4 Bijlage 3 Jaarverslag 2024 HVC

Sander Mager Dagelijks bestuurder Waterschap Amstel, Gooi en Vecht

51

Windpark Brielse Maasdijk in gemeente Nissewaard Windpark Brielse Maasdijk op het grondgebied van waterschap Hollandse Delta is in ontwikkeling. Met dit windpark kunnen we een belangrijke bijdrage leveren aan de doelstellingen van de gemeente Nissewaard die de ambitie heeft om in 2030 27% van

2

de energie CO -neutraal op te wekken. In 2050 moet dit 100% zijn. In december 2022 hebben wij een vergunningsaanvraag ingediend voor de realisatie van het windpark. Ondanks een positieve beoordeling van de milieue

ectrapportage en het positieve

advies van het college van B&W, heeft de gemeenteraad besloten geen verklaring van geen bedenking (VVGB) af te geven. HVC heeft in november 2024 een beroepschrift tegen dit besluit ingediend bij de Raad van State.

52

Zonnepark Sunspace in gemeente Noordoostpolder In juli 2024 is zonnepark Sunspace, gelegen op het terrein van het Nederlands Luchten Ruimtevaartcentrum in Marknesse, geopend. Het zonnepark levert een belangrijke bijdrage aan een energie-neutrale gemeente Noordoostpolder. 74.000 zonnepanelen, met een vermogen van 46 MWp, leveren jaarlijks zo’n 43 miljoen kilowattuur zonnestroom op. Dat is vergelijkbaar met het stroomverbruik van 17.000

2

huishoudens. Met deze duurzame energie wordt ruim 18.000 ton CO -uitstoot vermeden. Zonnepark Sunspace is gerealiseerd in een samenwerking tussen HVC en Stichting Energieneutraal Noordelijk Flevoland (SENF). In het ontwerp is zorgvuldig rekening gehouden met de inpassing in het landschap, de natuur en de omwonenden. Lees meer over de opening.

Opening

53

Zonnepark Noordermeerdijk in gemeente Noordoostpolder Langs de Noordermeerdijk in de gemeente Noordoostpolder bouwt HVC één van de grootste zonneparken van Nederland. Met 161.000 zonnepanelen en een vermogen van 98 megawattpiek, wekken we straks circa 93 miljoen kilowattuur groene stroom per jaar op. Dat is vergelijkbaar met het stroomverbruik van 37.500 huishoudens. Zonnepark Noordermeerdijk is een initiatief van HVC in samenwerking met 11 omliggende agrarische bedrijven. Negen van deze lokale agrariërs zijn mede-eigenaar van het zonnepark. De locatie voor het zonnepark, tussen de windmolens aan de

“ De zonneparken Sunspace en Noordermeerdijk leveren een inke bijdrage aan onze lokale klimaatdoelstellingen. De parken gaan op in het landschap en maken gebruik van de bestaande netaansluitingen van de DuitsNederlandse Windtunnels (DNW) en een gezamenlijke netaansluiting met zonnepark Westermeerdijk. Er is op veel fronten goed nagedacht en het is een toonbeeld van goede samenwerking. ”

Noordermeerdijk en Westermeerdijk, is door de gemeente Noordoostpolder aangewezen in haar beleidskader ‘Zon in de Polder’. Het zonnepark levert daarnaast een bijdrage aan het duurzaamheidsfonds van de gemeente. Dit fonds is bedoeld om de Noordoostpolder nog verder te verduurzamen.

Zonnepark Noordermeerdijk krijgt een netaansluiting op het bestaande hoogspanningsnetstation van Tennet. Hiervoor wordt door middel van ‘cable pooling’ samengewerkt met een ander groot zonnepark dat wordt gerealiseerd aan de Westermeerdijk. Hiermee krijgen twee grote zonneparken één gezamenlijke netaansluiting, dat schaal- en e

54

ciëntievoordelen oplevert.

René van Amersfoort Wethouder gemeente Noordoostpolder

Energieproductie uit restafval HVC heeft twee afvalenergiecentrales, in Alkmaar en Dordrecht. Hierin verbranden we restafval dat niet meer kan worden hergebruikt. De warmte die hierbij vrijkomt benutten we via warmtenetten voor verwarming van huizen en bedrijven en het deel dat hiervoor niet kan worden benut, zetten we om in elektriciteit.

55

Prestatie-indicatoren 2024: energie uit (rest)afval

De energie die vrijkomt bij de afvalenergiecentrales blijven we ook in 2025 omzetten in elektriciteit en aan het net leveren.

E-PRODUCTIE

E-LEVERING

EIGEN VERBRUIK

695,6 GWh

572,2 GWh

123,4 GWh

2023: 716,7

2023: 587,9

2023: 128,8

Activiteiten en resultaten In totaal hebben we in 2024 555 GWh elektriciteit geleverd (2023: 547 GWh elektriciteit). Omdat een aanzienlijk deel van het te verbranden restafval van biogene oorsprong is, wordt een deel van de opgewekte energie door de Rijksoverheid als duurzaam aangemerkt; in 2024 is dit 54%. Hiermee leveren de Nederlandse afvalenergiecentrales een signi

cante bijdrage aan de hoeveelheid duurzame

energieproductie in ons land.

Doorkijk naar 2025 De capaciteit van zonne- en windenergie zal in 2025 aanzienlijk toenemen door de komst van de zonneparken Sunspace en Noordermeerdijk en windpark Westpoortweg. Hierdoor groeit onze zonportefeuille van 75 MWp naar 218 MWp en onze windportefeuille van 9,6 MW naar 18,4 MW in 2025.

HVC gaat in 2025 verder met de ontwikkeling van een nieuw energiesysteem, waarbij lokaal de productie van duurzame energie (o.a. zon & wind), de opslag hiervan door middel van batterijen en het beter afstemmen van de lokale vraag en aanbod van elektriciteit, in een goede balans worden gebracht. Dit draagt bij aan het e

ciënter

gebruiken van de opgewekte energie en helpt bij het stabiliseren van het net, wat een oplossing is voor netcongestie.

56

zon- en windprojecten.

Noordzee W

z

z

z

z

w z

w

z

z

w

Zon-en windprojecten april 2025 z

in bedrijf

w z

w

z

z

w z

in realisatie z z

in ontwikkeling

z

Z

zonne-energie

W

windenergie HVC-gemeenten HVC-waterschappen

57

Meer groen gas Verwerking gft en etensresten Gft en etensresten van inwoners verwerken we in onze installaties in Purmerend en Middenmeer tot groen gas en compost. Groen gas leveren we als duurzame energie aan het openbare net en compost wordt door agrariërs gebruikt om de

Prestatie-indicatoren 2024: groen gas GROEN GAS PRODUCTIE (MLN M3)

vruchtbaarheid van hun grond te verbeteren.

4,1 2023: 4,1

Activiteiten en resultaten In 2024 hebben we 209 kiloton groente-, fruit- en tuinafval en etensresten ontvangen en verwerkt (2023: 207,1 kiloton). In onze vergistingsinstallatie hebben we 4,1 miljoen m

3

groen gas geproduceerd, goed voor het gemiddelde gasverbruik van 4.300

huishoudens.

58

Doorkijk naar 2025 Om meer gft en etensresten te kunnen verwerken, gaan we onze composteerinstallatie in Middenmeer in 2025 uitbreiden en moderniseren. Er komt een nieuwe hal bij om het gft op te slaan en de vervuiling eruit te halen. We vergroten het luchtbehandelingssysteem, waardoor een aantal geurbronnen buiten zullen verdwijnen.

59

van gft tot groen gas en compost. 1. gft afgeleverd in loshal Het gft wordt afgeleverd in de loshal. Hier wordt het afval in kleine stukjes gehakt en gaat het over een grote zeef. De grote stukken, denk aan plastic, boomstronken, stenen, mesjes en regenlaarzen, blijven achter in de loshal. De rest gaat naar het volgende station: de voorbewerking.

2.

2. voorbewerking gft In onze installaties schudden, zeven, hakken en malen we al het gft om de vervuiling eruit te halen. Zo vissen wij bijvoorbeeld tientallen schilmesjes uit het gft.

1. 3. 3. vergistingsinstallatie In onze vergistingsinstallatie in Middenmeer wordt gft drie weken vergist. Door natuurlijke bacteriën en een constante temperatuur van 54°C komt er biogas vrij. Van dit biogas maken we groen gas. Dat gebeurt in de gasopwerking, hier wordt het biogas gereinigd en geschikt gemaakt om in het openbare gasnet te worden ingevoerd.

4.

60

4. composteerhallen Na het vergisten van gft en etensresten en het onttrekken van biogas, blijft de basis voor compost over (digestaat). Het digestaat gaat door naar de composteerhallen waar het na zes weken omwoelen compost is.

5. 5. nabewerking Het compost wordt gezeefd om resten steentjes, glas en plastic eruit te halen. De compost is daarna klaar voor gebruik.

Strategische pijler Hergebruik Doelstelling HVC werkt samen met inwoners en gemeenten aan het

2

HVC richt zich op maximaal hergebruik van materialen en lagere CO -emissies in de

voorkomen van afval. We scheiden en hergebruiken het afval dat wel ontstaat en halen hieruit zoveel mogelijk

gehele afvalverwerkingsketen. De ambitie van HVC is de hoeveelheid restafval van aandeelhouders te reduceren en het niet-recyclebare afval zo duurzaam mogelijk te verwerken. Door het stimuleren van afvalpreventie, het scheiden en sorteren van

grondsto

en en energie.

afval en zoveel mogelijk grondsto

en uit restafval en residuen terug te winnen,

streeft HVC naar een nog sterkere daling.

Minder afval, meer afvalscheiding en meer recycling

Prestatie-indicatoren 2024: hergebruik

Om werkelijk milieu-impact te maken zijn er doorbraken nodig. Het is van belang dat er minder producten worden gemaakt en geconsumeerd waardoor er minder afval

BRONGESCHEIDEN INZAMELING

R E S TA F VA L P E R I N W O N E R - VA N G

(%)

( KG )

64

163,6

2023: 63

2023: 169,3

A F VA LV E R B R A N D I N G ( K T O N )

TEVREDENHEID INWONERS

ontstaat. Voor producten moeten we meer herbruikbare materialen gebruiken in plaats van nieuwe of fossiele grondsto

en. Om dat te bereiken is nu actie nodig. En

dat moeten we samen doen.

HVC wil samen met gemeenten en waterschappen de omslag maken naar een afvalvrije samenleving. Dat betekent dat we steeds minder hoeven te scheiden, verbranden of recyclen, simpelweg omdat er minder afval is. In de tussentijd zetten wij ons in voor het optimaal scheiden en hergebruiken van afval zodat het een

INZAMELGEMEENTEN (CIJFER)

tweede leven krijgt of een grondstof is voor een nieuw product. En als we minder

2

restafval hoeven te verbranden, vermijden we schadelijke emissies, zoals CO . Minder afval is niet alleen goed voor onze planeet, maar ook voor ieders portemonnee.

61

930 2023: 943

7,5 2023: 7,0

Minder afval Wij ondersteunen de 28 gemeenten waar wij huishoudelijk afval inzamelen in hun beleid gericht op het verminderen van de hoeveelheid restafval, het verbeteren van de grondstofstromen en een betaalbare he faciliteren bij het scheiden van grondsto

ng. Dit doen we o.a. door inwoners te

en aan huis, de goede afvalscheider te

belonen (recycle-tarief) en door het geven van uitleg en voorlichting aan inwoners. Ook het voorkomen van afval, preventie, maakt hier deel van uit. Hier nemen we

“ We bese en dat dit een leerproces is. De challenge in Opmeer is een mooi voorbeeld van hoe we samen met de gemeente en haar inwoners nieuwe manieren proberen te ontdekken om afval beter te scheiden en te verminderen. We kijken ernaar uit om de opgedane lessen toe te passen in andere gemeentes. ”

graag het voortouw en proberen we verschillende invalshoeken uit. Daarnaast dragen we bij aan een schone leefomgeving door de openbare ruimte op duurzame wijze te beheren.

Gertjan de Waard directeur Inzameling

Activiteiten en resultaten Voorkomen van afval is een belangrijke stap in ons streven naar een afvalvrije samenleving. Van 2017 tot en met

2024 is de gemiddelde hoeveelheid huishoudelijk

restafval in onze verzorgingsgebieden gedaald van 225 kilo naar 163,9 kilo per inwoner. Maar dit is nog lang niet voldoende.

Challenge gemeente Opmeer In 2024 heeft HVC zich op verschillende manieren ingezet voor afvalpreventie en maken we deel uit van de Koplopergroep Afvalpreventie NL. Samen met de gemeente Opmeer hebben we een challenge georganiseerd om drie maanden lang 100 gram restafval per dag per persoon te besparen. Deze challenge was ook te zien op de Dutch Design Week in Eindhoven. De challenge heeft een afname van 3,2% huishoudelijk afval gerealiseerd. De challenge heeft meer impact gehad bij de inwoners die gebruik maken van bakken aan huis dan bij inwoners die gebruik maken van verzamelcontainers.

62

jn uiting campagne

Campagne Trash Talks Op 9 september gaf onze directeur Dion van Steensel het startschot van de campagne Trash Talks bij HVC in Alkmaar. Met deze campagne doen we een oproep

Afvalvrij Velserbroek

aan consumenten, producten en de overheid om afval te voorkomen.

Samen met de gemeente Velsen en inwoners van de wijk Velserbroek is de proeftuin ‘Wij samen Afval vrij’ gestart om acties te bedenken én uit te voeren

Pop-up Repair Café

voor betere afvalscheiding en een

In de gemeenten Hollands Kroon en

schonere leefomgeving. De ideeën

Schagen is op 19 oktober een Pop-up

hiervoor komen van inwoners zelf,

Repair Café georganiseerd. Inwoners

hiervoor is een buurtpanel in leven

konden hun kapotte spullen naar de

geroepen. Deze actie loopt tot mei

afvalbrengstations meenemen en daar

2025.

onder begeleiding repareren.

Proef HoutApart Campagne ‘wat red jij uit je restafval?’

Op het recycleplein in Alkmaar kunnen inwoners hun herbruikbaar hout zoals balken,

In de recycle-tarief gemeenten is van eind augustus tot en met november campagne

planken, pallets en tafelbladen apart inleveren. Deze proef is gestart om te

gevoerd om inwoners te motiveren tot beter afvalscheiding. Met huis-aan-huis

voorkomen dat goed herbruikbaar hout in de bio-energiecentrale wordt verbrand.

mailings, een promotruck met afvalcoaches en online via korte video’s hebben we

Het voorkomen van verbranding leidt tot een substantieel milieuvoordeel, omdat

inwoners laten zien wat er nog uit het restafval gehaald kan worden.

uitstoot van CO

2 (voorlopig) wordt voorkomen. Ook is er een groeiende vraag naar

herbruikbaar afvalhout. Houtbewerkers zien de prijs van primair hout stijgen en zijn

Campagne ‘wat hoort bij plastic?’

daarom op zoek naar alternatieven. HVC werkt hiervoor o.a. met sociale

Er is een nieuwe landelijke lijst gepubliceerd wat er wel/niet bij plastic, blik en

werkplaatsen en een duurzame meubelmaker. Het is een intensief en relatief

drinkpakken mag. In juni is hier een online campagne voor gevoerd in alle

kostbaar proces gebleken. De proef is geëvalueerd en er is besloten om in 2025 op

gemeenten met bronscheiding. Hierbij werd o.a. gestimuleerd om de afvalwijzer in

meerdere afvalbrengstations herbruikbaar hout apart te houden omdat er een

de HVC-app te gebruiken.

mooie milieuwinst te behalen is.

63

HVC-app Om inwoners makkelijk en snel informatie te geven over afval en afval scheiden hebben we al een aantal jaren de HVC-app. Dit is een digitale afvalcoach, met advies op maat en inzicht in eigen gegevens. Het aantal gebruikers is in 2024 gegroeid van 311.000 naar bijna 400.000 waarvan bijna 138.000 gebruikers uit een recycletariefgemeente.

Proef wasbare luiers Met de proef ‘wasbare luiers’ willen gemeente Medemblik en HVC het gebruik van wasbare luiers stimuleren. Een kind in de luiers zorgt voor ongeveer 300 kilo wegwerpluiers per jaar. Per maand is dat ongeveer 25 kilo restafval. Deelnemers aan deze proef maken laagdrempelig en voordelig de overstap naar wasbare luiers.

“ Mooi om al deze jonge ouders bij elkaar te zien. Deze pilot zal aantonen dat je als jong gezin veel minder afval hoeft te produceren. Een inke besparing voor het milieu én de portemonnee. ”

Harry Nederpelt wethouder gemeente Medemblik

64

Meer afvalscheiding Wij hanteren het uitgangspunt “bronscheiding waar het kan, nascheiding waar het

goede recyclebaarheid. We bieden gemeenten een maatwerkoplossing wat betreft

moet”. Bij machinale scheiding, nascheiding genaamd, wordt plastic, blik en

de toepassing op basis van een analyse van de stedelijkheidsklasse, de opbouw van

drinkpakken (PBD)

de gemeente en het type woningen. Zo kan gekozen worden voor het beste resultaat

gescheiden van het restafval. Voordelen van bronscheiding van

PBD zijn: het leidt tot meer bewustzijn bij inwoners over afvalscheiding, het past goed

op buurt- of wijkniveau. Uiteindelijk bepalen gemeenten zelf wat voor hun gemeente

bij een systeem met prijsprikkel (recycle-tarief), het leidt tot zuivere stromen en

het beste past.

65

Activiteiten en resultaten Afvalbrengstations Er is op afvalbrengstations in Beverwijk en Zaanstad een bulkmachine geïntroduceerd. Met deze speciale bulkmachines kunnen grote hoeveelheden statiegeld

esjes en -blikjes in één keer worden ingeleverd, tot wel 100 stuks per keer.

Begin '25 volgt ook een machine in gemeente Dordrecht.

Het afvalbrengstation in Alkmaar is verhuisd naar het bedrijventerrein Boekelermeer. Het kreeg niet alleen een nieuwe locatie, maar ook een nieuwe naam én extra mogelijkheden. Vanaf 9 december kunnen bezoekers op het gloednieuwe recycleplein aan de Diamantweg 16 hun grof afval kwijt én spullen voor de kringloop inleveren. Voor de bouw van het nieuwe afvalbrengstation is zoveel mogelijk gebruik gemaakt van eerder gebruikte materialen.

Recycle-tarief: minder restafval Beter afval scheiden en minder restafval overhouden is goed voor het milieu én

“ We zijn erg blij met de plaatsing van de bulkmachine bij het afvalbrengstation van HVC. Het is een goede eerste stap voor de regio om meer blikjes en esjes te verzamelen en zo meer te recyclen. Deze machine maakt het voor hen makkelijker om te zorgen voor een schonere leefomgeving met minder zwerfafval. Inwoners van Beverwijk, Heemskerk en Velsen zijn welkom om de machine te gebruiken. ”

inwoners krijgen invloed op de hoogte van hun afvalsto

enhe

ng. Met een recycle-

tarief wordt de goede afvalscheider beloond en anderen worden uitgedaagd beter hun best te doen. Het geldt zowel voor afval dat thuis wordt gescheiden als voor grof afval. Bij het recycle-tarief bestaat de afvalsto

enhe

ng uit twee delen: een vast en

een variabel deel. De hoogte van het variabele deel wordt bepaald door het aantal keer dat inwoners hun restafvalbak laten legen of een zak in de ondergrondse restafvalcontainer gooien. Steeds meer van onze aandeelhoudende gemeenten gaan over op het recycle-tarief. In gemeenten die het recycle-tarief hebben ingevoerd zien wij een daling van het restafval van zo’n 40%. Het heeft ook een positief e

Suzanne Klaassen wethouder Gemeente Beverwijk

66

milieu, omdat we meer waardevolle grondsto

2

minder CO -uitstoot is door verbranding.

ect op het

en overhouden voor recycling en er

Recycle-keuze Ondanks de positieve resultaten met het recycle-tarief horen wij ook de signalen over de (verwachte) weerstand van inwoners en twijfels bij raadsleden en bestuurders. Om hier een oplossing voor aan te kunnen bieden, hebben wij ‘recycle-keuze‘ uitgewerkt. Bij recycle-keuze verdwijnt de gedwongen prijsprikkel voor alle inwoners; keuzevrijheid staat centraal. Dit is nieuwe dienstverlening die nog nergens in Nederland is geïntroduceerd maar wel gebruik maakt van beproefde, succesvolle, elementen zoals een prijsprikkel. In onderzoek i.s.m. gedragswetenschappers laat deze nieuwe dienst een potentieel groot draagvlak zien. De toets op maak- en haalbaarheid loopt nog. De uitkomst volgt volgend jaar. Meerdere gemeentes hebben al aangegeven interesse te hebben.

Recycle-tarief Eind 2024 zijn er acht gemeenten waar HVC het recycle-tarief heeft ingevoerd. Dit jaar hebben Papendrecht en Hendrik-Ido-Ambacht het ingevoerd. Hiermee is een forse daling in de hoeveelheid restafval bereikt en een toename van brongescheiden grondsto

67

en.

Lachgascilinders Sinds het verbod op lachgascilinders per 1 januari 2023 hebben we te maken met ontplo

ende lachgascilinders in onze verbrandingsinstallaties. Het lijkt erop dat

lachgascilinders in het restafval een blijvend fenomeen worden, dat door de verwerkers zelf zal moeten worden opgelost. In 2024 hebben we geëxperimenteerd met de exploitatie van een lachgasverwijderingsinstallatie, die met magneten de cilinders uit het restafval haalt. Ook analyseren we wijken en regio’s en het restafval van ‘hotspots’ sorteren we uit op cilinders. Lachgascilinders in het restafval leidt tot onverwachte uitval van installaties met hoge kosten en milieu-overschrijdingen tot gevolg. In 2024 heeft HVC 865 explosies gehad in haar installaties en met voorscheiding hebben we ruim 11.716 lachgascilinders uit het restafval gesorteerd.

“ Het lijkt erop dat lachgascilinders in het restafval een blijvend fenomeen worden, dat door de verwerkers zelf zal moeten worden opgelost. ”

Klanttevredenheidsonderzoek Via een vragenlijst krijgen we inzicht in de mening van inwoners over afvalinzameling en onze dienstverlening in de openbare ruimte. Zo weten we wat goed gaat en waar we kunnen verbeteren. We zijn trots op de resultaten van ons

Chris Kuijten

klanttevredenheidsonderzoek dat in 2024 is uitgevoerd. Deze is voor onze

directeur

dienstverlening gestegen van een 7,0 naar een 7,5. Ook de manier waarop we afval inzamelen is beter beoordeeld, met een score van 7,3 (2022 6,9). In totaal deden 12.449 inwoners mee, verdeeld over 23 gemeenten.

68

Doorkijk naar 2025 In de grijze bak tre

en we nog steeds recyclebaar materiaal aan dat gescheiden had

kunnen worden. Via nascheiding kunnen bepaalde stromen, met name PBD, uit het te verbranden restafval worden gesorteerd waarmee een bijdrage wordt geleverd aan de vermindering van de totale hoeveelheid verbrand afval. HVC werkt aan doorontwikkeling van de nascheiding voor

“ We gaan voor minder afval, meer hergebruik en recycling. Minder afval is beter voor de wereld en goedkoper voor inwoners. HVC heeft veel kennis en kunde en staat bekend om hun goede dienstverlening. Samen werken we zo aan een goed afvalsysteem. ”

jn huishoudelijk restafval van 30 tot 40

kton in 2025. Michiel Ferweda

In 2025 start ook de gemeente Drechterland met het recycle-tarief. Op deze manier verkleinen we onze voetafdruk.

Per 1 januari 2025 gaat de inzameling van alle afvalstromen in de gemeente Westland over van Renewi naar HVC. De gemeente en HVC tekenden op 18 april een samenwerkingsovereenkomst.

Het afvalbrengstation Zaandam wordt omgevormd tot een nieuw modern afvalstation, waar het afval overzichtelijker en veiliger kan worden weggebracht. Tijdens deze verbouwing mogen de inwoners ook gebruikmaken van afvalbrengstation Molletjesveer in Zaanstad en van de milieustraat in Oostzaan.

In de gemeente Alkmaar starten we in 2025 met het testen van een digitale afvalpas onder medewerkers van zowel de gemeente als van HVC. Deze pas is te gebruiken door Android en iOS gebruikers, wat uniek is in Nederland. We testen of de techniek werkt, zodat we dit ook voor inwoners beschikbaar kunnen stellen.

De lachgascilinders in het restafval zijn een blijvend fenomeen dat de afvalverwerkers zelf zullen moeten oplossen. In 2025 gaan we door met het onder controle krijgen van de uitdagingen die dit met zich meebrengt.

69

wethouder gemeente Westland

Meer recycling Naast preventie en hergebruik is recycling een belangrijke activiteit om te voorkomen

scheiden niet goed kan, zoals in

dat grondsto

machinaal. In een sorteerinstallatie voor restafval scheiden we o.a. metalen en

en verloren gaan. Voor de meeste afval-/grondstofstromen is het

ats, scheiden we voor zover dat kan het afval

gescheiden inzamelen daarvan cruciaal om hoogwaardige recycling mogelijk te

verpakkingsmaterialen, zodat die kunnen worden gerecycled. Zelfs uit residuen van

maken. Dat geldt zowel voor afvalstromen die inwoners meestal al thuis apart

de verbranding van restafval (bodemassen) halen we grondsto

houden (bronscheiding), zoals papier en karton, gft, textiel en glas, als voor diverse

gerecycled. Het gaat daarbij bijvoorbeeld om metalen en zand- en steenachtig

soorten grof afval dat zij naar een afvalbrengstation brengen. Wanneer afval

materiaal en fosfaat uit de verbrandingsresten van de slibverbrandingsinstallatie.

70

en die worden

Activiteiten en resultaten Compost

In 2024 hebben we 209 kiloton groente-, fruit- en tuinafval en etensresten ontvangen en verwerkt (2023: 207 kiloton). Hieruit hebben we in totaal 82 kiloton compost (2023: 85 kiloton) geproduceerd.

Gft en etensresten van inwoners verwerken we in onze installaties in Purmerend en Middenmeer tot compost en groen gas. De compost wordt door agrariërs gebruikt om de vruchtbaarheid van hun bodem te verbeteren. Groen gas leveren we als duurzame energie aan het openbare net.

Om meer gft en etensresten van inwoners te kunnen verwerken, gaan we onze composteerinstallatie in Middenmeer in 2025 uitbreiden en tegelijk moderniseren. Er komt een nieuwe hal bij om het gft op te slaan vervuiling eruit te halen en we vergroten het luchtbehandelingssysteem. Hierdoor zullen een aantal geurbronnen buiten verdwijnen.

71

Land- en tuinbouw gebaat bij schone compost De kwaliteit van ingezameld groente-, fruit- en tuinafval blijft een aandachtspunt. Het gft is in de loop der jaren steeds meer vervuild met materialen die er niet in thuishoren, zoals luiers, restafval in zakken, glas, (bio-)plastic, metaal en textiel. HVC

“ Door het groeiende aanbod van gft van inwoners en de wens om te moderniseren, gaan we onze composteercapaciteit in 2025 in Middenmeer uitbreiden met 60 kiloton. ”

controleert met afvalinspecties en sorteeranalyses het binnenkomende gft bij ontvangst en geeft feedback aan gemeenten. Vorig jaar hebben we in Middenmeer 93 keer en in Purmerend 2 keer een vracht afgekeurd omdat er sprake was van meer

Moniek Reijnders

dan 15% vervuiling. Zo’n vervuilde vracht moet worden verbrand in de

directeur Regie op Stromen

afvalenergiecentrale. Dit is vanuit milieu-optiek niet wenselijk en het is ook duurder. Overleg en feedback met de ketenpartners moet deze vervuilingstrend, die ook landelijk speelt, ombuigen.

72

Meer recycling door wassen bodemas HVC streeft ernaar zoveel mogelijk te recyclen. Zelfs uit het residu van de verbranding van restafval, de bodemassen, halen wij waardevolle grondsto

en. De

bodemassen worden door wASH (een samenwerkingsverband tussen HVC en Boskalis) met behulp van een wasproces in de bodemaswasinstallatie gereinigd, met als eindproduct een schone en vrij toepasbare bouwstof in wegenbouwprojecten. Waardevolle metalen zoals ijzer, (hoogwaardige) non-ferro en roestvrijstaal, halen we uit de bodemassen en worden gerecycled.

“ Ik ben blij dat november 2024 op landelijk niveau is herbevestigd dat de kwaliteit van bodemas hoogwaardig moet zijn en dat voor onze schone bodemas geen aanvullende vergunningen nodig zijn in de wegenbouw. De afspraak dat overheden het goede voorbeeld gaan geven door bij de aanbesteding van projecten het hergebruik van deze sto en te bevorderen, helpt hierbij. ”

Roland van der Willigen manager Operatie bij Energie uit Afval

Natuurlijk alternatief voor plastic Het proefproject voor het maken van een natuurlijke plasticvervanger uit afvalwater, genaamd PHA2USE, is op 29 november succesvol afgerond. Dat moment, waarbij de betrokken partners de resultaten presenteerden, is tegelijkertijd het startsein voor een nieuwe fase in de vervaardiging van dit materiaal dat de merknaam Caleyda® draagt.

73

Beheren openbare ruimte (BOR)

Ko ecuprecycling Vanaf 9 december werken HVC en Vereniging Ko

ecapsule Recycling Nederland In 24 gemeenten is HVC actief in het beheren van de openbare ruimte. De BOR-taken

samen om zoveel mogelijk ko

ecapsules uit huishoudelijk restafval te halen en zo die we uitvoeren zijn divers: we vegen, we legen afvalbakken en we beheren onkruid

nog meer recycling te realiseren. Door technologische optimalisaties kan HVC nu ook en plaagdieren op een milieu- en diervriendelijke manier. Maar ook zorgen we voor klein aluminium en klein plastic uit het restafval sorteren. Naast de ko

ecups zijn veilige wegen en voet- en

etspaden door bij sneeuw en gladheid de wegen

plastic doppen, yoghurtbekertjes, waxinelichtjes, pillenstrips, wijndoppen en begaanbaar te houden. Hiervoor staan we 6 maanden per jaar paraat met onze dergelijke een mooie bijvangst voor recycling. voertuigen. Andere BOR-taken zijn kolken zuigen, plaatsen en legen van bladkorven,

Doorkijk naar 2025

schoonspuiten van objecten en hondenpoep zuigen. Dit wordt zoveel mogelijk met duurzame, elektrische voertuigen gedaan.

HVC wil een omslag maken naar een afvalvrije samenleving. Dat betekent dat we steeds minder hoeven te scheiden, verbranden of recyclen, simpelweg omdat er minder afval is. Dit is niet alleen goed voor onze planeet, maar ook voor ieders portemonnee.

HVC loopt samen met Slibverwerking Noord-Brabant (SNB) voorop als het gaat om het bevorderen van de toepassing van technologieën om fosfaat uit as te winnen. HVC en SNB hebben afgesproken om de ervaringen die uit de verkenningen van de mogelijkheden daartoe met elkaar te delen en om zo nodig gezamenlijk te komen tot een volwaardige en grootschalige fosfaatterugwinning.

74

Activiteiten en resultaten

De gemeente Velsen en HVC hebben de ‘Straat van de Week’ geïntroduceerd, een

Er is dit jaar hard gewerkt aan de ontwikkeling van de heetwaterinstallatie ten

nieuw concept waarbij op één dag verschillende openbaar beheertaken in een straat

behoeve van onkruidbeheersing uit de afvalenergiecentrale in Alkmaar. Hierbij wordt

worden uitgevoerd Een week van tevoren worden inwoners gevraagd om auto's

gebruik gemaakt van de warmte van de afvalenergiecentrale. De tankwagens van

elders te parkeren. Op de actiedag

HVC rijden vanuit Alkmaar naar de locaties waar het onkruid bestreden moet

kolken gereinigd, boomspiegels verzorgd, gesnoeid, straatwerk gerepareerd en er is

worden. Verdeeld over de dag kunnen er straks met deze nieuwe installatie 19

gezorgd voor nieuwe beplanting in de perken. Dit lijkt een succesvolle aanpak voor

wagens, in het totaal 475 ton per dag tanken en inzetten. Volgend jaar gaan 8

de toekomst.

gemeenten onkruid beheersen met water dat direct vanuit onze afvalenergiecentrale afkomstig is.

75

worden goten geveegd, onkruid verwijderd,

Doorkijk naar 2025 In 2025 gaan we verder met de verduurzaming van ons wagenpark. We verwachten 10 extra elektrische voertuigen. Een belangrijk hoogtepunt wordt de opening van de heetwaterinstallatie in Alkmaar.

76

recyclingsactiviteiten HVC.

77

van

naar

waarmee en met wie

waarin komt het terug

gft en etensresten

compost

Vergisting- en composteerinstallatie

• bodemverbeteraar in tuin- en akkerbouw

oud papier en karton

grondstof voor nieuw papier

Papiersorteerinstallatie • SPK

• • • • •

kranten tijdschriften tissues dozen etc.

plastic, blik en drinkpakken (pbd)

grondstoffen voor nieuwe producten

Voorscheidingsinstallatie haalt pbd uit restafval Kunststofsorteerinstallatie sorteert verpakkingsmateriaal uit gescheiden pbd in 7 stromen. • Sortiva

• • • •

zeepflacons broodtrommels plastic flesjes blikjes

• • • •

pannen emmers pennen etc.

grof huishoudelijk afval

grondstoffen zoals hout, metalen, hard plastic en betongranulaat

Sorteerinstallatie • Korenet • Sortiva

• • • •

bloempotten jerrycans speelgoed tuinstoelen

• • • •

meubels lampen afvalbakken etc.

bodemassen (materiaal dat overblijft na verbranding restafval)

metalen (o.a. ferro-, nonferrometalen en roestvrijstaal) + vrij toepasbare bouwstof

Bodemaswasinstallatie • wASH

• stalen constructiebalken • keukengereedschap • auto-onderdelen • sieraden

rookgassen (vrijkomende gassen bij verbranding (rest)afval)

vloeibare CO2

CO2-afvanginstallatie (Alkmaar)

• vloeibare CO2 voor de groei van gewassen in de glastuinbouw

rioolslib en afvalwater

natuurlijke plasticvervanger

Demonstratiefabriek natuurlijke plasticvervanger waterschappen: • Wetterskip Fryslan • Brabantse Delta • De Dommel • STOWA • Hollandse Delta • Paques Biomaterials • Scheldestromen • HVC

vliegas (materiaal dat overblijft na verbranding rioolslib)

fosfaat

Pilotinstallatie fosfaatterugwinning • Technologiebedrijf TTBS • Stichting Toegepast Onderzoek Waterbeheer (STOWA) • HVC

• • • •

• aanvul- en ophoogmateriaal in wegenbouwprojecten • etc.

biologische afbreekbare zaaitrays voor plantjes biologische afbreekbare landbouwfolie zelfhelend beton op termijn ook consumentenproducten zoals textiel of schoenzolen

• biologisch afbreekbare kunstmestkorrels

Organisatiepijlers Organisatiepijler Veiligheid Prestatie-indicatoren 2024: veiligheid Veiligheid is een belangrijk thema voor HVC. We willen dat iedereen veilig is en aan het einde van de werkdag weer gezond naar huis gaat. Daarom zijn we continu scherp op onze eigen veiligheid en die van onze

O N G E VA L L E N M E T V E R Z U I M

B R A N D I N C I D E N T E N ( A A N TA L )

( A A N TA L )

41

65 2023: 63

2023: 39

omgeving.

Veiligheid is een randvoorwaarde voor het uitvoeren van ons werk. Risicobewust en veilig werken is een kernwaarde van HVC op elk niveau. Wij stellen heldere kaders waarin wij veilig en gezond kunnen samenwerken. Hierbij herkennen wij risico's, incidenten en afwijkingen, leren daarvan en communiceren wij daarover in de organisatie. Wij spreken elkaar respectvol aan op houding en gedrag. We geven op positieve wijze feedback en volgen verbeteracties adequaat op.

Doelstelling HVC geeft op een proactieve wijze invulling aan een veilige werkomgeving. We sturen op het verminderen van het aantal ongevallen met verzuim en het aantal branden.

Toelichting resultaten: veiligheid HVC heeft de ambitie om op het gebied van veiligheid continu te verbeteren. Door het stimuleren van het melden van risico’s en deze in kaart te brengen, willen wij ongevallen voor zijn. Alle aspecten van veiligheid komen daarbij aan de orde, van arbeidsgerelateerde- en procesveiligheid tot psychosociale veiligheid, met aandacht voor het welzijn van de medewerkers en de omgeving waarin wij werken. We voeren regelmatig audits uit om verbeterpunten vast te stellen en op te volgen en we richten nieuwe systemen in om veiligheid ook procesmatig beter te borgen. Ook wordt veel aandacht besteed aan het bewustzijn van de medewerkers over veiligheidsonderwerpen en aan eigenaarschap voor veiligheid in de lijn.

Activiteiten en resultaten Het afgelopen jaar heeft HVC veel stappen gezet om een veilige werkomgeving te creëren, te monitoren en te verbeteren. De activiteiten en resultaten in 2024 waren gericht op:

78

Het verbeteren van de interne veiligheidscultuur met aanscherping van het

ongevallen met verzuim zien we een per saldo eveneens een kleine toename: 41

beleid en bewustwordingsacties zoals de campagne ‘Iedereen veilig’ die eind van

(2023: 39).

het jaar is gestart; Het behalen en verlengen van certi

ceringen op het gebied van gezond en veilig

werken, zoals de ISO 45001 voor Trias Westland, Maasdijk en de afvalenergiecentrales, de NTA8080 voor groengas en compost en de bio-

Brandincidenten We hebben in 2024 iets meer branden en brandverschijnselen gehad dan het jaar ervoor: 65 (2023: 63). Het aantal branden met inzet van brandweer is gelijk gebleven (12). Het aantal branden bij de afvalenergiecentrales is gestabiliseerd (26). We zien

energiecentrale en ISO-9001 en ISO 14001 voor de afvalenergiecentrales en de een toename bij de vergistings- en composteerinstallatie: 6 (2023: 4), de bio-energiecentrale; ziekenhuisverbrandingsinstallatie: 4 (2023: 2) en de bio-energiecentrale: 6 (2023: 3). Het meten van onze veiligheidscultuur met de NEN Safety Culture Ladder (Veiligheidsladder).

Milieu-vergunningen Bij de vergistings- en composteerinstallaties en de afvalenergiecentrale in Alkmaar

De aandacht voor veiligheid is er ook voor onze omgeving, bij het uitvoeren van zijn we binnen de vergunning gebleven. Bij de afvalenergiecentrale in Dordrecht zijn activiteiten zoals het inzamelen van afval en het aanleggen van warmtenetten. Ook in er meer overschrijdingen, die zijn ontstaan door lachgasexplosies. Dit valt binnen de onze rol als opdrachtgever nemen we veiligheid serieus. Hierbij is samenwerking met gedoogafspraken met de omgevingsdienst. onze leveranciers, aannemers en partners essentieel. Alleen als iedereen betrokken is en proactief handelt, kunnen we succesvol werken aan een veilige werkomgeving.

Meldingen Het totale aantal incidentmeldingen is in 2024 hoger dan in het voorgaande jaar: 3.894 (2023: 3.214). De toename is voornamelijk veroorzaakt door het structureel hogere aantal preventieve meldingen, waarvoor extra aandacht is gevraagd. Het doel voor 2024 was minimaal twee preventieve meldingen per persoon per jaar. Dit is nog niet gelukt (1,4). Wel nam het aantal meldingen toe: 1945 (2023:1806).

Ongevallen In 2024 hebben zich zowel ongevallen zonder verzuim als -met verzuim voorgedaan. Als het gaat om ongevallen zonder verzuim zien we per saldo een toename: 112 (2023: 98). De verbeterde meldcultuur zien we als verklaring voor deze toename. Bij

79

Organisatiepijler Toekomstbestendige organisatie Prestatie-indicatoren 2024: toekomstbestendige organisatie Als gezonde, veerkrachtige en

nancieel stabiele organisatie is HVC in staat om

zoveel mogelijk milieu-impact te maken.

HVC heeft stevige maatschappelijke ambities die vragen om een volwassen

O P L E I D I N G S KO S T E N ( %

A A N TA L F T E ' S U LT I M O

BRUTOLOONSOM)

DECEMBER (FTE'S)

1,9

1.329

2023: 1,9

2023: 1.245

TEVREDENHEID MEDEWERKERS

ZIEKTEVERZUIM (%)

organisatie. Onze organisatie vormt de basis waarmee wij onze milieu-ambities kunnen waarmaken. Onze mensen, de ontwikkeling van de organisatie en

nanciële

gezondheid hebben we nodig om te kunnen blijven investeren in duurzaamheid. HVC werkt aan het bieden van een inspirerende werkomgeving door zoveel mogelijk ruimte te geven aan de denkkracht van collega’s en op hun expertise te vertrouwen. Daarnaast streven we naar

nanciële stabiliteit om op de lange termijn

(CIJFER)

nancieel

gezond te zijn. Deze organisatiepijler beschrijft hoe wij hier invulling aangeven en wat we in 2024 hebben bereikt.

5,8 7,6 2023: 6,0 2023: 7,6

Doelstelling Het heeft voor ons de hoogste prioriteit om als organisatie voorspelbaar, ( in control én – tegelijkertijd -

nancieel)

exibel genoeg te zijn om ons aan te kunnen passen

aan veranderingen om ons heen. Een gezonde en veilige werkomgeving voor alle (vaste en tijdelijke) collega’s, waar zij met plezier kunnen werken en zich kunnen blijven ontwikkelen is daarbij belangrijk. Evenals het beschikken over voldoende, vakbekwaam en vitaal personeel. Door te investeren in een cultuur van continu leren en verbeteren en in leiders die mensen kunnen meenemen in veranderingen, zorgen wij ervoor dat wij toekomstbestendig zijn en blijven.

Toelichting op resultaten: toekomstbestendige organisatie Op de alsmaar krapper wordende arbeidsmarkt moeten we ons steeds actiever onderscheiden als aantrekkelijk werkgever om voor te willen (gaan) werken. Op veel activiteiten zijn we een groeiende organisatie en tegelijkertijd stromen collega's uit via bijvoorbeeld pensionering. Om tijdig te beschikken over voldoende vakbekwame collega's wordt het steeds belangrijker om scherp te zijn op de personele bezetting, belangrijke kennis te behouden en deze bij uitstroom tijdig over te dragen aan (nieuwe) collega's. Inmiddels beschikken we bij HVC over een professioneel en e

80

ectief recruitmentteam die hierin de nodige ondersteuning biedt.

Gezonde organisatie

samenwerking met Stichting Kringloopwinkel De Groene Sluis en het Werkbedrijf

Ziekteverzuim

Lelystad, waarbij mensen vanuit de participatie aan de slag gaan om herbruikbare

Het gemiddelde ziekteverzuim in 2024 ligt met 5,8% boven de doelstelling (< 5,5%) maar is ten opzichte van 2023 wel licht gedaald (2023: 6,0%). Met name het langdurige verzuim blijft een punt van zorg. Ondanks de daling begin 2024 is het in de tweede helft van het jaar toch weer opgelopen. Samen met onze Arbodienst en andere zorgverleners blijven we ons inspannen om de juiste interventies te plegen.

goederen die naar het ABS worden gebracht een tweede kans te geven en verkocht worden door Stichting de Groene Sluis.

Compliant zijn aan wet- en regelgeving Om nog beter te kunnen voldoen aan wet- en regeling en ISO-normering rondom gebruik bedrijfsvoertuigen is een nieuw voertuigregistratiesysteem

Vitaliteit en duurzame inzetbaarheid HVC stimuleert collega’s om te investeren in persoonlijke ontwikkeling en duurzame

geïmplementeerd. Ook onze (elektrische) poolauto's zijn hierin opgenomen en via een gebruiksvriendelijke App te reserveren.

inzetbaarheid. Dit doen we via een ruim opleidingsbudget, interventies op het gebied

2

In 2025 dienen we voor het eerst te rapporteren op onze CO -uitstoot op mobiliteit van gezondheid en coaching. Collega’s kunnen in overleg met hun leidinggevende woonwerk- en zakelijk verkeer van onze medewerkers. Het is ons gelukt om de afspraken maken over te volgen opleidingen en/of trainingen, ook buiten de eigen hiervoor benodigde data te verzamelen in 2024. functie.

Sinds 2017 biedt HVC de regeling Generatiepact aan. Deze regeling stelt oudere collega’s acht jaar voor hun AOW-leeftijd in staat minder te werken met behoud van 100% pensioenopbouw en tegen gedeeltelijk inleveren van salaris. De vrijkomende fte-ruimte wordt zoveel mogelijk ingevuld door nieuwe jonge collega’s. Alle medewerkers van HVC vallen onder een CAO.

Doorkijk naar 2025 Ook in 2025 wordt een forse groei voorzien van ons personeelbestand als gevolg van uitbreiding van onze activiteiten/dienstverlening. Dit betekent dat we blijven investeren in onze naamsbekendheid op de arbeidsmarkt en in ons recruitmentapparaat. Ook zullen we binnen het onderwijs zichtbaarder worden met het doel om bekend te raken als werkgever onder leerlingen/studenten. Verder

Social return / participatie HVC streeft naar een medewerkersbestand dat een afspiegeling vormt van de samenleving. Via ons SROI-beleid ondersteunen we mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt door hen te begeleiden naar werk binnen HVC, haar deelnemingen, of via leveranciers. Deze inspanningen dragen bij aan een duurzame arbeidsmarkt. HVC werkt samen met bedrijven, onderwijsinstellingen en maatschappelijke partners om kandidaten verder te ontwikkelen. Zo verkennen we veel samenwerkingen, zoals bijvoorbeeld: een pilotproject op het Afvalbrengstation (ABS) van HVC in Lelystad. Een

81

hebben we te bewaken dat we een aantrekkelijk werkgever blijven en daarmee ons personele verloop zo laag mogelijk houden.

Financieel gezonde organisatie

Toelichting resultaten: nancieel Het geconsolideerd resultaat over 2024 bedroeg € 24,5 miljoen (2023: € 35,0 miljoen).

Prestatie-indicatoren 2024: nancieel

De daling van € 10 miljoen ten opzichte van 2023 wordt verklaard door de

G E C O N S O L I D E E R D R E S U LTA AT

GARANTIEVERMOGEN (MLN

(MLN EURO)

EURO)

neerwaartse ontwikkeling van de energieprijzen. Waar in 2023 nog werd gepro van hoge energieprijzen uit 2022 op basis van onze verkoop strategie, is dit e

teerd

ect

voor 2024 beperkt. De omzet van de door de aandeelhouders toegewezen taken

25

261

bedraagt ruimschoots meer dan 80% van de geconsolideerde bedrijfsopbrengsten.

2023: 35

2023: 237

Het genormaliseerde nettoresultaat over 2024 kwam uit op € 25,3 miljoen (2023: € 46,0 miljoen). Bij de normalisatie is rekening gehouden met posten die een bijzonder karakter hebben en/of geen betrekking hebben op het boekjaar, waaronder incidentele resultaten zoals een uitkering van een verzekeringsclaim en éénmalige

S O LVA B I L I T E I T ( % )

DEBT / EBITDA (X)

correcties op een projecten waarover onzekerheid bestaat.

Bedrijfsresultaat

21,4

6,3

2023: 20,4

2023: 5,5

Het bedrijfsresultaat is ten opzichte van voorgaand boekjaar met € 7,8 miljoen gedaald naar € 42,1 miljoen in 2024. De belangrijkste verschillen worden hierna verklaard.

Som der bedrijfsopbrengsten De netto-omzet is met € 7,1 miljoen gedaald naar € 479,2 miljoen. De daling wordt

I N T E R E S T C O V E R AG E R AT I O ( X )

FFO / DEBT (%)

voornamelijk verklaard door een daling van de energie omzet als gevolg van het prijse

1,8

12

ect. Dit komt door het toepassen van de verkoopstrategie van HVC (verkoop

op termijn), waardoor in 2023 gepro

teerd is van de hogere energieprijzen

waartegen deze energie in eerdere jaren is verkocht. Dit e 2023: 2,4

2023: 16

ect is in 2024 een stuk

lager. Daarnaast vertoonden de energieprijzen in 2024 een grillig patroon, waarbij met name in de weekenden met veel zonuren en wind en een lagere vraag naar energie, de energieprijzen langdurig op de dag negatief waren. Als gevolg hiervan is de productie en levering van zon- en windenergie tijdens deze uren zo veel mogelijk

82

afgeschakeld. Dit leidt tevens tot lagere energieopbrengsten. Deze daling wordt niet

De kosten uitbesteed werk en andere externe kosten zijn met € 3,5 miljoen

volledig gecompenseerd met de groei die is gerealiseerd middels het

gestegen. Deze stijging ziet voornamelijk toe op de stijging van de externe

uitbreidingsinvesteringen in duurzame energie.

verwerkingskosten. Door de toename van de hoeveelheid afval in portefeuille nemen ook de externe verwerkingskosten toe, alsmede de hiermee

Daartegenover staat hogere omzet bij de verwerking van afval door een stijging van samenhangende transportkosten. De onderhoudskosten zijn in 2024 gedaald het aantal tonnen in portefeuille. Dit is het gevolg van een toename van het aantal omdat in 2023 sprake was van een totaalstop van de AEC in Alkmaar. Historisch aandeelhouders en daarmee de stromen die wij verwerken. De opbrengsten uit gezien liggen de onderhoudskosten echter signi

cant hoger ten opzichte van

inzamelactiviteiten nemen toe door een toename van activiteiten binnen de dienstverleningsovereenkomsten met gemeentes en de groei van het aantal

eerdere jaren, als gevolg van de lachgasproblematiek. De lonen, salarissen en sociale lasten zijn met € 10,4 miljoen gestegen als gevolg

woonhuisaansluitingen en indexatie.

van de groei in FTE’s, CAO-stijging en het toekennen van reguliere periodieken. De overige opbrengsten zijn gestegen met € 6,7 miljoen naar € 90,1 miljoen. De

De afschrijvingen stijgen als gevolg van de ingebruikname van diverse

stijging wordt veroorzaakt door de toename van de SDE-subsidie opbrengsten, als

uitbreidingsinvesteringen.

gevolg van de lagere energieprijzen in 2024 ten opzichte van 2023. De overige omzet stijging hangt samen met de toename van de hoeveelheid stromen die HVC verwerkt voor haar aandeelhouders, met daarnaast een gering prijse

ect. Het gaat hierbij

onder andere om de stromen papier, plastic, metaal en drankkartons.

De post overige waardeveranderingen vaste activa kent een incidenteel karakter, waarbij in 2024 geen signi

cante afwaarderingen hebben plaatsgevonden.

De overige bedrijfskosten liggen grotendeels in lijn met 2023. Binnen de post is sprake van een verschuiving, waarbij de verzekeringskosten een aanzienlijke stijging laten zien door de groei van activa in operatie en de premiestijgingen.

Som der bedrijfslasten De bedrijfslasten zijn met € 7,5 miljoen gestegen. Onderstaande opsomming

Financiële baten en lasten, resultaat deelnemingen en vennootschapsbelasting

verklaart de belangrijkste verschillen: In deze kosten zitten de rentebaten en -lasten, maar ook de dividendstromen van de De kosten van grond en hulpsto

en zijn met € 3,3 miljoen gedaald, dit wordt met participaties van HVC.

name verklaard door een daling van de inkoop van hout als gevolg van een grote De grootste mutaties betre onderhoudsstop aan de bio-energiecentrale en een daling van de houtprijzen.

en:

De opbrengsten van vorderingen die tot de vaste activa behoren zijn gedaald door lagere dividendinkomsten van het windpark Gemini. De gesaldeerde rentebaten en -lasten stijgen met € 1,9 miljoen. De rente kosten stijgen ten opzichte van 2023 door de gestegen rente percentages, alsmede de hogere leningen stand door de investeringen in 2024.

83

De belasting is lager als gevolg van een lager bedrijfsresultaat. De e

ectieve

2024. Daarmee wordt tevens verklaard dat er minder opnamen van leningen in 2024

belastingdruk is in 2024: 7,97%. De belastingdruk 2024 is afwijkend ten opzichte

hebben plaatsgevonden. Per saldo daalt de eindstand van de liquide middelen met €

van het nominale percentage door met name het toepassen van energie/milieu

5,6 miljoen naar € 48 miljoen ultimo 2024.

investeringsaftrek. Door de toevoeging van het resultaat aan het eigen vermogen, stijgt de solvabiliteit naar 21,4% (2023: 20,4%).

Investeringen, nanciering en kasstroom De investeringen in materiële vaste activa bedragen in 2024 € 127,8 miljoen (2023: € 159,0 miljoen). De investeringen hebben voornamelijk betrekking op de uitbreiding van de warmtebronnen, warmtenetten, zonnepark(en), de slibdrooginstallatie in Alkmaar, de uitvoering van regulier groot onderhoud aan de installaties en de aanschaf van inzamelvoertuigen. De investeringen in de

nanciële vaste activa zien

toe op investeringen in duurzame energieactiviteiten gericht op warmte en zon.

De kasstromen uit operationele activiteiten bedragen € 125,8 miljoen. Dit is een daling van € 58,2 miljoen ten opzichte van 2023. Deze daling bestaat voornamelijk uit de volgende mutaties: De ontvangen dividend stromen, zoals eerder in deze paragraaf uitgelegd, kent een daling van 2023 naar 2024. Dit betreft van jaar op jaar een momentopname. De betaalde winstbelasting kent een vertragend e

ect in de werkelijke

kasstroom. De hogere winstbelasting 2023, is in 2024 voldaan. Doordat eind 2023 de kortlopende schulden waren gestegen ter

nanciering van

materiele activa in ontwikkeling is in dat jaar sprake van een positieve mutatie van het werkkapitaal. Omdat de stand van het werkkapitaal van 2024 is in lijn met die van 2023 is dit jaar weer sprake van een daling van de mutatie van het werkkapitaal.

De kasstromen uit investerings- en

nancieringsactiviteiten hangen in belangrijke

mate met elkaar samen. De kasstroom uit investeringsactiviteiten kent een daling van € 31,8 miljoen. Deze daling hangt samen het lagere niveau aan investeringen in

84

Financiële verwachting voor 2025 Het is een tijd waarin veel gebeurt, zowel politiek, macro-economisch als wat betreft

Ratio's Eenheid

het klimaat. Dit vraagt van HVC om zicht te houden op ontwikkelingen op de korte-

2024

2023

en lange termijn en om het stevig gebouwde fundament verder te benutten en uit te

Bedrijfsopbrengsten

€ mln.

569

570

breiden om de klimaatdoelstellingen te bereiken.

Bedrijfsresultaat

€ mln.

42

50

Geconsolideerd resultaat

€ mln.

25

35

Totaal activa

€ mln.

1.224

1.162

Garantievermogen

€ mln.

261

237

Schulden aan kredietinstellingen

€ mln.

790

756

21,4%

20,4%

HVC heeft de komende jaren een grote investeringsambitie. Deze investeringen worden ge (project)

nancierd vanuit de vrije kasstromen en het aantrekken van

nanciering.

Marktontwikkelingen zoals dalende energieprijzen hebben e

ect op HVC. Daarbij Solvabiliteit ratio

heeft HVC ook te maken met een opwaartse druk op de kosten mede het gevolg van in

realiseren van omzet, beheersen van kosten en het renderen van investeringen. Naar de toekomst toe wordt binnen een bandbreedte een stabiele resultaatontwikkeling verwacht. De marktontwikkelingen worden nauwgezet gevolgd, waarbij de e

ecten

op het resultaat periodiek in kaart worden gebracht om bijsturing mogelijk te maken.

HVC zal blijven inzetten op de verdere verduurzaming van energie opwek en het

2

verlagen van de CO -footprint door de uitrol van warmtebronnen, warmtenetten, het gebruik van restwarmte, en zon- en windenergieprojecten. Daarnaast wordt geïnvesteerd in het terugwinnen van grondsto

en uit het ingezamelde afval bij onze

aandeelhouders en het verder reduceren van restafval bij onze inzamelgemeentes, net als het verduurzamen van de eigen operatie.

In het governance-hoofdstuk worden de corporate governance, risicobeheer en de compliance beschreven.

85

Debt / EBITDA ratio

6,3x

5,5x

Interest coverage ratio

1,8x

2,4x

FFO (funds from operations) / Debt

12%

16%

atie en de schaarste op de arbeidsmarkt. Dit vraagt continue aandacht voor het

3 bestuur.

86

Risicobeheer Algemeen

in de operaties en in projecten schade incidenten geweest, die mede dankzij risicobeperkende maatregelen niet tot impactvolle e

Risicobeheer wordt bij HVC begrepen als het continue proces van identi evalueren van materiële risico’s, alsmede de identi

ceren en

catie van de maatregelen om

deze te voorkomen of de gevolgen ervan te beperken. De risicobereidheid van NV HVC ten aanzien van de in deze paragraaf beschreven risico’s is onveranderd laag.

ecten hebben geleid. Ook dit

jaar zijn diverse aanbevelingen uit het brandveiligheidsprogramma van HVC en verzekeraar FM Global uitgevoerd. Nieuwe inzichten hebben geleid tot aangepaste aanbevelingen. In 2024 heeft de Afval Energie Centrale in Dordrecht de Highly Protected Risk (HPR) status gekregen. Dit betekent dat de kans op een grote schade klein is dankzij strengere preventieprocedures en verbeterde detectie-, blus- en

Raamwerk, principes en methodes

veiligstellingssystemen. Voor 2025 wordt verwacht dat alle grote installaties deze

Bij HVC is de lijn verantwoordelijk voor het proces van risicobeheer. Een centrale risicomanagement afdeling stelt beleidskaders op en adviseert bedrijfsonderdelen.

status hebben. Nieuwe installaties, zoals de slibdrooginstallatie in Alkmaar, worden al ontworpen volgens de beveiligingsstandaarden van de verzekeraar.

Risicobeheer richt zich op onzekerheden en toekomstige gebeurtenissen, Voor het management van de grotere ondernemings- en projectrisico’s maakt HVC identi

ceert tijdig risico's bij het behalen van doelstellingen, en neemt maatregelen gebruik van de applicatie RiskID. Deze software ondersteunt het voeren van

om deze risico's te verminderen. e

ectieve risicodialogen en borgt de registratie van kritieke risico’s. Het uitvoeren van

Het risicobeheer van HVC biedt redelijke zekerheid over het behalen van een risico analyse is standaard bij grote infrastructurele projecten en wordt bedrijfsdoelen, risicobeheersing in processen en projecten, betrouwbare

nanciële geformaliseerd in de nieuwe projectaanpak van HVC. In het najaar van 2024 zijn de

rapportages en naleving van wetten. Ernstige risico's zoals ernstige ongevallen of toprisico’s door de business unit managementteams geïnventariseerd en grote negatieve milieu-impact zijn nooit acceptabel. Het systeem is gebaseerd op het geëvalueerd. In een beschouwing daarvan door de directie is vervolgens een COSO-ERM-model en ISO 31000-richtlijn, en steunt zowel op formele processen als onderscheid gemaakt tussen lange termijn risico’s die inhaken op de op de bedrijfscultuur om risico’s en fraude te beheersen. Medewerkers moeten toekomstscenario’s van HVC en de grote risico’s die HVC ziet voor de kortere termijn. kritisch blijven denken, risico’s en kansen zien, en dit tijdens het werk bespreken.

Halverwege 2024 is een nieuw, HVC breed risicomanagementbeleid vastgesteld door

Ontwikkelingen risicomanagement 2024

de directie. Dit beleid maakt inzichtelijk wie, waarvan is in het proces van

Het beheersen van veiligheidsrisico's bleef ook dit jaar topprioriteit. Lachgasexplosies tijdens het verbrandingsproces bleven in 2024 signi

risicobeheersing en past bij de organisatorische groei die HVC doormaakt.

cante risico’s vormen voor In 2024 is door dialoog expliciet aandacht besteed aan mogelijke frauderisico’s. De

personeel en voor procescontinuïteit, met onverzekerde schade tot gevolg. Hoewel risico's zijn door de Business Units vastgelegd in RiskID en worden in risicodialogen een tijdelijke lachgasverwijderingsinstallatie grote hoeveelheden cilinders heeft behandeld als onderdeel van de doorlopende planning- en controlecyclus. Het opgevangen, blijven explosies tot signi

87

cante verstoringen leiden. HVC breed zijn er

rapport over de belangrijkste frauderisico's is daarnaast besproken op directieniveau

Door een wettelijk verbod op lachgas sinds 2023, worden cilinders gedumpt bij het

en binnen de auditcommissie.

afval. Deze exploderen in de ovens en veroorzaken schade, stilstand en gevaar voor

De belangrijkste frauderisico’s die HVC onderkent, zien toe op cyber security en het

collega's in de operatie. Ondanks de inzet van trendanalyses, identi

onttrekken van geld en goederen aan de onderneming. Tevens is de organisatie alert

bronnen en een voorstorteer en inname strategie, met structurele toepassing van

op mogelijke onjuiste toerekening aan de rapportageperiode ter verdoezeling van

een lachgasverwijderingsinstallatieis ongeplande stilstand door explosie van lachgas

mogelijke eigenbelangen of onttrekking van geld en of goederen. Om deze risico’s te

cilinders een wezenlijk risico dat vooralsnog niet zal verdwijnen. Daartoe wordt nu

mitigeren heeft HVC diverse beheersmaatregelen getro

ook geïnvesteerd in extra explosiebestendigheid van de installaties

en. Deze maatregelen zijn

exibel en bewegen mee met de ontwikkelingen in de externe omgeving. Ook dragen

catie van

Naast bovenstaande maatregelen, heeft HVC een programma dat toeziet op de

grote projecten met een beheersingscomponent - zoals de implementatie van het

cyberveiligheid in de proces automatisering waarin wordt voorgesorteerd op de

weegdatamodel – direct bij aan het reduceren van het fraude risico.

implementatie van NIS2 in Nederland in het najaar van 2025. Naleving van de milieunormen wordt actief gemonitord en wordt gerapporteerd in

Belangrijkste risico's Belangrijke risicogebieden voor HVC zijn hierna samengevat.

Veiligheid, betrouwbaarheid en continuïteit van de installaties Incidenten kunnen uitval, letsel en procesonderbreking veroorzaken. Een goed onderhoudsprogramma is essentieel voor veilige en betrouwbare installaties. HVC streeft ernaar dat de installaties aan de geldende milieunormen voldoen. Traditioneel ligt de focus op het voorkomen van grote calamiteiten. Dit permanente risico geldt voor alle grote installaties. Hierbij wordt in de eerste plaats gedoeld op schade aan een procesinstallatie, wat kan resulteren in hoge herstelkosten en

een milieujaarverslag

Volatiliteit prijzen commodities, kostprijzen grondstof/transport en levering materieel Prijs

uctuaties van elektriciteit, gas en grondsto

een direct e

en zoals papier en metalen hebben

ect op de marge en dekkingsbijdrage van de activiteiten van HVC.

Daarnaast wordt HVC bij diverse activiteiten geconfronteerd met stijgende prijzen en levertijden van materialen voor bijvoorbeeld de realisatie van zon- en warmteprojecten. Ook speelt mee dat de beschikbaarheid soms onvoldoende is of niet tijdig kan worden gegarandeerd.

bedrijfsstilstand. Na de extremen van 2022, door onder meer de oorlog in Oekraïne, zijn de prijzen van Deze aanpak richt zich op het voorkomen van uitval door risicobewustzijn te

elektriciteit en gas in 2023 en 2024 gedaald. Volatiliteit in prijzen ontstaat nu onder

vergroten en procesrisico’s te beheersen via strenge inspecties en degelijke meer door onrust in de markt. Afgelopen jaar waren met name e

ecten merkbaar

onderhoudsprogramma's. Operationeel veiligheidsdeskundigen zijn geïntegreerd in vanuit de gebleken kwetsbaarheid van het onderzeese kabel en leidingen netwerk de operatie voor betere procesveiligheidsbeheersing. Daarnaast investeert het dat landen verbindt met bronnen of aanbieders van energie. Daarnaast leidt de groei programma continu in fysieke preventiemaatregelen zoals sprinklers en detectie. van hernieuwbare energiebronnen, zoals zonne- en windenergie, tot een meer Voor veel van de grotere denkbare fysieke schade evenementen bestaat opvang middels verzekeringsdekking.

88

dynamische energiemarkt. Deze bronnen zijn afhankelijk van het weer en kunnen

daardoor leiden tot schommelingen in het elektriciteitsaanbod. In sommige periodes,

Om de impact op projecten te beperken, worden projectplanningen, scope en

zonder wind of zon, zogenaamde dunkel

uitvoering regelmatig tegen het licht gehouden, worden vergunning verstrekkers

aute leidt tot hoge prijzen voor (niet

duurzame) energie. Terwijl bij het omgekeerde, negatieve prijzen voor energie

vroegtijdig betrokken en worden alternatieven voor netwerkbeperkingen onderzocht.

ontstaan en duurzame bronnen tegen vergoeding worden uitgezet – de zogenaamde

Impact overheidsmaatregelen

curtailment.

Op een aantal vlakken worden de activiteiten van HVC signi HVC hanteert voor de verkoop van de geproduceerde elektriciteit een defensieve en

cant beïnvloed door

regulering vanuit de overheid.

niet speculatieve verkoopstrategie die het bedrijf primair beschermt tegen prijs

uctuaties.

In 2024 heeft HVC niet langer een consumentenportefeuille voor gas- en elektriciteit. Hiermee komt ook de blootstelling aan maatregelen en bijkomende administratieve

Obstakels voor realisatie bouwprojecten

lasten vanuit Europa en de eigen overheid te vervallen.

HVC richt zich op het schoner maken van energie opwek en hergebruik van grondsto

en. Om dat mogelijk te maken moeten er in de komende jaren veel

(nieuw)bouwprojecten worden gerealiseerd.

Afvalverbranding valt op dit moment niet onder het Europese emissiehandelsysteem (ETS). Dit gaat veranderen. Vanaf 2024 moeten afvalverbrandingsinstallaties (AVI’s) hun uitstoot monitoren en rapporteren. De Europese Commissie neemt uiterlijk in

Op de route naar realisatie van projecten herkent HVC een aantal dominante

juli 2026 een besluit over de opname van AVI’s in EU-ETS vanaf 2028. De individuele

obstakels. De beschikbaarheid van capaciteit van aanneem- en engineeringbedrijven

lidstaten dienen zelfstandig een besluit te nemen of de ingangsdatum wordt

is een factor van belang. Door toegenomen vraag na een relatief luwe periode met

overgenomen of dat er gebruik wordt gemaakt van een infaseringsperiode van 2

tegelijk een achterblijvend aanbod van arbeidskrachten staat deze onder druk, wat

jaar. Daarnaast neemt de druk op de overheid toe om subsidies en

voor vertraging en oplopende kosten kan zorgen. Daarnaast kan de beperkte lokale