Begroting 2025 en meerjarenraming 2026-2028
Tekst van het document
0
0
51.466
0
0
0
51.466
51.466
0
0
0
0
0
215.791
0
0
0
0
21 5.791
0
0
0
0
0
Bestemmingsreserve Fitte Organisatie Saldo per 1-1 bj: af: Saldo per 31-12 TOTAAL VAN DE RESERVES
0
0
0
0
215.791
0
215.791 0
0
0
0
0
2.433.223
2.217.432
2.465.966
2.465.966
2.465.966
2.465.966
Begroting 2025 28
o
OMGEVINGSDIENST ZUIDOOST-BRABANT
Stand van de voorzieningen per 31-12
* bedragen x 1C Realisatie 2023
2024
2025
2026
2027
2028
Voorzieningen Spaarverlof
43.174
43.174
43.174
43.174
43.174
43.174
Bovenmatig verlofsaldo
189.160
189.160
189.160
189.160
189.160
189.160
Transitievergoedingen
77.612
0
0
|totaal van de voorzieningen
309.946
232.334
232.334
000 232.334
232.334
Stand en verloop van de voorzieningen
232.334 * bedragen x 1C
Realisatie 2023
2024
2025
2026
2027
2028
Spaarverlof personeel Saldo per 1-1
2 3.824
43.174
43.174
43.174
43.174
43.174
bij:
19.350
0
0
0
0
0
af:
0
0
0
0
0
0
43.174
43.174
43.174
43.174
43.174
43.174
Saldo per 31-12
Realisatie 2023
2024
2025
2026
2027
2028
Bovenmatig verlofsaldo personeel Saldo per 1-1
64.440
189.160
189.160
189.160
189.160
189.160
bij:
124.720
0
0
0
0
0
af:
0
0
0
000
189.160
189.160
189.160
Saldo per 31-12
Realisatie 2023
2024
2025
189.160 2026
189.160 2027
189.160 2028
Tra nsit ievergoedingen Saldo per 1-1 bij: af: Saldo per 31-12 TOTAAL VAN DE VOORZIENINGEN
0
77.612
0
0
0
0
77.612
0
0
0
0
0
0
77.612
0
0
0
0
77.612
0
0
0
0
0
309.946
232.334
232.334
232.334
232.334
232.334
In de gepresenteerde ontwikkeling van de algemene reserve toont bovenstaand overzicht dat het gehele (verwachte) positieve resultaat over 2023 aan de algemene reserve wordt toegevoegd. Het algemeen bestuur neemt daarover medio 2023 een besluit. Hoewel op dit moment niet duidelijk is wat de verwachtingen zijn over het spaarverlof van het ODZOBpersoneel en van de ontwikkeling in het bovenmatig aandeel binnen het verlofsaldo, ligt het in de lijn der verwachting dat hier de komende jaren mutaties in gaan optreden.
Begroting 2025 29
o
OMGEVINGSDIENST
o
ZUIDOOST-BRABANT
5.5 Meerjarenraming 2026-2028 en de toelichting De meerjarenraming bij de begroting richt zich op de 3 jaren volgend op het begrotingsjaar; in dit geval betreft dat de periode 2026 tot en met 2028. Meerjarenraming van baten en lasten
Overzicht van baten en lasten
* bedragen x 1C |
Programma Programma Lokale dienstverlening
Begroting 2025
Begroting 2026
Begroting 2027
Begroting 2028
Bate n
Lasten
Saldo
Bate n
Lasten
Saldo
Bate n
Lasten
Saldo
Baten
Lasten
Saldo
29.225.919
19.836.076
9.389.843
29.225.919
19.836.076
9.389.843
29.225.919
19.836.076
9.389.843
29.225.919
19.836.076
9.389.843
- Basistaken 1
13.855.496
9.403.936
4.451.560
13.855.496
9.403.936
4.451.560
13.855.496
9.403.936
4.451.560
13.855.496
9.403.936
4.451.560
- Verzoektaken2
15.370.423
10.432.140
4.938.283
15.370.423
10.432.140
4.938.283
15.370.423
10.432.140
4.938.283
15.370.423
10.432.140
4.938.283
2.040.828 31.266.746 200.000 0 0 0 31.466.746
1.576.462 21.412.538 0 9.749.208 5.000 0 31.166.746
464.366 9.854.208 200.000 -9.749.208 -5.000 0 300.000
2.040.828 31.266.746 200.000 0 0 0 31.466.746
0 0 31.466.746
300.000 300.000 31.466.746
-300.000 -300.000 0
000000000 0 0 00 0 0 0 0 0 31.466.746 31.166.746 300.000 31.466.746 31.166.746 300.000 31.466.746 31.166.746 300.000
Programma Regionale samenwerking Totaal Programma's Algemene dekkingsmiddelen Overhead Heffing VPB Bedrag o nvo o rzien Saldo van baten en lasten vóór mutatie reserves Toevoeging en onttrekking reserves Mutatie reserves Totaal toevoeging en onttrekking aan reserves Saldo van baten en lasten na mutatie reserves
Begroting 2025 30
1.576.462 464.366 2.040.828 21.412.538 9.854.208 31.266.746 0200.000 200.000 9.749.208 -9.749.208 0 5.000 -5.000 0 0 0 0 31.166.746 300.000 31.466.746
1.576.462 464.366 2.040.828 1.576.462 464.366 21.412.538 9.854.208 31.266.746 21.412.538 9.854.208 0 200.000 200.000 0 200.000 9.749.208 -9.749.208 0 9.749.208 -9.749.208 5.000 -5.000 0 5.000 -5.000 00000 31.166.746 300.000 31.466.746 31.166.746 300.000
OMGEVINGSDIENST ZUIDOOST-BRABANT
De meerjarenraming is opgesteld in prijzen 2025, er is dus geen indexering toegepast voor de jaren 2026 t/m 2028. Uit bovenstaande raming blijkt vanaf 2026 een positief resultaat van ē 300.000. Dit komt voort uit de geraamde storting in de algemene reserve van ē 300.000 (ter versterking van het weerstands vermogen) in 2025. Op dit moment bestaat er geen aanleiding om een dergelijke storting vanaf 2026 jaarlijks te herhalen. Dit betekent dat vanaf 2026 het gemiddeld uurtarief, los van de op dat moment aan de orde zijnde loonen prijsontwikkelingen zou kunnen dalen (indicatief: E 300.000 f 246.000 uur = E 1,22). Naast de specificatie van de bijdrage per deelnemer voor 2025 (bijlage 6.1) is ook de bijdrage per deelnemer voor de jaren 2026 t/m 2028 gepresenteerd (bijlage 6.2). De bedragen voor de jaren 2026, 2027 en 2028 zijn gelijk aan elkaar. Meerjarenraming incidentele baten en lasten Dit is niet van toepassing. Meerjarenraming structurele toevoegingen en onttrekkingen aan reserves Dit is niet van toepassing.
Begroting 2025 31
o
OMGEVINGSDIENST 6
o
ZUIDOOST-BRABANT
BIJLAGEN
6.1 Specificatie bijdrage per deelnemer Baten per deelnemer
* bedragen x 1C Begroting 2024
Begroting 2025 Deelnemer
Gemeente Asten Gemeente Bergeijk Gemeente Best Gemeente Bladel Gemeente Cranendonk Gemeente Deurne Gemeente Eersel Gemeente Eindhoven Gemeente Geldrop-Mierlo Gemeente Gemert-Bakel Gemeente Heeze-Leende Gemeente Helmond Gemeente Laarbeek Gemeente Nuenen Gemeente Oirschot Gemeente Reusel-de Mierden Gemeente Someren Gemeente Son en Breugel Gemeente Valkenswaard Gemeente Veldhoven Gemeente Waalre Provincie Noord-Brabant Deelnemers buiten werkprogramma Overige klanten To taa l bate n uit opd rac hte n
Programma Lokale dienstverlening Landelijke basistaken
Verzoektaken
To taal
601.367 480.364 428.209 556.873 559.853 1.062.085 384.797 1.263.217 327.907 1.110.867 509.331 814.917 725.663 323.477 510.249 421.341 677.176 339.125 478.120 334.575 191.726 1.754.256 0 0 13.855.496
257.312 57.428 231.500 70.085 56.848 655.126 35.273 590.630 128.151 334.371 60.840 290.535 927.180 89.975 54.362 27.556 307.002 111.863 63.496 125.206 46.017 6.181.074 3.496.690 1.171.904 15.370.423
858.679 537.792 659.708 626.958 616.700 1.717.21 1 420.071 1.853.847 456.058 1.445.238 570.171 1.105.452 1.652.843 413.452 564.611 448.897 984.178 450.989 541.616 459.781 237.743 7.935.330 3.496.690 1.171.904 29.225.919
Programma Regionale samenwerking Samen Sterk in Brabant 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 137.472 0 0 394.785 |
Begroting 2025 32
OmgevingsVeiligheid
Collectieve taken
To taal
4.102 3.282 6.655 4.102 3.282 9.116 3.282 30.631 5.834 10.028 2.553 18.233 2.461 2.461 3.282 820 5.014 3.282 3.282 5.834 1.641 32.508 0 0 161.688
42.850 39.794 33.624 54.972 55.675 76.037 72.035 177.401 50.442 90.476 30.784 104.091 58.420 22.229 53.209 28.419 50.824 39.660 29.558 58.061 14.541 301.255 0 0 1.484.355
59.206 55.329 52.532 71.327 71.209 97.407 87.570 220.285 68.529 112.757 45.590 134.578 73.134 36.944 68.743 41.492 68.091 55.195 45.093 76.148 28.435 471.235 0 0 2.040.828
Realisatie 2023
TOTAAL
To taal
Waarvan landelijke basistaken
To taal
917.884 593.1 20 712.240 698.286 687.910 1.814.618 507.640 2.074.132 524.587 1.557.995 615.761 1.240.029 1.725.977 450.396 633.354 490.389 1.052.269 506.183 586.709 535.929 266.178 8.406.564 3.496.690 1.171.904 31.266.746
913.966 580.449 705.383 681.422 681.994 1.786.678 497.503 2.039.250 501.869 1.532.243 604.953 1.218.977 1.457.318 443.685 618.310 480.390 1.034.415 501.764 599.752 468.555 260.295 9.464.726 2.830.572 686.783 30.591.255
546.001 388.728 422.622 497.608 459.873 1.026.650 365.753 1.016.625 269.819 884.327 462.306 649.566 617.416 289.540 489.086 403.210 664.797 326.596 439.238 267.110 164.528 2.496.490 0 0 13.147.886
938.603 471.074 676.531 565.332 556.041 1.480.722 438.272 1.880.072 525.144 1.355.978 422.089 1.060.043 1.708.506 401.521 525.500 514.074 999.128 429.298 508.796 578.058 225.639 6.810.045 3.615.052 1.945.197 28.630.714
OMGEVINGSDIENST 6.2 Specificatie bijdrage per deelnemer meerjarig (2026 t/m 2028)
o
ZUIDOOST-BRABANT
Baten per deelnemer_______________________________________________________________________________ Meerjarenraming 2026 t/m 2028: bijdrage per jaar Tìoo IIno L/CC Ic 11mo IC 1r
Gemeente Asten Gemeente Bergeijk Gemeente Best Gemeente Bladel Gemeente Cranendonk Gemeente Deurne Gemeente Eersel Gemeente Eindhoven Gemeente Geldrop-Mierlo Gemeente Gemert-Bakel Gemeente Heeze-Leende Gemeente Helmond Gemeente Laarbeek Gemeente Nuenen Gemeente Oirschot Gemeente Reusel-de Mierden Gemeente Someren Gemeente Son en Breugel Gemeente Valkenswaard Gemeente Veldhoven Gemeente Waalre Provincie Noord-Brabant Deelnemers buiten werkprogramma Overige klanten Totaal baten uit opdrachten
Programma Lokale dienstverlening
Programma Regionale samenwerking
Landelijke basistaken
Verzoektaken
TOTAAL
601.367 480.364 428.209 556.873 559.853 1.062.085 384.797 1.263.21 7 327.907 1.110.867 509.331 814.917 725.663 323.477 510.249 421.341 677.176 339.125 478.120 334.575 191.726 1.754.256 0 0 1 3.855.496
257.312 57.428 231.500 70.085 56.848 655.126 35.273 590.630 128.1 51 334.371 60.840 290.535 927.180 89.975 54.362 27.556 307.002 1 11.863 63.496 125.206 46.017 6.181.074 3.496.690 1.171.904 1 5.370.423
858.679 537.792 659.708 626.958 616.700 1.717.211 420.071 1.853.847 456.058 1.445.238 570.171 1.105.452 1.652.843 413.452 564.611 448.897 984.178 450.989 541.616 459.781 237.743 7.935.330 3.496.690 1.171.904 29.225.919
Begroting 2025 33
Samen Sterk in Brabant
OmgevingsVeiligheid
Collectieve taken
To taal
12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 12.253 1 37.472 0 0 394.785
4.102 3.282 6.655 4.102 3.282 9.116 3.282 30.631 5.834 10.028 2.553 1 8.233 2.461 2.461 3.282 820 5.014 3.282 3.282 5.834 1.641 32.508 0 0 161.688
42.850 39.794 33.624 54.972 55.675 76.037 72.035 1 77.401 50.442 90.476 30.784 104.091 58.420 22.229 53.209 28.419 50.824 39.660 29.558 58.061 14.541 301.255 0 0 1.484.355
59.206 55.329 52.532 71.327 71.209 97.407 87.570 220.285 68.529 112.757 45.590 134.578 73.134 36.944 68.743 41.492 68.091 55.195 45.093 76.148 28.435 471.235 0 0 2.040.828
TOTAAL
917.884 593.120 712.240 698.286 687.910 1.814.618 507.640 2.074.1 32 524.587 1.557.995 615.761 1.240.029 1.725.977 450.396 633.354 490.389 1.052.269 506.183 586.709 535.929 266.178 8.406.564 3.496.690 1.1 71.904 31.266.746
OMGEVINGSDIENST ZUIDOOST-BRABANT
6.3
Overzicht baten en lasten per taakveld * bedragen x 1C
Baten en lasten per taakveld
0.
Best uur en ondersteuning
0.4 0.5 0.8 0.9 0.10 0.11
Overhead Treasury Overige baten en lasten Vennootschapsbelasting Mutaties reserves Resultaat van de rekening van baten en lasten
7.2 7.4
Riolering Milieubeheer
8.
Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
Baten
Lasten
Saldo
0 200.000 0 0 0 0
9.749.208 0 0 5.000 300.000 0
-9.749.208 200.000 0 -5.000 -300.000 0
599.455 25.421.852
439.268 17.120.369
160.187 8.301.483
5.245.439 31.466.746
3.852.900 31.466.746
1.392.539 0
Volksgezondheid en milieu
8.3 Bouwen en wonen Saldo van baten en lasten op taakvelden
Begroting 2025 34
OMGEVINGSDIENST ZUIDOOST-BRABANT
6.4
Overzicht baten en lasten (exploitatie) " bedragen x 1C Afwijking 2025 t.o.v. 2024
Begroting 2024 Totaal Programma Lokale Dienstverlening Programma Regionale Samenwerking Totaal baten programma'
28.124.720 2.466.535 30.591.255
29.248.479
1.4 1.5
3.1 3.3 3.4 3.6
4.1 4.2
4.5 4.6 4.7 4.8 4.10 4.11 4.13 4.14
Salariskosten Opleidingskosten Reis- en verblijfskosten Overige personeelskosten Inhuur TOTAAL personeel UITBESTEDING Onderzoeken, advies TOTAAL uitbesteding KAPITAALLASTEN Afschrijving gebouwen Afschrijving machines, apparaten en installaties Afschrijving overige materiële vaste activa Rente wegens externe financiering TOTAAL kapitaallasten ORGANISATIE KOSTEN Telefonie (vast / mobiel) Printen Z kopieren ICT helpdesk / externe support Automatisering / licenties / onderhoud Kantoor Z drukwerk Z porto Abonnementen / lidmaatschappen Verzekeringen Leaseauto's Huur gebouw Servicekosten pandgebonden (beheer) Uitbesteding salaris administratie Overige kosten
Įdoor te belasten directe kosten! 7.1 Externe kosten programma Regionale Samenwerking 7.2 Externe kosten t.b.v. opdrachten TOTAAL door te belasten kosten TOTAAL PROGRAMMALASTEN
30.591.255 Toerekening aan
Totaal
Overhead
Toerekening aan programma's
190,7 14.047.366
236,7 20.080.940 398.000 320.000 518.825 5.477.546 26.795.311
47,3 4.668.103 398.000 67.782 462.622 829.146 6.425.653
189,4 15.412.837 0 252.218 56.203 4.648.400 20.369.658
0
252.000
252.000
0
92.630 210.942 3.397 2.000
92.630 210.942 3.397 2.000
0 0 0 409.865 0 0
33.000 1 5.000 315.000 1.078.978 76.000 1 30.000 56.000 60.000 363.000 282.000 1.000
33.000 15.000 315.000 651.586 76.000 110.000 56.000 60.000 363.000 282.000 1.000
0 0 0 427.392 0 20.000
1.891.698
409.865
2.409.978
1.962.586
447.392
108.414
8.913.102
21.086.969
30.566.258
9.749.208
20.817.050
-233.813
595.4
0 9.749.208
595.488 21.412.538
14.303 -219.510
Totaal
Overhead
238,3 18.821.074 360.000 347.000 433.914 6.956.794
47,7 4.773.707 360.000 80.121 383.334 644.516
351.057
487.725
487.725
85.135 1 55.900 6.277 1.691 249.004
85.000 196.000 8.000 3.000 292.000
85.000 196.000 8.000 3.000 292.000
72.280 14.933 432.572 826.063 64.495 80.181 49.656 39.119 335.584 317.169 488
28.000 13.000 280.000 1.075.564 70.000 109.000 52.000 57.000 359.000 257.000 1.000
28.000 13.000 280.000 665.698 70.000 109.000 52.000 57.000 359.000 257.000 1.000
2.232.539
2.301.564
26.365.045
30.000.071
23.532.445
522.993 932.173 1.455.166
581.185
0
581.185
27.820.211
30.581.255
8.913.102
21.668.153
Overige last Heffing VPB TOTAAL overige lasten TOTAAL LASTEN 8.1
Gerealiseerd resultaat vóór mutat Toevoegingen aan reserves Ontrekkingen aan reserves
Gerealiseerd resultaat
Begroting 2025 35
31.161.746
-235.725
o
OMGEVINGSDIENST ZUIDOOST-BRABANT
6.5
Risico-inventarisatie Classificering Ris ico
Beheersmaatregel
1) kans
2) effect
3) score
4» verwachtings waarde
a. Strateg ische risico’s b. Informatie risico’s 2.5 Ransomware
Medewerkers voortdurend atenderen op gevaar. Friendly hackers benaderen voor test. Bewustwordingscampagne: blijvende aandacht! 2023: workshoDS voor alle medewerkers
c. Imago/politieke risico’s 2 2 Publiciteit en negatieve berichtgeving leidt tot negatief Zowel deelnemers als ODZOB moeten blijvend investeren in ' imago samenwerking. Verbetertraject medio 2023 afgerond. d. Materiele risico’s e. Procedure risico’s f. Aan sprake lijk he ids risk o’s g. Financiële risk o’s Beheerfunctie verstevigen. Regie bij Financiën, ^ 2 Niet-actuele beheer- en investeringsplannen voor verantwoordelijkheid bij rren facilitair. Bij uitrol nieuwe laptops ' apparatuur / faciliteiten en PBWs wordt registratie gefaciliteerd door IT-leverancier.
7.4 Toename regeldruk vanuit de rijksoverheid
Ontwikkelingen beoordelen en noodzakelįjke gevolgen in uitvoering nemen. Wäar nodig verwerken in de begroting. Aandacht voor gedegen governance i.r.t. ministeries enODNL.
1594
é 600 000
6
e 90 ooo
6094
f 500 000
12
C 300 000
4094
č 150 000
6
e eo ooo
6094
C 225 000
8
e 135 ooo
4094
ê 250 000
6
ē 100 000
6094
é 600 000
12
e 360 ooo
4094
č 150 000
6
e eo ooo
h. Letsel en veilig he idsrisico’s/Arbo en arbeid srisko’s i. Personeelsrisico’s 10.1 Ziekteverzuim en doorbetaling loonkosten
jq ^
'
Niet kunnen beschikken o ver voldoende en gekwalificeerd perso nee 1, zo we 1 vast als inhuur
'
Kennis verlies als gevolg van uitstroom van medewerkers 7 inhuur via flexibele schil
Traject Fitte Organisatie ingezet om ziekteverzuim te voorkomen en te beteugelen. Strategische personeelsplanning is voorwaarde, uitvoeren van gerichte acties bepalen succes. Gaat bijvoorbeeld om andere manier van werven en benaderen arbeidsmarkt. Middels goed personeelsbeleid mensen binden aan de organisatie. Samen met andere OD^ benadrukken meerwaarde werken voor publieke zaak. Middels strategische personeelsplanning zoveel moge lijk vooruitkijken naar natuurlijke uitstroom en opvo Igers klaarstomen via persoonlijk ontwikkelplan. Hierdoor verminderen kennis uitstroom. Bijjonge medewerkers is dit moeiįjkerte voorzien. Middels goed personeelsbeleid mensen binden aan de organisatie.
|TotaaJ risico's categorie 6 t/m 12
C 2.475.000
C 1.105.000 1
Toelichting op de kolommen:
Voor elk van de risico's is een kans bepaald. Hiervoor zijn een viertal categorieën vastgesteld (5, 1 5, 40 en 60!^). Aan deze kansen zijn respectievelijk de volgende wegingsfactoren toegekend: 1, 2, 3 en 4. Voor elk van de risico's is ingeschat wat het effect in euro's is wanneer het fenomeen zich daadwerkelijk voordoet. Aan de hand van de omvang van het effect is ook hier een wegingsfactor toegekend: »
c 6 100.000
: wegingsfactor 1
»
6 100.000 - 6 500.000
: wegingsfactor 2
»
6 500.000 - 6 1.000.000
: wegingsfactor 3
»
> 6 1.000.000
: wegingsfactor 4
Voor elk van de risico's is door vermenigvuldiging van de wegingsfactor uit 1) en 2) een totaalscore bepaald. Deze totaalscore is een indicatie voor de ernst van het risico. Voor elk van de risico's is door vermenigvuldiging kans en effect de verwachtingswaarde bepaald. Toelichting bij de rijen:
Elke rij bevat een categorie geïdentificeerde risico's. Wanneer de totaalscore van de betreffende categorie kleiner is dan 6, is het risico niet gepresenteerd. De totale verwachtingswaarde van deze risico's bedraagt circa 6 752.250.
Begroting 2025 36
o
OMGEVINGSDIENST ZUIDOOST-BRABANT
6.6 Lijst van afkortingen Afkorting
Betekenis
AB
Algemeen bestuur
ABP
Algemeen Burgerlijk Pensioenfonds
BBT
Best beschikbare technieken
BBV
Besluit Begroting en verantwoording
Bizob
Bureau Inkoop en aanbestedingen Zuidoost-Brabant
BNG
Bank voor Nederlandse Gemeenten
BOA
Buitengewoon opsporingsambtenaar
Bor
Besluit Omgevingsrecht
BPO
Bestuurlijk platform omgevingsrecht
BROS
Brabantse omgevingsscan
DB
Dagelijks bestuur
DIV
Documentaire informatievoorziening
DMS
Document management systeem
DSO
Digitaal stelsel Omgevingswet
DVO
Dienstverleningsovereenkomst
EMU
Economische en monetaire unie
FTE
Fulltime-equivalent
GGD
Gemeentelijke of gemeenschappelijke gezondheidsdienst
GGDBZO
GGD Brabant-Zuidoost
GPO
Gemeenschappelijk Platform Omgevingsdienst
GR
Gemeenschappelijke regeling
HRM
Human resource management
ICT
Informatie en communicatie technologie
IGW
Informatie gestuurd werken
ITV
Intensivering toezicht veehouderij
LNV
Ministerie van Landbouw, natuur en voedselveiligheid
MER
Milieu effect rapportage
MEV
Macro economische verkenning
NSL-monitoringstool
Nationaal samenwerkingsprogramma luchtkwaliteit
ODBN
Omgevingsdienst Brabant Noord
ODNL
Omgevingsdienst NL
ODZOB
Omgevingsdienst Zuidoost-Brabant
OMWB
Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant
OZB
Onroerende zaak belasting
P&C
Planning & control
P&O
Personeel en organisatie
PAS
Programmatische aanpak stikstof
Begroting 2025 37
o
OMGEVINGSDIENST
o
ZUIDOOST-BRABANT
Afkorting
Betekenis
|
PFAS
Poly- en perfluoralkylstoffen
RES
Regionale energiestrategie
RIVM
Rijksinstituut voor volksgezondheid en milieu
RO
Ruimtelijke ordening
ROK
Regionaal operationeel kader
SSiB
Samen sterk in Brabant
TNO
Nederlandse organisatie voor toegepast natuurwetenschappelijk onderzoek
VGO
Veehouderij en gezondheid omwonenden
VIO
Vergunningverlener in opleiding
VNG
Vereniging Nederlandse Gemeenten
Vpb
Vennootschapsbelasting
VRBZO
Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost
VTH
Vergunningverlening, toezicht en handhaving
Wbb
Wet Bodembescherming
Wkb
Wet kwaliteitsborging voor het bouwen
ZZS
Zeer zorgwekkende stoffen
Begroting 2025 38