Bijlage 1: Jaarstukken 2021

Eind 2020 heeft de bestuurlijke werkgroep N69 zuid geconcludeerd dat voordat het project verder kan, het noodzakelijk is dat partijen commitment uitspreken om het plan samen uit te werken en bereid zijn om daar t.z.t ook de benodigde middelen voor beschikbaar te stellen. Tijdens de bestuurlijke ontwikkeldag van december 2021 is deze opdracht bestuurlijk vastgesteld exclusief de financiële middelen. Het project N60 Zuid wordt middels een Gebiedsgerichte Aanpak (GGA) verder opgepakt in 2022. - Diepveldenweg Ook de Diepveldenweg is een nulplusmaatregel die is opgenomen in het gebiedsakkoord N69. In 2021 is de uitvoering voor een belangrijk deel afgerond. Helaas heeft het laatste deel van de weg aansluiting van de Diepveldenweg middels een rotonde op de N397 vertraging opgelopen vanwege de aanwezigheid van een persleiding. Deze is eind 2021 verlegd zodat de rotonde nu gerealiseerd kan worden. Naar verwachting kan de weg in maart 2022 worden open gesteld. In 2021 heeft ook de voorbereiding plaatsgevonden van de groenwerkzaamheden. De inrichting van het groen wordt naar verwachting in maart 2022 uitgevoerd.

33

• Bereikbaarheidsagenda, Brainport Duurzaam Slim Verbonden De 21 gemeenten van de Metropoolregio Eindhoven hebben in 2021 wederom intensief samengewerkt aan de verdere uitvoering van de Bereikbaarheidsagenda. Gemeente Bergeijk participeert in de sub regionale agenda voor de subregio Zuid en in de sub regionale agenda van de Kempen. Voor de subregio de Kempen waarin alle belangen in het kader van de Bereikbaarheidsagenda van de gemeente Bergeijk zijn opgenomen zijn opgenomen in de Mobiliteitsstrategie de Kempen. Naast het opstellen van de subregionale agenda’s zijn projecten als Fietsverbindingen de Kempen, Mobiliteitshub A67/Eersel, Werkgeversaanpak, SMARA (Smart Mobility Rural Areas) verder uitgewerkt en voorbereid. • Mobiliteitsstrategie de Kempen In 2020 is de Kempische inbreng van de Bereikbaarheidsagenda welke door de raden in 2017 is vastgesteld geactualiseerd. In december 2020 hebben de vier Kempische gemeenteraden (Bergeijk, Bladel, Eersel en Reusel-de-Mierden) de Mobiliteitsstrategie de Kempen vastgesteld. Met deze vaststelling zijn de kaders voor de komende jaren de kaders gesteld voor het onderwerp mobiliteit en zijn de wethouders van de Kempen benoemd tot stuurgroep. In 2021 zijn diverse projecten vanuit de Mobiliteitsstrategie de Kempen verder opgepakt. Zo is in 2021 het Project Fietsverbindingen de Kempen opgestart.

Gemeente Bergeijk heeft hier de projectleidersrol in vervuld. In 2021 is voor de totale is voor het totale tracé een voorlopig ontwerp gemaakt met een daarbij behorende kostenraming. Daarnaast is een Verkeersveiligheidsaudit, een duurzaamheidsscan en een ruimtelijke scan uitgevoerd op basis van het voorlopig ontwerp. In 2022 wordt het project verder opgepakt en wordt voor een aantal deeltrajecten al een definitief ontwerp gemaakt en wordt bezien waar al kan worden gestart om naar de uitvoering te gaan. • Fietsambitie In het kader van de fietsambitie zijn we in 2021 verder gegaan met de voorbereiding en uitvoering van diverse fietsverbindingen: • Fietsverbinding Bergeijk – Stedelijk gebied: In 2021 is in het kader van het Kempenbrede project Fietsverbindingen de Kempen een voorlopig ontwerp gemaakt. Daarnaast is in 2021 een vrijliggend fietspad langs de Broekhovenseweg vanaf de Veldhovensedijk/Wilgerijs tot aan de Zevenfonteinen gerealiseerd. Voor het resterende deel van de Zevenfonteinen tot de Volmolenweg is de herziening van het bestemmingsplan opgestart. • Fietsverbinding Weebosch – Luyksgestel: In 2021 is de uitvoering van het fietspad aanbesteed en gegund. In 2022 wordt deze fietsverbinding gerealiseerd.

34

• Fietsverbinding Eersel – Bergeijk: In 2021 zijn de fietspaden buiten de bebouwde kom verbreedt vanaf de komgrens tot aan de aansluiting op het werk van de Diepveldenweg. De vrijliggende fietspaden zijn verbreedt naar 2,80 meter en zijn voorzien van beton. In 2022 worden ook de fietspaden binnen de bebouwde kom, vanaf de komgrens tot aan de Kattendans verbreedt. • Fietsverbinding Walik – Steensel: In 2021 is de burgerparticipatie opgestart. Met name op het gedeelte in Steensel (gemeente Eersel) is nog een uitdaging om tot een gedragen ontwerp te komen. In 2022 wordt deze participatie verder opgepakt en wordt een start gemaakt aan het bestemmingsplan. De realisatie van de vrijliggende fietsverbinding is gepland voor 2023. Het verbeteren van de verkeersveiligheid. Het verbeteren van de verkeersveiligheid in onze kernen is middels meerdere maatregelen aangepakt. • 30 km/uur zone Lijsterbesdreef Bergeijk In 2020 is vanuit de provincie een subsidie verkregen ten behoeve van de uitvoering van maatregelen om de Lijsterbesdreef en Berkenlaan in te richten conform een 30km/uur zone. De werkzaamheden zijn in december 2020 gestart en zijn in het voorjaar van 2021 afgerond. • Omvorming OV naar Led-verlichting Vanaf 2018 tot en met 2025 wordt jaarlijks een gedeelte van de openbare verlichting omgevormd naar LED-verlichting.

Het te vervangen areaal wordt jaarlijks bepaald aan de hand van onder meer afgeschreven masten en armaturen en uitgefaseerde lampen en armaturen (materialen die door de leveranciers niet meer geproduceerd worden). Daarnaast wordt ook zo veel mogelijk werk met werk gecombineerd bij (grootschalige) herinrichtingsprojecten. In 2021 zijn 665 armaturen vervangen.

• Maatregelen Zuidelijke Randweg Luyksgestel – Bergeijk In 2019 zijn we gestart met de voorbereidingen van dit project. Op basis van de gehouden bewonersavonden zijn voor 6 locaties schetsontwerpen opgesteld. In 2020 zijn vanwege de coronacrisis de geplande informatieavonden niet allemaal doorgegaan waardoor het project is vertraagt. In 2021 zijn de werkzaamheden aanbesteed. 2 van de 6 locaties zijn in 2021 uitgevoerd. De overige locaties worden in het voorjaar van 2022 aangepast. • Dorpspark Luyksgestel Vrijwilligers van de vereniging “vrienden van de kiosk” hebben in 2021 met zelfwerkzaamheid een nieuw wandelpad aangelegd in het dorpspark van Luyksgestel. De materialen hiervoor zijn beschikbaar gesteld door de gemeente. Ook is er langs dit nieuwe pad openbare verlichting geplaatst. • Herinrichting Elsenhof Met een klankbordgroep is een ontwerp opgesteld voor de herinrichting van het plein Elsenhof. Nadat in 2020 het ontwerp technisch is uitgewerkt en besteksgereed gemaakt, is het plein in 2021 heringericht. Er is tegelijk van de mogelijkheid gebruik gemaakt om het hemelwater van het plein, maar ook van de aangrenzende supermarkt af te koppelen richting het Brouwersbos. Eind 2021 zijn de beplantingswerkzaamheden uitgevoerd.

35

• Mensgerichte maatregelen In 2021 hebben we in het kader van met name de mensgerichte acties last gehad van de Coronacrisis. Door VVN Groot Bergeijk zijn in samenwerking met het KBO opfriscursussen georganiseerd. Daarnaast is in samenwerking tussen de gemeente en VVN Groot Bergeijk een gastles gegeven op de Gerardusschool in de Weebosch. De basisscholen hebben dit jaar zoals andere jaren aandacht besteed aan verkeerseducatie in het kader van Brabants Veiligheids Label (BVL). • VVN Groot Bergeijk In 2021 heeft VVN (Veilig Verkeer Nederland) werkgroep meerdere malen vergadert en zijn ze bij meerdere projecten betrokken geweest. VVN Groot Bergeijk brengt gevraagd en ongevraagd advies uit op het gebied van verkeersveiligheid aan de gemeente Bergeijk. Daarnaast kunnen burgers ook de werkgroep benaderen. VVN Groot Bergeijk zal voor de komende jaren één van de sparringpartners op het gebied van verkeersveiligheid en bij diverse projecten blijven. Daarnaast heeft VVN Groot Bergeijk ook een rol op het gebied van mensgerichte acties en verkeerseducatie. • Verkeersexamens Ook in 2021 waren de Corona maatregelen van invloed op het verkeersexamen. In overleg met de scholen is afgesproken om de kinderen zelf te laten fietsen en de ouders het te laten beoordelen.

Op deze manier hebben zowel de kinderen die in 2021 het examen hadden moeten doen als de kinderen die het examen in 2020 hadden moeten doen het verkeersexamen kunnen afleggen. • Landbouwconvenant In 2021 het landbouwconvenant samen met de agrarische sector, dorps- en kernraden, VVN Groot Bergeijk en politie verder uitgewerkt. Begin 2022 zal het convenant ondertekend worden. • Aanleg parkeerplaatsen Pieter Willemsstraat ’t Hof e.o In 2021 zijn de extra parkeerplaatsen ter hoogte van het speelveldje bij de Pieter Willemsstraat aangelegd. • Gladheidbestrijding De gemeente heeft een zorgplicht, vastgelegd in de Wegenwet. In de Wegenwet is geregeld dat ‘bij de gemeente de zorg rust voor het goed en in veilige staat verkeren van wegen’. Gladheidbestrijding valt onder deze zorgplicht. In 2021 zijn er meerdere strooiacties uitgevoerd met als uitschieter in februari een hevige sneeuw- en strenge vorstperiode. Hierbij was veelvuldige inzet van zoutstrooiers en schaven noodzakelijk. De zoutstrooiers zijn op leeftijd waardoor in 2021 de kosten van het jaarlijks onderhoud van enkele zoutstrooiers hoog waren. De zoutstrooiers worden op basis van het vervangingsplan werkmaterieel vervangen in 2025. Behoud en mogelijk verbeteren van de bereikbaarheid van de gemeente via het openbaar vervoer.

Openbaar vervoer maakt onderdeel uit van de Mobiliteitsstrategie de Kempen, daarin wordt de visie bepaald voor de komende jaren op het gebied van openbaar vervoer. • Openbaar vervoer In 2021 is het openbaar vervoer weer langzaam op gang gekomen maar er is nog steeds een laag gebruik te zien van het gebruik ten aanzien van de jaren dat er geen Corona was. Verbonden partijen •

Metropoolregio Eindhoven

36

Wat heeft het gekost? Taakveld 2. Verkeer en vervoer

Rekening 2019

Rekening 2020

2.213 157 -2.056 415 496 -1.976

2.760 126 -2.634 301 399 -2.535

Bedragen in € 1.000 a Lasten b Baten c Saldo taakveld excl mutaties reserves (c= b-a) d Mutaties reserves storting e Mutaties reserves onttrekking f Saldo taakveld (f = c-d+e)

Begroting Begroting Werkelijk 2021 2021 2021 Primitief na wijziging 2.792 2.790 2.615 48 218 252 -2.744 -2.572 -2.362 0 20 20 92 -273 84 -2.652 -2.865 -2.298

Grafiek Lasten Begroot na wijziging

Verkeer en vervoer

Werkelijk 2.790

2.615

Grafiek Baten Begroot na wijziging

Verkeer en vervoer

Werkelijk

218 252

Verklaring belangrijkste verschillen Verkeer en vervoer (lasten, € 175.000 V, baten € 34.000 N) In 2021 zijn er meer strooiacties uitgevoerd dan geraamd. Daarnaast heeft er meer onderhoud plaatsgevonden door veelvuldige inzet en het op leeftijd zijn van de zoutstrooiers als gevolg hiervan hebben we € 26.000 meer kosten gemaakt dan begroot. In 2021 zijn meer werkzaamheden door de Nutspartijen uitgevoerd dan vooraf aangenomen. Daardoor zijn meer degeneratiekosten in rekening gebracht ad € 13.000. Met name een groot werk van Brabant Water draagt hier aan bij. We hebben in 2021 circa € 20.000 aan subsidie ontvangen voor mensgerichte verkeersveiligheid die niet was begroot. Er is met name minder kleinschalig onderhoud aan verhardingen, bruggen en markeringen uitgevoerd dan vooraf begroot als gevolg hiervan is een voordeel van € 75.000 voor 2021. Door latere uitvoering van projecten ontstaat er een voordeel van € 130.000 op de kapitaallasten. Zie tevens taakveld treasury.

37

Portefeuillehouders Wethouder M. Kuijken

1. VEILIGHEID Taakveld 3

Wethouder S. Luijten

ECONOMIE

1. VEILIGHEID

Wat wilden we bereiken en wat gingen we ervoor doen?

Beleid

Wat hebben we gedaan en wat heeft het opgeleverd?

Verbonden parten

Beleidsindicatoren

Wat heeft het gekost

38

3.4 Taakveld 3 “Economie” Wat wilden we bereiken en wat gingen we ervoor doen? • • •

Behoud van werkgelegenheid en een goed vestigingsklimaat voor bedrijven. Aantrekkelijke en gevarieerde toeristische gemeente. Behoud en verbetering van de huidige waarden van het buitengebied: landbouw, natuur en landschap

Gemeentelijk beleid • • • • • • • • • • • • •

Structuurvisie “Bergeijk, leven en beleven; tussen bossen, beken en boerenland” (2010) Economisch Actieplan Groot-Bergeijk 2018-2022 (2018) Update Centrumvisie Bergeijk (2017) Kempische detailhandelsvisie (2020) Regionale visie detailhandel MRE (sept 2015) Regionale Beleidsvisie Dag- en verblijfsrecreatie (2008) – actualisatie in 2021 Nota Pachtbeleid (2007) en Erfpachtbeleid (2012) Winkeltijdenverordening (sept 2015) Uitvoeringsprogramma van de visie vrijetijdseconomie Brabantse Kempen (2017 – 2021) Visie en programmering Bedrijventerreinen De Kempen (2020) Toekomstplan Centrummanagement 2021-2024 DNA boek gemeente Bergeijk (2019/2020) Regionaal streefbeeld van ons landelijk gebied (2020)

Wat hebben we daarvoor gedaan en wat heeft het opgeleverd. Behoud van werkgelegenheid en een goed vestigingsklimaat voor bedrijven. • Waterlaat 7 (PSMO) In mei 2021 is archeologisch onderzoek uitgevoerd in de voorbereiding op het bouwrijp maken van het gebied. Er werd onder andere een complete huisplattegrond aangetroffen. Het college stelde het uitgiftebeleid vast. Dit beleid werd tijdens een informatieavond op 22 september 2021 aan belangstellenden in gemeenschapshuis Terlo toegelicht, waarna op de 22 uit te geven kavels kon worden ingeschreven. Er hebben zich in totaal 35 belangstellende bedrijven gemeld met deels overlappende belangstelling voor specifieke kavels. Op basis van het vastgestelde uitgiftebeleid zal in januari 2022 tot voorlopige toekenning van kavels (optie) worden gekomen. In 2021 is de voorbereiding van het bouwrijp afgerond en heeft de aanbesteding plaatsgevonden. In het 3e kwartaal zijn de werkzaamheden opgestart. Einde 2021 is het terrein en de bouwwegen in de puinverharding in zoverre bouwrijp-gereed, dat de nutsvoorzieningen nog moeten worden aangelegd. De nutsbedrijven hebben deze gepland begin 2022.

39

• Kempenmanifest Samenwerking tussen triple helixpartijen in de Kempen is erg belangrijk. Hiervoor ondertekenden de partners in de regio, ondernemersplatform, gemeenten, onderwijsinstellingen en Brainport Development in januari 2020 een Kempenmanifest. In het manifest ‘Wij maken het samen in de Kempen’ presenteren de partners vijf ambities die gericht zijn op het versterken van de economie en samenwerking. 1. Het boeien, binden en blijven ontwikkelen van talenten op alle niveaus in onze regio. 2. De ontwikkeling van de slimme maakindustrie door een aantrekkelijke regionaal vestigingsklimaat. 3. Het ontwikkelen van diversificatie binnen de slimme maakbedrijven. 4. Het bereikbaar houden van (economische) toplocaties door het ontwikkelen van vernieuwende duurzame vervoersconcepten. 5. Verhogen van de arbeidsmarktparticipatie en het verbeteren van de aansluiting van arbeidspotentieel. Een aantal voorbeelden van wat we het afgelopen jaar bereikt hebben: • Er is een Kempische database gebouwd met mogelijkheden voor stages en praktijkopdrachten, toegankelijk voor scholen, bedrijven en jongeren. Vraag en aanbod wordt bij elkaar gebracht. • Techniekcoaches ingezet om leerlingen te laten kennismaken met techniek. • Het project “Kempisch huis naar Werk” is eind 2021 gestart. • Project “digitaliseren van bedrijfsprocessen ter versterking van de concurrentiepositie van MKBbedrijven”.

• In Kempenverband aan de slag voor de netwerkcongestie. • Kempische detailhandelsvisie Naar aanleiding van de aanbevelingen in het rapport “Mid term review Kempische detailhandelsvisie” zijn we afgelopen jaar met een aantal thema’s aan de slag gegaan. In samenwerking met Locatus hebben we de cijfers m.b.t. de leegstand in onze Kempengemeenten in kaart gebracht. In de bestuurlijke overleggen worden nieuwe detailhandelsontwikkelingen en supermarktuitbreidingen besproken. We hebben de retailboard met alle deelnemers geëvalueerd en we hebben afgesproken om dit overleg middels vooraf voorbereide thema vorm te gaan geven. • Bedrijventerreinenvisie Zoals vastgesteld in de Kempische Bedrijventerreinenafspraken en -ambities zijn we het afgelopen jaar gestart met het onderzoek naar aanbod van kleine en grote kavels. Hierbij hebben de uitgifte van de afgelopen jaren geëvalueerd en de doelstellingen en ambities voor de bedrijventerreinen in de Kempen besproken. Het kwantitatieve behoefteonderzoek staat voor 2022 gepland. • Kempisch bedrijvenpark Voor grotere ondernemingen (kavels > 5000m2) bieden we op het Kempisch bedrijvenpark ruimte. De belangstelling voor kavels op het KBP is na een terugval in 2020 enorm toegenomen. Resultaat is dat het merendeel van de kavels op het KBP is verkocht en aantal kavels gereserveerd is.

Dit onderschrijft de noodzaak van het bovengenoemde onderzoek naar kleine en grote kavels, welke we gestart zijn. • Centrummanagement Stichting Centrummanagement neemt een actieve rol in het organiseren van evenementen, samen met de ondernemers. Tijdens de zomer zijn er op ’t Hof voor diverse doelgroepen activiteiten georganiseerd, rekening houdend met de Corona-maatregelen. Ook dit jaar is de Bergeijkse cadeaubon een feit. Het Centrummanagement zoekt steeds meer de samenwerking met Winkelhart en Beleef Bergeijk ten einde het economisch klimaat en het aantrekkingskracht van het centrum te behouden en te verbeteren.

40

• Centrumvisie We blijven inzetten op een aantrekkelijk en geconcentreerd kernwinkelgebied. De leegstand in het centrum is ondanks de coronapandemie nog steeds laag te noemen. In de aanloopstraten hebben een aantal ondernemers hun deuren gesloten en komen er woningen/appartementen voor terug. • Ondersteuning Ondernemers Ook afgelopen jaar hebben we ook onze medewerking verleend aan de uitbreiding van de terrassen (bij hun zaak en op het plein). Middels een pilot “Bergeijkse Belevingsboulevard” is gedurende de zomerperiode ook een aantal parkeerplaatsen aan ’t Hof opgeheven ten behoeve van het creëren van extra terrassen. Hierdoor konden met inachtneming van de geldende coronaregels meer klanten bediend worden. De geheven reclamebelasting, die door de Gemeente wordt geind namens Stichting Centrummanagement, is deels teruggestort aan ondernemers, die geraakt zijn door de Coronacrisis. • Centrumvisie- Hof Noord Het bestemmingsplan Hof Noord is in april 2019 vastgesteld. Het plan ziet op de bouw van een supermarkt en de realisatie van 30 sociale huurappartementen. Met dit plan wordt uitvoering gegeven aan de centrumvisie die gericht is op concentratie van winkels in het kernwinkelgebied en de realisatie van een trekker op het noordelijk deel van ’t Hof. Daarnaast worden 23 appartementen vervangen door 30 nieuwe sociale huurwoningen die duurzamer en levensloopbestendig zijn.

Tegen het plan is beroep ingesteld dat in april 2021 bij de Raad van State is behandeld. Na herhaaldelijk uitstel heeft de Raad van State in januari 2022 uitspraak gedaan en de beroepen ongegrond verklaard. Dat betekent dat het plan nu onherroepelijk is en met de uitvoering kan worden gestart. Naar verwachting vindt de sloop en het bouwrijp maken voor de zomer plaats en kan na de zomer worden gestart met bouwen. In het verlengde van deze ontwikkeling is in september 2021 het bestemmingsplan om extra parkeerruimte te realiseren op de locatie Hof 150/152 vastgesteld. Tegen dit plan is beroep ingesteld. Naar aanleiding daarvan is opnieuw in overleg gegaan met de bezwaarmaker. Aantrekkelijke en gevarieerde toeristische gemeente. • Zwarte Bergen/ Forest Village In 2021 is gestart met de procedure om het Masterplan Zwarte Bergen uit 2019 in een bestemmingsplan mogelijk te maken. Het plan ziet op de realisatie van een nieuw en hoogwaardig recreatiepark op de locatie van de voormalige camping. De ontwikkelaars hebben in 2021 de camping verder ontmanteld. Met deze ontwikkeling wordt de positie van Bergeijk als recreatieve gemeente verder verstevigd. Ook levert Forest Village een bijdrage aan het voorzieningenniveau omdat ook inwoners gebruik kunnen maken van de centrale voorzieningen, zoals het zwembad en de horeca. Het bestemmingsplan is inmiddels in januari 2022 vastgesteld.

• Uitvoeringsprogramma Vrijetijdseconomie (UVP VTE) Vanuit het UVP VTE is – vanuit de samenwerking met de Kempengemeenten – gewerkt aan onderstaande projecten. • Professionalisering regiomarketing In 2021 is een nieuw bestuur van Beleef Bergeijk gestart onder leiding van een onafhankelijke bestuursvoorzitter. Dit bestuur is, in samenspraak met de gemeente, gestart met het opstellen van een strategisch document met een visie voor de lange termijn waaruit vervolgens jaarlijks een activiteitenplan voortvloeit. • Innovatieve fietsroute Vanuit het bidbook is de locatie bepaald voor een eerste Fietskronkel. Daarbij is ervoor gekozen om ‘werk met werk’ te maken. Tevens is budget verkregen en is een ontwerp opgesteld, zodat de kronkel in 2022 aangelegd kan worden. • Meertalige website Beleef Bergeijk heeft, in overleg met de gemeente, haar website ingericht en gevuld. Eind 2021 is de menustructuur afgerond en het grootste deel van de site gevuld, zodat er bij de start van het nieuwe toeristisch seizoen een actuele en aansprekende website voor Bergeijk is. Aan de site is een regionaal 41

platform voor Zuidoost-Brabant gekoppeld waardoor activiteiten en evenementen uit de hele regio onder de aandacht worden gebracht. • Nieuw Uitvoeringsprogramma 2022-2026 In 2021 hebben de ambtenaren van de Kempengemeenten een nieuw UVP VTE opgesteld. Dit programma is voorgelegd aan belanghebbenden en ligt in februari ter besluitvorming voor aan uw raad. • Overige activiteiten op het gebied van VTE Verder is er in 2021 gewerkt aan de volgende activiteiten: • Het Brabants Kempenmagazine Het magazine bevat de belangrijkste toeristische attracties in de Brabantse Kempen. De ambtenaar VTE uit Bergeijk is lid van de redactie. Met Beleef Bergeijk is afgestemd dat zij deze rol gaan overnemen. • Product-markt-combinatie op het gebied van fietsen Voor Bergeijk is hiervoor een belevingsroute (via het fietsknooppuntennetwerk) rondom het thema ‘spannende verhalen’ ontwikkeld, met als titel ‘De dansende katten van Bergeijk. In overleg met Beleef Bergeijk wordt aansluiting gezocht met aanverwante activiteiten en ondernemers. Deze route is klaar en zal in de loop van 2022 worden gelanceerd. • Actualisatie van de beleidsvisie op verblijfs- en dagrecreatie voor de Brabantse Kempen (Bergeijk (trekker), Bladel, Eersel en Reusel-De Mierden). Het toetsingskader is aangepast waarbij rekening is gehouden met de omgevingsvisie.

Omdat de beleidsdoelen niet zijn gewijzigd en het toetsingskader aansluit op de doelen uit de Gezamenlijke visie VTE Brabantse Kempen uit 2016, is besloten om de Regionale beleidsvisie dag- en verblijfsrecreatie de Kempen in te trekken en te gaan werken met een gezamenlijk Toetsingskader. Het Toetsingskader ligt in februari 2022 voor aan uw raad. • DNA-plannen in de dorpskernen Door corona hebben alle plannen vertraging opgelopen, maar inmiddels hebben alle dorpsraden verdere stappen gezet. Een aantal dorpsraden is in 2021 gestart met de uitvoering van hun plannen. Uw raad is op 30-09-2021 met een raadsinformatiebrief geïnformeerd over de voortgang. Over enige tijd volgt daarom een nieuwe raadsinformatiebrief. • Samenwerking met Bosland In 2021 zijn enkele gesprekken gevoerd met vertegenwoordigers van Bosland, het samenwerkingsverband tussen de gemeenten Hechtel-Eksel, Pelt, Lommel en Peer. Bosland heeft zich bij de Vlaamse overheid kandidaat gesteld als Nationaal Park. Onderzocht wordt in hoeverre we hiervoor een grensoverschrijdende samenwerking aan kunnen gaan.

Behoud en verbetering van de huidige waarden van het buitengebied: landbouw, natuur en landschap • Plattelandsontwikkelingsprogramma 2021 • Uitbreiding voorzieningen vlindertuin Riethoven De IVN-werkgroep Riethoven heeft in de Vlindertuin een watervoorziening en stroomaansluiting gerealiseerd voor onderhoudsactiviteiten en voor educatieve activiteiten. • Pronkwandelingen Riethoven De Kernraad Riethoven, KBO, Heemkunde en plaatselijke horeca hebben samen vier wandelroutes uitgewerkt en materialen aangeschaft. De routepalen met bordjes worden in 2022 door vrijwilligers geplaatst. • Ervenplus (uitbreiding) Erfscans zijn uitgevoerd. Er zijn nestkasten en beplanting voor meer biodiversiteit op (boeren)erven in of aan de rand van het buitengebied uitgedeeld. • EVZ De Plateaux De inrichting van een droge ecologische verbindingszone tussen de Liskes en de Plateaux is afgerond als afstudeerproject van een ‘groene’ MBO-opleiding en in samenwerking met de aangrenzende grondgebruiker.

42

• Klimaatbomen In bermen in het buitengebied van Bergeijk en Westerhoven zijn 100 klimaatbestendige bomen (vooral populieren) geplant. • Vernieuwing openstellingsborden gemeentelijk bos Door leveringsproblemen zal de plaatsing volgen in 2022. • Project akkervogels Ongeveer 7 ha is ingezaaid met een graan- en bloemenmengsel voor verbetering van het leefgebied van allerlei akkervogels. In 2022 wordt het project op wisselende locaties voortgezet. • Actieprogramma biodiversiteit Dit programma omvat verschillende activiteiten die de biodiversiteit versterken. Bijvoorbeeld: - het project “Natuur in het Dorp”, met maatregelen als nestkasten op particulier terrein (in Luyksgestel) en de voorbereidingen hiervan in de kern Westerhoven; - het aanbrengen van inheemse beplanting nabij de N69 als onderdeel van een route; - selectief maaien in de vlinderweide in Walik; - werkzaamheden voor het Kempisch bermen project: aanvullende inventarisatie van kansrijke plekken voor ecologisch beheer. • Heidecorridor Stevensbergen Dit door de provincie gesubsidieerde project betreft de inrichting van een heidecorridor tussen het heidegebied Stevensbergen en de Blekerheide in België. In 2021 werd dit project afgerond.

Klimaatbomen

EVZ De Plateaux

• Stimuleringsregeling Landschap In januari 2021 is besloten om mee te doen aan deze provinciale subsidieregeling voor aanleg voor aanleg van landschapselementen op particulier terrein. In 2021 is voor drie locaties subsidie voor aanleg en beheer van landschapselementen verleend, zoals een akkerflora- en faunarand, beheer van singels, een struweelrand. Daarnaast zijn verschillende aanvragen beoordeeld en in behandeling. Verbonden partijen • •

Kempisch Bedrijven Park (KBP) Huis van de Brabantse Kempen

43

Wat heeft het gekost? Taakveld 3. Economie

Rekening 2019

Rekening 2020

608 1.352 743 530 1.635 1.848

636 858 222 209 396 409

Bedragen in € 1.000 a Lasten b Baten c Saldo taakveld excl mutaties reserves (c= b-a) d Mutaties reserves storting e Mutaties reserves onttrekking f Saldo taakveld (f = c-d+e)

Begroting Begroting Werkelijk 2021 2021 2021 Primitief na wijziging 615 2.233 1.277 969 2.196 1.237 353 -37 -40 0 243 123 195 572 338 548 292 176

Grafiek Lasten Werkelijk

Begroot na wijziging 428 447

Economische ontwikkeling

491

Fysieke bedrijfsinfrastructuur

1.467

358 319

Economische promotie

Grafiek Baten Werkelijk Economische ontwikkeling

Begroot na wijziging

0 0

Fysieke bedrijfsinfrastructuur Economische promotie

488

1.465 749 731

Verklaring belangrijkste verschillen Economische ontwikkeling (lasten € 19.000 V, baten € 0 V) In 2021 is uitvoering gegeven aan meerdere plattelands ontwikkelingsprogramma’s. De uitgevoerde werkzaamheden inzake het plattelandsontwikkelingsprogramma zijn voor 2021 lager uitgevallen dan begroot. Hierdoor ontstaat er een onderschrijding van circa € 25.000 Fysieke infrastructuur (lasten € 65.000 V, baten € 65.000 N) Voor een nadere toelichting verwijzen wij u naar de paragraaf Grondbeleid. Economische promotie (lasten € 39.000 N, baten 18.000 V) In 2021 hebben we kosten gemaakt bij het opstellen van het Toetsingskader dag- en verblijfsrecreatie de Kempen. Hiervoor hebben we ook inkomsten ontvangen van de deelnemende Kempengemeenten. Hierdoor hebben we een overschrijding van circa € 25.000 aan de uitgavenkant en circa € 20.000 aan de inkomstenkant.

44

45

Portefeuillehouders Wethouder M. van Dalen

Taakveld 4 ONDERWIJS

Wat wilden we bereiken en wat gingen we ervoor doen?

Beleid

Wat hebben we gedaan en wat heeft het opgeleverd?

Verbonden parten

Beleidsindicatoren

Wat heeft het gekost

46

3.5 Taakveld 4 “Onderwijs” Wat wilden we bereiken en wat gingen we ervoor doen? • • • • • •

De gemeente stimuleert samen met haar partners een doorgaande ontwikkellijn voor elk kind van 0-18 jaar; De gemeente draagt samen met haar onderwijspartners zorg voor een passende onderwijsplek voor elk kind; De gemeente draagt zorg voor de aansluiting van jeugdhulp op de zorgstructuur van het onderwijs; De gemeente stimuleert het behalen van een startkwalificatie, extra aandacht gaat uit naar kwetsbare leerlingen; De gemeente verhoogt de ontwikkelingskansen en deelname aan de maatschappij voor volwassenen; De gemeente draagt zorg voor geschikte onderwijshuisvesting.

Gemeentelijk beleid • • • • • •

Uitvoeringsprogramma huisvesting basisonderwijs Bergeijk (2014-2017) Verordening Kinderopvang Bergeijk (2004) Verordening Bekostiging Leerlingenvervoer Bergeijk 2021 Meerjarenbeleidskader Jeugdhulp in de Kempen (2020-2023) Visie op kindcentra Integraal huisvestingsplan primair Onderwijs 2022-2037

Wat hebben we daarvoor gedaan en wat heeft het opgeleverd. De gemeente stimuleert samen met haar partners een doorgaande ontwikkellijn voor elk kind van 018 jaar • Onderwijsachterstanden Vanaf 1 augustus 2010 is de 'Wet ontwikkelingskansen door kwaliteit en educatie' (Wet OKE) van toepassing. Het doel van de wet is om de ontwikkeling van jonge kinderen te stimuleren. Een belangrijk onderdeel van deze wet is de verplichting voor gemeenten om een hoogwaardig voorschools aanbod te hebben voor alle peuters (tussen 2,5 en 4 jaar) met een risico op onderwijsachterstand, ook wel voor- en vroegschoolse educatie (VVE genoemd). Sinds 2019 ontvangen we een doeluitkering voor Onderwijs Achterstanden Beleid. In 2021 hebben we het volgende gerealiseerd: - Het aanbieden van het peuterprogramma voor peuters met (doelgroepkinderen) en zonder een indicatie. In 2021 maakten 10 kinderen met een indicatie gebruik van het peuterprogramma. - Het organiseren van een regionale peutermonitor waarbij de uitkomsten dienen als 0-meting voor het verder vormgeven van het Bergeijkse onderwijsachterstandenbeleid. • Leerlingenvervoer Ieder kind heeft recht op passend onderwijs. In sommige gevallen is de afstand naar de school groot of kan het kind wegens zijn structurele handicap niet zelfstandig naar school. De gemeente Bergeijk verzorgt voor ruim 100 kinderen het leerlingenvervoer.

COVID-19 heeft het leerlingenvervoer voor een grote uitdaging gesteld, maar het is gelukt om samen met de vervoerder het vervoer (indien nodig) in te kunnen zetten en ouders tijdig te informeren, zodat het onderwijs en noodopvang voor de kinderen toegankelijk wordt gemaakt. Daarnaast is ook met de vervoerder een compensatieregeling getroffen om ook het vervoer in de toekomst voor deze kinderen te kunnen garanderen. Het afgelopen jaar is ingezet op de zelfredzaamheid en zelfstandigheid van de leerling en het gezin om in deze situaties maatwerk te kunnen leveren. Het contract met de huidige vervoerder Willemsen - De Koning loopt na het schooljaar 2021-2022 af; er is in 2021 een nieuwe aanbesteding gestart. We zullen de raad informeren met een raadsinformatiebrief over de uitkomsten van deze aanbesteding.

47

De gemeente draagt zorg voor de aansluiting van jeugdhulp op de zorgstructuur van het onderwijs Met het vaststellen van het Integraal huisvestingsplan Primair Onderwijs 2022-2037 is ook de visie op Kindcentra vastgesteld. In een Samenwerkingsconvenant hebben de betrokken kernpartners de ambitie vastgelegd om per kindcentrum een optimale doorgaande ontwikkellijn van kinderen te faciliteren. Het invoegen van preventieve jeugdhulp in de kindcentra is onderdeel van deze ambitie. Daarnaast is in 2021 ingezet op de uitrol van de pilot Samen doen, jeugdhulp in de school naar alle basisscholen binnen de Kempengemeenten. Een vaste jeugd en gezinswerker van CJG+ De Kempen werkt een x aantal uren per week op een basisschool. Deze pilot heeft de looptijd voor de duur van de beleidsperiode Meerjaren beleidskader jeugdhulp in de Kempen 2020-2024. De gemeente draagt samen met haar onderwijspartners zorg voor een passende onderwijsplek voor elk kind • Deelname aan regionale samenwerkingsverbanden passend voortgezet onderwijs (VO) en passend primair onderwijs (PO) De gemeente Bergeijk maakt onderdeel uit van een samenwerkingsverband regio.

De wijze waarop in de regio passend onderwijs ondersteuning wordt verzorgd, staat beschreven in een ondersteuningsplan, waarover jaarlijks een OpOvereenstemmingGerichtOverleg (OOGO) wordt gevoerd door het bestuur van het SWV met de wethouders onderwijs van de regio gemeenten. Het Voortgezet Onderwijs en het Primair Onderwijs kent ieder een eigen samenwerkingsverband, een eigen ondersteuningsplan en een eigen overlegstructuur. De gemeente stimuleert het behalen van een startkwalificatie, extra aandacht gaat uit naar kwetsbare leerlingen • Leerplicht Het tegengaan van schoolverzuim en voortijdig schoolverlaten vormt een speerpunt in het regionaal en lokaal onderwijsbeleid. De 21 gemeenten in de regio Zuidoost-Brabant werken samen om invulling te geven aan de leerplichtwet en de regionale meld- en coördinatiefunctie voortijdig schoolverlaten (hierna: RMC), juist omdat jongeren niet altijd in de eigen woonplaats naar school gaan. Om te voorkomen dat kinderen en jongeren tijdens de periode van afstandsonderwijs uit beeld zouden raken, is met scholen afgesproken dat leerlingen waar moeilijk contact mee te krijgen was, zich konden melden bij de gemeente. Dit heeft dit jaar niet geleid tot de inzet van huisbezoeken door de leerplichtambtenaar.

In de raadsinformatiebrief ‘leerplichtjaar-verslag 2020-2021’ wordt de raad binnenkort geïnformeerd over de resultaten in Bergeijk van de inzet van leerplicht. Een eerste verkenning laat zien, dat het aantal meldingen van verzuim in lijn is met het voorafgaande schooljaar 2019-2020. De snelheid en doortastendheid van de leerplichtambtenaar, met inzet op preventie, en samenwerking met de basisscholen heeft hierin een belangrijke rol gespeeld. • Nationaal Programma Onderwijs Voor de periode 1 augustus 2021 tot en met 31 juli 2023 ontvangt de gemeente een specifieke uitkering. Samen met de basisscholen en lokale partners wordt binnen de bestedingsdoelen van de uitkering gezocht naar maatregelen om onderwijsvertragingen in te halen die kinderen opliepen tijdens de coronapandemie. Er worden door de basisschooldirecteuren en samenwerkingspartners op dit moment verschillende thema’s uitgewerkt, te weten op twee sporen: taal en bewegend onderwijs. De raad is middels een raadsinformatiebrief geïnformeerd over de inzet van deze middelen. De gemeente verhoogt de ontwikkelingskansen en deelname aan de maatschappij voor volwassenen; • DigiTaalhuizen in de Kempen In 2021 telde het DigiTaalhuis Bergeijk 39 nieuwe aanmeldingen, hiervan hebben 32 cursisten Nederlands als tweede taal en 7 cursisten hebben Nederlands als eerste taal. De meeste aanmeldingen vinden plaats via KempenPlus.

In 2021 heeft ook de gemeente Eersel een DigiTaalhuis geopend, hiermee hebben alle vier de Kempengemeenten een DigiTaalhuis.

48

De gemeente draagt zorg voor geschikte onderwijshuisvesting. • Integraal Huisvestingsplan Primair Onderwijs 2022-2037 De gemeenteraad stelde dit plan vast in november 2021. Het plan bevat de gezamenlijke ambities van de schoolbesturen, de kinderopvangorganisaties en de gemeente op het gebied van huisvesting én inhoudelijke samenwerking van de Bergeijkse kindcentra. Voorbereiding van de uitvoering van de eerste onderdelen van het plan zijn gepland in 2022. Het betreft de definitieve vormgeving van de financiële randvoorwaarden voor het behoud van basisschool Sint Gerardus op de Weebosch en de renovatie en uitbreiding van eerst basisschool Prinses Beatrix (2022-2023) en daarna De Regenboog, beide op ’t Hof. Verbonden partijen Niet van toepassing.

Wat heeft het gekost? Taakveld 4. Onderwijs

Rekening 2019

Rekening 2020

1.276 62 -1.214 29 29 -1.214

1.287 114 -1.173 27 29 -1.172

Bedragen in € 1.000 a Lasten b Baten c Saldo taakveld excl mutaties reserves (c= b-a) d Mutaties reserves storting e Mutaties reserves onttrekking f Saldo taakveld (f = c-d+e)

Begroting Begroting Werkelijk 2021 2021 2021 Primitief na wijziging 1.543 1.474 1.237 454 292 115 -1.089 -1.183 -1.122 0 0 0 0 395 27 -1.089 -788 -1.095

Grafiek Lasten Werkelijk

Begroot na wijziging

152 158

Openbaar basisonderwijs

571 590

Onderwijshuisvesting Onderwijsbeleid en leerlingenzaken

514 727

Grafiek Baten Werkelijk Openbaar basisonderwijs Onderwijshuisvesting Onderwijsbeleid en leerlingenzaken

Begroot na wijziging

0 0 21 20 94 272

49

Verklaring belangrijkste verschillen Openbaar basisonderwijs (lasten € 6.000 V, baten € 0 V) Geen significante afwijkingen. Onderwijshuisvesting (lasten € 19.000 V, baten € 1.000 V) De kosten voor het nieuwe integraal huisvestigingsplan zijn lager uitgevallen dan begroot wat een voordeel oplevert van circa € 25.000 Onderwijsbeleid en leerlingenzaken (lasten € 213.000 V, baten € 178.000 N) In de 2e burap 2021 hebben we de begrote kosten voor het leerlingenvervoer naar beneden bijgesteld. Achteraf zijn de kosten ruim € 33.000 hoger uitgevallen dan bij de 2e Burap 2021 ingeschat. Een voordeel van € 74.000 inzake het peuterprogramma dat volledig via rijksmiddelen wordt betaald wordt structureel verwerkt in de volgende P&C cyclus Voor 2021 zijn de lasten € 74.000 lager uitgevallen dan begroot en € 20.000 minder baten door lagere inzet rijksmiddelen. De middelen ad € 158.000 voor het nationale onderwijsprogramma zijn niet ingezet in 2021. Deze middelen zijn doorgeschoven naar 2022. Deze middelen worden volledig gedekt middels een rijksuitkering, waardoor zowel aan de lasten en baten kant een mutatie ontstaat van € 158.000. aan zowel de baten als lasten kant een voordeel van circa € 157.000. Deze middelen zijn doorgeschoven naar 2022.

50

51

Portefeuillehouders Wethouder M. Kuijken

Taakveld 5 SPORT, CULTUUR EN RECREATIE

Wethouder S. Luijten

Wat wilden we bereiken en wat gingen we ervoor doen?

Beleid

Wat hebben we gedaan en wat heeft het opgeleverd?

Verbonden parten

Beleidsindicatoren

Wat heeft het gekost 52

3.6 Taakveld 5 “Sport, cultuur en recreatie” Wat wilden we bereiken en wat gingen we ervoor doen? • • •

De gemeente stimuleert een aantrekkelijk cultureel en sportief aanbod voor alle inwoners van Bergeijk, de burger is zelf verantwoordelijk voor deelname aan activiteiten. De gemeente stimuleert en ondersteunt vernieuwende initiatieven op het gebied van kunst en cultuur. De gemeente inventariseert, beschermt, houdt in stand en deelt haar kennis met betrekking tot haar cultuurhistorisch erfgoed dat zorgt voor uitstraling, karakter en historie

Gemeentelijk beleid • • • • • • • • • • • • • •

Uitwerkingsplan BErgeijk – ACTIVE 2018 – 2022 Algemene Subsidieverordening (2018) Welzijnssubsidiebeleid 2019 – 2022 Subsidiejaarprogramma 2020 Accommodatiebeleid (2003) Visiedocument gemeenschapshuizen (2019) Beleidsplan Openbare Ruimte en Accommodaties (2019-2023) Erfgoedverordening gemeente Bergeijk (2016) Beleidsnota archeologische monumenten (2011) Beleidskader Maatschappelijke ondersteuning 2019 – 2022 Kadernota cultuurhistorie (2009) Kadernota kunst en cultuur (2010-2013) Beleidskader samenhang sociaal domein 2015-2019 (2014) Beleidskader bewegen, ontmoeten en spelen 2020-2030

Wat hebben we daarvoor gedaan en wat heeft het opgeleverd. De gemeente stimuleert een aantrekkelijk cultureel en sportief aanbod voor alle inwoners van Bergeijk, de burger is zelf verantwoordelijk voor deelname aan activiteiten. • Renovatie en uitbreiding De Kattendans De gemeenteraad stelde in maart 2021 het krediet beschikbaar voor de uitvoering van de definitieve bouwplannen voor De Kattendans. Daarbij is ervoor gekozen om het definitief ontwerp in bouwteamverband uit te werken tot uitvoeringsontwerp en bestek. Het uitvoeringsontwerp en bestek is door het bouwteam in oktober 2021 opgeleverd, waarna de opdracht voor uitvoering van het bouwkundige- en installatietechnisch plan is uitgezet. De uitvoering in de vorm van sloop en het ‘strippen’ van het bestaande gebouw zijn medio september 2021 gestart.

De opbouwwerkzaamheden zijn in de tweede helft van november 2021 opgestart. In de planning is voorzien in oplevering van het bouwkundig werk in september 2022.

53

• Kempisch sport- en beweegakkoord In 2020 is het Kempisch sport- en beweegakkoord gesloten. In 2021 zijn themagroepen opgericht bestaande uit partners van sport- en beweegaanbieders, onderwijs, kinderopvang, zorg- en maatschappelijke organisaties. Deze groepen hebben zich bezig gehouden met het concretiseren van de diverse acties van het Kempisch sport- en beweegakkoord. Daarnaast is stichting Kempen in Bewegen opgericht, deze stichting houdt zich bezig met de uitwerking van het Kempisch sport- en beweegakkoord en beoordeelt initiatieven vanuit het veld. • BErgeijk ACTIVE In 2021 hebben de sportcoaches, jeugdcoach, ouderencoach, Uniek sportencoach en de cultuurcoach zich ingezet voor de diverse doelgroepen in onze gemeente. Diverse activiteiten konden in klassieke vorm, vanwege beperkende maatregelen, niet doorgaan. Hierdoor zijn activiteiten in aangepaste vorm doorgegaan. Een voorbeeld hiervan betreft een succesvolle versie van de carnavalsdays. • Beleidskader bewegen, ontmoeten en spelen 2020-2030 In 2021 zijn de uitvoeringswerkzaamheden voor een de kernen Riethoven en Westerhoven opgestart en volledig afgerond. Beide kernen beschikken over een 0 – 100 locatie, daarnaast is geïnvesteerd in het aanleggen van extra verbindingen en bewegen en zijn huidige speelplekken voorzien van (nieuwe) speelwaarden.

• Herinrichting Patersbos met speel-, natuur- en ontmoetplek De inclusieve speel-, natuur- en ontmoetplek in het Patersbos (Bergeijk) is in 2021 gerealiseerd en in gebruik genomen. • LED-sportveldverlichting In 2018 is gestart met het vervangen van de conventionele sportveldverlichting voor LED armaturen op de sportparken in de gemeente Bergeijk. Met fietscrossvereniging de Durtrappers als laatste in december 2021, zijn alle Bergeijkse sportparken nu voorzien van ledverlichting. Daarmee komt het totaal aantal vervangen armaturen op ruim 200. Met de duurzame ledverlichting besparen verenigingen en de gemeente gemiddeld 40% op het energieverbruik. De meerwaarde voor verenigingen zit verder met name in verbeterde lichtopbrengst, meer besturingsopties en daarnaast voldoet de verlichting weer aan de recente verlichtingsnormen van de diverse sportbonden, ook voor het spelen van avondwedstrijden. Daadwerkelijke oplevering vindt plaats 1e kwartaal 2022. • Steunmaatregelen en sluiting van de sport- en culturele verenigingen Als gevolg van de coronamaatregelen hebben sport- en culturele verenigingen in 2021 de deuren tijdelijk dienen te sluiten.

Wij als gemeente hebben in lijn met de richtlijnen vanuit het Rijk gedurende de voorgeschreven sluittingsperiode in 2021 de huren van de sport- en culturele accommodaties kwijtgescholden en deze huur vergoed gekregen vanuit het Rijk, middels de Tegemoetkoming verhuurders sportaccommodaties regeling en de coronacompensatie.

54

De gemeente inventariseert, beschermt, houdt in stand en deelt haar kennis met betrekking tot haar cultuurhistorisch erfgoed dat zorgt voor uitstraling, karakter en historie • Cultuurhuis In 2021 heeft de voorgenomen fusie tussen stichting Bezoekerscentrum Teutenhuis Bergeijk, stichting Eicha en Stichting Rietveld & Ruys plaatsgevonden. In het Cultuurhuis was in 2021, ondanks de beperkende maatregelen, voldoende aanbod. Denk hierbij aan verschillende wisseltentoonstellingen, de archeologiedagen en activiteiten tijdens Beeld en Beleving. • Erfgoed/Cultuurhistorie De gemeente Bergeijk heeft in 2021 11 archeologische Rijksmonumenten en 41 gebouwde Rijksmonumenten. Daarnaast hebben we 62 (gebouwde) gemeentelijke monumenten. Ten behoeve van het behoud van onze gemeentelijke monumenten wordt een renovatie- of restauratiesubsidie verstrekt. In 2021 zijn 13 subsidies verstrekt danwel toegezegd t.w.v. ca. € 30.350. • Nader asbestonderzoek visvijver Westerhoven Als gevolg van de resultaten uit het nader uitgevoerde asbestonderzoek is in 2021 een saneringsplan opgesteld en is de verontreinigde grond gesaneerd. Gezien het gebruik van de locatie valt de verontreiniging onder het ‘Besluit asbestwegen milieubeheer’ met als bevoegd gezag ‘Inspectiedienst Leefomgeving en Transport’ (ILT).

In juni 2021 de vrijgave ontvangen van ILT dat er geen asbestweg meer voorhanden is en dat de overtreding is beëindigd. • Klimaatslim Bos- en landschapsbeheer Het is nodig de veerkracht van onze bossen (± 1.400 ha ) tegen de gevolgen van klimaatverandering te verhogen. Met klimaatslim bosbeheer versterken we de bijdrage die bossen kunnen leveren aan klimaatmitigatie (CO2-vastlegging) en werken we aan de klimaatadaptatie. Er is een plan opgesteld en de uitgangspunten werden gedeeld met de Raad- en Commissieleden. Een bouwsteen voor het beheerplan 2022-2032. • Instandhouding groenareaal In 2020 en 2021 is het bedrag beschikbaar gesteld om uitvoer te geven aan herstel areaal bomen & heesters. In het voorjaar van 2021 is het tweede gedeelte van het totaal areaal opgepakt. Met name in de woonwijken hebben herstelwerkzaamheden plaats gevonden. Het door droogte of storm beschadigde plantmateriaal is vervangen en afgedekt met Mulch. Het afdekken van plantmateriaal werpt zijn vruchten af door de verdroging van plantvakken te vertragen. In het laatste kwartaal zijn de werkzaamheden opgepakt voor het afrondende gedeelte van de totaallijst. Uitvoer wordt afgerond in Q1 2022.

• Vernieuwbouw kleedaccommodatie De Hunnebergen Met zelfwerkzaamheid en een bijdrage van de gemeente is in 2021 gestart met vernieuwbouw en het verduurzamen van de aanwezige kleedruimten bij openluchttheater de Hunnebergen. Oplevering van de nieuwe kleedruimten vindt plaats voor de start van het nieuwe theaterseizoen, maart 2022. Na oplevering beschikt de Hunnebergen over een vernieuwd en duurzaam gebouw, wat functioneel voldoet aan de eisen/wensen van deze tijd • Uitbreiding speelcapaciteit de Stormvogels Korfbalvereniging de Stormvogels heeft met de verkregen middelen vanuit de gemeente voor uitbreiding van speelcapaciteit in natuurgras en een eigen bijdrage een zand ingestrooid kunstgrasveld gerealiseerd. Vanuit de vereniging ging hier de voorkeur naar uit vanwege de mogelijkheid tot intensiever gebruik van het kunstgrasveld ten opzicht van natuurgras. Het veld wordt medio maart officieel in gebruik genomen. .

55

• Afrastering sportparken i.v.m. wilde zwijnen Sportpark Luyksgestel is in 2021 volledig voorzien van een afrastering. Mede door Covid-19 heeft ZSC Westerhoven nog geen bestuurlijk besluit genomen over het al dan niet omheinen van het sportpark. Budget is overgeheveld naar 2022 om de situatie vervolgens opnieuw te bekijken. De gemeente stimuleert en ondersteunt vernieuwende initiatieven op het gebied van kunst en cultuur • Sport- en cultuurgala en Uitmarkt Het sport- en cultuurgala heeft, gezien de coronacrisis, in 2021 fysiek niet kunnen plaatsvinden. Wel zijn alle winnaars verrast met een persoonlijke felicitatie en een passende prijs. Ook de Uitmarkt heeft niet kunnen plaatsvinden, in 2022 zal het organiseren van de Uitmarkt opnieuw worden bekeken. • Cultuur In 2021 zijn twee projectsubsidies toegekend. Doel van projectsubsidies is nieuwe en vernieuwende initiatieven op het gebied van welzijn, sport, zorg, kunst en cultuur te ondersteunen. Met de toekenning van de subsidies zijn nieuwe en actuele ontwikkelingen in de dorpskernen door de gemeente ondersteund. • Kunst- en cultuurbeleid 2022 – 2025 In 2021 is de gemeente in samenwerking met Kunstloc Brabant gestart met de ontwikkeling van een nieuw kunst- en cultuurbeleid, ter herijking van de Kadernota Kunst en Cultuur uit 2010. Hierover heeft op 18 november 2021 een informatieavond plaatsgevonden.

Het nieuwe kunst- en cultuurbeleid zal in 2022 verder worden ontwikkeld en ter besluitvorming worden voorgelegd aan uw raad. • Uitdiepen visvijvers Het project uitdiepen en belemen van 2 vijvers werd opgepakt. De vergunning trajecten werden in gang gezet. De aanbesteding viel prijstechnisch ongunstig uit. Door een gewijzigde cofinanciering is de uitvoering in 2022 gepland. Verbonden partijen Niet van toepassing. Wat heeft het gekost? Taakveld 5. Sport, cultuur en recreatie Bedragen in € 1.000 a Lasten b Baten c Saldo taakveld excl mutaties reserves (c= b-a) d Mutaties reserves storting e Mutaties reserves onttrekking f Saldo taakveld (f = c-d+e)

Rekening 2019

Rekening 2020

4.332 451 -3.881 0 23 -3.858

4.273 464 -3.808 275 30 -4.054

Begroting Begroting Werkelijk 2021 2021 2021 Primitief na wijziging 4.112 4.334 4.359 322 351 499 -3.790 -3.983 -3.860 0 39 39 24 24 10 -3.766 -3.998 -3.889

56

Grafiek Lasten Werkelijk

Begroot na wijziging

230 232

Sportbeleid en activering

1.045 1.053

Sportaccommodaties Cultuurpresentatie, -productie en -participatie Musea

603 542 10 10 211 211

Cultureel erfgoed

367 367

Media Openbaar groen en (openlucht) recreatie

1.893 1.919

Grafiek Baten Werkelijk

Begroot na wijziging

43 43

Sportbeleid en activering

228

Sportaccommodaties

138

Cultuurpresentatie, -productie en -participatie Musea

24 25 1 2 30

Cultureel erfgoed Media

21 0 0

Openbaar groen en (openlucht) recreatie

174 123

Verklaring belangrijkste verschillen Sportbeleid en activering (lasten € 2.000 V, baten € 0 V) Geen significante afwijkingen. Sportaccommodaties (lasten € 8.000 V, baten € 90.000 V) In 2021 hebben we een aanvraag ingediend om gecompenseerd te worden voor btw-effecten als gevolg van het sportbesluit, de specifieke uitkering sport (SPUK). Op basis van rekeningcijfers is een compensatie opgenomen van € 82.000 voor 2021. Deze baten waren niet begroot. Afhankelijk van het aantal aanvragen dat landelijk ingediend wordt kan de definitieve vaststelling hiervan afwijken.

57

Cultuurpresentatieproductie, productie en participatie (lasten € 61.000 N, baten € 1.000 N) De kosten voor de coronacompensatie 1e en 2e tranch zijn voor een deel administratief begroot in dit taakveld en een deel in taakveld sociaal domein. De daadwerkelijke lasten zijn voor een groot deel verwerkt in dit taakveld, waardoor in dit taakveld een overschrijding ontstaat en een onderschrijding in taakveld sociaal domein. Musea (lasten € 0 V, baten € 1.000 N) Geen significante afwijkingen. Cultureel erfgoed (lasten € 0 V, baten € 9.000 V) Geen significante afwijkingen. Media (lasten € 0 V, baten € 0 V) Geen significante afwijkingen. Openbaar groen en (openlucht) recreatie (lasten € 26.000 V, baten € 51.000 V) Door de stijgende houtprijs hebben we in 2021 een voordeel van € 43.000 voor wat betreft de opbrengsten van houtverkoop. Tevens hebben we een voordeel behaald van € 10.000 door lagere kosten voor bosbeheer onderhoud. Tevens zijn de kosten voor uitvoering beheerplan BORA in 2021 voor het onderdeel bewegen, ontvangen en spelen € 10.000 lager uitgevallen dan begroot.

58

59

Portefeuillehouders Wethouder M. van Dalen Wethouder S. Luijten

Taakveld 6 SOCIAAL DOMEIN

Wat wilden we bereiken en wat gingen we ervoor doen?

Beleid

Wat hebben we gedaan en wat heeft het opgeleverd?

Verbonden parten

Beleidsindicatoren

Wat heeft het gekost 60

3.7 Taakveld 6 “Sociaal domein” Wat wilden we bereiken en wat gingen we ervoor doen? •

• • •

•

De gemeente Bergeijk stimuleert een positief opvoed- en opgroeiklimaat waarin jeugdigen zich optimaal kunnen ontwikkelen tot verantwoordelijke en zelfstandige inwoners die actief deelnemen in de samenleving en zowel sociaal als economisch zelfredzaam zijn. De gemeente Bergeijk vindt dat alle inwoners in staat moeten zijn om mee te doen in en aan de maatschappij. De gemeente faciliteert en ondersteunt vrijwilligers en mantelzorgers Mensen die ondersteuning nodig hebben worden daarbij geholpen. Daartoe versterken we de eigen kracht van mensen en hun omgeving, waarbij sprake is van een goede balans tussen vrijwillige en professionele ondersteuning. De gemeente Bergeijk biedt aanvullende en intensieve ondersteuning aan inwoners die dit nodig hebben, waarbij de hulp aan gezinnen en/of zorgvragers met meerdere problemen wordt gecoördineerd en geregisseerd.

Gemeentelijk beleid • • • • • • • • • • • • • •

Meerjaren Beleidskader Jeugdhulp in de Kempen (2020-2024) Kadernota Armoedebestrijding “Koersen op de toekomst” 2021-2024. Kadernota minimabeleid (2018-2022) Kwijtscheldingsbeleid 2019-2022 (2018) Beleidskader Maatschappelijke ondersteuning 2019-2022 (2019) Beleidsregels Schuldhulpverlening 2021 Beleidskader samenhang sociaal domein 2015-2018 (2014) Verordening Jeugd (2014) Verordening Maatschappelijke ondersteuning 2019 (2019) Verordening Participatiewet deel Inkomen (2014) Verordening Participatiewet deel Re-integratie (2015) Visienota Participatiewet van de vier Kempengemeenten 2015-2018 (2015) Bestuursopdracht Uitvoering Participatiewet in de Kempen (2016) Verordening Jeugdhulp (2019)

Wat hebben we daarvoor gedaan en wat heeft het opgeleverd? De gemeente Bergeijk stimuleert een positief opvoed- en opgroeiklimaat waarin jeugdigen zich optimaal kunnen ontwikkelen tot verantwoordelijke en zelfstandige inwoners die actief deelnemen in de samenleving en zowel sociaal als economisch zelfredzaam zijn. • Jeugdcoach In 2021 is er een nieuwe jeugdcoach gestart in de gemeente Bergeijk, in dienst bij Stichting Cordaad Welzijn (Wél!zijn de Kempen). Deze jeugdcoach zet zich gemiddeld 24 uur per week in om alle jongeren vanaf 12 jaar, dus ook kwetsbare en overlastgevende jongeren, te activeren om actief mee te doen in de samenleving door mogelijkheden voor jongeren te vergroten en kansen op problematiek te verkleinen. De jeugdcoaches in de Kempen hebben in 2021 een mobiele spot (bus) als gezamenlijk project opgepakt. Deze staat wekelijks bij de middelbare scholen en met evenementen in dorpskernen komt de jeugdcoach daar met de bus naartoe. • Jeugdhulp Ondanks het doorvoeren van de verbeterpunten uit het Project Grip Op het Sociaal domein, onderdeel jeugdhulp, heeft in 2021 de corona pandemie geleid tot een opstropping van cliënten binnen CJG+. Enerzijds was dit een resultaat van minder efficiënte ondersteuning door corona en de cliëntenstop bij Jeugdbescherming Brabant en de William Schrikker groep.

Anderzijds vielen jeugd en gezinswerkers uit omdat zij zelf ziek zijn geworden en was het moeilijk hiervoor snel vervanging te organiseren wegens krapte op de arbeidsmarkt. Er is ingezet op preventie o.a. door de verder uitrol van “Samen Doen, jeugdhulp in de 61

school” op alle Kempische basisscholen en het faciliteren van Lab of Life trainingen voor jongeren in de leeftijd van 14 tot 18 jaar op de middelbare scholen. Verder is in de regio gewerkt aan een nieuwe governancestructuur Samen voor Jeugd en werd het proces van contractering van specialistische jeugdhulp doorlopen om met ingang van 1 januari 2022 de nieuwe contracten jeugdhulp te hebben afgesloten. De gemeente Bergeijk vindt dat alle inwoners in staat moeten zijn om mee te doen in en aan de maatschappij. • Begeleiding aan asielmigranten In 2021 heeft VluchtelingenWerk Nederland samen met vrijwilligers zorg gedragen voor de maatschappelijke begeleiding van asielmigranten die in Bergeijk (zijn komen) wonen. Onderdeel van de inburgering is het Participatieverklaringstraject, waarin men leert wat belangrijk is in Nederland, hoe we met elkaar omgaan en waarom we dat zo doen. In samenwerking met VluchtelingenWerk Nederland biedt de gemeente Bergeijk dit traject aan voor inwoners van Bergeijk die inburgeringsplichtig zijn. Ook in 2021 hebben verschillende inwoners het traject succesvol afgerond. • Nieuwe Wet Inburgering 1 januari 2022 is deze wet in werking getreden. In deze wet krijgen gemeenten de regie om nieuwkomers zo snel mogelijk mee te laten doen, het liefst via betaald werk.

Gemeenten dienen binnen de wettelijke kaders invulling te geven aan de (nieuwe) gemeentelijke taken in het inburgeringsstelsel. Uw raad heeft dit ingeregeld door een nieuwe gemeentelijke verordening inburgering en een wijziging van de gemeenschappelijke regeling Participatiebedrijf KempenPlus vast te stellen, om zodoende ervoor te zorgen dat KempenPlus een aantal onderdelen kan uitvoeren voor de gemeente. • Adviespunt Social Return (ASR) Dit adviespunt voert de monitoring en advisering uit met betrekking tot inkoop van de gemeente waaraan een verplichting Social Return is gekoppeld. Dit betekent dat bij opdrachten die worden verstrekt of ingekocht door de gemeente, wordt gekeken of inzetbaarheid van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt mogelijk is. Dit sluit aan bij de opdracht die de gemeente heeft vanuit de Participatiewet. Binnen de gemeente Bergeijk is er opnieuw een flinke instroom gezien van nieuwe projecten waarop Social Return van toepassing is verklaard. Opdrachtnemers hebben in 2021 voor een groot gedeelte invulling gegeven aan Social Return door middel van leertrajecten; de inzet van leerlingen van BBL en BOL opleidingen op opleidingsplekken en stages (maximaal mbo-niveau 2, startkwalificatie). Een andere doelgroep die profijt heeft van de inzet van Social Return zijn de personen met een WW-uitkering.

•

De gemeente faciliteert en ondersteunt vrijwilligers en mantelzorgers Vrijwilligersbeleid en mantelzorgbeleid In 2021 heeft Cordaad Welzijn de vrijwilligerscentrale opgestart, ter vervanging van de Vrijwilligers Organisatie Bergeijk. Het doel is dat de vrijwilligerscentrale een website is met alle informatie over vrijwilligerswerk in Bergeijk (en de dorpskernen). Er staan vacatures, maar ook andere informatie, zoals over (online) trainingen. De website is https://www.goedbezigbergeijk.nu/. De vrijwilligerscentrale wordt gerund door vrijwilligers. De fysieke locatie in het Aquinohuis is twee dagdelen per week geopend. Mensen die ondersteuning nodig hebben worden daarbij geholpen. Daartoe versterken we de eigen kracht van mensen en hun omgeving, waarbij sprake is van een goede balans tussen vrijwillige en professionele ondersteuning. • WMO Vanuit de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) bieden we ondersteuning om ervoor te zorgen dat mensen zo lang mogelijk thuis kunnen wonen. Dienstverlening aangeboden vanuit het Wmo-loket omvat begeleiding, hulp bij het houdhouden, hulpmiddelen, woningaanpassingen en vervoer. • Nederlandse Schuldhulproute: Eind 2021 is de samenwerking gestart met de Nederlandse Schuldhulproute (NSR). De NSR speelt in op de wens om preventief en vroegtijdig in contact te komen met inwoners die betalingsachterstanden hebben 62

opgebouwd. De NSR werkt met een methode waarbij inwoners en ondernemers met betalingsachterstanden via diverse kanalen worden bereikt en worden verwezen naar voorzieningen en ondersteuning binnen de gemeente. • Steunwijzer Steunwijzer is een website waarop de inwoners (en professionals) overzichtelijk kunnen zien welke voorzieningen er zijn in de gemeente. De voorzieningen die gecontracteerd zijn door de gemeente zijn allemaal opgenomen, met het voorliggend veld is een start gemaakt. Dit zal verder ingevuld worden en de website zal verder verfijnd worden. • Morgen gezond weer op kaart Vanuit het project Precies is gestart met de ontwikkeling van de morgen gezond weer op kaart. Deze kaart bevat een deel van de voorzieningen in de gemeente en de mogelijkheid om zelf belangrijke personen en telefoonnummers toe te voegen. De morgen gezond weer op kaart kan gebruikt worden door bijvoorbeeld de consulenten en de dorpsondersteuners met als doel het zo lang mogelijk thuis wonen te ondersteunen voor zowel de oudere, de mantelzorgers als professionele (thuis)zorg. De gemeente Bergeijk biedt aanvullende en intensieve ondersteuning aan inwoners die dit nodig hebben, waarbij de hulp aan gezinnen en/of zorgvragers met meerdere problemen wordt gecoördineerd en geregisseerd.

• Tijdelijke toeslag ondernemers en ZZP-ers (TOZO) Per 1 oktober 2021 is de Tozo-regeling beëindigd en konden zelfstandige ondernemers tijdelijk gebruik maken van een vereenvoudigde Bbz-regeling. De uitvoering voor de TOZO regeling wordt verzorgd door Kempenplus. In 2021 zijn er voor ondernemers binnen de gemeente Bergeijk 109 TOZO regelingen toegekend. • TONK (Tijdelijke Ondersteuning Noodzakelijke Kosten) De TONK werd begin 2021 door het Rijk geïntroduceerd voor huishoudens die als gevolg van de coronacrisis niet aan hun financiële verplichtingen konden voldoen. De looptijd van de regeling is tussentijds door het Rijk verlengd. Gedurende de looptijd van de TONK bleek dat de kaders onvoldoende aansloten bij de behoefte van de doelgroep in de Kempen. De kaders zijn daarom tussentijds gewijzigd en daarmee (met terugwerkende kracht) verruimd. De wijziging van de kaders heeft niet zozeer geleid tot een grotere toestroom van aanvragen. Het gaat vooral om het feit dat we met de wijzigingen onder andere de bedragen met terugwerkende kracht hebben opgehoogd en hiermee meer voor de doelgroep hebben kunnen betekenen. • BUIG In de begroting 2021 is rekening gehouden met een toename van het aantal BUIG-gerechtigden in de Kempengemeenten met 7,5%.