Document · PDF

Memorie van antwoord technische vragen begroting 2026-2029 28-10-2025

De raad besluit 13 november 2025, gemeente GeertruidenbergBij agendapunt: Begroting 2026-202911.309 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 2

Zaaknummer: 20250904134664 Memorie van antwoord Aan : de leden van de gemeenteraad Van : het college van burgemeester en wethouders Datum : 27 oktober 2025 Onderwerp : memorie van antwoord bij Vragen begroting 2026-2029 Vraag van : Lokaal+, Gemeentebelangen, CDA, VVD en Morgen! Vragen van Lokaal+ NR. 1

Locatie begroting Begroting 2026-2029 Programma 1 Opgave Leefbaarheid - 1.3 Wat mag het kosten - Wat mag het kosten

Vraag Tekst bij plantsoenen en parken; Graag toelichten.

Antwoord De hogere kosten voor groenonderhoud zijn het gevolg van twee factoren: de afname van het zelfbeheer door vrijwilligers en de uitbreiding van het areaal groen. Deze ontwikkelingen hebben geleid tot een aanzienlijke toename van de onderhoudsopgave, wat een extra druk legt op het beschikbare budget.

Begroting 2026-2029 Programma 2 Opgave Duurzaamheid - 2.1 Wat willen we bereiken? - 2.1.1 Een energieneutraal en fossielvrij Geertruidenberg in 2050 of eerder - 2.1.1 Een energieneutraal en fossielvrij Geertruidenberg in 2050 of eerder

2.1.1 beleidsindicatoren;

Gezien de gemeentelijke bezuinigingen binnen het gemeentelijke duurzaamheidsprogramma, kunnen we naast autonome ontwikkelingen- geen stijging begroten in onze doelstellingen. Daarnaast speelt ook mee dat de autonome ontwikkelingen worden beperkt door verschillende factoren, waaronder de netcongestie (tekorten op het energienet). Samen met de netbeheerders werken we hard aan het oplossen hiervan, maar tot die tijd begroten we de percentages conservatief.

Begroting 2026-2029 Programma 2 Opgave Duurzaamheid - 2.1 Wat willen we bereiken? - 2.1.1 Een energieneutraal en fossielvrij Geertruidenberg in 2050 of eerder Wettelijke beleidsindicatoren Begroting 2026-2029 Programma 2 Opgave Duurzaamheid - 2.1 Wat willen we bereiken? - 2.1.2 Alle verplaatsingen in Geertruidenberg zijn in 2050 duurzaam - 2.1.2 Alle verplaatsingen in Geertruidenberg zijn in 2050 duurzaam

Wat is het verwachte aantal kilo’s in 2025 en wat is onze doelstelling in 2026 ?

Fijn rest 53 kg en Grof rest 16 kg per inwoner in 2025. Er is geen hard doelcijfer voor het jaar 2026. De doelstellingen van het beleid: minder dan 30 kilo (fijn + Grof) restafval in 2030.

Wat heeft het voor zin om deelmobiliteit te stimuleren als dit niet zeer kansrijk is?

Het gebruik van deelmobiliteit biedt klimaatwinst boven 'eigenmobiliteit'. Stimuleren daarvan draagt dus bij aan de doelstellingen uit het programma. Gezien het gedane onderzoek en de uitkomst dat het voor Geertruidenberg niet zeer kansrijk is, is het budget voor deelmobiliteit uit de begroting gehaald.

Waarom blijven de percentages de komende jaren gelijk, gelet op onze ambities.

Begroting 2026-2029 Programma 2 Opgave Duurzaamheid - 2.2 Wat gaan we daar voor doen? - 2.2.1 Energietransitie 2.2.1 Energietransitie

Bedoelt het college met de tekst in Bullit 4 de regio Baronie of is dit een andere vorm van regionale samenwerking ?

Als u bedoeld bullet 6 en 7 (de Powerportgemeenten), is het antwoord: Geertruidenberg, Drimmelen en Moerdijk werken samen via de ontwerptafel Powerport Moerdijk om de bovenregionale energietransitie samen aan te pakken.

Begroting 2026-2029 Programma 2 Opgave Duurzaamheid - 2.3 Wat mag het kosten? - Wat mag het kosten?

Afvalstoffenheffing en reinigingsrechten;

De financiële prikkel is het vragen van geld voor het aanbieden van restafval. Die prikkel blijft ongewijzigd. De verhoging van het vastrecht is geen strafmaatregel voor de inwoners die het goed doen. Het is een noodzakelijke herverdeling van de benodigde inkomsten uit vastrecht en variabel deel van de heffing.

Begroting 2026-2029 Programma 3 Opgave Mens en Zorg - 3.1 Wat willen we bereiken? - 3.1.1 Inwoners zijn en blijven vitaal - 3.1.1 Inwoners zijn en blijven vitaal

Beleidsindicatoren;

Begroting 2026-2029 Programma 3 Opgave Mens en Zorg - 3.2 Wat gaan we daar voor doen? - 3.2.4 Financieel zelfredzaam - 3.2.4 Financieel zelfredzaam Begroting 2026-2029 Programma 3 Opgave Mens en Zorg - 3.3 Wat mag het kosten? - Wat mag het kosten?

Vermeld bij de resultaten de ISTsituatie. Die heeft een nieuwe raad volgend jaar namelijk nodig om de SOLL-situatie voor 2027 te kunnen bepalen.

Deze resultaten zijn opgenomen in het beleidsplan financiële zelfredzaamheid dat recent door de raad is vastgesteld. De concretisering daarvan gebeurt in het uitvoeringsplan dat wordt opgesteld.

Waarom is een jaarlijkse indicatie niet opgenomen in het basisbedrag ?

De begrotingswijze van de gemeente Geertruidenberg is niet ingericht op een jaarlijks structurele indexatie.

Uw college verhoogt het vastrecht met 24%. Omdat veel inwoners geen restafval aanbieden, straft u de inwoners die wel veel minder restafval inleveren door juist beter te scheiden. Wat is hiermee de waarde van de “financiële prikkel” voor deze inwoners ?

hoe verhouden de waarde zich ten opzichte van vergelijkbare gemeente ? Je weet nu niet of een percentage hoger of lager is?

Een vergelijking met andere gemeenten maakt geen deel uit van onze begroting. De indicatoren zijn openbare gegevens die over het algemeen te vinden zijn op de openbare websites Waarstaatjegemeente.nl en Brabantscan.nl. Hier is de vergelijking te maken. Over het algemeen scoren wij gemiddeld voor ons type gemeenten. Aan de onderwerpen waar wij lager scoren (zoals bijvoorbeeld armoede, ontmoeting/eenzaamheid en overgewicht) wordt al wel extra aandacht besteed.

Begroting 2026-2029 Programma 3 Opgave Mens en Zorg - 3.3 Wat mag het kosten? - Wat mag het kosten?

Waarom kiest Drimmelen hier niet voor en wat betekend dit voor de samenwerking ?

De gemeente Drimmelen ziet geen noodzaak tot bezuinigen op het CJG, zeker met het oog op de lopende ontwikkelingen in relatie tot de ontwikkelingen Stevig Lokaal Team (SLT) per 2027. Het bestuur van het CJG heeft besloten om deze reden niet in te stemmen met de ingebrachte zienswijze van gemeente Geertruidenberg. Dit heeft verder geen gevolgen voor de samenwerking. Over de ontwikkelingen CJG/SLT wordt de raad separaat via een RIB geïnformeerd.

Begroting 2026-2029 Programma 3 Opgave Mens en Zorg - 3.3 Wat mag het kosten? - Wat mag het kosten?

Wat betekent het afschaffen van de buitenwettelijke begunstigend beleid ?

Bij het buitenwettelijk begunstigend beleid worden zaken vergoed die wettelijk niet verplicht zijn (bv bepaalde medicatiekosten onder de bijzondere bijstand). De term afschaffing dient te worden genuanceerd. We kijken kritisch naar het buitenwettelijk begunstigend beleid en passen dit aan om een bescheiden bezuiniging te realiseren.

Begroting 2026-2029 Programma 3 Opgave Mens en Zorg - 3.3 Wat mag het kosten? - Wat mag het kosten?

Zijn de bedragen geen voordelen ?

De reserve IHP hangt samen met de kapitaallasten van het Kindcentrum (zogenaamde communicerende vaten). De kapitaallasten van het Kindcentrum waren in eerste instantie hoger ingeschat (op basis van de eerder verwachte hogere investering), maar door het lagere investeringsbedrag vallen de kapitaallasten van deze investering jaarlijks ook lager uit.

Begroting 2026-2029 Programma 6 Opgave Bestuur en Dienstverlening - 6.2 Wat gaan we daar voor doen? - 6.2.1 Klaar voor de toekomst - 6.2.1 Klaar voor de toekomst

Klopt de formatie Kabinet wel; taak = formatie ( onderscheidingen, evenementen) ?

Dit geeft enerzijds jaarlijks een voordeel in de exploitatie (jaarlijks lagere kapitaallasten), maar anderzijds een ‘nadeel’ voor de reserve op de balans (omdat er minder aan de reserve IHP hoeft te worden toegevoegd). De huidige formatie van Kabinetszaken is toereikend voor de uitvoering van de wettelijke taken. De uitvoering van deze taken is daarmee geborgd. Naast de wettelijke taken voert Kabinetszaken ook een deel niet-wettelijke taken uit, zoals de organisatie van onderscheidingen, evenementen en ceremoniële activiteiten. Deze niet-wettelijke taken vallen binnen de bestaande formatie. Wel staat de beschikbare capaciteit onder druk, waardoor de uitvoering van nietwettelijke taken soms moet worden beperkt of geprioriteerd. Kortom, de formatie van Kabinetszaken voldoet voor de uitvoering van de wettelijke taken. De niet-wettelijke taken worden binnen de bestaande formatie uitgevoerd, maar de capaciteit daarvoor staat onder druk.

Begroting 2026-2029 Programma 7 Opgave Financiën en Organisatie 7.1 Wat willen we bereiken? - 7.1.1 We zorgen voor een sluitende begroting met ruimte voor tegenslagen - Wettelijke beleidsindicatoren

Graag de fluctuaties in de apparaatskosten toelichten.

Abusievelijk zijn dezelfde cijfers als in de begroting 2025 blijven staan voor de beleidsindicatoren 1 t/m 5. Onderstaand de juiste beleidsindicatoren

De tabel, zie bijlage (1) bij deze MVA De fluctuatie apparaatskosten heeft vele onderliggende oorzaken zoals o.a. formatie, CAO ontwikkelingen, aantal verwachte inwoners per begrotingsjaar etc. Het is dus heel lastig om precies aan te geven wat de fluctuatie veroorzaakt. 15

Begroting 2026-2029 Programma 7 Opgave Financiën en Organisatie 7.3 Wat mag het kosten? Wat mag het kosten?

Betekend de uitbesteding van de salarisadministratie jaarlijks duurder uitzijn en zo ja, waarom heeft uw college hiervoor dan gekozen ?

1. Het uitbesteden van de salarisadministratie kan naar verwachting duurder worden dan nu het geval is. Hiermee verminderen we de kwetsbaarheid , beperken we de huidige afhankelijkheid van inhuur en waarborgen we de continuïteit en kwaliteit van de dienstverlening structureel.

Waarom is de verhoging ICTbudgetten (najaarsnota 2024) niet structureel gemaakt en is indexatieverhoging ICT 2025niet meegenomen ?

2.Vanwege het toenemende gebruik van geautomatiseerde toepassingen, de noodzakelijke budgetten voor onderhoud en beheer (m.n. licenties e.d.) steeds hoger worden. Bij de najaarsnota is het noodzakelijke budget daarom opgehoogd en deze ophoging komt, vanwege het structurele karakter van deze uitgaven, ook terug in 2026.

Uw college zet nieuwe inkoopbeleid “ on Hold” en toch boekt u forse voordelen in. Graag toelichten.

We investeren in het professionaliseren en optimaliseren van de aanbestedingen, contractbeheer en contractmanagement. Hiervoor hebben we in deze begroting budget opgenomen voor extra formatie. Aan de andere kant verwachten we op termijn een baat omdat een inverdieneffect wordt gerealiseerd. U kunt beide onderdelen dus niet los van elkaar zien. Het inkoopbeleid zetten we niet “on Hold”. In mei 2024 heeft het college de regeling inkoop- en aanbestedingsbeleid vastgesteld. Het actieplan MVOI is vanwege personeelskrapte tot op heden nog niet vastgesteld.

Begroting 2026-2029 Programma 7 Opgave Financiën en Organisatie 7.3 Wat mag het kosten? Wat mag het kosten?

Graag tekst toelichten.

Onroerende Zaakbelastingen eigenaren woningen De stijging is gebaseerd op de reguliere prijsindexstijging van 3,5% (2,25% inflatie 2026 + 1,25% correctie 2025). Toelichting: Naast de reguliere trendmatige verhoging/inflatiecorrectie vindt er ook nog een ‘inhaalslag’ plaats van 2025. Achteraf is gebleken dat er vorig jaar met een te laag percentage inflatiecorrectie is gerekend, te weten 1.25% te laag. Dit wordt nu in 2026 gecompenseerd. Uitvoering belastingen en heffingen De bijdrage voor de volledige uitvoering van de heffing en invordering gemeentelijke heffingen door de SVHW neemt bruto met € 25.000 toe. Daar tegenover staat de extra opbrengst van de kosten van de aanmaningen en dwangbevelen, een structureel voordeel. Per saldo een voordeel. Het netto voordeel voor de gemeente wordt bepaald door de verhouding tussen de opbrengst die door de SVHW wordt gegenereerd door het innen van belastingen via aanmaningen en dwangbevelen, en de uitvoeringskosten die de SVHW maakt voor de uitvoering van deze invorderingen. Toelichting opbrengsten invordering De opbrengst van aanmaningen en dwangbevelen worden afzonderlijk door de SVHW geïnd en aan de gemeente terugbetaald. Dit is een structureel voordeel.

Dit heeft betrekking op het proces van het innen van belastingen en heffingen door de SVHW en hoe de opbrengsten van bepaalde handelingen zoals aanmaningen en dwangbevelen worden afgehandeld. Ik zal het verder toelichten: Aanmaningen en dwangbevelen: 1. Aanmaningen zijn herinneringen die naar belastingplichtigen worden gestuurd wanneer zij hun belasting niet op tijd hebben betaald. Als de belastingplichtige na de aanmaning nog steeds niet betaalt, kan de belastingdienst overgaan tot een dwangbevel, een wettelijk middel om betaling af te dwingen. 2. SVHW en de inning van belastingen: De SVHW is een organisatie die belast is met de inning van belastingen en heffingen namens de gemeente Geertruidenberg. In dit geval gaat het specifiek over de opbrengsten die voortkomen uit het uitvoeren van het invorderingstraject (aanmaningen en dwangbevelen).

3. Terugbetaling aan de gemeente: De opbrengst van deze aanmaningen en dwangbevelen wordt geïnd door de SVHW. Dit betekent dat de SVHW de betalingen van de belastingplichtigen verzamelt die door middel van deze maatregelen (aanmaning en dwangbevel) zijn afgedwongen. De hoogte van de kosten van aanmaningen en dwangbevelen is wettelijk bepaald in de kostenwet. Vervolgens wordt dit bedrag aan de gemeente terugbetaald. Dit houdt in dat de gemeente het geld ontvangt dat de SVHW heeft geïnd. De opbrengsten van de dwangmaatregelen komen dus uiteindelijk de gemeente ten goede. 4. Structureel voordeel: Het structurele voordeel verwijst naar het feit dat het proces van het innen van deze extra betalingen door de SVHW kan zorgen voor extra inkomsten voor de gemeente. Omdat de SVHW deze werkzaamheden efficiënt uitvoert en de opbrengst aan de gemeente terugvloeit, levert dit een permanent financieel voordeel op voor de gemeente. Dit kan bijvoorbeeld een stabiliserend effect hebben op de gemeentelijke begroting. Kortom, door het innen van belastingen via aanmaningen en dwangbevelen door de SVHW, ontstaan er extra inkomsten voor de gemeente die, doordat ze terugbetaald worden, het gemeentelijk budget structureel versterken.

Toelichting uitvoeringskosten invordering De SVHW heeft ook kosten voor het uitvoeren van de invorderingen, zoals de kosten voor het verzenden van aanmaningen, het opstellen en uitvoeren van dwangbevelen, en de administratieve kosten die hiermee gepaard gaan. Dit zijn de zogenaamde uitvoeringskosten van de invorderingen. Deze worden apart in rekening gebracht bij de gemeente Geertruidenberg.

Begroting 2026-2029 Programma 7 Opgave Financiën en Organisatie 7.3 Wat mag het kosten? Wat mag het kosten?

Graag de verschillende teksten in de 4 rijen ( structureeldekkingsmiddel, indicentele storting) toelichten.

In de tabel "toelichting verschillen" zijn op de laatste 4 regels de mutaties in de reserves toegelicht. De storting in de reserve maatschappelijk nut is een incidentele toevoeging aan deze reserve van waaruit de komende jaren de afschrijvingslast wordt onttrokken. De mutaties in de algemene reserve zijn aangemerkt als structureel en incidenteel (netto € 370.000) om aan de toezichthouder kenbaar te maken dat een gedeelte van het mutatiebedrag als structureel wordt beoordeeld en daarmee gebruik wordt gemaakt van de mogelijkheid om maximaal 10% als structureel dekkingsmiddel aan te merken.

Begroting 2026-2029 Programma 7 Opgave Financiën en Organisatie 7.3 Wat mag het kosten? Wat mag het kosten?

Vragen die ik even op deze manier moet stellen; Pag. 79) Havengelden, Het exploiteren van havens is geen kerntaak van de gemeente. Is uw college van plan om -gelet op het lage dekkingspercentage- het beheer en de exploitatie van de havens uit te besteden ? Pag. 82) Overzicht risico’s, Hoe realistisch zijn de bezuinigingen als het risico op het niet realiseren hiervan 790% is? Pag. 91) Tabel Wegbeheer. 2017 moet 2027 zijn !! Pag. 92). Dit moet Radonkelstraat zijn ( Zonder n ) Pag. 106). Onderkomen Mafeking, Waarom start uw college niet met de nieuwbouw, terwijl de raad dit al op 14 maart 2024 besloot ?

Tot slot is er een onttrekking uit de reserve Ontheemden voorzien van € 100.000. Een onttrekking uit een reserve wordt in beginsel altijd als incidenteel aangemerkt. Pag. 79) Dit is geen technische vraag die dus niet technisch kan worden beantwoord. Pag. 82) Het risico met betrekking tot het niet realiseren van de bezuinigingen betekent niet dat wij met een kans van 70% álle bezuinigingen niet realiseren. Het betekent dat we, ondanks diverse maatregelen, de kans aannemelijk achten dat een (klein) deel van de bezuinigingen niet kan worden gerealiseerd en dat dat financiële impact heeft. Met het opnemen van dit risico zorgen we dat we aan de hand van het weerstandsvermogen voldoende capaciteit hebben om het eventuele niet realiseren van een deel van de bezuinigingen op kunnen vangen. Pag. 91) Aanpassing doorgevoerd in Pepperflow. Pag. 92) Aanpassing doorgevoerd in Pepperflow. Pag. 106) In de motie van maart 2024 draagt de Raad het college op: De jaarlijkse lasten op gemeentelijke gebouwen te verlagen door Fort Lunet te verkopen of minstens marktconform / exploitatie-dekkend te verhuren. Het onderzoek naar Fort Lunet is gekoppeld aan de nieuwbouw van Mafeking. Het onderzoek naar Fort Lunet is afgerond en op dit moment worden nieuwe offertes opgevraagd om te kijken of het gereserveerde budget nog toereikend is voor de nieuwbouw van het onderkomen voor Mafeking.

Begroting 2026-2029 Programma 4 Opgave Wonen

Kunt u cijfers en toelichting geven over het (toekomstig) huisvesten van arbeidsmigranten: Het aantal arbeidsmigranten dat momenteel in de gemeente gehuisvest is?

Het aantal arbeidsmigranten dat in 2022 geregistreerd was in gemeente Geertruidenberg was 280 (bron: Decisio/CBS Microdata). Op basis van de gemiddelde jaarlijkse groei van 9% in de periode 20102022 schatten we in dat er in 2025 ca. 360 arbeidsmigranten geregistreerd zijn.

De geschatte toekomstige behoefte aan huisvesting voorarbeidsmigranten?

2. We beschikken niet over cijfers over de toekomstige behoefte aan huisvesting voor arbeidsmigranten.

De actuele status van de aanvragen en/of planning voor de huisvesting van arbeidsmigranten op industrieterrein Dombosch?

3. Er loopt één aanvraag voor de huisvesting van arbeidsmigranten op industrieterrein Dombosch. Dit betreft het initiatief Oeverkruid 13. De actuele status is dat zij de milieutechnische onderzoeken aan het uitvoeren zijn zodat ze kunnen aantonen dat er aan ETFAL (Eventwichtige Toedeling van Functies Aan Locaties) voldaan kan worden. Omtrent de actuele status wordt u binnenkort via een raadsinformatiebrief geïnformeerd. 1.We hebben geen inzicht in de oorzaak van deze verhouding. Het is voorstelbaar dat een deel van de (actief) woningzoekenden zonder voorrangsbewijs niet in aanmerking komt omdat zij in de afgelopen 10 jaar niet tenminste 6 jaar onafgebroken in de gemeente ingeschreven staan. Dat is een voorwaarde op basis van de Huisvestingswet. Aan de andere kant kunnen personen die eerder in de gemeente Geertruidenberg hebben gewoond maar momenteel in een andere gemeente zijn ingeschreven wel een voorrangsbewijs ontvangen als zij voldoen aan de bindingseis.

Er zijn 3657 woningzoekende en 967 actief woningzoekende. 305 mensen hebben een voorangsbewijs aangevraagd.

Heeft de gemeente inzicht waarom deze verhouding zo is tussen actieve woningzoekende en voorrangsaanvragen? Zijn in de eerste twee cijfers ook inwoners van buiten de gemeente opgenomen ? Of hebben relatief weinig mensen een voorrangsbewijs aangevraagd?

Begroting 2026-2029 Programma 7 Opgave Financiën en Organisatie

Verwacht het college dat de invoering van NIS2/Cyberbeveiligingswet en de BIO2 extra druk zal leggen op de capaciteit van de organisatie door bijvoorbeeld auditverplichting en implementatie van informatiebeveiligingsmaatregelen? Voorziet het college eventuele tekortkomingen op het gebied van de verplichtingen waaraan moet worden voldaan conform de Cyberbeveiligingswet ? Gezien het ontbreken van een Privacy Officer en nee huidige formatie algemeen: is de behoefte extra capaciteit al meegenomen in

2.In deze cijfers zijn alleen de aantallen woningzoekenden opgenomen die nu in de gemeente Geertruidenberg zijn geregistreerd. 3.De verhouding tussen inwoners met een voorrangsbewijs (305) en actief woningzoekenden (967) is ongeveer 1 op 3. We wijzen lokale woningzoekenden met hulpvragen actief op de voorrangsregeling. Vraag 1: Ja, het college verwacht dat de invoering van de NIS2/Cyberbeveiligingswet en de BIO2 extra druk zal leggen op de capaciteit van de organisatie. Dit komt door de vereiste implementatie van informatiebeveiligingsmaatregelen en de extra auditverplichtingen die uit deze wetgeving voortvloeien. Om die reden is in deze begroting extra formatie opgenomen om te voldoen aan de vereisten van de wet. Vraag 2: Ja, het college voorziet mogelijke tekortkomingen in het voldoen aan de verplichtingen uit de Cyberbeveiligingswet. Om die reden is in deze begroting extra formatie opgenomen om te voldoen aan de vereisten van de wet.

de bestaande personeelskosten, of is er een aanvullend budget nodig om deze functies aan te nemen ?

Begroting 2026-2029 Programma 7 Opgave Financiën en Organisatie

Op dit moment is er binnen de gemeente een medewerker verantwoordelijk voor de afhandeling van WOO-verzoeken. Uit de trap en blz 99 van de begroting blijkt dat de huidige formatie hiervoor niet toereikend is?

Vraag 3: Het college heeft in deze begroting rekening gehouden met extra formatie die nodig is voor de functies Privacy Officer en Information Security Officer (ISO). Deze extra formatie is opgenomen om te voldoen aan de vereisten van de NIS2/Cyberbeveiligingswet, de BIO2 en de AVG. Er worden stappen gezet om deze verplichtingen na te komen en de voortgang hierop wordt gemonitord. Indien blijkt dat de formatie alsnog niet toereikend is, kan er aanvullend budget worden gevraagd zodat aan de wettelijke taken voldaan kan worden. Dit is afhankelijk van de voortgang en evaluatie van de situatie. Op dit moment verwachten we met de extra formatie in deze begroting voldoende slagkracht te hebben. In deze begroting is extra formatie opgenomen voor de uitvoering van de wettelijke taken op het gebied van de Wet openbare overheid. Met deze extra formatie verwachten we voldoende slagkracht te hebben om te voldoen aan onze wettelijke taken.

Is de benodigde extra formatie voor de afhandeling van WOOverzoeken al meegenomen in de bestaande personeelskosten posten, zodat er ruimte is om extra medewerkers aan te nemen? Of is er budget nodig om deze capaciteit te realiseren?

Vragen van Gemeentebelangen NR. 1

Locatie begroting Begroting 2026-2029 Financiële bijlagen Overzicht Reserves en voorzieningen - Overzicht Reserves en voorzieningen

Vraag 1. Welke incidentele reserves worden in de periode 2026–2029 aangesproken, en hoe wordt geborgd dat dit geen structurele gaten maskeert?

Antwoord 1. In de tabel Incidentele baten en lasten staat vermeld welke incidentele reserves in welk jaar worden ingezet. In de tabel Structurele mutaties in reserves wordt de inzet van de structurele reserves weergegeven. De inzet van deze reserves kan alleen gedaan worden 2. 2. Hoe wordt het als de raad hiertoe besluit. Tevens kijkt de weerstandsvermogen berekend Provincie als toezichthouder ook naar de inzet en welke risico’s (financieel en van deze reserves. beleidsmatig) zijn daarin nog 2. Het benodigde weerstandsvermogen wordt niet volledig gekwantificeerd? berekend aan de hand van een risicosimulatie. De risico’s die daarin worden meegenomen 3. 3. Kan het college worden gedurende het hele jaar opgehaald in aangeven wat de financiële buffer is na aftrek van lopende alle delen van de organisatie, waarna we deze scoren op kans en impact. verplichtingen en risico’s? 4. Kan het college uiteenzetten welke keuzes het bewust níet heeft gemaakt bij het opstellen van deze begroting, en wat daarvan de

3. Lopende verplichtingen die nu al bekend zijn, zijn reeds opgenomen in de meerjarenbegroting. Paragraaf B – Weerstandsvermogen en risicobeheersing laat zien in hoeverre de financiële buffer van de gemeente in staat is de risico’s te kunnen

financiële consequenties zijn op dragen. Het ratio van 6,78 voor de begroting langere termijn? van 2026 laat dus zien dat we als gemeente ruim zes keer de impact van de risicosimulatie kunnen opvangen. 4.In bijlage 2 van deze MVA is een lijst opgenomen met ombuigingen vanuit de Kadernota waarvoor bewust is gekozen om deze deels of niet op te nemen in de Begroting, met daarbij ook de verklaring waarom daarvan is afgeweken. 2

Begroting 2026-2029 Paragrafen - Paragraaf A Lokale heffingen Paragraaf A - Lokale heffingen

1. 1. Met welk percentage stijgen de OZB, afvalstoffen- en rioolheffingen per huishouden gemiddeld, en wat is de totale lastenstijging voor inwoners (koopkrachtplaatje)? 2. 2. Hoeveel extra inkomsten verwacht de gemeente uit deze stijging, en waar worden deze middelen voor ingezet? 3. 3. Welke compensatie of steunmaatregelen worden overwogen voor minima of kwetsbare groepen bij stijgende lokale lasten?

1. OZB: de OZB-opbrengst woningen stijgt trendmatig met 3,5% + 1% IHP. Afvalstoffenheffing: het effect van de afvalstoffenheffing is afhankelijk van het aantal aanbiedingen en kan niet op voorhand worden bepaald. In het rekenmodel in de tabel onder Lokale lastendruk wordt een rekenvoorbeeld uitgewerkt gebaseerd op de standaard aanbiedingen. Rioolheffingen: stijgt trendmatig met 3,5% + 2,2% extra op basis van programma Stedelijk Water. De totale lastenstijging per gezinssituatie is verschillend. Een indicatie is opgenomen onder de tabel Lokale lastendruk.

4. 4. De apparaatskosten stijgen fors. Kan het college uitsplitsen hoeveel daarvan wordt veroorzaakt door loonsverhogingen, uitbreiding van formatie en externe inhuur?

2. Voor de opbrengststijging van de OZB verwijzen wij u naar de tabel onder Onroerende Zaakbelastingen (paragraaf Lokale heffingen). De extra opbrengsten OZB worden als algemene dekkingsmiddelen ingezet.

5. Hoe verhoudt de huidige externe inhuur (in FTE en euro’s) zich tot de ambtelijke capaciteit van 2023 en 2024?

De extra opbrengsten vanuit rioolstoffen- en afvalstoffenheffing worden ingezet ter dekking binnen het beleidsveld. Als gevolg van de gesloten financieringssystematiek worden overschotten of tekorten verrekend met de daarvoor bestemde voorziening.

6. Zijn er concrete plannen om de ambtelijke organisatie efficiënter of kleiner te maken in 2026–2029, zoals eerder toegezegd?

3.We hebben al regelingen waar minima en kwetsbare groepen aanspraak op kunnen maken wanneer zij in de financiële problemen komen zoals kwijtschelding gemeentelijke belastingen en bijzondere bijstand. We zijn dus niet voornemens om aanvullend daarop andere maatregelen te treffen. 4. Abusievelijk zijn dezelfde cijfers als in de begroting 2025 blijven staan voor de beleidsindicatoren 1 t/m 5. Onderstaand de juiste beleidsindicatoren.

Zie tabel in groot formaat in de bijlage.(1) De fluctuatie apparaatskosten heeft vele onderliggende oorzaken zoals o.a. formatie, CAO ontwikkelingen, aantal verwachte inwoners per begrotingsjaar etc.. Het is dus heel lastig om precies aan te geven wat de fluctuatie veroorzaakt. 5. Zie ook het antwoord op vraag 4 voor de juiste beleidsindicatoren. Bij onderdeel 4 van de wettelijke beleidsindicatoren staat de externe inhuur vermeld als percentage van de totale loonsom + de totale kosten inhuur externen. Een vergelijking van de huidige inhuur met de ambtelijke capaciteit in 2023 en 2024 kan niet getrokken worden.

1. Op welke wijze zijn de aangevraagde subsidies voor duurzaamheidsprojecten (zoals energietransitie en klimaatadaptatie) in de begroting verwerkt — als zekerheid of als risico? 2. Wat is de verhouding tussen gemeentelijke eigen bijdrage en verwachte externe financiering binnen het programma duurzaamheid? 3. Welke concrete resultaten (in CO2-reductie, energiebesparing of investeringsrendement) worden verwacht tegenover de gereserveerde middelen in dit domein?

6. We bekijken doorlopend hoe de organisatie zo efficiënt mogelijk kan worden ingericht. Dit is een continu proces. De mogelijkheden om te verkleinen of efficiënter te werken zijn echter afhankelijk van externe opdrachten en wettelijke verplichtingen, zoals onder andere Net op Zee – Powerport en toenemende taken binnen bestaande functies. 1. Binnen het programma duurzaamheid kennen we aantal rijkssubsidies namelijk: SPUK CDOKE - Deze mogen we als zekerheid meerjarig inboeken van de provincie SPUK energiearmoede - Deze is ingeboekt als zekerheid, hier hebben we namelijk al toekenningen voor ontvangen. Als we de activiteiten uitvoeren waarvoor we deze hebben aangevraagd (wat we doen), dan hoeven we dit niet terug te betalen. SPUK Lokale Aanpak Isolatie - Deze is ingeboekt als zekerheid, hier hebben we namelijk al toekenningen voor ontvangen. Als we de activiteiten uitvoeren waarvoor we deze hebben aangevraagd (wat we doen), dan hoeven we dit niet terug te betalen. SPUK biodiversiteit (Soorten Managementplan) - Moet voor 2026 nog worden aangevraagd, maar wordt met een aan zekerheid grenzende waarschijnlijkheid verleend, en staat dus als zekerheid in de begroting Binnen het programma powerport hebben we de gebiedsinvesteringen, dat is wat anders

dan een subsidie; hiervan is het eerste deel van de eerste tranche (11,7 miljoen bruto) zeker, mits aan de daarvoor geldende voorwaarden wordt voldaan. 2. De gemeentelijke eigen bijdrage aan het programma duurzaamheid bedraagt voor 2026 voor het duurzaamheidsprogramma is (inclusief fte) 246.000 euro. De Rijksbijdrages voor 2026 voor het programma duurzaamheid (inclusief fte) zijn in totaal 2.265.000 euro. Dit is een verhouding van ongeveer 1 op 10.

Begroting 2026-2029 Algemene dekkingsmiddelen Algemene dekkingsmiddelen

1. Hoe verhoudt de huidige schuldpositie (leningenlast, renterisico, kasgeldlimiet) zich tot de normen van de Provincie Noord-Brabant? 2. Wat is de structurele meerjaren ontwikkeling van het weerstandsvermogen, en hoe verhoudt die zich tot het risicoprofiel van de gemeente?

Begroting 2026-2029 Programma 3 Opgave Mens en Zorg - 3.1 Wat willen we bereiken? - Wat willen we bereiken?

1. De lasten voor het sociaal domein blijven stijgen, terwijl de rijksbijdrage achterblijft. Welke concrete beheersmaatregelen neemt het college om tekorten binnen dit domein te beperken?

3. Binnen de isolatieaanpak worden in totaal 1000 woningen (tot en met 2028) verduurzaamd met minimaal 2 energielabels, afgelopen jaar hielp het energieloket ruim 250 inwoners met energiebesparingsvragen (we verwachten een vergelijkbaar aantal volgend jaar te kunnen helpen), vergroenen we op minstens 2 plaatsen de openbare ruimte, beschermen we de gebouwgebonden bedreigde diersoorten (Soorten Managementplan), waardoor inwoners zonder duur ecologisch onderzoek hun woning kunnen isoleren. Tot nu toe verleenden we 118 duurzaamheidsleningen voor inwoners. Komende jaren verwachten we minder aanvragen, omdat er minder interesse is in leningen voor zonnepanelen en omdat het Nationale Warmtefonds sinds 2025 een rentevrije lening aanbied. Afgelopen jaar zijn 14 leningen via deze weg afgegeven aan inwoners van onze gemeente. 1. De Provincie Noord-Brabant stelt geen eigen normen op het gebied van de begroting van een gemeente. Een provincie ziet toe of de gemeente voldoet aan de wettelijke begrotingsvoorschriften uit de BBV. 2. Ondanks dat het ratio weerstandsvermogen de komende jaren daalt, blijft het meer dan ruim boven de 2. Een ratio weerstandsvermogen van boven de 2 wordt als uitstekend beoordeeld. Het ratio weerstandsvermogen is dus uitstekend in relatie tot het risicoprofiel van de gemeente. 1.

Er wordt ingezet op beheersmaatregelen om komende jaren de afvlakking te realiseren (van 10 naar 4 %) zoals eerder toegelicht in de gemeenteraad.

2. Hoeveel van de verwachte meeruitgaven in de jeugdzorg zijn structureel, en welke incidentele dekking is hiervoor gebruikt?

2. De meerkosten die voortvloeien uit het implementatietraject nieuwe regionale inkoop vanaf 2027 zijn aan te merken als incidentele kosten en zijn incidenteel gedekt vanuit de vrije algemene reserve. Deze meerkosten zijn niet van structurele aard. Verder zijn geen andere incidentele kosten binnen jeugd aan de orde.

3. Wat is de financiële impact van de overheveling beschermd wonen op de

3. En zeer gering aantal cliënten wordt vanuit beschermd wonen overgeheveld naar ambulante begeleiding vanuit de Wmo.

gemeentelijke begroting in 2026 en verder? 4. Wordt binnen het sociaal domein gerekend op regionale compensatie of herverdeling, en wat betekent dit concreet voor Geertruidenberg?

Begroting 2026-2029 Programma 6 Opgave Bestuur en Dienstverlening - 6.1 Wat willen we bereiken? Programmaplan

Begroting 2026-2029 Programma 3 Opgave Mens en Zorg - 3.1 Wat willen we bereiken? - Wat willen we bereiken?

Begroting 2026-2029 Programma 2 Opgave Duurzaamheid - 2.1 Wat willen we bereiken? Programmaplan

1. In de begroting worden diverse investeringen in wegen, riolering en groenonderhoud doorgeschoven. Kan het college inzicht geven in de totale omvang van het uitgestelde onderhoud (in euro’s en in jaren)? 2. Wordt er rekening gehouden met kostenstijgingen (indexering bouw- en materiaalkosten) voor deze doorgeschoven projecten? Welke zorg kan er per 2026 niet meer worden verleend of gaat andere zorg voor worden verleend?

Welke voorzieningen irm de energietransitie gaan naast het Converterstation komen wat nu bekend is bij ons college...... Uit welke gelden/budgetten gaan de kosten voor de ontwikkeling van het Natuurpark worden betaald? Welke invloeden gaan de dijkverzwaringen op onze gemeente hebben?

4. Breda ontvangt als centrum gemeente de financiële middelen voor Beschermd wonen/Maatschappelijke opvang. De gemaakte regionale kosten voor Maatschappelijke opvang en Beschermd wonen worden hieruit voldaan en datgene wat overblijft komt op basis van inwonersaantal terug naar Geertruidenberg. Deze middelen worden deels benut voor de extra kosten die ambulantiseren van Beschermd wonen met zich meebrengt. Of en wat er vervolgens resteert is vooraf niet exact bekend. Indien een bedrag resteert, benutten we dit waar mogelijk voor onvoorziene activiteiten binnen het sociaal domein.

1) Het doorschuiven van investeringen per definitie niet leidt tot het uitstellen van noodzakelijk onderhoud. 2) Ja, alle bedragen van de 'investeringen t.b.v. Wegen-Groen en openbare verlichting' (Programma 1) en 'investeringen volgens het Programma Stedelijk Water 2024-2028' (Programma 2) zijn opnieuw beoordeeld, geïndexeerd of indien noodzakelijk aangepast.

Het is niet zo dat geen zorg meer wordt verleend, echter wordt wel gekeken of er goedkopere alternatieven zijn, denk hierbij bijvoorbeeld aan vrij toegankelijke voorzieningen. "Welke voorzieningen irm de energietransitie gaan naast het Converterstation komen wat nu bekend is bij ons college.." -> de komst van het converterstation is zeker, de voorkeurslocatie hiervoor is vastgesteld door de minister aan de Standhazensedijk. Daarnaast is het ook zeker dat de nieuwe hoogspanningsverbinding tussen Geertruidenberg en Krimpen aan de IJssel of Crayestein in Geertruidenberg aansluit. Welk tracé er gekozen wordt, is nog in onderzoek. Een aantal masten van de verbinding RillandTilburg zal ook in onze gemeente landen. Daarnaast is het plan dat het huidige 380 kVstation van TenneT wordt uitgebreid. Tot slot gaat Ennatuurlijk een het amerwarmtenet verduurzamen door o.a. elektrische boilers en een buffervat te realiseren bij hun pompstation. Wat er mogelijk nog meer op ons afkomt, is in meerdere Raadsinformatiebrieven met u gedeeld en is tevens opgenomen in het op 18 september door de gemeenteraad vastgestelde programma Powerport. Deze mogelijke

energie(infra)projecten zijn (niet-uitputtend): BECCUS CO2-afvanginstallatie Aftakking Delta Rijn-corridor Elektrolyser (waterstoffabriek) Energieopslag "Uit welke gelden/budgetten gaan de kosten voor de ontwikkeling van het Natuurpark worden betaald?" -> Conform raadsbesluit d.d. december 2024 worden de plannen voor Natuurpark de Donge uitgewerkt. Deze planvorming wordt dit jaar afgerond. Er is op dit moment geen financiering aangewezen voor de ontwikkeling van het Natuurpark zelf, dit is een raadsbevoegdheid en zal derhalve onderdeel zijn van het bestuurlijke proces over de vaststelling van de plannen van het Natuurpark volgend jaar.

Begroting 2026-2029 Programma 4 Opgave Wonen - Programma 4 Opgave Wonen

Welke porjecten gaan nog aanvang nemen fysiek voor het einde van deze bestuurspeiode? De realisatie van woningen aan de Landonk is deze nu wel of niet voor 100% zeker? Klopt het dat in het buitengebied rondom het Huntington centrum realisatie is gewenst van 1 of meer woningen?

Begroting 2026-2029 Programma 7 Opgave Financiën en Organisatie Programma 7 Opgave Financiën en Organisatie

Welke grote projecten staan onder leiding van vaste medewerkers en welke onder ingeleend personeel, graag de projecten benoemen. Inde begroting kunnen we lezen dat er past een implementatie mbt de organisatie gaat plaats

"Welke invloeden gaan de dijkverzwaringen op onze gemeente hebben?" -> Dit kan op dit moment niet beantwoord worden. Het waterschap moet (in samenwerking met de gemeente en andere partners) nog keuzes maken in de aanpak van de dijkverzwaring. Deze keuzes zijn vervolgens van invloed op welke invloed de dijkverzwaringen gaan hebben op onze gemeente. 1.Vrijwel alle woningbouwprojecten zijn ontwikkelingen op vreemde grond. Dat betekent dat een externe ontwikkelaar de regie heeft op het proces en de gemeente dat proces ruimtelijk faciliteert. De planning van een externe ontwikkelaar is voor een gemeente moeilijk te beïnvloeden en ook moeilijk te voorspellen. Voor detailinformatie verwijzen we dan ook steeds naar de ontwikkelaar. 2. De realisatie van woningen binnen het project Landonk-Kartuizerstraat bevindt zich nog in de onderzoeksfase. Het is tot dusverre de verwachting dat woningbouw mogelijk is. 3. In het buitengebied van RaamsdonksveerZuid werken we rondom het Huntingtoncentrum (de Kloosterhoeve) aan de projecten Landonk-Kartuizerstraat en De Driehoek (opvanglocatie met extra woningen). Beide projecten bevinden zich in de onderzoeksfase. Er wordt in de directie nabijheid van Huntington ook nagedacht over (beperkte) woningbouw. 1. In principe worden projecten toebedeeld aan eigen personeel. Soms vergt een project bijzondere expertise (die we zelf niet in huis hebben).

Daarnaast is er soms onvoldoende eigen capaciteit beschikbaar. In dergelijke situaties huren we in, dan wel ten laste van vacatureruimte, dan wel ten laste van projectbudgetten.

Begroting 2026-2029 Paragrafen - Paragraaf E Bedrijfsvoering - Paragraaf E - Bedrijfsvoering

vinden na de verkieizingen, waarom dan pas nu juist de afgelopen periode al duidelijk is geworden dat het niet goed gaat qua personeel en organisatie.

2. In de begroting kunt u lezen dat de implementatie van het organisatieplan in 2026 gecontinueerd wordt. Verder is dit geen technische vraag.

Wat was het ziekteverzuim het afgelopen jaar en wat verwacht men volgend jaar qua ziekteverzuim?

1. Het ziekteverzuimcijfer in 2024 bedroeg 6,6%. Voor 2025 zijn de cijfers nog niet definitief bekend; over het eerste halfjaar bedraagt het verzuim 5,8%. Deze waarden liggen iets lager dan het gemiddelde bij gemeenten van vergelijkbare omvang. Op dit moment verwachten we dat het ziekteverzuim volgend jaar in ieder geval onder dit gemiddelde zal blijven, mits er geen bijzondere omstandigheden optreden.

Hoe denkt men komend jaar meer personeel te kunnen behouden voor onze gemeente?

2. Binnen de beperkte middelen en capaciteit hebben wij gekozen voor de thema's onboarding en opleiding. We richten ons vooral op het goed begeleiden van nieuwe medewerkers en het aanbieden van opleidingsmogelijkheden om jonge talenten te behouden en te ontwikkelen.

Vragen van CDA NR. 1

Locatie begroting Begroting 2026-2029 Programma 3 Opgave Mens en Zorg - 3.1 Wat willen we bereiken? - 3.1.1 Inwoners zijn en blijven vitaal - 3.1.1 Inwoners zijn en blijven vitaal

Vraag Jongeren dat zich meest (zeer) gelukkig voelt

Begroting 2026-2029 Programma 3 Opgave Mens en Zorg - 3.1 Wat willen we bereiken? - 3.1.2 Inwoners zijn (financieel) redzamer - 3.1.2 Inwoners zijn (financieel) redzamer Begroting 2026-2029 Programma 3 Opgave Mens en Zorg - 3.3 Wat mag het kosten? - Wat mag het kosten?

900 huishoudens leven in armoede

- Wat is de definitie van voortdurend gelukkig en zeer gelukkig zijn?

Antwoord Dit is een indicator uit de gezondheidsmonitor die de GGD 2 jaarlijks afneemt onder jongeren in 2 en 4 havo. De GGD heeft geen specifieke definitie voor voortdurend gelukkig dan wel zeer gelukkig zijn. We kijken hierbij naar de huishoudens met een inkomen tot 120% van het wettelijk sociaal minimum.

- Wat is de definitie van armoede?

Huis van de Wijk € 85.000 - Wat is de onderbouwing van dit bedrag?

Kostenraming 2e fase, operationele fase (Q1 t/m Q4 2026) Beheerder/coördinator : 16 uur per week: 832 uur a €75,72 €62.999 Kosten activiteiten €350,- per maand x 12 maanden € 4.200 Kosten huur €15.000 Kosten onvoorzien € 2.801 + €85.000 De huur betalen we aan onszelf, dus de netto gemeentelijk e bijdrage is €70.000

Vragen van VVD NR. 1

Locatie begroting Begroting 2026-2029 Programma 4 Opgave Wonen - 4.3 Wat mag het kosten? - Wat mag het kosten?

Vraag In de Begroting staan andere bedragen genoemd dan in de voortgangsrapportage grex

Antwoord In tabel 4.3 van de begroting staan de lasten en baten per jaarschijf genoemd. Die cijfers ziet men in de voortgangsrapportage niet terug. Dat komt vooral omdat de grondexploitatie voor de begroting budgettair neutraal verloopt. Het jaarsaldo word namelijk niet in het rekeningresultaat verwerkt maar verrekend met de boekwaarden van de grex. Deze boekwaarden staan juist wel in de voortgangsrapportage. Daarom zit er geen verband tussen deze tabellen.

Zie tabel in groot formaat in de bijlage (3) 2

Begroting 2026-2029 Programma 5 Opgave Economie en Toerisme - 5.1 Wat willen we bereiken? 5.1.1 Het vestigingsklimaat voor ondernemers verbeteren - 5.1.1 Het vestigingsklimaat voor ondernemers verbeteren Begroting 2026-2029 Programma 5 Opgave Economie en Toerisme - 5.1 Wat willen we bereiken? 5.1.3 De gemeente is gastvrij naar bewoners en bezoekers - 5.1.3 De gemeente is gastvrij naar bewoners en bezoekers Begroting 2026-2029 Programma 2 Opgave Duurzaamheid - 2.1 Wat willen we bereiken? - 2.1.3 Een circulair Geertruidenberg in 2050 - B. Geen restafval meer in 2050, maximaal 30 kg in 2030 Begroting 2026-2029 Programma 2 Opgave Duurzaamheid - 2.3 Wat mag het kosten? - Wat mag het kosten?

Bijvoorbeeld leegstand 37. Is dit hoog of laag?

Dit cijfer is laag en al enkele jaren dalend in de gemeente, in 2021 was het cijfer voor bedrijventerreinen nog 56 en winkelgebieden 29.

Hier komen 150 hotelkamers vanaf voorjaar 2026.

Er is binnen de cijfers inderdaad rekening gehouden met het hotel Veerse Toren. Het hotel opent in de loop van 2026 en er is rekening gehouden met een opbouw van het aantal overnachtingen naar 2027.

In hoeverre wordt dit haalbaar geacht? Immers de grote daling is afgelopen jaar geweest?

Daar kan nu geen uitspraak over worden gedaan. Er is besloten om in de eerste helft van 2027 het beleid, het systeem en de resultaten te evalueren en dan te bepalen of en zo ja, welke maatregelen nodig zijn om de gestelde doelen te realiseren.

Wat ziet het college als voor- en nadelen hiervan?

Dat is het te verhogen bedrag x het verwachte aantal stortingen. In genoemd voorstel (€0,50) circa €60.000. Het verhogen van het aanbiedtarief heeft niet de voorkeur. De huidige prikkel is voorlopig voldoende effectief gebleken.

Begroting 2026-2029 Programma 2 Opgave Duurzaamheid - 2.3 Wat mag het kosten? - Wat mag het kosten?

Zie rv juni 2024

Begroting 2026-2029 Programma 7 Opgave Financiën en Organisatie 7.3 Wat mag het kosten? Wat mag het kosten?

Wanneer verwacht het college met een voorstel te komen voor herbestemming van Hermenzeil? Kunnen we dit deze bestuursvergadering nog verwachten?

Begroting 2026-2029 Programma 1 Opgave Leefbaarheid - 1.1 Wat willen we bereiken? - 1.1.5 Verbeteren bereikbaarheid 1.1.5 Verbeteren bereikbaarheid

Wat zijn qua meldingen de belangrijkste hotspots waar de meeste meldingen van parkeer- of verkeersoverlast over worden gedaan? Op welke manier / welke acties worden gedaan om de meldingen omlaag te krijgen?

Er is aangegeven dat we met dit nieuwe beleid de komende jaren de kosten beheersbaar willen houden, met als gevolg dat de meeste huishoudens in de toekomst goedkoper uit zullen zijn, dan als we dit nieuwe beleid niet hadden ingevoerd. Doordat het aangeboden restafval met ongeveer 50% is afgenomen, zal de aangekondigde aanzienlijke verhoging van de kosten voor het verbranden van restafval minder impact hebben op de hoogte van de afvalstoffenheffing in de toekomst. Onze inwoners pakken dit nieuwe beleid zeer goed op en bieden veel minder restafval aan dan dat wij in 2024 hadden kunnen voorzien. Veel huishoudens betalen hierdoor minder variabele kosten voor het aanbieden van restafval en zijn dus goedkoper uit 2025. Het nadelige effect hiervan is dat we inkomsten tekortkomen. Een herverdeling van de benodigde inkomsten uit vastrecht en variabel deel van de heffing is noodzakelijk om de kosten te blijven dekken. De meeste huishoudens zullen ook met de verhoging vanaf 2026 goedkoper uit zijn dan als we dit beleid niet hadden ingevoerd. Op dit moment werken we samen met de provincie actief aan een herbestemming van Hermenzeil. Zoals op 18 september 2025 in het presidium is besproken, wordt de raad geïnformeerd middels een.RIB zodra er nadere ontwikkelingen te melden zijn omtrent het dossier hermenzeil.

Meldingen over parkeer- en verkeersoverlast komen in principe uit heel onze gemeente. Het type meldingen en de “hotspots” daarvan zijn in sommige gevallen ook seizoensgebonden. In de zomermaanden zien we bijvoorbeeld meer meldingen over geluidsoverlast van voertuigen omdat men dan meer buiten is of vaker het raam open heeft staan dan in de winter. Zorgen over de veiligheid en parkeerdruk in schoolomgevingen zijn er meer aan het begin van een schooljaar dan op andere momenten. En meldingen over ervaren overlast van landbouwverkeer komen weer meer voor in het oogstseizoen. Aan alle meldingen wordt een opvolging gegeven die passend is bij de melding. Dat kan variëren van de inzet van onze handhavers m.b.t. bijvoorbeeld parkeergedrag, het objectiveren van meldingen met een verkeers- of parkeeronderzoek, tot het aanpassen van de openbare inrichting met extra maatregelen om ongewenst gedrag tegen te gaan. Dit alles binnen de mogelijkheden qua middelen en

Begroting 2026-2029 Programma 1 Opgave Leefbaarheid - 1.1 Wat willen we bereiken? - 1.1.6 Stimuleren vergroening - A. Elke straat van de toekomst wordt 10% groener

Waarom staat hier 2% vergroening, terwijl de doelstelling 10% is? Hoe wordt 2% gemeten / vastgesteld?

prioritering. Bij het actualiseren van ons beleid (handhaving, mobiliteitsplan en parkeerbeleid) worden meldingen geanalyseerd en vormen deze input voor eventuele aanpassingen binnen het beleid. In het Omgevingsprogramma Groen, dat door de gemeenteraad is vastgesteld in december 2024, is opgenomen dat de leefomgeving bij herinrichtings- en renovatieprojecten aantoonbaar moet worden vergroend met ten minste 2%. Bij de herijking van het groenbeleid in 2030 streven we ernaar dat er ten opzichte van 2022 een vergroening van minimaal 10% heeft plaatsgevonden. Deze doelstelling wordt per project gemonitord en geëvalueerd.

Wordt er geen stijging van het percentage aardgasvrije panden verwacht? Nieuwbouw is in principe aardgasvrij.

Begroting 2026-2029 Programma 2 Opgave Duurzaamheid - 2.1 Wat willen we bereiken? - 2.1.1 Een energieneutraal en fossielvrij Geertruidenberg in 2050 of eerder - C. 100% van de verbruikte energie wordt duurzaam opgewekt in 2050

In hoeverre wordt dit doel nog bereikt door zonnepanelen? Door netcongestie en het afschaffen van de salderingsregeling zijn zonnepanelen een stuk minder in trek. Zijn er voor onze gemeente alternatieven?

Begroting 2026-2029 Programma 3 Opgave Mens en Zorg - 3.1 Wat willen we bereiken? - 3.1.1 Inwoners zijn en blijven vitaal - 3.1.1 Inwoners zijn en blijven vitaal

Bij de inrichting van de openbare ruimte kunnen er aanpassingen gedaan worden, die bewegen stimuleren en ontmoetingen vergroten. In hoeverre wordt rekening meegehouden bij (her)inrichting van de openbare ruimte?

Het percentage vergroening wordt zorgvuldig vastgesteld per project. Aan het einde van elk kalenderjaar wordt de groenbalans opgemaakt en goedgekeurd, zodat de voortgang en resultaten transparant en inzichtelijk zijn voor de raad en het publiek. Dit is een correcte constatering. We hebben de aardgasvrije nieuwbouwpanden niet in dit begrotingsdoel meegenomen. Gezien de gemeentelijke bezuiniging op de uitvoering van het warmteprogramma en de bewustwordings- en informatiecampagnes op dit thema, hebben we als gemeente geen grip op de hoeveelheid woningen die aardgasvrij worden. Om die reden nemen we geen stijging van het doel op. Het is niet de verwachting (nooit geweest ook) dat 100% hernieuwbare energie bereikt zou worden door zonnepanelen. Het is een correcte constatering dat zonnepanelen op dit moment minder in trek zijn. Hernieuwbare energiebronnen zijn wind, waterkracht, zon, bodem (aardwarmte), buitenluchtwarmte en biomassa (aldus het CBS). Windenergie is uitgesloten door de gemeenteraad. Voor waterkracht is er te weinig hoogteverloop. Aardwarmte is een mogelijkheid en wordt in de regio onderzocht, maar kent ook beperkingen (o.a. bescherming van grondwater). Buitenluchtwarmte (warmtepompen) en biomassa (amercentrale) worden (deels) toegepast.

Binnen de gemeentelijke organisatie vindt er met name op dit onderwerp structureel afstemming plaats tussen het sociaal domein en het fysiek domein. Er wordt dus zeker rekening mee gehouden.

Begroting 2026-2029 Programma 3 Opgave Mens en Zorg - 3.1 Wat willen we bereiken? - 3.1.1 Inwoners zijn en blijven vitaal - 3.1.1 Inwoners zijn en blijven vitaal

Begroting 2026-2029 Programma 3 Opgave Mens en Zorg - 3.1 Wat willen we bereiken? - 3.1.2 Inwoners zijn (financieel) redzamer 3.1.2 Inwoners zijn (financieel) redzamer Begroting 2026-2029 Paragrafen - Paragraaf A Lokale heffingen - Paragraaf A - Lokale heffingen

Zie ook de vraag van dhr Eijkhout hierover: bij indicatoren hier, maar door de hele begroting wordt een referentiekader gemist. Hoe verhouden de genoemde waarden in de Begroting zich met onze buurgemeenten of vergelijkbare gemeenten of met het Nederlands gemiddelde? Is een percentage van 53% gemiddeld, iets om je zorgen over te maken of eigenlijk heel goed? hoe verhouden deze cijfers zich tot het landelijk gemiddelde?

Zie ook het antwoord aan Lokaal+. Zoals we in paragraaf 3.1 hebben aangegeven is er in 2025 een nulmeting sociaal domein uitgevoerd en gaan we in 2026 met bestuur en raad in gesprek om streefwaarden voor de komende jaren te bepalen. Daarin wordt nadrukkelijk naar de cijfers van buur- of vergelijkbare gemeente gekeken

Door succes van het afvalbeleid zijn er te weinig inkomsten. In hoeverre wordt dit de komende jaren verergerd? Immers de doelstelling is om nog minder restafval op te halen?

Het grote effect (lees tekort) van het afvalbeleid is eenmalig. Hiervoor is echter wel een herverdeling van de inkomsten nodig. Het vastrechtdeel dient te stijgen, omdat het variabel deel naar verwachting structureel te laag blijft.

Als het aanbiedtarief wel zou worden verhoogd, bv van 3,5 naar 4 euro, hoe hoog zou dan de verhoging van het vastrechttarief moeten zijn?

Wanneer het aanbiedtarief wordt verhoogd dan komt het vastrecht uit op ca. € 243.

Gekozen wordt om nu het vastrechttarief te verhogen. Waarom niet de evaluatie afgewacht? Hoe ziet het college de ontwikkeling van het vastrechttarief en het aanbiedtarief over de komende jaren in relatie tot de geleverde dienstverlening? Welke maatregelen zijn de komende jaren nodig om de gestelde doelstellingen te halen?

De cijfers van de gemeente Geertruidenberg liggen met 9,8% boven het landelijk gemiddelde van 5,5%.

We wachten de evaluatie niet af omdat we structureel te weinig inkomsten genereren. Het tekort is dermate hoog dat we hiermee in 2026 een negatieve stand van de voorziening zouden realiseren. Ingrijpen is daarom noodzakelijk. Daarbij is ook besloten jaarlijks de resultaten en tarieven te evalueren en waar nodig bij te stellen. De evaluatie na de eerste twee jaar is een uitgebreide evaluatie, waarbij ook het beleid en heffingssystematiek meegenomen worden. Het totaal van de inkomsten uit vastrecht en aanbiedtarieven dient te allen tijde het saldo van de exploitatie te dekken (Gesloten begroting). De ontwikkeling van deze kosten/batenberekening kan het college op dit moment niet benoemen. Er kan nu geen uitspraak gedaan worden over maatregelen voor de komende jaren. Er is besloten om in de eerste helft van 2027 het beleid, het systeem en de resultaten te evalueren en dan te bepalen of en zo ja, welke maatregelen nodig zijn om de gestelde doelen te realiseren.

Begroting 2026-2029 Programma 2 Opgave Duurzaamheid - 2.1 Wat willen we bereiken? - 2.1.4 Een klimaatbestendig Geertruidenberg in 2050 of eerder - 2.1.4 Een klimaatbestendig Geertruidenberg in 2050 of eerder

Welke maatregelen zijn genomen of in de planning om de waterkwaliteit van met name de vesting te verbeteren en blauwalg te bestrijden?

Binnen het huidige maatregelenpakket is sprake van een duidelijke volgordelijkheid, waarbij het waterschap wacht met vervolgmaatregelen op de reductie van externe nutriëntenaanvoer door sanering van gemeentelijke overstorten. Deze sanering kan niet op korte termijn worden gerealiseerd, terwijl de waterkwaliteit, met name in de meest noordoostelijke gracht, merkbaar is verslechterd. Dit uit zich in een toename van kroos en flab (clusters van drijvende draadalgen). Tijdens het bestuurlijk overleg in oktober heeft de gemeente aan het waterschap gevraagd, een gezamenlijke evaluatie uit te voeren en de volgordelijkheid van het maatregelenpakket opnieuw tegen het licht te houden. Daarbij wordt verkend of bepaalde maatregelen eerder kunnen worden uitgevoerd. Het waterschap heeft hiermee ingestemd. De besluitvorming hierover wordt voorzien in de zomer van 2026. Dan is ook een nieuwe planning beschikbaar. In aanloop naar deze besluitvorming willen we wel voorlopige maatregelen treffen in het deel van de Veste waar de overlast door kroos en flab het grootst is.

Vragen van Morgen! NR. 1

Locatie begroting Begroting 2026-2029 Programma 1 Opgave Leefbaarheid - 1.1 Wat willen we bereiken? - 1.1.3 Verbeteren (fysieke aspecten) openbare ruimte - B. De kwaliteit van de werkzaamheden in de openbare ruimte verbetert jaarlijks Begroting 2026-2029 Programma 1 Opgave Leefbaarheid - 1.1 Wat willen we bereiken? - 1.1.3 Verbeteren (fysieke aspecten) openbare ruimte - B. De kwaliteit van de werkzaamheden in de openbare ruimte verbetert jaarlijks

Vraag Zitten we op schema met de kilo's voor 2025 (72kg)?

Antwoord De verwachting is Fijn rest 53 kg en Grof rest 16 kg per inwoner in 2025. Ja dus.

Per saldo komen we op milieubeheer 1,5 mln tekort. Riool en afval bedruipen zichzelf. Wat valt er onder milieubeheer? Kan dat wat opleveren?

Onder taakveld 7.4 milieubeheer vallen de volgende onderwerpen/kostensoorten: Vergunning, toezicht en handhavingstaken (o.a. bodemtaken, de omgevingsdienst) Duurzaamheidsprogramma Ongediertebestrijding Voor 2026 is er binnen dit taakveld, na alle autonome kostenstijgingen e.d. €204.329,bezuinigd, voor 2027 €545.870,- voor 2028 €515.870,- en voor 2029 €515.870,-

Blijkbaar is er in alle wijken een wijkregisseur. Is daar een lijst van?

Wijkregisseur Geertruidenberg en Raamsdonksveer Zuid tijdelijk vacant tot januari 2026 Wijkregisseur Raamsdonksveer Noord en Raamsdonk

Wanneer komt er een nieuw parkeerbeleid voor het centrum van Geertruidenberg? Is daar al wat (financieel) voor opgenomen?

Begroting 2026-2029 Programma 1 Opgave Leefbaarheid - 1.1 Wat willen we bereiken? - 1.1.3 Verbeteren (fysieke aspecten) openbare ruimte - B. De kwaliteit van de werkzaamheden in de openbare ruimte verbetert jaarlijks Begroting 2026-2029 Programma 1 Opgave Leefbaarheid - 1.1 Wat willen we bereiken? - 1.1.3 Verbeteren (fysieke aspecten) openbare ruimte - B. De kwaliteit van de werkzaamheden in de openbare ruimte verbetert jaarlijks

Het aantal huishoudens dat leeft in armoede bedraagt 900 (zie blz 31). In de krant lees ik 460. Wat telt u mee om "armoedig" te zijn?

Hoeveel subsidie gaat er naar Surplus? Voor hoelang loopt het contract vanaf wanneer? Is er rekening gehouden met de uittocht van kleine vrijwilligersactiviteiten?

Er zijn 2 wijkregisseurs, ieder 24 uur. Elke wijkregisseurs is contactpersoon voor 2 wijken. De verdeling is als volgt:

Een daling in de WMO huishoudelijke verzorging de komende jaren. Waar komt dat door? Klopt het dat de hulp per week wordt teruggebracht tot 1 1/2 uur? Is dat genoeg voor de klanten? En hoe komen de medewerkers aan hun contracturen als ze van adres naar adres moeten gaan?

Vanwege de tijdelijk vacante functie treedt de beschikbare wijkregisseur waar mogelijk als vervanger op. Het parkeerbeleid is in 2025 met behulp van een participatietraject vormgegeven. In dit beleid is een structurele oplossing gevonden voor de ervaren parkeerproblemen in de kern van Geertruidenberg. Dit vraagt een investering die gedekt zou kunnen worden uit de leefbaarheidsgelden van het project Powerport, als onderdeel van het verbeteren van de markt in Geertruidenberg. De verwachting is dat eind maart 2026 meer duidelijkheid is over hoe het eerste deel van de eerste tranche van de gebiedsinvesteringen wordt besteed. Daarmee wordt de dekking voor de oplossing van het parkeerprobleem ook duidelijk. Zodra die zekerheid er is wordt het nieuwe parkeerbeleid aan uw raad voorgelegd ter besluitvorming in kwartaal 1 2026. Wij baseren onze armoedecijfers op CBS gegevens. Onze definitie van armoede zijn de inwoners met een inkomen tot 120% van het wettelijk sociaal minimum.

Er is geen sprake van een daling. We verwachten dat het aantal cliënten zal stijgen door dubbele vergrijzing, wel willen we gaan inzetten op reablement (zelfredzaamheid in huishouden) waardoor we verwachten de kosten beheersbaar te houden. Het klopt niet dat huishoudelijke hulp wordt teruggebracht tot 1 1/2 upw, het blijft immers maatwerk. De vraag hoe medewerkers aan hun contracturen komen, is een vraag voor de zorgaanbieders/werkgevers. De basissubsidie van 2025 is 1.089.534 euro. Het contract loopt van 1 juli 2023 tot 31 december 2027. Jaarlijks vinden er gesprekken plaats over de exacte inhoud van de opdracht. Hier wordt ook gesproken over bijvoorbeeld vrijwilligersdiensten.

Volgend deel →

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Geertruidenberg&id=731022f4-7075-489e-9c59-1e94155b1fcc