De dubbeldorpen langs de

zogenaamde ‘labelen’ zijn: tot 23 jaar, en: 23 tot 28

Ringvaart kenden geen grote en aanhoudende

jaar. Woningcorporaties kunnen op grond van de

uitbreiding van de woningvoorraad. In veruit

Huisvestingswet tijdelijke huurcontracten voor de

de meeste kernen is ook in de toekomst geen

duur van 5 jaar aanbieden aan jongeren tot 28 jaar.

verdere grootschalige uitbreiding aanstaande. We

Met een tijdelijk huurcontract blijft de inschrijfduur

accepteren dat een deel van de woningzoekenden

doorlopen. Omdat inschrijving bij Woningnet pas

zal moeten uitwijken naar andere kernen, maar

op je achttiende kan, is vaak nog weinig inschrijftijd

willen oog houden voor leefbaarheid.

opgebouwd. Loting is een optie, maar dan kan

•

We zullen -conform de regionaal

binnen WoningNet geen voorrang aan ingezetenen

overeengekomen verdeelregels- een kwart van

worden gegeven.

de vrijkomende woningen bestemmen voor

•

20

woningzoekenden met een binding aan de kern.

Om extra aanbod van starterswoningen in de

Als zich een bouwmogelijkheid voordoet in

voorraad sociale huur te creëren gaan wij in overleg

of bij historische kernen en contrastdorpen

met onze grootste sociale verhuurder Ymere extra

versterken we de bestaande identiteit. We kijken

complexen aanwijzen die als jongerenwoningen met

bij de programmering naar de effecten op de

tijdelijke huurcontracten worden verhuurd. Hierbij zal

vitaliteit en nemen de lokale woningbehoefte

de huidige bewoning en de ligging ten opzichte van

Gemeente Haarlemmermeer

voorzieningen bepalend zijn voor de geschiktheid.

Kamerverhuur. Door individualisering en vergrijzing

Uiteraard worden bij dergelijke keuzes ook de

worden er in zowel de koop- als de huursector veel

huurders (VHH) betrokken.

slaapvertrekken niet voor bewoning gebruikt. In landelijke huurwetgeving is in 2017 de zogenaamde

Voor zittende huurders kan de tijdelijkheid niet

Hospita-regeling ingevoerd waardoor ook bij

gelden. Na een huuropzegging wordt de woning

kamerverhuur tijdelijke huurcontracten met een

wel met een tijdelijk huurcontract aangeboden.

looptijd voor ofwel 1 of 2 jaar mogelijk zijn. Dit alles

Na verloop van tijd vormen zich dan complexen

maakt kamerverhuur minder risicovol. Voor starters,

met starterswoningen. Doordat de opbouw van

maar ook voor herstarters die na een relatiebreuk of

inschrijfduur doorloopt heeft de woningzoekende

tijdelijk werk snel en tijdelijk onderdak nodig hebben,

na het verlopen van de contractduur van maximaal

kan een kamer soelaas bieden. In de strijd tegen

5 jaar meer kans op een andere woning. Wellicht is

eenzaamheid, woningnood en vanuit het optimaal

dan het inkomen ook toegenomen en is er een wens

benutten van vastgoed zijn er duidelijke voordelen

tot samenwonen of groter wonen ontstaan. Vaak zal

aan kamerverhuur. Vanuit de hypotheekverstrekker,

de volgende woning een koopwoning zijn.

verhuurder en uitkeringsinstanties bestaan wel restricties. Een deel daarvan kan door goed overleg

De ruggensteunregeling is uitgewerkt voor

wellicht weggenomen worden. Het verhuren van

de bewoners die in het bezit zijn van een

één of twee kamers aan een kamerbewoner die zo

urgentieverklaring met het zoekprofiel

gedurende een langere tijd zijn of haar hoofdverblijf

‘midstay’. Deze groep bestaat uit (eenouder)

huurt is iets anders dan het commercieel exploiteren

gezinnen die dakloos dreigen te raken. Met een

van een Bed en Breakfast, het kortdurend verhuren

urgentieverklaring met profiel ‘midstay’ kunnen zij

aan toeristen via AirBNB of aan het kamergewijs

voor een periode van twee jaar een woning huren

verhuren van de hele woning aan arbeidsmigranten.

in de midstayaccommodatie. In de zomer van 2017

In een dergelijk geval heeft de huurder zijn

zijn de eerste woningen bewoond. In 2020 vindt een

hoofdverblijf elders en gelden de wettelijke

evaluatie plaats van de pilot.

huurwetgeving en huurbescherming niet. Bij deze

Opstapregeling. Samen met (zorg)partners en de

Samenvattend:

woningcorporaties hebben we een gezamenlijk

•

Tijdelijke huurcontracten worden de nieuwe

proces van uitstroom ontwikkeld naar zelfstandig

norm bij nieuwe verhuringen van sociale

wonen na een verblijf in de intramurale zorg. Dit

huurwoningen aan jongeren.

is een regeling waarbij een cliënt die intramuraal

•

Wij zullen de (tijdelijke) opvang van

woont, met begeleiding, zelfstandig gaat

spoedzoekers in combinatie met de

wonen op basis van een ‘driehoekscontract’.

ruggensteunregeling door Ymere continueren.

De cliënt krijgt een woning met een tijdelijk

•

De opstapregeling wordt voortgezet.

huurcontract en daaraan gekoppeld een

•

Met woningcorporaties gaan we bezien of en

woonbegeleidingsovereenkomst. Als alles goed

waar uitbreiding van het aantal complexen

gaat wordt het contract na 2 jaar omgezet in

met jongerenwoningen mogelijk en wenselijk

een vast huurcontract. Per 1 januari 2019 is de

is.

uitvoering gestart. Jaarlijks wordt in overleg met

•

We gaan in het voorjaar van 2020 de (on)

zorgaanbieders en woningcorporaties het aantal

mogelijkheden van kamerverhuur in koop- en

benodigde woningen vastgesteld. Dit wordt

huurwoningen onderzoeken en daar waar

vastgelegd in de prestatieafspraken.

mogelijk stimuleren om het aanbod van onzelfstandige woonruimte voor starters en doorstarters te vergroten.

Gemeente Haarlemmermeer

21

vormen van meer grootschalige en commerciële verhuur zijn restricties en regels gewenst. Deze worden momenteel voorbereid, maar vallen buiten het kader van dit woonbeleidsprogramma. . Naast kamerverhuur is splitsen een manier om onbenutte ruimte in woningen en andere gebouwen te benutten. Daar waar mogelijk werken we mee aan initiatieven waarbij gebouwen als een kantoor of een voormalige boerderij worden omgezet in meerdere zelfstandige woningen. Verduurzaming en energietransitie De nationale doelstelling is om in 2050 voor de verwarming van woningen geen fossiele brandstoffen meer te gebruiken. Veel

Jongeren in hun woning

uitvoeringsmaatregelen op het terrein van energietransitie worden in de komende jaren

B van het corporatiebezit. Aanvullend daarop is in

nog vertaald naar gemeenteniveau en aan de

het klimaatakkoord afgesproken dat er 100.000

gemeenteraad voorgelegd. De energietransitie

corporatiewoningen aardgasvrij of aardgasvrij-

zal voor iedereen haalbaar en betaalbaar plaats

ready worden gemaakt.

moeten vinden. Draagvlak en realisme zijn voor ons uitgangspunt

3.3

Beschikbaarheid van betaalbare woningen

als het gaat om de verdere uitrol van de

Door meer sociale huurwoningen en middeldure

energietransitie bij zittende eigenaar-bewoners.

woningen (koop en huur) te bouwen laten we het

Aardgasloos nieuwbouwen is wel de norm.

aandeel ‘betaalbaar’ groeien. Niet alleen de prijs, maar ook het type woning is hierbij belangrijk.

Er zijn landelijke afspraken gemaakt tussen de

Haarlemmermeer kent in zowel het lage als

koepelorganisatie van woningcorporaties Aedes,

het middensegment weinig aanbod van kleine

de Nederlandse Woonbond en het Rijk over het

woningen of appartementen waardoor jongeren

maken van een sprong naar gemiddeld energielabel

die hier opgroeien noodgedwongen buiten de

Samenvattend: In de prestatieafspraken elk najaar met de woningcorporaties worden gemaakt willen we in ieder geval het volgende afspreken: •

De woningcorporaties gaan door met de verlaging van de gemiddelde energie-index.

•

Als hieraan behoefte bestaat kunnen woningcorporaties de deskundigenadviezen, die zij voor hun complexgewijs gebouwde woningen hebben laten opstellen, beschikbaar stellen aan eigenaar-bewoners met vergelijkbare woningen in het VVE-complex, straat of buurt.

22

Gemeente Haarlemmermeer

gemeentegrenzen een eerste woning zoeken. Groter aanbod voor starters We willen er nadrukkelijk zijn voor mensen in het middensegment (huur en koop). We zien in de praktijk dat mensen met een inkomen tot circa anderhalf keer modaal onvoldoende mogelijkheden hebben om een woning te kopen of te huren. Als gemeente zijn de mogelijkheden om het geringe aanbod in het middensegment in de voorraad te reguleren uiterst beperkt. Daarom zorgen we er in deze economisch goede tijden voor dat een deel van de nieuwbouw bestaat uit dit prijssegment.

Met een starterslening kan een deel van het geld dat nodig is voor de aankoop van een bestaande of nieuwbouwwoning tegen een lager rentetarief worden afgesloten. Hierdoor wordt de leencapaciteit van jonge starters vergroot. Voorwaarde is dat de koper minstens 2 jaar ingeschreven is als inwoner van de gemeente. Voor bestaande woningen is de maximumprijs nu gefixeerd op € 214.500. Wij gaan deze grens verhogen tot de gemiddelde woningprijs in Nederland ofwel de Nationale Hypotheekgarantiegrens (€ 294.000 prijspeil 2019). Dit geeft meer kansen aan jonge starters en zorgt er ook voor dat de grens jaarlijks automatisch wordt aangepast.

Bouwwerkzaamheden Nieuwe Kern Nieuw Vennep

Het primaat voor de bouw van sociale

Samenvattend:

huurwoningen ligt bij de woningbouwcorporaties.

•

We zorgen ervoor dat de helft van nieuw te

De investeringsmogelijkheden van de lokaal

bouwen woningen een betaalbare (huur of

werkzame woningcorporaties is niet altijd

koop) woning is (prijssegment laag en midden).

toereikend. Om die redenen zullen we meer

•

We verhogen de maximale koopgrens voor

woningcorporaties uitnodigen en in het uiterste

de starterslening tot de bovengrens voor het

geval woningen met een huur onder de sociale

verlenen van nationale hypotheekgarantie

huurprijsgrens door (institutionele) beleggers laten

(NHG-grens).

beheren.

•

Door een substantieel deel van de betaalbare nieuw te bouwen woningen als sociale

Om de kernvoorraad in stand te houden vragen

huurwoning te realiseren, vergroten we het

wij woningcorporaties terughoudend te zijn bij

aanbod. Door een groot deel als appartement

de verkoop van woningen in de kernvoorraad.

te bouwen komen we tegemoet aan de

De bovengrens voor de sociale huursector ligt bij

behoefte onder starters. Omdat we meer met

een maandhuur van € 721 (liberalisatiegrens) en

tijdelijke huurcontracten werken komen de

jaarinkomens tot de EU-grens van € 38.035. Als het

starterswoningen vaker op de markt.

gaat om appartementen zullen woningcorporaties

•

Als de investeringscapaciteit van lokaal

bij nieuwbouw zorgen voor een substantieel

werkzame woningcorporaties te kort schiet,

aandeel woningen met huurhoogtes tot € 607

nodigen we andere partijen uit om de sociale

(aftoppingsgrens alleenstaanden) danwel € 651

huurwoningen te realiseren.

(aftoppingsgrens meerpersoons). Een corporatie

•

Als sociale huurwoningen door een andere

richt zich zo op hun primaire aandachtsgroep

partij dan een woningcorporatie worden

(belastbaar huishoudinkomen lager dan € 30.825).

beheerd spreken we af dat deze de eerste 25

Voor Ymere geldt dat zij over hun hele bezit in

jaar na oplevering tot het lage prijssegment

Haarlemmermeer genomen 75% van de woningen

blijven horen.

wil aanbieden aan huurtoeslaggerechtigden.

Gemeente Haarlemmermeer

23

Ook als er in een project onverhoopt geen corporatie deelneemt is het zaak een substantieel deel in het lage prijssegment te bouwen. In principe

Samenvattend: •

komt meer aanbod voor huishoudens

een gelijk deel als in de andere projecten met meer

die aangewezen zijn op ambulante zorg

dan 30 woningen.

en die nu nog bij ouders wonen of in een intramurale instelling. De opstapregeling

Woonruimteverdeling: aandacht voor

(zie 2.2.1) met tijdelijke huurcontracten en

slaagkansen

driehoekscontracten breiden we uit met

Om transparantie en eerlijke verdeling van schaarse woningen te organiseren is een regionaal stelsel van woonruimteverdeling opgezet. Als

andere doelgroepen, zoals ex-gedetineerden. •

alleenstaanden met een beneden modaal

slaagkansen van de verschillende groepen (leeftijd,

inkomen. Om in aanmerking te komen voor

huishoudsamenstelling) worden gekeken en een

huurtoeslag zijn appartementen met een

wenselijke verhouding overeen te komen. Immers:

huurprijs onder de aftoppingsgrens voor

Het vergroten van de slaagkans van doelgroep 1 leidt tot verkleinen van de slaagkans van doelgroep 2. Om het systeem van woonruimteverdeling

alleenstaanden (€ 607 prijspeil 2019) nodig. •

toekomstige woonbehoefte van een aantal

ontwikkeling van de slaagkansen monitoren.

specifieke doelgroepen: jeugdigen die zorg

Binnen de regionale afspraken en in overleg met de

nodig hebben, inwoners met een fysieke en/of

woningcorporaties en de huurders (HVV) gaan we aan te passen.

3.4

We laten in de tweede helft van 2019 een onderzoek doen naar de huidige en

eerlijk en transparant te houden blijven we de

zo nodig in gesprek om de labeling van woningen

De uitstroom uit onzelfstandige woonvormen bestaat voor het grootste gedeelte uit

toets voor rechtvaardigheid kan het best naar de

•

Binnen de kernvoorraad sociale huurwoningen

verstandelijke beperking en oudere inwoners. •

We onderzoeken of een woonvorm voor begeleid wonen van ex-gedetineerden

Aandachtsgroepen

Sommige groepen hebben extra ondersteuning nodig in de vorm van een woonurgentie of directe

gewenst is. •

De gemeente houdt een overzicht bij van partijen die woonzorginitiatieven willen starten binnen Haarlemmermeer. We zijn intermediair richting woningcorporaties en ontwikkelaars.

bemiddeling bij het vinden van een reguliere geschikte woning. Hierbij valt te denken aan de uitstroom uit detentie, een instelling voor jeugdzorg, gehandicaptenzorg of psychiatrie. Voor andere inwoners met een verstandelijke of lichamelijke beperking, een psychosociale problematiek, of verslaving is er op de reguliere (huur)woningmarkt te weinig aanbod. Door nieuwbouw of aanpassing van bestaande woningen wordt aanbod vergroot.

Mantelzorgwoning

24

Gemeente Haarlemmermeer

Kleinschalig en op maat

Met een aantal andere gemeenten hebben wij

Mensen hebben recht op inclusie, persoonlijke

in 2019 besloten om een pilot te starten met het

autonomie en volledige participatie. Op het

Ministerie van Binnenlandse Zaken. In de pilot willen

terrein van wonen betekent dit dat men zo

we ons richten op de creatie van een flexibele schil

lang mogelijk zelfstandig kan blijven wonen,

van woningen waar verschillende doelgroepen

zonodig ondersteuning dient te krijgen bij

gebruik van kunnen maken zoals bijvoorbeeld

het wonen en geholpen moet worden bij de

statushouders, mensen in echtscheiding en andere

uitstroom uit instellingen door middel van directe

spoedzoekers die niet voor urgentie en directe

bemiddeling. Ook is er behoefte aan uitbreiding

bemiddeling voor een reguliere sociale huurwoning

van diverse soorten kleinschalige geclusterde

in aanmerking komen.

woonzorgvoorzieningen. In 2017 en 2018 zijn de nota Wonen met Zorg (2017.0026227) en

Arbeidsmigranten

het uitvoeringsvoeringplan Wonen met Zorg

Haarlemmermeer heeft naar schatting 135.000

(2018.0022374) vastgesteld. Omdat hierin ons beleid

banen waarvan er zo’n 7.000 vervuld worden door

goed en actueel is beschreven beperken we ons in

arbeidsmigranten uit Midden- en Oost-Europa.

het Woonbeleidsprogramma tot enkele hoofdlijnen.

We beschouwen arbeidsmigranten die langer dan een half jaar in de gemeente werkzaam zijn als

We gaan zorg kleinschalig en op maat aanbieden. In

reguliere woningzoekenden die in de bestaande

het verleden gingen mensen wonen in een instelling

woningvoorraad in een woning kunnen verblijven.

om zorg te krijgen. Nu is het uitgangspunt dat de

Om overbewoning te voorkomen maximeren we

zorg ambulant naar woningen komt.

het aantal langverblijvende arbeidsmigranten per woning op zes. Tijdelijke arbeidsmigranten

Voor ex-gedetineerden is stabiele huisvesting een

(kortverblijvers) willen we goede en veilige

belangrijke factor in het voorkomen van recidive.

tijdelijke huisvesting bieden in speciaal voor dit

Daarom bemiddelen we, bijvoorbeeld via de

doel te bouwen verblijfsaccommodaties in niet

opstapregeling, in zelfstandige huisvesting van ex-

woongebieden. Deze accommodaties krijgen

gedetineerden. Daarnaast is er in de regio behoefte

een tijdelijke vergunning voor tien jaar. Om

aan aanvullende speciale woonvoorzieningen

eventuele overlast te voorkomen worden in het

voor personen waarbij in meer of mindere mate begeleiding nodig is (samenvatting op pagina 24). Statushouders Het aantal te huisvesten statushouders wisselt sterk en hangt af van conflicten elders in de wereld. We voorzien in de huisvesting van vergunninghouders overeenkomstig de geldende taakstelling en binnen de ruimte die de toezichthouder ons toestaat. Statushouders worden in onze gemeente zodanig gehuisvest dat zij (verder) kunnen werken aan hun integratie. Omdat de automatische voorrangsregel voor deze groep in de huisvestingsverordening ongewenst is, komt deze te vervallen. Wij zorgen voor voldoende (alternatieve) woonvormen en woningen om statushouders te huisvesten, conform onze wettelijke plicht. Portale appartementencomplex Hoofddorp

Gemeente Haarlemmermeer

25

beleid ook diverse voorwaarden gesteld aan de

in komen wonen. Verhuur tot maximaal twee

accommodatie en het beheer, waaronder een

kamers per woning is bestemmingplantechnisch

24-uurs beheerder, registratieplicht en beheerplan

toegestaan.

die voldoet aan het keurmerk van de Stichting Normering Flexwonen (SNF).

Het is belangrijk om ook meer levensloopbestendige woningen te bouwen waarin bewoners met

Wonen in een woonwagen

hulpmiddelen zelfstandig van alle functies gebruik

In juli 2018 heeft het Ministerie van Binnenlandse

kunnen maken. We gaan toetsen of appartementen

Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) een beleidskader

met een bruto vloeroppervlakte van meer dan 70

gemeentelijk woonwagen- en standplaatsenbeleid

vierkante meter zodanig worden gebouwd, dat ze

gepubliceerd. Hierin is bepaald dat gemeenten

goed bruikbaar blijven en/of eenvoudig kunnen

verplicht zijn beleid te maken voor woonwagens

worden aangepast als een bewoner een probleem

en standplaatsen. In Haarlemmermeer zijn 65

met mobiliteit krijgt of zorgbehoevend zou worden.

standplaatsen verdeeld over 10 locaties.

Het gaat om eenvoudige eisen als de maximale

•

Wij gaan de mogelijkheden verkennen voor

hoogte van drempels bij deur, balkon, badkamer

meer standplaatsen op termijn. Op basis van

en wc (het Rijk gaat dit in 2021 verplicht stellen),

deze verkenning gaan we beleid maken.

lift, verkeersruimten in de woning, deurbreedte

Ymere is in Haarlemmermeer de partij die

en toiletontwerp. Dit betreft daarmee een extra

standplaatsen en huurwagens in eigendom

eis ten opzichte van het vigerende Bouwbesluit.

heeft. Dit willen wij continueren.

In het najaar van 2019 onderzoeken we hoeveel

•

‘zorggeschikte’ woningen we in de nieuwbouw Levensloopbestendig wonen

en bestaande voorraad nodig hebben. Voor dit

12% van de inwoners van Haarlemmermeer kent

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Haarlemmermeer&id=a3153399-eb69-4008-9f57-39cc30fcb6f0