Accountantsverslag Enkhuizen
Tekst van het document
Ons standpunt over belangrijke kwalitatieve aspecten van de verslaggeving door het college
Rapporteren over significante moeilijkheden, aangelegenheden en overige zaken die van belang zijn voor het toezicht op het financiële verslaggevingsproces
Niet gecorrigeerde afwijkingen
Bijlagen
Bijlagen Actuele ontwikkelingen
Sisa
WNT
Actuele ontwikkelingen Sisa
WNT
Onafhankelijkheid
Communicatie
Urenbesteding
Onafhankelijkheid Communicatie Urenbesteding
Significante aangelegenheden die naar voren komen tijdens de controle in verband met verbonden partijen van de gemeente
Beschrijving van de reikwijdte en timing van de controle, waaronder significante risico’s.
Belangrijkste boodschappen
Belangrijkste boodschappen
53
Onze urenbesteding in verband met de controle van de jaarrekening van uw gemeente
Jaarrekening
Jaarrekening Informatiewaarde jaarverslag
Informatiewaarde jaarverslag Financiële positie
Financiële positie
Onze urenbesteding is hoger dan onze verwachtingen De controle van de jaarrekening vereist voldoende tijd en aandacht van het controleteam. Hierbij beogen we een passende verdeling binnen het team ten aanzien van de onderwerpen, kennis en betrokkenheid. Ingevolge de maatregelen “In het Publiek belang” binnen de accountancysector rapporteren wij over onze urenbesteding ten aanzien van de jaarrekeningcontrole. Begrote uren
Werkelijke uren
Partner
61
94
Manager
68
103
Controleleider
35
92
Beginnend controleleider
62
103
Assistent accountant
58
80
Totaal uren
284
472
Teamlid
Bevindingen controle
Bevindingen controle Interne beheersing
Interne beheersing Speerpunten de gemeenteraad van
Speerpunten van de gemeenteraad Bijlagen
Bijlagen Actuele ontwikkelingen
Sisa
WNT
Actuele ontwikkelingen Sisa
WNT
Onafhankelijkheid
Communicatie
Urenbesteding
Onafhankelijkheid Communicatie Urenbesteding
Zoals in deze tabel zichtbaar is, wijkt onze werkelijke inspanning fors af van de verwachte inspanning. Hiervoor zijn verschillende redenen voor aan te geven: • Wij controleren uw gemeente dit jaar voor de eerste keer. Dit zorgt altijd voor een hogere ureninzet. Onze ervaring is dat deze overschrijding ongeveer 15% van de verwachte uren bedraagt. • De interne beheersing binnen de SED werkorganisatie is minder goed ontwikkelt dan bleek uit de aanbestedingsdocumenten. In onze boardletter is dit tot uitdrukking gekomen. Hierdoor hebben wij meer werkzaamheden moeten uitvoeren dan ingeschat.
• De prestatielevering van de inkopen bleek nergens belegd in de organisatie, waardoor wij dit voor een belangrijk deel zelf hebben moeten uitvoeren. Dit was niet in onze ureninschatting meegenomen. • De controle van de Sisa verantwoording heeft veel meer tijd gekost dan verwacht omdat de aangeleverde aansluitingen, specificaties en documentatie niet toereikend waren. Gedurende het proces werden vragen niet direct toereikend beantwoord. • Binnen de Sisa verantwoording heeft de controle van de regeling A16 Bekostigingsregeling opvang ontheemden Oekraïne meer tijd gekost omdat deze naar onze mening niet juist was verantwoord. Hierover hebben wij in dit verslag in meer detail gerapporteerd. Dit heeft tot een aantal gesprekken en werkzaamheden geleid, waaronder met het ministerie, die niet waren begroot. • Helaas moeten we ook bekennen dat wij niet altijd efficiënt genoeg onze werkzaamheden hebben uitgevoerd. Ook dit heeft voor extra ureninzet gezorgd. De urenoverschrijding is in een vroegtijdig stadium aangegeven, maar hebben we pas later in het proces goed kunnen kwantificeren. In geld betreft het een overschrijding van EUR 28.635. Wij hebben bij de auditcommissie aangegeven dat wij 20% van dit bedrag voor eigen rekening nemen door de redenen die hiervoor zijn aangegeven. Dit houdt in dat een bedrag van EUR 22.908 bij de organisatie in rekening gebracht zal worden.
Bedankt voor de fijne samenwerking