Bijlage 3 - Nota Horeca

We stimuleren de actieve deelname van horeca bij het organiseren van evenementen. Zowel de gemeente als horeca merken dat de samenwerking beter kan. In het uitvoeringsplan staat dat we samen met de horeca gaan onderzoeken hoe we de samenwerking bij evenementen kunnen verbeteren. Ook kijken we naar wat nodig is om de horeca te stimuleren zelf evenementen en activiteiten te organiseren.

Voor een sterke binnenstad is het belangrijk te zoeken naar evenementen die (indirect) ook van toegevoegde waarde zijn voor horeca en detailhandel.

Uitvoeringsprogramma: • Stimuleren actieve participatie van horeca bij het organiseren van evenementen. • Verbeteren van de samenwerking tussen horeca en evenementen

52

Visie en beleid horeca gemeente Emen

53

54

Visie en beleid horeca gemeente Emen

Hoofdstuk 5 Een duurzame en veilige horeca 5.1

Veilig uitgaan

Veiligheid is een fundamenteel aspect van een gezonde en goed functionerende samenleving. Een veilig uitgaansleven is hiervan onderdeel. Gasten moeten een gevoel van veiligheid en gastvrijheid ervaren in de horeca. Belangrijke aspecten van veilig uitgaan in de horeca zijn: - Beveiliging: het hebben van professionele beveiliging om toezicht te houden, incidenten te voorkomen en snel te reageren in geval van problemen. - Naleving van wet- en regelgeving: het zorgvuldig naleven van wetten en voorschriften met betrekking tot alcoholgebruik, leeftijdsgrenzen en andere relevante regelgeving om de veiligheid van gasten te waarborgen. - Preventie van overmatig alcoholgebruik: het verstrekken van verantwoorde alcoholische dranken en het voorkomen van overmatig drinken door gasten. - Veilige omgeving: het creëren van een omgeving waarin gasten zich veilig voelen, met goed verlichte en goed onderhouden faciliteiten, en het voorkomen van agressief gedrag. - Samenwerking met de autoriteiten: het samenwerken met de politie en andere wetshandhavingsinstanties om de veiligheid van gasten te waarborgen en om snel te kunnen reageren op eventuele noodsituaties.

Gasten moeten een gevoel van veiligheid en gastvrijheid ervaren in de horeca.

Horeca, politie en gemeente hebben structureel overleg met elkaar over veiligheid. Gezamenlijk wordt nu gewerkt aan een systeem voor mogelijkheid tot collectieve horecaontzegging van ongewenste bezoekers. In het weekend hanteert de politie specifiek voor de horeca een horecatelefoon. Horecaondernemers kunnen bij onveilige situaties snel en rechtstreeks de politie inschakelen. Het is een speerpunt voor de gemeente om deze horecatelefoon te behouden voor Emmen. In het verleden is er een gezamenlijk Convenant Veilig Uitgaan gesloten. Dit convenant is aan een actualisatie toe en willen we opnieuw onder de aandacht brengen van -nieuwe- ondernemers.

55

Een belangrijk onderdeel van veilig uitgaan is het tegengaan van alcoholgebruik onder de 18. De gemeente heeft speciale boa’s opgeleid die controleren op alcoholgebruik onder de 18 in de horeca en bij evenementen.

Het is belangrijk voor horecaondernemers om alert te zijn op mogelijke tekenen van ondermijning en om samen te

Uitvoeringsprogramma: • We streven naar behoud van de ‘horecatelefoon’ in het weekend. • We actualiseren het convenant Veilig Uitgaan en brengen het opnieuw onder de aandacht brengen van ondernemers

56

Visie en beleid horeca gemeente Emen

werken met de autoriteiten om deze problemen aan te pakken.

5.2

Ondermijning

Ondermijning in de horeca is een serieus probleem. Het doet zich voor wanneer criminele activiteiten worden gepleegd binnen de horecasector zoals witwassen, drugshandel, illegale gokpraktijken en mensenhandel. Deze activiteiten kunnen de veiligheid en integriteit van de horeca in gevaar brengen, evenals de reputatie van de bedrijven die actief zijn in deze sector. Dit kan onder meer door het implementeren van strikte beveiligings- en toezichtmaatregelen, het trainen van personeel om verdachte activiteiten te herkennen, en het aangaan van samenwerkingsverbanden met wetshandhavingsinstanties om de veiligheid en integriteit van de horecasector te waarborgen. In de gemeente Emmen heeft bestrijding van ondermijning in de horeca prioriteit. Het bestrijden van ondermijning in de horeca vereist een gecoördineerde inspanning van alle betrokken partijen, waaronder de overheid, de horecaondernemers, het personeel en de samenleving als geheel. Door samen te werken kunnen deze partijen de horeca beschermen tegen criminele invloeden en een veilige omgeving creëren. Om ondermijning te bestrijden is het van belang dat de juiste actoren bij elkaar komen om stappen te kunnen maken. Het doel van de gemeente

is om dit beter te organiseren zodat ondermijning in de horeca ook inzichtelijk kan worden gemaakt. De provinciale aanpak ‘De Drentse Aanpak Ondermijning’ is hier een belangrijk onderdeel van. Specifiek blijven we de wet BIBOB (Wet bevordering integriteitsbeoordelingen door het openbaar bestuur) toepassen op nieuwe horeca-initiatieven. Daarnaast gaan we handhaven op horecazaken zonder vergunning. Om horecaondernemers bewust te maken van de risico’s van ondermijning gaan we een themabijeenkomst organiseren.

Uitvoeringsprogramma: • We sluiten aan bij de Drentse Aanpak Ondermijning en hebben daarbij specifieke aandacht voor de horeca • We organiseren een themabijeenkomst over ondermijning voor ondernemers. • We handhaven op opening (nieuwe en bestaande) horeca zonder vergunning.

57

5.3

Circulaire economie

Emmen is op weg naar een circulaire economie, waarbij materialen en producten zo lang mogelijk worden gebruikt (delen, verhuren, hergebruik, herstellen, opknappen, recycling) en afval tot een minimum wordt bewerkt19. Naast het stimuleren van circulair gebruik van grondstoffen en het reduceren van afval, wil Emmen ook zichtbaar maken wat er al gebeurt op het gebied van de groene chemie, specifiek voor inwoners en bedrijven uit andere sectoren. Zo’n andere sector is bijvoorbeeld de horeca. In de horeca heeft een aantal aspecten een relatie met de circulaire economie: voedsel dat overblijft, afval van verpakkingen, gebruik lokale producten, plastic wegwerpbekers bij evenementen. De gemeente gaat onderzoeken hoe ze horecaondernemers kan ondersteunen die aan de slag willen met verduurzaming van de bedrijfsvoering.

Uitvoeringsprogramma: • De gemeente onderzoekt hoe ze horecaondernemers kan ondersteunen die aan de slag willen met verduurzaming van de bedrijfsvoering

19

58

Actieplan circulaire economie Emmen 2023-2026, mei 2023

Visie en beleid horeca gemeente Emen

5.4

Impact ondernemen

Steeds meer bedrijven in Emmen leveren een positieve bijdrage aan maatschappelijke vraagstukken als sociale ongelijkheid (zoals afstand tot de arbeidsmarkt), klimaatverandering en energietransitie. Ze dragen hiermee bij aan de brede welvaart, ook wel de beweging van de betekeniseconomie genoemd. In de horeca stimuleren we ondernemen met impact en vergroten daarbij de zichtbaarheid ervan. Specifiek voor de horeca zetten we in op: - afstand tot de arbeidsmarkt; - stimuleren gebruik lokale producten. We stimuleren contacten en samenwerking tussen regionale producenten en de horeca. We maken hierbij gebruik van een netwerk van (impact) ondernemers.

Het vergroten van de zichtbaarheid en de (h) erkenning van dit zogenaamde impact ondernemen in Emmen is een belangrijk thema in de transitie naar een impact economie.

Uitvoeringsprogramma: • We stimuleren het ondernemen met impact in de horeca

59

5.5

(Positieve) gezondheid

In de gemeente Emmen werken we eraan om de levenskwaliteit van onze inwoners te verbeteren, met extra aandacht voor jeugd en het versterken van de veerkracht van onze gemeenschap. Dit doen we door te focussen op gezondheid, een gezonde leefomgeving en het vergroten van de bestaanszekerheid. De horeca speelt hierbij een belangrijke rol, niet alleen door het aanbod van gezonde keuzes, maar ook door een veilige en inclusieve sfeer te creëren. We willen de horeca graag ondersteunen bij het aanbieden van gezonde keuzes aan gasten, maar ondernemers hebben hierbij zelf de regie. Dit zijn de punten waarop we de komende tijd inzetten: - Gezonde keuzes aantrekkelijk maken: We onderzoeken of we de horeca kunnen ondersteunen bij het aantrekkelijker maken van gezonde keuzes voor gasten - Gezondheid in het Omgevingsplan: We willen gezondheid meenemen als een van de overwegingen bij het toestaan van horecagelegenheden die afwijken van het standaard Omgevingsplan. Dit geeft ondernemers de kans om nieuwe initiatieven te ontwikkelen die bijdragen aan een gezondere omgeving. - Inclusie en toegankelijkheid: We ondersteunen horecagelegenheden bij het zorgen voor fysieke en sociale toegankelijkheid. Dit betekent dat we het

60

Visie en beleid horeca gemeente Emen

belangrijk vinden dat iedereen zich welkom voelt, ongeacht persoonlijke omstandigheden. We denken graag mee over hoe dat in de praktijk vorm te geven. - Veiligheid en gedrag: We werken samen aan het actualiseren van het Convenant Veilig Uitgaan, waarin we onder andere aandacht besteden aan het voorkomen van discriminatie, (seksueel) intimidatie en grensoverschrijdend gedrag. Dit draagt bij aan een veilige uitgaansomgeving voor iedereen.

Uitvoeringsprogramma: • We stimuleren de diverse aspecten van (positieve) gezondheid in de horeca

Samenwerken voor een gezonde horeca In ons uitvoeringsprogramma zullen we deze punten verder uitwerken in samenwerking met de horeca. We staan open voor ideeën en willen ondernemers ondersteunen om gezondheid, inclusie en veiligheid op hun eigen manier in te passen in hun bedrijf.

5.6

Toegankelijkheid

2016 is in Nederland het VN-verdrag voor mensen met een handicap geratificeerd. Doel van het VN-verdrag is dat de wereld toegankelijk en inclusief wordt voor iedereen. Dit betreft de toegankelijkheid van onderwijs, werk, wonen, omgeving, informatie, gebouwen, mobiliteit, passende zorg en ondersteuning, participatie en dienstverlening. Voor gemeenten betekent dit dat zij moeten aantonen hoe er gewerkt wordt aan de geleidelijke verwezenlijking van de algemene toegankelijkheid.20 Op basis van dit verdrag heeft de gemeente de volgende verantwoordelijkheid over de toegankelijkheid van winkels en horeca: 1.

2.

3.

20

De gemeente zorgt voor een toegankelijke binnenstad: er is beleid gericht op routebegeleiding en voldoende toegankelijke openbare toiletten. De gemeente zorgt voor voldoende toegankelijke in- en uitstapplekken voor openbaar vervoer in de binnenstad en er zijn voldoende gehandicaptenparkeerplaatsen nabij winkels en horeca. De gemeente werkt aan bewustwording en kennis bij ondernemers over toegankelijkheid van gebouwen en bejegening van inwoners met een beperking of langdurige ziekte.

4.

5.

De gemeente werkt samen met ondernemersverenigingen en belangenbehartigers om ondernemingen die toegankelijk zijn te voorzien van een (zichtbaar) keurmerk. De gemeente houdt toezicht op terrasvergunningen om obstakelvorming in routebegeleiding en openbare ruimte te voorkomen.

In het uitvoeringsplan nemen we bovenstaande punten die betrekking hebben op toegankelijkheid van de horeca op. We gaan ervaringsdeskundigen betrekken in het vaststellen van de te nemen maatregelen. Deze nemen we op in de Emmense Agenda Toegankelijkheid (in ontwikkeling).

Uitvoeringsprogramma: • Maatregelen die nodig zijn voor een toegankelijke horeca nemen we op in de Emmense Agenda Toegankelijkheid

De Emmense Agenda Toegankelijkheid is in ontwikkeling.

61

62

Visie en beleid horeca gemeente Emen

Hoofdstuk 6 Horeca en ondernemerschap 6.1

Ondernemersloket

Om de ambities van de horecanota te realiseren, verbetert de gemeente de dienstverlening aan ondernemers. Door hen goed en in een vroeg stadium te informeren, te faciliteren en te stimuleren, krijgen ondernemers meer duidelijkheid en kunnen ze betere keuzes maken. Dit zorgt ervoor dat de gemeente minder hoeft bij te sturen in toezicht en handhaving, bijvoorbeeld bij het toepassen van de regels voor terrassen. Hiervoor komt er een ondernemersloket, zodat ondernemers snel geholpen kunnen worden, met: - een duidelijk aanspreekpunt; - betere informatievoorziening voor ondernemers, zoals op de website van de gemeente; - vroegtijdig in gesprek zijn met nieuwe initiatiefnemers; - samenwerking met andere partijen voor een breed advies aan ondernemers.

Door hen goed en in een vroeg stadium te informeren, te faciliteren en te stimuleren, krijgen ondernemers meer duidelijkheid en kunnen ze betere keuzes maken

Uitvoeringsprogramma: • We richten een loket in waar ondernemers laagdrempelig informatie kunnen inwinnen over het starten of het doorontwikkelen van een horecazaak

63

6.2

Vergunningverlening

Het is belangrijk om in een vroeg stadium in contact te zijn met de initiatiefnemer van een nieuwe horecazaak. De initiatiefnemer kan dan tijdig op de hoogte gebracht worden van de (on)mogelijkheden, de aan te vragen vergunningen, de verplichtingen uit de vergunning, de inhoud en doelstellingen van de horecanota en mogelijkheden voor ondersteuning van ondernemers. Een initiatiefnemer kan zich hiervoor melden bij het ondernemersloket.

Bibob-procedure gestart worden. De gemeente gaat de behandeling van de Bibob-procedure professionaliseren.

Uitvoeringsprogramma: • We gaan de Bibobprocedure professionaliseren

Nieuwe horeca-initiatieven

Opening horeca zonder vergunning

Aan de hand van een stroomschema, zie bijlage 1, wordt het traject van vergunningverlening voor nieuwe horecainitiatieven bepaald. Voor nieuwe initiatieven die niet in het Omgevingsplan passen, wordt een integraal advies opgesteld, waarbij de vergunningverlener advies vraagt aan ruimtelijke ontwikkeling, handhaving en ruimtelijk en economisch beleid. De horecanota en de nadere regels voor terrassen zijn hierbij leidende beleidsdocumenten dan wel regels.

Het is niet toegestaan een horecazaak te openen zo lang de juiste vergunningen hiervoor niet verstrekt zijn. Omdat het vergunningtraject tijd in beslag neemt, gaan we onderzoeken of we in bepaalde gevallen een tijdelijke exploitatie- en alcoholvergunning kunnen verlenen. Bijvoorbeeld als er sprake is van overname van een bestaande horecazaak om te voorkomen dat de zaak moet sluiten totdat de vergunning verleend is.

Bibob Met de Wet bevordering integriteitsbeoordelingen door het openbaar bestuur (wet BIBOB) heeft de gemeente een belangrijk instrument om ondermijning tegen te gaan. Voor elke nieuwe exploitatievergunning moet ook een

64

Visie en beleid horeca gemeente Emen

Uitvoeringsprogramma: • We onderzoeken of we in bepaalde gevallen een tijdelijke vergunning kunnen verlenen

Omgevingsvergunning Als een omgevingsvergunning wordt aangevraagd die een horeca-inrichting betreft dan stemt de vergunningverlener af met de horeca-vergunningverlener. Hierbij wordt de aanvraag bovendien getoetst aan de horecanota en de nadere regels voor terrassen.

Toestemming terras Het mogen exploiteren van een terras is onderdeel van de exploitatievergunning en niet vanzelfsprekend. In nadere regels voor terrassen staat beschreven wanneer en onder welke voorwaarden een terras is toegestaan.

6.3

Toezicht en handhaving

De horeca is een dynamische sector die bijdraagt aan een fijn uitgaansleven en een aantrekkelijke gemeente. Tegelijkertijd balanceert deze sector voortdurend om overlast, criminaliteit en schade aan de volksgezondheid te beperken en te voorkomen. Toezicht en handhaving zijn bedoeld om ervoor te zorgen dat regels worden nageleefd, zodat er een balans is tussen levendigheid en leefbaarheid, en tussen de belangen van de horeca en omwonenden. Bij misstanden, stelselmatige overtreding van wet- en regelgeving, criminaliteit en ondermijnende

activiteiten gaan we het toezicht intensiveren en streng handhaven. We gaan een toelichting maken op hoe we toezicht houden en wat intensiveren betekent in de praktijk. Voor toezicht en handhaving zijn er een aantal specifieke aandachtspunten als het gaat om horeca: - Vergunningen op orde: geen opening zonder vergunning - Alcoholgebruik onder de 18 - Nadere regels terrassen - Ondermijning - Paracommercie. Omdat we regels voor paracommercie gaan vereenvoudigen wordt het makkelijker om te handhaven. We gaan paracommerciële instellingen bovendien beter voorlichten over de voorschriften uit de APV en over verantwoord alcoholgebruik.

Uitvoeringsprogramma: • We werken uit hoe we toezichthouden op de horeca en wat intensiveren betekent in de praktijk • We gaan paracommerciële instellingen voorlichten over de voorschriften uit de APV en over verantwoord alcoholgebruik

65

6.4

Profilering horeca

De gemeente richt zich met citymarketing op het profileren als aantrekkelijke plek om te wonen, werken en te recreëren. De horeca speelt hierbij een belangrijke rol als publiekstrekker. In samenwerking met het Toerist Informatiepunt, KHN, Vlinderstad kijken we hoe we de sterke punten van de horeca in Emmen beter kunnen benadrukken. Ook onderzoeken we hoe we de gemeente Emmen beter op de kaart kunnen zetten, door zaken zoals ruimte, groen, vriendelijkheid, circulariteit in de horeca onder de aandacht te brengen.

Uitvoeringsprogramma: • De profilering van de horeca wordt onderdeel van de citymarketing.

66

Visie en beleid horeca gemeente Emen

6.5

Samenwerken

Om de ambities uit deze visie te kunnen verwezenlijken gaan we de samenwerking tussen horeca, gemeente en andere partijen versterken, waarbij we vooral inzetten op onderwerpen die gezamenlijk als belangrijk ervaren worden en waarvoor capaciteit beschikbaar is. Door samen te werken maken we de gemeente aantrekkelijker voor een groter publiek. We stimulerensamenwerking met een overkoepelende citymarketing en ondersteunen in concrete samenwerkingsprojecten. In het structureel overleg met de Koepel gaan we als gemeente ook meer aandacht vragen voor de horeca in alle centrumgebieden. Juist omdat horeca een belangrijke publiekstrekker kan zijn die daarmee ook trekker is van andere functies in het centrum, zoals de detailhandel. Tot slot gaan we samen met de horeca en het onderwijs kijken naar mogelijkheden voor meer samenwerking. Dit kan bijvoorbeeld gaan om het ondersteunen van starters, innovatie, duurzaamheid, gezondheid en circulariteit. We besteden ook aandacht aan jongeren in de horeca, bijvoorbeeld als het gaat om een voor hen aantrekkelijk aanbod, diversiteit, activiteiten, werkgelegenheid en veiligheid. Daarvoor zoeken we onder andere de samenwerking met Studiestad Emmen.

We blijven de horeca actief betrekken bij de uitvoering van de horecanota. In het reguliere horecaoverleg met horecaondernemers met de gemeente en in het bestuurlijk overleg wordt de voortgang van de horecanota besproken. Eind 2025 gaan we tussentijds de uitvoering van de horecanota evalueren.

Uitvoeringsprogramma: • We stimuleren de samenwerking tussen horeca, andere partijen en de gemeente • In het structureel overleg met de Koepel willen we meer aandacht vragen voor horeca in de centrumgebieden • We zoeken de samenwerking op met horeca en onderwijs waaronder Studiestad Emmen • Eind 2025 evalueren we de voortgang van de horecanota

67

Hoofdstuk 7 Uitvoeringsprogramma Ambitie 1 Horeca en een leefbare en levendige gemeente Omgevingsvisie en Omgevingsplan - De horecanota wordt onderdeel van de nieuwe Omgevingsvisie en het Omgevingsplan - De milieu-en gebruiksregels voor de horeca worden onderdeel van het Omgevingsplan - De nadere regels voor terrassen worden onderdeel van het Omgevingsplan Horeca in de dorpen en wijken - We onderzoeken samen met de stakeholders hoe we de horeca in het centrum van Klazienaveen kunnen versterken en kunnen inpassen in de inrichting van het openbaar gebied - In de uitwerking van de campussen gaan we de vestiging van horeca meenemen, namelijk in de vorm van ondergeschikte dan wel zelfstandige horeca. - We onderzoeken hoe we (nieuwe) maaltijdbezorging in kernwinkelgebieden en horecaconcentratiegebieden tegen kunnen gaan. En daarnaast hoe we overlast van maaltijdbezorging tegen kunnen gaan. Openingstijden - We onderzoeken of we in bepaalde gebieden sluitingstijden of schenktijden willen instellen

68

Visie en beleid horeca gemeente Emen

Ondergeschikte horeca - We gaan regels voor ondergeschikte horeca toevoegen aan het Omgevingsplan Paracommercie - We gaan de regels in de APV voor openings-, -sluitings, en schenktijden van paracommercie vereenvoudigen - We onderzoeken in een apart project hoe we recht doen aan de belangen van zowel paracommercie als horeca en er zo veel mogelijk sprake is van een eerlijk speelveld Terrassen - De nadere regels voor terrassen worden onderdeel van het Omgevingsplan - We evalueren de nadere regels voor terrassen ambtelijk en vervolgens met een vertegenwoordiging van de horeca. Zo nodig passen we de nadere regels aan Kwaliteit, diversiteit en innovatie - We onderzoeken hoe het aanbod van de horeca aansluit op de vraag van verschillende doelgroepen en/ of sulculturen - Samen met horeca en onderwijs (mbo en hbo) gaan we op zoek naar mogelijke innovaties Kunst en cultuur - We onderzoeken hoe kunst en cultuur te combineren zijn met de reguliere horeca

Ambitie 2 Een regionaal aantrekkelijke binnenstad

Ambitie 3 Duurzame en veilige horeca Veilig uitgaan

Plaats horeca in het centrum - Toepassen van ruimtelijke kaders uit de visie op nieuwe horeca-initiatieven - Onderzoeken of de horeca-bestemming in het kernwinkelgebied beperkt kan worden - Een passende horeca-invulling vinden voor het pand de Drommedaar. Evenementen centrum - Stimuleren actieve participatie van horeca bij het organiseren van evenementen. - Verbeteren van de samenwerking tussen horeca en evenementen

- We streven naar behoud van de ‘horecatelefoon’ in het weekend. - We actualiseren het convenant Veilig Uitgaan en brengen het opnieuw onder de aandacht van ondernemers Ondermijning - We sluiten aan bij de Drentse Aanpak Ondermijning en hebben daarbij specifieke aandacht voor de horeca - We organiseren een themabijeenkomst over ondermijning voor ondernemers - We handhaven op opening (nieuwe en bestaande) horeca zonder vergunning Circulaire economie - De gemeente onderzoekt hoe ze horecaondernemers kan ondersteunen die aan de slag willen met verduurzaming van de bedrijfsvoering daarbij of het mogelijk is deze beker te produceren van (lokaal) circulair plastic. Impact ondernemen - We stimuleren het ondernemen met impact in de horeca

69

(Positieve) gezondheid - We ondersteunen de diverse aspecten van (positieve) gezondheid in de horeca Toegankelijkheid - Maatregelen die nodig zijn voor een toegankelijke horeca nemen we op in de Emmense Agenda Toegankelijkheid.

70

Visie en beleid horeca gemeente Emen

Ambitie 4 Ondernemerschap Ondernemersloket - We richten een loket in waar ondernemers laagdrempelig informatie kunnen inwinnen over het starten of het doorontwikkelen van een horecazaak. Vergunningverlening - We gaan de Bibobprocedure professionaliseren - We onderzoeken of we in bepaalde gevallen een tijdelijke vergunning kunnen verlenen Toezicht en handhaving - We werken uit hoe we toezichthouden op de horeca en wat intensiveren betekent in de praktijk - We gaan para commerciële instellingen voorlichten over de voorschriften uit de APV en over verantwoord alcoholgebruik Profilering horeca - De profilering van de horeca wordt onderdeel van de citymarketing. Samenwerken - We stimuleren de samenwerking tussen horeca, andere partijen en de gemeente. - In het structureel overleg met de Koepel willen we meer aandacht vragen voor horeca in de centrumgebieden. - We zoeken de samenwerking op met horeca en onderwijs waaronder Studiestad Emmen

- Eind 2025 evalueren we de voortgang van de horecanota.

71

Colofon

Bezoekadres

Een uitgave van de gemeente Emmen

Raadhuisplein 1, 7800 RA Emmen Telefoon: 14 0591

gemeente.emmen.nl gemeente@emmen.nl 49019