Jaarstukken 2022 - gewaarmerkt

32

In 2022 zijn de nulplusmaatregelen op de Fressevenweg – Burgemeester Aartslaan en Hoekerbeemden uitgevoerd. Dit gebied is ingericht conform de vereisten voor een zone 60. De Fressevenweg en de Hoekerbeemden zijn afgewaardeerd naar maximum snelheid van 60 km/uur. De kruispunten binnen dit gebied zijn omgevormd naar gelijkwaardige kruispunten. De afsluiting van de Hoekerbeemden is na overleg met de direct aanwonenden vooralsnog uitgesteld. Een bijzondere nulplusmaatregel is de N69 zuid. Het project N60 Zuid is inmiddels ondergebracht in de Gebiedsgerichte Aanpak (GGA) Grenscorridor. Voor deze GGA wordt een gebiedsvisie ontwikkeld waar in 2022 een aanvang is gemaakt en die in 2023 een vervolg krijgt. - Diepveldenweg Ook de Diepveldenweg is een nulplusmaatregel die is opgenomen in het gebiedsakkoord N69. De weg is in 2022 volledig in gebruik genomen. Hieraan gerelateerd is de Runderbochten afgesloten voor gemotoriseerd verkeer, met uitzondering van landbouwverkeer.

• Bereikbaarheidsagenda, Brainport Duurzaam Slim Verbonden De 21 gemeenten van de Metropoolregio Eindhoven hebben in 2022 wederom intensief samengewerkt aan de verdere uitvoering van de Bereikbaarheidsagenda. Gemeente Bergeijk participeert in de subregionale agenda voor de subregio Zuid en in de subregionale agenda van de Kempen. Voor de subregio de Kempen waarin alle belangen in het kader van de Bereikbaarheidsagenda van de gemeente Bergeijk zijn opgenomen zijn opgenomen in de Mobiliteitsstrategie de Kempen. Naast het opstellen van de subregionale agenda’s zijn projecten als Fietsverbindingen de Kempen, Mobiliteitshub A67/Eersel, Werkgeversaanpak, SMARA (Smart Mobility Rural Areas) verder uitgewerkt en voorbereid.

33

• Mobiliteitsstrategie de Kempen In 2020 is de Kempische inbreng van de Bereikbaarheidsagenda welke door de raden in 2017 is vastgesteld geactualiseerd. In december 2020 hebben de vier Kempische gemeenteraden (Bergeijk, Bladel, Eersel en Reusel-de-Mierden) de Mobiliteitsstrategie de Kempen vastgesteld. Met deze vaststelling zijn de kaders voor de komende jaren de kaders gesteld voor het onderwerp mobiliteit en zijn de wethouders van de Kempen benoemd tot stuurgroep. In 2022 zijn diverse projecten vanuit de Mobiliteitsstrategie de Kempen verder opgepakt. Zo is 9 maart 2022 de intentieovereenkomst voor de F67 – De Kempenroute ondertekend. Gemeente Bergeijk heeft hier de projectleidersrol in vervuld. In het najaar van 2022 zijn de eerste gesprekken met betrokken gemeenten en Provincie opgestart voor het aangaan van een bestuursovereenkomst waarin verdere afspraken worden gemaakt over het tracé, de fasering en de financiering. Naar verwachting wordt deze bestuursovereenkomst medio 2023 ondertekend. • Gemeentelijke Visie Mobiliteit (GVM) en Fietsambitie In 2022 heeft uw gemeenteraad Gemeentelijke Visie Mobiliteit vastgesteld. Met de vaststelling is het beleid voor de komende jaren bepaald. Zo wordt er de komende jaren wederom veel ingezet op het thema Fiets. Een ander belangrijk besluit is de aanpassing van de wegcategorisering.

Voor de komende jaren hebben we de opgave om de verbinding Eykereind – Mr. Pankenstraat – Hof – Van Beverwijkstraat – Nieuwstraat – Churchilllaan – Kennedylaan en Eerselsedijk af te waarderen naar 30 km/uur zones.

Daarnaast zijn twee nieuwe fietsroutes aan de fietsambitie toegevoegd, te noemen: - Borkelsedijk (verbinding Bergeijk – richting Borkel en Schaft); - Kruisboomweg Luyksgestel. 34

Ten aanzien van Openbaar vervoer zetten we de komende jaren in op het optimaliseren van de openbaar vervoerlijnen naar Eersel en Lommel. Daarnaast gaan we aan de slag met de realisatie van dorpshubs om een mobiliteitstransitie op gang te krijgen.

35

• Fietsambitie In het kader van de fietsambitie zijn we in 2022 verder gegaan met de voorbereiding en uitvoering van diverse fietsverbindingen: - Fietsverbinding Bergeijk – Stedelijk gebied In 2022 is in het kader van het Kempenbrede project Fietsverbindingen de Kempen inmiddels het project F67 – De Kempenroute een intentieovereenkomst getekend. Daarnaast is de voorbereiding opgestart om in 2023 te komen tot de ondertekening van een bestuursovereenkomst. Naast de werkzaamheden aan de F67 hebben we in 2022 ook een start gemaakt aan het maken van een ontwerp voor het tracédeel Hobbel – Broekhovenseweg (binnen de bebouwde kom). Samen met een klankbordgroep wordt hier gewerkt aan een ontwerp voor de realisatie van de fietsstraat. Naar verwachting wordt in de 1e helft van 2023 het definitief ontwerp opgeleverd. - Fietsverbinding Weebosch – Luyksgestel In 2022 zijn de 2 vrijliggende fietspaden aangelegd. Gelijktijdig is groot onderhoud aan de rijbaan uitgevoerd. De groenwerkzaamheden zijn eind 2022 uitgevoerd.

36

- Fietsverbinding Eersel – Bergeijk In 2022 zijn de fietspaden binnen de bebouwde kom, vanaf de komgrens tot aan de Kattendans verbreed en vernieuwd met een gesloten verharding. Groeninrichting is in het voorjaar 2023 uitgevoerd.

- Fietspad De Heuvel In 2022 is de nieuwe fietsverbinding tussen Westerhoven en Riethoven aangelegd. Gelijktijdig is groot onderhoud aan de rijbaan uitgevoerd. De groenwerkzaamheden worden in 2023 uitgevoerd. - Fietsverbinding Walik – Steensel In 2022 is de burgerparticipatie opgestart. Met name het gedeelte in Steensel (gemeente Eersel) is verder uitgewerkt. Eind 2022 is gemeente Eersel tot een gedragen ontwerp gekomen. Gemeente Bergeijk heeft in 2022 gesprekken met aanwonenden verder opgepakt om het fietspad goed te kunnen inpassen. Het verbeteren van de verkeersveiligheid Het verbeteren van de verkeersveiligheid in onze kernen is middels meerdere maatregelen aangepakt. • Omvorming OV naar ledverlichting Vanaf 2018 tot en met 2025 wordt jaarlijks een gedeelte van de openbare verlichting omgevormd naar ledverlichting. Het te vervangen areaal wordt jaarlijks bepaald aan de hand van onder meer afgeschreven masten en armaturen en uitgefaseerde lampen en armaturen (materialen die door de leveranciers niet meer geproduceerd worden). In 2022 zijn 366 armaturen vervangen. Daarnaast wordt ook zo veel mogelijk werk met werk gecombineerd bij (grootschalige) herinrichtingsprojecten. • Maatregelen Zuidelijke Randweg Luyksgestel – Bergeijk In 2019 zijn we gestart met de voorbereidingen. In 2020 zijn, vanwege de coronacrisis, de voorbereidingen van het project vertraagd.

In 2021 zijn de werkzaamheden aanbesteed en is gestart met de uitvoering van de eerste 2 locaties. De overige locaties zijn in 2022 uitgevoerd en aangepast. In 2023 worden nog enkele laatste werkzaamheden uitgevoerd en geldt de onderhoudsperiode voor eventueel herstel van eerder uitgevoerde werkzaamheden.

37

• Ledverlichting fietspad Loo – Luyksgestel In 2022 zijn de werkzaamheden met betrekking tot de aanleg van de fietspadverlichting voorbereid en aanbesteed. Voor deze verlichting moet extra bekabeling gelegd worden door netbeheerder Enexis. Als gevolg van een grote voorbereidingstijd bij Enexis is de uitvoering van de werkzaamheden doorgeschoven naar 2023. • Mensgerichte maatregelen In 2022 hebben we na de coronaperiode weer diverse projecten opgepakt. Door VVN Groot Bergeijk zijn in samenwerking met het KBO opfriscursussen georganiseerd. Daarnaast zijn in het kader van ReflectionDay diverse gastlessen gegeven op de basisscholen. De basisscholen hebben dit jaar zoals andere jaren aandacht besteed aan verkeerseducatie in het kader van Brabants Veiligheids Label (BVL). Tijdens het ploegfestival is door VVN Groot Bergeijk aandacht besteed aan de BOB-campagne. Ook heeft VVN Groot Bergeijk in Luyksgestel een scootmobieltraining verzorgd. • VVN Groot Bergeijk In 2022 heeft VVN (Veilig Verkeer Nederland) werkgroep meerdere malen vergaderd en zijn ze bij meerdere projecten betrokken geweest. VVN Groot Bergeijk brengt gevraagd en ongevraagd advies uit op het gebied van verkeersveiligheid aan de gemeente Bergeijk. Daarnaast kunnen burgers ook de werkgroep benaderen.

VVN Groot Bergeijk zal voor de komende jaren één van de sparringpartners op het gebied van verkeersveiligheid en bij diverse projecten blijven. Daarnaast heeft VVN Groot Bergeijk ook een rol op het gebied van mensgerichte acties en verkeerseducatie. Als laatste heeft VVN Groot Bergeijk ook samen met alle dorps- en kernraden geparticipeerd in het tot stand komen van de Gemeentelijke Visie Mobiliteit welke in september 2022 door uw gemeenteraad is vastgesteld. • Verkeersexamens Ook in 2022 heeft na de coronaperiode het verkeersexamen weer zoals altijd fysiek plaatsgevonden. In 2022 hebben 242 kinderen zowel het praktijk als het theoretisch verkeersexamen gedaan. • Landbouwconvenant In 2022 is het landbouwconvenant ondertekend. Daarnaast is het landbouwconvenant onderdeel geworden van de Gemeentelijke Visie Mobiliteit en wordt het belang van landbouwverkeer bij andere projecten betrokken.

38

• Gladheidbestrijding De gemeente heeft een zorgplicht, vastgelegd in de Wegenwet. In de Wegenwet is geregeld dat ‘bij de gemeente de zorg rust voor het goed en in veilige staat verkeren van wegen’. Gladheidbestrijding valt onder deze zorgplicht. In 2022 zijn er 16 strooiacties uitgevoerd, dit is gemiddeld gezien de inzet van de laatste jaren.

• Matrixborden ombouw Vooruitlopend op de actualisatie van de Gemeentelijke Visie Mobiliteit willen we het gebruik van de bestaande matrixborden efficiënter maken. Daarnaast ontstaat ook direct de kans om de informatie die met de matrixborden wordt opgehaald direct inzichtelijk te maken voor de gemeente. Dit wordt dan middels een dashboard ontsloten welke we kunnen gebruiken om richting de burgers te informeren. De investering betreft het ombouwen van 8 van de 12 bestaande matrixborden zodat ze ontsloten kunnen worden via de cloud. De 4 oudere matrixborden die we hebben zijn daar niet geschikt voor. Begin 2023 zijn de 8 matrixborden omgebouwd.

• Verkeersveiligheid Vanuit bewoners van ‘t Zand in de Weebosch is het verzoek binnen gekomen om een stukje berm te verharden, zodat er geparkeerd kan worden. De weg is niet breed genoeg om op de rijbaan te parkeren en het straatbeeld laat zien dat er behoefte is aan extra parkeerruimte. In de betreffende berm zijn zinkassen aanwezig, gedurende de uitvoering moeten we hier rekening mee houden. Gemeente wil gehoor geven aan dit verzoek door de berm te verharden met grasbetonstenen. We zijn er in 2022 niet aan toe gekomen deze maatregel uit te voeren. Het budget is ten tijde van de budgetoverheveling abusievelijk niet mee overgeheveld naar 2023. In 2023 zal dit bedrag opnieuw worden aangevraagd om de werkzaamheden in 2023 alsnog uit te kunnen voeren. • Motie snelheidsmeterspaarpot Als gemeente waren we voornemens om in 2022 de snelheidsmeterspaarpot te plaatsen aan de Hobbel in Walik. Door andere prioriteiten te stellen is dit nog niet uitgevoerd. Tevens is in 2022 samen met de bewoners van Walik het ontwerpen van de fietsstraat opgepakt. Na de oplevering van de intensiteiten zijn de intensiteiten met circa 35 a 40% gedaald. Dit is uit het straatbeeld naar voren gekomen. Als gemeente lijkt het ons beter om de snelheidsmeterspaarpot in te zetten na de realisatie van de fietsstraat en heeft de snelheidsmeterspaarpot direct effect op de nieuwe inrichting van de Hobbel.

Oplevering van de fietsstraat in Walik is gepland voor 2024. Behoud en mogelijk verbeteren van de bereikbaarheid van de gemeente via het openbaar vervoer Openbaar vervoer maakt onderdeel uit van de Mobiliteitsstrategie de Kempen, daarin wordt de visie bepaald voor de komende jaren op het gebied van openbaar vervoer. 39

• Openbaar vervoer In 2022 is vanuit de Kempengemeenten de lobby voor de verbetering van het openbaar vervoer opgepakt. Naar verwachting zal hier in 2023 verder invulling aan worden gegeven. Dit met als doel om in 2026 een goede inbreng te kunnen leveren wanneer er weer een nieuwe OV concessie wordt aangegaan. Verbonden partijen •

Metropoolregio Eindhoven

Wat heeft het gekost? Taakveld 2. Verkeer en vervoer Bedragen in € 1.000 a Lasten b Baten c Saldo taakveld excl mutaties reserves (c= b-a) d Mutaties reserves storting e Mutaties reserves onttrekking f Saldo taakveld (f = c-d+e)

Rekening 2020

Rekening 2021

2.760 126 -2.634 301 399 -2.535

2.615 252 -2.362 20 84 -2.298

Begroting Begroting Werkelijk 2022 2022 2022 Primitief na wijziging 2.827 3.072 4.626 48 155 196 -2.779 -2.917 -4.430 0 232 232 102 487 481 -2.678 -2.662 -4.181

Grafiek Lasten Werkelijk

Begroot na wijziging 4.626

Verkeer en vervoer

3.072

Grafiek Baten Werkelijk

Verkeer en vervoer

Begroot na wijziging 196 155

Verklaring belangrijkste verschillen Verkeer en vervoer (lasten € 1.554.000 N, baten € 41.000 V) De prijzen van met name asfalt zijn onder andere door de energiecrisis enorm geïndexeerd. Naar aanleiding van de periodieke actualisatie van het beheerplan wegen en bruggen heeft er hierdoor een extra storting in de voorziening wegen en bruggen plaatsgevonden van € 1.400.000. Verder zijn er nog meer lasten geweest ten aanzien van onderhoud zandwegen en OV (€ 53.000), energiebelasting OV (€ 32.000), doorbelasting inhuur (€ 48.000) en verschillende kleinere afwijkingen (€ 21.000). Er zijn voor het project F67 Kempenroute meer projectleiderslasten doorbelast dan geraamd (€ 31.000). Daarnaast zijn er meer leges ontvangen voor wat betreft kabels en leidingen (€ 10.000).

40

Portefeuillehouders Wethouder M. Kuijken

1. VEILIGHEID Taakveld 3 ECONOMIE

Wethouder S. Luijten Wethouder M. van Dalen

1. VEILIGHEID

Wat wilden we bereiken en wat gingen we ervoor doen?

Beleid

Wat hebben we gedaan en wat heeft het opgeleverd?

Verbonden parten

Beleidsindicatoren

Wat heeft het gekost

41

3.4 Taakveld 3 “Economie” Wat wilden we bereiken en wat gingen we ervoor doen? • • •

Behoud van werkgelegenheid en een goed vestigingsklimaat voor bedrijven; Aantrekkelijke en gevarieerde toeristische gemeente; Behoud en verbetering van de huidige waarden van het buitengebied: landbouw, natuur en landschap.

Gemeentelijk beleid • • • • • • • • • • • • •

Economisch Actieplan Groot-Bergeijk 2018-2022 (2018) Update Centrumvisie Bergeijk (2017) Kempische detailhandelsvisie (2020) Regionale visie detailhandel MRE (sept. 2015) Toetsingskader Dag- en verblijfsrecreatie de Kempen (2021) Nota Pachtbeleid (2007) en Erfpachtbeleid (2012) Winkeltijdenverordening (sept 2015) Uitvoeringsprogramma van de visie vrijetijdseconomie Brabantse Kempen (2022 – 2026) Visie en programmering Bedrijventerreinen De Kempen (2020) Toekomstplan Centrummanagement 2021-2024 DNA boek gemeente Bergeijk (2019/2020) Regionaal streefbeeld van ons landelijk gebied (2020) Bergeijkse Omgevingsvisie 2022

Wat hebben we gedaan en wat heeft het opgeleverd? Behoud van werkgelegenheid en een goed vestigingsklimaat voor bedrijven • Waterlaat 7 Op basis van het vastgestelde uitgiftebeleid is in januari 2022 tot een voorlopige toekenning van kavels (optie) gekomen. Inmiddels zijn 5 kavels definitief verkocht en is er voor 10 kavels een koopovereenkomst getekend, waarvan de akte in 2023 wordt gepasseerd. Op de overige 6 kavels rust een optie. De gronden zijn bouwrijp gemaakt en de nutsvoorzieningen zijn aangelegd. Zie voor verdere toelichting ook de paragraaf grondbeleid. • Bedrijventerreinenvisie Vanuit de Kempische Bedrijventerreinenafspraken en -ambities is het kwantitatieve behoefteonderzoek afgerond. In aansluiting daarop zijn we gestart met het locatieonderzoek in de Kempen. • Kempisch bedrijvenpark De belangstelling voor kavels groter dan 5.000 m2 is onverminderd groot. Op 3 gereserveerde kavels na zijn alle kavels op het KBP verkocht. Dit onderschrijft de noodzaak van het bovengenoemde onderzoek naar kleine en grote kavels, welke we gestart zijn. • Kempenmanifest Samenwerking tussen triple helixpartijen in de Kempen is erg belangrijk. Hiervoor ondertekenden de partners in de regio, ondernemersplatform, gemeenten, onderwijsinstellingen en Brainport Development een Kempenmanifest.

In het manifest ‘Wij maken het samen in de Kempen’ zijn ambities geformuleerd die gericht zijn op het versterken van de economie en samenwerking. Het gaat bijvoorbeeld over talentontwikkeling en de ontwikkeling van de slimme maakindustrie door een aantrekkelijke regionaal vestigingsklimaat. Ook het verhogen van de arbeidsmarktparticipatie is een ambitie. Het Huis van Brabantse Kempen is in 2022 opgeheven. Echter de triple helix samenwerking in de diverse projecten is wel doorgegaan.

42

Een aantal voorbeelden van wat we het afgelopen jaar bereikt hebben: • Op bedrijventerrein Waterlaat is een onderzoek gestart naar het energieverbruik van de daar gevestigde bedrijven. Middels een pilot wordt bekeken op welke wijze een Energiehub kan bijdragen aan het creëren van meer ruimte in het energienetwerk; • Ook op het kempisch bedrijvenpark is er een pilot gestart om te kijken hoe je vraag en aanbod op het niveau van een bedrijventerrein kan samenbrengen in een eigen energiesysteem; • Er is een Kempische database gebouwd met mogelijkheden voor stages en praktijkopdrachten, toegankelijk voor scholen, bedrijven en jongeren. Vraag en aanbod wordt bij elkaar gebracht; • Techniekcoaches ingezet om leerlingen te laten kennismaken met techniek; • Kempenplus heeft een ondernemersontbijt georganiseerd met als doel werkgevers te informeren over wat de arbeidskrachten van Kempenplus voor hen kunnen betekenen; • Vanuit het KOP wordt één keer per 2 maanden een HR-leerkring georganiseerd. HR-professionals delen met elkaar hun kennis en ervaring over HR-gerelateerde onderwerpen, zoals bijvoorbeeld het binden en boeien van medewerkers; • Bergeijk als aantrekkelijke vestigingslocatie is ook nationaal erkend. Een onderzoeksbureau doet namens Elsevier Weekblad jaarlijks onderzoek naar toplocaties met als centrale vraag: hoe staan in Nederland de lokale en regionale economieën ervoor.

In het onderzoek van afgelopen jaar staat Bergeijk op de 1e positie in de categorie toplocaties industrie-MKB provincie Noord-Brabant en de 2e positie landelijk. • Kempische detailhandelsvisie Benoemde thema’s vanuit de “Mid term review Kempische detailhandelsvisie”, zoals leegstand en verbinding met ondernemers en vastgoedeigenaren in de retailboard zijn ook in 2022 onderwerp van de ambtelijke en bestuurlijke agenda geweest. In deze overleggen worden ook nieuwe detailhandelsontwikkelingen besproken. • Centrummanagement Stichting Centrummanagement neemt een actieve rol in het organiseren van evenementen, samen met de ondernemers. Tijdens de zomer zijn er ook dit jaar op ’t Hof voor diverse doelgroepen activiteiten georganiseerd. De pilot Bergeijkse Belevingsboulevard is ook in 2022 een feit waardoor horecaondernemers meer ruimte hebben gekregen om hun terrassen te exploiteren. Dit draagt bij aan de beleving van ‘t Hof. Het winterfestival Bergeijk omvatte een schaatsbaan en een overdekte accommodatie waarin 3 weken lang iedere dag verschillende activiteiten zijn georganiseerd. • Centrumvisie We blijven inzetten op een aantrekkelijk en geconcentreerd kernwinkelgebied. De leegstand in het centrum is nog steeds laag te noemen en tegelijkertijd is er beweging in de markt en is er sprake van vernieuwing in het winkelaanbod.

Vanuit Stichting Centrummanagement wordt in de werkgroep ‘ruimtelijk economische infrastructuur’ samen met ondernemers en vastgoedeigenaren gesproken over het realiseren van een aantrekkelijk centrum met een gevarieerd aanbod aan winkels, horeca en andere zaken die bijdragen aan de beleving van de bezoeker van het centrum. • Centrumvisie Hof-Noord Met de uitspraak van de Raad van State in januari 2022 is het bestemmingsplan Hof Noord onherroepelijk geworden en is na de zomer gestart met de sloop en het bouwrijp maken. De grondtransacties zijn afgerond. Het plan ziet op de bouw van een supermarkt en de realisatie van 30 sociale huurappartementen. Met dit plan wordt uitvoering gegeven aan de centrumvisie die gericht is op concentratie van winkels in het kernwinkelgebied en de realisatie van een trekker op het noordelijk deel van ’t Hof. Daarnaast worden 23 appartementen vervangen door 30 nieuwe sociale huurwoningen die duurzamer en levensloopbestendig zijn.

43

Aantrekkelijke en gevarieerde toeristische gemeente • Zwarte Bergen/ Forest Village Bergeijk Het plan bevat de realisatie van een nieuw en hoogwaardig recreatiepark op de locatie van de voormalige camping. Het bestemmingsplan dat deze ontwikkeling mogelijk maakt is in januari 2022 vastgesteld. Tegen het bestemmingsplan is beroep ingesteld. Hierop zijn initiatiefnemers in overleg gegaan met bezwaarmakers. Dit heeft geleid tot overeenstemming over een aantal afspraken en aanpassingen, waarna bezwaarmakers begin 2023 hun beroep hebben ingetrokken. Hiermee is het bestemmingsplan onherroepelijk geworden. • Uitvoeringsprogramma Vrijetijdseconomie (UVP VTE) In 2022 is het nieuwe Uitvoeringsprogramma VTE door uw raad aangenomen. Vervolgens zijn de ambtenaren samen met de besturen van de Visit-organisaties uit de Kempen aan de slag gegaan met een aantal projecten. Daarnaast lopen ook nog enkele projecten uit UVP1. Het gaat om onderstaande projecten. ▪ Professionalisering regiomarketing (uit UVP1) Het bestuur van Visit Bergeijk heeft, in samenspraak met de gemeente, een concept opgesteld van een strategisch document met een visie voor de lange termijn waaruit vervolgens jaarlijks een activiteitenplan voortvloeit. Daarnaast zijn in 2022 de Kaders voor de marketing-/merkstrategie van Beleef / Visit Bergeijk vastgesteld.

▪ Innovatieve fietsroute (uit UVP1) Vanwege de vertraging van de bouw van de vleermuizen/ uitkijktoren en de beperkte beschikbaarheid van de kunstenaar die het intellectueel eigendom van de Fietskronkels heeft, is de aanleg van de Fietskronkel ook vertraagd. Doel is om de Fietskronkel in 2023 alsnog aan te leggen en het beschikbare budget daarvoor in te zetten. ▪ Meertalige website (uit UVP1) Visit Bergeijk heeft in 2022 haar website gelanceerd, waardoor er een actuele en aansprekende website voor Bergeijk is. Aan de site is een regionaal platform voor Zuidoost-Brabant gekoppeld waardoor activiteiten en evenementen uit de hele regio onder de aandacht worden gebracht. ▪ Opzetten stakeholdersplatform Om de uitvoering van UVP VTE2 goed te laten werken, is een werkgroep opgericht, bestaande uit de ambtenaren VTE van de Kempengemeenten en vertegenwoordigers van de Visit-besturen in de Kempen. ▪ Monitoring Om te beoordelen of de beoogde resultaten van de visie en het UVP VTE daadwerkelijk worden behaald, is een werkgroep opgericht die jaarlijks de voortgang monitort. ▪ Netwerkbijeenkomsten Het Land van de Brabantse Kempen wordt onderdeel van de Visit-organisaties van de Kempen. Samen gaan zij vanaf 2023 inspirerende netwerkbijeenkomsten organiseren voor ondernemers en organisaties uit de VTE. De voorbereidingen hiervoor zijn in 2022 gestart.

▪ Marketing van de regio In samenwerking met bureau Boost Creators uit Bergeijk wordt voor de Kempen een marketingstrategie opgesteld. Doel van deze strategie is om gezamenlijk meer bezoekers te trekken. De strategie wordt in 2023 opgeleverd. ▪ Eindhoven Backyard In samenwerking met EHV247 wordt een week van regionale evenementen voorbereid dat inwoners uit de MRE naar de Kempen moet trekken. In 2022 is gestart met de voorbereidingen. Er wordt o.a. een aanvraag ingediend bij de Regiodeal. Het evenement zelf moet in 2024 voor het eerst plaatsvinden. • Overige activiteiten op het gebied van VTE Verder is er in 2022 gewerkt aan de volgende activiteiten: ▪ Het Brabants Kempenmagazine 2022 Het magazine bevat de belangrijkste toeristische attracties in de Brabantse Kempen. De ambtenaar VTE uit Bergeijk is lid van de redactie. Met Beleef Bergeijk is afgestemd dat zij deze rol gaan overnemen. ▪ Product-markt-combinatie op het gebied van fietsen 44

De fietsroute ‘De dansende katten van Bergeijk’ is in 2022 gelanceerd. Ook is een dansende kattenbier ontwikkeld. Samen met Visit Bergeijk wordt bekeken hoe meer beleving en producten kunnen worden toegevoegd aan de route, zowel voor inwoners als voor bezoekers. ▪

DNA-plannen in de dorpskernen In 2022 zijn de plannen van dorpsraad ’t Hof (KWIEK-route en ontmoetingsplek bij bevrijdingsboom in het Patersbos) en dorpsraad ’t Loo (Meat & Greet tijdens de LOO-week in september 2022) uitgevoerd. De andere dorpsraden zijn nog bezig met de realisatie van hun plannen. Dorpsraad Luyksgestel is bezig met belevingsfietsroutes over het thema ‘smokkelen’, dorpsraad Westerhoven wil een drietal wandelroutes realiseren en dorpsraad de Weebosch wil een afspuitplek voor MTB-fietsen en een mededelingenbord plaatsen bij het buurthuis.

▪

Samenwerking met Bosland In 2022 hebben we input geleverd voor het Bidbook voor het Vlaams Nationaal Park Bosland.

Behoud en verbetering van de huidige waarden van het buitengebied: landbouw, natuur en landschap ▪ Plattelandsontwikkelingsprogramma 2022 ▪ Pronkwandelingen Riethoven De Kernraad Riethoven, KBO, Heemkunde en plaatselijke horeca hebben samen vier wandelroutes uitgewerkt. De routepalen met bordjes werden in 2022 geplaatst en officieel geopend. ▪ Klimaatbomen De bomen (en ook struiken) zijn gepland voor het project vergroening ‘Varkensakkers’ in Westerhoven/Riethoven. De uitvoering werd vertraagd door de besluitvorming over de subsidie vanuit Gebiedsimpuls N69 en staat voor 2023 gepland. ▪ Project akkervogels Ongeveer 8,2 ha. is ingezaaid met een graan- en bloemenmengsel voor verbetering van het leefgebied van allerlei akkervogels. In 2023 wordt het project op wisselende locaties voortgezet. Verbonden partijen • •

Kempisch Bedrijven Park (KBP) Huis van de Brabantse Kempen (tot datum opheffing)

45

Wat heeft het gekost? Taakveld 3. Economie Bedragen in € 1.000 a Lasten b Baten c Saldo taakveld excl mutaties reserves (c= b-a) d Mutaties reserves storting e Mutaties reserves onttrekking f Saldo taakveld (f = c-d+e)

Rekening 2020

Rekening 2021

636 858 222 209 396 409

1.277 1.237 -40 123 338 176

Begroting Begroting Werkelijk 2022 2022 2022 Primitief na wijziging 2.713 4.279 3.859 3.625 5.964 5.991 912 1.685 2.132 785 950 1.142 391 575 279 519 1.310 1.269

Grafiek Lasten Werkelijk

Begroot na wijziging

302 416

Economische ontwikkeling

3.267

Fysieke bedrijfsinfrastructuur

3.582

289 281

Economische promotie

Grafiek Baten Werkelijk

Economische ontwikkeling

Begroot na wijziging

10 0

5.102 5.087

Fysieke bedrijfsinfrastructuur Economische promotie

878 877

Verklaring belangrijkste verschillen Economische ontwikkeling (lasten € 114.000 V, baten € 10.000 V) In 2022 heeft het bestuur van ‘Huis van de Brabantse Kempen’ besloten de stichting te liquideren. De kosten voor het Huis van de Brabantse Kempen zijn niet gerealiseerd dit veroorzaakt een voordeel van € 28.000. Tevens zijn er minder kapitaallasten gerealiseerd in het kader van reconstructie (€ 57.000 V). Aan de batenzijde is een doorbelasting gerealiseerd aan Bladel, Reusel en Eersel voor locatieonderzoek bedrijventerrein. Deze was niet begroot. Fysieke infrastructuur (lasten € 315.000 V, baten € 15.000 V) Binnen de GREX Waterlaat fase 7 zijn zowel meer lasten als meer baten gerealiseerd. Voor meer gedetailleerde informatie zie paragraaf Grondbeleid. Economische promotie (lasten € 8.000 V, baten € 1.000 V) Geen significantie afwijkingen.

46

Portefeuillehouders Wethouder M. van Dalen

Taakveld 4 ONDERWIJS

Wat wilden we bereiken en wat gingen we ervoor doen?

Beleid

Wat hebben we gedaan en wat heeft het opgeleverd?

Verbonden parten

Beleidsindicatoren

Wat heeft het gekost

47

3.5 Taakveld 4 “Onderwijs” Wat wilden we bereiken en wat gingen we ervoor doen? • • • • • •

De gemeente stimuleert samen met haar partners een doorgaande ontwikkellijn voor elk kind van 0-18 jaar; De gemeente draagt samen met haar onderwijspartners zorg voor een passende onderwijsplek voor elk kind; De gemeente draagt zorg voor de aansluiting van jeugdhulp en onderwijs; De gemeente bestrijdt schoolverzuim en voortijdig schoolverlaten; De gemeente draagt zorg voor de mogelijkheid voor inwoners om zich de Nederlandse taal, reken- en digitale vaardigheden eigen te maken om hun (arbeids)participatie in de samenleving te bevorderen; De gemeente draagt zorg voor geschikte onderwijshuisvesting.

Gemeentelijk beleid • • • • • • •

Verordening Bekostiging Leerlingenvervoer Bergeijk 2021 Beleidsregels bekostiging leerlingenvervoer gemeente Bergeijk 2021 Instructie voor de medewerker leerplicht gemeente Bergeijk 2022 Meerjarenbeleidskader Jeugdhulp in de Kempen (2020-2023) Visie op kindcentra Ambitiedocument Kansrijk opgroeien in Bergeijk 2022-2026 Integraal huisvestingsplan primair Onderwijs 2022-2037

Wat hebben we gedaan en wat heeft het opgeleverd? De gemeente stimuleert samen met haar partners een doorgaande ontwikkellijn voor elk kind van 018 jaar • Ambitie kansrijk opgroeien in Bergeijk In samenwerking met de partners van voor- en vroegschoolse educatie is vanuit de visie op Kindcentra het ambitiedocument kansrijk opgroeien in Bergeijk opgesteld. Dit document bevat een viertal bouwstenen: een goede start voor elk kind, een doorgaande ontwikkellijn 0-13 met een rijk dagprogramma, partnerschap met ouders en een passend aanbod voor elk kind. Deze bouwstenen worden vervolgens per schoollocatie in 2023 uitgewerkt. •

Onderwijsachterstanden Vanaf 1 augustus 2010 is de 'Wet ontwikkelingskansen door kwaliteit en educatie' (Wet OKE) van toepassing. Het doel van de wet is om de ontwikkeling van jonge kinderen te stimuleren. Een belangrijk onderdeel van deze wet is de verplichting voor gemeenten om een hoogwaardig voorschools aanbod te hebben voor alle peuters (tussen 2,5 en 4 jaar) met een risico op onderwijsachterstand, ook wel voor- en vroegschoolse educatie (VVE genoemd). Sinds 2019 ontvangen we een doeluitkering voor Onderwijs Achterstanden Beleid. In 2022 hebben we het volgende gerealiseerd: • Het aanbieden van het peuterprogramma voor peuters met (doelgroepkinderen) en zonder een indicatie. In 2022 maakten 20 kinderen met een indicatie gebruik van het peuterprogramma; er is de laatste jaren sprake van een toename van kinderen met een indicatie. • Het organiseren van een regionale peutermonitor waarbij de uitkomsten dienen als meting voor het verder vormgeven van het Bergeijkse onderwijsachterstandenbeleid.

•

Leerlingenvervoer Ieder kind heeft recht op passend onderwijs. In sommige gevallen is de afstand naar de school groot of kan het kind wegens zijn structurele handicap niet zelfstandig naar school. De gemeente Bergeijk verzorgt voor ruim 100 kinderen het leerlingenvervoer; dit betreft het bekostigen van taxivervoer of eigen vervoer. Het afgelopen jaar is verder ingezet op de zelfredzaamheid en zelfstandigheid van de leerling en het gezin om in deze situaties maatwerk te kunnen leveren. In het schooljaar 2022-2023 zijn we gestart met een nieuwe vervoerder Van der Wijst uit Bladel. 48

De gemeente draagt samen met haar onderwijspartners zorg voor een passende onderwijsplek voor elk kind • Deelname aan regionale samenwerkingsverbanden passend voortgezet onderwijs (VO) en passend primair onderwijs (PO) De gemeente Bergeijk maakt onderdeel uit van een samenwerkingsverband regio. In 2022 is er vanwege de oorlog in de Oekraïne en de hieruit volgende vluchtelingenstroming een Centrale Onderwijs Locatie voor Oekraïense (PO) leerlingen opgericht in samenwerking met de Kempen gemeenten. Voor wat betreft de VO leerlingen is, zowel in samenwerking met PIUS X als een speciaal voor deze doelgroep opgerichte school te Eindhoven, samengewerkt om deze leerlingen passend onderwijs te bieden. De gemeente draagt zorg voor de aansluiting van jeugdhulp en onderwijs Met ingang van 2022 is op elke school in de Kempen een jeugd en gezinswerker van CJG+ De Kempen werkzaam. Dat geldt zowel voor het primair als voortgezet onderwijs. Deze werkwijze draagt bij aan het samenbrengen van zowel onderwijs- als jeugdhulpexpertise. Het laagdrempelig betrekken van ouders door bekendheid van de jeugd en gezinswerker op de scholen en het vroegtijdig ondersteunen waardoor de behoefte aan inzet van specialistische jeugdhulp af neemt.

De gemeente bestrijdt schoolverzuim en voortijdig schoolverlaten • Leerplicht Het tegengaan van schoolverzuim en voortijdig schoolverlaten vormt een speerpunt in het regionaal en lokaal onderwijsbeleid. De 21 gemeenten in de regio Zuidoost-Brabant werken samen om invulling te geven aan de leerplichtwet en de regionale meld- en coördinatiefunctie voortijdig schoolverlaten (hierna: RMC), juist omdat jongeren niet altijd in de eigen woonplaats naar school gaan. In de raadsinformatiebrief ‘leerplichtjaarverslag 2021-2022’ wordt de raad binnenkort geïnformeerd over het aantal meldingen in Bergeijk en de inzet van leerplicht. De instructie voor de medewerker leerplicht is in 2022 ook geactualiseerd. Hierin wordt vermeld hoe de leerplichtambtenaar uitvoering geeft aan de wettelijke taken en de manier hoe samengewerkt wordt met andere gemeenten en organisaties. •

Nationaal Programma Onderwijs Samen met de basisscholen en lokale partners is binnen de bestedingsdoelen van de uitkering gezocht naar maatregelen om onderwijsvertragingen in te halen die kinderen opliepen tijdens de coronapandemie. In de raadsinformatiebrief van 29 maart 2022 is de raad geïnformeerd over de inzet van deze middelen: het naschools aanbod muziekonderwijs, het project voor jou en je kind en een impuls voor de schoolpleinen ten behoeve van bewegend leren.

De gemeente draagt zorg voor de mogelijkheid voor inwoners om zich de Nederlandse taal, reken- en digitale vaardigheden eigen te maken om hun (arbeids)participatie in de samenleving te bevorderen. • DigiTaalhuizen in de Kempen In 2022 telde het DigiTaalhuis Bergeijk 27 nieuwe aanmeldingen, hiervan hebben 24 cursisten Nederlands als tweede taal en 3 cursisten hebben Nederlands als eerste taal. De focus ligt op het bereiken van meer inwoners die moeite hebben met lezen, schrijven, rekenen en digitale vaardigheden, en waarvan Nederlands de moedertaal is. In 2022 is opnieuw ingezet op een goede samenwerking met partijen die laaggeletterdheid onder deze doelgroep kunnen signaleren en doorverwijzen naar het aanbod in het kader van ontwikkelen basisvaardigheden. De gemeente draagt zorg voor geschikte onderwijshuisvesting • Integraal Huisvestingsplan Primair Onderwijs 2022-2037 Conform planning zijn in 2022 opgepakt: 1. Voorbereiding huisvesting fusieschool Prinses Beatrix-Zonnesteen in de vorm van een businesscase waarin een renovatie/uitbreidingsvariant is afgezet tegen een nieuwbouwvariant. Op basis van de uitkomsten zal in 2023 een besluit worden genomen over een voorkeursvariant; 49

2. Het bekostigingsbesluit voor uitbreiding van basisschool De Waterloop is genomen. Het schoolbestuur heeft vooruitlopend daarop een voorlopig ontwerp opgesteld, dat in 2023 zal worden uitgewerkt tot definitief ontwerp en opvolgende uitvoering. Het opgestelde plan voorziet in nieuwbouw van twee groepsruimten.

3. Het bekostigingsbesluit voor asbestsanering van het dakbeschot van basisschool St. Willibrordus is genomen. De voorbereiding voor uitvoering is gestart door schoolbestuur SKOzoK. Uitvoering is voorzien in en direct na de zomervakantie 2023. Verbonden partijen Niet van toepassing.

50

Wat heeft het gekost? Taakveld 4. Onderwijs Bedragen in € 1.000 a Lasten b Baten c Saldo taakveld excl mutaties reserves (c= b-a) d Mutaties reserves storting e Mutaties reserves onttrekking f Saldo taakveld (f = c-d+e)

Rekening 2020

Rekening 2021

1.287 114 -1.173 27 29 -1.172

1.237 115 -1.122 0 27 -1.095

Begroting Begroting Werkelijk 2022 2022 2022 Primitief na wijziging 1.696 1.640 1.523 514 484 251 -1.182 -1.156 -1.272 0 500 500 0 500 500 -1.182 -1.156 -1.272

Grafiek Lasten Werkelijk

Begroot na wijziging

151 158

Openbaar basisonderwijs

594 591

Onderwijshuisvesting Onderwijsbeleid en leerlingenzaken

778 891

Grafiek Baten Werkelijk

Openbaar basisonderwijs Onderwijshuisvesting

Begroot na wijziging

0 0 21 33

Onderwijsbeleid en leerlingenzaken

231 451

Verklaring belangrijkste verschillen Openbaar basisonderwijs (lasten € 7.000 V, baten nihil) Geen significante afwijkingen. Onderwijshuisvesting (lasten € 3.000 N, baten € 12.000 V) Geen significante afwijkingen. Onderwijsbeleid en leerlingenzaken (lasten € 113.000 V, baten € 220.000 N) De kosten voor het leerlingenvervoer in 2022 vallen hoger uit vanwege een toename van kilometervergoedingen eigen vervoer en maatwerktrajecten dit veroorzaakt een nadeel van € 54.000. Voor het Nationaal onderwijsprogramma (NPO middelen) en Onderwijsachterstandenbeleid (OAB) vallen de lagere lasten en de lagere baten tegen elkaar weg. Dit levert aan de lastenkant een voordeel van € 138.000 op en aan de batenkant een nadeel van € 138.000. Voor uitgaven van de wet inburgering wordt een voordeel gerealiseerd tussen het begrote bedrag en het werkelijk gerealiseerd bedrag van € 45.000. De begrote inkomsten zijn ongeveer € 88.000 hoger dan de werkelijke inkomsten. Echter de werkelijke uitgaven voor de wet inburgering zijn gelijk aan de werkelijke inkomsten, zoals de regeling voorschrijft. De kosten voor het peuterprogramma vallen iets hoger uit dan verwacht. Dit levert een nadeel op van € 5.000. Ook de kosten volwasseneneducatie vallen wat hoger uit dan verwacht en leveren een nadeel van € 8.000 op. De huuropbrengsten huisvesting basisonderwijs vallen € 12.000 lager uit dan verwacht. 51

52

Portefeuillehouders Wethouder M. Kuijken

Taakveld 5 SPORT, CULTUUR EN RECREATIE

Wethouder S. Luijten

Wat wilden we bereiken en wat gingen we ervoor doen?

Beleid

Wat hebben we gedaan en wat heeft het opgeleverd?

Verbonden parten

Beleidsindicatoren

Wat heeft het gekost 53

3.6 Taakveld 5 “Sport, cultuur en recreatie” Wat wilden we bereiken en wat gingen we ervoor doen? • • • • • •

De gemeente stimuleert een aantrekkelijk cultureel en sportief aanbod voor alle inwoners van Bergeijk, de burger is zelf verantwoordelijk voor deelname aan activiteiten; De gemeente faciliteert aantrekkelijke beweeg-, ontmoet-, en speellocaties; De gemeente organiseert een integraal aanbod via BErgeijk ACTIVE; De gemeente zet haar talenten in het zonnetje; De gemeente stimuleert en ondersteunt vernieuwende initiatieven op het gebied van kunst en cultuur; De gemeente inventariseert, beschermt, houdt in stand en deelt haar kennis met betrekking tot haar cultuurhistorisch erfgoed dat zorgt voor uitstraling, karakter en historie.

Gemeentelijk beleid • • • • • • • • • • • • • •

Uitwerkingsplan BErgeijk – ACTIVE 2018 – 2022 Algemene Subsidieverordening (2018) Welzijnssubsidiebeleid 2019 – 2022 Subsidiejaarprogramma 2022 Accommodatiebeleid (2003) Visiedocument gemeenschapshuizen (2022) Beleidsplan Openbare Ruimte en Accommodaties (2019-2023) Erfgoedverordening gemeente Bergeijk (2016) Beleidsnota archeologische monumenten (2011) Beleidskader Maatschappelijke ondersteuning 2019 – 2022 Kadernota cultuurhistorie (2009) Beleidskader kunst en cultuur 2022 – 2025 Beleidskader samenhang sociaal domein 2015-2019 (2014) Beleidskader bewegen, ontmoeten en spelen 2020-2030

Wat hebben we gedaan en wat heeft het opgeleverd? De gemeente stimuleert een aantrekkelijk cultureel en sportief aanbod voor alle inwoners van Bergeijk, de burger is zelf verantwoordelijk voor deelname aan activiteiten. • Kempisch sport- en beweegakkoord In 2021 is het Kempisch sport- en beweegakkoord gesloten. In 2022 hebben de bestuurders van de Kempengemeenten Bergeijk, Eersel, Bladel en Reusel-De Mierden een convenant ondertekend. In dit convenant zijn afspraken gemaakt met Stichting Kempen in Bewegen. Stichting Kempen in Beweging geeft uitvoering aan de gemaakte afspraken in het Kempisch sport- en beweegakkoord en beoordeelt initiatieven vanuit het veld. Zo is bijvoorbeeld een bijdrage verstrekt aan de themagroep welke een initiatiefplan heeft ingediend om te komen tot een (meer) gezonde sportkantine. •

Cultuurhuis In 2022 zijn, ondanks de sluiting in het begin van het jaar, diverse activiteiten aangeboden. Denk hierbij aan wisselende tentoonstellingen, het aan de bezoekers aanbieden van de tour Rietveldhuis Van Daalen en de audiotour Rietveld & Ruys. Daarnaast heeft het bestuur van Cultuurhuis Bergeijk haar bidbook, met daarin plannen voor de toekomst, gepresenteerd. Dit plan zal komend jaar verder uitgewerkt worden.

•

Beleidskader kunst en cultuur 2022 – 2025 In 2022 is het beleidskader kunst en cultuur 2022 – 2025 vastgesteld. Een uitwerking van dit beleidskader is de vorming van de adviescommissie Beeldende Kunst en Vormgeving. Deze commissie is eind 2022 opgericht.

54

•

Renovatie en uitbreiding De Kattendans De renovatie en uitbreiding van De Kattendans is op 14 september 2022 bouwkundig opgeleverd. De exploitatie is zeer kort daarna op 19 september 2022 door Stichting Gemeenschapswerk Bergeijk gestart met twee openingsweken waar iedereen kennis kon maken met het vernieuwde gebouw.

Figuur 1 Nieuwe interieur

Figuur 2 tijdelijke en nieuwe gevelbeplating

Figuur 3 Ondertekening opleveringsdocumenten

Het wegwerken van de opleverpunten, het aanpassen aan de eerste gebruikservaringen en het aanbrengen van de definitieve gevelafwerking lopen nog door tot in 2023. In het eerste kwartaal van 2023 is de nieuwe beplanting aangelegd, nadat de verhardingen in het laatste kwartaal van 2022 zijn gerealiseerd. •

Investering padel bij tennisverenigingen Padel is de snelst groeiende sport in Nederland. Ook diverse Bergeijkse tennisverenigingen hebben bij onze gemeente aangegeven te willen investeren in de aanleg van padelbanen. In 2022 is besloten om padel, als onderdeel van de tennissport, toe te voegen als basissport en om een eenmalige bijdrage te verstrekken aan verenigingen welke padelbanen aanleggen. Daarnaast is besloten dat gemeente de padelbanen middels de TUOB systematiek onderhoudt. Met tennisvereniging TOS Bergeijk hebben we inmiddels nieuwe onderhoudsafspraken gemaakt. Met de overige geïnteresseerde verenigingen zijn we nog in overleg.

•

Ledverlichting sportvelden In 2018 is gestart met het vervangen van de conventionele sportveldverlichting voor ledarmaturen op de sportparken in de gemeente Bergeijk. Op dit moment zijn alle Bergeijkse sportparken voorzien van ledverlichting. Daarmee komt het totaal aantal vervangen armaturen op ruim 200. Met de duurzame ledverlichting besparen verenigingen en de gemeente gemiddeld 40% op het energieverbruik. De meerwaarde voor verenigingen zit verder met name in verbeterde lichtopbrengst, meer besturingsopties en daarnaast voldoet de verlichting weer aan de recente verlichtingsnormen van de diverse sportbonden, ook voor het spelen van avondwedstrijden. Daadwerkelijke oplevering inclusief up-to-date brengen van de ‘buiten’-kasten vindt plaats in 2023.

•

Vernieuwbouw kleedaccommodatie De Hunnebergen Met zelfwerkzaamheid en een bijdrage van de gemeente is in 2021 gestart met vernieuwbouw en het verduurzamen van de aanwezige kleedruimten bij openluchttheater de Hunnebergen. De nieuwe kleedruimten zijn uiteindelijk voor de start van het nieuwe theaterseizoen 2022 opgeleverd en in gebruik genomen. Zo beschikt de Hunnebergen over een vernieuwd en duurzaam gebouw, wat functioneel en technisch voldoet aan de eisen en wensen van deze tijd.

55

•

Uitbreiding speelcapaciteit de Stormvogels Korfbalvereniging de Stormvogels heeft met de verkregen middelen vanuit de gemeente voor uitbreiding van speelcapaciteit in natuurgras en een eigen bijdrage ‘een zand ingestrooid’ kunstgrasveld gerealiseerd. Vanuit de vereniging ging hier de voorkeur naar uit vanwege de mogelijkheid tot intensiever gebruik van het kunstgrasveld ten opzicht van natuurgras. Het veld is medio april 2022 officieel in gebruik genomen.

•

Afrastering sportparken i.v.m. wilde zwijnen Het bestuur van ZSC Westerhoven heeft besloten om geen gebruik te maken van de beschikbare middelen om sportpark de Koolakkers te voorzien van een afrastering. Het overgehevelde budget van 2021 naar 2022 valt hierdoor vrij.

•

Steunmaatregelen en sluiting van de sport- en culturele verenigingen Als gevolg van de coronamaatregelen hebben sport- en culturele verenigingen begin 2022 de deuren tijdelijk moeten sluiten. Wij als gemeente hebben in lijn met de richtlijnen vanuit het Rijk gedurende de voorgeschreven sluittingsperiode in 2022 de huren van de sport- en culturele accommodaties kwijtgescholden en deze huur vergoed gekregen vanuit het Rijk, middels de Tegemoetkoming verhuurders sportaccommodaties regeling en de coronacompensatie.

•

Stijging energiekosten Bergeijkse verenigingen en stichtingen Eind 2022 is inzichtelijk gemaakt hoe onze Bergeijkse verenigingen en stichtingen (zonder winstoogmerk) geraakt zijn door de stijging van de energiekosten. Uit deze inventarisatie is gebleken dat onze Bergeijkse verenigingen tot minimaal 1 juli 2023 deze stijging op kunnen vangen door in te teren op hun eigen vermogen. Zoals in het najaar 2022 aan uw raad gecommuniceerd zijn we in overleg hoe we de Bergeijkse verenigingen en stichtingen op middellange termijn het best kunnen helpen. Een plan hierover volgt.

•

Evaluatie gemeenschapshuizenbeleid In 2022 heeft de evaluatie van het gemeenschapshuizenbeleid over de periode 2018 – 2021 plaatsgevonden. Deze evaluatie is in nauw overleg met de besturen van de gemeenschapshuizen doorlopen. Besloten is om de huidige visie en uitgangspunten op gemeenschapshuizen voort te zetten. Wel zijn een aantal wijzigingen doorgevoerd, zoals onder andere een wijziging in het inventarisfonds.

•

Krediet verhuizing ouderensteunpunt Lucia naar gemeenschapshuis den Eijkholt In het visiedocument gemeenschapshuizen is vastgelegd dat in kernen waar zowel een gemeenschapshuis als ouderensteunpunt gesitueerd is geprobeerd wordt om beide voorzieningen – op termijn – samen te voegen. In Luyksgestel is door het bestuur van ouderensteunpunt Lucia aangegeven dat zij graag fysiek willen verhuizen naar gemeenschapshuis den Eijkholt. Omdat het gemeenschapshuis op een aantal punten aangepast dient te worden is bij de 1e Burap van 2022 door uw raad een eenmalig krediet beschikbaar gesteld zodat alle activiteiten, welke voorheen plaats vonden in Lucia, ook in den Eijkholt plaats kunnen vinden. In het voorjaar van 2023 is de verbouwing van den Eijkholt, en daarmee de verhuizing van gebruikers van Lucia naar gemeenschapshuis den Eijkholt, succesvol afgerond.

•

Krediet verhuizing ouderensteunpunt Hoefzicht naar gemeenschapshuis de Buitengaander In Westerhoven gaat ouderensteunpunt Hoefzicht fysiek verhuizen naar gemeenschapshuis de Buitengaander. Tijdens de behandeling van het gemeenschapshuizenbeleid is een eenmalig krediet toegekend om het pand van de Buitengaander op een aantal punten aan te passen, zodat alle activiteiten, welke voorheen plaatsvonden in Hoefzicht, ook in de Buitengaander plaats kunnen vinden. Het krediet is onder andere ingezet voor de plaatsing van een biljart en de aanpassing/aanbouw van een keuken.

56

De gemeente faciliteert aantrekkelijke beweeg-, ontmoet-, en speellocaties • Beleidskader bewegen, ontmoeten en spelen 2020 – 2023 In 2022 zijn de uitvoeringswerkzaamheden in de kernen Weebosch, Luyksgestel en ’t Loo & Bergeijk opgestart en uitgevoerd. Alle kernen beschikken over een 0 – 100 locatie, er zijn elementen aangebracht gericht op beweging en er zijn huidige speelplekken voorzien van (nieuwe) speelwaarden. Het aanbrengen van verbindingen & communicatie volgt in 2023. De gemeente organiseert een integraal aanbod via BErgeijk ACTIVE • BErgeijkACTIVE In 2022 hebben de sportcoaches, jeugdcoach, ouderencoach, Uniek sportencoach en de cultuurcoach zich ingezet voor de diverse doelgroepen in onze gemeente. Vanwege corona en het hoge aantal besmettingen is de Winterdays activiteit in januari verplaatst en in het voorjaar van 2022 ingehaald. Daarnaast zijn diverse leuke activiteiten door de coaches georganiseerd zoals de Hoppy Walk, de Wandeltweedaagse en de Summerdays. De gemeente zet haar talenten in het zonnetje • Sport- en cultuurgala Het sport- en cultuurgala heeft, gezien de coronacrisis, in 2022 niet kunnen plaatsvinden. De gemeente stimuleert en ondersteunt vernieuwende initiatieven op het gebied van kunst en cultuur • Projectsubsidies In 2022 zijn acht projectsubsidies toegekend.

Doel van projectsubsidies is nieuwe en vernieuwende initiatieven op het gebied van welzijn, sport, zorg, kunst en cultuur te ondersteunen. Met de toekenning van de subsidies zijn nieuwe en actuele ontwikkelingen in de dorpskernen door de gemeente ondersteund. Er is een subsidie toegekend aan de volgende organisaties: Centrummanagement Bergeijk, Stichting Vriendenkring Eicha, Scouting St. Lambertus, KBO Luyksgestel, KBO Bergeijk, Scouting St. Andries, Fanfara St. Irene en de Goede Doelen Week. De gemeente inventariseert, beschermt, houdt in stand en deelt haar kennis met betrekking tot haar cultuurhistorisch erfgoed dat zorgt voor uitstraling, karakter en historie • Erfgoed/Cultuurhistorie De gemeente Bergeijk heeft in 2022 11 archeologische Rijksmonumenten en 41 gebouwde Rijksmonumenten. Daarnaast hebben we 62 (gebouwde) gemeentelijke monumenten. In de loop van 2022 is de procedure opgestart om een 4-tal nieuwe gemeentelijke monumenten aan te wijzen. De afronding hiervan vindt in 2023 plaats. Ten behoeve van het behoud van onze gemeentelijke monumenten wordt een renovatie- of restauratiesubsidie verstrekt. In 2022 zijn 15 subsidies verstrekt t.w.v. ca. € 33.210. •

Restauratie st. Martinustoren Voorjaar 2022 gestart met de restauratiewerkzaamheden van de toren, vanwege de aanwezigheid van de “grijze grootoorvleermuis”, een jaar later dan gepland. De werkzaamheden aan de buitenzijde zijn inmiddels afgerond en opgeleverd. Voor de resterende werkzaamheden aan de binnenzijde is een ecologisch werkprotocol vereist. Dit heeft betrekking op de werkzaamheden aan de houtconstructie en de elektrotechnische installatie. Voor de zomerperiode worden deze werkzaamheden afgerond om vervolgens de eindverantwoording in te dienen bij de provincie. Herbestemming en gebruik van de toren is door de aanwezigheid van de vleermuizen helaas niet toegestaan vanuit het bevoegd gezag, de Omgevingsdienst Brabant Noord.

•

Instandhouding groenareaal In 2020 en 2021 is het bedrag beschikbaar gesteld om uitvoer te geven aan herstel areaal bomen & heesters. Uitvoer werd afgerond in Q1 2022.

•

Uitdiepen visvijvers Bergeijk 57

Het project uitdiepen en belemen van de 2 vijvers zijn uitgevoerd in 2022. Daarvoor werden de vijvers eerst leeg gepompt en de vis overgezet naar de Waterlaat vijver. Door zuurstofgebrek en een calamiteit op de tijdelijke locatie heeft er vissterfte plaatsgevonden. In plaats van leem is rivierklei gebruikt voor een nog betere afdichting. Na de aanbesteding in zomer 2021, waarin inschrijvingen hoger waren dan budget toereikend was, hebben we extra voorbereidingskosten gemaakt en zijn de kosten van de benodigde vergunningen iets hoger uitgevallen dan geraamd. •

Bomenplan Varkensakker Het bomenplan is vertaald naar een plan met vruchtbomen en gemengde scheerhagen voor meer biodiversiteit. Nadat de kadastrale grenzen zijn uitgezet werd een concept inrichtingsplan opgesteld. Na afstemming met grondeigenaren en gebruikers is het plan in het voorjaar van 2023 uitgevoerd. Er werd ook subsidie vanuit IGP N69 voor het vergroeningsproject aangevraagd voor cofinanciering. Een definitieve beschikking verwachten we in 2023.

Verbonden partijen Niet van toepassing.

Wat heeft het gekost? Taakveld 5. Sport, cultuur en recreatie Bedragen in € 1.000 a Lasten b Baten c Saldo taakveld excl mutaties reserves (c= b-a) d Mutaties reserves storting e Mutaties reserves onttrekking f Saldo taakveld (f = c-d+e)

Rekening 2020

Rekening 2021

4.273 464 -3.808 275 30 -4.054

4.359 499 -3.860 39 10 -3.889

Begroting Begroting Werkelijk 2022 2022 2022 Primitief na wijziging 4.131 4.228 4.321 334 437 490 -3.797 -3.791 -3.832 500 169 169 529 93 117 -3.767 -3.867 -3.883

Grafiek Lasten Werkelijk

153 167

Sportbeleid en activering

1.035 1.058

Sportaccommodaties

Cultuurpresentatie, -productie en -participatie Musea Cultureel erfgoed Media Openbaar groen en (openlucht) recreatie

Begroot na wijziging

544 541 10 10 228 226

296 295 2.055 1.929

58

Grafiek Baten Werkelijk

Begroot na wijziging

19 19

Sportbeleid en activering

231 243

Sportaccommodaties Cultuurpresentatie, -productie en -participatie Musea

30 30 2 3

32

Cultureel erfgoed Media

20 0 0

Openbaar groen en (openlucht) recreatie

176 122

Verklaring belangrijkste verschillen Sportbeleid en activering (lasten € 14.000 V, baten € 0) Geen significante afwijkingen. Sportaccommodaties (lasten € 23.000 V, baten € 12.000 N) Voor de afrastering voor wilde zwijnen voor sportparken heeft geen realisatie plaatsgevonden (€ 10.500 voordeel). Het bestuur van ZSC Westerhoven heeft besloten om geen gebruik te maken van de beschikbare middelen om sportpark de Koolakkers te voorzien van een afrastering. Verder zijn er nog een aantal kleine voordelen op klein onderhoud. Aan de batenzijde zijn geen significante afwijkingen. Cultuurpresentatie, -productie en -participatie (lasten € 3.000 N, baten € 0) Geen significante afwijkingen. Musea (lasten € 0, baten € 1.000 V) Geen significante afwijkingen. Cultureel erfgoed (lasten € 2.000 N, baten € 12.000 V) Geen significantie afwijkingen. Media (lasten € 1.000, baten € 0) Geen significante afwijkingen. Openbaar groen en (openlucht) recreatie (lasten € 125.000 N, baten € 54.000 V) Er is meer onderhoud aan openbaar groen gepleegd dan begroot. Dit veroorzaakt een nadeel van € 86.000. Tevens is er meer onderhoud inzake bosbeheer gepleegd, € 34.000 nadeel. Daar staat tegenover dat er meer opbrengst houtverkoop zijn gerealiseerd dan begroot, voordeel € 47.000. De resterende verschillen betreffende kleine afwijkingen.

59

60

Portefeuillehouders Wethouder M. van Dalen Wethouder S. Luijten

Taakveld 6 SOCIAAL DOMEIN

Wat wilden we bereiken en wat gingen we ervoor doen?

Beleid

Wat hebben we gedaan en wat heeft het opgeleverd?

Verbonden parten

Beleidsindicatoren

Wat heeft het gekost 61

3.7 Taakveld 6 “Sociaal domein” Wat wilden we bereiken en wat gingen we ervoor doen? •

• • •

•

De gemeente Bergeijk stimuleert een positief opvoed- en opgroeiklimaat waarin jeugdigen zich optimaal kunnen ontwikkelen tot verantwoordelijke en zelfstandige inwoners die actief deelnemen in de samenleving en zowel sociaal als economisch zelfredzaam zijn; De gemeente Bergeijk vindt dat alle inwoners in staat moeten zijn om mee te doen in en aan de maatschappij; De gemeente faciliteert en ondersteunt vrijwilligers en mantelzorgers; Mensen die ondersteuning nodig hebben worden daarbij geholpen. Daartoe versterken we de eigen kracht van mensen en hun omgeving, waarbij sprake is van een goede balans tussen vrijwillige en professionele ondersteuning; De gemeente Bergeijk biedt aanvullende en intensieve ondersteuning aan inwoners die dit nodig hebben, waarbij de hulp aan gezinnen en/of zorgvragers met meerdere problemen wordt gecoördineerd en geregisseerd.

Gemeentelijk beleid • • • • • • • • • • • • • • •

Meerjaren Beleidskader Jeugdhulp in de Kempen (2020-2024) Kadernota Armoedebestrijding “Koersen op de toekomst” 2021-2024. Kadernota minimabeleid (2018-2022) Kwijtscheldingsbeleid 2019-2022 (2018) Beleidskader Maatschappelijke ondersteuning 2019-2022 (2019) Beleidsregels Schuldhulpverlening 2021 Beleidsregels Bijzondere Bijstand 2022 Beleidskader samenhang sociaal domein 2015-2018 (2014) Verordening Jeugdhulp (2022) Verordening Maatschappelijke ondersteuning 2019 (2019) Verordening Participatiewet deel Inkomen (2014) Verordening Participatiewet deel Re-integratie (2015) Visienota Participatiewet van de vier Kempengemeenten 2015-2018 (2015) Bestuursopdracht Uitvoering Participatiewet in de Kempen (2016) Verordening inburgering gemeente Bergeijk (2022)

Wat hebben we gedaan en wat heeft het opgeleverd? De gemeente Bergeijk stimuleert een positief opvoed- en opgroeiklimaat waarin jeugdigen zich optimaal kunnen ontwikkelen tot verantwoordelijke en zelfstandige inwoners die actief deelnemen in de samenleving en zowel sociaal als economisch zelfredzaam zijn. • Jeugdcoach In 2022 is de jeugdcoach o.a. betrokken bij het opzetten van het project Join Us. Op basisscholen is aandacht besteed aan weerbaarheid. Daarnaast hebben diverse voorlichtingsactiviteiten plaatsgevonden op het voortgezet onderwijs en bij verenigingen. Is de Mobile Spot ingezet bij BErgeijkACTIVE activiteiten en bij de zomercampus en ondersteunt de jeugdcoach een aantal activiteiten die vanuit Kempenbranie worden opgezet. •

Jeugdhulp In 2022 is de jeugdbeschermingsproblematiek het hoofd geboden door crisis- en herstelmaatregelen in te voeren en een verbeteragenda op te stellen. Hierdoor kon de opname stop worden opgeheven. Op dit moment vraagt met name Jeugdbescherming Brabant om het verder doorontwikkelen naar een solide jeugdbeschermingsorganisatie. In het voorjaar van 2022 is de nieuwe regionale samenwerkingsstructuur ‘Samen voor jeugd’ bekrachtigd. Thema’s als de Hervormingsagenda Jeugd, de Regiovisie Jeugd en de uitwerking van de doelen zoals opgenomen in het transformatieplan Jeugd worden in deze samenwerking opgepakt. Daarnaast is er ook regionaal een start gemaakt met het project datagedreven werken wat ons zal gaan helpen om het jeugdhulp gebruik tussen de gemeenten van ‘Samen voor 62

jeugd’ te benchmarken. Het traject ‘Opnieuw verbinden’ heeft geleid tot een beëindiging van de dienstverleningsovereenkomst met de afdeling maatschappelijke dienstverlening van de GRSK. Hierdoor is de beleidsfunctie jeugdhulp weer volledig onder gebracht bij de eigen gemeente. De gemeente Bergeijk vindt dat alle inwoners in staat moeten zijn om mee te doen in en aan de maatschappij. • Vluchtelingenwerk Nederland Vluchtelingenwerk Nederland Bergeijk heeft een belangrijke rol bij de inburgering van asielmigranten. Zij hebben een aantal wettelijke taken uitgevoerd, zoals 16 maatschappelijke begeleidingstrajecten en 24 participatieverklaringstrajecten voor asiel- en gezinsmigranten. Daarnaast hebben zij allerlei andere producten aangeboden, zoals een wekelijks spreekuur, juridische begeleiding, Piep zei de Muis (een aanbod voor kinderen) en het wekelijkse opvoedspreekuur voor moeders. Vluchtelingen Werk Nederland heeft een belangrijke rol gespeeld in de ondersteuning van Oekraïners, waarvoor de gemeente gecompenseerd wordt door het Rijk. Deze ondersteuning op de opvanglocaties was met name gericht op praktische ondersteuning (zoals bijvoorbeeld een schakel naar formele organisaties) en het wegwijs maken in Nederland. •

Nieuwe Wet Inburgering Per 1 januari 2022 is het inburgeringstelsel in Nederland drastisch veranderd met de inwerkingtreding van de Wet inburgering 2021. De Wet inburgering streeft er naar dat alle inburgeringsplichtigen zo snel en volwaardig mogelijk kunnen meedoen aan de Nederlandse samenleving, het liefst via betaald werk. In het eerste kwartaal is door een fout in het computersysteem van DUO voor een aantal maanden geen inburgeringsplicht afgegeven aan inburgeraars door DUO. In het tweede kwartaal is het proces van opleggen van het inburgeringsplicht gestart en zijn in 2022 in totaal 15 inburgeraars gestart, waarvan 10 asielmigranten en 5 gezinsmigranten. Nadat het Persoonlijk Inburgerings Plan (PIP) samen met de casusregisseur is opgesteld, starten de inburgeraars met een leerroute (Z-route, B1 route of Onderwijsroute). Van de in totaal 9 gestarte inburgeraars volgen 8 inburgeraars de B1 route. Het doel van de B1-route is dat de inburgeraar zelfstandig kan participeren in de Nederlandse maatschappij. De inburgeraar heeft dan een toereikend taalniveau om uit te stromen naar betaald werk (al tijdens het traject of als vervolg) of een andere passende vorm van participatie. De geplaatste inburgeraars zijn relatief jong en hebben onderwijs gevolgd in het land van herkomst.

Dit verklaart de hoge aantallen die de B1-leerroute volgen, wat afwijkend is van de landelijk gemiddelden (lees: 50%). Uw raad is door middel van een raadsinformatiebrief op 7 september 2022 geïnformeerd over de voortgang van deze wet.

•

Adviespunt Social Return (ASR) Dit adviespunt voert de monitoring en advisering uit met betrekking tot inkoop van de gemeente waaraan een verplichting Social Return is gekoppeld. Dit betekent dat bij opdrachten die worden verstrekt of ingekocht door de gemeente, wordt gekeken of inzetbaarheid van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt mogelijk is. Dit sluit aan bij de opdracht die de gemeente heeft vanuit de Participatiewet. Binnen de gemeente Bergeijk is er opnieuw een instroom gezien van nieuwe projecten waarop Social Return van toepassing is verklaard. Opdrachtnemers hebben in 2022 opnieuw voor een groot gedeelte invulling gegeven aan Social Return door middel van leertrajecten; de inzet van leerlingen van BBL en BOL opleidingen op opleidingsplekken en stages (maximaal mbo-niveau 2, startkwalificatie).