657641 Integraal Beleidsplan Sociaal Domein

Regelmatig voeren we als gemeente een onderzoek uit naar zorg en ondersteuning met de effectencalculator en de uitkomsten gebruiken we voor het verbeteren van ons beleid, dus ook voor dit beleidsplan. Natuurlijk leren we in de uitvoering nog veel meer over wat voor inwoners belangrijk is in zorg en ondersteuning. Een voorbeeld is het project zinvolle dagbesteding voor thuiswonende mensen met dementie. Voor het project werken wij samen met inwoners en maatschappelijke partners. Woonzorg Unie Veluwe en de buurtpunten organiseren gesprekken met mensen met dementie en de klankbordgroep. Wij hebben nu 150 mensen met dementie gesproken over hun ervaringen en wensen met en voor dagbesteding. We hebben de resultaten besproken in een klankbordgroep en voorgelegd ze voor aan de zorgprofessionals, mensen met dementie en hun mantelzorgers. Alle deelnemers gaven aan zich te herkennen in de resultaten. Het eindrapport gebruiken we om de dagbesteding te verbeteren. CULTUUR De cultuurnota “De Kracht van Cultuur - Beleidsnota Kunst en Cultuur, 2016-2020”, is geëvalueerd in de cultuurcommissie. Men is positief over de inhoud en men adviseert de doelen en uitgangspunten te integreren in het beleidsplan sociaal domein. De commissie adviseert een concreet uitvoeringsprogramma met financiële paragraaf op te stellen en te sturen op de doelen via subsidieafspraken.

ADVIESRAAD SOCIAAL DOMEIN De Adviesraad Sociaal Domein heeft actief deelgenomen aan de bijeenkomst over de toegangsscan en de werkbijeenkomst voor organisaties. Zij hadden daarnaast geen andere aandachtspunten. GEMEENTERAAD De gemeenteraad is geconsulteerd tijdens het opstellen van het beleidsplan en gevraagd naar welke onderwerpen voor hen prioriteit hebben. Daar zijn de volgende prioriteiten uitgekomen: • Aanpak Vroegtijdig schoolverlaters • Schuldhulpverlening • nclusieagenda, ook voor LHBTI+, mensen met een beperking en mensen met een andere culturele achtergrond, en voor openbare ruimten (niet alleen de toegankelijkheid van gebouwen) • Jongerenbeleid 50

B E L E I D S P L A N SOC IAAL DOME IN

• Vrijwilligersbeleid • Ouderenbeleid en respijtzorg • Armoedebeleid • GGZ in de wijk • Preventie van middelengebruik: drugs en alcohol • Niet Aangeboren Hersenletsel (NAH) en mensen met dementie

Bijlage 2. Wettelijke kaders Vanuit de Wmo, Jeugdwet, Participatiewet, Wet gemeentelijke schuldhulpverlening en Wet publieke gezondheid is het verplicht om iedere vier jaar een beleid vast te stellen. De looptijd van dit beleidsplan is daarom vier jaar. Hieronder volgt een overzicht van de wettelijke kaders die in dit beleidsplan aan de orde zijn: • Participatiewet; • Jeugdwet; • Wet Kinderopvang; • Wet Innovatie Kwaliteit Kinderopvang (IKK); • Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo); • Wet publieke gezondheid; • Wet gemeentelijke schuldhulpverlening (Wgs); • Wet inburgering; • Wet ontwikkelingskansen door kwaliteit en educatie; • Wet verplichte GGZ; • Wet Zorg en Dwang; • Wet educatie en beroepsonderwijs; • Wet stichting openbare bibliotheken; • Besluit bijstandsverlening zelfstandigen (Bbz); • Wet inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk arbeidsongeschikte werkloze werknemers (IOAW); • Wet Inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk arbeidsongeschikte gewezen zelfstandigen (IOAZ); In meer of mindere mate hebben we als gemeente te maken met de volgende wetten: • Wet op het primair onderwijs; • Wet op voortgezet onderwijs; • Wet passend onderwijs; • Zorgverzekeringswet; • Wet langdurige zorg; • Omgevingswet.

G EMEEN TE EPE

51

52

B E L E I D S P L A N SOC IAAL DOME IN