Transcript commissie bestuur 20 maart 2025

Dus de tevredenheid van de Haarlemmers. Het is soms lastig, denk ik, om heel scherp te maken wat betekent nou de beeldkwaliteit van groen en wanneer is dat goed? Wanneer is dat groen? Mag er wel of niet plastic tussen zitten? Mag er af en toe een dode tak tussen zitten of juist niet? Dus dat is ook denk ik, het zijn ook hele lastige KPI's, denk ik, om met elkaar te formuleren. Dus ik hoop dat ik dan een antwoord geef op uw vraag, maar ik denk dat dat ook wel lastig is en daar kunnen we natuurlijk ook kijken naar wat in de rest van het land gebeurt. Want er zijn wel ontwikkelingen, dus daarom is het ook niet zo dat ik voor de komende begroting dat ik verwacht dat er al KPI's liggen. Dat zal best even tijd nodig hebben om tot goede KPI's te komen en daar dan ook een prijs aan te hangen overigens nog. Het is lastig. Ik denk dat het inhoudelijk een lastig onderwerp is. De voorzitter: Goed. Nog een laatste vraag. Het wordt bijna een derde termijn, maar ik neem aan dat het gaat over de beantwoording van de vragen. Ga uw gang. De heer Dreijer: Het gaat over KPI's. Dank u wel, voorzitter. Ik dacht dat u zei dat de opdrachtnemer de KPI's moest maken voor de … En dat de gedachte was de Kadernota volgend jaar. Volgens mij zei u dat. Maar net zegt u: de opdrachtgever gaat de KPI's maken.

Dus wie doet nou wat? En is het zo dat als de KPI's verzonnen zijn, bedacht zijn voor de Kadernota volgend jaar, dan hebben we waarschijnlijk nog dus nog geen data. Dus dan gaan we pas eigenlijk denk ik een jaar later, over twee jaar hebben we pas gegevens over hun prestaties. Klopt dat? De voorzitter: Wethouder Roduner. Wethouder Roduner: Nee, want er wordt ook op andere manier gerapporteerd over hun prestaties. Dus het is niet zo dat we helemaal, dat volgens mij de opdrachtgever helemaal geen feedback krijgt. Integendeel, er is ook regelmatig overleg over de prestaties. Maar ik denk dat het goed is dat je begint als opdrachtgever. Ik heb

34

een opdracht, wat wil ik zelf? Dat je begint met na te denken over wat voor KPI's zou ik daaraan willen hangen? Maar er zit natuurlijk wel heel veel kennis en expertise bij Spaarnelanden en Spaarlanden zegt eigenlijk: wij willen graag meedenken om te kijken wat voor KPI’s zou je kunnen ontwikkelen, onze kennis expertise ter beschikking stellen. Ik denk dat dat heel goed is en dat je dan samen in een goed gesprek uiteindelijk komt tot KPI's die goed te monitoren zijn en goed bij te houden zijn, passen bij de systemen die Spaarnelanden beschikbaar heeft of moet gaan maken. Dat is, denk ik, de manier waarop je daarnaartoe komt. De voorzitter: Goed. Dank u wel. U heeft nog … Nee, oké. Dan denk ik dat alle vragen hier wel mee beantwoord zijn en uitgebreid besproken. We hebben nog een toezegging gehoord dat u over een jaar komt met een overzicht van de opvolging van de aanbevelingen. En dan is het hiermee besproken. Het gaat niet door naar de raad. Dus dan sluiten we hier het agendapunt mee af. Sluiting De voorzitter: Ik dank u allen voor uw aanwezigheid bij de Commissie Bestuur. De wethouder bedankt voor zijn komst naar de commissie. En we zien elkaar weer op 3 april. De volgende vergadering bestuur is op 3 april. Dank u wel, voor uw aanwezigheid.

35