Voorjaarsrapportage 2026 e260030415

Wat gaan we daarvoor doen? We voeren het beheerplan heide uit

53

We geven uitvoering aan het begrazingsplan voor het Houtdorper Speulderveld (opgesteld in opdracht van de raad). We streven naar balans tussen natuur en recreatiedruk / toerisme (we ronden de werkzaamheden omtrent de recreatiezonering af). We streven naar het openhouden van het heidegebied. Met onze maatregelen is het doel de biodiversiteit te bevorderen. Effecten van verzuring, verbossing, droogte en hitte trachten we zoveel mogelijk te beperken. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) Na de doorlopen aanbesteding wordt gestart met de uitvoering van schapenbegrazing op het Houtdorper Speulderveld.

Wat willen we bereiken? Beheren en uitbreiden van de begraafplaats We streven naar behoud van de bijzondere en groene sfeer op de begraafplaats. We houden bij het beheer meer rekening met de verschillen in ontwerp en sfeer in de verschillende delen van de begraafplaats. Het groen op de begraafplaats is onderdeel van de openbare ruimte waar ook biodiversiteit meer zichtbaar gemaakt kan worden. Op basis van grafuitgifte in het verleden, de sterfteprognose en de vrije capaciteit op de gemeentelijke begraafplaats Koningsvaren, is het noodzakelijk om ruimte te creëren voor minimaal 1.125 graven voor bepaalde tijd. Algemene graven en graven voor onbepaalde tijd zijn voldoende aanwezig.

Wat gaan we daarvoor doen? We geven uitvoering aan het beheerplan en de visie begraafplaats De begraafplaats Koningsvaren wordt duurzaam beheerd aan de hand van de visie begraafplaats (2010-2025) en het beheerplan (2020-2024). De in 2023 ingezette renovatie van diverse groenvakken wordt voortgezet. We bewaken het kwaliteitsniveau en wanneer dit niet meer houdbaar is gaan we over naar renovatie en vervanging. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) Dit verloopt volgens planning.

We realiseren extra graven In 2025 is gestart met voorbereiding bestek en aanbesteding, in 2026 is de realisatie gepland. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) Voorbereiding bestek is opgestart en wordt voorbereid voor aanbesteding.

Wat willen we bereiken? Stabiele gemeentelijke bossen Het hoofddoel van het bosbeheer in Ermelo is het kwalitatief en kwantitatief duurzaam in stand houden van het gehele bosareaal dat in bezit is van de gemeente. In het beheer wordt gestreefd naar een stabiel bos waarin de verschillende functies; natuur, recreatie, cultuurhistorie en houtoogst optimaal tot hun recht komen en voor toekomstige generaties geborgd zijn. E.e.a. is uitgewerkt in het beheerplan Bossen 2019-2023.

Wat gaan we daarvoor doen? We voeren het beheerplan bossen uit

54

We geven verdere uitvoering aan het beheerplan bossen. Duurzaam bosbeheer is beheren op, en voor, de lange termijn zonder de actuele (maatschappelijke) vraagstukken en uitdagingen uit het oog te verliezen. Daarnaast zetten we in op natuurbrandrisicobeheersing. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) Het bosbeheer verloopt volgens planning, dit voorjaar is samen met schoolkinderen de boomfeestdag gevierd door nieuwe bomen in het bos te planten. Met de provincie wordt samengewerkt aan natuurbrandpreventie.

Wonen Wat willen we bereiken? Eerlijk verdeelde woningvoorraad We maken, in overleg met de regiogemeenten en samenwerkingspartners, afspraken over een eerlijke verdeling van de woningvoorraad. We onderzoeken daarbij hoe Ermeloërs passend kunnen worden gehuisvest. De woningcorporaties in de regio Noord-Veluwe hebben al lange tijd een gezamenlijke huisvestingsverordening resulterend in een gezamenlijk woonruimte verdeelsysteem, urgentieregeling en bezwarenregeling.

Wat gaan we daarvoor doen? We implementeren de nieuwe huisvestingsverordening In 2026 gaat de nieuwe huisvestingsverordening in werking (onder voorbehoud van besluitvorming door de raad in 2025). Hierin zijn concrete afspraken gemaakt over de verdeling van sociale huur- en koopwoningen. In 2026 wordt hier uitvoering aan gegeven. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) De nieuwe huisvestingsverordening is vastgesteld en in werking. Er wordt inmiddels getoetst op de nieuwe regels, die onder andere betrekking hebben op bindingseisen.

Wat willen we bereiken? Specifieke doelgroepen huisvesten We willen dat specifieke doelgroepen voldoende kans maken op een woning, passend bij hun behoefte.

Wat gaan we daarvoor doen? We stellen de woonzorgvisie vast In 2026 bieden we een woonzorgvisie voor vaststelling aan de raad aan. In deze visie omschrijven we hoe wettelijk aangewezen aandachtsgroepen passend gehuisvest worden. Enerzijds kijken we hierbij naar concrete aantallen (kwantitatief) en anderzijds kijken we ook naar waar huisvesting aan moet voldoen (kwalitatief). De woonzorgvisie wordt integraal opgenomen in het volkshuisvestingsprogramma, waarbij gekeken wordt naar concrete locaties. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) De woonzorgvisie wordt in het derde kwartaal van 2026 aan de raad aangeboden voor vaststelling. De woonzorgvisie wordt integraal opgenomen in het Programma Wonen, waarbij gekeken wordt naar concrete locaties.

55

Wat willen we bereiken? Nieuwe (sociale) woningbouw In het Hybride-akkoord 2022-2026 hebben we de ambitie vastgelegd om tot 2030 minstens 1.000 woningen te realiseren, waarvan de helft sociale woningbouw. In de woondeal is deze ambitie bijgesteld naar de realisatie van 1.508 woningen in de periode 2022 tot en met 2030. Voor de periode na 2030 brengen we nieuwe woningbouwlocaties in kaart. De nieuwe woningen komen bij voorkeur in of zijn direct verbonden met de huidige bebouwde kom van Ermelo.

Wat gaan we daarvoor doen? We geven uitvoering aan de geactualiseerde woondeal In de geactualiseerde woondeal (uit 2025) is een woningbouwambitie opgenomen van 1.400 woningen tot en met 2034. Hier wordt in 2026 verder uitvoering aangegeven, onder andere door te bouwen op de locaties Veldwijk en De Horsterhoeve. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) De bouw van woningen op Veldwijk en de Horsterhoeve is inmiddels gestart. In het Programma Wonen, inmiddels in voorbereiding, wordt de totale woningbouwopgave die in de woondeal is opgenomen gekoppeld aan concrete locaties.

We nemen kaders voor grootschalige woningbouw en hoogbouw op in de Omgevingsvisie 2.0 Toekomstige kansrijke woningbouwlocaties worden in 2026 vastgesteld en opgenomen in de omgevingsvisie. Er wordt in de omgevingsvisie aangegeven wat we onder hoogbouw verstaan, en op welke locaties hoogbouw passend is. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) We nemen kaders voor grootschalige woningbouw en hoogbouw mee in de afweging van de integrale afweging van de ruimtelijke opgaven in de Omgevingsvisie 2.0.

We stellen een volkshuisvestingsprogramma op Het volkshuisvestingsprogramma wordt in 2026 uitgewerkt. In dit programma omschrijven we hoe het woningbouwprogramma aansluit bij de toekomstige behoefte. Er wordt vastgesteld op welke concrete locaties er gebouwd gaat worden op de korte tot middellange termijn (4 tot 6 jaar). Ten slotte wordt vastgesteld voor welke doelgroepen er wordt gebouwd. Het volkshuisvestingsprogramma wordt een programma onder de omgevingsvisie. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) Er is een start gemaakt met het opstellen van het Programma Wonen (werktitel van het volkshuisvestingsprogramma). In de loop van 2026 vindt participatie plaats met stakeholders en de gemeenteraad.

We stimuleren vormen van tijdelijke bewoning

56

In 2026 geven we uitvoering aan de beleidsregel tijdelijke bewoning. We behandelen vergunningen voor de tijdelijke bewoning van bijgebouwen en de realisatie van nieuwe tijdelijke woningen, waaronder prémantelzorgwoningen. Daarnaast onderzoeken we of de realisatie van flexwoningen haalbaar is. We kijken hierbij onder andere naar de locaties Calluna en Pretoriusplein. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) We behandelen vergunningen voor tijdelijke bewoning op eigen erf. Er is onderzocht of de realisatie van flexwoningen op de locatie Calluna haalbaar is. Dit gaat echter ten koste van de stikstofruimte die nodig is voor de realisatie van de scholen en permanente woningbouw. De raad is hierover geïnformeerd. In de loop van 2026 ontvangt de raad een nieuwe update over de haalbaarheid van flexwonen of andere tijdelijke woonvormen.

Wat willen we bereiken? Prestatieafspraken met woningcorporaties en stakeholders We streven ernaar om het aanbod van sociale huurwoningen toe te laten nemen en om bestaande sociale huurwoningen te verbeteren. Hiervoor maken afspraken met de woningcorporatie en andere betrokken stakeholders, waaronder de huurdersorganisatie.

Wat gaan we daarvoor doen? We geven uitvoering aan de samenwerkingsafspraken In 2026 geven we uitvoering aan de samenwerkingsafspraken (prestatieafspraken) met woningcorporatie Uwoon en huurdersbelangenorganisatie De Groene Draad. Om de uitvoering te monitoren stellen we in 2026 een tussentijdse evaluatie op. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) De uitvoering van de samenwerkingsafspraken (prestatieafspraken) met woningcorporatie Uwoon en huurdersbelangenorganisatie De Groene Draad loopt conform planning. In het derde en vierde kwartaal van 2026 stellen we een tussentijdse evaluatie op.

Duurzaamheid en Milieu Wat willen we bereiken? Goede riolering en waterzuivering We zetten in op goede riolering en waterzuivering waarbij gezondheidsrisico’s worden afgedekt en de kosten worden beperkt. Klimatologische veranderingen vragen om aanpassingen. De plannen met betrekking tot de openbare ruimte en infrastructuur worden hierop voorbereid en aangepast. We streven daarnaast naar een integrale aanpak. De riolering en (her)inrichting van de weg en natuur worden waar mogelijk tegelijk aangepakt.

Wat gaan we daarvoor doen? We gaan van start met de uitvoering van de Torenlaan en de voorbereiding van de Dr. Holtropstraat In 2026 wordt gestart met de uitvoering van de Torenlaan. Stand van zaken (indicator)

57

Stand van zaken (toelichting) Conform planning. Er is een uitgebreid participatietraject met bewoners doorlopen. Verschillende varianten worden momenteel uitgewerkt.

We gaan verder met de uitvoering van het PWR (Programma Water en Riolering) Planvorming, studie en realisatie van diverse maatregelen conform PWR. O.a. renovatie gemalen, grootschalige putrenovatie transportriool Harderwijkerweg, afkoppelen Torenlaan, aanleg waterberging Boskamer, reiniging en inspectie. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) Conform planning, enkele onderdelen lopen mogelijk iets uit, maar dat heeft verder geen consequenties.

Wat willen we bereiken? We besparen energie en vergroten de duurzame opwekking In 2030 is een vraagreductie van 366 TJ (15%) gerealiseerd. In 2030 is er 814 TJ (39%) aan duurzaam opwekvermogen gerealiseerd.

Wat gaan we daarvoor doen? We stellen het warmteprogramma op en voeren projecten voor energiereductie uit In het warmteprogramma werken we uit welke stappen we de komende 10 jaar zetten richting een duurzaam verwarmde gebouwde omgeving. Het isoleren van woningen versnellen we met behulp van het isolatieprogramma voor bewoners in de doelgroep van de Rijksuitkering 'Lokale aanpak isolatie'. Voor woningen buiten deze doelgroep ontwikkelen we een aanbod en handelingsperspectief. In 2026 wordt de behandeling bij de Raad van State van het Windpark Horst en Telgt verwacht. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) Het concept warmteprogramma is gereed. Deze wordt in Q2 samen met de mer-beoordeling ter inzage gelegd. Hierna kan het college het warmteprogramma definitief vaststellen. Voor het isoleren van particuliere woningen is een Europese aanbesteding afgerond. Vanaf medio april 2026 is er een ondersteuningsaanbod voor woningeigenaren in Ermelo. Eigenaren van een slecht geïsoleerde woning tot de gemiddelde WOZ-waarde van Ermelo kunnen maximaal € 2.000 subsidie uit het isolatieprogramma ontvangen voor het nemen van isolatiemaatregelen. De behandeling van het Windpark Horst en Telgt is nog niet ingepland door de Raad van State. De uitspraak van de Raad van State wordt nog steeds in 2026 verwacht.

Wat willen we bereiken? We maken ons energienet toekomstbestendig In 2030 zijn er in Ermelo meerdere pilots op het gebied van opslag/conversie. In 2030 hebben we samen met onze ketenpartners de grootste knelpunten opgepakt.

Wat gaan we daarvoor doen? We stellen een (regionale) energievisie op en werken samen om het elektriciteitsnet te verzwaren We willen binnen EHPZ-verband een energievisie opstellen. Hieruit zal ook de lokale energievisie worden gedestileerd. In de energievisie komt vraag, aanbod en infrastructuur (transport, opslag en conversie) samen. We werken samen met Liander aan het verzwaren van het middenspanning- en laagspanningsnet.

58

Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) De tafel energie van EHPZ is opgestart en werkt vanaf Q2 de opdracht om te komen tot een energieperspectief uit. De verzwaring van het laagspanningsnet in Wijk-West is in uitvoering en wordt dit jaar afgerond. Voor Oost worden plannen opgesteld, om wanneer er capaciteit is bij Liander, ook hier het laagspanningsnet uit te breiden en te verzwaren. Het definitief ontwerp van het middenspanningsnet om de bebouwde kom van Ermelo wordt in Q2 afgerond. De uitvoering start naar verwachting vanaf Q4 2026.

Wat willen we bereiken? We gebruiken minder grondstoffen, verminderen restafval en zetten in op hergebruik 50% besparing gebruik grondstoffen in 2030. Restafval per inwoner daalt verder tot onder de 50 kg per jaar in 2030. In 2030 is 25% van gemeentelijk inkoop circulair. In 2030 zijn er in Ermelo meerdere pilots op het gebied van opslag/conversie. In 2030 kent iedere sector een bedrijf dat bezig is met circulaire economie.

Wat gaan we daarvoor doen? We herzien het afvalbeleid en voeren projecten op het gebied van circulariteit uit In het afvalbeleid werken we uit op welke manieren we grondstoffen zo hoogwaardig mogelijk blijven gebruiken. We voeren inwonerscampagnes om afvalreductie te stimuleren. Als gemeente vervullen wij een voorbeeldfunctie op het gebruik van grondstoffen; we maken een actieplan om circulair in te kopen. In de gemeente hebben we plekken waar grondstoffen opgeslagen kunnen worden voor hergebruik. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) We zijn in voorbereiding op de de vervanging van (ondergrondse) containers. Daarnaast wordt er gewerkt aan een beleidsplan afval zodat de uitgangspunten voor de verschillende afvalstromen voor de komende jaren weer helder zijn.

Wat willen we bereiken? We maken Ermelo zo veel mogelijk klimaatadaptief In 2030 hebben we zoveel mogelijk wateroverlastgevoelige locaties voorzien van oplossingen. In 2030 zijn alle hittestressgevoelige locaties voorzien van verkoelende maatregelen. In 2030 zijn er meerdere succesvolle initiatieven om droogte te beperken.

Wat gaan we daarvoor doen? We gaan verder met de voorbereiding en uitvoering van klimaatadaptieve maatregelen We nemen maatregelen waardoor de Markt water-robuust wordt ingericht. We stellen het Masterplan openbare ruimte op, waarin we integraal kijken naar hitte, droogte en wateroverlast en werken maatregelen uit. We voeren de stimuleringsregeling klimaatadaptatie voor bewoners uit. We gaan onderzoeken wat de kansen zijn om Veldzicht versneld te gaan afkoppelen (samen met waterschap). We gaan regionaal aan de slag met het verder in beeld brengen van de grondwateropgave vanuit het principe "water en bodem sturend" (plus signaleringskaarten). Grote grondwateronttrekkingen worden in beeld gebracht om inzicht te krijgen op kansen om het watergebruik te beperken.

59

Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) De Markt Er zijn water-robuuste maatregelen meegenomen in het ontwerp. Zo wordt er veel waterberging gerealiseerd onder de parkeerplaatsen en zorgen we ervoor dat regenwater dat van buiten het plangebied bij extreme neerslag, dat voorheen tot overlast zorgde, door kan stromen richting de vijver bij de Hoge Riet. Daar kan het vervolgens infiltreren in de bodem. Masterplan We zijn volop bezig met het opstellen van het Masterplan. De planning is iets uitgelopen i.v.m. het toevoegen van een uitgebreide bewonersenquête in het proces. In 2026 wordt het plan vastgesteld. Stimuleringsregeling Ook in 2026 is de stimuleringsregeling van kracht. Inwoners kunnen subsidie aanvragen voor tal van klimaatadaptatie maatregelen. Grondwateropgave Er wordt gewerkt aan het in beeld brengen van de grondwateropgave en het opstellen van signaleringskaarten. Grondwateronttrekkingen Dit project moet nog opgepakt worden, de planning is om hier de 2de helft van 2026 mee te starten.

Wat willen we bereiken? We streven naar een biodivers en natuurvriendelijk Ermelo In 2030 willen we geen afname van soorten en populaties. In 2030 is een natuurvriendelijk inrichting en beheer de standaard. In 2030 is het kronendak in Ermelo toegenomen. In 2030 hebben we minimaal 6 lokale initiatieven gestimuleerd om de biodiversiteit te versterken.

Wat gaan we daarvoor doen? We doen veldwerk voor het soortenmanagementplan (SMP) en voeren de projecten op het gebied van biodiversiteit uit Het veldwerk ten behoeve van het Soortenmanagementplan zal worden opgestart. Met dit onderzoek wordt in kaart gebracht waar nest- en verblijfplaatsen van de vleermuizen, mussen en gierzwaluwen zich bevinden, en welke groene en blauwe structuren in de gemeente voor hen een belangrijke functie hebben. Met behulp van de ontwikkelde kansenkaart biodiversiteit hebben we een 0- meting waarmee we de huidige staat van de openbare ruimte kunnen blijven monitoren. De kansen die uit de kansenkaart naar voren komen worden geïmplementeerd in de beheerplannen. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) Vanwege de natuurkalender wordt het veldwerk voor het soortenmanagementplan vanaf augustus 2026 opgestart. Samen met de gemeenten Putten en Harderwijk is een partij aangetrokken. De opgeleverde kansenkaart biodiversiteit is opgeleverd en wordt bij aanpassingen in de beheerplannen verwerkt.

Wat willen we bereiken?

60

We werken met interne en externe stakeholders voor klimaatneutraal Ermelo in 2050 De communicatie en participatie is gericht op het vergroten van bewustwording, vergroten van betrokkenheid, stimuleren van gedragsverandering en tonen van leiderschap

Wat gaan we daarvoor doen? We versnellen de verduurzaming door bewoners, bedrijven en andere stakeholders. We stellen een digitaal duurzaamheidsloket beschikbaar met de mogelijkheid om energieadvies, energiecoaches en tuincoaches aan te vragen. We breiden het duurzaamheidsdashboard verder uit en werken aan de externe publicatie van het dashboard. We stellen de Toekomst bestendig lenen woning beschikbaar. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) De diensten van het duurzaamheidsloket worden goed gevonden. In de afgelopen winter hebben 59 energiecoachgesprekken plaatsgevonden, waarbij 28 woningen ook een warmtebeeldfoto hebben ontvangen met concrete adviezen om de woning beter te isoleren. Het digitale loket is door 1.854 gebruikers bezocht. Met name informatie over subsidies wordt door gebruikers naar gezocht. De uitbreiding en externe publicatie van het duurzaamheidsdashboard zijn tot stilstand gekomen. Dit heeft te maken met beperkte capaciteit bij Informatie & Automatisering. In de tussentijdse evaluatie van het uitvoeringsprogramma (Q3/Q4 2026) wordt dit geëvalueerd en zal een advies over vervolgstappen gegeven worden. De toekomst bestendig wonen lening is sinds begin dit jaar weer voor bewoners aan te vragen.

61

Programma Samen Ondernemen in Ermelo Toelichting kleur indicator Groen: het verloopt conform planning Oranje: het verloopt niet conform planning, maar we kunnen nog bijsturen Rood: we hebben de planning niet gehaald Hierbij wordt planning ‘breed’ geïnterpreteerd. Het heeft betrekking op zowel tijd, geld als eventuele risico’s.

4.1 Financiële mutaties Toelichting Geen financiële mutaties voor dit programma. Toelichting op de financiële mutaties Niet van toepassing omdat er geen financiële mutaties zijn.

4.2 Voortgang speerpunten Programma Samen Ondernemen in Ermelo

Economie Wat willen we bereiken? Nieuw bedrijventerrein We werken aan de economische ambitie om een bedrijventerrein langs de A28 te ontwikkelen. Voorwaarde hiervoor is dat een nieuw Ermeloos bedrijven terrein wordt opgenomen in het Regionaal Programma Werklocaties (RPW).

Wat gaan we daarvoor doen? Na vaststelling van het RPW wordt de routekaart vervolgd De initiatieffase wordt gestart. Hierin worden eerst de kwantitatieve en kwalitatieve uitgangspunten geformuleerd. Hiervoor wordt ook uitvoering gegeven aan Motie 22 Kadernota 2025 "Motie indicatief financieel haalbaarheidsonderzoek transformatie bedrijventerrein Kerkdennen'' en Motie 21 Kadernota 2025 ''Versnelling woningbouw door participatie en innovatie''. Daarna volgt de ruimtelijke en financiële verkenning van het Bedrijventerrein A28. Het resultaat wordt ter afweging voorgelegd aan de raad om te komen tot een concept locatie. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) Er is gestart met de ontwikkeling van profielen van de lokale- en regionale economieën. Dit aan de hand van de te ontwikkelen profielen voor de bedrijventerreinen in de EHPZ-regio. Uit de economische profielen leidt elke EHPZ-gemeente een eigen Lokaal Programma Werklocaties (LPW) af. Het onderzoeksrapport wordt in Q3 van 2026 verwacht.

Bedrijvigheid Wat willen we bereiken? Regionaal Programma Werken

62

Het Regionaal Programma Werklocaties (RPW) is gaandeweg 2023 en 2024 ontwikkeld i.s.m. de provincie en de gemeenten Harderwijk en Putten. De A28-ambitie, de ruimtelijke vervangingsvraag gegeven de transformatie van bedrijventerrein Kerkdennen naar wonen en de opname van Tonselse Veld in dat RPW vormen de kern van de Ermelose insteek in dat ontwikkelproces. De Ermelose ruimtelijk-economische ambitie zal ook een vertaalslag vinden in het Regio Arrangement en nog te ontwikkelen lokaal economisch beleid.

Wat gaan we daarvoor doen? We geven uitvoering aan het Regionaal Programma Werklocaties Na de besluitvorming van het RPW in Gedeputeerde Staten zal de uitvoering worden opgepakt, te beginnen met de ontwikkeling van een Afwegingskader Regionale Meerwaarde aan de hand van een op te stellen economisch regioprofiel. Een lokale prioriteit hierbij is de ontwikkeling van een Lokaal Programma Werklocaties (LPW). Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) Een 'pilot' inventarisatieonderzoek onder een geselecteerde groep ondernemers op Kerkdennen en Veldzicht is afgerond en heeft een beeld gegeven van de ruimtevraag richting een A28-bedrijventerrein. Daarnaast geeft het diverse behoeften op terreinen van m.n. energie en duurzaamheid weer. Het vervolgen van de Routekaart richting een volledig haalbaarheidsonderzoek zal parallel moeten lopen aan het ontwikkelproces van de Omgevingsvisie 2.0. Die visie moet immers ruimte aan de A28-ambitie geven.

We stellen een economische visie vast We stellen een economische visie met uitvoeringsprogramma vast. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) De Economische Visie is het samengestelde product van o.a. het LPW (zie boven), een detailhandelsvisie e.a. strategische- beleidsinhoudelijke overwegingen betreffende de raakvlakken van economie met andere beleidsterreinen waaronder energie/duurzaamheid/circulariteit, de vrijetijdseconomie en arbeidsmarktbeleid. Oplevering ligt in het verlengde van de oplevering van het LPW en het daaruit volgende Afwegingskader Regionale Meerwaarde (ARM); beide in afstemming met de oplevering van de Omgevingsvisie 2.0.

Toerisme en Recreatie Wat willen we bereiken? Een gastvrij Ermelo Op basis van de Visie toerisme en recreatie 2025-2030: 'Trots op vrije tijd: wonen, ontspannen, verblijven, recreëren, ondernemen en beleven in een gastvrij Ermelo' willen we de economische en maatschappelijke waarde van toerisme en recreatie behouden en versterken. Onze ambitie is gericht op het bevorderen van ontspannen, verblijven en recreëren in de veelzijdige en gastvrije gemeente Ermelo. We werken daarvoor aan aan de vijf speerpunten:

63

1. Groen-blauwe recreatieve verbindingen versterken en positioneren; 2. Aantrekkelijke recreatieve routestructuren; 3. Een sterke vrijetijdssector; 4. Heldere profilering en excellente gastvrijheid; 5. Stevige samenwerking in de regio.

Wat gaan we daarvoor doen? We continueren het Gastvrij Café Met de werkgroep bestaande uit VVV ErmeloBuitenleven, VERON, Museum Het Pakhuis en gemeente Ermelo continueren we het Gastvrij Café als platform om kennisdeling, samenwerking en ontmoeting tussen verschillende partijen uit de gastvrijheidssector te bevorderen. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) In het eerste kwartaal 2026 is het Gastvrij Café georganiseerd bij In de Rimboe met als thema Ermelo 2040: Gastvrij met economisch perspectief. In het najaar zullen we een 2e Gastvrij Café organiseren.

We geven uitvoering aan de Visie Toerisme en Recreatie In 2024 zijn de Visie toerisme en recreatie 2025-2030 en bijbehorend uitvoeringsprogramma vastgesteld. Ze vormen de verdere de basis voor werkzaamheden op het gebied van toerisme en recreatie in 2025 en verder. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) Het uitvoeringsprogramma is in januari 2025 ingegaan. De diverse actielijnen uit het uitvoeringsprogramma worden uitgewerkt in verschillende projectplannen.

We maken afspraken met VVV ErmeloBuitenleven We implenteren nieuwe meerjarenafspraken met VVV ErmeloBuitenleven. We beleggen dorpsmarketing. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) De nieuwe Samenwerkingsafspraken met het VVV zijn eind 2025 tot stand gekomen. In 2026 zullen we deze afspraken laten terugkomen in onze ambtelijke en bestuurlijke overleggen met het VVV. Daarnaast zullen we in 2026 de aanbesteding van een marketingbureau ten behoeve van de professionalisering van de (dorps)marketing afronden en de samenwerking hiermee opstarten.

We verbeteren recreatieroutes Er wordt toegwerkt naar de herziening van het recreatieve fietsknooppuntennetwerk. We zetten in op goede voorzieningen langs routes. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) •

Herziening fietsnetwerk: We voeren verkennende gesprekken met stakeholders over de herziening van het fietsnetwerk. De gesprekken verlopen constructief, en we verwachten binnenkort tot een project en opdracht voor het Routebureau Veluwe te komen.

64

•

Verkenning themaroutes: De wens voor een themaroute rondom Veluwe aan Zee is meegenomen in het projecten overzicht en zal uitvoering krijgen na vaststelling van de route.

We werken aan het recreatieperspectief van GEUS We participeren en adviseren in de recreatieve ontwikkelingen in GEUS en bij de uitwerking van de vastgestelde gebiedsvisie, o.a. een nieuwe fietsroute, uitwerking belevingsgebied Veluws Verleden, Veluwse ontvangstlocatie, etc. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) In 2026 is de ontwikkelstrategie voor het deelproject Uddelerveen binnen GEUS vastgesteld. Hierin zit een belangrijke positie voor de KNHS als TOP (Toeristisch Overstap Punt) locatie. Hier vandaan zullen dan de routes voor wandelen, fietsen en paardrijden starten. Afhankelijk van de beschikbaarstelling van financiële middelen kan deze ontwikkeling een vervolg krijgen.

We werken de plannen van het Regiodeal-project Veluwepoort aan Zee uit Na toekenning van subsidie door provincie Gelderland, gaan we vanaf 2026 aan de slag met het maken van ontwerpen voor beoogde deelresultaten uit het project Veluwepoort aan Zee: ontvangstlocaties, entreegebieden, recreatieve routes met daaromheen een groene en gastvrije openbare ruimte, bewegwijzering en herkenningspunten. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) In 2026 worden de deelprojecten binnen Veluwe aan Zee opgestart. De herinrichting van het fietsnetwerk waaronder de routes naar Veluwe aan Zee is al wel opgestart en deze zal in 2026 worden afgerond.

We zetten in op duurzaam gedrag van recreanten en toeristen We ontwikkelen een publiekscampagne. De campagne richt zich op het bewust maken van recreanten en toeristen op natuurbehoud en hen te stimuleren zich respectvol en verantwoordelijk te gedragen. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) In 2026 hebben wij een IVN project hiervoor doorlopen met de recreatiesector met als doel om gasten goed te kunnen informeren over het gebruik van de natuur en recreatiezonering. In de komende tijd willen we kijken hoe we hier een vervolg aan kunnen geven.

Wat willen we bereiken? Gastheergemeente Ermelo is gastheergemeente voor de regionale beleidstaak op het gebied van toerisme en recreatie. Deelnemende gemeenten zijn Elburg, Ermelo, Harderwijk, Hattem, Nunspeet, Oldebroek en Putten. Door onderlinge afstemming willen we dat het toeristisch product in de verschillende gemeenten op elkaar aansluit, elkaar aanvult en elkaar versterkt. Toeristen en recreanten ondernemen immers activiteiten in de hele regio, en blijven niet binnen de grenzen van één gemeente. Zo wordt er gewerkt aan het verder versterken van de regio en het bieden van een optimale beleving aan toeristen en recreanten. Dit gebeurt specifiek op de thema’s van bezoekersmanagement, kwalitatief en hoogwaardig aanbod (versterken i.p.v. vergroten) en samen de krachten bundelen (lokaal/regionaal).

65

Wat gaan we daarvoor doen? We geven invulling aan belevingsgebieden op de Noord-Veluwe We geven verdere invulling aan de belevingsgebieden voor de Noord-Veluwe. Dit zijn; Veluwse natuurgeheimen, Veluws verleden, Veluwse kust, Ambachtelijke Veluwe, Smakelijke Veluwe en het Derde Waterverhaal. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) In 2026 wordt gestart met het Veluwebrede aanbodmakersteam, dit is een samenwerking van de VeluweAlliantie, Routebureau, Visit Veluwe en gemeenten om het toerisme en recreatie aanbod op de Veluwe beter aan elkaar te verbinden en te vermarkten. Een van de onderwerpen waar aan gewerkt wordt is de Veluwe top 100.

We stellen een jaarverslag en jaarplan op voor de 'Beleidstaak toerisme en recreatie Noord-Veluwe' We stellen elk jaar een jaarplan op, waarin de doelen, ambities, concrete projecten en activiteiten voor de regio Noord-Veluwe staan beschreven. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) We stellen elk jaar een jaarplan op, waarin de doelen, ambities, concrete projecten en activiteiten voor de regio Noord-Veluwe staan beschreven. Concrete voorbeelden van projecten waar we in 2026 met de gemeenten op de Noord-Veluwe aan werken zijn; 1.

Ontwikkeling van een herinneringsroute ‘Joodse verhalen op de Veluwe’ als vervolgproject op het eerdere project afgerond in 2025;

2.

Onderzoek naar verschillende bezoekersstromen op de Veluwe en manieren om deze, indien nodig, te beïnvloeden;

3.

Handelingsperspectieven voor de uitdagingen op het gebied van ruimte voor recreatie op de Veluwe.

We stellen een nieuwe bestuursovereenkomst op voor de regio Noord-Veluwe. Als gastheergemeente stellen we voor het samenwerkingsverband Toerisme en Recreatie Noord-Veluwe een nieuwe bestuursovereenkomst op voor de jaren 2026 tot en met 2030. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) De bestuursovereenkomst is opgesteld en inmiddels ondertekend in het portefeuillehouders-overleg NoordVeluwe.

We vertegenwoordigen als gastheergemeente de Veluwebrede samenwerking; de VeluweAlliantie Als gastheergemeente vertegenwoordigen we de Noord-Veluwe in de Veluwebrede samenwerking; de VeluweAlliantie. De samenwerking geeft uitvoering aan de Veluwe Agenda 2030 en het Noord-Veluwe jaarplan is hierop afgestemd. Samen met de Veluwegemeenten werken we aan een duurzame en toekomstbestendige toerisme- en recreatiesector op de Veluwe en een excellente gastvrijheid. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) Dit verloop conform planning.

66

We werken aan de pilot Vrijwillige Veluwe-vignetten We werken samen met het Routebureau Veluwe, VeluweAlliantie en de gemeenten aan de pilot vrijwillige Veluwevignetten voor mountainbikes en ruiters. Stand van zaken (indicator) Stand van zaken (toelichting) De pilot voor Veluwevignetten loopt tot eind 2026, aan het einde van de pilot volgt een evaluatie om te bepalen of de Veluwevignetten worden voortgezet of niet.

67

68