2 Bijlage 1 Jaarverslag en de Jaarrekening 2023

Het percentage van jongeren jeugdhulptrajecten dat gebruik maakt van in pleegzorg / gezinsvervangend verblijf (CBS). Naar verwachting zullen deze cijfers in mei 2024 bekend gemaakt worden. 80% 80% 63% PM (2021) (2022) S (2023) R (2023)

a. Het bieden van meer passend en toereikend aanbod voor gezinsvervangende zorgvormen

kleur

Wat hebben we gedaan? De kleinschalige woonvormen die in Zuid-Kennemerland en IJmond operationeel zijn bieden niet voldoende plekken. In 2023 hebben jeugdhulpaanbieder Parlan en de gemeente voorbereidingen getroffen voor een nieuwe kleinschalige woonvorm. De beoogde locatie heeft meer plaatsen en biedt mogelijkheden om jongeren in de locatie zelf door te laten stromen naar meer zelfstandig wonen. De locatie dient ook ter vervanging van de kleinschalige woonvorm Parkwijk, waarvan gemeente en Parlan naar aanleiding van een juridisch geschil hebben besloten om de locatie als opvanglocatie voor jeugd te beëindigen.

Wat hebben we niet gedaan? De extra voorziening voor jongeren die niet in een kleinschalige woonvorm kunnen verblijven is nog niet gerealiseerd. Het is aan de jeugdhulpaanbieders om deze voorziening vorm te geven, regio’s kunnen faciliteren. Prestatie Het aantal jongeren in pleegzorg of gezinsvervangende verblijfsvormen (CBS). De cijfers over 2023 zijn nog niet indicator gepubliceerd. Naar verwachting worden deze cijfers in mei 2024 bekend worden gemaakt. R/S 198 180 PM (2021) (2022) S (2023) R (2023)

Jaarverslag en Jaarrekening 2023

91

3. Vermindering jeugdbeschermings- en jeugdreclassingsmaat-regelen Wat hebben we bereikt? In 2023 is het samenwerkingsprotocol veiligheid van en zorg voor kinderen en jongeren afgesloten. In dit protocol zijn afspraken gemaakt met Veilig Thuis, de Raad voor de Kinderbescherming, het CJG, de gecertificeerde instellingen en de voorzitters van de beschermingstafels. Dit is opgesteld voor de regio's IJmond, ZuidKennemerland en Haarlemmermeer. Met deze nieuwe afspraken worden gezinnen langer vrijwillig en preventief kader begeleid. Daarnaast is de werkwijze 'samenwerken aan veiligheid' verder uitgerold in de regio Zuid-Kennemerland. In deze werkwijze worden gezinnen zo lang mogelijk begeleid door het CJG en kunnen zij gebruik maken van de expertise van de gecertificeerde instellingen. Op het gebied van complexe echtscheidingen is in het afgelopen jaar veel tijd gestoken in het leren van elkaar en het gebruik maken van elkaars programma's, zoals het gedwongen kader dat nu ook regelmatig gebruik maakt van de preventieve programma's.

Wat hebben we niet bereikt? In het samenwerkingsprotocol zijn nog niet alle afspraken vastgelegd, waaronder die van regie en monitoring van de veiligheid na de beschermingstafel. Effect indicator R/S Effect indicator R/S Effect indicator R/S

Percentage jongeren met jeugdbescherming als percentage van alle jongeren tot 18 jaar (CBS). (BZK) 1% 0,8% 0,9% 0,7% (2021) (2022) S (2023) R (2023) Het percentage jongeren met een jeugdreclassering als percentage van alle jongeren van 12 tot 23 jaar (CBS) (BZK). 0,4% 0,3% 0,4% 0,3% (2021) (2022) S (2023) R (2023) Het aantal (voorlopige) onder toezicht stellingen (OTS) (CBS). De cijfers over 2023 zijn nog niet gepubliceerd. Naar verwachting worden deze cijfers in mei 2024 bekend gemaakt. 360 290 220 PM (2021) (2022) S (2023) R (2023)

a. Herstellen veiligheid en voorkomen (verdere) ontsporing jongeren

kleur

Wat hebben we gedaan? Er is een nieuw samenwerkingsprotocol opgesteld, inclusief nieuwe procedures en werkwijzen rondom de beschermingstafel. Hierdoor kan de veiligheid binnen gezinnen door heldere afspraken in samenwerking met de hulpverlening aangescherpt en hersteld worden. Hiernaast wordt in het Regionaal Expertise Team vastgelopen zorg en complexe casuïstiek besproken met de zorgaanbieders. Kinderen en jongeren krijgen passende hulp of een passende plek. Nu er niet meer gesloten geplaatst wordt, gaan deze kinderen bijvoorbeeld terug naar huis of naar het eigen netwerk of wordt ambulante hulpverlening ingezet en/of versterkt. Sommige kinderen zijn gebaat bij opvang in een pleeggezin of Kleinschalige Woon Vorm (KWV). Omdat dit kinderen zijn met zeer complexe problematiek is er ook behoefte aan nieuw aanbod, bijvoorbeeld overbruggingszorg. Samen met de consortia wordt dit in kaart gebracht om een aanvraag te kunnen doen bij het landelijke expertise centrum (BEN-NH) om een aantal van deze plekken te realiseren.

Jaarverslag en Jaarrekening 2023

92

Wat hebben we niet gedaan? Het is nog niet gelukt om een borging met betrekking tot de financiën samenwerken aan veiligheid te realiseren. Dit geldt ook voor afspraken over de regie, wie is wanneer verantwoordelijk voor kinderen die op de wachtlijst staan. Het regievraagstuk is complexer dan van tevoren gedacht, er zijn meerdere gesprekken gevoerd om de regie duidelijker te beleggen.

Beleidsveld 2.3 Opvang, wonen en herstel 1. Haarlemmers zijn veilig in hun huis Wat hebben we bereikt? De Gemeente Haarlem werkt samen met de regiogemeenten aan het voorkomen en duurzaam stoppen van huiselijk geweld en kindermishandeling. In 2023 is uitvoering gegeven aan het tweede Actieprogramma dat hoort bij de regiovisie Huiselijk geweld en kindermishandeling (2020/048818). Er zijn extra stappen gezet om de integrale samenwerking in de aanpak van deze vorm van geweld te versterken. Haarlem werkt bovenregionaal samen met de Blijf Groep en centrumgemeenten Alkmaar en Zaanstad. Eind 2023 is de opvangcapaciteit in Wormerveer tijdelijk uitgebreid met zes plekken om de druk op de in-, door- en uitstroom in de vrouwenopvang te verbeteren. De Blijf Groep had ook in 2023 te maken met meer vraag naar opvangplekken dan er beschikbaar waren in de opvanglocaties, maar heeft toch iedereen een opvangplek kunnen bieden. Soms werden vrouwen met en zonder kinderen tijdelijk in hotels geplaatst. De vrouwenopvang biedt alleen opvang aan die vrouwen en kinderen (en mannen) die vanwege de veiligheid niet thuis kunnen blijven. Voor andere vrouwen en kinderen werd ambulant ondersteuning geboden. Een deel van deze doelgroep vindt onderdak in de gezinslocaties van de Maatschappelijke opvang.

De uitstoom vanuit de vrouwenopvang staat onder druk door krapte op de woningmarkt, wat een negatief effect heeft op de in- en doorstroom in de vrouwenopvang.

Wat hebben we niet bereikt? Het Centrum Seksueel Geweld Noord Holland meldt dat het online seksueel misbruik in 2023 opnieuw is toegenomen. Landelijk zijn de krachten gebundeld in de strijd tegen online seksueel misbruik van minderjarigen en is een consortium gevormd. Het definitief onderbrengen van Veilig Thuis onder de Gemeenschappelijke Regeling Zorg en Veiligheid van de Veiligheidsregio Kennemerland is nog niet afgerond. Effect indicator R/S

Aantal meldingen bij Veilig Thuis (registratie Veilig Thuis)

Jaarverslag en Jaarrekening 2023

920 (2020)

876 (2021)

1.082 (2022)

1.000 S (2023)

1.044 R (2023)

93

a. Zorg voor voldoende ondersteuning t.b.v. veilig zijn in eigen huis

kleur

Wat hebben we gedaan? De gemeente en Veilig Thuis, het CJG en Buurts hebben nieuwe samenwerkingsafspraken opgesteld, waardoor het werk, de overdracht en samenwerking is versterkt. Veilig Thuis heeft samen met het CJG de samenwerking op scholen rondom het werken met de meldcode verbeterd, hierdoor verwachten zij dat signalen over gezinnen eerder en vollediger in beeld komen bij Veilig Thuis. In 2023 zijn er vele professionals getraind in Gefaseerd Samenwerken aan Veiligheid. Deze werkwijze en bijbehorende visie zijn en blijven het uitgangspunt van de aanpak van huiselijk geweld en kindermishandeling lokaal, regionaal en landelijk.

Wat hebben we niet gedaan? Het aantal zaken dat direct wordt overgedragen naar het lokale veld lag laag in 2023. Dit komt doordat er een hoge wachtlijst was op de veiligheidsbeoordelingen eind 2023. Prestatie indicator R/S Prestatie indicator

Het aantal zaken dat direct wordt afgeschaald naar het lokale veld (registratie Veilig Thuis). 212 596 747 500 435 (2020) (2021) (2022) S (2023) R (2023) Het aantal diensten Voorwaarden en Vervolg dat wordt gestart (registratie Veilig Thuis).* *Dit zijn zaken waarbij Veilig Thuis al bij het opstellen van de voorwaarden voor een Veiligheidsplan samen optrekt met het lokale veld en het gezin

R/S

140 (2020)

95 (2021)

44 (2022)

25 S (2023)

28 R (2023)

2. Indien er geen sprake is van een (veilig) thuis, is er opvang Wat hebben we bereikt? Er wordt in alle gevallen ingezet op preventie van dakloosheid en voorkomen van verblijf in de opvang. In 2023 is samen met Buurts, ervaringsdeskundigen, GGD en corporaties gestart met het actieprogramma Housing First. Dit is één van de onderdelen van de transformatie naar wonen eerst waarin huisvesting centraal staat in plaats van opvang.

Wat hebben we niet bereikt? De doorstroom uit de maatschappelijke opvang stagneert. Met de regionale partners wordt actief ingezet op het verbeteren van het instrument Pact voor uitstroom. Effect indicator R/S

Aantal inwoners dat feitelijk dakloos is (jaarrapportage GGD). 545

548

470

439

458

450

(2018)

(2019)

(2020)

(2021)

(2022)

S (2023)

420*/499**/ 545*** R (2023)

* Aantal unieke alleenstaanden in de Wilhelmina, Velserpoort of Joops Hotel (zonder tussenvoorzieningen en gezinnen). Het Joops hotel werd in geheel 2023 toch als mo-locatie ingezet. ** Aantal unieke alleenstaanden en gezinnen in de Velserpoort, Wilhemina, Joops, Velserpoort-gezinnen, Spaarnezicht (jongvolwassenen) en gezinsopvang Hoofddorp (exclusief tussenvoorzieningen Frans Halspanden, Anton Pieckhofje en Kennemerhof). *** Aantal unieke alleenstaanden en gezinnen in alle MO-locaties (inclusief tussenvoorzieningen Frans Halspanden, Anton Pieckhofje en Kennemerhof)

Jaarverslag en Jaarrekening 2023

94

a. Zorg voor voldoende ondersteuning t.b.v. opvang

kleur

Wat hebben we gedaan? De regionale inkoop beschermd wonen en maatschappelijke opvang, waarmee onder andere ons partnerschap en de beweging naar beschermd thuis en wonen eerst worden versterkt, is gepubliceerd. Ook is het uitvoeringsprogramma Opvang, Wonen en Herstel vastgesteld (2023/485433). Daarnaast zijn de pilot trajectbegeleiding aan economisch dakloze individuen en gezinnen en de nulmeting van de doorstroomvoorziening van het Anton Pieckhofje afgerond. De trajectbegeleiding wordt gecontinueerd en het aantal plekken in de doorstroomvoorziening wordt in januari 2024 verhoogd van 18 naar 24. Met ketenpartners zijn de bestuurlijke prioriteiten bepaald waarmee nu onder andere gewerkt wordt aan het verbeteren van de toegang tot de maatschappelijke opvang, de beweging naar wonen eerst en het voorkomen dat mensen in de maatschappelijke opvang terechtkomen. Er is specifiek aandacht voor bijzondere doelgroepen, zoals cliënten met een indicatie voor beschermd wonen voor wie nog geen passende plek beschikbaar is.

Wat hebben we niet gedaan? Het proces ten aanzien van de realisatie van Domus Plus en Skaeve Huse verloopt goed maar het zijn langdurige trajecten, terwijl er grote behoefte is aan deze passende plekken. De implementatie van Tijdelijk onder dak is vertraagd, onder andere vanwege het zoeken naar geschikte plekken die vooralsnog niet gevonden zijn. Prestatie indicator R/S

Aantal unieke inwoners met een beschikking maatschappelijke opvang 271* (2018)

290* (2019)

343* (2020)

313* (2021)

320* (2022)

380** S (2023)

260***/449**** R (2023)

* Velserpoort, Wilhelmina en Joops hotel ** Exclusief Joops hotel; inclusief MO Wmo-gezinnen, Wmo-jongvolwassenen, Wmo-alleenstaanden & gezinnen *** Aantal unieke alleenstaanden in de Wilhelmina, Velserpoort of Joops Hotel (zonder tussenvoorzieningen en gezinnen). Het Joops hotel werd in geheel 2023 toch als mo-locatie ingezet. **** Aantal unieke alleenstaanden en gezinnen in de Velserpoort, Wilhemina, Joops, Velserpoort-gezinnen, Spaarnezicht (jongvolwassenen) en gezinsopvang Hoofddorp (exclusief tussenvoorzieningen Frans Halspanden, Anton Pieckhofje en Kennemerhof).

Prestatie indicator R/S

Aantal beschikbare maatschappelijke opvang plekken 181 (2018)

199 (2019)

216 (2020)

216 (2021)

214 (2022)

220 S (2023)

195*/211** R (2023)

* De MO in het Joops Hotel is in 2023 afgebouwd van 27 plekken naar 0 in januari 2024. Het genoteerde aantal is exclusief het Joops Hotel. ** Inclusief 16 extra plekken tijdens de winternoodopvang (loopt van 1 dec t/m 1 april).

Prestatie indicator R/S

Aantal begeleidingstrajecten in de maatschappelijke opvang (2018)

316 (2019)

348 (2020)

403 (2021)

416 (2022)

418 S (2023)

420* R (2023)

* Dit gaat om het aantal begeleidingstrajecten aan alleenstaanden in de Velserpoort, Wilhelmina en Joops Hotel.

Jaarverslag en Jaarrekening 2023

95

Financiën per programma Bel. Programma 2 Ondersteuning en Zorg veld

Rekening 2022

Primaire begroting 2023

Begroting na wijz. 2023

Rekening 2023

Lasten (exclusief mutaties reserves) 21

Voorzieningen volwassenen

39.606

43.664

37.343

35.897

22

Voorzieningen jeugd

39.868

40.398

44.324

46.069

23

Opvang, wonen en herstel

66.260

59.044

86.436

82.486

Totaal lasten

145.734

143.105

168.103

164.452

-1.394

-1.145

-1.195

-1.311

-330

-198

Baten (exclusief mutaties reserves) 21

Voorzieningen volwassenen

22

Voorzieningen jeugd

23

Opvang, wonen en herstel

-19.832

-1.097

-31.457

-32.288

Totaal baten

-21.336

-2.242

-32.981

-33.797

Totaal saldo excl. mutaties reserves

124.398

140.863

135.122

130.655

Toevoegingen aan reserves

10.852

10.492

11.317

Onttrekkingen aan reserves

-3.485

-150

-5.035

-5.035

131.765

140.713

140.579

136.936

Totaal saldo incl. mutaties reserves

-110

Analyse saldo programma Primaire begroting 2023

140.713

Gewijzigde begroting 2023

140.579

Verschil primaire - gewijzigde begroting

-134 v

Rekening 2023

136.936

Verschil gewijzigde begroting - rekening

-3.643 v

Specificatie verschil primaire - gewijzigde begroting: Aanvullende voorstellen Begroting 2023

7.492 n

Voortgangsrapportage 2023

-14.122 v

Bestuursrapportage 2023

5.989 n

Decemberrapportage 2023

506 n

Totaal

-134 v

Een specificatie van de verschillen tussen de gewijzigde begroting en de jaarrekening is opgenomen in bijlage 6.5 Analyse en toelichting per beleidsveld.

Jaarverslag en Jaarrekening 2023

96

Programma 3 Werk, inkomen en schulden Commissie (Coördinerende) Portefeuilles Afdeling(en)

Samenleving Sociale Zaken, Schulden en Minima Werk en Inkomen, Schulden, Minima en Sociale Recherche

Realisatie programmadoelstelling (missie) Programma 3: Werk, inkomen en schulden is gericht op het bieden van een tijdelijk financieel vangnet en toeleiding naar werk, scholing of participatie, om vanuit eigen kracht zelfredzaam te zijn in de samenleving. Haarlemmers met een laag inkomen of met schulden worden ondersteund. De krapte op de arbeidsmarkt zorgt ervoor dat steeds meer mensen een baan vinden. Desondanks profiteert een groep kwetsbare mensen niet van de toenemende vraag naar werknemers. De instroom in de bijstand bestaat voornamelijk uit statushouders die gehuisvest worden in Haarlem. Daarom wordt ingezet op het aan het werk helpen van deze groep via duale trajecten, het leren van de taal met een vorm van werk of participatie. De groep die nu nog in de bijstand zit is kwetsbaar. Voor een deel is deze stap te groot en is participatie het hoogst haalbare. Een deel van de groep die in de bijstand zit heeft een indicatie banenafspraak. Om meer mensen via de banenafspraak aan het werk te helpen is gewerkt aan de implementatie van Breed Offensief en is het regionaal project 'Verbetering uitvoering banenafspraak' van start gegaan. Afgelopen jaar is extra ingezet op loonkostensubsidie, jobcoaching en de praktijkroute. Daarmee worden de kansen op betaald werk voor Haarlemmers met een afstand tot de arbeidsmarkt vergroot.

Ook zijn stappen gezet op het gebied van sociaal ondernemerschap. Hiermee wordt werkzoekenden, die om verschillende redenen minder goed aan kunnen sluiten op de bestaande openstaande vacatures, een veilige werkplek en werksoort geboden. In 2023 is voorgesorteerd op een aantal landelijke wijzigingen binnen de Participatiewet. Deze maatregelen verkleinen de stap naar werk en vergroten de financiële bestaanszekerheid van de inwoner met een uitkering. De gemeente ondersteunt Haarlemmers die minder financieel redzaam zijn. Via de HaarlemPas kunnen zij gebruik maken van minimaregelingen en aanvullende inkomensondersteuning. Per 1 januari 2023 is de inkomensgrens om gebruik te maken van dit minimabeleid verhoogd van 120% naar 130% van de bijstandsnorm. In 2023 is de incidentele energietoeslag 2023 uitgekeerd. Dit jaar is ook de aflossingstermijn van een schuldhulpregeling gehalveerd van 36 naar 18 maanden, waardoor inwoners sneller perspectief hebben op een schuldenzorgvrije toekomst. Ook inwoners zonder problematische schulden die zich zorgen maken over hun geldzaken melden zich bij de gemeente. Voor deze inwoners zijn er budgetcoaches die ondersteuning bieden om te voorkomen dat de situatie problematisch wordt. Het doel van deze ondersteuning is het oplossen van beginnende betalingsachterstanden en is preventief.

Het aantal inwoners dat een schulddienstverleningstraject (intake en schuldregeling) nodig heeft, is om deze reden lager.

Jaarverslag en Jaarrekening 2023

98

Beleidsvelden Beleidsveld 3.1 Werk 1. Uitkeringsgerechtigden met een overbrugbare afstand tot de arbeidsmarkt vinden betaald werk Wat hebben we bereikt? De belangrijkste reden van uitstroom uit de uitkering was ook in 2023 het aanvaarden van betaald werk. In 2023 hebben 207 Haarlemmers met een overbrugbare afstand tot de arbeidsmarkt betaald werk gevonden. Dat is 10% ten opzichte van de totale groep overbrugbaren. Het aandeel mensen dat vanuit deze groep overbrugbaar uitstroomt naar betaald werk lijkt te stabiliseren. De groep die nu nog in de bijstand zit is kwetsbaar en de afstand tot de arbeidsmarkt is groot. Effect indicator R/S

Effect indicator R/S Effect indicator R/S

Het aantal uitkeringsgerechtigden met een overbrugbare afstand tot de arbeidsmarkt dat betaald werk heeft gevonden ten opzichte van het totale aantal binnen deze doelgroep (gemeentelijke registratie) aantal totaal percentage

200 207 1.861 1882 11% 10% (2015) S (2023) R (2023) Netto arbeidsparticipatie: het percentage van de werkzame beroepsbevolking in de bevolking (CBS)(BZK). 69,4% 72,8% 72,4% 71,4% 72,7% (2007) (2018) (2019) (2020) (2021) Het percentage werkloze jongeren (16-22 jaar) (CBS) (BZK). 3% (2005)

2% (2018)

2% (2019)

2% (2020)

1% (2021)

73,7% (2022)

72,0% S (2023)

75,1% R (2023)

1% (2022)

1% S (2023)

PM R (2023)

a. Het ondersteunen, werk-fit maken en bemiddelen van uitkeringsgerechtigden naar betaald werk

kleur

Wat hebben we gedaan? Ruim 96% van de uitkeringsgerechtigden met een overbrugbare afstand tot de arbeidsmarkt zat in een traject dat gericht is op uitstroom naar betaald werk. Dit ligt in lijn met de verwachte streefwaarde. De gemeente zorgde samen met reintegratiepartners voor een traject op maat. Om de kansen op betaald werk te vergroten is er ingezet op het breder en ruimhartiger toepassen van werkgeversinstrumenten (zoals de praktijkroute, loonkostensubsidie en jobcoaching). Prestatie indicator Het percentage uitkeringsgerechtigden met een overbrugbare afstand tot de arbeidsmarkt dat in een ondersteuningstraject zit ten opzichte van het totale aantal binnen deze doelgroep (gemeentelijke registratie) R/S 95% 96% (2015) S (2023) R (2023) Prestatie indicator Lopende re-integratievoorzieningen (BZK) R/S

Jaarverslag en Jaarrekening 2023

122,9 (2019)

285,4 (2020)

275,2 (2021)

244,4 (2022)

240 S (2023)

206,4 R (2023)

99

2. Uitkeringsgerechtigden met onoverbrugbare afstand tot de arbeidsmarkt participeren naar vermogen Wat hebben we bereikt? In 2023 is het aandeel uitkeringsgerechtigden met een onoverbrugbare stand tot de arbeidsmarkt gestegen. Ruim 85% van deze groep participeerde in de vorm van maatschappelijke participatie, zoals arbeidsmatige dagbesteding (waardevol werk), vrijwilligerswerk of mantelzorg. Dat is ruim boven de verwachte streefwaarde van 67%. Niet alle mensen met een onoverbrugbare afstand tot de arbeidsmarkt kunnen participeren. Dat komt omdat sommige mensen eerst aan de slag moeten met persoonlijke belemmeringen, zoals psychische-, fysieke-, verslavings- en/of schuldenproblematiek. Effect indicator R/S

Aantal en percentage uitkeringsgerechtigden met onoverbrugbare afstand tot de arbeidsmarkt dat participeert in de vorm van maatschappelijke participatie of andere vormen van ondersteuning ontvangt aantal 879 1055 totaal 1.315 1251 percentage (2015)

67%

85%

S (2023)

R (2023)

a. Stimulering en toeleiding naar participatie in de samenleving of bieden van benodigde ondersteuning t.b.v. deze doelgroep

kleur

Wat hebben we gedaan? Klantmanagers hebben, onder andere in samenwerking met Buurts, 464 inwoners met een onoverbrugbare afstand tot de arbeidsmarkt ondersteund.

Wat hebben we niet gedaan? De registratie van de contacten met de betreffende inwoners over de inzet en voortgang van participatie-activiteiten is in de loop van het jaar aangepast. Hierdoor ontbreekt een deel van de data over 2023 en heeft dat effect op zowel de streefwaarde als de realisatie. Prestatie indicator R/S

Het aantal en percentage uitkeringsgerechtigden dat in het verslagjaar gesproken is i.h.k.v. benodigde ondersteuning naar participatie t.o.v. totale doelgroep aantal 526 464 totaal 1.315 1251 percentage 40% 37% (2015) S (2023) R (2023)

3. Mensen met een arbeidsbeperking hebben betaald werk Wat hebben we bereikt? Hoewel de regionale cijfers achterblijven bij de landelijke doelstelling voor mensen met een arbeidsbeperking, scoort Haarlem naar verwachting op het realiseren van het aantal beschut werkplekken. Het aantal sociale werkvoorzieningsplekken is in lijn met de verwachte krimp. In Haarlem is in 2023 sprake geweest van een toename van het aantal mensen met een indicatie Banenafspraak dat met loonkostensubsidie aan Jaarverslag en Jaarrekening 2023

100