CConstaterende datHaarlem
Koppel je AI →
Document · PDF

Jaarverslag OZSG 2024 Stedelijk Gymnasium Haarlem

gemeenteraad 18 december 2025, gemeente HaarlemBij agendapunt: Realisatie instandhouding openbaar voortgezet gymnasiaal onderwijs 202430.793 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 4 van 4

1.7

Liquide middelen

-596.862

540.655

4.1

Personele lasten

7.839.472

7.378.400

7.481.725

Totaal vlottende activa

335.801

1.122.568

4.2

Afschrijvingen

317.136

378.263

204.410

4.3

Huisvestingslasten

426.388

398.500

412.831

4.4

Overige materiële lasten

1.338.563

1.176.700

1.177.339

Totaal lasten

9.921.559

9.331.863

9.276.305

-601.926

-309.726

38.703

-16.277

30.000

126.121

-618.204

-279.726

164.823

Totaal activa

2. Passiva

3.647.702

5.101.424

€

€

2.1

Eigen vermogen

2.778.615

3.396.818

2.3

Voorzieningen

297.400

318.627

2.4

Langlopende schulden

0

0

2.5

Kortlopende schulden

571.688

1.385.979

Saldo baten en lasten

5. Financiële baten en lasten

Resultaat Totaal passiva

Jaarverslag - OSZG

3.647.702

5.101.424

94

Bestuursverslag

1.

Algemene informatie

Onderwijs

Analyse Resultaat 2024

Het Stedelijk Gymnasium Haarlem sluit 2024 af met een negatief resultaat van € 618.204. Door de vrijval van middelen uit de bestemmingsreserves ad € 365.000 is het netto nadelig resultaat € 253.005 ten opzichte van een begroot positief nettoresultaat van € 23.274. In verband met de extra middelen die uit de bestemmingsreserves voor het NPO en Collectieve werkdruk zijn opgenomen en de extra middelen benodigd ten behoeve van het project basisvaardigheden is het resultaat fors lager dan verwacht. Over de hele range van uitgaven heeft er overschrijding plaatsgevonden. Hiervoor zijn de volgende verklaringen te noemen: •

Er is meer ingezet op basisvaardigheden. Ten onrechte is men ervan uitgegaan dat er nog middelen waren, die echter al waren ingezet in een voorgaand jaar (-/- € 90.000).

•

Er is rente betaald i.p.v. ontvangen (-/- € 26.000.)

•

Er is meer uitgegeven aan leermiddelen o.a. wegens vervroegde investering (-/- € 110.000).

•

Er heeft een vrijval van de personele voorziening plaatsgevonden i.p.v. een dotatie (+ €36.000)

De liquiditeit is door het uitblijven van de betaling van de eindafrekening van de verbouwing en door het negatieve resultaat onder druk komen te staan, waardoor er via de rekening-courant binnen de stichting geld is geleend en er in plaats van rente-inkomsten dit jaar rentelasten zijn betaald.

Jaarverslag - OSZG

Financieel beleid

HRM

Financiële situatie

Verdeling resultaat 2024

2023

Algemene reserve

-213.843

69.082

Bestemmingsreserve

-404.361

95.741

Totaal resultaat

-618.204

164.823

Nadere uitsplitsing van het resultaat bestemmingsreserve: - Reserve eigen middelen - NPO - Coll. werkdrukmiddelen

2.

-39.162

50.991

-285.000

43.253

-17.000

28.298

-404.361

95.741

Activiteiten, projecten en ontwikkelingen t.b.v. leerlingen, onderwijs en docenten

Het begin van 2024 markeerde het einde van de verbouwing van gebouw Prinsenhof en de in gebruik name van het prachtig verbouwde pand. Daarmee kwam een einde aan vier onrustige jaren van Corona, verplaatsingen tussen twee locaties en oplopende ziekteverzuimcijfers.

Jaarrekening

Overige gegevens

Bijlage 1

Veel aandacht is uitgegaan naar het verder vormgeven van taalbeleid, burgerschapsonderwijs en 21-eeuwse vaardigheden. Met ingang van schooljaar 24-25 is een laptop verplicht voor leerlingen uit jaarlagen 1 tot en met 3. Voor leerlingen uit de overige leerjaren zijn laptopkarren beschikbaar. De inzet van laptops heeft als doel de digitale geletterdheid van leerlingen te bevorderen (gebruik van Office 365, Google, ChatGTP), efficiëntie te behalen in het onderwijsproces en meer variatie te bieden binnen de lessen. Daarbij wordt secties veel vrijheid geboden om daarin eigen keuzes te maken. Inmiddels zijn alle lokalen uitgerust met smartboards, die allemaal op dezelfde manier kunnen worden bediend. Door ervaring was al duidelijk geworden dat er grote en toenemende verschillen in taalvaardigheid zijn tussen instromende leerlingen. Door de afname van Dia-toetsen worden die verschillen inzichtelijk gemaakt. Met steunlessen worden de taalachterstanden weggewerkt en in het derde leerjaar is de taalvaardigheid van bijna alle leerlingen op het gewenste peil te zijn. Tegelijkertijd is er zorg over de algemene afnemende lees -en schrijfvaardigheid. Door het (klassikaal) lezen van boeken van een bepaalde schrijver en die schrijver vervolgens op school uit te nodigen wordt het enthousiasme voor lezen bevorderd, maar er is meer nodig.

De onderwijsresultaten geven in 2024 reden tot tevredenheid. De onderbouwsnelheid en het bovenbouwsucces zijn op orde: de drie-jaargemiddelden liggen steeds ruim boven de norm. De examenresultaten zijn verbeterd ten opzichte van het vorige jaar.

95

Bestuursverslag

Algemene informatie

Onderwijs

In het kader van burgerschapsonderwijs zijn de Burgerschapcarrousel in leerjaar 1, het duurzaamheidsproject voor de leerlingen uit leerjaar 3, de Haarlem Model United Nations, TedXYouth en de Amerikaanse verkiezingsochtend inspirerende initiatieven. Tot slot mogen de onder eigen regie geproduceerde Odyssee voorstellingen, geacteerd door docenten en leerlingen, niet onvermeld blijven. Het verloop onder medewerkers was gering in 2024. Vacatures voor de vakken Nederlands, Duits en natuurkunde konden tijdig en naar tevredenheid worden ingevuld Inmiddels is het SGH aspirant-lid van opleidingsschool ROSA en staat er een stevig inductieprogramma voor nieuwe collega’s en begeleiden veel secties stagiaires. Een en ander gebeurt onder supervisie van een schoolopleider. In de laatste maanden van 2024 is een begin gemaakt met de herziening van het toetsbeleid en het taakbeleid. In het laatste geval gebeurt dat in samenwerking met de PMR en onder begeleiding van de AOB. Doel is om tot een transparant, evenwichtig en fair beleid te komen gebaseerd op de gemaakte cao-afspraken.

3.

Verbonden partijen

De gemeente In 2024 is, net als in de voorgaande jaren, veelvuldig contact geweest met de gemeente met betrekking tot de verbouwing van het gebouw Prinsenhof. Doordat het beschikbare budget met €660.000 is overschreden door onvoorziene kosten is er, in samenwerking met de ambtelijke staf van de gemeente,

Jaarverslag - OSZG

HRM

Financieel beleid

Financiële situatie

een aanvullende subsidie aangevraagd. Begin februari 2025 is daarover een positief besluit ontvangen. De verwachting is dat deze gelden in maart 2025 worden uitgekeerd. Het SGH is aangesloten bij alle door de gemeente georganiseerde overleggen tussen schoolbesturen die betrekking hebben op huisvesting en financiën. In die overleggen gaat het onder andere over het Jaarlijkse Onderhoudsplan en de allocatie van de beschikbare middelen over door de scholen gewenste verbouwingen en onderhoud.

Jaarrekening

Overige gegevens

Bijlage 1

wordt betaald vanuit de NPO gelden. In 2024 maakten ruim 60 leerlingen gebruik van de door het SGH aangeboden zorg. In een aantal gevallen zou het gepast zijn om een deel van de zorg buiten de school te beleggen. Helaas is de ervaring dat die zorg maar mondjesmaat en niet altijd tijdig beschikbaar is.

De jaarcijfers worden gedeeld met de gemeente Haarlem en besproken in de Raadscommissie Samenleving. De rectorbestuurder is daarbij aanwezig om de cijfers toe te lichten en vragen vanuit de commissie te beantwoorden. Het SGH is daarnaast betrokken bij de jaarlijkse onderwijsgesprekken die door de gemeente worden georganiseerd, neemt deel aan de overleggen die plaatsvinden tussen PO- en VO-scholen en heeft zitting in de overleggen tussen de zelfstandige VO-scholen in de stad.

Het Samenwerkingsverband Via het Samenwerkingsverband ontvangt het SGH middelen voor zorgcoördinatie, trajectvoorzieningen en hoogbegaafdheid. Eens per jaar wordt over de inzet van die middelen verantwoording afgelegd tegenover de directeurbestuurder van het Samenwerkingsverband VO ZuidKennemerland. Om aan de onverminderd hoge vraag aan sociaal-emotionele en psychische hulp van leerlingen tegemoet te komen zet het SGH gedurende twee dagen per week een zzp’er in, die

96

Bestuursverslag

Algemene informatie

Onderwijs

HRM

Financieel beleid

Financiële situatie

Jaarrekening

Overige gegevens

Bijlage 1

www.felisenum.nl

Jaarverslag - OSZG

97

Bestuursverslag

Algemene informatie

Onderwijs

Financieel beleid

HRM

Financiële situatie

Jaarrekening

Overige gegevens

Bijlage 1

Algemene Financiële Ontwikkelingen Balans

31-12-2024

31-12-2023

1. Activa

€

€

Vaste activa 1.1

Immateriële vaste activa

1.2 1.3

Exploitatie 2024 3. Baten 3.1

Rijksbijdragen OCW

Werkelijk 2024

Begroot 2024

Werkelijk 2023

€

€

€

6.064.384

5.872.360

5.892.840

0

0

3.2

Overige overheidsbijdragen

21.979

26.500

20.940

Materiële vaste activa

1.745.577

1.907.257

3.4

Opbrengst werk voor derden

0

0

0

Financiële vaste activa

0

0

3.5

Overige baten

396.655

275.000

403.045

1.745.577

1.907.257

Totaal baten

6.483.018

6.173.860

6.316.825

Totaal vaste activa Vlottende activa 1.5

Vorderingen

196.353

185.564

4. Lasten

1.7

Liquide middelen

267.908

391.708

4.1

Personele lasten

5.624.370

5.341.711

5.563.586

Totaal vlottende activa

464.261

577.272

4.2

Afschrijvingen

201.404

199.578

206.371

4.3

Huisvestingslasten

226.862

246.000

194.682

4.4

Overige materiële lasten

768.496

613.100

844.460

Totaal lasten

6.821.131

6.400.389

6.809.098

-338.114

-226.529

-492.273

13.944

10.000

26.891

-324.169

-216.529

-465.382

Totaal activa

2. Passiva

2.209.838

2.484.528

€

€

2.1

Eigen vermogen

1.515.823

1.839.992

2.3

Voorzieningen

148.005

173.644

2.4

Langlopende schulden

0

0

2.5

Kortlopende schulden

546.010

470.892

Saldo baten en lasten

5. Financiële baten en lasten

Resultaat Totaal passiva

Jaarverslag - OSZG

2.209.838

2.484.528

98

Bestuursverslag

1.

Algemene informatie

Onderwijs

Analyse Resultaat 2024

Het Gymnasium Felisenum sluit 2024 af met een tekort van € 324.169. De begrotingsverwachting was een negatief resultaat van € 216.529. De personele lasten vallen hoger uit door extra inzet van het OP i.v.m. NPO, de bovenmatige vervangingskosten wegens langdurig zieken en de in verhouding hoge lasten (functiemix van 152) van relatief duur personeel. Door de terugloop in het aantal leerlingen en de uitstroom van tijdelijk personeel na afwikkeling van de ondersteuningsprogramma’s is de functiemix te hoog voor onze school. De relatief kleine uitstroom van eindexamenkandidaten en de verwachte groei van het aantal aanmeldingen zullen een positief effect hebben op de resultaten. Dat neemt niet weg dat we vanuit het bestuur de opdracht hebben gekregen voor een structurele bezuiniging. We werken aan een plan om ons taakbeleid en de lessentabel aan te passen om deze bezuiniging te bewerkstelligen. De overschrijding in de materiele lasten noopt ons ook om bepaalde posten nader te bezien voor toekomstige begrotingen. Inmiddels hebben we onze bestemmingsreserves voor NPO en Collectieve werkdrukmiddelen in 2024 volledig laten vrijvallen voor een bedrag van € 271.000, waardoor ons nettoresultaat op € 53.169 uitkomt. Dit nettoresultaat is vrijwel gelijk aan de verwachting.

Jaarverslag - OSZG

Financieel beleid

HRM

Financiële situatie

Verdeling resultaat 2024

2023

Algemene reserve

-73.477

-497.124

Bestemmingsreserve

-250.693

31.742

Totaal resultaat

-324.169

-465.382

Nadere uitsplitsing van het resultaat bestemmingsreserve: - Reserve eigen middelen

20.307

15.377

- NPO

-159.000

-2.974

- Coll. werkdrukmiddelen

-112.000

19.339

-250.693

31.742

2.

Activiteiten, projecten en ontwikkelingen t.b.v. leerlingen, onderwijs en docenten

Het Felisenum zet in op verdere verbetering van het pedagogisch didactisch handelen in de onderbouwlessen. Het mentorprogramma is daarop inmiddels ingericht, maar de school is nog niet tevreden over het huidige aantal leerlingen dat onvertraagd in klas 3 terecht komt. Daartoe is de school in het afgelopen jaar gestart met het project: “Op weg naar een gezonde onderbouw”. Het doel van dit project is de onderbouw zodanig in te richten dat leerlingen onvertraagd

Jaarrekening

Overige gegevens

Bijlage 1

een route doorlopen naar de bovenbouw met een redelijke en overzienbare studielast. Het onderbouwresultaat van het Felisenum is met een score van 92,03% in 2024 onder de norm gebleven. De school stelt zich tot doel te voldoen aan de Inspectienorm van 95,19%. Daarbij is het van belang dat leerlingen voldoende getraind worden in vaardigheden die het leren ondersteunen. Daarnaast heeft het Felisenum ingezet op verbetering van de monitoring van de basisvaardigheden Taal en Rekenen. Daartoe worden in de leerjaren 1 en 3 screeningstoetsen afgenomen. Op het gebied van Burgerschap heeft de school visie en beleid ontwikkeld en zijn er activiteiten in het curriculum opgenomen waarmee de beoogde leerdoelen worden gerealiseerd.

3.

Verbonden partijen

Gemeente Het Gymnasium Felisenum onderhoudt actief contact met de gemeente, met name via het OOGO (Op Overeenstemming Gericht Overleg betreffende huisvesting) en het LEA (de Lokale Educatieve Agenda). Er is regelmatig overleg met de leerplichtambtenaar. Daarnaast is er een regelmatig overleg van de directies van alle Velsense -en Haarlemse scholen voor VO en PO en een overleg binnen het kader van het VIOS-beleid (Veiligheid In en Om de School) waaraan behalve de scholen ook gemeente, Bureau Halt en de politie meedoen.

99

Bestuursverslag

Algemene informatie

Onderwijs

HRM

Financieel beleid

Financiële situatie

Jaarrekening

Overige gegevens

Bijlage 1

Samenwerkingsverbanden Het beroep dat gedaan wordt op het zorgteam blijft hoog. Het betreft zowel leerlingen met een beschreven zorgprofiel en bijbehorend ontwikkelingsperspectief als leerlingen die tijdelijk extra ondersteuning nodig hebben maar niet vallen binnen de formele zorgstructuur. Daarbij specialiseert het ondersteuningsteam zich in het bieden van specifieke begeleiding voor hoogbegaafde leerlingen. Het is om deze reden dat de formatie die beschikbaar is gesteld voor de trajectbegeleiding en ondersteuning ongeveer 1,0 fte hoger is dan door het SWV wordt bekostigd.

Jaarverslag - OSZG

100

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16372027/2