12-04 Inspreekbijdrage mevrouw Van der Maat

Per periode van drie maanden kiest de Schuur verschillende programma’s uit om inhoudelijk uit te lichten. Te denken valt aan programma’s in het kader van ‘social impact’, interviews met makers en motivaties van programmeurs 16

bij hun keuzes voor de samenstelling van het programma. Zo creëren we vanuit de programma’s content die voor allerlei kanalen online en offline kan worden ingezet. DRIE MAANDELIJKS MAGAZINE EN MEERDERE VERKOOPMOMENTEN Elke drie maanden brengt de Schuur een magazine uit waarin naast reguliere informatie over het programma ook achtergronden, beschouwingen en columns staan. Het magazine markeert de verschillende verkoopperiodes van het programma. We kiezen er dus voor om niet meer een volledig jaarprogramma te presenteren maar dit op te knippen in tenminste drie kwartalen. Naast het magazine wordt tevens een marketingcampagne met driehoeksborden en online advertising uit gezet. Op die manier genereren we de nodige awareness bij onze doelgroepen op vooraf vastgestelde momenten in het jaar. Tevens voorkomen we om voor elke afzonderlijke voorstelling een aparte marketingcampagne op te tuigen. Voor Haarlem en Zandvoort pashouders hebben we de toegangsprijzen verlaagd naar 6 euro voor films en theatervoorstellingen. Voor publiek onder de 30 zijn er speciale kortingen. Met prijsdifferentiatie hopen we de toegankelijkheid voor mensen met een lager inkomen zo groot mogelijk te maken. SOCIAL MEDIA De komende jaren zet de Schuur sterk in op het gebruik van social media. Voor de jong volwassen doelgroep zijn social media het nummer 1 middel in communicatie.

Social media bieden bij uitstek ook de mogelijkheid om de strategie van inhoudelijke marketing te versterken.

Op social media draait het immers vooral om het onderling vertellen van verhalen. Ook kan de lijn die met het magazine wordt ingezet via social media verder worden een versterkt. Denk bijvoorbeeld aan een teaser van een interview met een maker dat op instagram wordt aangejaagd, datzelfde interview is in gedrukte vorm in het magazine te vinden en vervolgens als video te bekijken op Youtube. Ook op de op opkomende platformen als Tik Tok en Insta Reels wordt de Schuur actiever. Vooral op deze platformen is er mogelijkheid om leuke achtergrond inkijkjes te genereren op wat er achter de schermen gebeurt en biedt het tal van creatieve vormen om het programma te promoten onder een jongere doelgroep. WEBSITE Eind oktober 2021 is de website van de Schuur vernieuwd en in lijn met de nieuwe vormgeving gekomen. Eveneens is het volledige domein verschoven naar www.schuur.nl Op de nieuwe website is het een stuk makkelijker geworden om verschillende soorten content aan elkaar te koppelen. Zo kan een profiel van een maker gemakkelijk bij een programma komen te staan en zijn er veel mogelijkheden om programma’s aan elkaar te koppelen. De website kan zodoende naast de agenda ook dienen als inspiratieplek voor het programma net als dat dit het geval is bij het drie maandelijkse magazine.

DATA MARKETING EN AANTALLEN Door gebruik te maken van Ticketworks Marketing heeft de Schuur veel demografische informatie over de bezoekers. Ondanks de schade die corona heeft veroorzaakt blijft de Schuur een zeer trouwe vaste 17

basis aan bezoekers behouden. In Corona jaar 2020 genereerde de Schuur ondanks de diverse lockdowns nog altijd ongeveer 100.000 bezoeken met live en online activiteiten, dat is ongeveer 50% van het aantal bezoeken in 2019. Op het moment van schrijven (oktober 2021) halen we 65% van wat we in oktober 2019 wisten te genereren aan inkomsten uit kaartverkoop terwijl we weer volledig open zijn (mits je een Coronatoegangsbewijs kan tonen). Dit is geheel conform het landelijke beeld in de theaters en te wijten aan de voortdurende, grillige, Corona situatie waarin publiek nog huiverig lijkt om terugtekeren. We verwachten dat de Coronapandemie enige jaren negatieve invloed zal hebben op de bezoekcijfers, evenals de komst van de filmzalen in de Koepel per januari 2022 zolang we geen eigen uitbreiding hebben. Uiteraard blijven we ons inzetten om zoveel mogelijk publiek te bereiken en daarbinnen de diversiteit van de mix aan leeftijden en achtergronden te vergroten. Met uitbreiding van 2 multifunctionele zalen per januari 2023 beogen we in 2025 het aantal van 200.000 bezoeken weer te kunnen bereiken. Hoewel email soms gezien wordt als een bijna verouderd communicatiemiddel is het nog altijd een van de meest effectieve middelen om kaartverkoop te genereren.

Met de informatie die we hebben over het bezoekgedrag in combinatie met de demografische gegevens kunnen we gericht ons programma-aanbod naar specifieke bezoekers sturen. Bijzonder publiek zijn de ruim 4.000 Vrienden die de Schuur financieel steunen middels een donatie aan het Steunfonds Toneelschuur.

Organisatie In 2020 bestond het personeelsbestand van de Schuur uit ongeveer 30 FTE, verdeeld over 53 medewerkers. De Schuur heeft veel medewerkers met een parttime dienstverband. Meerdere medewerkers worden ingezet voor zowel de Toneelschuur als Toneelschuur Producties. De organisatie wordt geleid door directeur-bestuurder Marelie van Rongen, die in 2019 aantrad, in nauwe samenwerking met adjunct directeur Loesje Riethof.

uitstralen en we beogen dat de Café- programmering zich als belangrijk laagdrempelig visitekaartje zal ontwikkelen. In de loop van 2021 zullen de nieuwe horeca-activiteiten ondergebracht worden in een BV met daarboven een beheersstichting. Dit wordt allemaal begeleid en bekeken door deskundigen naar voorbeeld van de situatie van culturele collegae als Theater Bellevue in Amsterdam en de Verkadefabriek te Den Bosch.

IN TRANSITIE De organisatie van de Schuur is conform het meerstemmige profiel in ontwikkeling en verandering. Zo werd er een breed en divers programmateam samengesteld en zijn verschillende afdelingen sinds 2019 vertegenwoordigd in het MT via een hoofd: Facilitaire zaken, Programma, Marketing, Financiën & Organisatie en Toneelschuur Producties, het productiehuis. In 2019 werd een gemeenschappelijke ondernemingsraad gevormd van Toneelschuur en Toneelschuur Producties met een brede vertegenwoordiging van het personeel. Deze GOR is een belangrijk gesprekspartner voor directie en MT, bijvoorbeeld over de grote impact van Corona op de organisatie. In 2020 zijn de aparte afdelingen Kassa en Publieksdienst samengebracht in de afdeling Publieksservice. Sinds eind 2021 verwelkomen we vrijwilligers om de Front of House te ondersteunen bij de ontvangst van publiek. Een enthousiast team van ruim 40 vrijwillige medewerkers van alle leeftijden is al aan de slag.

GOVERNANCE Per 1 januari wordt de overgang van het bestuursmodel naar een betrokken Raad van Toezicht (RvT) gemaakt omdat dit beter aansluit op de maat en organisatiegraad van de organisatie. Vanaf 1 maart 2022 neemt Marc van Warmerdam het voorzitterschap over van Jan de Ridder. De andere leden in de RvT van Stichting de Toneelschuur zijn Sietske van Zanten, Brian Elstak, Bart van den Berg en Emma Lesuis. Toezichthouden bij de Schuur brengt de principes van de Governance Code Cultuur in de praktijk. In verschillende reglementen wordt vastgelegd hoe de samenstelling van de RvT tot stand komt, welke taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden er zijn, wat de werkwijze is en hoe verantwoording wordt afgelegd. In het door de RvT opgestelde bestuurder/directiereglement is vastgelegd welke taken en bevoegdheden aan de directie zijn gedelegeerd. RvT-leden worden benoemd voor een periode van vier jaar, met een mogelijke verlenging van maximaal één periode van vier jaar. Er is een vastgesteld rooster van aftreden en zij vervullen hun functie onbezoldigd. Bij de vervulling van vacatures wordt

Ook namen we in 2020 het café in eigen beheer aangezien horeca een cruciaal onderdeel is van de sfeer die we willen 18

Er is steeds meer diversiteit op het podium, in de zaal en achter de schermen. De Schuur wil nadrukkelijk een duurzame en inclusieve organisatie zijn die openstaat voor alle leeftijden en achtergronden.

gewerkt met een profiel, waarbij gekeken wordt naar zowel algemene toezichthoudende kwaliteiten, als naar specifieke kennisgebieden, waarbij de leden elkaar aanvullen. De RvT komt vier keer per jaar bijeen. Daarnaast is er een extra vergadering van de financiële auditcommissie waar behalve de penningmeester van de RvT ook de adjunctdirecteur en hoofd financiën plaatsnemen zodat er een meerogen principe is in de financiële controle.

binnen de Schuur. Uiteraard beogen we ook meer diversiteit qua culturele achtergrond in de publiekssamenstelling te bewerkstelligen, maar we realiseren ons dat divers samengesteld personeel, programmering en structurele samenwerking met partners daar een eerste voorwaarde voor zijn. Begin 2022 gaan we onder leiding van de Cultuurshifters bedrijfsbreed en intensief trainen op inclusie in de organisatie.

FAIR PRACTICE ALS KERNWAARDE We onderschrijven het belang van de Fair Practice Code. Wij volgen de CAO Toneel en Dans van de NAPK. Het DNA van een producerend huis is dermate bepalend voor het karakter van onze organisatie dat wij ons meer herkennen in de werkwijze van deze cao, dan in de cao van de schouwburgen. Bovendien hechten wij belang aan heldere en eensluidende arbeidsvoorwaarden voor onze medewerkers. Om die reden volgen wij deze cao voor beide rechtsvormen: zowel de Stichting Toneelschuur als Stichting Toneelschuur Producties.

In 2020 hebben we flinke stappen gezet door een vierjarige samenwerking aan te gaan met New Pack Inclusion Creators die in 2020 een nulmeting uitvoerden hoe inclusief de Toneelschuur is voor mensen met een auditieve, visuele of prikkelarme beperking. Dat ging van hoe toegankelijk het gebouw is, tot interviews met alle afdelingen om de attitude bij medewerkers te peilen, en een analyse over de gebruiksvriendelijkheid van de website voor mensen met een beperking. De zware voordeuren werden in 2020 vervangen door een schuifpui en New Pack concludeerde dat het met de wil van medewerkers erg goed is maar de kennis vaak nog ontbreekt. In 2021 hebben we samen met Toneelschuur Producties een voorstelling toegankelijk gemaakt voor doven en slechthorenden doordat een dove acteur meespeelde en als tolk gebarentaal fungeerde. In 2022 verdiepen we ons ook in mogelijkheden voor blinden en slechtzienden en vervolgens in wat we mensen die een prikkelarme omgeving nodig hebben kunnen bieden. Dit doen we in samenwerking met Toneelschuur Producties en HNTonbeperkt. Kennis op dit onderwerp moet gedeeld worden om op grotere schaal effect te hebben in de culturele sector.

Zoals hierboven reeds vermeld hechten we ook aan een redelijke betaling, Fair Pay, van de artiesten die bij ons optreden. Daarom geven we in plaats van recette-deals overwegend garanties met eventueel daarbovenop een deel van de recette zodat makers van tevoren weten welk basisbedrag ze ontvangen ongeacht het uiteindelijke aantal bezoekers. CULTURELE DIVERSITEIT EN INCLUSIE Er is steeds meer diversiteit op het podium, in de zaal en achter de schermen. De Schuur wil nadrukkelijk een duurzame en inclusieve organisatie zijn die openstaat voor alle leeftijden en achtergronden. We vinden inspiratie in de in Engeland geïnitieerde ‘creative case for diversity’. De Creative Case is een artistiek gemotiveerde leidraad die handvatten geeft voor een zo divers mogelijk samengesteld team vanuit het geloof dat dit ook het beste, meest rijke proces en artistiek resultaat oplevert. Deze meerstemmigheid moet een kernwaarde worden 19

DUURZAAMHEID: GREEN KEY De Schuur heeft voor de accommodatie het Green Key keurmerk gehaald. Dit keurmerk bestaat uit drie gradaties; brons, zilver en goud. Voor de derde keer op rij heeft de Toneelschuur het gouden certificaat ontvangen. Met het behalen van dit keurmerk hebben wij erkenning gekregen dat wij extra inspanningen hebben verricht om de bedrijfsvoering en het gebouw duurzamer te maken.

Financieel / Toelichting op de begroting

Zoals toegelicht in paragraaf 2 zijn er twee begrotingen uitgaande van een situatie zonder uitbreiding, waarbij het tekort en dus onze vraag om exploitatiesubsidie jaarlijks €500.000 meer is dan de huidige situatie. En er is de versie na uitbreiding per 2023 waarbij we met behoud van de huidige exploitatiesubsidie uit de voeten kunnen en het resultaat rond de 0 kunnen houden. Dan is er wel een eenmalige investering nodig voor de uitbreiding/verbouwing en moeten de huur en onderhoudskosten van de uitbreiding onderdeel worden van de huidige afspraken. De kosten van de uitbreiding en verbouwing zijn door een extern bureau doorgerekend. Als eenmalige kosten zijn deze niet in deze meerjarenbegroting opgenomen. De meerjarenbegroting wordt als losse bijlage meegezonden. De doorrekening van de uitbreiding is verkrijgbaar bij de directie. Eventuele financiële Corona steunmaatregelen zijn niet meegenomen in deze begrotingen omdat we daar niet op kunnen vooruitlopen op dit moment. Qua publieksaantallen gaan we in beide begrotingen uit van de reguliere situatie dat alle stoelen bezet mogen worden (geen Corona beperkende maatregelen en dus geen 1,5 meter afstand). Per 2022 rekenen we zonder uitbreiding op een bezetting van 70% van de publieks-

aantallen van 2019, in 2023 en 2024 80%. Dit is aanzienlijk positiever ingeschat dan de berekening van de terugloop in publiek die in de Stoelenonderzoeken geschetst wordt. We denken dat die terugloop in 2022 nog zal meevallen. Daarnaast verwachten we in 2022 en 2023 nog terugloop als langdurig Corona effect; ook als we weer helemaal open mogen weten we dat een deel van het publiek nog angstig zal zijn om te komen. Met de uitbreiding gereed per januari 2023 hopen we 90% van het aantal bezoeken van 2019 te bereiken en in 2024 alweer 100% zodat we de jaren daarna de mooie aantallen bezoeken uit 2019 nog gaan overtreffen. We verwachten met ons nieuwe profiel en met de uitbreiding een aanzienlijk groter bereik onder niet-kaartkopend publiek door de grotere inzet op educatie en participatie, onder andere in de filmeducatiehub en met de sociaal artistieke trajecten. Dit levert dus meer maatschappelijk rendement op dan financieel rendement. Daarnaast zijn er groeiende horeca inkomsten begroot over de jaren. Met het café in eigen beheer en de mooie programmering op het café podium verwachten we een hogere besteding per bezoeker. Verder verandert de middelenmix met aanvankelijk minder publieksinkomsten uit kaartverkoop

Met de continuering van de huidige exploitatiesubsidie en het per direct opnemen van de uitbreidingskosten in de investeringsplannen van de Gemeente kan de toekomst van de Schuur geborgd worden zonder structurele stijging van de exploitatiesubsidie. 20

(Covid wegblijvers, Filmkoepel effect, prijsverlaging onder de 30) maar meer financiële betrokkenheid van fondsen (onder andere Filmfonds, VSB) gezien de meer maatschappelijke, educatieve activiteiten en het expliciet geëngageerde profiel. Zo bedraagt de bijdrage van het Filmfonds voor de filmeducatiehub 320.000 per jaar en ondersteunt het VSB Fonds de transitie van de Schuur gedurende drie jaar met gemiddeld 80.000 euro per jaar. Qua personeel blijven we rond de 30 / 32 fte. Toch stijgen de personeelskosten jaarlijks. Dat komt grotendeels door de jaarlijkse loonstijgingen die vastgelegd zijn in de CAO van 5% per jaar en die individueel heel beperkt zijn maar voor een werkgever met 50 mensen in dienst best optellen. De loon/prijs indexatie van de Gemeente stijgt niet evenveel als de loonafspraken in de CAO Toneel en Dans/ Podia. In de Cultuurplannotitie van de Gemeente Haarlem staat goede betaling expliciet genoemd als voorwaarde voor een BIS-positie. Het matchen van het percentage loonstijging in de culturele sector met indexatie van de gemeentelijke subsidie zou een heel concrete manier zijn om Fair Practice en Fair Pay nog beter te stimuleren.

21

TOT SLOT Met de continuering van de huidige exploitatiesubsidie en het per direct opnemen van de uitbreidingskosten in de investeringsplannen van de Gemeente kan de toekomst van de Schuur geborgd worden, zonder structurele stijging van de exploitatiesubsidie. Een toekomst waarin vernieuwend podiumkunsten en film aanbod voor een breed publiek in Haarlem toegankelijk blijft in mix met de nieuwe woordkunst en cafe programma’s waarmee een heel nieuw publiek zal worden aangesproken. Als beoogd BIS instelling draagt het plan voor 2022-2024 van de Schuur bij aan alle speerpunten die de Gemeente in haar cultuurplannotitie heeft genoemd. We hopen dat je het volgende hoofdstuk in onze traditie van vernieuwing mede mogelijk wil maken en nodigen je van harte uit je wereld weer een beetje groter te komen maken in de Schuur zodra de deuren weer open mogen.

Bijlage

TOEKOMST TONEELSCHUUR (Inspraak commissie ontwikkeling punt 11. De Koepel, 5 maart 2020) Wellicht is het u opgevallen dat de Toneel- en filmschuur geen bezwaar heeft ingeleverd tegen de plannen om in de Koepel 6 arthouse filmzalen te openen. 6 zalen in voor 75% hetzelfde segment waarin wij nu in opereren met 2 zalen. Zijn er dan geen gevolgen? Die zijn er natuurlijk wel, daar heb ik u al eerder over geïnformeerd, en die heeft u bevestigd gezien in het stoelenonderzoek van De Koepel/Ecorys. Een stuk wat voor u als raad al langer inzichtelijk was maar dat voor ons afgelopen december pas openbaar werd. Daarin word een teruggang van 160.000 filmschuurbezoekers nu naar 60.000 voorspeld na opening van De Filmkoepel. Dat gaat om minimaal een miljoen euro inkomensverlies, meer nog dan onze eigen verwachting was voordat dit onderzoek in opdracht van de Koepel verscheen. Dat betekent dat u met het goedkeuren van de Koepel plannen vandaag, u ook een fors risico neemt op uw lopende investeringen in de Schuur. Op dat mooie huis met dat brede aanbod van nieuwe toneel, dans en film makers in Haarlem. Met het sluiten van het Koepeldossier opent zich dus ook meteen een nieuwe; de toekomst van de Toneelschuur. Ipv juridisch getouwtrek over uw bestuurlijke verantwoordelijkheid daarin kiezen we ervoor om ons met nieuwe energie op die toekomst te richten.

Vandaar geen bezwaar maar juist nieuwe plannen waar we uw aandacht voor vragen- een tipje van de sluier; Er komen vanaf medio 2020 6 plekken in Nederland waar filmeducatief aanbod en onderwijs wordt samengebracht; zgn filmeducatiehubs, fors ondersteund met rijksgeld. Om schoolgaande kinderen in de lawine van beelden en media vandaag beeldwijs te maken en authentiek, zelf, te leren denken, kijken, kiezen. Wij deden zo’n aanvraag om die hub voor Noord Holland te worden en we verenigden 11 noordhollandse filmtheaters, amsterdamse partners en de steunfunctie instellingen zoals Hart achter deze ambitie. We verbinden in de Toneelschuur al jaarlijks 5000 kinderen aan theateraanbod en hopen die makelaarsrol nu ook voor 20.000 noordhollandse kinderen te gaan spelen op het gebied van film. Voor Toneelschuur Producties, uw stadsgezelschap, hebben we net de vierjarenplannen ingeleverd bij het rijk. 6 jonge regisseurs krijgen in 21-24 de kans hun talent te ontwikkelen, waaronder 2 haarlemmers. As weekend Is Eddy Bellegeule voor het laatst te zien; deze Toneelschuur Productie trekt volle zalen en regisseur Eline Arbo stroomt in ’21 uit naar Het Nationale Theater in Den Haag. Kortom we zijn de bakermat van nieuwe theatermakers met nationaal aanzien en beogen dat te blijven.

22

We breiden onze contextprogrammering uit; zo staan 6 haarlemmers centraal in de expo rond Eddy en 2 daarvan organiseren zelf morgen een contextavond. De vraag naar contextactiviteiten is groot bij ons publiek en zowel belangrijk voor de inbedding van het nieuwe werk van makers als om een open kijkhouding bij de burger te stimuleren voor alles wat er om je heen gebeurt. We verlaagden per 1 maart jl. onze toegangsprijzen fors voor Haarlem- en Zandvoortpashouders; naar 6 euro per voorstelling want we willen dat die topkunst die we presenteren en produceren ook toegankelijk is voor de laagste inkomens in de stad. Commercieel handige keuzes? Zeker niet. Inhoudelijk van belang en relevant voor onze stad? Zeker wel. Door deze verzameling van functies op het gebied van talentontwikkeling, toneel, film, dans, context en educatie houden we het artistiek inhoudelijke aanbod in Haarlem op peil. Wat vraag ik u nu eigenlijk? We hebben uw medewerking nodig op deze nieuwe koers. We hebben financiële en fysieke ruimte nodig; meer vierkante meters om die hybride activiteiten, die verzameling van kleinschaligheid met grote kwaliteit vorm te geven; voor een goede filmeducatieve ruimte, een multifunctionele zaal, werkplekken voor medewerkers.

Wij ervaren vertraging op onze weg, er ligt een verzoek tot een quickscan bij de gemeente voor uitbreiding ter ondersteuning van dit profiel en we vragen u vandaag dit onderzoek naar onze nieuwe toekomst met spoed met ons op te pakken zodat we op tijd klaar zijn om de nieuwe werkelijkheid te omarmen en voorliggende kansen te grijpen. Met andere woorden de Toneel en Filmschuur wil de artistieke voorloper blijven die ze altijd al was en met deze nieuwe plannen Haarlem relevant houden op een nationaal podium.

23

DECEMBER 2021 Lange Begijnestraat 9 2011 HH Haarlem 023 - 517 39 00 SCHUUR.NL

24

Ontwerpstudie uitbreiding Toneelschuur Haarlem Versie 3 concept 11-03-2019 Actualisatie tekst 10-12-2021

Toneelschuur Haarlem Ontwerpstudie 10-12-2021

VARIANT 3

Uitbreiding Schuur Ontwerpstudie Deze verkennende ontwerpstudie geeft de mogelijkheid weer van een uitbreiding van de Schuur (voorheen: Toneelschuur en Filmschuur, uit 2002) op het terrein van de Korte Begijnestraat 12 (‘Pand nr. 12’) in Haarlem. In deze geactualiseerde versie van de ontwerpstudie worden de belangrijkste programmatische wensen omschreven en wordt een mogelijke richting voor een ruimtelijke inpassing geschetst. De opgave was een verkenning te doen naar de mogelijkheden voor een uitbreiding van de Schuur met twee multifunctionele zalen, te gebruiken voor film, debat, woordkunst contextprogrammering. Daarnaast moeten de zalen geschikt zijn als educatieve workshopruimte voor onder andere de filmeducatiehub. Tot slot is moet de uitbreiding ook voorzien in extra kantoorruimte. Nadere duidelijkheid moet worden verkregen over de status van Pand nr. 12. Uit de kadastrale gegevens blijkt dat het pand op 28 juni 2011 als beschermd monument conform de Gemeentewet is ingeschreven. Voor zover bekend is geen cultuur-historische waarde stelling beschikbaar. Twee gestapelde filmzalen In deze variant blijven het poortgebouwtje en de voorgevel van het resterende deel van Pand nr. 12 grotendeels intact. Deze worden ingepast in de uitbreiding. De achterzijde van het resterende deel wordt gesloopt.

De binnenplaats wordt bebouwd en dat betekent dat de aanwezige begroeiing wordt verwijderd, evenals het niet meer in functie zijnde transformatorhuisje.

Variant 3

In de uitbreiding kunnen twee op elkaar gestapelde zalen, ieder voor ca. 60 bezoekers, worden gerealiseerd. De nieuwe zaal op de begane grond is gelijkvloers direct bereikbaar vanuit het entreegebied, de foyer en het café. Vanuit een kleine voorruimte wordt de zaal van achteren ontsloten en loopt dan ca. 1.50 m. af in de richting van het filmdoek. In het poortgebouwtje wordt een fietsenstalling voor medewerkers ondergebracht. Via een trap en een lift is de eerste verdieping bereikbaar. Hier wordt de zaal vanaf de zijkant ontsloten, voor een tweede vluchtweg kan het bestaande trappenhuis worden benut. Vanuit de voorruimte zijn tevens de toiletten bereikbaar, evenals de extra kantoorruimte in het poortgebouw.

3.

De zolderverdieping is bestemd voor extra kantoorruimte, aansluitend op de bestaande zolderkantoren van de huidige Schuur. Conclusie Deze opzet maakt het mogelijk twee multifunctionele zalen voor in totaal ca. 120 personen te realiseren. De uitbreiding blijft weliswaar verborgen achter de bestaande straatgevel, maar door de uitstraling van de nieuwe voorruimte en de kantoren ontstaat een levendiger stukje aan de Korte Begijnestraat. Het past in het oorspronkelijke concept voor de Schuur om, door fragmentatie van gebouwdelen en inpassing van bestaande (historische) panden, een relatief groot volume met een hedendaagse architectuur in dit historische deel van Haarlem onder te brengen. De ontwerpstudie is verricht in opdracht van de Schuur door de oorspronkelijke ontwerpers Joost Swarte en Henk Döll, in samenwerking met Niels Olivier Architect.

Toneelschuur Haarlem Ontwerpstudie 10-12-2021

BESTAANDE SITUATIE

Lange t estraa

Begijn nieuwe locatie

N Korte Begijnestraat schaal 1:500

Toneelschuur Haarlem Ontwerpstudie 10-12-2021

BESTAANDE SITUATIE - BEGANE GROND

transformator huisje

Korte Begijnestraat 10 - 12

schaal 1:100

Toneelschuur Haarlem Ontwerpstudie 10-12-2021

VARIANT 3 - BEGANE GROND

zaal 62 plaatsen

Fietsen

Voorruimte nieuwe zaal schaal 1:100

Toneelschuur Haarlem Ontwerpstudie 10-12-2021

BESTAANDE SITUATIE - EERSTE VERDIEPING

schaal 1:100

Toneelschuur Haarlem Ontwerpstudie 10-12-2021

VARIANT 3 - EERSTE VERDIEPING

zaal 61 plaatsen

Voorruimte nieuwe zaal kantoorruimte toiletten

schaal 1:100

Toneelschuur Haarlem Ontwerpstudie 10-12-2021

BESTAANDE SITUATIE - TWEEDE VERDIEPING

zolderverdieping schaal 1:100

Toneelschuur Haarlem Ontwerpstudie 10-12-2021

VARIANT 3 - TWEEDE VERDIEPING

kantoorruimte schaal 1:100

Toneelschuur Haarlem Ontwerpstudie 10-12-2021

VARIANT 3 - DOORSNEDE

Toiletten

zaal 61 plaatsen

zaal 62 plaatsen

schaal 1:100

Toneelschuur Haarlem Ontwerpstudie 10-12-2021

Bijlage 2

Demarcatielijst uitbreiding Schuur Versie 2

opmerkingen

Gebruikers

Door gemeente / binnen het project

Stabu

d.d. 2 mei 2024 Omschrijving

Bouwkosten

10 Stut- en sloopkosten Bouwrijp maken grond Boom/Trafo en ondergrondse tank Grondsanering 12 Bodem voorzieningen bodemvoorziening, algemeen grond, damwanden water, bemalingen 20 Funderingen en funderingsconstructies funderingsconstructies, algemeen keerwanden, grond-/waterkerende wanden keerwanden, grondverbetering mantelbuizen NTB

X X X

(paal)funderingen, algemeen 21 Vloeren op grondslag thermische isolatie conform PvU vloeren, constructief, gebouwonderdeel vloeren, constructief, grondverbetering 22 Buitenwanden isolatie

X

buitenwanden, algemeen buitenwandafwerkingen 22 Binnenwanden als onderdeel van schil verhuurde binnenwanden, constructief akoestische isolatie schil verhuurde conform bouwbesluit rook- en brandscheidingen overige binnenwanden lichte scheidingswanden voor sanitair werkkast en ruimte voor 2de huurder lichte scheidingswanden voor overige ruimten akoestische schotten binnenwanden Vloeren vloeren, algemeen

X X

akoestische isolatie in schil sparingen, ankers, aansluitpunten e.d. t.b.v. theaterinstallatie Trappen en hellingen Trappen en hellingen, algemeen Daken isolatie

X X

daken, algemeen Hoofddraagconstructies hoofddraagconstructies, algemeen Buitenwandopeningen Buitenwandopeningen automatische schuifdeuren tourniquets overheaddeuren zonwering brievenbus

X

Binnenwandopeningen dragende/constructieve wanden sanitaire groepen inclusief werkkasten rook- en brandcompartimenten casco Vloeropeningen vloeropeningen, algemeen (vloerluiken) Balustrades, hekwerken en leuningen trap balustrades en op vide randen

X X X X X X X

X X X bij voorkeur 20% hogere Rc-waarden dan de minimale eisen in het bouwbesluit

X

X X X X X X bij voorkeur 20% hogere Rc-waarden dan de minimale eisen in het bouwbesluit

X

indien nodig obv van eisen bouwbesluit

X bij voorkeur 20% hogere Rc-waarden dan de minimale eisen in het bouwbesluit

X

X X ? ? NVT X NVT

indien van toepassing indien van toepassing X

X X X X

X hekwerken, algemeen trap leuningen, algemeen Plafonds Constructieve plafonds ophangingen, sparingen, ankers, aansluitpunten e.d. t.b.v. sportmateriaal/toestellen Dakopeningen

X X

daklichtopeningen, algemeen Overige afbouw overige afbouw, algemeen

X

X X

X

1/5

Demarcatielijst

Demarcatielijst uitbreiding Schuur Versie 2

Buitenwandafwerkingen isolatie buitenwandafwerkingen, algemeen Binnenwandafwerkingen tegelwerken Schilderwerk muurschildering wandbekledingen stukadoorwerken specifieke afwerkingen: sanitaire ruimten en werkkasten lift- en trappenhuizen en entree installatieruimten ten behoeve van vast inbouwpakket: bouwkundige voorz. voor pantry Vloerafwerkingen cementdekvloeren tegelwerken sanitaire ruimten en werkkasten harde bedekking algemene ruimten schoonloopmat specifieke afwerkingen: tapijt lift- en trappenhuizen en entree installatieruimten horeca, keuken, Trap- en hellingafwerkingen afwerkingen, algemeen leuningen trappen en hellingbanen Plafondafwerkingen verlaagd niet verlaagd specifieke plafonds: spuitwerk in kleur opslagruimten sanitaire ruimten en werkkasten akoestische maatregelen 33 Dakafwerkingen dakafwerking, algemeen Afwerkingspakketten afwerkingspakketten 60 Warmteopwekking toegeleverde warmte alle installatietypen 60 Warmteopwekking: centraal centraal, afvoeren/kanalen (niet bouwkundig.) centraal, installatie t, b. v. tapwaterverwarming Afvoeren 50 hemelwater 51 fecaliën Vetvangput pompsystemen afvalwater (huishoudelijk- en bedrijfsafvalwater) inspectieputten 52 Waterinstallaties drinkwater installatietypen met netaansluiting of drukverhoging verwarmd tapwater boilers elektrisch t.b.v. basisinstallaties zonneboilers t.b.v.

luchtbehandeling legionella bestrijding vaste sanitaire voorzieningen centrale warmwaterbereiding decentrale warmwaterbereiding werkkasten branslanghaspels 55 Gasinstallatie brandstof 62 Koude opwekking en distributie lokaal gemeenschappelijke WKO distributie 60 Warmte distributie m.b.v. water

opmerkingen

Gebruikers

Door gemeente / binnen het project

Stabu

d.d. 2 mei 2024 Omschrijving

X X X X X X X X X X X X X X nvt X X X NVT X

nvt

NVT

X X X X zie boven X X X X X X X X? X X X X X X X X X X nee X X X X X X X X

indien van toepassing streven is gasloos

X X nee X X

2/5

Demarcatielijst

Demarcatielijst uitbreiding Schuur Versie 2

alle installaties zoals radiatoren, convectoren, vloerverwarming, fancoilunits en stralingspanelen

X

warmtepompsysteem 61 Luchtbehandeling klimaat installaties inventaris natuurlijke ventilatie luchtkanalen, luchtkleppen en -roosters mechanische afzuiging: afzuigventilatoren, luchtkanalen, roosters, filters en geluiddempers

X X X X X

68 Regelinstallaties klimaat en sanitair centrale melding, meting en sturing decentrale regelingen regelinstallatie/gebouwbeheerssysteem t.b.v. klimaatinstallaties cv-ketels Bouwkundige voorzieningen tbv elektrotechnische installaties

70 Elektra noodstroomvoorzieningen noodstroomaggregaten no-break installaties (UPS) aarding bekabeling en kanalisatie bliksemafleiding voeding van gebouwgebonden installaties 70 Krachtstroom 230/400V en hoger (voeding) Krachtstroom 230/400V en hoger (voeding) 70 Verlichtingsinstallatie voedingen : laagspanning verlichting overspanningbeveiliging armaturen: basisverlichting zaalverlichting onder post vaste inrichting calamiteiten: noodverlichting (centraal) noodverlichting (decentraal) bijzonder: toneel en zaalverlichting obstakelverlichting buitenverlichting voorzieningen voor reclameverlichting oriëntatieverlichting schoonmaak verlichting voorzieningen voor bewakingsverlichting 75 Communicatie E en Data installaties kabelwegen en loze leidingen t.b.v. inbouwpakket signalen: algemene signalering (bijv. toegangsdeurbel) geluiden: filminstallatie omroepinstallatie geïntegreerde systemen (bijv. data/Telecom) antennerichtingen (bijv. CAI) internet aansluiting 75 Beveiliging sociale alarmering t. b. v. mindervalide toilet brandmeldinstallatie sprinklerinstallatie droge blusleidingen ontruimingsinstallatie brandweerpaneel inbraakinstallatie camera bewakingsinstallatie (CCTV), camera's detectie en alarmering evt. elektrische deurgrendelingen en ontgrendelingen, loze leidingen t.b.v.

sleutelplan brandslanghaspels poederblussers gasblusinstallaties (computerruimten) 80 Transportinstallaties

opmerkingen

Gebruikers

Door gemeente / binnen het project

Stabu

d.d. 2 mei 2024 Omschrijving

type afhankelijke van tpve, ontwerp en uitvoering

X X X X X X NVT

X X X X X X

indien van toepassing vanuit regelgeving indien van toepassing vanuit regelgeving indien van toepassing vanuit regelgeving

X ? X X X X X X X X X X X X X X X X X X

binnen budget van losse inichting met plafond bedrag

X X X X X X

binnen budget van losse inichting met plafond bedrag indien van toepassing (zie TPVE)

?

indien van toepassing (zie TPVE)

X X X X X ? ? ? ? X X X nvt?

indien van toepassing (zie TPVE) indien van toepassing (zie TPVE) indien van toepassing (zie TPVE) indien van toepassing (zie TPVE)

indien van toepassing (zie TPVE)

3/5

Demarcatielijst

Demarcatielijst uitbreiding Schuur Versie 2

mindervalidenlift Gebouwbeheersvoorzieningen bediening en signalering alle voorzieningen t.b.v. het beheer van het object automatisering alle voorzieningen t.b.v. het beheer van het object noodoproepinstallatie MIVA-toilet. dentrale bediening zonwering individuele bediening zonwering overwerkschakelaars Vaste verkeersvoorzieningen verdiepingsaanduiding en vluchtroutes bewegwijzering organisatie en kameraanduiding Vaste gebruikersvoorzieningen aansluitvoorzieningen balies/buffetten, bar, horeca balies, buffetten, barmeubels horeaca incl. apparatuur garderobes projectieapparatuur Vaste keukenvoorzieningen keukenmeubilair en apparatuur aansluitvoorzieningen keuken en magazijn apparatuur magazijn Vaste sanitaire voorzieningen standaard: sanitaire toestellen, douches en kranen schaamschotten zeepautomaten afvalvoorzieningen elektrische handendrogers spiegels toiletgarnituur vloerafvoerputten uitstortgootsteen Vaste onderhoudsvoorzieningen standaard voorzieningen voor gevelonderhoud en -reiniging Vaste opslagvoorzieningen werkkasten met mogelijkheid voor opslag schoonmaakapparatuur vuilopslagruimte Losse verkeersinventaris mededelingenbord/lichtkrant/lcd-scherm Losse gebruikersinventaris losse tafels/bureaus en stoelen decoratie, planten presentatie mogelijkheden tentoonstelling white-board / krijtbord / smartboard computers kledingkasten lockers verhuizing

narrowcasting/televisieschermen Losse schoonmaak inventaris schoonmaakapparatuur vuilopslag kasten voor opslag schoonmaakmiddelen Losse opberginventaris garderobekasten vitrines rekken, stellingkasten Opleverdocumenten AS-built tekeningen c/b/w/e in PDF en DWG formaat(AutoCad 13) · Ontruimingstekeningen in PDF en DWG formaat(AutoCad 13) · Berekeningen · Bestekken · Afwerklijsten en kleurenkaart (RAL-nrs) · Onderhoudscontracten en onderhoudsvoorschriften · NEN2580 metingen · NEN 3140 inspectierapporten (veiligheid elektrotechnische installaties) NEN 1010 inspectierapporten (veiligheid elektrotechnische installaties) · EBI inspectierapport(en) (bij inbedrijfstelling van stookinstallatie) · Uittrekwerk · MJOP met een duur van 40 jaar (geschikt voor O-prognose) · Legionella beheersplan · Handleidingen en onderhoudsvoorschriften

opmerkingen

Gebruikers

Door gemeente / binnen het project

Stabu

d.d. 2 mei 2024 Omschrijving

Indien noodzakelijk in relatie tot toegankelijkheid van mindervaliden

X

X X X ? ? X X X indien opgenomen in TPVE voor nieuwbouw indien opgenomen in TPVE voor nieuwbouw indien opgenomen in TPVE voor nieuwbouw binnen budget van losse inichting met plafond bedrag

? ? X X NVT NVT NVT

X X X X X X X indien van toepasssing conform technisch PVE

X NVT

X X NVT

?? X X X X

NVT NVT X NVT? X X X

Dit is losse inrichting Dit is losse inrichting Dit is losse inrichting

X X X X X X X X X X X X X X X X X

voor de geleverde onderdelen voor de geleverde onderdelen voor de geleverde onderdelen voor de geleverde onderdelen apart laten uitvoeren achteraf voor de geleverde onderdelen (zoals centrale meterkast?) voor de geleverde onderdelen (zoals centrale meterkast?)

voor de geleverde onderdelen? Doel? Tegels en schilderwerk? apart laten uitvoeren achteraf apart laten uitvoeren achteraf voor de geleverde onderdelen

4/5

Demarcatielijst

Demarcatielijst uitbreiding Schuur Versie 2

· Garanties inclusief de overall garantie van de (hoofd)aannemer · Alle verslagen van de bouwvergaderingen · Bouwvergunningen · Omgevingsvergunning(en) · Lozingsvergunning(en) · Gebruiksvergunning · EPA (energieprestatieberekening) en energielabeling · Logboeken (ketels, liften, sprinkler, brandmeldinstallatie, roltrappen, gevelbewassing, bliksem etc.) ter plaatse. · Verslag systeemtest veiligheidsinstallaties · Lijst met NAW-gegevens hoofdleverancier(s), onder leverancier (s) en ·leveranciers Bewijs van (Komo) certificering · PVE en handleiding brandmeld- en brandinstallaties · Schoongrondverklaring in geval van aangeleverde grond · Open begroting van de aannemer/leverancier · Opleveringsverklaring en restpuntenlijst · Set van sleutels Testen en in bedrijfstellen installaties (gebruikers en onderhoud) CAR verzekering Verzekerde garantie Driehoeksgarantie Terreinvoorzieningen (inclusief daktuinen) Grondvoorzieningen algemene grondvoorzieningen Opstallen opstallen fietsenstalling overkapping Omheiningen terreinhek inclusief poorten Terreinafwerkingen verhardingen parkeerterrein Beplantingen/groen compensatie waterpartijen Grasdaken, daktuinen afwerking waterkanten, hellingen Terreininstallaties; Werktuigbouwkundig terreinriolering drainage/ wateropvang tbv klimaatadaptatie automatische besproeiingsinstallatie (brand)hydranten werktuigbouwkundig, aansluitingen gas, water,

riolering) Terreininstallaties; Electrotechnisch electrotechnisch (aansluitingen elektra, telefoon/data, CAI) terreinverlichting verlichting aan het gebouw camerabewaking Standaard terreininrichting aanhelen bestaand vlaggenmast afvalbakken zitbanken rijwielrekken/standaards Bijzondere terreininrichting bijzondere terreininrichting bewegwijzering

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

opmerkingen

Gebruikers

Door gemeente / binnen het project

Stabu

d.d. 2 mei 2024 Omschrijving

voor de geleverde onderdelen Vervallen d.d. 12-4-23 voor de geleverde onderdelen voor de geleverde onderdelen voor de geleverde onderdelen voor de geleverde onderdelen relevante gegevens van schil aanleveren WKO? Bliksem?

voor de geleverde onderdelen voor de geleverde onderdelen voor de geleverde onderdelen voor de geleverde onderdelen voor de geleverde onderdelen voor de geleverde onderdelen X

na oplevering

X

X

indien van toepassing

X

indien van toepassing ter compensatie van groen

X

indien van toepassing bij waterberging

?

indien van toepasssing conform technisch PVE minimaal

X NVT NVT NVT X NVT X

naar fietsenstalling gemeente?

5/5

Demarcatielijst

Bijlage 3

CULTUURPLAN 2022 — 2024 VOOR DE GEMEENTE HAARLEM

MAAKT JE WERELD GROTER

Samenvatting INLEIDING De Schuur is een huis voor makers en publiek. Al vanaf de oprichting heeft de Schuur het pionieren in het dna en kent daarmee een lange traditie van constante vernieuwing. Talentontwikkeling, het presenteren van nieuwe vormen van theater en film, educatie, het bouwen aan een publiek dat zich wil laten verrassen. Zo werd de Schuur een landelijk toonaangevend theater voor de ontwikkeling van podiumkunsten en film. Bij ons kom je vooral voor nieuwe perspectieven. Dat wat je kent dat weet je immers al. Het gaat ergens over bij de Schuur; verhalen die vaker wel dan niet zich uitspreken over de wereld nu. Misschien soms even ongemakkelijk, maar vaker juist uitdagend en inspirerend. Dit plan voor 22-24 is een ode aan jou, het publiek. Voor de makers die je in de Schuur kan zien doet het ertoe dat je er bent. Wat je denkt, voelt, zegt. En wat je doet of misschien juist niet doet. In het geven van betekenis aan wat kunstenaars maken, ben jij namelijk medemaker. Ergens in het tussengebied tussen de voorstelling en jouw beleving daarvan ontstaat de betekenis. Live. Misschien kom je nog niet, in die mooie Schuur. Dan komen we je verleiden om het avontuur aan te gaan, op school, online of op plekken waar je wel je kostbare vrije tijd doorbrengt om het avontuur aan te gaan. Of je nu 75 bent of 4. Omdat we elkaar willen ontmoeten in en rond Haarlem.

Omdat we de geschiedenis van deze stad van makers nieuwe impulsen willen blijven geven. 2

HET GEBOUW De Schuur is gevestigd in het centrum van Haarlem- een vlakke vloer theater en filmtheater dat speciaal voor dat doeleinde werd gebouwd. Zowel de vlakke vloer theaters als de filmhuizen vormen binnen het Nederlandse culturele veld een uniek en fijnmazig netwerk, cruciaal voor de presentatie van vernieuwend werk. Qua capaciteit kent de Schuur een menselijke maat met vier zalen van 75 tot 266 stoelen en een café dat recentelijk in eigen beheer is gekomen. De Schuur is zeven dagen in de week en twaalf maanden per jaar open met een programma waarvoor dagelijks verschillende publieksgroepen van alle leeftijden gastvrij worden ontvangen. Met ruim 200.000 bezoeken per jaar (2019) zijn we Haarlems meest druk bezochte cultuurpodium. Er zullen de komende jaren aanpassingen aan het gebouw en de inrichting worden gedaan om deze inclusiever, gastvrijer en laagdrempeliger te maken. In 22-24 is uitbreiding van ons pand noodzakelijk met kantoorruimte en twee kleine, multifunctionele zalen om onze bredere functie goed uit te kunnen oefenen en financieel gezond te blijven. PROGRAMMA We zijn je gids in een kwalitatief hoogwaardig aanbod van professionele theater en dansvoorstellingen, arthouse films, woordkunst , educatieve programma’s en eigen cafe-specials waarin makers en het verhaal dat zij met een publiek willen delen centraal staan.

In de Schuur ontdek je zowel nieuw talent als nieuw werk van gevestigde namen.

Jeugd en jongeren programmering vormt een belangrijke pijler in ons aanbod. De Schuur is het huistheater van Toneelschuur Producties: het Haarlems stadsgezelschap en landelijke productiehuis voor regietalent.

In de Schuur ontdek je zowel nieuw talent als nieuw werk van gevestigde namen. Het programma wordt net als de rest van de organisatie ontwikkeld binnen een nieuwe interdisciplinaire en meerstemmige koers. We gaan bij het introduceren van nieuwe genres voor de hoogste kwaliteit in partners om dit mee te realiseren. Daarnaast neemt de Schuur een meer agenderende rol aan wat educatie en contextprogrammering en debat betreft. Uiteraard volgen we de makers, de kunstenaars, maar in de context die we scheppen bijvoorbeeld door thematisch te clusteren of verdiepende programma’s te ontwikkelen of meerdere perspectieven aan te dragen agenderen we ook. Bij alles wat getoond wordt is er altijd ruimte voor reflectie. Dit geldt zowel voor makers, spelers als publiek. Met onze nieuw opgezette sociaal-artistieke projecten gaan inwoners van Haarlem en omstreken de dialoog 3

aan met door ons gepresenteerde of geproduceerde voorstellingen, vanuit hun eigen, unieke perspectief. Nieuw is ook de ambitie om meer buiten de muren van de Schuur te zien te zijn, bijvoorbeeld met een zomerprogramma in Openlucht theater Caprera maar ook op pop-up achtige wijze op plekken en bij partners in de stad. De Schuur wordt een huis waar je niet altijd een kaartje hoeft te kopen om iets te beleven. Ook in het Schuurcafe kun je wekelijks op een laagdrempelige manier (en soms tot laat in de avond) kennis nemen van theater, muziek, woordkunst en talks op het Cafepodium. Het Cafeprogramma gaat plaats bieden aan zowel lokaal als landelijk talent en aan samenwerkingen met partners uit de stad. In het assortiment van het Schuurcafe zijn duurzaamheid en lokaal geproduceerd aanbod het uitgangspunt. In de avond worden Schuurbites geserveerd, en zijn er bijzondere biertjes op de tap en natuur wijnen op fles. Verse sappen en speciale tosties zijn overdag verkrijgbaar. Je wilt na theater of een film niet direct naar huis, maar onder genot van een drankje en hapje napraten. Vanaf 1 september 2021 communiceren we vanuit de naam ‘Schuur’ in plaats van Toneelschuur/Filmschuur om meer uiting te geven aan het interdisciplinaire profiel. Met een bijpassend nieuw lettertype van Joost Swarte. Een aanpassing die de rijke historie en het nieuwe profiel met elkaar verbinden.

VERANDEREND FILMVELD Met de komst van zes nieuwe filmzalen in De Koepel per januari 2022 verandert het filmlandschap in Haarlem en wordt het filmprofiel van de Schuur verder aangescherpt met nog meer focus op kwaliteit en artistieke vernieuwing. De Schuur kiest ervoor om de kunstzinnige film in zijn volle breedte en in samenhang te laten zien; van oscarwinnende arthouse films tot experimentele debuutfilms. Daarnaast wordt er ruimte gemaakt voor lokale initiatieven en continueren we de samenwerking met landelijke festivals als Cinekid en IDFA. De huidige twee zalen zijn niet afdoende om dit filmprogramma op de juiste manier te kunnen presenteren. NIEUW: FILMEDUCATIEHUB NOORD-HOLLAND Passend bij dit geëngageerde film profiel en het al bestaande theatereducatieve bereik heeft de Schuur in 2019 de Filmeducatiehub Noord Holland geïnitieerd. Na een aanvraag en selectieprocedure bij het Filmfonds werd De Schuur penvoerder van één van de zes landelijke hubs. Om kinderen en jongeren beeld- en mediawijzer te maken en te enthousiasmeren voor film als kunstvorm, zet FilmhubNH zich –vanuit De Schuur - sinds het voorjaar van 2020 in om filmeducatie te verankeren in het Primair, Speciaal en Voortgezet onderwijs in heel Noord-Holland. Ook deze hub moet werkruimte krijgen in onze uitbreiding.

TONEELSCHUUR PRODUCTIES Toneelschuur Producties is het in Haarlem gewortelde productiehuis met landelijke werking die jonge talenten begeleidt om dé regisseurs en artistiek leiders van te toekomst te worden. Zij willen grootse theaterproducties maken voor een breed publiek waarbij bestaande verhalen opnieuw verteld worden en nieuwe verhalen kunnen ontstaan. Vlieguren maken met volwaardige producties voor een niet-vak publiek is cruciaal om het vakmanschap als regisseur te scherpen. Daarom spelen de producties van de talenten die we meerjarig begeleiden in de kleine en middenzalen door heel Nederland. Tournees beginnen en eindigen in de Schuur. Na een lovende beoordeling door de Raad voor Cultuur is Toneelschuur Producties per 2021 opgenomen in de landelijke culturele Basisinfrastructuur (BIS) als ontwikkelinstelling. Toneelschuur Producties is een aparte stichting met een eigen Raad van Toezicht en dient een eigen Cultuurplan 22-24 in. Schuur en Toneelschuur Producties zijn complementair en versterken elkaar in hun missie, artistieke en zakelijke doelen. Zij delen expertise, netwerk en infrastructuur.

Kinderen en jongeren beeld- en mediawijzer maken en te enthousiasmeren voor film als kunstvorm 4

Toneelschuur Producties is het in Haarlem gewortelde productiehuis met landelijke werking die jonge talenten begeleidt om dé regisseurs en artistiek leiders van te toekomst te worden.

PUBLIEK De Schuur wil mensen van alle leeftijden een ‘sense of belonging’ bieden. We beogen een crossgenerationeel publiek, divers samengesteld dus van jong tot oud. Binnen onze huidige publiekssamenstelling zoeken we daarom naar groei van het segment 20 tot 45 jarigen zoals de groeiende groep ‘nieuwe’ Haarlemmers die recent in stad of regio zijn komen wonen. Ook het bereik onder jonge gezinnen zou flink uitgebreid moeten worden de komende jaren. Het aandeel ouderen in de samenleving en ihb in Haarlem neemt fors toe. Ook de Schuur heeft door de jaren heen een loyaal publiek opgebouwd dat ouder is geworden. En hoewel er sprake is van veel fysiek actieve ouderen wordt er ook eenzaamheid of meer behoefte aan ontmoeting geconstateerd (bron; gemeente monitor). Oudereneducatie en participatie staan cultureel in de kinderschoenen, de aandacht gaat vaak uit naar verjongen en vernieuwen. De Schuur wil dat graag omdenken, passend bij haar crossgenerationele missie, en mee oplopen met het Age Friendly Cultural Cities netwerk waar de Gemeente Haarlem zich bij heeft aangesloten. Met vele landelijke premières van zowel Toneelschuur Producties als van andere theatergezelschappen, en de agenderende programmering trekt De Schuur ook veel publiek uit metropoolregio Amsterdam en de rest van het land naar Haarlem.

5

Bovendien ontwikkelen we een bijzonder ambitieuze en concrete inclusieve aanpak die de toegankelijkheid van ons aanbod aanzienlijk zal vergroten voor mensen met een visuele , auditieve of andersoortige beperking. Door de voortdurende gevolgen van Corona en de komst van de Filmkoepel terwijl onze eigen uitbreiding (nog) niet gereed is prognosticeren we in de periode 22-24 een terugloop van het aantal bezoeken. Dit zien we als transitiefase waarin we keihard werken aan behoud en uitbreiding van ons publiek in een zo divers mogelijke mix. Op het moment dat de uitbreiding gereed is en ons brede programma van theater, film, dans , woordkunst en debat door de opstartfase heen is zien we voldoende mogelijkheden om die aantallen weer te bereiken danwel te overtreffen. ORGANISATIE Het huis biedt een hoge professionele kwaliteit in de inbedding van het ‘experiment’. Facilitair, productioneel en technisch wordt de programmering op het hoogste niveau gedragen. In de loop van seizoen 21/22 wordt de huisstijl en website vernieuwd om optimale online toegankelijkheid te bieden terwijl de nieuwe afdeling publieksservice live en persoonlijk zorgt voor een gastvrij onthaal. De 50 medewerkers worden net als optredende makers Fair Practice betaald volgens de CAO.

De Schuur kent een vijfkoppige Raad van Toezicht, de organisatie wordt geleid door 1 directeur –bestuurder met een adjunct en een breed Management Team.

MISSIE

Samenvattend geloven we bij de Schuur in het doorlopend verruimen van je perspectief. Omdat we hartstochtelijk geloven in kunstenaars als belangrijke vernieuwers geven we die maximaal de ruimte. Dan doen we door de ontmoeting tussen publiek en kunstenaars optimaal vorm te geven op onze podia en via het delen van verhalen.

6

VISIE

De Schuur is een pionierend en avontuurlijk huis van makers en publiek, een producerend en presenterend theater van landelijke betekenis. De ‘Schuur’ staat voor alles wat het behuist. Een plek met een trotse geschiedenis. Waar al 50 jaar verandering werd ingezet en het ‘nieuwe’ de ruimte krijgt. De Schuur is meer en ruimer in haar opvatting dan Toneelschuur of Filmschuur. Vele genres vinden een plek voor ontmoeting. De Schuur is een verrassende en toegankelijke plek die nieuwsgierig maakt.

7