Coalitieakkoord 2026-2030-Bijlage input vanuit de stad

Mobiliteit, bereikbaarheid Vergunningen Horeca en winkels, Expats

Ja, er wordt uitvoering gegeven aan het woningsplitsenbeleid van december 2025 met ruimte voor splitsing in het centrum.

De verkiezingen zijn toch net achter de rug?Die uitslag zou richtinggevend moeten zijn. Nadat de coalitie is gevormd, is het een heel goed idee om inwoners bij de detaillering van de plannen te betrekken. Dat zou een belangrijke verrijking van de democratie kunnen worden (mits goed uitgevoerd). Deze raadpleging is dat m.i. niet omdat er geen duidelijke procedure bekend is gemaakt. Om die inspraak goed te regelen heb ik nog een idee: stel een ‘derde kamer’ in, zie Eva Rovers.

Algemeen

In het akkoord nemen we de verkiezingsuitslag als basis voor de grote keuzes, maar we delen uw visie dat het betrekken van inwoners bij de detaillering een verrijking is. We gaan uw idee voor een ‘derde kamer’ nader bekijken. In dit akkoord staan verschillende middelen voor het betrekken van inwoners, zoals wijkgesprekken en een burgerberaad.

Zie beleid niet als een rigide uitvoeringsinstrument, maar start een adaptief proces dat aanhaakt op de lokale context. Zie bewoners dan niet als lastpakken die je het liefst negeert, maar gebruik ze als de oren en ogen van een ecosysteem en gebruik die signalen om interventies te ontwikkelen die draagkracht en mede-eigenaarschap hebben bij de bewoners. Ik vraag dit omdat teveel Haarlemse ambtenaren nog teveel in hun eigen beleidsdoelen en hokjes denken en daardoor niet integraal handelen in het publiek belang en bewoners uiteindelijk niet blij zijn met de suboptimale uitvoering van de oplossingen. Bewoners vallen bij inspraak of bezwaar nu in schijnprocedures en dat is echt beschamend geworden. Haarlem staat hier in NL bekend om en het zou in ieders belang zijn als daar eindelijk eens verandering in komt.

Bestuurscultuur

We gaan volop door met het programma versterken lokale democratie. We schrijven bijvoorbeeld als actiepunten: • We voeren doorlopend gesprekken met de stad via wijkgesprekken, digitale panels en andere vormen van contact, en leren van andere gemeenten. • We organiseren een nieuw burgerberaad over een maatschappelijk vraagstuk, bijvoorbeeld over gezondheid. Hierna leggen we het gebruik van burgerberaden beleidsmatig vast. • We betrekken jongeren intensiever, daarom organiseren we naast [RS28.1] ‘Wijk aan Zet’ nu ‘Jeugd aan zet’.

Er is slecht een aspect wat mijn inziens van belang is en wat steeds vaker naar voren komt : voorafgaand meer de burger bij plannemakerij en besluiten betrekken. Niet als de plannen reeds klaar liggen en inspraak sessie enkel voor de bühne zijn . Laat Haarlem een gemeente worden die ECHT luisterd naar HAAR burgers.

Participatie

We gaan volop door met het programma versterken lokale democratie. We schrijven bijvoorbeeld als actiepunten: • We voeren doorlopend gesprekken met de stad via wijkgesprekken, digitale panels en andere vormen van contact, en leren van andere gemeenten. • We organiseren een nieuw burgerberaad over een maatschappelijk vraagstuk, bijvoorbeeld over gezondheid. Hierna leggen we het gebruik van burgerberaden beleidsmatig vast. • We betrekken jongeren intensiever, daarom organiseren we naast [RS28.1]‘Wijk aan Zet’ nu ‘Jeugd aan zet’.

Tot slot tav betrokken blijven: In Zuiderhout-Vredenhof is momenteel onrust door meerdere lopende projecten. Ik zie dat dit bewoners stress oplevert en het gevoel geeft dat zij niet gehoord worden. Dat roept vragen op over hoe participatie in Haarlem nu werkt. Hoewel ik zie dat de gemeente haar best doet, lijkt de brug naar bewoners nog onvoldoende geslagen. Ik heb niet dé oplossing, maar denk dat het zinvol is om een gezamenlijk project op te zetten met bewoners uit verschillende wijken, leeftijden en achtergronden. Zo kan het gesprek worden gestart, wederzijds begrip ontstaan en bekeken worden hoe de participatie beter vorm gegeven kan worden. Zodat het vertrouwen in de gemeente wordt versterkt.

Participatie

Dank voor uw suggestie. In het akkoord hebben we verschillende plannen opgeschreven voor participatie, oa door de organisatie van een gloednieuw burgerberaad. Dit beraad brengt Haarlemmers van verschillende wijken, leeftijden en achtergronden samen om in dialoog te gaan over complexe maatschappelijke vraagstukken. Daarnaast versterken we de lokale democratie en het onderlinge vertrouwen door ‘Jeugd aan zet’ te lanceren en doorlopend vernieuwende wijkgesprekken te voeren.

Coalitieakkoord 2026-2030 | Digitale input

29

Geef hier uw bericht mee aan de onderhandelaars

Thema

Wat is ermee gedaan?

Pas de koers van afgelopen vier jaar aan door te luisteren naar goede ideeën en menigen van Haarlemse burgers en probeer het wantrouwen iets om te buigen naar een vernieuwd vertrouwen door reeds geplande plannen enigzins te verzachten en aan te passen. Zet sociaal betaalbaar woongenot op 1 en bereikbaarheid van de stad als een belangrijk bespreek punt.

Vertrouwen Wonen Bereikbaarheid

In het akkoord kiezen we heel bewust voor een bestuur dat dichter bij de inwoners staat en luistert, onder andere door reeds geplande maatregelen te verzachten via ‘beperkte ruimte voor maatwerk’ bij knelpunten in projecten. We zetten sociaal en betaalbaar woongenot stevig op één door vast te houden aan de norm dat 80% van de nieuwbouw bestemd is voor lage en middeninkomens. Daarnaast is bereikbaarheid een kernpunt: we gaan volop experimenteren en leren via straatexperimenten om samen met bewoners de juiste balans te vinden tussen leefbaarheid en bereikbaarheid.

Bewoners doen ertoe: participatie als vertrekpunt van beleid Patricipatie Participatie wordt structureel verankerd in het beleid en vindt plaats aan de voorkant van het proces, niet achteraf. Beleidsontwikkeling start vanuit de samenleving, waarbij bewoners en ondernemers actief worden betrokken bij het vormgeven van plannen. Zo versterken we de stad van onderop. Samenwerking als werkwijze Het gemeentelijk handelen verschuift van een intern georiënteerde benadering naar co-creatie met de stad. Dit betekent dat plannen niet uitsluitend vanuit het stadhuis worden ontwikkeld, maar in nauwe samenwerking met de mensen die er wonen en werken. Cultuurverandering binnen de ambtenarij De organisatiecultuur is nu gericht op een ‘nee, tenzij’ -houding in plaats van ‘ja mits’. Dit moet precies andersom. Dit vraagt om een open, faciliterende en oplossingsgerichte werkwijze, waarin ruimte wordt geboden aan initiatieven uit de stad en ambtenaren actief meedenken in mogelijkheden.

In het akkoord is deze wens voor een open, participerende overheid een belangrijk uitgangspunt. We kiezen nadrukkelijk voor een bestuur dat dicht bij inwoners staat, co-creatie inzet waar dit meerwaarde heeft, en de lokale democratie vernieuwt met een burgerberaad en initiatieven zoals ‘Jeugd aan zet’. Daarnaast bouwen we aan een lerende en uitvoeringsgerichte ambtelijke organisatie die openstaat voor kleine, kansrijke initiatieven en via vooroverleggen actief meedenkt in mogelijkheden binnen de geldende eisen.

Meer groen in de stad. Voor een goed voorbeeld: zie de plantenbakken in de Jansstraat. Minder terassen en uithangborden op stoepen in de stad, zodat voetgangers niet telkens op straat moeten lopen. M.n. ook belangrijk voor kinderwagens en rollatorgebruikers. Ter bevordering van de samenhorigheid: meer samenkomsten van diverse typen bewoners. Op de meeste van deze samenkomsten zie ik vnl. hoog opgeleide mensen, maar vrijwel nooit de bouwvakker, loodgieter, etc.

Duurzaamheid, groen Samenkomst

In het akkoord pakken we deze signalen op door flink te investeren in vergroening en groene ontmoetingsplekken in de buurten. Wat betreft de samenhorigheid, we organiseren een nieuw burgerberaad en vernieuwende wijkgesprekken om juist álle Haarlemmers te bereiken en te betrekken.

Duurzaam doen/ Daadkracht voor een groen, groeiend, sociaal en leefbaar Haarlem Coalitieprogramma GroenLinks, PvdA, D66 en CDA 1 juni 2018 We ondersteunen en geven meer ruimte aan initiatieven om de omgeving te vergroenen, zoals rondom de Sint Bavo.

Duurzaamheid, initiatieven

In het coalitieakkoord is er geld gereserveerd voor vergroening en wordt er ingezet op meerdere groene ontmoetingsplekken in de stad. Hierbij is niet gespecificeerd waar deze plekken moeten komen.

Het coalitieakkoord 2018–2022 waarin het burgerinitiatief ‘Stadspark rondom de Bavo’ is opgenomen, nu de Koepelkathedraal. In 2018 is aangegeven dat de herinrichting met een totale begroting die werd geschat op € 2.500.000 gefaseerd zou plaatsvinden en is om te starten een budget van € 300.00 gereserveerd voor de herinrichting van het Bottemanneplein. In 2025 is hier met een investering van € 2.500.000 een wadi gerealiseerd, dit is geen plek van ontmoeting geworden Herinrichting van het gebied is van de gemeentelijk agenda verdwenen. Wij vragen om het aangenomen burgerinitiatief af te stoffen, verder te voltooien (met echte participatie) en de stenen vlakte voor parkeren te vergroenen voor de lopende, recreërende mens. Zie Parijs.

30

Coalitieakkoord 2026-2030 | Digitale input

Geef hier uw bericht mee aan de onderhandelaars

Thema

Wat is ermee gedaan?

Maak van leren van andere gemeenten een vast onderdeel van het Haarlemse beleidsproces, met comply or explain als uitgangspunt.

Overig

In het akkoord hebben we expliciet vastgelegd dat we ons ontwikkelen als een lerende organisatie die actief leert van andere gemeenten en ruimte maakt voor innovatie en experimenten. Ook versterken we onze bestuurlijke rol en kennisdeling binnen netwerken zoals de G40 en de VNG om bewezen aanpakken beter te benutten. Hoewel een specifieke comply or explainverplichting of een toets door de rekenkamer nog niet als zodanig is opgenomen, gaan we wel veel intensiever gebruikmaken van datagedreven werken om beleid vooraf te baseren op inzichten en benchmarks van elders.

Gemeenten staan voor vergelijkbare opgaven en lossen die heel verschillend op. Het wiel hoeft niet per gemeente opnieuw te worden uitgevonden — toch gebeurt dat vaak. Goede infrastructuren bestaan: VNG, het G40-stedennetwerk, Waarstaatjegemeente.nl, AMIGO en sectorale benchmarks. Het probleem is niet het aanbod, maar de vrijblijvendheid: geen verplichting om bewezen aanpakken over te nemen of uit te leggen waarom niet. Verzoek aan de coalitie: * voer een comply or explain-toets in: bij elk groter beleids- of investeringsvoorstel onderbouwen welke best practices uit andere gemeenten zijn meegewogen, en bij afwijking waarom; * benut bestaande benchmarks (Waarstaatjegemeente, AMIGO, Divosa) als startpunt vooraf, niet alleen als verantwoording achteraf; * laat de rekenkamer hierop toetsen en jaarlijks rapporteren aan de raad. Versterken van haarlem door het belang van huidige bewoners van Haarlem voorop te stellen. Meer woningen door verdichting en opgeven van groen is niet de juiste weg. De ruimte binnen de stads grenzen is beperkt en helaas past daar grootschalige woningbouw niet tussen tenzij het vervanging is van huidige bebouwing. Betaald parkeren verzwakt de stad, zorgt voor drempels voor ondernemers, thuis wonende kinderen, mantel zorgers en vervoers armoede terwijl er geen alternatieven zijn voor gezinnen die, met goede redenen, meer dan 2 auto’s hebben.

Bewoners afhankelijk maken van grote deel auto bedrijven bedrijven in de stad levert extra belasting op voor huidige bewoners en geen grip op vervoers kosten.

In het akkoord beschermen we het groen door de harde afspraak om absoluut niet in het groen rond de stad te bouwen. Wel kiezen we voor binnenstedelijke woningbouw en noodzakelijke verdichting, maar wel verspreid over verschillende ontwikkelzones. Om de leefbaarheid voor de huidige bewoners te borgen, voeren we het vastgestelde parkeerbeleid uit.

Graag meer aandacht voor armoede, discriminatie en uitsluiting.

Armoede Discriminatie

In het akkoord hebben we veel aandacht en budget gereserveerd voor deze belangrijke thema’s. We bestrijden armoede door gemeentelijke regelingen automatisch toe te kennen, de toegang te vereenvoudigen via de HaarlemPas en hebben als doel kinderarmoede in 2030 volledig te beëindigen. Daarnaast intensiveren we het diversiteits- en inclusiebeleid en stellen we nieuwe meldpunten in om discriminatie, uitsluiting en onveiligheid hard aan te pakken.

Laten we alsjeblieft ruimhartig zijn tegenover asielzoekers en Oekraïners. Zorg voor steun aan minima wat betreft energierekeningen en geef ook hulp hoe mensen hun rekening zo laag mogelijk houden. Ga door met de vergroening, houd je aan de 30 km per uur en probeer geen grote hoeveelheden toeristen te lokken

Opvang Duurzaamheid, groen

We voeren de Spreidingswet uit om vluchtelingen een veilige plek te bieden, zetten stevig in op het bestrijden van energiearmoede en isolatie, en gaan door met de vergroening van onze buurten. Daarnaast richten we de stad in voor lagere snelheden

De openbare ruimte is het aangezicht van straat, wijk en stad. Probeer dat zo schoon en presentabel mogelijk te maken/ houden. Groen waar mogelijk. Betrek burgers positief, maar corrigeer ook hard bijvoorbeeld waar stoepen ontoegankelijk worden gemaakt door toe-eigening van publieke ruimte vanwege heggen en struiken. Mogen de toezichthouders in de scanauto’s ook eens uitstappen? Handhaving is meer! Wees terughoudend met verdere regulering, bijvoorbeeld bij betaald parkeren. Denk na over straat- en wijkreferenda, in samenwerking met wijkplatforms.

Openbare ruimte Parkeren Participatie

In het akkoord sluiten we aan bij de wens voor een schone en toegankelijke openbare ruimte door extra boa-capaciteit in te zetten voor zichtbaar toezicht in de wijken en door stoepen toegankelijker te maken voor iedereen. We betrekken inwoners positief bij het vergroenen van hun buurt via informatie, advies en tegelwipacties, en we versterken de lokale democratie met een nieuw burgerberaad en wijkgesprekken. Wel voeren we het eerder vastgestelde parkeerbeleid uit om de openbare ruimte voor bewoners en ondernemers toegankelijk te houden

Coalitieakkoord 2026-2030 | Digitale input

31

Geef hier uw bericht mee aan de onderhandelaars

Thema

Wat is ermee gedaan?

Ik ben de voorzitter van de Archeologische Werkgroep Haarlem. Per 1 oktober 2026 moeten wij onze werkruimte, die gevestigd is op de Korte Verspronckweg 7-9, verlaten. Hier worden namelijk woningen gebouwd. Wij willen graag blijven werken aan onze oude opgravingen. Het materiaal van deze opgravingen liggen nog in het archeologisch depot van de gemeente Haarlem. Hiervoor hebben wij binnen korte tijd een vervangende ruimte nodig

Overig

Er is geen specifieke afspraak gemaakt over vervangende werkruimte. Uw opmerking wordt doorgegeven aan de woordvoerders archeologie

Handhaving, criminaliteit

We gaan ondermijning en illegale activiteiten in panden tegen via aangescherpt Bibob-beleid, verminderen zwerfvuil met een recyclebonus en introduceren een nieuwe Haarlem-app om overlast melden veel makkelijker te maken. Voor de verkeersveiligheid en racebanen stellen we een verkeerscirculatieplan op en begrenzen we alvast de snelheden van ons eigen gemeentelijk wagenpark.

Bedenk en voer uit een plan gericht op het doen uitstromen van uit de participatiewet van alle ABw-gerechtigden die Haarlem op dit ogenbljk kent (ongeveer 4000 personen). Het plan moet uitgaan van werkdeelneming op de huidige arbeidsmarkt, die zeer krap is, en dus voor velen de mogelijkheid biedt van een betaalde baan (overheid, semi-overheid en bedrijfsleven zitten te springent om medewerkers). Waar deskundigheden bij de op die manier werkzoekenden kan die bijgespijkerd worden door gerichte cursussen vanuit arbeidsbureau (s), het v.m.bo -onderwijs, de MBO -instituten (Nova-college) en de bedrijfstaksscholingsvoorzieningen (bouw, metaal , onderwijs, zorgkoepels, en specifieke vakopleidingen als de kappersvakscholen enz.). De Participatiewet kent diverse mogelijkheden voor een gemeente om met zachte dwang en overtuigingskracht uitkerinsgerechtigden te lattent meewerken. Bedrijfsleven en daaraan gelieerde instellingen (KvK) zullen graag meewerken.

Patricipatiewet

Samen met onze re-integratiepartners en hun netwerk van werkgevers in de regio zetten we in om zoveel mogelijk inwoners met een bijstandsuitkering naar betaald werk te begeleiden. Dat doen we onder andere door scholing, job carving en ruimhartige inzet van loonkostensubsidie. We blijven echter zoeken naar innovatieve manieren om de groep die nu nog in de bijstand zit – en die veelal te maken heeft met complexe problematiek – via vernieuwende aanpakken aan betaald werk te helpen, bijvoorbeeld met een betaalde wijkbaan (baan als basis) of een groepsgerichte aanpak als Meerwijk Werkt. De suggestie om de mogelijkheden die de Participatiewet biedt maximaal te benutten onderstrepen we daarmee van harte.

Stop met het verzieken van de stad!!!!

Algemeen

We horen uw frustratie en de zorgen over de koers van Haarlem. Juist om achteruitgang tegen te gaan, kiezen we in het akkoord voor meer ontmoeting en het snel oplossen van meldingen in de openbare ruimte. We willen een bestuur zijn dat dicht bij de inwoners staat en nodigen u dan ook van harte uit voor de komende wijkgesprekken om concreet te maken wat er in uw buurt beter moet.

De archelogische werkgroep Haarlem doet al 55 jaar archeologisch onderzoek en bied op zo’n manier een makkelijke ingang aan de bewoners van Haarlem om met de geschiedenis van Haarlem kennis te maken. Zij kunnen de werkgroep bezoeken en ook de lezingen bijwonen die wij organiseren. Daarom vragen wij dringende steun in het vinden van een vervangde werkruimte. Beste onderhandelaars, Ik denk dat er 1 ding is waar alle partijen eensgezind over kunnen zijn: de criminaliteit en verhuftering zijn een groot probleem in Haarlem. Een aantal voorbeelden: - Autobranden in Haarlem Oost en Schalkwijk - Inbraken en pogingen tot inbraak - Brandstichting of vuurwerk bij voordeuren - Drugshandel op parkeerplaatsen en bij flats - Woningen gebruiken voor allerlei illegale activiteiten rondom drugs, wapens, prostitutie of lachgas - Hangjongeren, al dan niet op fatbikes. - Dumpen van afval en zwerfvuil in struiken, goten, kanalen en op stoepen. - Het gedrag in het verkeer: Het lijkt er op alsof door rood lopen, fietsen en rijden normaal is geworden. Opgevoerde fatbikes. De Oudeweg, de Briandlaan, de Randweg en diverse andere wegen veranderen op sommige momenten in racebanen. Alstublieft, doet wat meer aan handhaving. Maak melden makkelijker. Geef wat vaker waarschuwingen en boetes. Plaats wat meer flitsers.

32

Coalitieakkoord 2026-2030 | Digitale input

Geef hier uw bericht mee aan de onderhandelaars

Thema

Wat is ermee gedaan?

Beste , ik heb veel vertrouwen de D66 en waarderen het werk dat wordt gedaan. Tegelijk merken we dat er landelijk soms een beweging lijkt richting een meer rechtse koers, dat baart ons zorgen. We zijn benieuwd hoe de fractie van D66 in de gemeenteraad van Haarlem hier tegen aankijkt. In hoeverre herkennen jullie deze ontwikkeling en hoe bewaken jullie de progressieve en sociaal liberale waarden waar D66 voor staat? Wij hopen van harte dat er bewust afstand wordt gehouden van een te rechtse koers en dat de partij trouw blijft aan haar kernprincipes.

D66

Opmerking is specifiek voor één partij en wordt doorgegeven aan de fractie van D66 Haarlem

Ik ben relatief nieuw. Heb me ingeschreven, maar helaas ben ik niet ingezet tijdens de campagne. Wellicht is er op dit punt iets te winnen.

Participatie

In het akkoord is de verkiezingscampagne of de inzet van partijvrijwilligers geen onderdeel van de bestuurlijke afspraken voor de stad. Wel hebben we afgesproken om de inzet van vrijwilligers in breder maatschappelijk verband extra te versterken en regeldruk te verminderen.

Coalitieakkoord 2026-2030 | Digitale input

33