2 Bijlage Convenant Waarderpolder 2026-2030
Tekst van het document
Inleiding
Samenwerking
Intensivering en inrichting
Convenant Waarderpolder 2026-2030 Samenwerken aan een toekomstbestendig bedrijventerrein
Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
Schoon, heel en veilig
Bereikbaarheid
Profilering
Doelstellingen
Bronnen
Let’s do business
Convenant Waarderpolder 2026-2030
1
Inhoud
Inleiding
Een gezamenlijke visie als fundament voor de toekomst van de Waarderpolder Werklocatie met toekomst Ruimte, bereikbaarheid en verbinding Duurzame ontwikkeling en infrastructuur De economie van morgen: impact en innovatie Samenvatting en verankering in Beleid
3 3 3 3 4 4
Hoofdstuk 1
Samenwerking Convenant Waarderpolder als strategisch pact
5 6
Hoofdstuk 2
Intensivering en inrichting Ruimte voor Ondernemen Verkenning Zuidstrook Waarderpolder
9 10 12
Inleiding
Samenwerking
Intensivering en inrichting Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
Schoon, heel en veilig
Hoofdstuk 3
Verduurzaming Energietransitie - Warmtenet in ontwikkeling - Aanpak netcongestie - Duurzame energie in de Waarderpolder Circulaire economie - Behoud en uitwisseling van grondstoffen - Herontwikkeling en circulair bouwen Vergroening en klimaatadaptatie - Vergroening openbare ruimte en bedrijfshuisvesting - Waterbeheer
13 14 14 15 16 17 18 19 20 20 21
Hoofdstuk 4
Innovatie en talentontwikkeling Innovatie in Haarlem Talent behouden, ontwikkelen en aantrekken
22 23 24
Hoofdstuk 5
Schoon, heel en veilig Werken en verblijven in een verzorgde en aantrekkelijke openbare ruimte Veiligheid, ondermijning en niet wonen in de Waarderpolder
26 27 28
Bereikbaarheid
Profilering Hoofdstuk 6
Doelstellingen
Bronnen
Bereikbaarheid Samen werken aan een bereikbare en toekomstbestendige Waarderpolder Bereikbaarheid en Veiligheid Fiets en OV als alternatief voor de auto Transitie naar uitstootvrij vervoer Doorstroming verbeteren Parkeren
29 30 32 33 35 36 37
Hoofdstuk 7
38 39
Profilering Creatieve stad van toegepaste innovatie Convenant Waarderpolder 2026-2030
2
Een gezamenlijke visie als fundament voor de toekomst van de Waarderpolder
Inleiding Inleiding
Samenwerking
De gemeente Haarlem en de Industriekring Haarlem (IKH)
enkel industrieterrein in de wijde omtrek van Amsterdam
en succesvol samen aan de ontwikkeling van Haarlem
Waarderpolder in Haarlem (bron: Plabeka).
– hierna: de partijen – werken al ruim twintig jaar intensief Businesspark Waarderpolder. Deze langdurige publiekprivate samenwerking is een voorbeeld binnen de regio
en heeft geleid tot concrete resultaten op het gebied van
Intensivering en inrichting Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
veiligheid, kwaliteit, duurzaamheid en werkgelegenheid. De onderlinge relatie is gebaseerd op vertrouwen, gedeelde
en verder te ontwikkelen als krachtige, toekomstbestendige en duurzame werklocatie. Daarmee is dit convenant meer dan een bestuurlijke afspraak: het is een richtinggevend worden geborgd.
op de Waarderpolder als werklocatie van betekenis. Het convenant zelf is thematisch opgebouwd: elk hoofdstuk
behandelt een actueel onderwerp en bevat bijbehorende
Werklocatie met toekomst
op wonen, maar werk verdient een even centrale positie. Werklocaties zijn van grote waarde voor de stad en de regio: als bron van inkomen, als plek van innovatie, als
Bronnen
ruimtelijke ontwikkeling van de stad.
– biedt kansen om het gebied beter te verweven met de
de gezamenlijke inzet om de Waarderpolder te behouden
In het ruimtelijke debat in Haarlem lag de nadruk vaak
Doelstellingen
investeringszekerheid en draagt bij aan een evenwichtige
fase in deze samenwerking. Het vormt het fundament onder
doelen en acties die bijdragen aan de gezamenlijke koers.
Profilering
is helder en bestuurlijk gedragen. Deze koers biedt
Ruimte, bereikbaarheid en verbinding
Het vijfde Convenant Waarderpolder markeert een nieuwe
Deze inleiding schetst de context en gezamenlijke visie
Bereikbaarheid
De visie om de Waarderpolder te behouden als werklocatie
ambities en een gedeeld besef van verantwoordelijkheid.
document waarin keuzes worden gemaakt en ambities
Schoon, heel en veilig
dat zoveel waarde toevoegt aan de ecnomie als de
De ligging van de Waarderpolder – tussen stad en groen omgeving. De verbinding met recreatiegebieden als de
Veerplas en Schoteroog versterkt de ruimtelijke kwaliteit en
draagt bij aan een aantrekkelijk en gezond werklandschap. Binnen de bestaande grenzen vraagt verdere ontwikkeling om slim en intensief ruimtegebruik. Verdichting,
functiemenging en meervoudig ruimtegebruik maken
economische groei mogelijk zonder extra beslag op de
omgeving. Daarbij krijgt de Zuidstrook een bijzondere rol als gebied met strategisch ontwikkelpotentieel. Tegelijkertijd is bereikbaarheid een cruciale voorwaarde voor het
functioneren van het gebied. Om medewerkers, bezoekers
en goederenstromen soepel te laten bewegen, wordt ingezet
op een integrale mobiliteitsaanpak: via auto, fiets, openbaar vervoer én water. Goede verbindingen met stad en regio zijn essentieel, evenals slimme oplossingen voor doorstroming, parkeren en emissievrij vervoer.
motor van de circulaire economie, en als schakel in
Duurzame ontwikkeling en infrastructuur
een uniek en strategisch gebied. Met een toegevoegde
duurzame en robuuste inrichting. De grenzen van het
maatschappelijke transities. De Waarderpolder is hierin economische waarde van ruim 1,34 miljard euro is er geen Terug naar de Inhoud
De toekomst van de Waarderpolder staat of valt met een stroomnet worden bereikt; het klimaat stelt nieuwe eisen Convenant Waarderpolder 2026-2030
3
Plabeka monitor 2023-2024
aan waterbeheer en vergroening; en ook de geluidsruimte is
leidend zijn. Binnen het C-District en het Smart Makers
en investeringen in infrastructuur, techniek en beleid.
onderwijs en overheid samen aan innovatie, techniek en
beperkt. Deze uitdagingen vragen om gezamenlijke keuzes
Inleiding
een toekomstbestendige arbeidsmarkt. Deze ecosystemen
Partijen zetten in op klimaatadaptatie, waterberging,
versterken de positie van de Waarderpolder als proeftuin én
biodiversiteit en vergroening. Daarbij hoort ook
voorbeeld in de regio.
bewustwording bij ondernemers over de kansen die
Samenvatting en verankering in Beleid
vergroening biedt voor vestigingsklimaat, gezondheid en
Samenwerking
werkplezier.
De economie van morgen: impact en innovatie
Intensivering en inrichting Verduurzaming
De toekomst van de Waarderpolder staat of valt met een integrale benadering van de uitdagingen én kansen van
De Waarderpolder is bij uitstek een plek waar ondernemers bijdragen aan maatschappelijke vraagstukken.
Impact ondernemen – sturen op brede welvaart en
maatschappelijke meerwaarde – groeit. Haarlem heeft deze ontwikkeling omarmd in haar economische visie, waarin circulariteit, sociale cohesie en duurzaamheid
Network komt deze visie tot leven. Hier werken bedrijven,
deze tijd. Door het combineren van duurzame energie, circulaire economie, innovatieve samenwerking, slim
ruimtegebruik en toekomstgerichte mobiliteit, bouwen we verder aan een krachtige en veerkrachtige werklocatie.
De gezamenlijke koers is helder, het fundament stevig, en de samenwerking breed gedragen – klaar voor de volgende fase.
Innovatie en talentontwikkeling Haarlem, 21 november 2025
Schoon, heel en veilig
Bereikbaarheid
Profilering
Robbert Berkhout
Bruno Giebels
Wethouder Economie, Klimaat en Energie,
Voorzitter Industriekring Haarlem
Vergroenen en openbare ruimte, Gemeente Haarlem
Economische visie Haarlem (juni 2020)
Doelstellingen
Bronnen
Terug naar de Inhoud
Convenant Waarderpolder 2026-2030
4
Hoofdstuk 1
Samenwerking Inleiding
Samenwerking
Waarderpolder Haarlem Business Park kent een geschiedenis van successen. Op onderwerpen als herstructurering, veiligheid en organisatiegraad werden prijzen binnengehaald. Succes kent vele vaders maar geen van deze successen was
Intensivering en inrichting Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
Schoon, heel en veilig
mogelijk zonder de nauwe samenwerking tussen het georganiseerde bedrijfsleven en de gemeente. Partijen werken samen in het parkmanagement, maar wensen ook op strategisch niveau de samenwerking meer te benutten. Het verstevigen van de overlegstructuren is een eerste aanzet.
In dit hoofdstuk Convenant Waarderpolder als strategisch pact
Bereikbaarheid
Profilering
Doelstellingen
Bronnen
Terug naar de Inhoud
Convenant Waarderpolder 2026-2030
5
Hoofdstuk 1 Samenwerking
Convenant Waarderpolder als samenwerkingspact Inleiding
Samenwerking
De samenwerking tussen de gemeente Haarlem en de IKH
maandelijks. De partners (gemeente en IKH) geven zo
vijf jaar wordt vernieuwd. Dit convenant fungeert als een
er tweemaal per jaar een bestuurlijk overleg plaats
is vastgelegd in het Convenant Waarderpolder, dat elke
’samenwerkingspact’ voor het bedrijventerrein en bevat
afspraken over duurzaamheid, bereikbaarheid, veiligheid en innovatie. De uitvoering ligt bij Stichting Parkmanagement
Intensivering en inrichting Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
Waarderpolder, die onder andere collectieve beveiliging, onderhoud en duurzaamheidsprojecten coördineert.
Een voorbeeld van deze samenwerking is de ontwikkeling van een warmtenet, met restwarmte van o.a. een
datacenter, waarmee bedrijven in de Waarderpolder hun gebouwen aardgasvrij kunnen verwarmen. Dit initiatief
draagt bij aan de klimaatdoelen van de gemeente Haarlem en onderstreept de gezamenlijke inzet voor een duurzame toekomst.
Schoon, heel en veilig
Bereikbaarheid
Daarnaast investeren ondernemers via de Bedrijven
collegeleden aan bij het maandelijkse bestuursoverleg
van IKH. Er is maandelijks overleg tussen de parkmanager, handhaving, politie, Spaarnelanden en de afdeling
BBOR over het dagelijks beheer en de veiligheid in het gebied. Een 3-maandelijks verkeersoverleg tussen verkeersdeskundigen van de gemeente, politie
en Parkmanagement draagt bij aan het oplossen
van knelpunten in de mobiliteit. Daarnaast maakt
Parkmanagement deel uit van het KVO-overleg (Keurmerk Veilig Ondernemen) van gebied Oost/Waarderpolder.
• Partijen zijn overtuigd van de nut en noodzaak van het
BIZ-ondernemersfonds en wensen deze voor te zetten. De BIZ richt zich op de thema’s Veiligheid, Kwaliteit,
collectieve aanpak is het aantal inbraken drastisch gedaald,
Partijen erkennen de nut en noodzaak van consequente,
samenwerking en uitstraling van het gebied. Dankzij deze
van ruim 200 per jaar vóór de start van de BIZ naar slechts
Doelstelling:
de IKH wordt voortgezet en versterkt. Afspraken en acties:
Bronnen
Waarderpolder. Mocht er aanleiding zijn, dan schuiven
Uitstraling en Samenwerking; Parkmanagement
De samenwerking tussen de gemeente Haarlem en
Doelstellingen
tussen de voorzitter van IKH en de gebiedswethouder
Investeringszone (BIZ) gezamenlijk in de veiligheid,
enkele per jaar.
Profilering
sturing aan de uitvoering van dit convenant. Ook vindt
• Samenwerking is niet vanzelfsprekend. Vertrouwen komt te voet en gaat te paard. Daarom spreken partijen
een overlegstructuur af. Het bestuur van de Stichting
Parkmanagement Waarderpolder (hierna: SPW) vergadert Terug naar de Inhoud
Waarderpolder is het uitvoerende orgaan voor de BIZ. gebiedsgerichte communicatie in de Waarderpolder. Parkmanagement Waarderpolder voert deze
gebiedsgerichte communicatie uit. Hiervoor kunnen ook middelen uit de BIZ worden ingezet.
• Partijen komen overeen dat zij gezamenlijk nieuwe projecten initiëren zodra er zich kansen voordoen.
Wanneer het voor de financiering daarvan noodzakelijk is externe geldstromen aan te spreken (subsidies) spreken partijen af hierin gezamenlijk te opereren. Gemeente Haarlem stelt zich proactief op bij het doen van
subsidieaanvragen en de IKH zal deze aanvragen waar gewenst ondersteunen.
Convenant Waarderpolder 2026-2030
6
• Partijen zijn zich bewust van hun eigen rol en
verantwoordelijkheden. Voor die gevallen waar dit
convenant niet in voorziet behouden partijen het recht
hun eigen afwegingen te maken. Partijen spreken af elkaar
Inleiding
tijdig te informeren in geval van verschil van opvatting
of strijdigheden met de doelstellingen in het convenant. Deze punten worden in het bestuur van Stichting
Parkmanagement Waarderpolder besproken en kunnen
Samenwerking
aanleiding zijn tot een extra bestuurlijk overleg tussen IKH en gemeente Haarlem.
• Gemeente Haarlem erkent dat (tijdelijke) bewoning in de
Intensivering en inrichting Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
Waarderpolder ondernemers en het ondernemen beperkt.
• Partijen onderkennen dat ook andere publieke en private stakeholders, zoals Hoogheemraadschap Rijnland,
Liander en Recreatieschap Spaarnwoude, een belangrijke rol spelen bij de realisatie van de doelstellingen uit
dit convenant. Het is aan IKH en Gemeente Haarlem om ondernemers actief met deze ‘derde’ partijen
te verbinden, bijvoorbeeld door middel van gerichte
informatie-uitwisseling en periodieke bijeenkomsten. Parkmanagement draagt zorg voor de regie en stelt
jaarlijks, op basis van de actualiteit, een plan op om deze verbindingen te faciliteren.
Daarom wordt hier terughoudend mee omgegaan: alleen in uitzonderlijke noodgevallen wordt tijdelijke opvang
toegestaan. De twee huidige locaties (Conradkade en
nabij IKEA) zijn dan ook strikt tijdelijk van aard. Partijen zijn het erover eens dat uitbreiding of verlenging van deze
opvanglocaties onwenselijk is. De huidige situatie wordt
als uitzonderlijk beschouwd en uitbreiding past niet binnen het streven naar consequent beleid en handhaving. Alleen bij onvoorziene geopolitieke omstandigheden kan hiervan
Schoon, heel en veilig
worden afgeweken, waarbij vooraf overleg plaatsvindt.
Gemeente Haarlem informeert de IKH schriftelijk vooraf en bij ieder besluit tot verlenging of aanwijzing van een
Bereikbaarheid
nieuwe locatie.
“Als belangrijke stakeholder en aanwezige op
Profilering
bedrijventerrein de Waardepolder onderschrijft
Rijnland de duurzame doelstellingen. Wij zetten
ons, waar mogelijk, actief in om andere partijen te
Doelstellingen
ondersteunen bij het realiseren van deze ambities. Door samen te werken aan slimme en toekomstbestendige oplossingen voor waterbeheer, dragen we bij aan een
Bronnen
veerkrachtige en klimaatadaptieve werkomgeving.” Harry Kortman
Hoogheemraad, Hoogheemraadschap van Rijnland Terug naar de Inhoud
Convenant Waarderpolder 2026-2030
7
Als partner in de regio onderschrijft Recreatieschap
duurzaam toegang te bieden tot deze groene zones.
doelstellingen van de Waarderpolder. Waar moge-
van de entree, dragen bij aan een samenhangend en
Spaarnwoude de recreatieve en klimaatadaptieve
lijk zetten wij ons actief in om deze ambities te ondersteunen
Inleiding
en te versterken. Recreatieschap Spaarnwoude werkt aan
het verbeteren van de fysieke en functionele verbindingen
tussen recreatiegebied Spaarnwoude en de Waarderpolder. Zo ondersteunen we projecten gericht op de verbetering
Samenwerking
van fiets- en wandelroutes van de Waarderpolder richting Schoteroog en de Veerplas – deelgebieden van Spaarn-
woude – om werknemers én recreanten eenvoudig, veilig en
Initiatieven zoals een rondje Veerplas en het verbeteren toekomstbestendig netwerk van langzaam verkeer.
Hiermee stimuleren we duurzame mobiliteit, gezondheid en een aantrekkelijke leefomgeving voor werken en
recreëren. Door samenwerking realiseren we een sterke verbinding tussen stad, groen en bedrijvigheid. Peter Harmsen
Programma manager, Spaarnwoude
Intensivering en inrichting Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
Schoon, heel en veilig
Bereikbaarheid
Profilering
Doelstellingen
Bronnen
Terug naar de Inhoud
Convenant Waarderpolder 2026-2030
8
Hoofdstuk 2
Intensivering en inrichting Inleiding
Samenwerking
Intensivering en inrichting Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
Schoon, heel en veilig
Uit recent onderzoek van de Metropool Regio Amsterdam (MRA) blijkt dat de Waarderpolder als bedrijventerrein binnen de metropoolregio in 2024 de meeste toegevoegde waarde biedt. Om zoveel mogelijk economische groei te kunnen blijven realiseren en werkgelegenheid aan te trekken moeten we optimaal gebruik maken van de schaarse ruimte en keuzes durven maken.
In dit hoofdstuk Ruimte voor Ondernemen Verkenning Zuidstrook Waarderpolder
Bereikbaarheid
Profilering
Doelstellingen
Bronnen
Terug naar de Inhoud
Convenant Waarderpolder 2026-2030
9
Hoofdstuk 2 Intensivering en inrichting
Ruimte voor Ondernemen Inleiding
Samenwerking
Om de schaarse ruimte in de Waarderpolder zo effectief
de Waarderpolder, is belangrijk, omdat ze een cruciale rol
stapelbare werkfuncties. Daarnaast vinden wij het belangrijk
circulaire economie en de energietransitie.
mogelijk te benutten, stimuleren we het toevoegen van
dat er voldoende doorgroeimogelijkheden zijn voor bedrijven in de Waarderpolder. Zo willen we het toevoegen van
Niet alleen de fysieke ruimte is schaars, zo ook de
kleiner dan 200 m2 en opslag- en garageboxen aan banden
schaarser en zullen we binnen de Waarderpolder moeten
bedrijfsverzamelgebouwen met kleinschalige bedrijfsunits
Intensivering en inrichting Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
leggen. Door de beperkte bijdrage aan werkgelegenheid en het beslag op schaarse (milieu)ruimte, zijn deze
vormen van bedrijfshuisvesting weinig wenselijk. Er gaat een prijsopdrijvende werking van uit wat vestiging van
ruimte intensieve (lees; producerende bedrijven) hindert. Daarnaast belemmert het de doorgroeimogelijkheden en de veelzijdigheid van bedrijvigheid & industrie in de
Waarderpolder. Ook willen partijen strenger handhaven op strijdige functies als detailhandel die gevestigd zijn in de
Schoon, heel en veilig
Waarderpolder.
Het rapport ‘Ruimtevraag circulaire economie vergt
Bereikbaarheid
anticipatie’ van het planbureau voor de Leefomgeving (PBL) verwacht dat een circulaire economie in 2050 landelijk 40 % meer ruimte in beslag gaat nemen dan de lineaire, fossiele economie nu. Het zwaartepunt van deze 40% zal liggen
Profilering
op strategische locaties: aan binnenhavens, spoorlijnen én autowegen. De Waarderpolder beschikt over deze
strategische locaties: treinstation Haarlem-Spaarnwoude, de
Doelstellingen
Industriehaven (verbonden met het Spaarne) en belangrijke toegangswegen als N201 (Oudeweg) en Waarderweg. Het is
evident dat er ook in steden meer ruimte nodig gaat zijn voor
Bronnen
spelen in de (groei van de) economie, het faciliteren van de
hergebruik, reparaties en de deeleconomie. Ook recycling, de verwerking van (bio)grondstoffen en de benodigde
transportinfrastructuur vraagt ruimte. Het behouden van bedrijventerreinen met een hoge milieu categorie, zoals Terug naar de Inhoud
milieuruimte. Hoge milieuzonering wordt regionaal steeds koesteren om bedrijven te laten innoveren en groeien. Dit vraagt om effectief benutten van deze milieuruimte door
werkfuncties die hier geen aanspraak op doen beter elders te faciliteren en waar nodig actief grondbeleid/erfpachtbeleid toe te passen. Dat betekent dat functies in milieu categorie
1 en 2 bij voorkeur gefaciliteerd moeten worden in informele
werkmilieus (bijv. wijken, buurten, stadsstraten). Uitgangspunt is functiemenging waar het kan en scheiden waar het moet, het is aan de gemeente Haarlem om dit juridisch te borgen. Doelstelling:
Het bieden van meer vestigingsmogelijkheden voor
werkfuncties door de bestaande ruimte in Waarderpolder Haarlem Business Park te intensiveren en effectief te benutten.
Afspraken en acties:
• Om voldoende doorgroeimogelijkheden in de
Waarderpolder te behouden, onderzoeken partijen of –
Ruimtevraag circulaire economie vergt anticipatie
en hoe – de toevoeging van bedrijfsverzamelgebouwen met kleinschalige units (kleiner dan 200 m²), opslag- en garageboxen kan worden beperkt. Voor starters en
kleine ondernemers is momenteel voldoende ruimte
beschikbaar. Het is belangrijk te voorkomen dat schaarse ruimte wordt ingevuld met functies die weinig bijdragen aan werkgelegenheid of economische groei.
Convenant Waarderpolder 2026-2030
10
• De handhaving op strijdige functies in de Waarderpolder
wordt geïntensiveerd, waarbij ook de gemeente Haarlem haar rol nadrukkelijk oppakt.
• Effectief benutten van de milieuruimte op het gezoneerde
Inleiding
bedrijventerrein door werkfuncties die hier geen
aanspraak op doen elders te faciliteren in de stad.
Gemeente Haarlem neemt haar publiekrechtelijke rol op
zich door de geluidsadministratie te actualiseren en regels
Samenwerking
op te nemen ten behoeve van een flexibele geluidsruimte; IKH pakt haar rol door medewerking te verlenen aan een
goede communicatie naar de bedrijven. De IKH zegt haar
Intensivering en inrichting Verduurzaming
medewerking toe in het vinden van flexibele geluidruimte in de geluidszonering. Huidige ondernemers mogen
daarbij niet beperkt worden in hun economische activiteit.
Conform MRA-beleid spant Gemeente Haarlem zich in om milieuruimte exclusief te bestemmen voor bedrijven die die deze ruimte ook daadwerkelijk nodig hebben.
• Partijen spannen zich in om de uitstraling van de Waarderpolder te verbeteren, met nadruk op de
hoofdstructuren zoals de Oudeweg en Waarderweg.
Deze routes zijn beeldbepalend en dragen bij aan de aantrekkelijkheid van het gebied voor werknemers, bezoekers en bedrijven.
• Partijen zijn voornemens de bewegwijzering en
straatnaamborden in de openbare ruimte te vernieuwen en streven naar een duurzame en circulaire oplossing.
• Partijen en het Recreatieschap Spaarnwoude werken
samen aan het aantrekkelijker maken van de toegang tot recreatiegebieden Veerplas en Schoteroog. Een goede
en uitnodigende entree stimuleert het gebruik van deze gebieden, bevordert actief en duurzaam vervoer en
versterkt de verbinding tussen werken en ontspannen in de Waarderpolder.
Innovatie en talentontwikkeling
Schoon, heel en veilig
Bereikbaarheid
Profilering
Doelstellingen
Bronnen
Terug naar de Inhoud
Convenant Waarderpolder 2026-2030
11
Hoofdstuk 2 Intensivering en inrichting
Verkenning Zuidstrook Waarderpolder Inleiding
Om de werkgelegenheid mee te laten groeien met de
groei van de stad, en de werkfuncties beter aan te laten sluiten bij de beroepsbevolking woonachtig in de stad,
Samenwerking
Intensivering en inrichting Verduurzaming
bedrijvigheid aan te trekken. Ook binnen de rest van de Waarderpolder zal intensivering nodig zijn.
verkennen we de mogelijkheden om meer kennisintensieve
Doelstelling:
van de Waarderpolder. Dit gebied wordt Zuidstrook
Zuidstrook invulling aan een ambitieus economisch en
werkgelegenheid toe te voegen in het zuidelijk deelgebied
genoemd en behelst het gebied tussen het treinspoor en de noordzijde van de Oudeweg inclusief de Minckelersweg. De Zuidstrook heeft goede (OV) bereikbaarheid en voldoende
mogelijkheden voor intensivering. Samen met de betrokken partijen in het gebied gaan we invulling geven aan een ambitieus economisch en ruimtelijk profiel om nieuwe
Partijen geven samen met de andere stakeholders in de ruimtelijk profiel om nieuwe bedrijvigheid aan te trekken. Afspraken en acties:
• Verkennen en concretiseren van een kennisintensief
werkmilieu in de Zuidstrook van de Waarderpolder samen met alle gevestigde stakeholders.
Innovatie en talentontwikkeling
Schoon, heel en veilig
Bereikbaarheid
Profilering
Doelstellingen
Bronnen
Terug naar de Inhoud
Convenant Waarderpolder 2026-2030
12
Hoofdstuk 3
Verduurzaming Inleiding
Samenwerking
Intensivering en inrichting Verduurzaming
Uit recent onderzoek van de Metropool Regio Amsterdam (MRA) blijkt dat de Waarderpolder als bedrijventerrein binnen de metropoolregio in 2024 de meeste toegevoegde waarde biedt. Om zoveel mogelijk economische groei te kunnen blijven realiseren en werkgelegenheid aan te trekken moeten we optimaal gebruik maken van de schaarse ruimte en keuzes durven maken.
Innovatie en talentontwikkeling
In dit hoofdstuk
Schoon, heel en veilig
Energietransitie
Warmtenet in ontwikkeling Aanpak netcongestie
Bereikbaarheid
Profilering
Duurzame energie in de Waarderpolder Circulaire economie
Behoud en uitwisseling van grondstoffen Herontwikkeling en circulair bouwen
Doelstellingen
Vergroening en klimaatadaptatie
Vergroening openbare ruimte en bedrijfshuisvesting
Bronnen
Waterbeheer
Terug naar de Inhoud
Convenant Waarderpolder 2026-2030
13
Hoofdstuk 3 Verduurzaming - Energietransitie
Warmtenet in ontwikkeling Inleiding
De Waarderpolder is aangewezen als één van de eerste voorgenomen warmtetransitiegebieden in Haarlem. Dit
betekent dat de gemeente, samen met ondernemers en
Samenwerking
professionele stakeholders, de komende jaren werkt aan
een uitvoeringsplan voor de overstap naar een aardgasvrije toekomst.
Intensivering en inrichting Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
Schoon, heel en veilig
De voorbereidingen voor het warmtenet zijn al enige tijd
in gang. Sinds 2020 werken de gemeente Haarlem, IKH en Parkmanagement samen aan de ontwikkeling ervan. In
2023 werd een samenwerkingsovereenkomst gesloten met warmtebedrijf Polderwarmte, dat via een aanbesteding
als uitvoerende partij is geselecteerd. Inmiddels zijn er ook afspraken gemaakt met warmteaanbieders en bedrijven over toekomstige aansluitingen op het netwerk. Doelstelling
De realisatie van een collectief warmtenet in de Waarderpolder als duurzaam alternatief voor
Bereikbaarheid
ruimteverwarming met aardgas. Afspraken en acties
De gemeente Haarlem en de IKH geven gezamenlijk
Profilering
uitvoering aan de afspraken uit de samenwerkings overeenkomst met Polderwarmte. Op basis van de uitkomsten van dit traject wordt een definitieve
Doelstellingen
Routekaart Haarlem aardgasvrij 2040
beslissing genomen over de aanleg van het warmtenet.
Bij een positief besluit volgt een concessieovereenkomst waarin de aanleg, beheer en exploitatie van het net
Bronnen
worden vastgelegd.
Terug naar de Inhoud
Convenant Waarderpolder 2026-2030
14
Hoofdstuk 3 Verduurzaming - Energietransitie
Aanpak netcongestie Inleiding
Samenwerking
Sinds het najaar van 2023 geldt voor de Waarderpolder
Afspraak en acties:
TenneT. Dit betekent dat er tijdelijk geen nieuwe
geven in het huidig en toekomstig stroomverbruik en de
netcongestie, afgekondigd door netbeheerder
grootverbruikersaansluitingen (>3x80A) mogelijk zijn.
Bedrijven die een nieuwe aansluiting of verzwaring willen,
bijvoorbeeld voor laadinfra of elektrische machines, komen
Intensivering en inrichting Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
op een wachtlijst. Deze blijft bestaan tot het stroomnet is verzwaard, naar verwachting in 2037. We ondersteunen
bedrijven die last hebben van netcongestie. Hiervoor kiezen
Partijen werken hiervoor samen met stakeholders als Liander en provincie Noord-Holland.
de benodigde stroombehoefte wordt gekeken naar een collectieve oplossing.
bedrijven over meer over meer stroomcapaciteit beschikken. Ook wordt er op die manier een beroep gedaan op het van het collectief aan bedrijven. Dit geeft financiële
voordelen, CO2-reductie en kansen voor innovatie. In
2024 is gestart met de eerste samenwerking binnen zo’n
Profilering Doelstelling:
Bedrijven maken zo optimaal en efficiënt mogelijk
gebruik van de bestaande stroomcapaciteit in tijden van
netcongestie. Verduurzaming, economische ontwikkeling
Bronnen
netcongestie, zoals de ontwikkeling van energiecollectieven.
onderzoeken. Wanneer dit geen oplossing geeft voor
energiecollectief.
Doelstellingen
de samenwerking tussen bedrijven in de aanpak van
van een bedrijf tot optimalisering ‘achter de meter’ te
beschikbare flexvermogen (laadinfra, batterij, generator)
Bereikbaarheid
mogelijkheden voor optimalisering. Partijen faciliteren
we een logische aanpak door eerst de mogelijkheden
Door samenwerking in zogeheten energyhubs kunnen
Schoon, heel en veilig
Partijen zetten zich maximaal in om bedrijven inzicht te
en innovatie worden door samenwerkingen op energieuitwisseling gestimuleerd.
Terug naar de Inhoud
Energyhub Waarderpolder: kansen en toekomstperspectief
In een energyhub werken bedrijven samen in
verduurzaming en het beheersbaar houden van
energiekosten. Door pieken en dalen in verbruik en
opwek collectief op te vangen met slimme software en
opslag, wordt het net minder belast en ontstaat er meer ruimte voor nieuwe initiatieven. Ook kunnen bedrijven
gezamenlijk investeren in opslag of laadinfrastructuur. Daarnaast biedt het collectief kansen op het gebied van kennisdeling en innovatie. Bedrijven kunnen
gezamenlijk optrekken bij het ontwikkelen van nieuwe
diensten, of met andere bedrijventerreinen in Nederland ervaringen uitwisselen. Bovendien vergroot het de
onderhandelingspositie richting energieleveranciers en overheid.
Convenant Waarderpolder 2026-2030
15
Hoofdstuk 3 Verduurzaming - Energietrasitie
Duurzame energie in de Waarderpolder Inleiding
Samenwerking
Tussen 2021 en 2025 groeide het aantal zonnepanelen in
Doelstelling:
projecten waren de zonneweide bij MSD (2.260 panelen) en
twee nieuwe windmolens op Schoteroog.
de Waarderpolder van 16.000 naar bijna 30.000. Belangrijke
het zonnedak van IKEA. Deze uitbreiding levert jaarlijks circa 3.640 MWh extra duurzame stroom op, genoeg voor zo’n
Afspraak en actie:
inmiddels zonnepanelen, maar dit is nog minder dan de
bedrijfsdaken. We zetten in op meervoudig gebruik van
1.200 huishoudens. Op meer dan 100 bedrijfsdaken liggen
Intensivering en inrichting Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
Op elk geschikt bedrijfsdak zonnepanelen en realisatie van
helft van het beschikbare dakoppervlak. De windmolens op Schoteroog worden herontwikkeld door energiecoöperatie Kennemer Kracht. Het plan is om de vier bestaande
molens te vervangen door twee nieuwe. In 2024 en 2025
is onderzocht hoe dit het beste kan worden gerealiseerd. Bedrijven uit de Waarderpolder zijn hierbij betrokken via Parkmanagement.
Partijen stimulerende ontwikkeling van zonnepanelen op daken indien dat technisch mogelijk is. Dit kan met zonne-
panelen, maar ook met het toevoegen van groen op daken (of combinaties). De bestaande subsidieregeling van de
gemeente Haarlem wordt geëvalueerd en mogelijk voortgezet; evenals de projecten die partijen nu al gezamenlijk
via parkmanagement uitvoeren. Partijen zetten hun com-
municatiekanalen (Waarderpolder journaal, gemeentelijke ondernemersnieuwsbrief, social media) in om bedrijven te stimuleren in de ontwikkeling van zonnedaken.
Schoon, heel en veilig
Bereikbaarheid
Profilering Waarderpolder reist duurzaam
Doelstellingen
Bronnen
Terug naar de Inhoud
Convenant Waarderpolder 2026-2030
16
Hoofdstuk 3 Verduurzaming - Circulaire economie
Circulaire economie Inleiding
Samenwerking
In een circulaire economie kunnen grondstoffen steeds
Daarnaast is een materialen- en grondstoffenscan
mogelijk voorkomen. We gebruiken grondstoffen voor
bezocht en 192 grondstoffenstromen in kaart gebracht.
opnieuw gebruikt worden en wordt verspilling zo veel
voedsel, kleding en spullen, maar ook om te bouwen, reizen en wonen. De winning en verwerking van grondstoffen
veroorzaakt 90% van het mondiale biodiversiteitsverlies, 90%
Intensivering en inrichting Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
van de waterschaarste en 50% van de broeikasgasemissies. Om als Haarlem in 2040 een circulaire stad te zijn is het nodig om te versnellen, intensiveren en op te schalen. In de Waarderpolder opende de gemeente Haarlem samen met bouwpartners de Grondstoffenhub voor hergebruik van materialen uit Haarlemse projecten.
uitgevoerd door de Grondstoffencoach. Er zijn 179 bedrijven Daarbij zijn 60 matches gemaakt. Gemeente Haarlem, MAAK Haarlem en 3DMakerszone hebben in 2025 de
samenwerkingsovereenkomst C-District ondertekend.
C-district brengt bedrijven, onderwijs en overheid samen met als doel om innovaties te realiseren die bijdragen
slimmer, duurzamer en toekomstgericht produceren. Van
3D-printen en digitalisering tot circulair ontwerpen, bouwen met biobased materialen en efficiënter omgaan met grondstoffen.
Schoon, heel en veilig
Bereikbaarheid
Profilering Programma Haarlem Circulair 2040
Doelstellingen
Bronnen
Terug naar de Inhoud
Convenant Waarderpolder 2026-2030
17
Hoofdstuk 3 Verduurzaming - Circulaire economie
Behoud en uitwisseling van grondstoffen Inleiding
Samenwerking
Intensivering en inrichting Verduurzaming
Voor behoud en uitwisseling van grondstoffen is samen
Afspraak en actie:
voor het andere een waardevolle grondstof zijn. Lokaal
stromen worden verder in kaart gebracht en matches
werking nodig. Wat voor het ene bedrijf afval is, kan
samenwerken beperkt transport en vermindert daardoor de milieubelasting. Doelstelling:
Grondstoffen van ondernemers op de Waarderpolder
opnieuw lokaal gebruiken en verspilling zo veel mogelijk voorkomen.
Hergebruik van grondstoffen wordt actief gestimuleerd, worden waar mogelijk gemaakt. (Bijvoorbeeld door een
grondstoffencoach). Daarnaast wordt de haalbaarheid en effectiviteit van een digitale of fysieke hub voor hergebruik van lokale grondstoffen verder in kaart gebracht.
Uitvoering van deze acties vallen onder het Actieprogramma Circulaire Economie, hier zijn in elk geval tot en met 2027 middelen voor beschikbaar. Partijen koppelen bedrijven aan programma’s die ontwikkeld worden binnen de samenwerking in het C-District.
Innovatie en talentontwikkeling
Schoon, heel en veilig
Bereikbaarheid
Profilering Actieprogramma circulaire economie Haarlem 2023-2025
Doelstellingen
Bronnen
Terug naar de Inhoud
Convenant Waarderpolder 2026-2030
18
Hoofdstuk 3 Verduurzaming - Circulaire economie
Herontwikkeling en circulair bouwen Inleiding
Samenwerking
De bouwsector is wereldwijd verantwoordelijk voor 10% van
dit netwerk worden themabijeenkomsten georganiseerd om
en CO2-uitstoot. Circulaire bouwmaterialen, zoals hout,
zitten vroeg met initiatiefnemers aan tafel om gezamenlijk
de CO2-uitstoot. Bouwen kost veel energie en geeft fijnstof slaan juist CO2 op. Vrije kavels in de Waarderpolder zijn
schaars. Steeds meer vastgoedeigenaren kiezen daarom voor herontwikkeling of sloop/nieuwbouw. Voorbeelden
Intensivering en inrichting Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
zijn Bamboo HQ, Haarlemmer Stroom en Blomson. Nieuwe,
goede voorbeelden te tonen, zoals biobased isoleren. We kansen te benutten. We maken hiervoor gebruik van de
kennis en ervaring van partijen actief in de stad als het gaat om circulaire bouw.
duurzame panden zijn onder meer gerealiseerd door Filippo Bouwcenter, ABI en Intercel. Met het oog op energietransitie
is de verwachting dat veel vastgoedeigenaren de komende jaren inzetten op renovatie of volledige nieuwbouw. Zonder circulair bouwen is een circulair Haarlem in 2040 niet
haalbaar. Vastgoedeigenaren worden gestimuleerd om te
bouwen met circulaire principes, zoals biobased materialen,
losmaakbaarheid, materialenpaspoorten en natuur inclusief ontwerp. Een circulair gebouwde werkomgeving draagt bij
Schoon, heel en veilig
Bereikbaarheid
aan zowel een prettige werkplek als een toekomstbestendige Waarderpolder. Doelstelling:
Het doel is dat circulaire bouw of verbouw het nieuwe
normaal wordt. Daarom willen we in de Waarderpolder verder gaan dan de huidige wetgeving voorschrijft.
Profilering
Afspraak en actie:
Gemeente Haarlem en IKH stimuleren bedrijfs- en
Doelstellingen
vastgoedeigenaren, architecten en lokale aannemers
om bij nieuwbouw of verbouw uit te gaan van circulaire bouwprincipes en uitgangspunten.
Bronnen
We erkennen dat bouwers en ontwikkelaars te maken
hebben met complexe regelgeving en bouwvoorschriften.
Het netwerk Toekomstbouwers Haarlem is opgericht om te inspireren en (circulaire)kennis laagdrempelig te delen. In Terug naar de Inhoud
Convenant Waarderpolder 2026-2030
19
Hoofdstuk 3 Verduurzaming - Vergroening en klimaatadaptatie
Vergroening openbare ruimte en bedrijfshuisvesting Inleiding
Samenwerking
Een groene werkomgeving draagt bij aan hogere
Afspraak en actie:
en wordt door medewerkers gewaardeerd. Vergroening
heid het beheer van de openbare ruimte. Kwaliteitsniveau
vastgoedwaarde, minder ziekteverzuim, minder hittestress versterkt niet alleen de leefomgeving, maar draagt ook
indirect bij aan arbeidsproductiviteit en bedrijfssucces. In
tijden van biodiversiteitsverlies en klimaatverandering kan
Intensivering en inrichting Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
de Waarderpolder — gelegen tussen stad en groen — een
belangrijke rol spelen in het vergroenen van Haarlem en het verminderen van hittestress.
Gemeente Haarlem zet hoog in op vergroening, en ook
steeds meer bedrijven nemen groene maatregelen op hun terrein. Tegelijk bereidt het terrein zich zo voor op extremer weer, zoals droogte en zware regenval. Doelstelling:
Het vergroenen van het bedrijventerrein zodat het
Schoon, heel en veilig
een bijdrage levert aan de kwaliteit en uitstraling van het gebied.
De gemeente Haarlem heeft vanuit zijn publieke bevoegd B blijft de standaard voor het groenonderhoud. In samen werking met IKH wordt onderzocht waar we verharding
kunnen omzetten in groen. Het veranderende klimaat en de afname van de biodiversiteit zijn daarbij beangrijke
argumenten. Er worden bomen geplant in straten waar
ruimte voor is onder en boven de grond. De IKH stimuleert ondernemers om bedrijfspanden en -percelen te
vergroenen. Voorbeelden hiervan zijn: groene daken, groene gevels, groene afrastering, waterdoorlatende bestrating
en het planten van bomen. Partijen zetten in op concrete acties voor bedrijven zoals hagen voor hekken, groene
wandelroutes, bomenuitgiftedag en groenscans. Partijen promoten de bomenbank van Parkmanagement onder ondernemers die een kapvergunning aanvragen.
Bereikbaarheid
Profilering
Doelstellingen
Bronnen
Terug naar de Inhoud
Convenant Waarderpolder 2026-2030
20
Hoofdstuk 3 Verduurzaming - Vergroening en klimaatadaptatie
Waterbeheer Inleiding
Samenwerking
Schoon drinkwater wordt steeds schaarser. Net als bij
zo in dat er voldoende ruimte is voor hemelwater,
van bedrijventerreinen. In de komende jaren zullen bedrijven
ondernemen.
elektriciteit ontstaan hierdoor grenzen aan de verdere groei hier steeds meer de gevolgen van ondervinden.
De afvalwaterzuivering in de Waarderpolder, beheerd door
Afspraak en actie
zorgen hevige regenbuien regelmatig voor wateroverlast op
met organisaties zoals Hoogheemraadschap Rijnland en
Hoogheemraadschap Rijnland, is kostbaar. Tegelijkertijd
Intensivering en inrichting Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
bedrijventerreinen. Om dit te voorkomen, is het belangrijk om water meer ruimte te geven: het vast te houden, te bergen,
te hergebruiken of te laten infiltreren in de bodem, in plaats van het snel af te voeren. Dit voorkomt overbelasting van
het riool, beperkt bodemdaling en vermindert de impact van wateroverlast op bedrijven. Doelstelling
De betrokken partijen streven naar een vermindering van
Schoon, heel en veilig
zodat piekbuien geen belemmering vormen voor het
het gebruik van drinkwater. We richten het bedrijventerrein
De gemeente Haarlem en IKH verkennen samenwerkingen PWN om deze doelstellingen te realiseren. Bedrijven worden actief aangemoedigd om hun hemelwaterafvoer af te
koppelen van het riool. De openbare ruimte wordt ingericht
met wadi’s die water kunnen opvangen bij hevige regenval. Daarnaast worden waterdoorlatende bestrating en een
groene inrichting bij bedrijven gepromoot, zodat regenwater
vertraagd wordt afgevoerd en beter wordt opgenomen in de bodem. De gemeente richt een informatieloket in waar ook ondernemers terecht kunnen met vragen over het nemen van maatregelen.
Bereikbaarheid
Profilering
Doelstellingen
Bronnen
Terug naar de Inhoud
Convenant Waarderpolder 2026-2030
21
Hoofdstuk 4
Inleiding
Innovatie en talentontwikkeling Huidige en toekomstige bedrijven gevestigd in
Samenwerking
de Waarderpolder dienen regionaal en (inter) nationaal concurrerend te blijven. Innoveren en talentontwikkeling is daar onlosmakelijk aan
Intensivering en inrichting
verbonden. Investeren in innovatie en talent kan ook leiden tot een hogere (arbeids)productiviteit. Innovatie, onderwijs en scholing zijn bovendien
Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
noodzakelijk om voorop te lopen in de grote transities rond circulariteit, energie en digitalisering en ook om de toenemende krapte op de arbeidsmarkt op te kunnen vangen.
In dit hoofdstuk
Schoon, heel en veilig
Innovatie in Haarlem Talent behouden, ontwikkelen en aantrekken
Bereikbaarheid
Profilering
Doelstellingen
Bronnen
Terug naar de Inhoud
Convenant Waarderpolder 2026-2030
22
Hoofdstuk 4 Innovatie en talentontwikkeling
Innovatie in Haarlem Inleiding
Samenwerking
Innovatiekracht zit in mensen; we moeten het potentieel
ongelijkheid en vergrijzing. Daarom is het essentieel om in te
partijen samen met het onderwijs aan een veerkrachtige
economie, ook in de Waarderpolder.
benutten. Met inzet van het Smart Makers Network, werken technische en competentiegerichte arbeidsmarkt voor een innovatief en duurzame regio. Dit netwerk bouwen we de
Doelstelling
Haarlem heeft de ambitie om zich te profileren als nationale
kansen om aan te sluiten bij het C-District netwerk, dat
komende jaren verder uit.
Intensivering en inrichting Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
proeftuin voor toegepaste innovatie met focus op Circulaire Productie & Bouw (C-District), Digitalisering & AI (De Koepel) en Gezond & Vitaal Leven (Spaarnelabs e.o.).
Bronnen
circulaire economie, digitalisering en technologie.
instellingen in de Waarderpolder bij de programmatische
en proeftuin gericht op versnelling van de transitie naar
kennisdeling, samenwerking en co-creatie tussen bedrijven,
Partijen stimuleren actieve betrokkenheid van bedrijven en activiteiten in het C-District, zoals innovatiediners, het jaarlijkse innovatie-event C The Future, etc.
overheden en kennisinstellingen, zoals Hogeschool Inholland,
Doelstelling
Haarlem Business Park is al een groot aantal bedrijven en
Impact Ondernemen 2026.
instellingen gevestigd die op eigen wijze bezig zijn met
Uitvoering geven aan de Verlenging Actieprogramma
Haarlem Innovatieprijs
het hergebruik van grondstoffen en materialen, zoals de
Afspraak en actie
NS Treinmodernisering, Spaarnelanden, etc. We bouwen
Ondernemen 2020 – 2024 en de verlenging daarvan tot
gezamenlijk het C-District de komende jaren verder uit door bedrijven en organisaties in ons gebied actief daarop aan
Doelstellingen
samenwerking op het gebied van innovaties rond
Bouwlab R&Do) te vinden, een samenwerkingsverband
(met o.a. MAAK-terrein en de fieldlabs 3DMakers Zone en
circulaire ondernemers op en rondom het MAAK-terrein,
Profilering
zich richt op onderlinge kennisdeling en programmatische
Afspraak en actie
Nova College en SRH Haarlem University. In Waarderpolder
Bereikbaarheid
Bedrijven in de Waarderpolder benutten - waar mogelijk-
Binnen de Waarderpolder is de innovatiehub C-District
een duurzame en circulaire economie. Aan de basis staat
Schoon, heel en veilig
zetten op impact ondernemen voor een toekomstbestendige
te laten sluiten op onze weg naar een circulaire economie in 2040.
We stimuleren en jagen impact ondernemen aan. Want
Partijen onderschrijven het Actieprogramma Impact
en met 2026 en geven uitvoering aan de vastgestelde
Innovatiehub C-District
actielijnen. Partijen zetten hun communicatiekanalen (Waarderpolder journaal, gemeentelijke
ondernemersnieuwsbrief, social media) in om kennis over impact ondernemerschap te delen.
Verlenging Actieprogramma Impact Ondernemen 2026
impact ondernemers komen met innovatieve oplossingen voor de uitdagingen van deze tijd: de uitputting van
natuurlijke hulpbronnen, klimaatverandering, een groeiende Terug naar de Inhoud
Convenant Waarderpolder 2026-2030
23
Hoofdstuk 4 Innovatie en talentontwikkeling
Talent behouden, ontwikkelen en aantrekken Inleiding
Samenwerking
Een toekomstbestendige Waarderpolder vraagt om
regionale arbeidsmarkt zijn te vinden op ZKIJinzicht.nl.
verduurzaming zijn alleen mogelijk met de juiste mensen op
bedrijfsleven, stimuleren scholing en ontwikkeling op de
voldoende en goed toegerust personeel. Groei, innovatie en
de juiste plek. Het behouden, ontwikkelen en aantrekken van talent is dan ook een randvoorwaarde voor het realiseren van de gezamenlijke ambities op het terrein.
Intensivering en inrichting Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
De arbeidsmarkt staat onder druk. Door vergrijzing ontstaat een structureel tekort aan personeel. De vraag naar
arbeidskrachten is groter dan het beschikbare aanbod. Deze
disbalans tussen vraag en aanbod raakt vrijwel alle sectoren en vormt een toenemende uitdaging voor ondernemers in de Waarderpolder. Ook veranderen beroepen in rap
tempo onder invloed van automatisering, digitalisering en
Doelstellingen
werkzoekenden én de continuïteit voor ondernemers. Doelstelling:
Talent behouden, ontwikkelen en aantrekken. Afspraken en acties
• Partijen zetten in op het behouden, stimuleren en
aantrekken van werkgelegenheid in de Waarderpolder.
samenwerking verder te professionaliseren en te komen
Om de aansluiting tussen theorie en beroepspraktijk te
en overheden hun krachten in het Smart Makers Network. In dit samenwerkingsverband werken 3D Makers Zone,
Bouwlab R&Do, Nova College, Hogeschool Inholland, SRH
Waarderpolder en de Industriekring Haarlem (IKH) samen aan toekomstbestendig vakmanschap.
Binnen de arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland en IJmond werken de zeven gemeenten, UWV, onderwijsorganisaties en sociale partners samen aan deze uitdagingen. In lijn
Bronnen
morgen, en vergroten we de arbeidsmarktkansen voor
nieuwe technologieën en veranderende vaardigheden.
Haarlem University, de gemeente Haarlem, stagebureau
Profilering
Zo investeren we in medewerkers van vandaag én
• Partijen werken samen met onderwijsinstellingen binnen
versterken, bundelen ondernemers, onderwijsinstellingen
Bereikbaarheid
werkvloer en bieden ruimte voor stage- en leerwerktrajecten.
de overgang naar een circulaire economie. Werknemers
moeten zich blijven ontwikkelen om te kunnen inspelen op
Schoon, heel en veilig
We versterken de verbinding tussen onderwijs en
met de Strategische Arbeidsmarktagenda ZKIJ 2023–2027
zetten we ons in voor een toekomstbestendige en inclusieve arbeidsmarkt, waarin iedereen mee kan doen en zich kan
blijven ontwikkelen. Meer informatie en actuele data over de Terug naar de Inhoud
het Smart Makers Network (SMN). Ze zetten zich in om deze tot één herkenbaar loket voor talentontwikkeling, skills en innovatie.
• De huidige activiteiten van Parkmanagement Waarderpolder op het gebied van stage- en
leerwerktrajecten via het Stagebureau Waarderpolder worden voortgezet. Daarbij wordt verkend hoe deze
activiteiten geïntegreerd kunnen worden in de werkwijze van het SMN.
• Partijen onderschrijven de Strategische
Arbeidsmarktagenda ZKIJ 2023–2027. Zij leveren een
ZKIJinzicht.nl
actieve bijdrage aan de uitvoeringsplannen die hieruit voortvloeien, met aandacht voor drie pijlers:
-E en inclusieve arbeidsmarkt met gelijke kansen voor iedereen,
-D uurzame inzetbaarheid en doorlopende ontwikkeling,
Smart Makers Network
-O ndersteuning bij maatschappelijke transities.
Convenant Waarderpolder 2026-2030
24
Inleiding
Samenwerking
Intensivering en inrichting Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
Schoon, heel en veilig
Bereikbaarheid
Profilering
Doelstellingen
Bronnen
Terug naar de Inhoud
Convenant Waarderpolder 2026-2030
25
Hoofdstuk 5
Schoon, heel en veilig Inleiding
Volgens een onderzoek van de provincie in 2024 wordt in Haarlem op de onderdelen wegen en groen de voorgestane beeldkwaliteit niet
Samenwerking
gehaald. Ook in de Waarderpolder is sprake van achterstallig onderhoud. In 2025 is er daarnaast in het kader van het Keurmerk Veilig Ondernemen
Intensivering en inrichting
door Parkmanagement een veiligheidsenquête gehouden onder ondernemers in het gebied. 66% van de respondenten gaf aan niet tevreden te zijn
Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
Schoon, heel en veilig
over reparaties aan het wegdek en het onderhoud van het groen.
In dit hoofdstuk Werken en verblijven in een verzorgde en aantrekkelijke openbare ruimte
Veiligheid, ondermijning en niet wonen in Bereikbaarheid
de Waarderpolder
Profilering
Doelstellingen
Bronnen
Terug naar de Inhoud
Convenant Waarderpolder 2026-2030
26
Hoofdstuk 5 Schoon, heel en veilig
Inleiding
Werken en verblijven in een verzorgde en aantrekkelijke openbare ruimte Een duurzaam en toonaangevend bedrijventerrein vraagt
zoals beheer, sociale veiligheid en verkeersveiligheid, zie
Ondernemers noemen een prettige werkomgeving als
Zo ontstaat een samenhangende aanpak die inspeelt op
om een verzorgde en aantrekkelijke openbare ruimte.
Samenwerking
belangrijke voorwaarde voor het aantrekken van personeel én als plek om te verblijven, zie ook hoofdstuk 3. Partijen
Intensivering en inrichting Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
streven naar meer dan alleen goede bereikbaarheid: het bedrijventerrein moet ook uitnodigen tot een
lunchwandeling richting de binnenstad of een van de
nabijgelegen groene recreatiegebieden. Voor werknemers en bezoekers blijven we investeren in de openbare
ruimte, waarbij kwaliteit steeds vooropstaat. Een goed
functionerende mobiliteitsinfrastructuur begint bij degelijk
ook de afspraken die hierover in hoofdstuk 1 zijn gemaakt. de behoeften en uitdagingen in het gebied. Alle partijen onderschrijven dat deze gebiedsgerichte werkwijze
wordt voortgezet. Daarbij geldt als uitgangspunt dat de openbare ruimte minimaal op beeldkwaliteitsniveau B wordt onderhouden, met de ambitie om door te
groeien naar niveau A. Zo wordt blijvend gestuurd op
een veilige, verzorgde en aantrekkelijke werkomgeving in de Waarderpolder.
beheer.
Doelstelling:
Schoon, heel en veilig
Het behouden van een goede kwaliteit van de openbare ruimte en het verder uitwerken en uitvoeren van een beheer- en onderhoudsplan.
Bereikbaarheid
Afspraken en acties:
Partijen stellen samen een integraal beheer- en onderhoudsplan op. Partijen zorgen ervoor dat
Profilering
rollen, verantwoordelijkheden en uitvoering helder worden vastgelegd. Een goed functionerende
mobiliteitsinfrastructuur staat of valt met regelmatig
Doelstellingen
onderhoud, een schone openbare ruimte en duidelijke
handhaving. Zo leggen we samen de basis voor iedere verdere ambitie.
Bronnen
Parkmanagement Waarderpolder neemt hierin een actieve rol door samen met gemeente Haarlem, IKH en andere
stakeholders structureel te overleggen over onderwerpen Terug naar de Inhoud
Convenant Waarderpolder 2026-2030
27
Hoofdstuk 5 Schoon, heel en veilig
Inleiding
Veiligheid, ondermijning en niet wonen in de Waarderpolder Ook veiligheid is van groot belang voor Waarderpolder
Samenwerking
Haarlem Business Park. Een veilige omgeving geeft
ondernemers de ruimte om te ondernemen, innoveren
en investeren. Via bestaande afspraken over onder meer
Intensivering en inrichting Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
collectieve beveiliging en cameratoezicht werken we aan het voorkomen van diefstal, inbraak en overlast. Deze afspraken én de goede samenwerking op het gebied van veiligheid zetten we voort. De basis hiervoor is de Bedrijveninvesteringszone (BIZ).
Bereikbaarheid
Profilering
bewoning in de Waarderpolder.
• Na iedere controle informeert gemeente Haarlem
Parkmanagement Waarderpolder over de algemene bevindingen, met inachtneming van de geldende privacywetgeving.
Waarderpolder belemmert. Ook werkt deze vorm van ‘strijdig
• De werkgroep Veilig Ondernemen wordt voortgezet, en
omgevingsplan de economische functie van de
wonen’ ondermijning in de hand. Partijen onderkennen het
veiligheid, handhaving en ondermijning:
Parkmanagement Waarderpolder en gemeente Haarlem leveren personele invulling.
en nemen hier gezamenlijk verantwoordelijkheid. Via de
• Er is een vaste wijkagent aangesteld voor de
worden signalen van ondermijning actief gedeeld en
• Er is te allen tijde een vaste wijkhandhaver vanuit Toezicht
bestaande overlegstructuren, zie hiervoor ook hoofdstuk 1, opgepakt. Bij acute of urgente situaties weten partijen elkaar ook buiten deze overleggen direct te vinden. Zo zorgen we samen voor een veilige Waarderpolder.
Doelstelling: Het behouden van een veilig bedrijventerrein,
Waarderpolder.
en handhaving Openbare Ruimte aangesteld voor de Waarderpolder.
• Gemeente Haarlem voert ten minste drie keer per jaar een integrale controle uit op onrechtmatige (bedrijfs) activiteiten in de Waarderpolder.
het terugdringen van bewoning die in strijd is met het
• Partijen spreken af het in 2019 gesloten convenant
Afspraken en acties:
• Partijen zetten hun communicatiekanalen in om op te
Gemeente Haarlem neemt haar handhavende rol bij illegale
Bronnen
kalenderjaar een integrale controle uit op onrechtmatige
Daarnaast gelden de volgende afspraken met betrekking tot
bestemmingsplan en het aanpakken van ondermijning.
Doelstellingen
• Gemeente Haarlem voert minimaal vier keer per
Partijen onderschrijven dat wonen in strijd met het
risico van ondermijnende criminaliteit op bedrijventerreinen
Schoon, heel en veilig
De afspraken hierover luiden als volgt:
bewoning serieus. Parkmanagement Waarderpolder en
de IKH ondersteunen dit actief door signalen van illegale
Incidentele Camerabewaking Waarderpolder met ingang van 2024 te verlengen voor een periode van vijf jaar
roepen tot het melden van vermoedens van ondermijning via ondermijning@Haarlem.nl.
bewoning te melden en ondernemers en pandeigenaren te wijzen op de risico’s en nadelen hiervan. Terug naar de Inhoud
Convenant Waarderpolder 2026-2030
28
Hoofdstuk 6
Bereikbaarheid Inleiding
Met ruim 1.600 gevestigde bedrijven en meer dan
15.500 werkenden is het gebied van groot belang voor
werkgelegenheid, innovatie en logistiek. Tegelijkertijd
Samenwerking
staat de bereikbaarheid van het gebied onder
toenemende druk. Zonder gerichte maatregelen
dreigt de Waarderpolder vast te lopen en de bedrijven
Intensivering en inrichting Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
daarmee onbereikbaar te worden. Daarom slaan
IKH en gemeente Haarlem de handen ineen om met
slimme oplossingen de bedrijven in de Waarderpolder bereikbaar te houden. En we hebben met elkaar een
enorme uitdaging. Nu komt nog rond tachtig procent
van de werknemers met de auto naar het werk, terwijl
70% van de respondenten op minder dan 15 km afstand van de Waarderpolder woont (bron: IKH enquete
Mobiliteitsvisie 2025). Dit moet anders en dit willen
Schoon, heel en veilig
we anders. We gaan er met elkaar aan werken om het aantrekkelijk te maken voor meer mensen om met de fiets en het openbaar verover naar het werk te reizen.
Bereikbaarheid In dit hoofdstuk Profilering
Samen werken aan een bereikbare en toekomstbestendige Waarderpolder
Doelstellingen
Bereikbaarheid en Veiligheid
Fiets en OV als alternatief voor de auto Transitie naar uitstootvrij vervoer
Bronnen
Doorstroming verbeteren Parkeren
Terug naar de Inhoud
Convenant Waarderpolder 2026-2030
29
Hoofdstuk 6 Bereikbaarheid
Inleiding
Samen werken aan een bereikbare en toekomstbestendige Waarderpolder Een goed doordachte strategie is essentieel om bereik
In dit convenant worden gezamenlijke ambities vastgelegd
voor de auto te stimuleren, transitie naar uitstootvrij vervoer
efficiënter te organiseren. Bij het opstellen van deze
baarheid en veiligheid te borgen, fiets en OV als alternatief
Samenwerking
te faciliteren, de doorstroming te borgen en de parkeerdruk te verlagen.
Intensivering en inrichting Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
Deze opgave wordt nog eens aangemoedigd door externe kaders, zoals de invoering van de nul-emissiezones en de toenemende duurzaamheidsverantwoordelijkheid onder de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
Veel bedrijven nemen hierin al verantwoordelijkheid, maar voor structurele vooruitgang is een gezamenlijke aanpak noodzakelijk.
om mobiliteit en bereikbaarheid, slimmer, schoner en
ambities vormden de Mobiliteits- en Omgevingsvisie van de
gemeente Haarlem de kaders, waarbinnen de IKH haar eigen mobiliteitsvisie inbracht.
De mobiliteitsvisie van de IKH is opgebouwd rond het
Slimme Mobiliteitswiel, waarin ruimtelijke en verkeerskundige opgaven samenkomen. Partijen erkennen het belang
van een integrale aanpak. De vijf centrale thema’s van het Slimme Mobiliteitswiel bieden structuur voor deze integrale aanpak.
Schoon, heel en veilig
Bereikbaarheid
Profilering Mobiliteitsvisie bedrijventerrein Waarderpolder
Doelstellingen
Bronnen Mobiliteitsbeleid Haarlem 2040 Terug naar de Inhoud
Convenant Waarderpolder 2026-2030
30
Doelstelling:
4. Verknopen
economisch vitale en aantrekkelijke Waarderpolder door
beter bereikbaar maken voor fietsers. Het versterken van
Het realiseren van een goed bereikbare, duurzame,
de integrale toepassing van de vijf mobiliteitsthema’s.
Inleiding
Afspraak en actie:
Om bovenstaande doelstelling te bereiken hanteren de partijen onderstaande vijf thema’s:
Samenwerking
1. Verdichten
Toekomstbestendige verstedelijking vraagt om slimme
Intensivering en inrichting Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
keuzes in functiemenging, verdichting en ruimtegebruik. In de Waarderpolder betekent dit efficiënt ruimtegebruik ook dat mobiliteitsgedrag positief beïnvloed wordt. We willen
ruimte geven aan de voetganger en fietser. Daarbij dienen
Het verknopen van fiets en OV, zoals station Spaarnwoude overstappunten, deelmobiliteitsfaciliteiten, Mobility as
a service-oplossingen en logistieke hubs zorgt voor een
flexibeler en efficiënter mobiliteitssysteem dat aansluit op de stedelijke en regionale netwerken. 5. Verleiden
Door gedragsbeïnvloeding en slimme mobiliteitsdiensten
worden werkgevers en werknemers gestimuleerd om meer duurzame keuzes te maken, zoals fietsen, het gebruik van deel- en OV-vervoer of het mijden van piektijden. Deze integrale aanpak wordt hierna verder uitgewerkt.
wij ook rekening te houden met de bereikbaarheid van de
bedrijven met vrachtwagens en zware voertuigen. We zetten daarom in op het scheiden van deze vervoersmodaliteiten om veiligheid van alle weggebruikers te waarborgen. 2. Verbinden
Schoon, heel en veilig
Het verbeteren van samenhangende netwerken voor
voetgangers, fietsers, OV, deelmobiliteit en autoverkeer – volgens het STOMP-principe zoals die binnen het beleid
Bereikbaarheid
van gemeente Haarlem wordt gehanteerd– is essentieel om het gebied bereikbaar en aantrekkelijk te houden.
Fietsroutes gaan daarin onderdeel vormen van het logische netwerk tussen woon- en werkgebied. Hiervoor wordt
Profilering
aangesloten op wat er al aan fietsroutes bestaat dan wel in
de planning is vanuit bijvoorbeeld het regionale programma Doorfietsroutes.
Doelstellingen
3. Veraangenamen
Investeren in de openbare ruimte draagt bij aan comfort,
Bronnen
veiligheid en uitstraling. Een prettige en veilige omgeving stimuleert actief en duurzaam mobiliteitsgedrag.
Terug naar de Inhoud
Convenant Waarderpolder 2026-2030
31
Hoofdstuk 6 Bereikbaarheid
Bereikbaarheid en Veiligheid Inleiding
Samenwerking
Een doordachte herinrichting van wegen en het huidig
Afspraak en actie:
voor alle verkeersdeelnemers te verbeteren.
Waarderpolder doorlopend en nemen actie waar nodig.
parkeerareaal is nodig om de bereikbaarheid én veiligheid
Doelstelling:
Doel is een veiliger, overzichtelijker en prettiger
Intensivering en inrichting
wegennet dat bijdraagt aan de bereikbaarheid én veiligheid voor alle weggebruikers
We monitoren de cruciale routes en knelpunten in de
Bijzondere aandacht gaat uit naar bereikbaarheid per fiets of OV en de doorstroming van (vracht)verkeer en zwaar
transport. De uitkomsten van dit bereikbaarheidsonderzoek
worden meegenomen in het onderhoudsprogramma om tot een goede weginrichting te komen.
Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
Schoon, heel en veilig
Bereikbaarheid
Profilering
Doelstellingen
Bronnen
Terug naar de Inhoud
Convenant Waarderpolder 2026-2030
32
Hoofdstuk 6 Bereikbaarheid
Fiets en OV als alternatief voor de auto Inleiding
Samenwerking
Een gezamenlijke mobiliteitsaanpak is noodzakelijk. Rond
de Waarderpolder. Dan dienen we ons ook in te zetten voor
komt nu nog met de auto naar het werk, terwijl ca. 70%
Zonder meer reizigers komt die bus er niet.
tachtig procent van werknemers in de Waarderpolder
van de werknemers op minder dan 15 kilometer van de
Waarderpolder woont. (bron: IKH enquete Mobiliteitsvisie 2025). Dit is een kans om meer werknemers met de
Intensivering en inrichting Verduurzaming
Innovatie en talentontwikkeling
(elektrische) fiets, het ov of een combinatie van beiden, naar hun werk te laten reizen.
We zien dat het gebied Waarderpolder nu best ruim
verkaveld is, met relatief veel ruimte juist voor de auto in de openbare ruimte. Die ruimte willen we benutten voor
de fiets, de voetganger, groen en meer verkeersveiligheid
door functie scheiding. En we zetten er op in dat we via een combinatie maatregelen het aandeel van de auto in het
woon-werk verkeer verminderen. Waarmee ook meer ruimte ontstaat voor het zakelijk en bevoorradend verkeer.
Schoon, heel en veilig
Daarbij willen we inzetten op een integrale aanpak met
de volgende maatregelen: het verbeteren van fietsver
bindingen, het realiseren van veilige stallingen voor de fiets,
Bereikbaarheid
Doelstellingen
Nadrukkelijk is voor de bedrijven inzet om, na evaluatie, het project Waarderpolder reist Duurzaam aan te scherpen. Met aantrekkelijke fietsregelingen, stimuleren van OV-