20210329486 2. Bijlage 1 Cultuurplan 2022-2028

Cultuur maakt Haarlem | Cultuurplan 2022-2028

en mogelijke subsidieplafonds. Werken met programmasubsidies zal vervolgens stapsgewijs starten en zo mogelijk door samenwerking met andere fondsen op termijn uitgebreid kunnen worden. Door met programmasubsidies de toegankelijkheid van kunst en cultuur te vergroten, ruimte te bieden aan innovatie en experiment door cultuurmakers, en cultuur een steviger inbedding te geven in de wijken, werken gemeente en culturele partijen aan een duurzaam herstel van de sector.

Cultureel vastgoed Naast subsidies is vastgoed het belangrijkste instrument om de ambities voor het cultuurbeleid te kunnen realiseren. De roep om letterlijk meer ruimte is groot, de mogelijkheden om hier in te kunnen voorzien met de gemeentelijke vastgoedportefeuille zijn echter beperkt. De huidige culturele vastgoedportefeuille bestaat uit bijzondere gebouwen die met aandacht onderhouden worden. Omdat het voor een groot deel monumentale panden betreft, is maatwerk vereist. Hierin wordt door de gemeente intensief samengewerkt met de instellingen en de onderhoudspartners. Voor iedere instelling is een meerjarenonderhoudsplan (MJOP) opgesteld, waaruit de onderhoudsbehoefte per instelling inzichtelijk wordt gemaakt. Op deze manier wordt budget voor het onderhoud gereserveerd in de gemeentelijke begroting. In 2020 is besloten het gemeentelijk vastgoed grootschalig te verduurzamen. Hier wordt mee begonnen middels een pilot van een selectie uit de vastgoedportefeuille, waartussen een aantal belangrijke culturele panden, zoals de Bibliotheek locatie centrum en het Frans Hals Museum. Van deze panden is een energiescan gemaakt, waarmee de kansen om te verduurzamen inzichtelijk zijn gemaakt.

28

In juni 2021 is bovendien in samenwerking met de MRA de Groene Menukaart voor Musea en Podiumkunsten gelanceerd. Dit is een online tool voor verduurzaming van cultureel vastgoed. Overigens heeft de Haarlemse cultuursector al behoorlijke resultaten geboekt op het terrein van duurzaamheid. De grootste instellingen zijn sinds 2016 Green Key gecertificeerd en samen met hen wordt bezien hoe ook de kleinere instellingen gecertificeerd kunnen worden. Ook de evenementen maken serieus werk van verduurzaming, door bijvoorbeeld volledig op groene stroom te werken, een composteermachine op het terrein te plaatsen, en door geen wegwerpplastic meer te gebruiken. De gemeente Haarlem is trekker van de Actie Duurzaamheid & Cultuur van het MRA Programma Kunst, Cultuur & Erfgoed (2019 – 2024). Podia In 2013 is het eigenarenonderhoud voor de panden overgedragen aan de podia. Sinds deze overdracht zijn de podia in zijn geheel verantwoordelijk voor al het onderhoud en de vervangingen aan de panden. Het eigenarenonderhoud betreft de uitvoering van het

dagelijks onderhoud, planmatig onderhoud en de onderdelen die ondervangen zijn in de servicekosten zoals onderhoudscontracten. In de afspraken is ook vastgelegd dat de gemeente verantwoordelijk is voor de beschikbaarstelling van middelen voor de vervangingsinvesteringen. Bij vervangingen groter dan € 100.000 gebeurt dit via het investeringsplan van de gemeente. Vervangingen kleiner dan € 100.000 lopen via de exploitatie, waarbij de uitgaven van de podia op basis van declaraties worden vergoed. De middelen hiervoor zullen vanaf 2022 met een subsidie ter beschikking worden gesteld aan de instellingen. In de meerjarenbeschikking wordt als subsidie voor 2022 t/m 2024 per jaar een gemiddeld beschikbaar bedrag bevoorschot. Eventuele niet bestede bedragen kunnen aan een in te stellen voorziening worden toegevoegd, waarmee de instellingen meer ruimte krijgen om de budgetten te spreiden over de jaren, al naar gelang de vervangingsbehoefte van ieder pand. Eventueel resterende middelen ultimo 2024 worden betrokken bij een nieuwe subsidieperiode vanaf 2025.

Golf-festival

De instellingen leggen ook over de subsidie voor vervangingen jaarlijks verantwoording af in de jaarrekening. En eens in de vier jaar

Voor de vervangingen < € 100.000 zijn de volgende bedragen nodig (bedragen x 1.000): 2022

2023

2024

gemiddeld

Patronaat

415

110

149

225

Toneelschuur

293

560

518

457

Schouwburg

48

292

243

194

Philharmonie

295

185

151

210

Totaal podia

1.051

1.148

1.061

1.086

De aanvragen passen binnen de voor 2021-2024 beschikbare middelen. In overleg met de podia wordt het gemiddelde subsidiebedrag 2022-2024 afgestemd. Zo ook voor Patronaat waar de onderhoudsbehoefte in 2022 een piek kent.

wordt het overgedragen eigenarenonderhoud geëvalueerd. Hieruit blijkt dat de overdracht heeft gezorgd voor een kwalitatieve verbetering van (het proces van) het onderhoud van de podia, en dat het de onderlinge samenwerking versterkt. Ook is zichtbaar dat onderhoud en vervangingen op initiatief van de instellingen zo duurzaam mogelijk worden uitgevoerd.

Taakstelling In de begroting is een taakstelling opgenomen voor effectiever accommodatiegebruik. Hier worden voorstellen voor voorbereid.

Cultuur maakt Haarlem | Cultuurplan 2022-2028

Beeldende Kunst Beeldende Kunst en Vormgeving De decentralisatie uitkering Beeldende Kunst en Vormgeving (BKV) heeft de volgende doelstellingen: 1. het bieden van ruimte aan talent 2. het verbeteren van de relatie tussen productie en presentatie, tussen aanbod en publiek 3. het versterken van de kracht/professionalisering van de sector

29

Deze rijksmiddelen dreigden in 2015 verloren te gaan, Haarlem heeft toen het voortouw genomen om samen met de G36 deze middelen te behouden voor de gemeenten. Dat is gelukt. Uit de daaropvolgende evaluatie van de besteding van de middelen1 kwam de bevestiging dat de gemeenten deze middelen goed inzetten, ook als aanjager voor de beeldende kunst en het doorgaans ruimschoots matchen, zo ook de gemeente Haarlem. De minister van OCW zet de decentralisatie-uitkering Beeldende Kunst en Vormgeving uit de periode 2017-2020 dan ook onder dezelfde voorwaarden voort in de periode 2021-2024. De besteding van de BKV aan de beeldende kunst instellingen 37PK, Nieuwe Vide en de Vishal continueren we de komende periode. Totaal € 150.000, gelijk verdeeld over de genoemde instellingen.

Ateliers Het voornemen is om met ingang van 2022 het KPDH (kostprijsdekkende huur) atelierbeleid in te voeren middels een huurcontract voor 4 jaar met het juiste metrage conform de NEN 2580 meting en de vastgestelde vierkante meterprijs van € 51,11. Met de invoering van de kostenprijs dekkende huur is de huurprijs verlaagd ten opzichte van de huurprijs gehanteerd vanaf 2014 van € 60,00 per vierkante meter (exclusief servicekosten) voor nieuwe huurders. Door een nieuwe berekening van de metrage kunnen huren echter wel stijgen. Nieuwe plaatsingen van kunstenaars is meestal moeilijk als te hoge huurprijzen worden gehanteerd. Uit het veld blijkt dat het gehanteerde tarief dat sinds 2014 ook geïndexeerd is, vaak moeilijk op te brengen is voor kunstenaars. Aangezien de 1 Gemeentelijke bestedingen aan beeldende kunst en vormgeving. Evaluatie van de Decentralisatie-Uitkering Beeldende Kunst & Vormgeving. Berenschot, oktober 2018

lopende contracten alleen verlengd kunnen worden onder de bestaande voorwaarden in het huurcontract, zal de KPDH alleen kunnen worden ingevoerd bij nieuwe atelierhuurders. Dit betekent dat er de komende jaren een ‘uitsterfbeleid’ zal bestaan voor de huurcontracten onder de oude voorwaarden. In overleg met 37PK wordt nog bezien hoe voor nieuwe contracten de kostprijs dekkende huur gecompenseerd kan worden zodat de ateliers betaalbaar blijven.

TgLava

Investeringsplan Met de motie ‘3 miljoen cultuur’ (2020/1098759) heeft de raad het college opgedragen voor de Kadernota 2022 (in 2021) in overleg te gaan met de culturele partners en met een voorstel te komen hoe de in de begroting 2021-2025 genoemde 3 miljoen te besteden, waarbij de verschillende claims in samenhang worden bekeken om zo tot een samenhangend voorstel te komen welke het beste rendeert voor de stad en de sector. In de participatie ten behoeve van het nieuwe cultuurplan zijn verschillende wensen en behoeften naar voren gekomen (hiervoor ook al benoemd): › Het Frans Hals Museum, Noord-Hollands Archief, het Archeologisch Museum en mogelijk ook Teylers Museum en het Museum van de Geest hebben behoefte aan meer en/of betere depotruimten; › Uit de inspectie van het collectiebeheer door het Frans Hals Museum blijkt dat de klimaatinstallatie in HOF en HAL aandacht behoeft; › ABC, Museum Haarlem en 37PK hebben een plan ontwikkeld voor een nieuwe gezamenlijke entree en verbetering gecombineerd gebruik van ruimten;

› Uitbreiding van het aantal broedplaatsen en ateliers; › Mogelijk zijn investeringen nodig voor de eventuele herhuisvesting van Nieuwe Vide; › Uitbreiding Toneel- en Filmschuur; › In Schalkwijk is behoefte aan een ontmoetingsplaats en multifunctionele ruimte met onder meer een culturele invulling, bijvoorbeeld door de Wereldmuziekschool. Het archief en de gemeente hebben opdracht gegeven voor een quick scan naar een oplossing voor de depotproblematiek. Het Frans

Cultuur maakt Haarlem | Cultuurplan 2022-2028

Hals Museum is hier bij betrokken. De quick scan wordt deze zomer afgerond. Ook loopt er een haalbaarheidsonderzoek naar een mogelijke verhuizing van de bibliotheek in Schalkwijk naar het vernieuwde winkelcentrum, mogelijk gecombineerd met andere culturele partijen. In afwachting van beide onderzoeken reserveert het college de genoemde 3 miljoen voor deze doeleinden. In het definitieve Cultuurplan dat aan de gemeenteraad ter besluitvorming wordt voorgelegd – dit najaar – wordt een voorstel voor invulling van het Investeringsplan opgenomen.

30

6. Fasering en prioritering Voor iedereen was 2020, vanwege de Covid19crisis, een ongewoon en moeilijk jaar. De cultuursector kreeg vanaf de eerste lockdown in maart 2020 klap na klap. Na een korte periode van opening in de zomer begon een lange, uitzichtloze periode waarin de deuren van musea en podia gesloten bleven. De veerkracht in de sector is buitengewoon. Ondanks de tegenslagen werden livestreams, online museum-bezoeken en een fototentoonstelling door de hele stad georganiseerd. Toch konden al die inspanningen niet voorkomen dat culturele instellingen veel inkomsten misliepen en de kwetsbaarheid van de sector werd blootgelegd. De instellingen zagen financiële tekorten ontstaan. Ook amateurkunstverenigingen, atelierhouders en andere cultuurmakers ondervonden schade, vanwege afgelaste optredens, teruglopende ledenaantallen of het niet kunnen aanbieden van cursussen. De verwachting is dan ook dat het nog wel even zal duren voordat de sector volledig hersteld is en het aantal cultuurbezoekers weer op het niveau van voor 2020 zal zijn.

Overleven - ondersteuning van de culturele sector De gemeente Haarlem zette, met behulp van een bijdrage van het Rijk, een noodfonds op om de gesubsidieerde culturele instellingen en huurders van gemeentelijk vastgoed te ondersteunen. Het doel was het voortbestaan van deze instellingen en verenigingen te waarborgen. Als Rijksgesubsidieerde instelling ontving het Teylers Museum rechtstreeks steun vanuit het Rijk. Het Frans Hals Museum, Patronaat, de Stadsschouwburg &

Aantal bezoekers gemeentelijk gesubsidieerde instellingen (x 1.000) 2019

2020

Frans Hals Museum

135

41

Museum Haarlem

12

7

Noord-Hollands Archief

14

4

Schouwburg/Philharmonie

203

53

Toneel/Filmschuur

217

114

Patronaat

115

33

Bibliotheek

732

366

Pletterij

6

2 17

Vishal

45

ABC Architectuurcentrum

13

5

Nieuwe Vide

19

0,6

37PK

6

3

* deelnemers/kijkers online activiteiten niet meegeteld

Philharmonie en de Toneelschuur kregen in 2020 eveneens steun vanuit het Rijk, waarbij het te verstrekken bedrag maximaal gematcht werd door de gemeente. Ook de provincie verleende in 2020 noodsteun, met opnieuw matching door de gemeente, aan onder meer de Pletterij, Museum Haarlem, en het ABC Architectuurcentrum Haarlem. In 2021 wordt opnieuw samen met de provincie opgetrokken, en wordt bijvoorbeeld ook steun gevraagd voor het Museum van de Geest/het Dolhuys en de Internationale Koorbiënnale. Gesubsidieerde amateurkunstverenigingen kregen in 2021 een extra bijdrage vanuit het noodfonds. Deze bijdrage moet ervoor zorgen

dat zij de kosten voor o.a. artistieke leiding, zaalhuur voor repetities en secretariaatskosten door kunnen betalen. Huurders van gemeentelijke ateliers kregen een eenmalige korting op de jaarlijkse huur van 50 procent.

Naar herstel Het noodfonds was gericht op het behouden van de culturele basisinfrastructuur. Inmiddels kijken we ook vooruit, met een gemeentebreed herstelfonds. Voor 2021 (dus voor de start van dit Cultuurplan) en 2022 is naar verwachting jaarlijks € 500.000 beschikbaar voor diverse maatregelen voor alle getroffen sectoren, waaronder cultuur. Dit budget is nadrukkelijk bedoeld als aanvulling op de middelen die onder meer vanuit het Rijk beschikbaar zijn of worden gesteld. Haarlem Marketing treft ook voorbereidingen voor een campagne om het bezoek aan de stad weer te stimuleren. De coronacrisis bracht voor de culturele instellingen veel onzekerheden met zich mee. Hoe lang moeten de deuren gesloten blijven? Hoeveel bezoekers kan ik weer ontvangen? Keert het publiek wel terug? Hoeveel inkomsten loop ik mis, als gevolg van lockdown maar ook vanwege nog voortdurende beperkingen? Zijn er nieuwe verdienmodellen te realiseren? Tussen noodsteun en herstelmaatregelen is geen scherpe scheidslijn te trekken. En het zal ook moeilijk zijn te bepalen waar herstel stopt en transitie begint. Daarom kiezen we er voor om herstel en het realiseren van de ambities van dit Cultuurplan gelijk op te laten gaan. Door de samenwerking te versterken, door te zorgen voor een steviger inbedding in de

Cultuur maakt Haarlem | Cultuurplan 2022-2028

stad en wijken, en door de zichtbaarheid van cultuur te vergroten en opnieuw aansluiting te vinden met een nu nog breder publiek, werken we aan het realiseren van onze ambities met cultuur in Haarlem én zorgen we voor een duurzaam herstel van de sector.

Fasering De gevolgen van de Covid19-crisis voor de hele samenleving en specifiek de cultuursector kunnen we op dit moment nog niet goed overzien. We zullen het Cultuurplan dan ook fasegewijs uitvoeren, met de visie en 2028 als doel waar we naartoe werken. De fasering stelt de culturele instellingen in staat om te werken aan benodigd herstel, aan ontwikkeling en de heropbouw van de sector, en stelt de gemeente in staat om tussentijds zo nodig bij te sturen en aanvullende keuzes te maken. › 2021-2022: We gaan de komende periode eerst een fase in van weer op krachten komen en ontwikkeling, waarbij we zullen inspelen op de veranderingen die de coronacrisis teweeg heeft gebracht, zoals wijzigingen in het gedrag van het publiek. › 2022-2024: na die eerste fase zullen structurele gevolgen zichtbaar worden en hopen we op een terugkeer van de activiteiten en publiek op het niveau van voor maart 2020. Met de programmasubsidies gaan we daar gericht en gezamenlijk aan werken. › 2025-2028: het Rijk werkt met vierjaarlijkse subsidiecycli. Eind 2024 loopt de huidige subsidieperiode af. De gemeente sluit hier op aan door onze BIS-instellingen

31

een meerjarige subsidiebeschikking 20222024 te geven. In 2024 kan dan opnieuw besluitvorming plaatsvinden over hoe het gemeentelijk cultuurbudget wordt ingezet ten behoeve van de visie voor 2028. De komende jaren willen we stap voor stap kijken wat de situatie op dat moment vraagt. In de jaarlijkse planning & control cyclus leggen we verantwoording af over de vorderingen met het Cultuurplan, en vragen we de raad indien nodig om aanvullende besluitvorming. Ook blijven we onderzoek uitvoeren. In september 2018 is de laatste Cultuurmonitor gepubliceerd. Ten behoeve van dit Cultuurplan is in 2020 het Behoefteonderzoek kunst en cultuur Digipanel uitgevoerd. Met een tweejaarlijkse Cultuurmonitor rapporteren we ook over de voortgang van het Cultuurplan.

Cultuurplan en planning

realiseren. Het betreft een gezamenlijke impuls op het versterken van cultuur in Haarlem, die in onderlinge afstemming ontwikkeld moet worden. Dat vraagt tijd en ruimte. Als in een groeimodel brengen we kansen en mogelijkheden in kaart, versterken we ons netwerk, bouwen we voort op wat we al doen, ontwikkelen we nieuwe plannen, en gaan we aan de slag. De beschikbare capaciteit bij culturele makers en instellingen én de gemeente kent ook grenzen. Het Cultuurplan is ambitieus, de gemeente heeft hier slechts 5 fte voor beschikbaar. Jaarlijks stellen we prioriteiten en sturen we bij waar nodig, ook wat betreft de ambtelijke inzet. Aan de hand van de volgende agenda werken gemeente en culturele makers en instellingen gezamenlijk aan het realiseren van de visie en ambities voor onze prachtige cultuurstad:

Gluren bij de buren

Dit concept Cultuurplan wordt door het college van B&W vrijgegeven voor inspraak. In september wordt het tevens besproken met de commissie ontwikkeling. Vervolgens wordt een definitief Cultuurplan opgesteld en naar verwachting eind november 2021 vastgesteld door de gemeenteraad. Na vaststelling van het Cultuurplan en aan de hand van een meerjarige subsidieaanvraag 2022-2024 worden subsidiebeschikkingen opgesteld, en maken gemeente en betreffende BIS instellingen prestatie afspraken met elkaar. Ondertussen treffen we ook voorbereidingen voor het werken met programmasubsidies. Met besluitvorming over het definitieve cultuurplan wordt ook het beschikbare budget vastgesteld.

Algemene projecten en dossiers wanneer

activiteit

resultaat

2021-begin 2022

Uitwerken programmasubsidies en aanscherpen CSF

Herijkte subsidieregeling CSF

2022-2024

Uitvoering subsidierondes CSF

Verstrekken project- en programmasubsidies

2021-begin 2022

Prestatieafspraken maken met BIS instellingen (inclusief codes)

Subsidiebeschikkingen 2022-2024

Eind 2021

Herijken opdracht Frans Hals Museum (inclusief onderhoudsopgave)

Besluitvorming museale taken en middelen

2022

verkiezing nieuwe stadsdichter

Benoeming stadsdichter

2021-2023

Voorbereiding en uitvoering verbouwing bibliotheek

Opening vernieuwde vestigingen

2021-2022

Verdere uitwerking taakstelling cultureel vastgoed

Realisatie taakstelling

Kunst en cultuur voor iedereen Doel We werken meer samen aan een verbreding en vergroting van het publieksbereik, zodat kunst en cultuur toegankelijk zijn voor alle Haarlemmers, in de culturele instellingen en dicht bij huis.

wanneer

activiteit

resultaat

2022-2023

Aansluiten bij startfoto’s sociaal domein en gebiedsanalyses

Cultureel profiel per stadswijk

2022-2023

Kunst en cultuur integraal in gebiedsgericht werken

Aansluiting bij gebiedsplannen en agenda’s

2022-2024

Ondersteunen van de programmering van culturele ontmoetingsplekken in de wijk

Zie programmasubsidies

doorlopend

Benutten mogelijkheden HaarlemPas en Jeugdfonds Sport en Cultuur

Uitvoering regelingen

2022-2028

Continueren ondersteuning amateurkunst

Uitvoering regeling amateurkunst

doorlopend

Ondersteunen culturele initiatiefnemers vanuit de gehele gemeente

Inzet van o.a. Leefbaarheid en participatiefonds

Het nieuwe Cultuurplan start per 1 januari 2022. We zullen niet alle ambities direct kunnen

Cultuur maakt Haarlem | Cultuurplan 2022-2028

32

Ruimte voor cultuurmakers en creativiteit zichtbaar in de stad Doel We koesteren artistieke topkwaliteit bij instellingen en stimuleren dat cultuurmakers meer ruimte krijgen – ook letterlijk – voor vernieuwing, dag en nacht.

wanneer

activiteit

resultaat

2022

Verbouwing Slachthuisterrein

Opening Popcentrum

2022

Stimuleren van de nachtcultuur en ondersteunen Stichting Nachtwacht

Gezamenlijke visie Zie programmasubsidies

2022-2024

Ondersteunen cultuurmakersklimaat

Zie programmasubsidies

2022-2028

Mogelijk maken meer culturele broedplaatsen

Benutten programmasubsidies Kansen gemeentelijk vastgoed verzilveren Samenwerken in MRA

2022-2028

Meer kunst in de openbare ruimte

2022-2028 2022-2028

Versterken van cultuureducatie Doel We willen dat ieder kind op school in aanraking komt met kunst en cultuur en tijdens zijn schoolcarrière de culturele instellingen bezoekt. Na schooltijd worden kinderen en jongeren in de eigen omgeving cultureel uitgedaagd. Ze hebben de mogelijkheid om hun talenten te ontdekken en te ontwikkelen.

wanneer

activiteit

resultaat

2022-2024

Integrale inzet kansengelijkheid en talentontwikkeling

Bijdrage cultuur integraal jeugdbeleid (kansencirkel)

2023

Nieuw convenant Cultuur en Onderwijs

Evaluatie en nieuw convenant

Eind 2021begin 2022

Versterken rol Hart en continueren Cultuurmenu

Prestatieafspraken Hart

Verrijken stadscollectie met nieuwe kunstwerken Onderzoek naar nieuwe percentage­regeling gebiedsontwikkeling

2022- 2024

Inzet op Cultuureducatie met Kwaliteit continueren; Lokale Educatieve Agenda

Versterken cultuuronderwijs en verankeren in schoolprogramma’s

Organiseren Cultuurkantines

Kennisuitwisseling en netwerkversterking

2022-2024

Versterken rol cultuurcoaches

Continueren stadskunstkamer

Elk kwartaal een expositie

Cultuuronderwijs in de school, cultuur in de directe omgeving van de school en verbinding met het Jeugdfonds

Verstevigen van de dwarsverbanden tussen zorg, welzijn en cultuur Doel De verbinding tussen sociaal domein en cultuur is vanzelfsprekend. Culturele instellingen en zorg- en welzijnsorganisaties zetten gezamenlijk langlopende projecten op touw en vragen gezamenlijk financiering aan. Verschillende publieksgroepen weten waar ze terecht kunnen in stad en wijk om te werken aan culturele passies en interesses.

wanneer

activiteit

resultaat

doorlopend

Stimuleren van een wijkgerichte aanpak en kennisdeling

Zie cultureel profiel stadswijken Inzet combinatiefunctionarissen Matching programmasubsidies met budget sociaal domein

Vergroten van het belang van culturele voorzieningen en erfgoed voor Haarlem als cultuurstad Doel We willen een aantrekkelijke stad zijn voor de kwaliteitsbezoeker en zetten in onze uitingen daar op in. De creatieve stedeling willen we naar Haarlem trekken door een levendige stad te zijn met festivals, broedplaatsen in combinatie met het erfgoed en de grote cultuurhistorische waarde.

wanneer

activiteit

resultaat

2022

Ondersteunen evenementen en festivals

Besluitvorming over vervolg evenementenbeleid 2018-2022 Communicatie Haarlem Marketing Spreiden bezoekers over de stad

2022-2024

Hart en Bibliotheek schakel tussen cultuur en sociaal domein

Prestatieafspraak om duurzame verbinding aan te gaan met sociale partners Inzet combinatiefunctionarissen

doorlopend

Verborgen parels zichtbaar maken

2022-2023

We zetten het Dolhuys in de kijker

Zie programmasubsidies

doorlopend

Verbinden economie, toerisme, cultuur en erfgoed; Benutten mogelijkheden samenwerking MRA; Benutten internationale mogelijkheden

Cultuur maakt Haarlem | Cultuurplan 2022-2028

33

7. Bijlage: participatie Verbinding Cultuur-Zorg-Welzijn, 20 januari 2021

ONLINE WERK- SESSIES: Blik op de toekomst, 16 december 2020 Marelie van Rongen (Toneel- en Filmschuur) Laura van der Wijden (Museum Haarlem) Carmela Bogman (Studio Carmela Bogman/lid adviescommissie KIOR) Joshua Baumgarten (Spoken Word Artiest/ Irrational Library) Ann Demeester (Frans Hals Museum) Willem Hein Schenk (Stadsbouwmeester Haarlem) Eva Durlacher (Stichting Gouden Verhalen) Renée Borgonjen (De Vishal) Hans Looijen (Museum van de Geest/Dolhuys) Inge Nypels (De Wereld Kindertheater) Munira Blom (Reggae Movement) Frans Funnekotter (Hart) Gabriel Verheggen (ABC Architectuurmuseum) Roxane van Acker (Bibliotheek Zuid-Kennemerland) Edwin van Balken (Stadsschouwburg & Philharmonie) Maarten Claus (Klein Haarlem) Okrah Donkor (Triple Threat) Liesbeth Visee (Nieuwe Vide) Jolanda Beyer (Patronaat) Tamara Sterman (37PK) Lieuwe Zoodsma (Noord-Hollands Archief) Floor Ziegler (Stadsmaker Ziegler/Gautier) Ruimte voor makers, 14 januari 2021 Ann Demeester (Frans Hals Museum) Richard Zijlma (Conservatorium) Steef de Jong (Groot en Meeslepend) Stefan Kasper (Horizonverticaal) Liesbeth Visee (Nieuwe Vide) Lorenzo Cortes (Dos Hermanos) Joel Labadie-Cortes (Dos Hermanos) Tamara Sterman (37PK) Matya Grabijn (Klein Haarlem) Loesje Riethof (Toneelschuur Producties) Manique Hendricks (Frans Hals Museum), Joni Zwart (Joni Zwart Coaching & Productions) Hélène Box-de Jong (De Vishal) Jeroen

Blijleve (Patronaat) Machteld Aardse (MAPA) Ide van Heiningen (MAPA)

Arianne de Haan (Hart) Roxane van Acker (Bibliotheek Zuid-Kennemerland) Erik Zwiers (Participatiekoor) Frances Nuijen (Coalitie Haarlem Ontmoet) Carli Verheijen (Adviseur Publieke Gezondheid) GGD Kennemerland) Hans Looijen (Museum van de Geest/Dolhuys) Marisa Beretta (Stichting Kapsalon) Yuen Kwan Lo (Toneel- en Filmschuur) Annemarie Sybrandy en Petra Jansen (Kennemerhart) Rian van Erp (Prezens) Sabine van Haastrecht (Zorgbalans) Lise Koning (Noord-Hollands Archief) Mirna Ligthart (Studio Beeldrijk/ Stadsreporters) Veronique de Kwant (Roads) Margriet Kuiper (Pasmatch) Ingrid Swakman (Sociaal Wijkteam Centrum en Rozenprieel) Anne-marie Wattimena (Zorggroep Reinalda).

Cultuur voor iedereen, 28 januari 2021 Marthe de Vet (Frans Hals Museum) Edwin van Balken (Stadsschouwburg & Philharmonie) Yuen Kwan Lo (Toneel- en Filmschuur) Jolanda Beyer (Patronaat) Klaartje Pompe (Noord-Hollands Archief) Daniëlle Koelemij (Stichting Hart) Inge Thoes (Bibliotheek Zuid-Kennemerland) Arno Duivestein (Pletterij) Laura van der Wijden (Museum Haarlem) Tamara Sterman (37PK, Platform voor de Kunsten) Hein Pijnenburg (Wereldmuziekschool) Arno van der Vuurst de Vries (Verhalenhuis) Jeroen Blijleve (Slachthuis) Caroline Bakker (Koorbiënnale) Renske Leijten (Houtfestival) Kristine Leenman (SCAS) Maarten Claus (Parksessies/Klein Haarlem) Lotte de Haan (Stichting Stook) Mirjam Rentema (Wereldkeuken) Mohamed Bouzia (SMOH, Stichting Observatoire) Grace Dias (Jeugdfonds Sport & Cultuur Haarlem en Zandvoort) Sam Lochs (Bar Barefoot) Birgit Ente (Stichting STAD)

Marieke Boon (Koning Arthur/Buurtblik) Neide Bastos (Kunstnest) Cultuur en Jeugd, 9 februari 2021 Marthe de Vet (Frans Hals Museum) Bas de Wit (SportSupport) Nicolette Talboom (Hart) Mariette ten Oever (Spaarnesant Onderwijs) Danny Bark (OBS de Cirkel), Winston Brandon (Bibliotheek Zuid-Kennemerland) Ruud Barnhoorn (MGR Huibersschool) Annette Bruin (Kinder Universiteit Haarlem) Jacqueline Schadee (Haarlemse Kinderkrant) Cora Zijlstra (SportSupport) Okrah Donkor (Triple ThreaT) Bart van Duin (STAD Haarlem) Marisa Beretta (Stichting Kapsalon) Angele Vulink (Spaarnesant onderwijs) Natasja Terheijden (Kinder Universiteit Haarlem) Lise Koning (Noord-Hollands Archief) Lodewijk de Ruiter (Haarlem Effect) Inge Nypels (De Wereld Kindertheater)

Groepsinterview Nachtwacht, 8 april 2021 Nadieh Bindels (Initiatiefnemer Nachtwacht) Munira Blo (Reggae Movement) Eefje Majoor (Patronaat/ Rob Acda Award) Killian Popken (Popken Events Productions) Fay MacCorquodale-Smith (The Wolfhound Irish Bar) Groepsinterview Kleine Podia/Manifest, 20 april 2021 Arno v.d. Vuurst de Vries (Verhalenhuis en Cultuurtuin Haarlem) Neide Bastos (Kunstnest) Hesje Andersson (Stookkamer) Simone Lensink (Theater de Liefde) Groepsinterview Cultuurfestivals, 22 april 2021 Peter Ouwerkerk (Orgelfestival) Marleen Klooswijk (Houtfestival) Caroline Bakker (Internationale Koorbiënnale) Neil Wallace (Internationale Koorbiënnale) Matya Grabijn (Klein Haarlem: Parksessies/Boring) Maarten Claus (Klein Haarlem: Parksessies/ Boring)

ONLINE GROEPSINTERVIEWS:

Groepsinterview Musea, 12 mei 2021

Groepsinterview Beeldende Kunst, 11 februari 2021

Ann Demeester (Frans Hals Museum) Marjan Scharloo (Teylers Museum) Jessica Belles (Museum van de Geest/Dolhuys)

Tamara Sterman (37PK) Gabriël Verheggen (ABC Architectuurcentrum) Liesbeth Visee (Nieuwe Vide) Renée Borgonjen (Vishal) Groepsinterview Cultuureductie en Participatie, 11 februari 2021 Arno Duivestein (Pletterij) Roxane van Acker (Bibliotheek Zuid-Kennemerland) Daniëlle Koelemij (Hart) Groepsinterview Podia, 9 maart 2021 Jolanda Beyer (Patronaat) Marelie van Rongen (Toneel- en Filmschuur en Toneelschuur Producties) Edwin van Balken (Stadsschouwburg & Philharmonie)

Cultuur maakt Haarlem | Cultuurplan 2022-2028

ONLINE INTERVIEWS: 16 december 2020 t/m 20 april 2021 • Laura van Hal en Peter Jansen (WIRWAR Producties), 29 maart 2021 • Haya Maela en Anet Cronheim (Danshuis Haarlem), 16 maart 2021 • Jan Hoekema en Marian van Miert (pleidooi Kunstraad) , 22 april 2021 • Ruth Oei en Aart van der Kuijl (Haarlem105), 20 april 2021 • Yvonne van Schie en Riet Ooms (Wijkraad Europawijk resp Molenwijk), 20 april 2021 • Reyer Ploeg (Jansstraat 33), 20 april 2021 In de reguliere voortgangsgesprekken met de gesubsidieerde instellingen is het Cultuurplan continu onderwerp van gesprek.

34

8. Bijlage: subsidie per instelling Subsidies van gemeente Haarlem voor cultuur (2021)

Exploitatiesubsidies

Huisvesting (huursubsidies)

Wettelijke taken (archief, omroep)

Overgedragen onderhoudsbudgetten

Totaal

Stadsschouwburg & Philharmonie

2.741.564

3.077.939

0

415.725

6.235.228

De Toneel- en Filmschuur

1.144.228

1.003.196

0

118.427

2.265.851

874.587

725.542

0

136.774

1.736.903

3.063.370

261.717

0

0

3.325.087

Museum Haarlem

40.000

63.459

0

0

103.459

37PK

103.213

33.674

0

0

136.887

De Vishal

91.078

14.239

0

0

105.317

Nieuwe Vide

131.920

0

0

0

131.920

ABC Architectuurcentrum

48.907

30.923

0

0

79.830

Teylers Museum

22.500

0

0

0

22.500

1.776.082

32.945

0

0

1.809.027

34.600

0

0

0

34.600

4.319.297

303.051

0

0

4.622.348

20.480

0

0

0

20.480

Haarlem105

0

0

109.527

0

109.527

Noord-Hollands Archief

0

861.675

1.319.623

0

2.181.298

Toneelschuur Producties

166.908

0

0

0

166.908

Organisatie

Patronaat Frans Hals Museum

Stichting Hart De Wereld Kindertheater Bibliotheek Zuid-Kennemerland Pletterij 1

Kunst Zij Ons Doel Horizonverticaal Totaal

2.483

2.483

0

69.803

0

0

69.803

14.578.734

6.480.646

1.429.150

670.926

23.159.456

1. De totale subsidie Pletterij 2021 is: exploitatie 2021 = € 89.549 en huur 2021 = € 68.207 (€ 20.000 is budget cultuur en rest programma 6 Bestuur en communicatie)

Cultuur maakt Haarlem | Cultuurplan 2022-2028

35

Cultuurplan 2022-2028 Colofon

Cultuur maakt Haarlem

Redactie: Ronald Nijboer Annelies van der Horst Edwin van der Spek Andrea Nieuwendijk Debby Houtgraaf Fotografie: Jos van den Broek Paul Lips Susan Dekker Harry van Kesteren Bastiaan van Musscher Roza Schous Renee Borgonjen Jordi Wallenburg Lotte de Haan Sanne Peper Irwan Notosoetarso Bogdan Bordeianu Jaap Kroon Rob Bruijnen Marisa Beretta Melle Meivogel Mike Bink Mo Schalkx Mariet Dingemans Willem de Hart Michel Bosch Maarten J. Eykman Louis Braddock Clarke & Zuzanna Zgierska Bibi Veth Helene Wiesendaal Vormgeving: Studio Nico Swanink, Sander Schaper