CConstaterende datenschede
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 2 Evaluatie gebieds­ ontwikkeling Technology Base

Raadsvergadering 12 december 2022, gemeente enschedeBij agendapunt: Evaluatie Technology Base28.580 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 4

RAPPORT

Evaluatie gebieds­ ontwikkeling Technology Base 67115 | 13 juni 2022

RAPPORT

Evaluatie gebieds­ ontwikkeling Technology Base 67115 | 13 juni 2022

Ralph Kohlmann, Rogier Beenders, Sander Legen, Fransje Oudshoorn, Michael Theuns, Mireille Verwoest

Evaluatie gebieds­o ntwikkeling Technology Base | Rapport

Evaluatie Gebiedsontwikkeling Technology Base Dit is een samenvatting van de rapportage Evaluatie Gebiedsontwikkeling Technology Base. Door te klikken op de icoon

wordt u naar de juiste sectie in het rapport gebracht.

Inleiding

Terugblik

Vooruitblik

gemeenschappelijke regeling opgericht om invulling

Doel

Doel

te geven aan de ontwikkeling van Technology Base.

Een Terugblik op de totale

Een Vooruitblik op de

Vanwege de resterende opgave en de inmiddels verlopen

gebiedsontwikkeling, om te

resterende opgave, gericht op

bestuursovereenkomst is Berenschot gevraagd een tussentijdse

evalueren hoe het proces is

het creëren van een overzicht

evaluatie van de gebiedsontwikkeling uit te voeren. In de

verlopen, wat er bereikt is,

van en een basis voor de

evaluatie blikken we terug op de totale gebiedsontwikkeling

wat goed en minder goed

te maken keuze over de

is gegaan en zo lessen te

verdere gebiedsontwikkeling

trekken voor de toekomst.

van Technology Base en

Gemeente Enschede en provincie Overijssel hebben een

van Technology Base, stellen we vast wat de resterende opgave is en blikken we vooruit naar de

exploitatie van Twente Airport.

toekomstige ontwikkeling van het gebied. Het onderzoekskader

Publieke waarde

met daarin de onderzoeksvragen

Terugblik

is gebaseerd op het publieke waarde model van Mark Moore. Legitimiteit

Capaciteit

Resultaten en resterende opgave

Het model bouwt op 3 elementen:

Publieke

Capaciteit:

Legitimiteit:

waarde: de

de wijze waarop

de legitimatie

(maatschappelijke)

de ondersteuning is

en het draagvlak

doelstellingen en

georganiseerd en de

bij achter-

de inhoudelijke

daarvoor beschikbare

bannen)van

oplossingen om die

mensen, middelen

de stakeholders.

doelen te bereiken.

en instrumenten.

De onderzoeks­

De onderzoeks­

De onderzoeks­

vragen voor dit

vragen voor dit

vragen voor dit

thema worden

thema worden

thema worden

behandeld in

behandeld in

behandeld in

Hoofdstuk 3.

Hoofdstuk 4.

Hoofdstuk 5.

De inrichting van de nieuwe natuur (130 hectare ) is in 2016 gerealiseerd In 2014 is het evenemententerrein (58 hectare) aan een investeerder verkocht en wordt nu verder ontwikkeld. De woonparken ’t Vaneker en Prins Bernhardpark zijn voor een groot deel gerealiseerd, slechts enkele kavels resteren. Op het bedrijventerrein Technology Base is op dit moment 19.000 m2 van de beschikbare 124.000 m2 ontwikkeld. Twente Airport ziet een toename in gebruik maar heeft vooralsnog een structureel exploitatietekort.

Conclusies 1. Een aanzienlijk deel van de gebiedsontwikkeling is gerealiseerd, maar door stagnerende ontwikkeling van het noordelijk plandeel is vooralsnog in beperkte mate bijgedragen aan economische structuurversterking.

1

2. Politieke dynamiek heeft invloed op de stabiliteit van de strategische koers voor invulling van het noordelijk plandeel van Technology Base.

3. Het hoge ambitieniveau in het advies van Commissie van Wijzen is buiten beeld geraakt en alleen realiseer­ baar wanneer cruciale rand­ voorwaarden worden geborgd.

Evaluatie gebieds­o ntwikkeling Technology Base | Rapport

Vooruitblik - Toekomstperspectief Perspectief gebiedsontwikkeling: De analyse van de Commissie van Wijzen is acht jaar later nog steeds grotendeels accuraat en actueel. Technology Base is een bijzondere locatie met unieke kwaliteiten en potentie. Dit biedt kansen voor het aantrekken van bedrijven. Die kansrijke uitgangssituatie wordt echter niet automatisch verzilverd. Uit het onderzoek komen diverse kritische succesfactoren naar voren.

Perspectief luchthaven: De luchthaven kent een lage kostenstructuur, maar is ook beperkt in de mogelijkheden om inkomsten te genereren. In een toekomstverkenning voor de luchthaven is een organisch pad uitgewerkt, dat ook investeringen vraagt. Dit rapport moet verder worden onderbouwd en uitgewerkt, maar biedt een goede basis voor een gesprek over de potentiële toegevoegde waarde van de luchthaven voor de regio.

Perspectief governance: Een belangrijke vraag voor Overijssel, Enschede en Technology Base is hoe de resterende opgave tot uitvoering te brengen, met voldoende slagvaardigheid en handelingsruimte voor de projectorganisatie. Aan­ dachtspunten daarbij zijn de voor- en nadelen van de gr als governance-vorm, duidelijkheid over de bevoegdheden, de informatiepositie en betrokkenheid van politieke achterbannen.

Een uitwerking van het toekomstperspectief van Technology Base hangt sterk af van politieke en afwegingen naar voren: •

Wat: welke doelstelling streven de publieke partners na bij het realiseren van de resterende opgave, en tegen welke prijs?

•

Hoe: welke sturingsfilosofie hanteren de publieke partners bij het realiseren van de resterende opgave?

Wanneer deze afwegingen worden gecombineerd in

Financieel resultaat Risicobeheersing, geen aanvullende risicovolle investeringen, beperken verlies

bestuurlijke keuzes. Daarin komen twee strategische

een assenkruis ontstaan vier strategische keuze­ richtingen. In het nulscenario wordt niet expliciet

Versterken inzet publieke partners en stakeholders, ambassadeurschap en samenwerking Intensieve betrokkenheid Versnellen

Versterken

Nulscenario

Beheersen

Faciliteren

Maatschappelijk resultaat Herijken beoogde publieke waarde, commitment, continuïteit en investeringsbereidheid

Strategische keuzes

Beperkte betrokkenheid Projectorganisatie gebiedsontwikkeling en luchthavenexploitatie op afstand van bestuur, ruimte voor uitvoering binnen beleidsmatige kaders en/of heldere opdracht

gekozen.

Aanbevelingen

2

1. Maak een heldere keuze over de ontwikkelstrategie van het bedrijventerrein en houd daar aan vast.

2. Pas het bestemmingsplan aan met een ruimere afbakening van het profiel HTSM/AMM.

3. Betrek de locatie Technology Base bij regionale afspraken over programmering van bedrijventerreinen.

4. Organiseer een gesprek in de gemeenteraad en Provinciale Staten over de toegevoegde maat­ schappelijke waarde van de luchthaven.

5. Werk de businesscase en de ontwikkelrichting voor Twente Airport verder uit.

6. Verduidelijk de bevoegdheden en verantwoordelijkheden.

7. Articuleer informatiebehoefte en professionaliseer informatievoorziening.

8. Bespreek in de gemeenteraad en Provinciale Staten de wenselijkheid van een gemeenschappelijke adviescommissie.

Inhoudsopgave 1.

Inleiding en aanleiding..........................................4

5.

Legitimiteit.................................................................31

1.1

Aanleiding.....................................................................................................5

5.1

Introductie................................................................................................. 32

1.2

Opdracht ......................................................................................................5

5.2 Feitelijke beschouwing................................................................... 32

1.3

Onderzoeksmethodologie .............................................................6

5.3 Beelden........................................................................................................34

1.4

Leeswijzer......................................................................................................7

5.4 Bevindingen.............................................................................................36

2.

Context: tijdlijn enuitgangssituatie ................. 8

6.

Analyse en conclusies..........................................37

2.1

Het plangebied.........................................................................................9

6.1

Introductie.................................................................................................38

2.2 Feitenrelaas...............................................................................................10

6.2 Analyse.........................................................................................................38 6.3 Conclusies en lessen......................................................................... 40

3.

Publieke waarde..................................................... 14

3.1

Introductie.................................................................................................. 15

7.

Toekomstperspectieven......................................43

3.2 Feitelijke beschouwing.................................................................... 15

7.1

Een blik op de toekomst............................................................... 44

3.3 Beelden........................................................................................................20

7.2 Publieke waarde: perspectief bedrijventerrein

3.4 Bevindingen.............................................................................................22

en luchthaven........................................................................................ 44 7.3 Capaciteit en legitimiteit:

4.

Capaciteit...................................................................24

4.1

Introductie................................................................................................. 25

4.2 Feitelijke beschouwing................................................................... 25 4.3 Beelden........................................................................................................29 4.4 Bevindingen.............................................................................................30

perspectief governance................................................................. 48 7.4 Scenario’s en strategische keuzes..........................................50 7.5 Aanbevelingen voor het vervolgproces.............................. 52

HOOFDSTUK 1

Inleiding en aanleiding

Evaluatie gebieds­o ntwikkeling Technology Base | Rapport

1.1

Aanleiding

1.2 Opdracht

Projectorganisatie Technology Base (TB), voorheen Area

Op 14 september 2021 hebben de beide colleges

Development Twente, werkt sinds 2010 als gebiedsregisseur

onderzoeksvragen voor de evaluatie vastgesteld, waarbij ook

aan de ontwikkeling van de voormalig luchtmachtbasis

aandachtspunten vanuit de gemeenteraad van Enschede (raad)

Twenthe. Na het besluit van het ministerie van Defensie

en Provinciale Staten van Overijssel (PS) zijn betrokken. Beide

om de luchthaven te verlaten, is er een gemeenschappelijke

colleges hebben PS en de raad met een brief geïnformeerd over

regeling (GR) opgericht om het gebied te gaan ontwikkelen

de onderzoeksopzet:

voor nieuwe functies. Dit samenwerkingsverband tussen het college van Gedeputeerde Staten van Overijssel en het college van burgemeester en wethouders van Enschede heeft als doel de integrale gebiedsontwikkeling, binnen door de deelnemers

Het doel van de evaluatie is inzicht krijgen in de te maken keuzes over de resterende opgave van Technology Base. De evaluatie bestaat uit twee samenhangende onderdelen2:

gestelde kaders van het projectgebied, te realiseren. Het betreft toekomstbestendige bestemmingen die een belangrijke

•

bijdrage (zullen) leveren aan de economie, ecologie, natuur, woningbouw en leefbaarheid van de regio.

Een bondige terugblik op de totale gebiedsontwikkeling, gericht op de ‘lessons learned’. Het doel is om te evalueren hoe dit proces is verlopen, wat er bereikt is, wat goed

natuur. Veel ontwikkelingen, zoals de woonparken en het

en minder goed is gegaan en zo lessen te trekken voor de toekomst. Een vooruitblik op de resterende opgave, gericht op het creëren van een overzicht van en een basis voor de te maken keuzes door beide colleges. Het gaat daarbij om keuzes gericht op een zo succesvol mogelijke verdere gebiedsontwikkeling van Technology Base en exploitatie van Twente Airport.

ontwikkelen van nieuwe natuur, zijn succesvol afgerond. Voor

De onderzoeksvragen zijn door de colleges van Overijssel en

het bedrijventerrein en de luchthaven Twente Airport ligt er

Enschede als volgt vastgesteld:

De koers voor de gebiedsontwikkeling is sinds 2009 een aantal keer gewijzigd en aangescherpt, onder meer op basis van het in 2014 uitgebrachte advies van de Commissie van Wijzen1. Het gebied is getransformeerd naar bestemmingen voor woningbouw, bedrijventerreinen, luchthaven en

nog een resterende opgave. Vanwege de resterende opgave en de inmiddels verlopen bestuursovereenkomst tussen het Rijk,

1. Resultaten van de gebiedsontwikkeling: in hoeverre is de

de provincie Overijssel en gemeente Enschede, is Berenschot

herontwikkeling afgerond zoals in 2009 beoogd, en welke

gevraagd een tussentijdse evaluatie van de gebiedsontwikkeling

opgave resteert? Wat zijn aanbevelingen voor de resterende

uit te voeren.

opgave, op basis van ‘lessons learned’ sinds de start van de gemeenschappelijke regeling?

In deze evaluatie blikken we terug op de totale

2. Bestuurlijke samenwerking: hoe kijken beide deelnemers in de

gebiedsontwikkeling van Technology Base, stellen we vast

regeling terug op de samenwerking? Wat zijn de bestuurlijke

wat de resterende opgave is en blikken we vooruit naar

perspectieven van beide deelnemers in de komende jaren als

de toekomstige ontwikkeling van het gebied. De lessen en

het gaat om het benutten van kansen, het wegnemen van

inzichten uit de terugblik vormen het vertrekpunt voor de

belemmeringen en/of het omgaan met risico’s? Welke opties

vooruitblik. Deze evaluatie vormt daarmee een basis voor

zijn er voor ieders toekomstige rol qua eigendom, investeringen

keuzes en eventuele besluiten om te komen tot een succesvolle

en regie op de ontwikkeling? Wat zijn de daarbij passende rollen

verdere gebiedsontwikkeling van Technology Base.

van gemeenteraad en Provinciale Staten? 3. Inhoudelijke reflectie op het profiel: wat is er nodig om de resterende opgave succesvol af te ronden? Welke scenario’s zijn er voor een succesvolle afronding en wat betekent dat voor de uitgangspunten en kaders die aan de gebiedsontwikkeling zijn verbonden? Wat zijn de daarbij passende rollen van gemeenteraad en Provinciale Staten?

1

5

Provincie Overijssel, Advies Commissie van Wijzen Technology Base Twente, 30 oktober 2014

2

Brief aan Provinciale Staten, Onderzoeksvragen evaluatie Technology Base, 14 september 2021 en brief aan de gemeenteraad, Evaluatie GR Technology Base, 16 september 2021

Evaluatie gebieds­o ntwikkeling Technology Base | Rapport

1.3 Onderzoeksmethodologie

Bij een goede balans tussen deze drie domeinen ontstaat publieke waarde op een effectieve, efficiënte en gelegitimeerde

Wij hebben de onderzoeksvragen van Overijssel en

wijze. Wij voegen het onderdeel context aan dit model toe.

Enschede aangevuld en verwerkt in een onderzoekskader.

De context is de situatie waarin de drie domeinen (in de loop

Een onderzoekskader wordt gebruikt om tot een goede en

der jaren) met elkaar interacteren en waarbij externe factoren

volledige beantwoording van de onderzoeksvragen te komen.

en ontwikkelingen, zoals economische ontwikkelingen en

In het onderzoek maken we onderscheid tussen feitelijke

ontwikkelingen op het gebied van COVID-19 van invloed

informatie, beelden en meningen (van betrokkenen) en onze

kunnen zijn op de situatie.

bevindingen, analyse en conclusies. Deze bevindingen, analyse en conclusies hebben wij - als onderzoekers - gebaseerd op

De onderzoeksvragen voor de evaluatie zijn aan de hand van

de feitelijke informatie, gesprekken en werksessies, met ons

het Publieke waardemodel geordend, aangevuld en vertaald

onderzoekskader als raamwerk.

naar indicatoren. Het onderdeel context komt terug in het onderzoekskader (bijlage 1) en wordt betrokken bij de

Onderzoekskader

samenhangende analyse (hoofdstuk 6). In het onderzoekskader is een duidelijke scheiding aangebracht tussen vragen die zich richten op de terugblik en een vooruitblik naar het toekomstperspectief. Bijlage 2 geeft een overzicht van de

Publieke waarde

hoofdstukken en paragrafen waarin de onderzoeksvragen worden beantwoord.

Begeleiding en ondersteuning bij het onderzoek Het onderzoek is begeleid door een begeleidingsgroep van drie personen van de gemeente Enschede en de provincie Overijssel. Zij hebben de documentatie aangeleverd, meegedacht over de gesprekspartners en meegelezen met de bevindingen en conclusies van het onderzoek. Legitimiteit

Capaciteit

Ook is een klankbordgroep met een vertegenwoordiging van raadsleden en Statenleden bij het onderzoek betrokken. Zij zijn aan het begin van en halverwege het onderzoek betrokken. In het begin van het onderzoek hebben zij gereflecteerd op

Binnen deze evaluatie hanteren wij het Publieke waardemodel

het onderzoekskader, meegekeken met het plan van aanpak

van Mark Moore als basis voor ons onderzoekskader. Dit

en meegedacht over de gesprekspartners. Halverwege het

model vat op toegankelijke wijze de essentie van de werking van

onderzoek heeft de klankbordgroep op de bevindingen

publieke organisaties in een netwerkachtige setting. Het model

gereflecteerd en aandachtspunten voor het vervolg meegegeven.

3

kent drie domeinen die in samenhang met elkaar bekeken worden: • •

•

3

6

Voor het onderzoek is het van belang dat de inhoud en de

Publieke waarde: de (maatschappelijke) doelstellingen

resultaten van het onderzoek niet ter discussie staan. We maken

en de inhoudelijke oplossingen om die doelen te bereiken.

daarom gebruik van een reflectie/second opinion uitgevoerd

Capaciteit: de wijze waarop de ondersteuning is

door de heer prof. dr. Jos Arts, hoogleraar Environmental &

georganiseerd en de daarvoor beschikbare mensen,

Infrastructure Planning aan de Rijksuniversiteit Groningen. Hij

middelen en instrumenten.

is in een onafhankelijke rol betrokken om de methodologische

Legitimiteit: de legitimatie en het draagvlak

kwaliteit van het onderzoek te borgen en na afloop van het

(achterbannen) van de stakeholders.

onderzoek een second opinion uit te voeren.

Moore, M, Creating public value, Strategic management in government. Cambridge: Harvard University Press, 1995

Evaluatie gebieds­o ntwikkeling Technology Base | Rapport

Proces en onderzoeksmethoden

uit de documenten, gesprekken en werksessies. De mondelinge

In het onderzoek maken we onderscheid tussen feitelijke

informatie verkregen uit de interviews en werksessies is als volgt

informatie, beelden en bevindingen:

beoordeeld:

De feitelijke informatie is hoofdzakelijk verkregen vanuit beschik­

•

bare documentatie. De documenten zijn verkregen uit openbare

Is de informatie door meerdere personen (met verschillende achtergronden) gegeven?

bronnen, zijn aangeleverd door de provincie Overijssel, gemeente

•

Is de informatie onderling congruent, logisch en consistent?

Enschede en Technology Base en/of zijn aan de orde gekomen

•

Wordt de informatie ondersteund door schriftelijke bronnen?

tijdens de gesprekken. Aan de hand van deze informatie hebben we aanvullende documentatie opgevraagd en via openbare bronnen

Hoe meer van deze vragen met ‘ja’ beantwoord kunnen worden,

opgezocht (‘snowballing’). In bijlage 3 is een literatuurlijst met

hoe relevanter en betrouwbaarder de mondelinge informatie is.

gebruikte documenten opgenomen. Deze documenten geven

Indien de informatie door een of een aantal gesprekspartners

duiding aan de beoogde doelen van de gebiedsontwikkeling, de

wordt gegeven of tegenstrijdig is met wat anderen zeggen, gaat

kaders waarbinnen de gebiedsontwikkeling plaatsvindt en de

het om een verschil van inzicht. Deze verschillende inzichten

samenwerking en inzet van betrokken partijen. Alle documenten

kunnen voor de beeldvorming relevant zijn. Onze bevindingen

zijn gecodeerd en geanalyseerd met behulp van de digitale tool

hebben we op juistheid en volledigheid getoetst in een werksessie

ATLAS.ti. We hebben de kwalitatieve onderzoeksdata systematisch

met betrokkenen vanuit Technology Base, de gemeente Enschede

onderzocht, door de relevante informatie te coderen en om te

en provincie Overijssel. Op basis van deze bevindingen hebben

zetten naar overzichtelijke output. In bijlage 6 zijn de coderingen

wij onze analyse en conclusies uitgewerkt.

opgenomen. Voor de vooruitblik is in twee werksessies gesproken over kansen De beelden zijn ervaringen, inzichten, overwegingen en meningen

voor een succesvolle afronding van de gebiedsontwikkeling (met

van betrokken personen en instanties bij de gebiedsontwikkeling

regionale stakeholders) en de bestuurlijke perspectieven (met

van Technology Base (nu en in het verleden). Deze beelden zijn

bestuurders van de provincie Overijssel en de gemeente Enschede).

middels individuele gesprekken en groepsgesprekken verkregen.

Dit heeft geleid tot een schets van het toekomstperspectieven,

In totaal hebben we 23 gesprekken gevoerd met 44 personen.

scenario’s en strategische afwegingen. Door de inzichten uit

We hebben de gesprekspartners op diversiteit geselecteerd, zodat

de werksessies te combineren met eerder opgehaalde lessen

we inzicht krijgen in de verschillende perspectieven rondom de

en bevindingen, zijn de onderzoeksvragen van de vooruitblik

gebiedsontwikkeling. De lijst van gesprekspartners hebben we

beantwoord en bijpassende aanbevelingen geformuleerd.

met de begeleidingscommissie en klankbordgroep besproken en aangevuld. Een lijst met organisaties die we hebben gesproken is in bijlage 4 opgenomen. Hierin hebben we ook aangegeven welke

1.4 Leeswijzer

gesprekken geen doorgang hebben gevonden, en hoe we hiermee zijn omgegaan. Op basis van het onderzoekskader hebben wij een

Het rapport is als volgt opgebouwd:

interviewleidraad opgesteld en vooraf met de deelnemers gedeeld.

•

De interviewleidraad is in bijlage 5 opgenomen. Van de gesprekken

context en huidige situatie van de gebiedsontwikkeling van

zijn verslagen gemaakt voor ons eigen (intern) gebruik. De beelden zijn geanonimiseerd en niet herleidbaar naar individuen. In de

de voormalige vliegbasis Twenthe. •

beelden maken we gebruik van een kwalitatieve duiding: •

Eén gesprekspartner: één persoon.

•

Een aantal gesprekspartners: circa één tot vijfpersonen.

•

Verschillende en meerdere gesprekspartners: circa vijf tot

Hoofdstuk 3 bevat de feiten, beelden en bevindingen vanuit de invalshoek van publieke waarde.

•

Hoofdstuk 4 bevat de feiten, beelden en bevindingen vanuit de invalshoek van capaciteit en organisatie.

•

tien personen.

Hoofdstuk 5 bevat de feiten, beelden en bevindingen vanuit de invalshoek legitimiteit en draagvlak.

Een groot aantal gesprekspartners: meer dan tien personen.

•

Door de feitelijke informatie en beelden te toetsen aan de in het

•

•

Hoofdstuk 2 bevat de een chronologische beschrijving van de

Hoofdstuk 6 biedt een overkoepelende analyse en hoofdconclusies van de terugblik.

7

Hoofdstuk 7 bevat het toekomstperspectief en een aantal

onderzoekskader opgestelde criteria hebben wij, als onderzoekers,

scenario’s met te maken keuzes om invulling te geven aan de

bevindingen geformuleerd. Dit is onze interpretatie en weging

resterende opgave voor de gebiedsontwikkeling. Hierin zijn

van de feitelijke informatie en beelden (van de betrokkenen)

onze aanbevelingen voor het vervolgproces opgenomen.

HOOFDSTUK 2

Context: tijdlijn en uitgangssituatie Dit hoofdstuk schetst het plangebied, de (historische) context en tijdlijn van de gebiedsontwikkeling van de voormalige vliegbasis Twenthe.

Evaluatie gebieds­o ntwikkeling Technology Base | Rapport

2.1 Het plangebied

Twente Airport Sinds de Tweede Wereldoorlog kent vliegbasis Twenthe

Het plangebied ‘Technology Base’ bevindt zich ten noorden van

een militaire functie voor de Koninklijke Luchtmacht. Naast

de stad Enschede, grenzend aan Hengelo en Oldenzaal en dicht

militair gebruik van de luchthaven vindt er op dat moment

bij de Duitse grens. Het gebied is vrijgekomen nadat de militaire

op kleine schaal burgerluchtvaart plaats, zoals zakelijk

vliegbasis Twenthe is gesloten. Dit gebied kent in totaal 480

vliegverkeer en vakantievluchten.

hectare (ha), verdeeld over meerdere deelgebieden, waaronder: •

Technology Base

Nadat de landingsbaan van drie kilometer in 2002 compleet

•

Het natuurgebied, onderdeel van Natuur Netwerk

is vernieuwd, wordt door de minister van Defensie in 2003

Nederland (NNN)

besloten om de vliegbasis te sluiten. In januari 2008 is het

•

De evenementenlocatie

vertrek van Defensie definitief en kent de luchthaven geen

•

Deventerpoort

militaire functie meer.

•

Woonparken ’t Vaneker, Prins Bernhardpark en de Fokkerweg.

Op 30 maart 2017 is Twente Airport heropend voor zakelijk

De volgende afbeelding biedt een illustratie van het totale

en klein recreatief vliegverkeer. Op Twente Airport zijn alleen

plangebied van de gebiedsontwikkeling Technology Base.

vluchten onder Visual Flight Rules (zichtvliegvoorschriften, VFR) mogelijk. Dat betekent dat uitsluitend onder goede weerscondities kan worden gevlogen. Indien de weerscondities niet goed zijn, dan moeten vluchten uitwijken naar andere luchthavens.

Het natuurgebied is onderdeel van Natuur Netwerk Nederland en gelegen in het centrum van het plangebied tussen het bedrijventerrein en de evenementenlocatie. Dit gebied van 130 hectare is in eigendom van de provincie Overijssel en is ingericht als nieuwe natuur na de sluiting van de militaire vliegbasis Twenthe. De evenementenlocatie (Vliegveld Twenthe Evenementen­ locatie, VTE) is circa 58 hectare groot en wordt gebruikt voor evenementen, beurzen en festivals. Het gebied is verkocht aan een private investeerder. Deze is tevens de eigenaar van de Deventerpoort, een locatie ten zuiden van het terrein waar oorspronkelijk de terminal van de burgerluchthaven stond. Ten slotte zijn er enkele woonparken die onderdeel zijn van Het deelgebied Technology Base bestaat uit een (nog groten­

de gebiedsontwikkeling Technology Base. Deze woonparken

deels te ontwikkelen) bedrijvenpark ten noorden van het gebied

zijn gebouwd op de gronden van de oude kazernes van

en Twente Airport. Binnen het 230 ha grote terrein van dit

de voormalige vliegbasis Twenthe. In totaal zijn er drie

deelgebied kan circa 80 ha worden gebruikt voor bedrijven om

woonparken ontwikkeld binnen de plannen van de

zich te vestigen. De overige grond van dit deelgebied komt toe

gebiedsontwikkeling. Dit zijn ’t Vaneker ten zuiden van het

aan Twente Airport.

plangebied, Prins Bernhardpark ten oosten van het plangebied en de Fokkerweg nabij de Deventerpoort.

9

Evaluatie gebieds­o ntwikkeling Technology Base | Rapport

2.2 Feitenrelaas

Begin 2010 laat de Vereniging Omwonenden Luchthaven Twente (VOLT) een second opinion uitvoeren om aan te

Voorgeschiedenis en aanvang gebieds­ ontwikkeling (2003-2014)

tonen dat 1,2 miljoen passagiers per jaar niet haalbaar is. Het

In 1931 wordt een civiel vliegveld in gebruik genomen aan

zijn voor Twente Airport. Deze onzekerheden zijn groter dan

de noordzijde van Enschede, in de buurt van Lonneker. Na

voor grotere luchthavens. Het onderzoek stelt dat Twente

de Tweede Wereldoorlog neemt de Koninklijke Luchtmacht

Airport niet meer dan 0,5 miljoen passagiers kan verwachten.

het terrein over en vormt het de basis voor meerdere F16-

Deze inschatting is gebaseerd op basis van de meest

straaljagers. Tevens wordt de luchthaven gebruikt voor zakelijk

optimistische aannames. Een meer realistische inschatting is

vliegverkeer en vakantievluchten. In juni 2003 neemt de

volgens dit onderzoek 0,3 tot 0,5 miljoen passagiers in 203011.

onderzoek concludeert dat er een groot aantal onzekerheden

minister van Defensie een besluit om de militaire vliegbasis Twenthe te sluiten.4 In juni 2007 sluiten de rijksoverheid, de provincie Overijssel en gemeente Enschede een overeenkomst

Onderdeel van de bestuursovereenkomst is dat de gemeente

waarin zij afspreken om gezamenlijk te werken aan de

Enschede en provincie Overijssel een Europese aanbesteding

gebiedsontwikkeling van de luchthaven.

uitschrijven voor de exploitatie van een commerciële luchthaven. In januari 2011 stellen het college van

Deze samenwerking kent de naam Vliegwiel Twente

Gedeputeerde Staten (GS) van de provincie Overijssel en

Maatschappij (VTM) en heeft als missie om het gebied zodanig

het college van burgermeester en wethouders (B en W)

te ontwikkelen, dat het werkgelegenheid creëert binnen het

van de gemeente Enschede de kaders en richtlijnen van

profiel van de regio. VTM ontwikkelt twee structuurvisies:

de aanbesteding vast.12 In april 2011wordt gestart met de

structuurvisie A zonder luchtvaart gebonden activiteit en

aanbesteding.13 In december 2012 sluit de aanbesteding zonder

structuurvisie B met luchtvaart gebonden activiteit. Het Rijk

geschikte kandidaten. De drie geïnteresseerde partijen hebben

en de gemeente Enschede stemmen in met structuurvisie B

zich teruggetrokken uit de aanbesteding. Het bestuur van

als koers voor de gebiedsontwikkeling. Het plan krijgt echter

ADT informeert het bestuur van de gemeente en de provincie

geen steun in Provinciale Staten van Overijssel.

hierover in februari 201314. Gelijktijdig wordt er een scenario

5

67

Nadat de

volgorde van natuurontwikkeling wordt gewijzigd en er meer

ontwikkeld van zogenoemde ‘no-regret’-maatregelen, mocht

duidelijkheid is over de haalbaarheid van de plannen, wordt

duidelijk worden dat er geen burgerluchthaven kan worden

structuurvisie B alsnog goedgekeurd in Provinciale Staten.

geopend15.

8

Het Rijk, de provincie Overijssel en gemeente Enschede leggen hun samenwerking vast in de Bestuursovereenkomst

In februari 2013 is er contact met een in de regio gevestigde

Gebiedsontwikkeling Vliegveld Twente (december 2009)

ondernemer, die niet deelnam aan de openbare aanbesteding,

en een addendum daarop (juni 2010). Vervolgens treedt

om de exploitatie van de luchthaven over te nemen. ADT en

op 1 december 2010 de gemeenschappelijke regeling Area

deze ondernemer sluiten een intentieovereenkomst om de

Development Twente (ADT) in werking9.

luchthaven uit te baten16. In mei 2013 wordt bekend dat deze partij voldoet aan de kwalificatie-eisen die in de aanbesteding

Inschatting van het aantal passagiers

zijn genoemd17.

Een belangrijk uitgangspunt voor het plan met de lucht­ haven (Structuurvisie B) is dat er sprake is van 1,2 miljoen

In mei 2014 informeert ADT het college van B en W van

passagiers per jaar. Dit aantal baseert VTM op twee

de gemeente Enschede over een besluit van de Europese

haalbaar­heidsonderzoeken die in 2008 zijn uitgevoerd.

Commissie aangaande de legitimiteit van meerdere

Deze onderzoeken zijn kritisch over de haalbaarheid van

investeringen van overheidspartijen op het luchthaventerrein18.

een Twentse luchthaven én benadrukken de onzekerheden rondom die luchthaven10. 4 5 6 7 8 9 10

10

NSOB, Evaluatieonderzoek gebiedsontwikkeling in relatie tot besluitvorming gemeente Enschede, 2015 Vliegwiel, de transformatie van vliegbasis Twente, Blauwdruk Uitgeverij, 2019 Minister van Verkeer en Waterstaat, Voorkeursbesluit luchthaven Twente, 13 juli 2009 NSOB, Evaluatieonderzoek gebiedsontwikkeling in relatie tot besluitvorming gemeente Enschede, 2015 Provincie Overijssel, Besluit ruimtelijke visie gebiedsontwikkeling luchthaven Twente, 16 juni 2010 Provincie Overijssel, Vaststelling GR gebiedsontwikkeling, 10 november 2010 K. Veenma, Ruimte voor onzekerheid, interactie tussen actoren in de dynamiek

11 12 13 14 15 16 17 18

van infrastructuurplanning (p 90), oktober 2021 SEO, The passenger potential of Twente Airport, 2010 Gemeente Enschede, Kadernota aanbesteding luchthaven Twente, 4 januari 2011 ADT, Request for expression of interest, 28 april 2011 ADT, Onderzoek ‘waarom geen biedingen’ n.a.v. aanbesteding, 12 februari 2013 ADT, Advies heroriëntatie en no regret maatregelen, 12 februari 2013 ADT, Intentieverklaring ADT en Reggeborgh BV, 12 februari 2013 ADT, Rapportage kwalificatie consortium, 13 mei 2013 ADT, Vertraging ontwikkeling Luchthaven Twente, 9 mei 2014

Evaluatie gebieds­o ntwikkeling Technology Base | Rapport

Een besluit van de Europese Commissie is voor de zomer

Zo worden er drie woongebieden ontwikkeld (’t Vaneker, Prins

van 2014 nodig om de afspraken met de politiek en de

Bernhardpark en de Fokkerweg), een gebied voor ‘leisure’ aan

initiatiefnemer te halen . Deze afspraken richten zich op

de zuidoostkant van het gebied en een natuurgebied ten zuiden

de deadline om eind 2014 operationeel te zijn. In juni 2014

van de landingsbaan21. Vanwege de financiële crisis worden de

informeert ADT het college van GS en het college van B en W

plannen voor de woningbouw in 2011 herzien. Deze plannen

dat de Europese Commissie twijfelt over de legitimiteit van de

zijn in januari 2012 opnieuw vastgesteld, waarin een grotere rol

investeringen. ADT stelt dat deze twijfels niet op korte termijn

wordt voorzien voor al bestaande gebouwen op de voormalige

kunnen worden opgelost, waardoor deze deadline niet gehaald

kazernes22. In 2014 wordt het eerste pand op ’t Vaneker

kan worden20. Om deze reden besluit ADT af te zien van

verkocht. Voor het ‘leisure’-deel van de gebiedsontwikkeling

verdere inspanningen om een commerciële burgerluchthaven te

worden de voormalige werkparken De Strip en Oostkamp in

openen. Dit besluit wordt overgenomen door de gemeenteraad

2014 verkocht aan een private investeerder. Omwonenden zijn

en Provinciale Staten.

kritisch op de ontwikkeling van dit deel van de voormalige

19

vliegbasis, vooral vanwege geluidsoverlast23. Ten slotte wordt De gebiedsontwikkeling op basis van Structuurvisie B bevat,

het natuurgebied ten zuiden van de landingsbaan ontwikkeld.

naast de ontwikkelingen rondom de luchthaven, meer

De realisatie van het natuurgebied verloopt soepel. Het gebied

onderdelen.

wordt in 2016 overgedragen aan de provincie Overijssel als onderdeel van Natuur Netwerk Nederland (NNN)24. Figuur 2. Tijdlijn en mijlpalen ontwikkeling Technology Base.

Keuze voor ontwikkelen commerciële burgerluchthaven

2003

2009

Defensie kondigt sluiting Vliegbasis Twenthe aan

Geen gegadigden openbare aanbesteding

2010

2012

Openstelling aanbesteding exploitatie luchthaven Start GR Area Development Twente

Natuurgebied overgedragen aan Provincie Overijssel

Proces heroriëntatie afgerond: TA blijft publiek

Start nieuwe GR Technology Base

Verkoop Strip en Oostkam en verkoop eerste woonkavel

Eindadvies Kwaliteitsteam

Eindadvies Topteam

Verkoop Deventerpoort

Advies CvW na besluit geen burgerluchthaven

Start proces heroriëntatie governance

2013 Intentieovereenkomst exploitatie luchthaven met Reggeborgh

2014

2015

2016

Bestemmingsplannen Geschil TA en Noord en Midden ILT over opstijgen vastgesteld type vliegtuigen

2017

2018

Start Topteam en Kwaliteitsteam

Besluit grond niet te verkopen aan Schipper Bosch

Start gesprekken met Schipper Bosch

Luchthavenbesluit vastgesteld

2019

2020

Lithium Werks strandt

Advies doorontwikkeling TA

2021

2022

Besluit bestemmingplan Midden

Bestemmingsplan Midden wordt vernietigd

Eerste bedrijven vestigen zich op TB

21 19 20

11

Vliegwiel, de transformatie van vliegbasis Twente, Blauwdruk Uitgeverij, 2019 ADT, Rapportage stand van zaken en verkenning scenario’s, 5 juni 2014

22 23 24

Provincie Overijssel, ruimtelijke visie gebiedsontwikkeling Luchthaven Twente e.o., 16 juni 2010 ADT, Ontwikkelingsplan, januari 2012 Vliegwiel, de transformatie van vliegbasis Twente, Blauwdruk Uitgeverij, 2019 Vliegwiel, de transformatie van vliegbasis Twente, Blauwdruk Uitgeverij, 2019

Evaluatie gebieds­o ntwikkeling Technology Base | Rapport

Een nieuw profiel voor Technology Base (2014-2018)

In februari 2017 stuurt het Topteam een tussenbalans naar de

Na het besluit om niet door te gaan met de commerciële

raad en Provinciale Staten. Het Topteam rondt in oktober 2018

luchthaven, gaan Enschede en Overijssel op zoek naar een

zijn werkzaamheden af met een advies dat wordt gestuurd naar

alternatieve invulling van het gebied. De gemeenteraad en

de provincie Overijssel en de gemeente Enschede32 33.

Provinciale Staten besluiten in juli 2014 een Commissie van Wijzen in te stellen onder leiding van Bernard Wientjes25. Deze

In september 2016 stellen Provinciale Staten een herziene

commissie krijgt de opdracht een nieuw toekomstperspectief

versie van de gebiedsvisie vast, die ook niet-luchthaven

voor Twente en het luchthaventerrein te schetsen en onderzoekt

gebonden activiteit in het gebied mogelijk maakt34. In 2017

de rol van de vliegbasis voor een economisch en duurzaam

openen de eerste bedrijven hun deuren op het bedrijventerrein,

Twente. In oktober 2014 publiceert de Commissie haar advies,

waarvan een deel van de bedrijven zich vestigt in verbouwde

waarin staat dat de luchthaven in een fraai coulisselandschap

F16-shelters. Daarnaast opent in datzelfde jaar een bedrijf

een ‘internationale ontwikkel-, demonstratie-, test- en

dat zich specialiseert in het hergebruik van vliegtuigen aan de

productiezone’ moet vormen voor advanced materials and

luchthavenkant van het gebied. In april 2017 landt het eerste

manufacturing. Daarbij ligt de nadruk op testen en is er ruimte

vliegtuig voor demontage35. Dit is mogelijk omdat de Staten

voor luchtvaart, maar op zeer beperkte schaal. Bovendien

van Overijssel in maart 2017 het luchthavenbesluit hebben

stelt de Commissie van Wijzen een naamswijziging voor: het

vastgesteld. Hierin is opgenomen dat de luchthavenfunctie

noordelijk deel van het plangebied zou de naam Technology Base

intact blijft en vliegtuigen kunnen landen en opstijgen van het

krijgen. Om de plannen van de commissie in gang te zetten,

vliegveld36.

adviseren zij om een Topteam en Kwaliteitsteam in te stellen; waar het Topteam zich focust op het vinden van bedrijven voor

Nadat is besloten om een einde te maken aan de plannen voor

het te ontwikkelen bedrijventerrein, focust het Kwaliteitsteam

een commerciële luchthaven, voert ADT gesprekken met een

zich op de ruimtelijke kwaliteit van de gebiedsontwikkeling26.

private ontwikkelaar om het noordelijke deel van de luchthaven te verkopen. De partijen bereiken geen overeenkomst over de

Overijssel en Enschede werken het advies van de Commissie

vraagprijs van het gebied, waardoor de gesprekken in 2017

van Wijzen uit in een plan van aanpak. In februari 2015

stranden37. Dit vormt echter wel het startsignaal voor een

sturen de colleges van GS en B en W dit plan van aanpak

heroriëntatie op de aanpak van de ontwikkeling van Technology

naar Provinciale Staten en de gemeenteraad,. Dit plan neemt

Base. Deze heroriëntatie is in een procesnotitie in april 2017

het advies om een Topteam en Kwaliteitsteam in te stellen

vastgesteld38. De colleges stellen in december 2017 het plan van

over en biedt kaders voor de opdracht aan het Topteam en

aanpak voor deze heroriëntatie vast. Belangrijke uitgangspunten

Kwaliteitsteam27. Het Topteam heeft het doel om bedrijven

zijn dat de luchthaven publiek eigendom blijft, dat de publieke

naar Technology Base te halen en voert vervolgens meerdere

partijen aan zet zijn en in ieder geval voor de komende tien

gesprekken met bedrijven voor een onderkomen op Technology

jaar eigenaar blijven van het bedrijventerrein. Tevens verandert

Base, waaronder Fokker en Ten Cate. Deze gesprekken

de naam van de gemeenschappelijke regeling van ADT naar

resulteren niet in een doorbraak en vestiging van deze

Technology Base en wordt er een hernieuwde opdracht

bedrijven .

voorbereid39. De governance van de gemeenschappelijke

28

regeling wordt gehandhaafd en er komt een collegeregeling, die Tegelijkertijd met het Topteam gaat het Kwaliteitsteam aan

op 1 juli 2020 in werking treedt40. Ook besluiten de colleges dat

de slag. Dit team heeft de opdracht om toezicht te houden op

de Deventerpoort, de locatie van het oude terminalgebouw, niet

het ruimtelijke gebiedsprofiel van de luchthaven . Mede als

meer binnen de plannen van de publieke partijen past. Daarom

gevolg van een onduidelijke rolverdeling tussen ADT en het

wordt deze locatie afgestoten41 en in 2020 verkocht aan een

Kwaliteitsteam, komt er vroegtijdig een einde aan de opdracht.

private investeerder42.

29

In november 2016 sluit het Kwaliteitsteam af met een advies aan gemeenteraad en Provinciale Staten30 31. 25 26 27 28 29 30 31

12

Vliegwiel, de transformatie van vliegbasis Twente, Blauwdruk Uitgeverij, 2019 Provincie Overijssel, Advies Commissie van Wijzen Technology Base Twente, 30 oktober 2014 Gemeente Enschede, Plan van aanpak implementatie advies Commissie van Wijzen Luchthaven Twente, 4 februari 2015 Vliegwiel, de transformatie van vliegbasis Twente, Blauwdruk Uitgeverij, 2019 Gemeente Enschede, Plan van aanpak implementatie advies Commissie van Wijzen Luchthaven Twente, 4 februari 2015 Vliegwiel, de transformatie van vliegbasis Twente, Blauwdruk Uitgeverij, 2019 Provincie Overijssel, Eindadvies Kwaliteitsteam, 1 november 2016

32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42

Provincie Overijssel, Tussenbalans Topteam, 10 februari 2017 Provincie Overijssel, Eindadvies Topteam, 30 oktober 2018 Provincie Overijssel, Gebiedsvisie Technology Base Twente, 27 september 2016 Vliegwiel, de transformatie van vliegbasis Twente, Blauwdruk Uitgeverij, 2019 Provincie Overijssel, Luchthavenbesluit Twente Airport, 1 maart 2017 Vliegwiel, de transformatie van vliegbasis Twente, Blauwdruk Uitgeverij, 2019 Gemeente Enschede, Procesnotitie hoe nu verder met Technology Base, 24 april 2017 Gemeente Enschede, keuze vervolgproces Technology Base Twente en heroriëntatie GR-ADT, 5 december 2017 Provincie Overijssel, Gemeenschappelijke Regeling Technology Base, 1 juli 2020 Gemeente Enschede, keuze vervolgproces Technology Base Twente en heroriëntatie GR-ADT, 5 december 2017 Technology Base, Tijdlijn ontwikkeling Technology Base

Evaluatie gebieds­o ntwikkeling Technology Base | Rapport

die batterijen ontwikkelt, aan zich te willen vestigen op

Toekomst van Technology Base en Twente Airport (2020-heden)

Technology Base en daar een onderzoekscampus te willen

In het voorjaar van 2020 start Technology Base een proces

openen. Er klinkt kritiek over deze ontwikkeling, aangezien de

richting een ontwikkelperspectief voor de luchthaven. De

campus niet volledig binnen het profiel past. De impact op de

focus wordt gelegd op de uitbouw van parkeerplekken en de

werkgelegenheid is echter groot, indien deze onderzoekscampus

samenhang met maintenance, repair and operating (MRO)47.

zich zou vestigen . Uiteindelijk besluit Lithium Werks in

Daarnaast biedt de luchthaven plek voor geparkeerde toestellen

januari 2019 zich niet te vestigen op Technology Base door een

van luchtvaartmaatschappijen. Enkele van deze toestellen

meningsverschil in zijn directie .

zijn Boeing 747-400 van de Duitse luchtvaartmaatschappij

In september 2018 kondigt Lithium Werks, een organisatie

43

44

Lufthansa. In juli 2020 blijkt dat deze toestellen wel kunnen De gemeenteraad van Enschede stelt in maart 2018 de

landen op Twente Airport, maar deze niet bevoegd zijn om op

bestemmingsplannen voor de deelgebieden Noord en Midden

te stijgen volgens de normen van Inspectie Leefomgeving en

vast. In de bestemmingsplannen wordt het profiel van de

Transport (ILT). Dit leidt tot een geschil tussen Technology

Commissie van Wijzen overgenomen en nader gespecifieerd45.

Base en ILT met als uitkomst dat er een tijdelijke ontheffing

De Raad van State vernietigt in juli 2019 het bestemmingsplan

is verleend voor het laten opstijgen van de reeds geparkeerde

Midden vanwege het ongeldig verklaren van de Programma

toestellen48.

Aanpak Stikstof (PAS). Uiteindelijk wordt dit bestemmingsplan in 2021 opnieuw vastgesteld door de gemeenteraad van

In het najaar van 2020 blijkt dat het geschil met het ILT en

Enschede . Echter loopt er op het moment van schrijven een

de stikstofproblematiek zijn impact heeft op de cijfers van

beroep over het bestemmingsplan bij de Raad van State.

de luchthaven. Mede door de verliezen van de luchthaven

46

en de impact daarvan op de toekomst, besluiten de colleges van GS en B&W in april 2021 om een evaluatie naar de gebiedsontwikkeling te vervroegen49. Gedurende de looptijd van de evaluatie besluiten PS om terughoudend te zijn met investeringen in de luchthaven50. In november 2021 vergaderen de gemeenteraad en Provinciale Staten over de onderzoeksopzet en onderzoeksvragen van de evaluatie51. Parallel daaraan werkt Technology Base samen met een externe adviseur sinds 2021 aan een ontwikkelperspectief voor Twente Airport.

47 48 43 44 45 46

13

Vliegwiel, de transformatie van vliegbasis Twente, Blauwdruk Uitgeverij, 2019 Vliegwiel, de transformatie van vliegbasis Twente, Blauwdruk Uitgeverij, 2019 Gemeente Enschede, Bestemmingsplannen voormalige vliegbasis Twenthe, 12 januari 2018 Technology Base, Tijdlijn ontwikkeling Technology Base

49 50 51

Technology Base, Tijdlijn ontwikkeling Technology Base Provincie Overijssel, Twente Airport en vertrek grote vliegtuigen, 3 november 2020 Provincie Overijssel, Evaluatie en zienswijze ontwerpbegroting 2022 Technology Base, 27 april 2021 Provincie Overijssel, Motie PS terughoudendheid investeringen vliegveld Twente, 2 juni 2021 Gemeente Enschede, Opbrengst bijeenkomst gemeenteraad en Staten over evaluatie Technology Base, 18 november 2021

HOOFDSTUK 3

Publieke waarde Dit hoofdstuk behandelt de publieke waarde van de gebieds­ ontwikkeling Technology Base. Dit omvat de (maatschappelijke) doelstellingen en de inhoudelijke oplossingen om die doelen te bereken. We gaan in op de nagestreefde doelstellingen, de beoogde resultaten, de mate waarin deze zijn gerealiseerd en de feiten en omstandigheden die daarop van invloed waren.

Evaluatie gebieds­o ntwikkeling Technology Base | Rapport

3.1 Introductie

In de bestuursovereenkomst tussen het Rijk, provincie en gemeente is opgenomen dat partijen zich zullen inspannen om

Dit hoofdstuk behandelt de publieke waarde van de gebieds­

– als gevolg van de sluiting van de luchtmachtbasis Twenthe

ontwikkeling Technology Base. Dit omvat de (maat­

waarmee het militair gebruik is geëindigd – het gebied te laten

schappelijke) doelstellingen en de inhoudelijke oplossingen

herontwikkelen ten behoeve van nieuwe toekomstbestendige

om die doelen te bereken. We gaan in op de nagestreefde

bestemmingen, die een belangrijke bijdrage zullen leveren aan

doel­stellingen, de beoogde resultaten, de mate waarin deze zijn

de economie, ecologie en leefbaarheid van de regio. Partijen

gerealiseerd en de feiten en omstandigheden die daarop van

zullen zich inspannen om het gebied te laten bestemmen voor

invloed waren.

woningbouw, bedrijventerrein, luchthaven en natuur.54

Dit hoofdstuk is als volgt opgebouwd: Feitelijke beschouwing. Deze informatie is verkregen vanuit

De doelstelling is door de Commissie van Wijzen en in de loop der jaren aangescherpt

beschikbare documentatie en geeft duiding aan de publieke

In 2014 kreeg de Commissie van Wijzen onder leiding van

waarde van de gebiedsontwikkeling Technology Base.

Bernard Wientjes de opdracht om te adviseren over het

Beelden. Dit betreft de informatie, ervaringen, inzichten en

programma voor de herontwikkeling van de voormalige

meningen uit de gesprekken met betrokkenen vanuit de

militaire vliegbasis. De Commissie van Wijzen adviseerde

provincie Overijssel, gemeente Enschede en betrokkenen uit

aansluiting te zoeken bij het landelijke topsectorenbeleid door

de omgeving.

binnen de regionale economie een nog sterkere focus te leggen

Bevindingen. In dit onderdeel komen wij – als onderzoekers

op High Tech Systemen en Materialen (HTSM) en daarbinnen

– op basis van een afweging van de feiten en beelden tot een

op het specialisme Advanced Materials and Manufacturing

aantal bevindingen rondom de publieke waarde.

(AMM). Ook werd geadviseerd om de landschappelijke

•

•

•

kwaliteit van het gebied te borgen.55 56

3.2 Feitelijke beschouwing

‘Op Technology Base Twente staat pionieren centraal en wordt hightech bedrijvigheid beoogd die zich richt op ontwikkelen,

Het versterken van de economische structuur van Twente is een centrale doelstelling

testen, demonstreren en produceren van innovatieve producten

De sluiting van de vliegbasis in 2007 had gevolgen voor de

faciliteit die gebruikt kan worden voor luchthavengebonden

werkgelegenheid. De sluiting leverde een verlies van circa

bedrijvigheid. Daarnaast wordt een beperkte luchthavenfunctie

2500 directe en indirecte arbeidsplaatsen op. De sluiting

behouden voor zakelijk en recreatief vliegverkeer. Het al gevestigde

gaf daarmee zowel een opgave als een kans ten aanzien van

Safety and Securitycluster past binnen dit concept en krijgt een

toekomstige ruimtelijke en economische invulling in het

nieuwe locatie op Technology Base Twente. Ook zal in het noordelijk

gebied. De gemeente Enschede hecht sterk aan de luchthaven

deel het ontwikkelen en testen van RPAS/drones een plek krijgen,

als belangrijke vestigingsfactor voor het bedrijfsleven als impuls

een markt die sterk in ontwikkeling is.’

en materialen. De start- en landingsbaan is daarbij een unieke

voor de werkgelegenheid. Er ontstond een nieuwe politieke ambitie die luidde ‘Het transformeren van de huidige vliegbasis tot een vliegwiel voor een economisch sterker en duurzamer Twente.’52 Daarmee werd het allesoverstijgende doel de versterking van de werkgelegenheid in Twente.53

52 53

15

Vliegwiel Twente Maatschappij (VTM), Structuurvisie Gebiedsontwikkeling Luchthaven Twente e.o. Gemeente Enschede en Provincie Overijssel, Implementatie Advies Commissie van Wijzen Luchthaven Twente, Plan van Aanpak, februari 2015

54 55 56

De Staat der Nederlanden, provincie Overijssel en gemeente Enschede, bestuursovereenkomst Gebiedsontwikkeling Vliegveld Twenthe, 2009 Provincie Overijssel, Gebiedsgerichte uitwerking structuurvisie luchthaven 2009, 7 juni 2016 Advies Commissie van Wijzen, Technology Base Twente, 30 oktober 2014

Evaluatie gebieds­o ntwikkeling Technology Base | Rapport

In concrete zin worden de volgende activiteiten op Technology

Het gaat om:

Base Twente beoogd:

•

•

economische bedrijvigheid in het kader van de ontwikkel-, demonstratie- en productiesfeer op het gebied van

landingsbaan •

‘advanced materials and manufacturing’, zoals smart •

•

Natuurnetwerk Nederland ten zuiden van de start- en de woonparken en verspreide bebouwing voor landelijk wonen

factories, T2TP, MKB-bedrijven, etc.

•

ontsluiting van het terrein voor auto, fiets en OV

ontwikkel- en testactiviteiten aangaande ‘safety & security’,

•

hergebruik van de bestaande bebouwing aan de zuidzijde

vooral gerelateerd aan technologische innovaties, zoals

van de start- en landingsbaan voor bedrijvigheid en

TroNed, web-security, drones, etc.

recreatieve voorzieningen.

recreatief (General Aviation) en zakelijk (Business Aviation) vliegverkeer.

De functie van de luchthaven is in het Luchthavenbesluit

aan de luchtvaart gerelateerde bedrijvigheid, zoals

vastgelegd. Provinciale Staten hebben het Luchtvaartbesluit

vliegtuigrecycling (‘End of Life’), onderdelenproductie,

op 1 maart 2017 vastgesteld. Het Luchthavenbesluit bevat

onderhoud (Maintenance Repair and Overhaul), etc.

bepalingen omtrent het luchtverkeer, de milieugebruiksruimte

ontwikkel- en testactiviteiten aangaande RPAS/drones,

en de ruimtelijke beperkingen van het gebied op en rond

vooral gerelateerd aan technologische innovaties.

de luchthaven. Met het luchthavenbesluit wordt Twente

•

éénmalige evenementen, shows en presentaties.

Airport een regionale luchthaven, nadat het decennia lang

•

milieuvriendelijke recreatie, sport, wellness en leisure, zoals

hoofdzakelijk een militaire functie had, met beperkt civiel

fietsen, wandelen, paardensport, etc.

gebruik. De nieuwe vliegfunctie richt zich met name op zakelijk

•

•

en recreatief vliegverkeer en vliegverkeer op het gebied van

Uitwerking advies Commissie van Wijzen in beleid en besluitvorming

onderhoud, vliegtuigontmanteling en testen. Het gaat niet om commerciële luchtvaart met vakantievluchten.57 58

Naar aanleiding van het advies van de Commissie van Wijzen is op 12 oktober 2016 een nieuwe gebiedsvisie door Provinciale

In maart 2018 is het bestemmingsplan59 vastgesteld. Daarin

Staten vastgesteld. In de gebiedsvisie ligt de nadruk op de

wordt het kader gegeven waarbinnen de ontwikkelingen

ruimtelijke inrichting van het deelgebied Noord waar de

plaats kunnen gaan vinden. In het bestemmingsplan wordt

bedrijvigheid en de luchthaven binnen vallen, omdat daar als

het plangebied rondom de Luchthaven Twente opgedeeld in

gevolg van het advies van de Commissie van Wijzen een andere

Noord en Midden. Voor de twee plangebieden zijn de volgende

ontwikkeling wordt voorgesteld ten opzichte van de ruimtelijke

activiteiten als uitgangspunt gekozen:

visie van 2010. In de gebiedsvisie wordt ruimte geboden aan:

•

•

•

Plangebied Noord bestaat uit het luchthavengebied, een

het ontwikkelen van het luchthavengebied: huidige

gedeelte dat wordt ingericht voor bedrijvigheid in de AMM/

start- en landingsbaan, faciliteiten voor exploiteren

HTSM-sector, Safety & Security (onder andere de Twente

van de luchthavenfunctie (luchtvaartdiensten) en

Safety Campus) en een deel van de ontsluiting op de N737.

luchthavengebonden bedrijvigheid

Ook is er ruimte voor het testen en vliegen met drones

een bedrijvencluster: aansluitend aan de noordzijde van

(Unmanned Systems). Binnen het luchthavengebied

luchthavengebied voor AMM/HTSM-bedrijvigheid en

is, naast de ruimte die nodig is voor de vliegfunctie ten

Twente Safety Campus. Ook het testen en ontwikkelen van

behoeve van Business Aviation en General Aviation, ruimte

drones is er mogelijk. Dit laatste is ook voorzien op het

voor luchthavengebonden bedrijvigheid. Voor het gebied dat

luchthaventerrein, zodra de benodigde randvoorwaarden

is bestemd voor bedrijven in de AMM/HTSM-sector is op

daarvoor zijn gerealiseerd.

advies van het kwaliteitsteam gekozen voor een zeer ruime opzet met een laag percentage aan bebouwd gebied.

De overige delen van het gebied worden verder ontwikkeld,

•

De ontwikkeling in plangebied Midden bestaat uit de realisa­

zoals eerder besloten bij de ruimtelijke visie van 2010. In de

tie van natuur in aansluiting op het Natuurnetwerk Neder­

gebiedsvisie wordt daar ook aandacht aan besteed en de stand

land en een gebied waar ruimte is voor de herontwikkeling

van zaken vermeld. De ontwikkeling van deze gebieden wordt

van de Werkparken De Strip, Oostkamp en Deventerpoort.

niet nader gemotiveerd, omdat daarover al eerder besloten is. 57 58 59

16

College van B en W van Enschede, Brief aan de gemeenteraad over het Luchtvaartbesluit, 27 maart 2017 Gedeputeerde Staten van Overijssel, Vaststelling Luchthavenbesluit Twente Airport, 24 januari 2017 Bestemmingsplan voormalige vliegbasis Twenthe (noord) (onherroepelijk), 12 maart 2018

Evaluatie gebieds­o ntwikkeling Technology Base | Rapport

van de twee plangebieden (Noord en Midden) organisch

Ontwikkelingen rondom de functie van Twente Airport

van karakter is. Er is geen gedetailleerd, vooraf vastgesteld

In 2014 is het doel van een commerciële burgerluchthaven

eindbeeld of werkvolgorde. Het is aan de markt óf en wanneer

losgelaten. De Commissie van Wijzen stelt dat er ruimte

deze initiatieven onderneemt en welke vormen die precies

is voor luchthavengerelateerde bedrijvigheid en general en

aannemen.

business aviation, maar dat dit geen doel op zich is. Het gebruik

In het bestemmingsplan staat opgenomen dat de ontwikkeling

van de start- en landingsbaan moet op een logische manier

Inbedding Technology Base in de regionale programmering bedrijventerreinen

inhaken bij de gebiedsontwikkeling en een toevoeging zijn

De regionale programmering Bedrijventerreinen heeft als doel

kleinschalige luchthaven te ontwikkelen, ondersteunend aan

om de vraag en het aanbod van bedrijventerreinen op uiterlijk

en in samenhang met de bedrijvencampus. De Commissie

1 juli 2020 in balans te hebben. Onderdeel van de afspraken is

van Wijzen stelt ook dat potentiële gebruikers in kaart moeten

dat alle betrokken partijen onderkennen dat Technology Base

worden gebracht en bekeken moet worden of ze zich willen

een niche is met een uniek, niet concurrerend profiel voor

vestigen. Een open instelling zal bedrijvigheid aantrekken62.

andere Twentse locaties. Technology Base kenmerkt zich door:

Met het luchthavenbesluit wordt hier ruimte aan gegeven. De

het profiel dat zich strikt richt op ontwikkelen, testen,

luchthaven wordt opengesteld voor klein verkeer, zakenverkeer,

bewerken, demonstreren en op kleine schaal produceren

vliegtuigontmanteling en vliegtuigonderhoud63.

60

•

als vestigingsfactor voor Twente. De luchthaven is daarbij als

voor HTSM/AMM, Safety&Security, Unmanned Systems en

•

•

luchthavengebonden bedrijvigheid en gelieerde kennisin­

In 2020 is het AMCT (Aircraft Maintenance Cluster Twente)

stellingen, onderzoekscentra, onderwijsvoorzieningen en

verder uitgewerkt en zijn verschillende investeringsbesluiten

synergiebedrijven. Het totaal aan activiteiten blijft beperkt

genomen. Het betreft investeringen die de ambitie om Twente

tot 24,8 ha netto, waarvan als eerste fase 10 ha worden mo­

Airport (TA) verder ontwikkelen als onderhoudsluchthaven

gelijk gemaakt in het bestemmingsplan (met een wijzigings­

voor middelgrote vliegtuigen, dichterbij brengen. Er is een

bevoegdheid voor het college voor het resterende deel)

aantal parkeerplekken aangelegd en er is een plan voor de

de unieke assets van het gebied: start- en landingsbaan,

bouw van een hangaar opgesteld. Het geschil en discussie

(buiten-)ruimte, afstand tot (gevoelige) functies en de

over de geldigheid van het veiligheidscertificaat met de ILT,

schaalbaarheid

alsmede stikstofbeperkingen voor het parkeren van vliegtuigen,

de gezamenlijke faciliteiten waarvan de bedrijven

hebben eind 2020 geleid tot heroverweging van de plannen

en instellingen gebruik maken: het is een plek voor

voor grootschalig MRO (maintain, repair en overhaul) op het

‘open innovatie’ en symbiose tussen de bedrijven en

terrein. 64 65

voorzieningen op en rondom Technology Base om zo tot

•

nieuwe product(combinatie)-ontwikkeling te komen en

In april 2022 is een verkenning opgeleverd naar de potentie

innovatie te versnellen

van Twente Airport om op korte en langere termijn

een organische ontwikkeling: de genoemde sectoren zijn

waardevol te zijn voor economische ontwikkeling van

uitwisselbaar, de marktbehoefte bepaalt welke sector de

Twente. Het toekomstplan van Twente Airport beschrijft

meeste ruimte zal innemen. Een monocultuur wordt

verschillende kansen (testluchthaven, zakenverkeer, nieuwe

tegengegaan via bepalingen in het bestemmingsplan

vormen van mobiliteit, vastgoedontwikkeling, vliegtuig

(2017).

parkeren en evenementen) gericht op het ombuigen van het structureel tekort in een positief resultaat. Centraal profiel

In antwoord op Statenvragen stellen Gedeputeerde Staten van

is een test- en ontwikkellocatie voor nieuwe en duurzame

Overijssel in 2018 strikt vast te houden aan in de Gebiedsvisie

luchtvaart in Europa.66 Hierover meer in Hoofdstuk 7,

en bestemmingplan opgenomen unieke profiel, ook in

‘Toekomstperspectieven’.

relatie tot de afspraken rondom regionale programmering bedrijventerreinen in Twente. Bij vestiging van nieuwe bedrijven houdt de gebiedseigenaar GR Technology Base, conform de gemeenschappelijke regeling, scherp vast aan het profiel. De GR

17

voert hierover nauw overleg met provincie en gemeente.61

62 63

60 61

64 65 66

Bestemmingsplan voormalige vliegbasis Twenthe (noord), 12 maart 2018 Gedeputeerde Staten van Overijssel, Beantwoording schriftelijke vragen artikel

59 RvO PS Overijssel inzake status ontwikkeling Technology Base Twente, 16 april 2018 Advies Commissie van Wijzen, Technology Base Twente, 30 oktober 2014 Gedeputeerde Staten van Overijssel, Vaststelling Luchthavenbesluit Twente Airport, 24 januari 2017 Technology Base, Jaarverslag en jaarrekening 2020 Technology Base, Jaarrekening 2021 Technology Base, Twente Airport Syntheserapport, 1 april 2022

Evaluatie gebieds­o ntwikkeling Technology Base | Rapport

Externe factoren hebben positieve en negatieve effecten gehad

De status van de gebiedsontwikkeling en resterende opgave

Een aantal externe factoren is de afgelopen jaren (na het

Voor de verschillende onderdelen van de totale

advies van commissie van Wijzen) van invloed geweest op de

gebiedsontwikkeling geldt dat een deel is gerealiseerd, en andere

ontwikkeling van Technology Base:

onderdelen nog achter zijn gebleven.

•

De marktomstandigheden zijn de afgelopen

•

jaren veranderd. Waar in het verleden het aantal

2016 gerealiseerd,

beschikbare locaties voor bedrijventerreinen groot was

•

private investeerder verkocht. Dit gebied wordt nu gebruikt als

beperkt aanbod van bedrijventerreinen. In de tweede

evenementenlocatie voor onder andere evenementen en festi­

helft van 2021 is de marktvraag sterk toegenomen .

vals. Dit is in lijn met het profiel dat is opgesteld in de struc­

Verschillende regiogemeenten hebben geen of nauwelijks

tuurvisie. Deze evenementen vinden plaats op basis van de

aanbod van bedrijfskavels. Bedrijfskavels van enige omvang

(beperkte) mogelijkheden van het bestaande bestemmingsplan

zijn in Enschede en diverse andere gemeenten niet meer

en enkele omgevingsvergunningen. Tevens is de Deventerpoort

beschikbaar .

in 2020 aan dezelfde private investeerder verkocht.

68

69

•

Het evenemententerrein (58 hectare) is in 2014 aan een

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=enschede&id=34b12c5d-9ccf-4fed-a5a5-66dd8757ac9e