055 .Programmabegroting 2026

79

Programmabegroting 2026 Doelstelling

Actie

4.1.5.2

Opvanglocatie Oekraiense vluchtelingen

Speerpunt Actie

4.1.6 4.1.6.1

Gezond Actief Leven Akkoord Borging Gezond Actief Leven Akkoord

4.2

Goes heeft “Grip op het Sociaal Domein”. Taakstelling ombuiging sociaal domein Plan taakstelling sociaal domein

Wat willen we bereiken? Speerpunt

80

Nummer Omschrijving

4.2.1

Actie

4.2.1.1

Speerpunt

4.2.2

Actie

4.2.2.1

Samen voor een gezond Goes – formele basisinfrastructuur Start pilot Stevig Lokaal Team

Toelichting actie Commissaris van de Koning afgestemd. Er ligt een duidelijke relatie met de woonvisie. Wij ontwikkelen hiervoor integraal beleid. Daarnaast bepalen wij samen met u in 2026 de definitieve locatie voor een nieuw AZC.

Er zijn nog geen financiële gevolgen in beeld. Hotel Terminus sluit als opvanglocatie voor Oekraïne. De ontheemden zullen elders onderdak krijgen. Zo mogelijk ook bij andere gemeenten. We borgen de werkwijze van het Gezond Actief Leven Akkoord in reguliere taken. De ketenaanpakken Kansrijke start, valpreventie bij ouderen, overgewicht en obesitas bij kinderen, gecombineerde leefstijl bij volwassenen en welzijn op recept werken we uit in reguliere taken. De uitkomsten van het onderzoek naar subsidiëring vanuit het GALA worden verwerkt in het nieuwe 'impactvol subsidiëren' en in het uitvoeringsplan behorende bij de visie op de sociale basis.

Door de omvormingen die in gang worden gezet in het sociaal domein, en het accent op meer efficiëntie en effectiviteit, kan de taakstelling worden ingevuld. Zo is er de belangrijke ontwikkeling van de komst van een Stevig Lokaal Team, waarmee preventie en meer grip op de toegang tot voorzieningen gestalte krijgt. Naast een effectiviteitsslag gaat hier op den duur een kostenbesparende werking vanuit.

Met een aantal vaste

Programmabegroting 2026 Doelstelling

Nummer Omschrijving

Speerpunt

4.2.3

Actie

4.2.3.1.

Speerpunt

4.2.4.

Actie

4.2.4.1

Meer grip op de toegang tot zorg en ondersteuning (Sociaal Domein breed) We leveren een bijdrage aan het proces rondom de samenwerkingsafspraken voor de inkoop van beschermd wonen en jeugdzorg in Zeeland

We realiseren een woonconcept voor inwoners die vanwege overlastgevend gedrag niet in een reguliere woning of woonvoorziening kunnen wonen. We realiseren Skaeve Huse voor ernstig overlastgevende personen

Toelichting actie samenwerkingspartners wordt in januari 2026 gestart met de pilot Stevig Lokaal Team.

Goes is betrokken bij het opstellen van de samenwerkingsafspraken voor de inkoop van BW en Jeugdzorg Zeeland. We gaan zowel regionaal, subregionaal als lokaal uitwerking geven aan de beheersmaatregelen beleid/toegang die zijn opgesteld voor de aanbesteding jeugdhulp Zeeland. We werken actief mee aan de totstandkoming van de aanbesteding jeugdhulp 2028 en verder.

In Goes wordt Skaeve Huse gerealiseerd, een woonconcept voor ernstig overlastgevende personen. Het gaat om een doelgroep die geen perspectief meer heeft om te wonen in een woonwijk of woonvoorziening, omdat dit in het verleden meerdere malen onsuccesvol is gebleken. Vaak is sprake van een lange geschiedenis van verslaving en/of psychische problemen, dakloosheid en overlastgevend gedrag.

81

Programmabegroting 2026

Bijdragen aan verbonden partijen Verbonden partij

Speerpunt/reguliere taak

GR samenwerking de Bevelanden (GRdB)

Werk, inkomen en zorg

GR Gemeentelijke Gezondheid Zorg (GGD) Zeeland

Inkoop en contractbeheer Jeugdzorg en de administratieve backoffice. Bewaakt, beschermd en bevordert de gezondheid van de Zeeuwse bevolking.

Bijdrage aan doelstelling programma 4.1 en 4.2

4.1 en 4.2

Uitvoering van meldcode ‘veilig thuis’ (huiselijk geweld en kindermishandeling)

GR de Betho

Uitvoering participatiewet en re‐integratietrajecten en WSW

4.1

SWVO

Inkoop en contractbeheer Wmo en beleidsadvisering Wmo en educatie. Uitvoering leerlingenvervoer

4.1 en 4.2

Beleidsdocumenten Beleidsnota Beleidskader Inwoner en overheidsparticipatie Programmaplan samen voor Gezond Goes Kadernota Armoede en Schulden (de Bevelanden) Regiovisie Jeugdhulp Zeeland 2023‐2028 Pilot basisbanen 2023 Plan van aanpak GALA Verordening WMO 2023 Kadernotitie de gezonde wijkaanpak Regionale kadernota Gezondheid 2022‐2025 Plan schulddienstverlening 2022‐2025 Regiovisie Beschermd Wonen Preventie akkoord Lokaal uitvoeringsplan Armoede en Schulden 2021 ‐ 2022 Plan van aanpak alcohol en drugs Regionaal plan laaggeletterdheid Focusplan Goes en uitvoeringsagenda, gericht op versnelling van de transformatie Gezondheidsnota 2018‐2021 Nota jeugdbeleid 2018‐2022

82

Vastgesteld door Raad Raad Raad Raad B&W B&W Raad B&W Raad Raad Raad B&W Raad Raad B&W Raad

Vaststellingsdatum 19‐12‐2024 11‐12‐2024 31‐11‐2024 21‐12‐2023 28‐11‐2023 September 2023 20‐04‐2023 20‐09‐2022 10‐03‐2022 10‐02‐2022 10‐03‐2022 23‐11‐2021 09‐11‐2021 23‐09‐2021 20‐7‐2021 26‐11‐2020

Raad Raad

21‐12‐2017 23‐11‐2017

Programmabegroting 2026

BBV Indicatoren Grafiek

Tabel Banen (BBV) per 1.000 inwoners 15‐64 jaar

Jaar 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023

Regio Nederland Nederland Nederland Nederland Nederland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Goes Goes Goes Goes Goes

Waarde 792,1 795,9 805,5 825,4 836,6 785,5 787,6 797,7 812,8 828,4 1.154,3 1.178,4 1.187,8 1.186,9 1.221,6

83

Programmabegroting 2026

Grafiek

Tabel Jeugdcriminaliteit (BBV) % tot 18 jarige

Jaar 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2018 2019 2020 2021 2022 2023

84

Regio Nederland Nederland Nederland Nederland Nederland Nederland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Goes Goes Goes Goes Goes Goes

Percentage 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01

Programmabegroting 2026

Grafiek

Tabel Kind in uitkeringsgezinsgezin (BBV) % kinderen tot 18 jaar

Jaar 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023

Regio Nederland Nederland Nederland Nederland Nederland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Goes Goes Goes Goes Goes

Percentage 6% 6% 6% 6% 6% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5%

85

Programmabegroting 2026

Grafiek

Tabel Percentage Jeugdwerkeloosheid (BBV) % 16‐22 jarigen

Jaar 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023

86

Regio Nederland Nederland Nederland Nederland Nederland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Goes Goes Goes Goes Goes

Percentage 0,02 0,01 0,02 0,01 0,02 0,01 0,01 0,02 0,01 0,02 0,01 0,01 0,02 0,01 0,02

Programmabegroting 2026

Grafiek

Tabel Netto arbeidsparticipatie (BBV) % werkende beroepsbevolking t.o.v. beroepsbev.

Jaar 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Regio Nederland Nederland Nederland Nederland Nederland Nederland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Goes Goes Goes Goes Goes Goes

Percentage 70,00% 69,60% 70,40% 72,20% 73,10% 73,20% 68,60% 68,60% 70,30% 71,00% 72,10% 72,40% 69,50% 70,40% 72,70% 73,10% 73,80% 74,70%

87

Programmabegroting 2026

Grafiek

Tabel Personen met een bijstanduitkering (BBV) Aantal per 10.000 inwoners

Jaar 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2019 2020 2021 2022 2023 2024

88

Regio Nederland Nederland Nederland Nederland Nederland Nederland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Goes Goes Goes Goes Goes Goes

Waarde 459,7 459,7 431,2 366,7 344,8 343,6 336,3 336,3 302,2 268,4 256,7 258,8 380,9 380,9 337,5 318,3 304,7 308,8

Programmabegroting 2026

Grafiek

Tabel Lopende re‐integratievoorzieningen (BBV) Aantal per 10.000 inwoners 15‐64 jaar

Jaar 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Regio Nederland Nederland Nederland Nederland Nederland Nederland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Goes Goes Goes Goes Goes Goes

Waarde 196,2 199,1 197,7 197,7 191,5 203,1 215,3 211,8 214,4 216,9 231,5 242,7 282,5 267 285,5 267,5 294,1 313,2

89

Programmabegroting 2026

Grafiek

Tabel Jongeren met jeugdhulp (BBV) % alle jongeren tot 18 jaar

Jaar 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2019 2020 2021 2022 2023 2024

90

Regio Nederland Nederland Nederland Nederland Nederland Nederland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Goes Goes Goes Goes Goes Goes

Percentage 12,20% 11,90% 14,90% 13,20% 13,50% 13,70% 12,70% 12,90% 14,30% 14,70% 15,40% 16,40% 14,50% 14,40% 15,20% 15,60% 18,00% 18,60%

Programmabegroting 2026

Grafiek

Tabel Jongeren met jeugdbescherming (BBV) % van jongeren tot 18 jaar

Jaar 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Regio Nederland Nederland Nederland Nederland Nederland Nederland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Goes Goes Goes Goes Goes Goes

Percentage 1,20% 1,20% 1,20% 1,20% 1,10% 1,00% 1,50% 1,50% 1,50% 1,50% 1,40% 1,50% 1,70% 1,80% 1,90% 1,70% 1,60% 1,50%

91

Programmabegroting 2026

Grafiek

Tabel Jongeren met jeugdreclassering (BBV) % van alle jongeren 12‐23 jaar

Jaar 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2019 2020 2021 2022 2023 2024

92

Regio Nederland Nederland Nederland Nederland Nederland Nederland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Goes Goes Goes Goes Goes Goes

Percentage 0,40% 0,30% 0,30% 0,30% 0,30% 0,40% 0,40% 0,004 0,003 0,003 0,002 0,002 0,003 0,003 0,003

Programmabegroting 2026

Grafiek

Tabel Cliënten met een maatwerkarrangement WMO (BBV) AAntal per 10.000 inwoners

Jaar 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Regio Nederland Nederland Nederland Nederland Nederland Nederland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Goes Goes Goes Goes Goes Goes

Waarde 670 697 666 706 705 720 717 764 740 749 759 791 1.060 1.100 1.070 1.070 1.080 1.090

93

Programmabegroting 2026

Grafiek

Tabel Verwijzigingen Halt (12‐17 jaar) (BBV) AAntal per 1.000 jongeren

Jaar 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2019 2020 2021 2022 2023 2024

94

Regio Nederland Nederland Nederland Nederland Nederland Nederland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Goes Goes Goes Goes Goes Goes

Waarde 13 11 8 8 9 9 18 16 10 13 15 16 14 21 10 22 21 16

Programmabegroting 2026

Eigen indicatoren Grafiek

Tabel Social cohesie (Goese indicator) Score (van 0 tot 10)

Jaar 2017 2019 2021 2023 2017 2019 2021 2023 2017 2019 2021 2023 2017 2019 2021 2023

Regio Nederland Nederland Nederland Nederland Stedelijkheidsklasse matig stedelijk Stedelijkheidsklasse matig stedelijk Stedelijkheidsklasse matig stedelijk Stedelijkheidsklasse matig stedelijk Zeeland Zeeland Zeeland Zeeland Goes Goes Goes Goes

Waarde 6,4 6,3 6,4 6,4 6,4 6,4 6,7 6,6 6,4 6,5 6,5 6,5 6,1 6,3 6,3 6,5

95

Programmabegroting 2026

Wat mag het kosten ‐ exploitatie Exploitatie Sociaal Domein Bedragen x € 1.000

Taakveld Baten 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie 6.2 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen 6.22 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen Jeugd 6.3 Inkomensregelingen 6.4 WSW en beschut werk 6.5 Arbeidsparticipatie 6.6 Maatwerkvoorzieningen (WMO) 6.60 Hulpmiddelen en diensten (WMO) 6.711 Huishoudelijke hulp (WMO) 6.811 Beschermd wonen (WMO) 6.81a Beschermd wonen (WMO) 7.1 Volksgezondheid Lasten 0.8 Overige baten en lasten 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie 6.2 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen 6.21 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen WMO 6.22 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen Jeugd 6.23 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen Integraal 6.3 Inkomensregelingen 6.4 WSW en beschut werk 6.5 Arbeidsparticipatie 6.6 Maatwerkvoorzieningen (WMO) 6.60 Hulpmiddelen en diensten (WMO) 6.711 Huishoudelijke hulp (WMO) 6.712 Begeleiding (WMO) 6.713 Dagbesteding (WMO) 6.714 Overige maatwerkarrangementen (WMO) 6.71a Hulp bij het huishouden (WMO) 6.71b Begeleiding (WMO) 6.71c Dagbesteding (WMO) 6.72a Jeugdhulp begeleiding 6.72b Jeugdhulp behandeling 6.72c Jeugdhulp dagbesteding

96

R2024 ‐34.621 ‐12.911 ‐5

B2025 ‐30.649 ‐9.405 0

0

‐39

B2026 B2027 B2028 B2029 ‐28.205 ‐20.012 ‐20.086 ‐20.157 ‐9.025 ‐1.004 ‐1.010 ‐1.016 0 0 0 0 ‐40

‐41

‐42

‐43

‐16.577 ‐16.223 ‐16.984 ‐16.999 ‐262 0 0 0 ‐3.576 ‐3.257 ‐1.034 ‐1.079 ‐387 0 0 0 0 ‐8 ‐8 ‐8 0 ‐440 ‐451 ‐463 0 ‐1.021 ‐477 ‐401 ‐638 0 0 0 ‐265 ‐257 ‐186 ‐18 90.223 100.424 104.748 98.401 0 0 ‐332 ‐332 12.905 16.270 15.458 7.656 3.070 0 0 0

‐17.003 0 ‐1.125 0 ‐8 ‐475 ‐404 0 ‐18 96.138 ‐332 8.041 0

‐17.007 0 ‐1.169 0 ‐9 ‐487 ‐408 0 ‐19 96.766 ‐332 8.332 0

0

808

843

879

913

948

0

3.101

2.837

2.956

3.078

3.195

0

552

1.044

1.065

486

507

21.871 6.491 7.043 3.349 0 0 0 0 0

24.510 6.753 7.804 0 3.375 6.595 4.155 1.894 ‐39

24.026 6.629 5.171 0 3.599 7.922 4.662 2.210 20

24.214 6.589 5.434 0 3.730 7.779 4.847 2.296 20

24.394 6.489 5.574 0 3.860 8.301 5.031 2.381 21

24.553 6.400 4.034 0 3.989 8.578 5.213 2.465 22

6.448 3.955 1.737 4.246 2.339 1.908

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

Programmabegroting 2026 Taakveld 6.72d Jeugdhulp zonder verblijf overig 6.73a Pleegzorg 6.73b Gezinsgericht 6.73c Jeugdhulp met verblijf overig 6.74a Jeugdhulp behandeling GGZ zonder verblijf 6.74b Jeugdhulp crisis/LTA/GGZ‐verblijf 6.751 Jeugdhulp ambulant lokaal 6.752 Jeugdhulp ambulant regionaal 6.762 Jeugdhulp met verblijf regionaal 6.763 Jeugdhulp met verblijf landelijk 6.791 PGB WMO 6.792 PGB Jeugd 6.811 Beschermd wonen (WMO) 6.812 Maatschappelijke‐ en vrouwenopvang (WMO) 6.81a Beschermd wonen (WMO) 6.821 Jeugdbescherming 6.822 Jeugdreclassering 6.82a Jeugdbescherming 6.82b Jeugdreclassering 6.92 Co rdinatie en beleid Jeugd 7.1 Volksgezondheid Reserves 0.10 Mutaties reserves 0.10 Mutaties reserves Saldo

R2024 587 1.244 583 2.174 3.871

B2025 0 0 0 0 0

B2026 0 0 0 0 0

B2027 0 0 0 0 0

B2028 0 0 0 0 0

B2029 0 0 0 0 0

1.426 0 0 0 0 0 0 0 0

0 138 8.072 8.656 1.894 465 293 1.046 7

0 1.487 10.194 12.092 1.126 535 325 806 8

0 1.565 10.162 12.452 1.228 594 338 829 8

0 1.615 6.049 12.810 1.329 618 352 851 8

0 1.617 6.329 13.163 1.429 641 365 874 9

472 0 0 1.863 86 0 2.557 ‐64 3.703 ‐3.767 55.538

0 1.138 143 0 0 15 2.779 ‐1.061 4.160 ‐5.220 68.714

0 1.234 145 0 0 20 2.686 ‐2.561 0 ‐2.561 73.982

0 1.293 151 0 0 21 2.628 ‐2.450 0 ‐2.450 75.939

0 1.350 157 0 0 22 2.738 0 0 0 76.052

0 1.404 162 0 0 23 2.846 0 0 0 76.610

97

Programmabegroting 2026

5. Milieu Een duurzame samenleving

De noodzaak tot duurzamer denken en doen groeit. Dit uit zich in de schaarste van fossiele grondstoffen en de steeds meer zichtbare effecten van klimaatverandering. We omarmen daarom de duurzaamheidsdoelen van de Verenigde Naties en borgen bewuste keuzes en duurzaamheid in de omgevingsvisie en andere beleidsstukken die dit beleidsveld raken. Met het Klimaatprogramma als paraplu, willen we ervoor zorgen dat niet alleen wij, maar ook toekomstige generaties in Goes goed kunnen leven, werken en verblijven. We zetten daarom actief in op een duurzamer gebouwde omgeving, meer duurzame energieopwekking, schone mobiliteit, biodiversiteit, afval als grondstof, circulaire economie en een klimaatbestendige toekomst. We zoeken naar manieren om bewustwording bij inwoners te vergroten en stimuleren duurzame keuzes.

Wat willen we bereiken en wat gaan we ervoor doen? Doelstelling Wat willen we bereiken? Speerpunt

98

Nummer Omschrijving 5.1 Een duurzame samenleving 5.1.1

Actie

5.1.1.1

Actie

5.1.1.2

We herijken het Duurzaamheidsprogramma We stellen het nieuwe Duurzaamheidsprogramma vast

Voor het Duurzaamheidsprogramma stellen we een communicatieplan vast

Toelichting actie

Naar aanleiding van het in 2024 geëvalueerde Klimaatprogramma 2019‐2022, wordt in Q1 2026 het nieuwe Duurzaamheidsprogramma vastgesteld. Een meerjarenbegroting is onderdeel van dit programma.

Om de Goese samenleving bewust te maken van het veranderende klimaat en te inspireren zelf aan de slag te gaan, stellen we als onderdeel van het Klimaatprogramma een communicatieplan vast waarin we

Programmabegroting 2026 Doelstelling

Actie

Wat willen we bereiken? Speerpunt

Nummer Omschrijving

Toelichting actie ook de wensen van inwoners en bedrijven meenemen. Zij zien het belang in van een duurzame en klimaatrobuuste omgeving. Communicatie is hierbij het sleutelwoord. Ook het middel ‘bespaarhuis’ wordt in het plan meegenomen.

5.1.1.3

We geven uitvoering aan het nieuwe Duurzaamheidsprogramma

Naast reguliere werkzaamheden zullen er een aantal aanvullende acties opgepakt worden uit de nieuwe uitvoeringsagenda.

5.2

Duurzamer gebouwde omgeving

5.2.1

We zetten in op een duurzame gebouwde omgeving We stellen een warmteprogramma op

Actie

5.2.1.1

Actie

5.2.1.2

We stellen plannen van aanpak op voor het verduurzamen van bedrijventerrein De Poel

Het warmteprogramma is de opvolger van de in 2021 vastgestelde Transitievisie warmte en wordt iedere 5 jaar geactualiseerd. Het Warmteprogramma moeten we uiterlijk 31‐12‐2026 opleveren. In het Warmteprogramma wordt een planning gemaakt voor het aardgasvrij maken van wijken. Ook wordt per wijk aangegeven op welke manier dit kan gebeuren.

We gaan verder met het opstellen van een plan van aanpak voor De Poel met als doel een betere organisatiegraad onder de ondernemers te realiseren en zodoende een betere samenwerking op diverse duurzaamheidsthema’s te

99

Programmabegroting 2026 Doelstelling

Nummer Omschrijving

Toelichting actie creëren.

Actie

5.2.1.3

We stellen een soorten management plan (SMP) op

Een Soortenmanagementplannen (SMP) is nodig voor het 'natuurvriendelijk' isoleren. Als gemeente kunnen we met een SMP een gebiedsgerichte omgevingsvergunning aanvragen. Hierdoor is er niet voor iedere woning een aparte ontheffing nodig om te kunnen isoleren. We kunnen dan uitvoering geven aan het Zeeuws Isolatie Programma waarbij de isolatiewerkzaamheden kunnen doorgaan met bescherming van de natuur.

Speerpunt

5.2.2

Actie

5.2.2.1

Actie

5.2.2.2

Bedrijvenpark Deltaweg ontwikkelen we duurzaam We stimuleren bedrijven zich zo duurzaam mogelijk te vestigen, mede door de inzet van een duurzaamheidscoach We zetten ons in om, in samenspraak met derden, een oplossing voor bedrijven te vinden voor netcongestie problematiek Meer duurzame energieopwekking We vergroten duurzame energieopwekking binnen Goese kaders De ruimte in Goes is schaars. Daarom We voeren gerichte verkenningen uit naar duurzame zetten we in op meervoudig ruimtegebruik voor zonne‐energie, opwek op grote daken, met nadruk op daken, carports en parkeerterreinen en drijvende systemen. We stimuleren waterbassins samenwerking met dakeigenaren, bedrijven en energiecoöperaties.

Wat willen we bereiken? Speerpunt

100

5.3 5.3.1

Actie

5.3.1.1

Actie

5.3.1.2

We ontwikkelen en actualiseren beleidskaders voor wind, zon en energieopslag

Om initiatiefnemers helderheid te bieden, werken we aan integrale beleidsregels voor duurzame opwek en opslag. Daarbij houden we