2. Bijlage 1: Evaluatie Regionale Doe agenda ZKIJ 2020-2022

Evaluatie DOE AGENDA 2020-2022

REGIONALE AANPAK ARBEIDSMARKT ZUID-KENNEMERLAND EN IJMOND 2020-2022

onderdeel van de Regionale aanpak arbeidsmarkt Zuid-Kennemerland en IJmond 2020-2022

Inhoudsopgave 1. Inleiding

3

2. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

Overall evaluatie Inleiding Samenwerking Projecten Financiering Resultaten Pijlers

4 4 4 5 5 5 6

3. 3.1 3.2 3.3 3.4

Evaluatie per activiteit Van werk naar werk Van uitkering naar werk Van onderwijs naar werk Werkgelegenheid

6 7 11 19 27

4. 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6

Conclusies evaluatie en uitgangspunten voor een nieuwe agenda Samenwerking Projecten Financiering Resultaten Pijlers Samenvattend

29 29 29 29 30 30 30

1. Inleiding In 2020 hebben de partijen in de arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland en IJmond met elkaar, mede naar aanleiding van ontwikkelingen door de covid-crisis, en tegelijkertijd met het oog op de toekomst, de handen ineen geslagen om te komen tot een samenhangende regionale aanpak en een slagvaardige publiek-private samenwerking. Dit heeft geresulteerd in een Regionale Aanpak Arbeidsmarkt Zuid-Kennemerland en IJmond 2020-2022.

Ook heeft het tot doel om richting te geven aan (keuzes ten aanzien van) nieuwe initiatieven en innovatie. En om te helpen bij het positioneren van de arbeidsmarktregio binnen de MRA en zo handvatten te bieden voor verbinding met de MRA. Met deze doe agenda 2020-2022 is een, tot dan toe ontbrekend, zo goed als totaaloverzicht gemaakt van activiteiten die door de diverse partners in de regio, al dan niet in samenwerking met elkaar, werden en zouden worden uitgevoerd.

Deze aanpak bestaat uit de volgende elementen die noodzakelijk zijn om tot resultaat te komen: • Een langdurige gemeenschappelijke visie en missie voor de regionale arbeidsmarkt • Een dynamische regionale doe-agenda met lokale oplossingen waar nodig • Een heldere rolverdeling en een regionale werkstructuur • Lokaal en regionaal werkkapitaal Een van de onderdelen van deze regionale aanpak is de dynamische regionale doe-agenda. De doe-agenda bestaat uit een geheel van elkaar versterkende acties die bijdragen aan het herstel van de regionale arbeidsmarkt. Sommige van deze acties waren reeds in gang gezet toen de Regionale Aanpak Arbeidsmarkt werd afgesproken. Andere acties zijn gedurende de looptijd van de doe agenda nader uitgewerkt en uitgevoerd. De activiteiten in de doe agenda zijn verdeeld over vier pijlers: • Van uitkering naar werk; • Van onderwijs naar werk; • Van werk naar Werk; • Werkgelegenheid. Het doel van de regionale doe-agenda is om focus aan te brengen in een gezamenlijke benadering van de regionale arbeidsmarkt. Een ander doel is om een overzicht te geven van de regionale en lokale acties zodat initiatieven elkaar kunnen versterken en wildgroei wordt voorkomen.

Evaluatie regionale doe agenda regio Zuid Kennemerland IJmond 2020-2022 | definitief | december 2022

3

2. Overall evaluatie 2.1 Inleiding De regionale doe agenda is gedurende de looptijd gemonitord en vanaf de 2e helft 2022 is een evaluatie uitgevoerd. Deze evaluatie kreeg vorm door middel van gesprekken met alle betrokken partners en door het lezen van evaluatiedocumenten van enkele reeds afgeronde projecten. Het evaluatiedocument ligt nu voor en bestaat uit drie delen. Het eerste deel bevat de overall inzichten. Het tweede gedeelte bevat de evaluatie per activiteit die in de doe agenda is opgenomen. Het derde deel bevat de conclusies en neemt een voorschot op de nieuwe agenda. Alle delen zijn kort en krachtig geformuleerd. Dit lijkt mogelijk geen recht te doen aan alle inspanningen die de afgelopen drie jaar zijn geleverd. Echter, veel van de activiteiten zijn of worden elders uitgebreid geëvalueerd, zoals activiteiten in het kader van Perspectief op Werk; Actieplan Impactondernemen; VSV; Aanpak Jeugdwerkloosheid; de activiteiten in de techniek- en zorgsector die in de doe agenda zijn opgenomen. Dit rechtvaardigt in dit document een kort en krachtige evaluatie. Tevens biedt deze vorm een snel overzicht van de gerealiseerde effecten, net zoals de doe agenda overzichtelijk de activiteiten in de regio weergeeft.

De Regionale Aanpak Arbeidsmarkt bestaat uit de volgende elementen: • Een langdurige gemeenschappelijke visie en missie voor de regionale arbeidsmarkt • Een dynamische regionale doe-agenda met lokale oplossingen waar nodig • Een heldere rolverdeling en een regionale werkstructuur • Lokaal en regionaal werkkapitaal De visie en missie en de rolverdeling en de regionale werkstructuur worden in het kader van de evaluatie van de doe agenda nu niet meegenomen. Eerder dit jaar is, in het kader van het project ‘Doorontwikkeling uitvoeringsstructuur’, de vraag gesteld om de huidige regionale governance onder de loep te nemen en te komen tot een voorstel dat past binnen de huidige en toekomstige, de complexe en de snelle ontwikkelingen op 4

de (regionale) arbeidsmarkt. De evaluatie van de visie, missie en governance behorende bij de arbeidsmarktagenda wordt in een apart traject opgepakt. De evaluatie van de activiteiten van de doe agenda en het lokaal en regionaal werkkapitaal (partijen en financiën) zijn wel onderdeel van de voorliggende evaluatie. 2.2 Samenwerking Ruim 80 (samenwerkings)organisaties hebben de afgelopen drie jaar gewerkt aan de uitvoering van de activiteiten van de doe agenda 2020-2022. Met het risico een partij te vergeten, geven we hieronder een opsomming om zo een beeld te kunnen geven van de diversiteit van samenwerkende partijen, opdrachtgevers en opdrachtnemers op de regionale arbeidsmarkt.

Gemeente Beverwijk, Gemeente Bloemendaal, Gemeente Haarlem, Gemeente Heemskerk, Gemeente Heemstede, Gemeente Velsen, Gemeente Zandvoort, Divosa, UWV, Spaarne Werkt, IJmond Werkt!, Werkgeversservicepunt (WSP), Regionaal Meldpunt en Coördinatiefunctie vroegtijdige schoolverlaters (RMC), Leerwerkloket (LWL), Regionaal Mobiliteits Team ZKIJ werkt door (RMT), FNV, CNV, CNV Jongeren, VNO-NCW, AWVN, ROC Nova College, Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB), Stagebureau Waarderpolder, Hogeschool Inholland, Hogeschool van Amsterdam, Universiteit van Amsterdam, Hogeschool Windesheim, Hogeschool voor de Kunsten Amsterdam, Kennemercollege, Technisch College Velsen, Dunamare, Spaarne College, Stadsgarage, Woonopmaat, Stichting Lezen en Schrijven, MEO, House of Skills, NetwerkPro, Bouwlab, Regieorgaan SIA, KvK, Lexicon, Stichting STIP, Sigra (voorheen VBZ), Nieuw Unicum, ViVa! Zorggroep, De Waerden, Zorgcentrum Aelsmeer, Raphaelstichting, RIBW K/ AM, SIG, PCSOH, Hartekampgroep, Spaarne Gasthuis, Amstelring, GGZ Ingeest, GGZ Parnassia, Heddes Bouw, Techport, Technologiecoalitie Proyoung, Harsveld, HMW,

Evaluatie regionale doe agenda regio Zuid Kennemerland IJmond 2020-2022 | definitief | december 2022

Geveltechniek IJmond, GWOC, Microtechniek Staal, Microtechniek Service, Microtechniek Special products, VSA, Ovenbouw Holland, Sterk Techniek Onderwijs IJmond/Zuid Kennemerland (STO IJ/ZK)), Tata Steel, Facta, MyTec, SKF, BOON Learning, Albemarle, Damen, GPO Solutions, De Learning Engineer, Sorama, St. Technotrend, Fix Work en meer. 2.3 Projecten In de doe agenda is een verscheidenheid aan projecten/activiteiten/samenwerkingen opgenomen. In totaal zijn het er 42. Er zijn reguliere activiteiten van de samenwerkingspartners opgenomen. Er zijn voorwaardenscheppende activiteiten opgenomen. Er zijn langdurende resp. kortdurende projecten, grote resp. kleinere projecten opgenomen. De projecten zijn gericht op werkzoekende en/of werkende en/of werkgever of op een combinatie hiervan. Ook zijn er projecten gericht op procesverbetering of specifiek voor een doelgroep of een sector. Dit verschil in karakter tussen alle activiteiten geeft een goed beeld van de diversiteit aan activiteiten die nodig is voor een regionale arbeidsmarkt in balans. De meeste van deze activiteiten hebben geresulteerd in impact voor de werkzoekende en/of de werkende en/of de werkgever. Voorbeelden van projecten die zowel gericht zijn op de werkzoekende als ook de werkgever zijn Netwerken Werkt!, Servicepunt Techniek, Versterking van het WSP.

Andere projecten hebben geleid tot procesverbeteringen in de dienstverlening, waardoor nog meer resultaten bereikt kunnen worden, bijvoorbeeld de pilot met twee accountmanagers bij het WSP. Tien projecten hebben vertraging opgelopen, zijn gestopt of zijn niet gestart. De redenen hiervoor zijn uiteenlopend. Zo heeft een hack van een computersysteem voor langdurige vertraging gezorgd (SPRONG), bleek dat een aanbod niet aansloot op de behoefte (Skillsinstrument), zijn gesprekken met externen niet omgezet in een samenwerking

(inclusieve technologie) of bleek bij nader inzicht dat het project niet tot nauwelijks realiseerbaar was (menukaart voor om- en bijscholingsarrangementen). De beschrijvingen van de resultaten per activiteit staan in hoofdstuk 3. 2.4 Financiering De meeste van de activiteiten op de doe agenda zijn door diverse externe middelen gefinancierd. Deze diversiteit aan financieringsbronnen laat het grote aantal aan partijen zien dat betrokken is en belangen heeft bij de regionale arbeidsmarkt en wil investeren in een (toekomstige) arbeidsmarkt in balans. De middelen zijn niet structureel en daarmee onzeker. De activiteiten zijn mede gefinancierd door: • Perspectief op werk • Decentralisatie-uitkering Versterken Arbeidsmarktregio en facilitering regionale samenwerkingsstructuur • Landelijk corona herstelpakket • Corona herstelfonds Beverwijk • Financiering RMT • Financiering Aanpak Jeugdwerkloosheid • O&O fondsen • Vouchers provincie NH • Financiering vanuit MRA • Regieorgaan SIA • Divosa • Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en Onderwijs Wetenschap en Cultuur • Budget Wet Educatie Beroepsonderwijs • Reguliere financiering van de partij(en) 2.5 Resultaten Voor een groot deel van de projecten op de regionale doe agenda waren vooraf geen meetbare (kwantitatieve) resultaten benoemd. Dit komt mede door het karakter van bepaalde activiteiten, bijv.

wanneer het om reguliere dienstverlening gaat of om een voorwaardenscheppende activiteit, zoals integrale gesprekken met het onderwijs. Ook bleek dat sommige resultaten moeilijk te kwantificeren zijn zonder dat er een o-meting aan

Evaluatie regionale doe agenda regio Zuid Kennemerland IJmond 2020-2022 | definitief | december 2022

5

vooraf is gegaan. Door deze omstandigheden konden tijdens de evaluatie niet altijd kwantitatieve resultaten worden gemeten of konden ze niet worden achterhaald. Bij de evaluatie per activiteit zijn daar waar mogelijk kwantitatieve resultaten benoemd, maar de resultaten van de ondernomen activiteiten zijn voornamelijk een kwalitatieve beschrijving. De beschrijvingen van de resultaten per activiteit staan in hoofdstuk 3.

3. Evaluatie per activiteit Elke activiteit uit de regionale doe agenda is afzonderlijk geëvalueerd. De weergave van deze evaluatie is geordend naar de vier pijlers van de regionale doe agenda: 1. 2. 3. 4.

Van werk naar werk Van uitkering naar werk Van onderwijs naar werk Werkgelegenheid

2.6 Pijlers De 4 pijlers van de regionale doe agenda zijn: van werk naar werk; van uitkering naar werk; van onderwijs naar werk; werkgelegenheid. In de agenda zijn zowel activiteiten vanuit het economisch domein als vanuit het sociaal domein opgenomen. De meeste van de activiteiten vallen onder de pijlers ‘van uitkering naar werk’ en ‘van onderwijs naar werk’. Het zwaartepunt lag op het sociaal domein. It takes two to tango! Voor het versterken van de arbeidsmarkt is een goede verbinding tussen sociaal domein en economisch domein noodzakelijk. Dit is een aandachtspunt voor een nieuwe agenda.

6

Evaluatie regionale doe agenda regio Zuid Kennemerland IJmond 2020-2022 | definitief | december 2022

Evaluatie regionale doe agenda regio Zuid Kennemerland IJmond 2020-2022 | definitief | december 2022

7

ACTIE

Opzetten Regionaal Mobiliteitsteam Zuid-Kennemerland en IJmond

TITEL

Regionaal Mobiliteitsteam

3.1 Van werk naar werk

Duurzame bemiddeling van werk naar werk voor werkenden en werkzoekenden. Waar nodig in combinatie met om- en bijscholing.

BEOOGD RESULTAAT

RMT ZKIJwerktdoor is gestart per 1 september 2021. Gemiddeld 70 aanmeldingen per maand. Vanaf 6 oktober 2022 fysiek loket in Beverwijk en in Haarlem. De dienstverlening van het RMT ZKIJ WerktDoor is ontstaan vanuit een tijdelijke opdracht in het kader van COVID-crisisdienstverlening, maar wordt inmiddels in opdracht van het ministerie verduurzaamd.

BEHAALD RESULTAAT

Verduurzaming Dienstverlening RMT is onderdeel van het project regionale uitvoeringsstructuur

VERVOLG/ BORGING

UWV, gemeenten W&I, FNV, CNV, VNONCW, SBB, Nova college, WSP

BETROKKEN PARTIJEN

Ter indicatie cijfers van 2021: € 240.000 Crisisdienstverlening (oprichten, bedrijfsvoerings- en personele kosten). De cijfers van 2022 waren op moment van publicatie nog niet volledig.

“INZET REGIONALE PUBLIEKE MIDDELEN veelal naast co-financiering”

ZKIJ Werkt Door | Wij zijn er voor jou

Het RMT is tot eind 2022 gefinancierd vanuit verschillende financieringstromen, waaronder het landelijk corona herstelpakket. De middelen zijn bedoeld voor inzet personeel en budget voor dienstverlening. Na 2022 is er verlenging van deze regeling, wel met lager budget.

EXTRA INFORMATIE

8

Evaluatie regionale doe agenda regio Zuid Kennemerland IJmond 2020-2022 | definitief | december 2022

Versterking verbinding ondernemers met als doel inspelen op behoeften ondernemers

Regionaal plan van aanpak zelfstandige ondernemers

Aanpak zelfstandig ondernemers (ZZP)

Blik op de Toekomst

ACTIE

TITEL

Project Blik op de toekomst. Benaderen ondernemers met als doelen: ophalen toekomstvisie, inzichtelijk maken toekomstvisie, stimuleren leercultuur, bestuurlijke informatievoorziening

Regionaal afgestemde dienstverlening voor zelfstandig ondernemers met een hulpvraag en centrale vindplaats van informatie op regionaal ondernemersplein

BEOOGD RESULTAAT

Dit project is in afstemming met VNO NCW niet gestart.

Door corona is bijv. in Haarlem gestart met een ondernemerstelefoon bemand door 73 medewerkers, 5500 telefoontjes in vier maanden over diverse onderwerpen. De ondernemerstelefoon en het nabellen van alle zelfstandige ondernemers die TOZO hebben aangevraagd, heeft een schat aan informatie opgeleverd. Deze informatie en die uit de andere regio gemeenten zijn verzameld, onderzocht en heeft tot een plan van aanpak geleid. Er zijn drie podcasts voor ondernemers gemaakt en er is een webinar georganiseerd voor zelfstandig ondernemers die Tozo aanvroegen. Ook zijn al deze zelfstandig ondernemers gericht benaderd met een aanbod om gebruik te maken van ondersteuning naar betaald werk. Hiervan werd weinig gebruik gemaakt. Met de start van RMT ZKIJwerktdoor is dienstverlening aan zelfstandig ondernemers ondergebracht bij het RMT.

BEHAALD RESULTAAT

In de praktijk blijkt dat zelfstandig ondernemers weinig tot geen gebruik maken van de aangeboden hulp. Indien nodig kunnen ze het aanwezige aanbod van RMT en afdeling BBZ benutten.

VERVOLG/ BORGING

VNO-NCW

gemeenten Economie, W&I, UWV, KvK

BETROKKEN PARTIJEN

n.v.t.

€ 18.800 Crisisdienstverlening ondernemers: onderzoek en plan van aanpak, podcasts

“INZET REGIONALE PUBLIEKE MIDDELEN veelal naast co-financiering”

https://open. spotify.com/ show/4HHmmh0NszZkqpelhTrEa2

In het kader van coronaherstel heeft het rijk een eenmalige uitkering gegeven bedoeld voor ondersteuning van zelfstandige ondernemers. Deze is niet benut en in regionale reserve opgenomen.

EXTRA INFORMATIE

Evaluatie regionale doe agenda regio Zuid Kennemerland IJmond 2020-2022 | definitief | december 2022

9

ACTIE

Benutten samenwerking met Technologiecoalitie in Service Punt Techniek

Opstarten en bestendigen van ondernemersnetwerk Netwerken werkt! In Zuid-Kennemerland en Ijmond op initiatief van ondernemers naar voorbeeld Zaanstreek Waterland en Noord Holland Noord

TITEL

Service Punt Techniek

Netwerken Werkt!

Werk naar werk matching van medewerkers in maandelijkse bijeenkomsten tussen HR functionarissen van werkgevers in de regio

Een Service Punt Techniek, initiatief van een aantal partijen in de regio, om mensen in de techniek te behouden voor de nieuwe werkgelegenheid in de techniek

BEOOGD RESULTAAT

Initiatief van werkgevers om netwerk op te starten is gelinkt met het netwerk van WSP. Het netwerk is enorm gegroeid. Zo’n 85-100 werkgevers zijn aangesloten bij maandelijkse bijeenkomsten gefaciliteerd (voorzitterschap)door WSP. In bijeenkomsten delen werkgevers vacatures, wordt boventallig personeel besproken, houden medewerkers en werkzoekenden pitches. Er zijn, mede door corona, tientallen personeelsleden gewisseld van werkplek. De samenwerking en bereidheid om personeel uit te wisselen is een van de succesfactoren van het netwerk.

Als regio bijgedragen aan het initiatief van een aantal partijen om Service Punt Techniek (SPT), als waardevol netwerk, op te richten. Dit Service Punt Techniek is een virtueel loket dat verbindingen maakt tussen bedrijven, zij instromers, kennisdeling, RMT, activiteiten Techport, onderwijs, overheid. Het regionale Coördinatieteam heeft input geleverd voor subsidieaanvraag - Subsidie door provincie toegekend voor opleidingsvouchers conform aanvraag Techlands. - Projectleider SPT gestart in 2021 - HR netwerk onder paraplu SPT (zie verder) - Programma zij instromers (zie bij HR netwerk) - Schrijven subsidieaanvraag bij provincie en voor Just Transition Fund

BEHAALD RESULTAAT

“Het initiatief heeft geleid tot een stevig netwerk. WSP kan rol van voorzitter en facilitator blijven voortzetten. De accountmanager van WSP houdt het netwerk betrokken en gaat in gesprek met werkgevers om aan te sluiten bij het netwerk.“

Projectleider is voor 2 jaar obv subsidie aangesteld. Structurele financiering is een vraag van Techport.

VERVOLG/ BORGING

WSP, Reïntegratiebedrijven, werkgevers in de regio

Techport, Technologie Coalitie, House of Skills

BETROKKEN PARTIJEN

Mede door financiering van project Matchen op cruciale functies (€ 160.000 Perspetief op Werk), zie bij Sectie ‘Uitkering naar werk’

“INZET REGIONALE PUBLIEKE MIDDELEN veelal naast co-financiering”

De website van het netwerk https:// netwerkenwerkt. nu/netwerkenwerkt-zuid-kennemerland-en-ijmond

Servicepunt Techniek Techport - Techport - voor de toekomst van de maak- en onderhoudsindustrie

Dit project is mede gefinancierd door O&O fondsen en vouchers van de provincie Noord-Holland.

EXTRA INFORMATIE

10

Evaluatie regionale doe agenda regio Zuid Kennemerland IJmond 2020-2022 | definitief | december 2022

ACTIE

Learning commity met HR professionals en -verantwoordelijken vanuit de maak- en onderhoudsindustrie.

TITEL

HR Netwerk Techport

Versneld werk-naar-werk; meer kandidaten en meer matches Meer aandacht en begeleiding voor zij-instroom op de werkvloer

BEOOGD RESULTAAT

Er zijn ruim 30 bedrijven betrokken bij een of meer tafels van de HR Community. Er zijn 2 thema’s vastgesteld: (1) het realiseren van zij-instroom met goede begeleiding vanaf de werkvloer en (2) het delen van interne bedrijfscursussen en trainingen op een gezamenlijk platform. Aan beide thema’s is een project verbonden, dat vanaf najaar 2021 gerealiseerd wordt: (1) traject met Cross Over gericht op een bedrijfsscan, en begeleiding op het gebied van werving, orientatie, matching en interne organisatie (2) via de metroroute Smart Makers Academy.

BEHAALD RESULTAAT

In 2023 en verder doel om samenwerking binnen HR community te verstevigen door het organiseren van activiteiten o.a. op zij instroom. Ook is doel om de HR community uit te breiden met meer deelnemers.

VERVOLG/ BORGING

Techport, maak- en onderhoudsbedrijven, Nova College

BETROKKEN PARTIJEN

n.v.t.

“INZET REGIONALE PUBLIEKE MIDDELEN veelal naast co-financiering” Dit project is mede gefinancierd door een subside uit het herstelfonds (corona) van de gemeente Beverwijk om zij-instroom te bevorderen.

EXTRA INFORMATIE

Evaluatie regionale doe agenda regio Zuid Kennemerland IJmond 2020-2022 | definitief | december 2022

11

ACTIE

Regionale aanpak Jeugdwerkloosheid

TITEL

Jeugdwerkloosheid

Intensieve begeleiding naar werk van schoolverlaters en jongeren die extra ondersteuning nodig hebben bij het vinden van werk

BEOOGD RESULTAAT

3.2 Van uitkering naar werk

Veel van de jongeren die door corona werkloos zijn geworden, zijn door twee nieuwe jongeren-werkcoaches benaderd, zie Actie WW Jongeren gefinancierd vanuit PoW. Met Aanpak jeugdwerkloosheid is samenwerking geintensiveerd en zijn activiteiten die we in de regio al voor jongeren opzetten, versterkt. Bijv.: de uitstroombegeleiding voor mbo studenten is uitgebreid. Nu krijgen alle laatste jaars mbo studenten (en niet alleen mbo 1 en mbo 2 studenten) vooraf aan diplomering én op school het aanbod voor begeleiding bij het vinden van een baan ( zoals voorheen). Verder ook als voorbeeld de de verhoogde inzet bij het Regionaal Bureau Leerplein van leerwerkmakelaar, de voorselectie van voortijdig schoolverlaters en jongeren in kwetsbare posities en aan een aantal projecten die een voorschakel zijn voor jongeren om aan het werk te komen (o.a. Your Next Level/ Mee & de Wering, Gilde Gezel mentorproject /Bedrijf & Samenleving). Uit evaluatie aanpak jeugdwerkloosheid (april 2022) blijkt de vraag van jongeren om extra ondersteuning in de toeleiding naar werk niet hoog te zijn, vanwege de verbeterde arbeidsmarkt of start van een vervolgopleiding. Volledige evaluatie volgt eind 2022 via reguliere traject.

BEHAALD RESULTAAT

De lessen die we geleerd hebben van de losse initiatieven voor jongeren nemen we mee in de aanpak jeugdwerkloosheid. De aanbevelingen (uit evaluatie april 2022): handhaven warme overdracht van jongeren uit onderwijs naar reïntegratiepartners; daar waar kan activiteiten ook richten op jongeren tussen 23 en 27 jaar; jongeren tot 27 jaar die WW uitkering aanvragen, ook meenemen in de aanpak; nog beter in beeld krijgen van de vraag en daarop aansluitend onderzoek of innovatieve instrumenten moeten worden toegepast; aansluiting op en borging in aanpak doorontwikkeling regionale uitvoeringsstructuur

VERVOLG/ BORGING

“INZET EXTRA REGIONALE INFORMATIE PUBLIEKE MIDDELEN vaak naast co-financiering” Grotendeels gefinancierd vanuit crisismiddelen aanpak jeugdwerkloosheid die bij RMC zijn binnengekomen in 2020, 2021 en 2022 (€ 170.000,- per jaar). Een klein deel van het project Young Heroes wordt voor 2022 gefinancierd vanuit de crisismiddelen jeugdwerkloosheid die in 2022 bij de arbeidsmarktregio zijn binnengekomen (€ 35.000,-)

BETROKKEN PARTIJEN

RMC regio, onderwijsinstellingen, gemeenten, re-integratiebedrijven

12

Evaluatie regionale doe agenda regio Zuid Kennemerland IJmond 2020-2022 | definitief | december 2022

ACTIE

Extra inzet op toeleiding van jongeren die recentelijk hun baan hebben verloren

Bizzerd.work. Een digitale applicatie waarmee jongeren op één plek relevante informatie verzamelen, bundelen en presenteren

TITEL

Aanpak WW Jongeren

Bizzerd

Het ‘verleiden’ van werkgevers om via een laagdrempelig en innovatief online-tool bemiddelingen tussen werkzoekenden en werkgevers te stimuleren.

Snelle herplaatsing van jongeren die (door corona) hun baan hebben verloren en slechts kortdurend WW rechten hebben opgebouwd.

BEOOGD RESULTAAT

Van 1 augustus tpt 31 december 2022 is 1 fte jongeren werkcoach beschikbaar voor dit project. Vanaf 1 januari 2023 is de werkwijze van het UWV gewijzigd en het benaderen en evt. doorverwijzen van alle jongeren die een WW uitkering hebben aangevraagd is dan onderdeel van de reguliere dienstverlening geworden. Het Leerwerkloket en RMC gaan i.s.m.WSP kijken of er op bepaalde groep WW jongeren een duurzame vervolgactie kan worden ingezet.

Er zijn 2 jaar lang 2 fte jongerenwerkcoaches gestart. 669 jongeren zijn benaderd. Uit de evaluatie (april 2022) blijkt dat de gekozen aanpak en samenstelling van gerichte interventies (oriëntatie, training en plaatsing) voor een grote groep WW jongeren succesvol is geweest. Tegelijkertijd is zichtbaar geworden dat een aantal jongeren zeer kwetsbaar is en dat het beoogde effect vergroot kan worden als de interventies een meer duurzaam karakter verkrijgen.

Dit project is in afstemming met de leverancier niet gestart.

VERVOLG/ BORGING

BEHAALD RESULTAAT

RMC, Bizzerd. work

UWV, WSP, IJmond Werkt!, Spaarne Werkt, RMC, LWL

BETROKKEN PARTIJEN

n.v.t.

€ 320.000 Perspectief op Werk + € 37.500 Aanpak Jeugdwerkloosheid

“INZET REGIONALE PUBLIEKE MIDDELEN veelal naast co-financiering” Dit project is mede gefinancierd door Perspectief op Werk en in het kader van dat traject ook uitgebreid geëvalueerd. Meer informatie over evaluatie is op te vragen bij coördinator Arbeidsmarkt. Dit project is nu onderdeel van aanpak Jeugdwerkloosheid.

EXTRA INFORMATIE

Evaluatie regionale doe agenda regio Zuid Kennemerland IJmond 2020-2022 | definitief | december 2022

13

ACTIE

Stimuleren van ruimte bij werkgevers voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en extra inzet op behalen doelstellingen garantiebanen ondanks Corona

Kandidaten in beeld via heldere profielen

Pilot met onderzoek inzet instrumenten House of Skills bij het WSP

TITEL

Banenafspraak

Profielen

Skills

Breder kunnen matchen vanuit het WSP met diverse instrumenten

Zicht op beschikbare kandidaten en hun profiel gekoppeld aan onder andere instrumentengids Dennis en Eva

Onderzoek naar detachering en andere constructies om de drempel voor werkgevers ten aanzien van mensen uit het doelgroepregister kunnen te verlagen en zo doelstelling garantiebanen te behalen

BEOOGD RESULTAAT

Pilot met onderzoek en uitvoering van Paskamer en andere instrumenten is gestagneerd. Het instrument de Paskamer wordt als onvoldoende concreet ervaren en de voordelen van inzet voor de doelgroep van WSP zijn onvoldoende gebleken.

De kandidaten komen van verschillende partnerorganisaties, ieder met een eigen systeem. Een helder, eenduidig beeld van iedere kandidaat vraagt om een gelijk systeem of koppeling tussen systemen. Dit is er (nog) niet. Het is daarom ook niet mogelijk om op basis wat voor de kandidaat en/of werkgever nodig/wenselijk is, een koppeling te maken met instrumentengidsen Eva en/ of Dennis

De activiteiten i.k.v. de banenafspraak maken onderdeel uit van het reguliere werk van het UWV, gemeenten en WSP. In coronatijd is deze toegevoegd aan de doe agenda omdat mensen met afstand tot de arbeidmarkt als eersten hun baan verloren. Daarom is er onderzocht of er nieuwe manieren zijn om resultaten te behalen. UIt de analyse van de banenafspraak blijkt dat we achtergebleven zijn op doelstellingen. Er is een plan van aanpak opgesteld om de doelstellingen toch te behalen.

BEHAALD RESULTAAT

In de regio gaan we ook de betekenis onderzoeken van andere skills instrumenten, o.a. competent.nl

WSP, HoS, RMC

gemeenten en UWV, WSP, Spaarne Werkt, IJmond Werkt!

WSP, UWV, IJmond Werkt!, Spaarne Werkt, gemeenten

in 2023 en verder uitvoeren van het plan van aanpak dat opgesteld is nav de analyse die in eerste helft van 2022 is uitgevoerd.

Op landelijk niveau wordt onderzoek gedaan naar Verbeteren Uitwisseling Matchingsgegevens, een systeem dat andere systemen aan elkaar kan koppelen. Onderzoek bij en commitment van partnerorganisaties is hiervoor nodig.

BETROKKEN PARTIJEN

VERVOLG/ BORGING

n.v.t.

n.v.t.

€ 41.250 Crisisdienstverlening

“INZET REGIONALE PUBLIEKE MIDDELEN veelal naast co-financiering”

www.werk.nl/ arbeidsmarktinformatie/skills/ competentnlstandaard-voorskills-innederland

https://www. werk.nl/ arbeidsmarktinformatie/ dashboards/ banenafspraak

EXTRA INFORMATIE

14

Evaluatie regionale doe agenda regio Zuid Kennemerland IJmond 2020-2022 | definitief | december 2022

ACTIE

Uitbreiding van personele bezetting bij het Werkgeversservicepunt (WSP) met 2 fte

Versterking van het WSP

TITEL

Matchen op cruciale functies

Versterking WSP

Professionalisering van het matchingsproces door herkenbaarheid, procesharmonisatie en deskundigheidsbevordering

Kwaliteit matchingsproces goed houden ondanks toename uitkeringsaanvragen. Intensivering matchingsactiviteiten richting cruciale functies.

BEOOGD RESULTAAT

WSP heeft huisstijl en website ontwikkeld, waardoor herkenbaarheid is verbeterd. Dit is inmiddels onderdeel van uitvoeringsplan WSP. Procesharmonisatie en deskundigheidsbevordering is onderdeel van reguliere werkzaamheden.

Er zijn twee adviseurs aangesteld die zich hebben gericht op het uitbreiden van het netwerk (meer matchingsmogelijkheden) en het positioneren van het WSP. Het netwerk is uitgebreid met 100 werkgevers. Hierdoor is beter beeld verkregen van actualiteit en toekomst van ondernemers en zijn er verbindingen gelegd voor intersectoraal overstappen. Zie ook Netwerken Werkt!

BEHAALD RESULTAAT

BETROKKEN PARTIJEN

Positionering van en communicatie door WSP krijgt in 2023 extra aandacht ikv regionale doorontwikkeling uitvoeringsstructuur

Gemeenten, UWV en WSP

Per 1 september 2022 is 1 fte WSP, UWV, accountmanager aan WSP gemeenten, toegevoegd. IJmond Werkt!, Spaarne Werkt

VERVOLG/ BORGING

€ 109.000 Perspectief op Werk

€ 160.000 Perspectief op Werk

“INZET REGIONALE PUBLIEKE MIDDELEN veelal naast co-financiering” Dit project is mede gefinancierd door Perspectief op Werk en in het kader van dat traject ook uitgebreid geëvalueerd. Meer informatie over evaluatie is op te vragen bij coördinator Arbeidsmarkt.

EXTRA INFORMATIE

Evaluatie regionale doe agenda regio Zuid Kennemerland IJmond 2020-2022 | definitief | december 2022

15

ACTIE

Activeren van langdurig werkzoekenden (waaronder vrouwelijke statushouders) met als doe het ‘werkfit’ maken en toeleiden naar een baan in de zorgsector.

Ondersteuning van werkgevers door middel van de HARRIETraining (theorieën, praktijkvoorbeelden, tools) om collega’s met een beperking op de werkvloer te helpen en begeleiden.

TITEL

Talent naar de zorg

HARRIE-trainingen ( Hulpvaardig; Alert; Realistisch; Rustig; Instruerend; Eerlijk)

Bevordering van een inclusieve attitude op de werkvloer

60 re-integratietrajecten (4 groepen) richting de zorg

BEOOGD RESULTAAT

3 trainingen van 2 dagen, 31 personen uit 14 bedrijven namen deel aan de training. De meeste deelnemers vonden de training duidelijk, kennisverruimend en zinvol. De verworven kennis is direct toepasbaar. Ook de uitwisseling met collega’s uit andere bedrijven werd als bespiegelend en informatief ervaren.

Er zijn in verschillende gemeenten trajecten uitgevoerd, waarbij in totaal 81 deelnemers zijn gestart, 68 deelnemers hebben traject afgerond, waarvan groot deel werkfit is. Een deel heeft baan of werkervaringsplek gevonden of is gestart met een opleiding. Een deel hiervan in de zorg. De deelnemers die nog niet werkfit waren hebben in een aantal gemeenten een vervolgtraject ‘regie over toekomst’ gevolgd.

BEHAALD RESULTAAT

Na 6-9 maanden is er contact met deelnemers over effect op werklocatie.

Samenwerking met Netwerk Pro is onderdeel van werkwijzen gemeenten geworden

VERVOLG/ BORGING

WSP en CNV Jongeren

Gemeenten, UWV, WSP, Spaarne Werkt, IJmond Werkt! en Netwerk Pro

BETROKKEN PARTIJEN

€ 12.000 Perspectief op Werk

€ 193.000 Perspectief op Werk

“INZET REGIONALE PUBLIEKE MIDDELEN veelal naast co-financiering”

Dit project is mede gefinancierd door Perspectief op Werk en in het kader van dat traject ook uitgebreid geëvalueerd. Meer informatie over evaluatie is op te vragen bij coördinator Arbeidsmarkt. Voor 2022 is er financiering. Voor 2023 (nog) niet.

Dit project is mede gefinancierd door Perspectief op Werk en in het kader van dat traject ook uitgebreid geëvalueerd. Meer informatie over evaluatie is op te vragen bij coördinator Arbeidsmarkt.

EXTRA INFORMATIE

16

Evaluatie regionale doe agenda regio Zuid Kennemerland IJmond 2020-2022 | definitief | december 2022

ACTIE

Blended trainingen (combinatie van live en online events) met ondersteuning van E-Launch platform

Inzet VR brillen als innovatieve dienst met als doel betere beroepskeuzes

TITEL

E-launch

VR-brillen

Betere voorlichting waardoor betere beroepskeuzes en er minder uitval is

Plaats en tijdonafhankelijk trainingsmogelijkheden kunnen aanbieden

BEOOGD RESULTAAT

IJmond Werkt! is in 2019 met een aantal andere reintegratiebedrijven gestart met VR filmpjes voor beroepskeuze. Mbv Perspectief op Werk financiën zijn er 8 filmpjes van bedrijven in de omgeving IJmond gemaakt: Mag lasser, thuishulp, postbesteller/chauffeur, magazijnmedewerker, winkelmedewerker, inpakker/ sorteerder, medewerker groenvoorziening, pedagogisch medewerker. De VR brillen worden ingezet voor werk oriëntatie, loopbaanadvies en na iedere sollicitatietraining.

Gedurende coronatijd konden cliënten toch (online) trainingen volgen. Trainingen zijn na corona weer fysiek opgepakt, ivm groepsdynamiek en individuele coachingsmogelijkheid. E-launch traningen worden nu in samenhang met fysieke trainingen aangeboden. Bovendien wordt E-Launch als maatwerk aangeboden indien cliënt extra ondersteuning kan gebruiken.

BEHAALD RESULTAAT

Vervolg is een project om met VR bril sollicitatiegesprekken voor kansrijke beroepen te oefenen. Vervolg is om de VR brillen bij modules en trainingen in te zetten

Mogelijk onderzoek of trainingen elders in regio ingezet kunnen worden.

VERVOLG/ BORGING

IJmond Werkt!, Stichting STIP

IJmond Werkt!

BETROKKEN PARTIJEN

€ 15.000 (voor de 8 filmpjes) Perspectief op Werk

n.v.t.

“INZET REGIONALE PUBLIEKE MIDDELEN veelal naast co-financiering”

Dit project is mede gefinancierd door Perspectief op Werk en in het kader van dat traject ook uitgebreid geëvalueerd. Meer informatie over evaluatie is op te vragen bij coördinator Arbeidsmarkt.

EXTRA INFORMATIE

Evaluatie regionale doe agenda regio Zuid Kennemerland IJmond 2020-2022 | definitief | december 2022

17

ACTIE

‘Sterk naar Werk’ trainingen voor duurzame plaatsingen

Inzet inclusieve technologie om kwetsbare doelgroep complexe handelingen te kunnen laten uitvoeren in productielijnen

Het versterken van de samenwerking tussen GGZ-instellingen, gemeenten, UWV, het WSP en regionale participatiebedrijven t.b.v. het opzetten van (meer) integrale trajecten naar werk voor psychisch kwetsbaren.

TITEL

Sterk naar Werk

Inclusieve technologie

Hoofdzaak } Werk

Betere arbeidsmarktkansen voor mensen met psychische problematiek. Doel is 100 klanten in traject naar werk te begeleiden, waarvan 50 middels een regulier traject en 50 middels een IPS-traject.

Meer plaatsingen van mensen met afstand tot de arbeidsmarkt in productie-industrie

Meer duurzame plaatsingen

BEOOGD RESULTAAT

De samenwerking tussen de betrokken partijen is vergroot. De partijen weten elkaar steeds beter te vinden en er worden werkafspraken vastgelegd. Door de inzet van het traject zijn over de periode 1 januari 2022 tot en met 30 september 2022 rond 50 trajecten gestart, waarvan zo’n 15 IPS-trajecten. Door de verscheidenheid aan partijen en cijfers is het monitoren van de voortgang een aandachtspunt. Als spinn-off van Hoofdzaak } Werk is een project gestart om kleinere ggz instellingen en vrijgevestigde psychiaters voor te lichten over reguliere en IPS trajecten.

Met meerdere partijen zjin gesprekken geweest, maar is nog niet ten uitvoer gebracht.

Deze trainingen maken onderdeel uit van het reguliere werk van IJmond Werkt!

BEHAALD RESULTAAT

Het regionale plan van aanpak loopt tot december 2023.

Onderdeel van reguliere dienstverlening

VERVOLG/ BORGING

GGZ Ingeest, GGZ Parnassia, regiogemeenten, UWV, WSP, Spaarne Werkt, IJmond Werkt!, RMT, Divosa, AWVN

IJmond Werkt!

IJmond Werkt!

BETROKKEN PARTIJEN

€ 54.000 Perspectief op Werk (spinn-off traject)

n.v.t.

n.v.t.

“INZET REGIONALE PUBLIEKE MIDDELEN veelal naast co-financiering”

Het project Hoofdzaak } Werk wordt gefinancierd door Divosa en heeft hierdoor een eigen verantwoordingscyclus. De tussentevaluatie wordt in december 2022 verwacht en is op te vragen bij coördinator Arbeidsmarkt.

EXTRA INFORMATIE

18

Evaluatie regionale doe agenda regio Zuid Kennemerland IJmond 2020-2022 | definitief | december 2022

ACTIE

Regionale stimulans inzet SROI-afspraken bij publieke aanbestedingen

TITEL

SROI

Optimaal benutten/ inzetten arbeidspotentieel in de regio

BEOOGD RESULTAAT

Er zijn enkele voorstellen gedaan om SROI te stimuleren bij publieke aanbestedingen. Sommige ervan hadden toen niet voldoende regionaal draagvlak (bijv. bonus). Andere zijn gestart of in ontwikkeling, zoals accountmanagers WSP, die de dienstverlening van het WSP onder de aandacht brengen bij werkgevers en het matchen van SROI kandidaten verbeteren. Ondernemers die sociale impact maken, hebben de SROI badge gekregen (zie Actieplan Impact ondernemen). Het Kennemer Inkoop Platform (KIP) is ontwikkeld waar via inkoop bij de daaraan gekoppelde ondernemers, voldaan kan worden aan SROI verplichting.

BEHAALD RESULTAAT

Onderzoek inzet Kennemer Inkoop Platform voor totale regio Uitbreiden ondernemers op KIP is onderdeel van actieplan Impact Ondernemen Structurele formatie acccountmanager bij WSP is georganiseerd

VERVOLG/ BORGING

“INZET REGIONALE PUBLIEKE MIDDELEN veelal naast co-financiering” n.v.t.

BETROKKEN PARTIJEN

gemeenten, WSP, ondernemers,

www.gemeentebestuur.haarlem. nl/bestuurlijke-stuk-

www.kennemerinkoopplatform. nl/

EXTRA INFORMATIE

Evaluatie regionale doe agenda regio Zuid Kennemerland IJmond 2020-2022 | definitief | december 2022

19

BEOOGD RESULTAAT

Menukaart met mogelijke om- en bijscholingsarrrangementen in regulier onderwijs met inzicht in financiering hiervan. Onder andere te benutten door Regionaal Mobiliteitsteam (RMT)

ACTIE

Opzetten erkend om- en bijscholingscurriculum voor werkzoekenden en werkenden Promoten en benoemen bestaande mbo-certificaten en praktijkroutes Zorgdragen voor voldoende erkende leerbedrijven

TITEL

om- en bijscholings-arrangementen

3.3 Van onderwijs naar werk

RMT heeft een start gemaakt met het ontwikkelen van een menukaart met informatie over onderwijsaanbieders en opleidingstrajecten, ook m.b.t. Praktijkleren

BEHAALD RESULTAAT

Voor goede doorverwijzing en begeleiding is inzicht van om- en bijscholingsaanbod noodzakelijk. Een menukaart blijkt hiervoor echter niet de oplossing te zijn, omdat deze snel veroudert, het niet het mogelijke maatwerk in beeld brengt, er te veel aanbod is voor één kaart. Het ontsluiten van de reeds aanwezige informatie is van belang, zoals via websites van ROC’s (via RIO). Voor jongeren heeft het Leerplein een geactualiseerd aanbod-overzicht. Functionarissen van het leerwerkloket en het ROC kunnen worden geraadpleegd.

VERVOLG/ BORGING

UWV, Nova College, Hogeschool Inholland, SBB, RMT, RMC, LWL

BETROKKEN PARTIJEN

n.v.t.

“INZET REGIONALE PUBLIEKE MIDDELEN

EXTRA INFORMATIE

20

Evaluatie regionale doe agenda regio Zuid Kennemerland IJmond 2020-2022 | definitief | december 2022

Doorstart van opleidingstrajecten praktijkleren door het promoten en ondersteunen van de inzet van mbo-certificaatroute en praktijkroute bij leerbedrijven en het zorgdragen voor voldoende erkende leerbedrijven

Masterplan Keten onderwijsarbeidsmark praktijkleren en heroriëntatie

Masterplan Keten O&A

Praktijkleren in het mbo

ACTIE

TITEL

Het verruimen van inzetbaarheid en het versterken van de positie op de arbeidsmarkt voor kwetsbare werkenden en werkzoekenden door werktrajecten te combineren met leertrajecten. Implementatie van praktijkleren in deze regio, incl. de inzet van mbo-certificaten en praktijkverklaring

Maatwerktrajecten voor 70 jongeren zonder startkwalificatie: Interventies op terrein van heroriëntatie beroepskeuze, verlenging schakeltrajecten, herbeleving van keten onderwijs en (leerwerk) bedrijven en implementatie praktijkleren.

BEOOGD RESULTAAT

5 personen hebben praktijkleren gevolgd bij Heddes Bouw. Ook aantal jongeren heeft nu praktijkverklaring en zijn op aanvraag van de werkgever, 2 praktijkverklaringen uitgereikt aan werkenden. In najaar 2022 starten 15 personen met praktijkleren. In najaar 2022 volgt een boostercampagne voor werkgevers en zittend personeel. Dit project heeft nog niet tot de verwachtte aantallen geleid: er is nauwelijks instroom, mede door de krapte op de arbeidsmarkt.

Aantal heroriëntatietrajecten uit de reguliere dienstverlening van RMC is uitgebreid en benut door jongeren vanuit mbo, vo en leerplein. Door Corona is vraag naar trajecten veel omvangrijker geworden, omdat veel jongeren door de beperking van online oriëntatie geen goede keuze voor vervolgopleiding bleken te hebben gemaakt.

BEHAALD RESULTAAT

RMT gaat zich richten op werkgevers en hun personeel ter versterking van hun arbeidsmarktpositie. RMT gaat samenwerken, kennisdelen met en benutten van netwerk uit andere regio’s in Noord-Holland. Nova College is met Spaarne Werkt en IJmond Werkt! in gesprek over structurele samenwerking waarbij bestaande ontwikkeltrajecten afgesloten kunnen worden met een formele mbo waardering (diploma, certificaat, praktijkverklaring of bewijs van deelname)

VERVOLG/ BORGING

SBB, RMC, Nova College, WSP, MEO, Heddes Bouw, Spaarne Werkt, IJmond Werkt!, Stagebureau Waarderpolder

RMC en Nova College

BETROKKEN PARTIJEN

30.000 Perspectief op Werk

€ 155.000 Perspectief op Werk

“INZET REGIONALE PUBLIEKE MIDDELEN veelal naast co-financiering”

De start van dit project is mede gefinancierd door Perspectief op Werk. Nadere informatie bij coördinator Arbeidsmarkt. Het project loopt nu via RMT.

De opzet van dit project is mede gefinancierd door Perspectief op Werk. Praktijkleren is voortgezet in RMT verband. Uitvoering en evaluatie van herorientatie trajecten voor jongeren vindt plaats in VSV verband.

EXTRA INFORMATIE

Evaluatie regionale doe agenda regio Zuid Kennemerland IJmond 2020-2022 | definitief | december 2022

21

ACTIE

Versterken samenwerking onderwijs en bedrijfsleven gericht op het in beeld brengen en werven van stageplaatsen/ leerbanen. Werven en inzichtelijk maken van de leermogelijkheden bij leerbedrijven: stages & leerbanen via stagemarkt.nl en leerbanenmarkt. nl Inzet meldpunt leerbanengezocht

Een vroegtijdig en iteratieve aanpak van loopbaanbegeleiding in combinatie met scholing

TITEL

Stageplaatsen/ leerbanen

Integrale gesprekken met onderwijs

Betere aansluiting tussen loopbaanafspraken en de mogelijkheden vanuit het onderwijs

Voldoende geschikte stageplaatsen en leerbanen voor studenten, werkzoekenden en zij-instromers, aanpak SBB. En, indien nodig, het door dienstverleners, waaronder RMT, kunnen vinden en benutten van het meldpunt leerbanengezocht

BEOOGD RESULTAAT

Dit is o.a. onderdeel van de aanpak jeudgwerkloosheid en van reguliere werkzaamheden van de verschillende partijen. Evaluatie volgt via de betreffende P&C cycli.

Beschikbaarheid van stageplaatsen en leerbanen worden actueel gehouden op resp. stagemarkt.nl en leerbanenmarkt. nl door bedrijf zelf én de adviseurs van SBB. Daarnaast hebben mbo en RMC (ogv VSV aanpak) leerwerkmakelaars voor verwerven en matchen jongeren op stageplekken en BBL plekken. SBB zet 12 adviseurs in de regio in om de (nieuwe) leerbedrijven te bezoeken. Stagebureau Waarderpolder werkt aan verbinding tussen onderwijs en bedrijfsleven en organiseert regelmatig de dag van de ondernemer waarbij zo’n 30 docenten op bezoek gaan bij zo’n 8-10 bedrijven. In samenwerking tussen alle partijen is er een extra boost gegeven om nieuwe stageplekken te aquireren, omdat deze waren verminderd door corona situatie

BEHAALD RESULTAAT

In gesprek met elkaar is vanzelfsprekend onderdeel van de samenwerking

Het werven en het inzichtelijk make van geschikte stageplaatsen is een reguliere activiteit van het SBB.

VERVOLG/ BORGING

Nova College, RMC voor jongeren en gemeenten

SBB, Nova College, RMC, LWL, Stagebureau Waarderpolder

BETROKKEN PARTIJEN

n.v.t.

n.v.t.

“INZET REGIONALE PUBLIEKE MIDDELEN veelal naast co-financiering” https:// stagemarkt.nl/ lhttps:// stagemarkt.nl/ https://www. waarderpolder. nl/stagebureau/

EXTRA INFORMATIE

22

Evaluatie regionale doe agenda regio Zuid Kennemerland IJmond 2020-2022 | definitief | december 2022

ACTIE

Verbinden opgave duurzame bouwketen en circulariteit met onderwijs en werkgelegenheid d.m.v. SPRONG-project Bouwlab

Thema: Jongeren en toeleiding naar werk

Actief benaderen van jongeren uit beeld en dienstverlening hierop in samenwerking met o.a. Heliomare

TITEL

SPRONG

VSV

Young Heroes

Jongeren die vroegtijdig school verlaten of dreigen uit te vallen, begeleiden naar een passende vervolgstap qua opleiding of werk.

Er zijn acht trajecten nieuwe instroom geweest, waarvan vier tot succesvolle uitstroom hebben geleid (1x dagbesteding, 2x reguliere arbeid, 1x MBO BBL niveau 2). Twee zitten nog in traject, twee zijn gestopt. Verder zijn er tien intakegesprekken geweest die niet tot instroom hebben geleid, vanwege o.a. complexe zorgproblematiek en/of gebrek aan motivatie om deel te nemen.

Evaluatie van uitvoeringsagenda, waaronder herorientatie trajecten voor jongeren, vindt op jaarbasis plaats d.m.v. jaarverslag RMC regio en in VSV verband.

De samenwerking heeft vertraging opgelopen door technische problemen bij financier Regieorgaaan SIA. SPRONG is inmiddels wel gestart en werkt aan het creëren van onderwijs- en onderzoeks ecosytemen op het gebied van verduurzaming van bouw, door middel van een creatieve en cross-sectorale aanpak, die goed werkt bij innovatie projecten. Huidige status: er wordt onderzocht welke projecten kunnen starten, wat studenten kunnen doen en wat Bouwlab (fieldlab voor onderzoek) hier bij kan doen.

Benutten van de opgave bouwketen voor langdurige samenwerking met studenten van hogescholen en MBO.

Uitvoeringsagenda Maatregelen VSV 2021 t/m 2024 ism Meerjarenbeleidsplan 2019-2022 en 2023-2026 RMC regio

BEHAALD RESULTAAT

BEOOGD RESULTAAT

Voor dit project met Heliomare (vallend onder aanpak Jeugdwerkloosheid) wordt extra financiering, naast de RMC financiering Jeugdwerkloosheid, gezocht.

Aansluiting met aangrenzende domeinen, ic thema arbeidstoeleiding wordt geïntensiveerd, mede ivm wetgeving 23-27 jaar.

SPRONG is een meerjaren traject. Doel is om verder uit te bouwen van een ecosysteem, waar de projecten de basis voor zijn. Ook wordt aan uitbreiding door middel van meerdere partners gewerkt, o.a. hoe het mbo hierop kan aansluiten. SPRONG wordt onderdeel van Circulair district.

VERVOLG/ BORGING

Heliomare, IJmond Werkt!, RMC

RMC regio, onderwijsinstellingen, gemeenten W&I, re-integratiepartners

UvA, Hogeschool Windesheim, Hogeschool voor de Kunsten Amsterdam, Gemeente Haarlem Economie, Bouwlab, HvA, Regieorgaan SIA

BETROKKEN PARTIJEN

regionale RMC middelen + € 35.000 Aanpak Jeugdwerkloosheid

regionale RMC middelen

n.v.t.

“INZET REGIONALE PUBLIEKE MIDDELEN veelal naast co-financiering”

Meer informatie bij coördinator RMC regio.

https://www. bouwlab.com/ https:// regieorgaan-sia. nl/financiering/ sprong/

Dit project wordt gefinancierd door Regieorgaan SIA.

EXTRA INFORMATIE

Evaluatie regionale doe agenda regio Zuid Kennemerland IJmond 2020-2022 | definitief | december 2022

23

ACTIE

Uitvoering regionale aanpak basisvaardigheden ZuidKennemerland en IJmond

Het opstellen van een menukaart met aanbod aan loopbaanbegeleiding en budgetten voor om- en bijscholing

TITEL

Basisvaardigheden

Inzicht in mogelijkheden

Inzicht in de mogelijkheden die er wel/niet zijn bij alle loketten in de regio voor elke doelgroep

Betere basisvaardigheden voor burgers in de regio

BEOOGD RESULTAAT

EVA RMT met overzicht van loopbaanmogelijkheden, opleidingen en bijbehorende kosten is beschibaar. Op basis hiervan is een maatwerktraject samen te stellen. Onderdeel van het RMT zijn o.a. loopbaancoaches van Spaarne Werkt, IJmond Werkt! en de vakbonden CNV en FNV

RMT heeft contact met Stichting Lezen en Schrijven, planning is om in 1e helft 2023 sessie te organiseren m.b.t. taal. In september 2022 zijn 9 personen uit Oekraïne gestart met een taaltraject, 6 hiervan hebben inmiddels een baan. In november 2022 start een nieuwe traject met zo’n 12 mensen uit Oekraïne

Dit maakt onderdeel uit van de reguliere werkzaamheden van de afdeling Onderwijs.

BEHAALD RESULTAAT

Er wordt onderzocht wat harmoniseren van Eva (instrumenten voor werkzoekenden) en Dennis (instrumenten voor werkgevers, vaak financieel) voor de regio betekent.

Sessie vanuit Stichting Lezen en Schrijven naar verwachting 1e helft 2023

VERVOLG/ BORGING

gemeenten, UWV, Nova College, WSP, Spaarne Werkt, IJmond Werkt!, CNV, FNV

RMT, Stichting Lezen en Schrijven, Lexicon

BETROKKEN PARTIJEN

n.v.t.

n.v.t.

“INZET REGIONALE PUBLIEKE MIDDELEN veelal naast co-financiering”

EXTRA INFORMATIE

24

Evaluatie regionale doe agenda regio Zuid Kennemerland IJmond 2020-2022 | definitief | december 2022

ACTIE

Inventariseren, onderzoeken en publiceren van arbeidsmarkt- en onderwijsdata.

TITEL

Arbeidsmarktdata

Realiseren van een rapportage kansrijke opleidingsoverzicht per arbeidsmarktregio. Levering onafhankelijke eenduidige cijfers over regionale arbeidsmarkt (aantal studenten-gediplomeerden-doorstromers, aantal leerbedrijven, aantal vacatures, trendrapportages, etc), waarvoor o.a. onderlinge afstemming tussen partijen als UWV en SBB nodig is.

BEOOGD RESULTAAT

UWV en SBB publiceren regelmatig over de stand van zaken van de arbeidsmarkt, o.a. Regio in beeld van UWV. UWV en SBB hebben een inspiratiekaart met kansrijke beroepen. Regionale Arbeidsmarktdata worden sinds de zomer 2022 gepubliceerd op het platform zkijinzicht.nl. Het platform verzamelt en bundelt data over de regionale arbeidsmarkt vanuit uiteenlopende (landelijke) bronnen.

BEHAALD RESULTAAT

Het uitbreiden van zkijinzicht.nl met regionale data en met informatie en nieuwsbrieven over de activiteiten op de regionale arbeidsmarkt, waaronder een toekomstige doe agenda.

VERVOLG/ BORGING

UWV, SBB, gemeente Haarlem

BETROKKEN PARTIJEN

€ 10.000 Perspectief op Werk

“INZET REGIONALE PUBLIEKE MIDDELEN veelal naast co-financiering” www.zkijinzicht. nl www.werk.nl/ arbeidsmarktinformatie www.s-bb.nl/ activiteiten/ onderzoek-en-informatie/

EXTRA INFORMATIE

Evaluatie regionale doe agenda regio Zuid Kennemerland IJmond 2020-2022 | definitief | december 2022

25

ACTIE

Pilot om studenten (mbo) en leerlingen vmbo (ovb) bij meerdere technische bedrijven stage te laten lopen

Organsatie van techniekweek voor alle scholen in de ijmond (groep 7/8; onderbouw en bovenbouw; leerkrachten/ docenten en ouders)

TITEL

Stagecarroussel / Technische Talentenpool Techport

Techport Technologieweek (incl PET IJmond)

Positief en beter beeld over kansen in de techniek bij leerlingen, ouders en docenten Hogere instroom techniekprofielen en techniekopleidingen

Beoogde resultaten: Minder uitval van studenten Hoger studiesucces ‘Opstroming’: studenten behalen hoger niveau en/of studeren door Hogere instroom in techniekopleidingen

BEOOGD RESULTAAT

De TTW 2021 was erg succesvol: 3000 deelnemende leerlingen praktijkonderwijs, 125 deelnemende docenten, 750 deelnemende scholieren voortgezet onderwijs onderbouw, 800 deelnemende scholieren voortgezet onderwijs bovenbouw, 250 betrokken ouders, 35 betrokken bedrijven. Ook TTW 2022 was zeer succesvol.

Met 5 bedrijven gestart. 10 leerlingen hebben met succes deelgenomen in 2021-2022.

BEHAALD RESULTAAT

TTW 2022 was wederom een groot succes:. De aantallen deelnemers waren gemiddeld 15% hoger dan in 2021

Wordt uitgerold in 20222023 (met meer studenten en meer bedrijven). Daarnaast zal gestart worden met een hybride variant (BBL2/3).

VERVOLG/ BORGING

Techport, Sterk Techniekonderwijs (STO), Tata Steel, Nova College , 30+ bedrijven

Proyoung, Harsveld, HMW, Nova College, ,Geveltechniek IJmond, GWOC, Microtechniek Staal, Microtechniek Service, Microtechniek Special products, VSA, Ovenbouw Holland

BETROKKEN PARTIJEN

n.v.t.

n.v.t.

“INZET REGIONALE PUBLIEKE MIDDELEN veelal naast co-financiering”

https://www. techport.nl/ wat-doet-techport/kiezen-voor-technologie/ technologieweek/

www.techport. nl/nieuws/ stagecarrousel-voor-talent-uit-de-ijmond/

Dit project is mede gefinancierd door Perspectief op Werk en in het kader van dat traject ook uitgebreid geëvalueerd. Meer informatie over evaluatie is op te vragen bij coördinator Arbeidsmarkt.

EXTRA INFORMATIE

26

Evaluatie regionale doe agenda regio Zuid Kennemerland IJmond 2020-2022 | definitief | december 2022

ACTIE

Bedrijven leveren input op curiculum/ mede-ontwikkelaar Afstemming curicula tussen scholen (tbv doorstroom en dubbelingen tegengaan) Beter benutten techniekinfrastructuur

Traject van 6 weken voor vmbo leerlingen met lessen, opdrachten en excursies over de energietransitie

Inzet beta-tech experience (een intereactieve techniekbeleving, inclusief lesprogramma en escaperoom) voor vmbo leerlingen om beroepskeuze in de richting techniek transparant en aantrekkelijk te maken.

TITEL

Actualiseren en vernieuwen van techniekopleidingen/-cursussen (op div niveau)

vmbo- Tech Carrousel ‘Werken aan de energietransitie’

Innovatief Stimuleringstraject Beroepskeuze in de techniek

Meer jongeren kiezen voor techniek.

Bewustmaken van carrieremogelijkheden en werken aan eigen talent in de techniek, specifiek in de energietransitie

Meer en beter opgeleiden in de techniek

BEOOGD RESULTAAT

Zes scholen met 614 leerlingen bezochten de escaperoom. Een tweede sessie is door corona niet doorgegaan.

8 klassen (ruim 200 leerlingen) hebben 11 lessen gevolgd, en vier excursies bij meerdere bedrijven Ook is een (gast) docententraining verzorgd.

Nieuwe keuzedelen (MBO niv 3/4) op gebied van Smart Maintenance ontwikkeld Leerwinst van 10-20 weken gerealiseerd bij doorstroom van vmbo naar Nova College AD (verkort hbo) Smart Maintenance in ontwikkeling bij Inholland en HvA ism Nova College Instroom MBO techniek in IJmond is 33% (irt 20% landelijk) Masterclass Smart Maintenance gereed (bijscholing onderhoudsmonteurs)

BEHAALD RESULTAAT

Volgend schooljaar uitbreiding naar andere scholen.

VERVOLG/ BORGING

60 PO scholen, STO, Fix Work

Sterk Techniekonderwijs IJmond/ Zuid-Kennemerland (STO IJ/ZK), Dunamare, Spaarne College, St. Technotrend

Nova College, Tata Steel, Facta, MyTec, HvA, Inholland, Kennemercollege, Technisch College Velsen, GWOC, Microtechniek, SKF, BOON Learning, Albemarle, Damen, GPO Solutions, De Learning Engineer, Sorama

BETROKKEN PARTIJEN

€ 6.000 Perspectief op Werk

€ 10.000 Perspectief op Werk

n.v.t.

“INZET REGIONALE PUBLIEKE MIDDELEN veelal naast co-financiering”

Dit project is mede gefinancierd door Perspectief op Werk en in het kader van dat traject ook uitgebreid geëvalueerd. Meer informatie over evaluatie is op te vragen bij coördinator Arbeidsmarkt. https://www.techport. nl/partners/sterktechniek-onderwijs/

https://www. novacollege.nl/ opleidingen/ alle-opleidingen/master-

EXTRA INFORMATIE

Evaluatie regionale doe agenda regio Zuid Kennemerland IJmond 2020-2022 | definitief | december 2022

27

ACTIE

Pilot baancreatie voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt

Bijdragen aan oplossing van de frictie tussen aanbod van zij-instroom en onvoldoende begeleidingscapaciteit voor de zorg in samenwerking met samen Voor Betere Zorg/ Sigra

Actieplan Impact Ondernemen

TITEL

Baancreatie

Frictie zij-instroom zorg

Impact Ondernemen

3.4 Werkgelegenheid

Het creëren van een goed-werkend ecosysteem voor sociaal ondernemer

Ruimte voor instroom bij zorginstellingen door toename van kwaliteit en kwantiteit van begeleiding van zij-instromers en studenten

Pilot om in kansrijke sectoren extra banen te creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt

BEOOGD RESULTAAT

Actieplan Impact Ondernemen 2020-2024 is opgesteld Eerste voortgangsrapportage is in april 2022 opgesteld met informatie over KIP, impact days, ronde tafels impact financiering, wijklabs en meer.

Dit project bestaat uit enkele deelprojecten die doorlopen tot eind 2022: Optimaliseren leerklimaat; Versneld opleiden nieuwe functie coördinerende Werkbegeleiders; Toerusten werkbegeleiders; Onderzoekstraject ‘Samen sterk in begeleiding van studenten. Doel al gedeeltelijk behaald: meer groepen, meer begeleiders, getrainde begeleiders. 11 zorgorganisaties betrokken.

Een eerst idee van een traject met een standaardprogramma en het opzetten van een learning community, bleek bij de deelnemende zorgorganisaties onvoldoende aan te sluiten. Het traject is daarop aangepast en er volgen vanaf zomer 2022 maatwerkttrajecten tussen AWVN en enkele zorgorganisaties in de regio.

BEHAALD RESULTAAT

Samen Voor Betere Zorg/ Sigra, Nova College, SBB, Nieuw Unicum, ViVa! Zorggroep, De Waerden, Zorgcentrum Aelsmeer, Raphaelstichting, RIBW K/AM, SIG, PCSOH, Hartekampgroep, Spaarne Gasthuis, Amstelring Gemeente Haarlem, afdeling Economie, Stadsgarage

20220364777-2-Bijlage-1-Voortgangsrapportage-Actieprogramma-Impact-ondernemen-2020-2024.pdf (haarlem.nl)

AWVN, UWV, Samen Voor Betere Zorg/ Sigra

BETROKKEN PARTIJEN

Project loopt nog door tot eind 2022. Idee is dat een succesvolle pilot strutureel (en verbreed) wordt opgepakt binnen de organisatie

Het project is door gewijzigde opzet vertraagd. De mogelijke uitkomsten van de maatwerktrajecten worden in 2023 opgepakt.

VERVOLG/ BORGING

Dit project is mede gefinancierd door Perspectief op Werk en in het kader van dat traject ook uitgebreid geëvalueerd. Meer informatie over evaluatie is op te vragen bij coördinator Arbeidsmarkt.

Gefinancierd vanuit AWVN, mede door verkregen subsidie Ministerie van SZW.

EXTRA INFORMATIE

€10.000 Perspec- https:// tief op Werk gemeentebestuur.haarlem.nl/ bestuurlijke-stuk-

€107.000 Perspectief op Werk

n.v.t.

“INZET REGIONALE PUBLIEKE MIDDELEN veelal naast co-financiering”

28

Evaluatie regionale doe agenda regio Zuid Kennemerland IJmond 2020-2022 | definitief | december 2022

ACTIE

Samenwerking met woningcorporaties in de IJmond om een SROI-component toe te voegen voor leveranciers van de corporaties om zo extra banen te realiseren

TITEL

SROI

Meer plaatsingen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt

BEOOGD RESULTAAT

Begin 2022 is er een convenant getekend met wooncorporatie Woonopmaat over de SROI afspraak, betreffende rechtstreekse plaatsingen en opdrachten aan IJmond Werkt!

BEHAALD RESULTAAT

Uitvoering van afspraken uit het convenant

VERVOLG/ BORGING

IJmond Werkt!, wooncorporatie Woonopmaat

BETROKKEN PARTIJEN

n.v.t.

“INZET REGIONALE PUBLIEKE MIDDELEN veelal naast co-financiering”

EXTRA INFORMATIE

4. Conclusies en uitgangspunten voor een nieuwe agenda 4.1 Samenwerking Met de regionale doe-agenda en het convenant Regionaal Werkbedrijf Zuid-Kennemerland en IJmond hebben we aanzienlijke stappen gemaakt naar een samenhangende en gezamenlijke aanpak van de regionale arbeidsmarkt. De regionale doe-agenda blijkt een waardevol handvat om gezamenlijk te werken aan oplossingen op het gebied van uitkering naar werk, onderwijs naar werk, werk naar werk en werkgelegenheid. We hebben een regionale visie en missie ontwikkeld als gezamenlijk vertrekpunt, we hebben uitvoering gegeven aan de activiteiten en daarmee impact gerealiseerd, de samenwerking tussen de partners op de arbeidsmarkt is bevorderd en verstevigd: De regionale arbeidsmarkt wordt als een gezamenlijke verantwoordelijkheid gevoeld. Het voortzetten van een agenda voortbouwend op de regionale doe agenda ligt, op basis van de resultaten die we afgelopen jaren op activiteiten en samenwerking hebben behaald, voor de hand. Daarbij is het van belang om de opzet van een nieuwe agenda te baseren op de uitkomsten van de evaluatie van de regionale doe agenda 20202022, en tegelijkertijd rekening te houden met de huidige ontwikkelingen omtrent de doorontwikkeling uitvoeringsstructuur en met andere aspecten van het regionale arbeidsmarktbeleid en de daarmee samenhangende overleg en governance structuur.

4.2 Projecten Uit de evaluatie blijkt dat het verschil in karakter tussen alle activiteiten van de regionale doe agenda een goed beeld geeft van de diversiteit aan activiteiten die nodig is voor een regionale arbeidsmarkt in balans. Het benaderen van de regionale arbeidsmarktproblematiek vanuit meerdere perspectieven, in samenwerking met meerdere partijen, met diverse activiteiten en gericht op verschillende resultaten blijft dus een noodzaak.

Tegelijkertijd is deze evaluatie het moment om te onderzoeken of de huidige opzet nog steeds de meest geschikte opzet is voor de toekomst. De opzet van de doe agenda van 2020 was o.a. het creëren van overzicht door alle activiteiten op de arbeidsmarkt te bundelen en zo te werken aan een samenhangende en gezamenlijke aanpak. Dit is gelukt, niet alleen op het niveau van de activiteiten maar ook in de versteviging van de samenwerking in de regio. Tegelijkertijd is de sterkte van de bundeling van alle activiteiten ook een zwakte omdat juist door deze diversiteit en met name de veelheid het overzicht enigszins verloren gaat. Voor meer overzicht is het dan ook wenselijk om de nieuwe agenda een andere structuur te geven, waarbij duidelijk is wat de grote lijnen zijn, waar focus ligt, wat reguliere activiteiten in de regio zijn, waar het om procesverbeteringen gaat, waar het om projecten voor werkende, werkzoekende, werkgever gaat, waar het om vernieuwende activiteiten gaat etc. Deze conclusie nemen we ook mee in de ontwikkeling naar een andere governance i.v.m. de doorontwikkeling van de uitvoeringsstructuur en andere aspecten van het regionale arbeidsmarktbeleid. 4.3 Financiering Veel van de activiteiten op de regionale doe agenda zijn door diverse externe middelen gefinancierd. De middelen zijn echter niet structureel en daarmee onzeker.