Bijlage 11.2: Jaarstukken 2021 GGD Drenthe
Tekst van het document
66
Jaarrekening Uitzettingen in ’s Rijks schatkist korter dan 1 jaar
De uitzettingen in ’s Rijks schatkist betreft de rekening-courant verhouding met het ministerie van Financiën. Decentrale overheden zijn verplicht de overtollige (liquide) middelen hier aan te houden. Het woord ‘overtollig’ verwijst naar alle middelen die decentrale overheden niet onmiddellijk nodig hebben voor de publieke taak. Zie voor de berekening van de drempelbedragen het overzicht onder de post liquide middelen. De stijging van het rekening-courant saldo bij het Ministerie van Financiën komt doordat de declaratie van de meerkosten COVID-19 over december 2021 reeds als voorschot in 2021 is ontvangen.
Overlopende activa (bedragen x € 1.000) Specificatie overlopende activa
31-12-2021
31-12-2020
Vooruitbetaalde bedragen en borg
540
952
Totaal
540
952
31-12-2021
31-12-2020
0
1
235
108
1
1
236
110
In 2020 hadden we aanbetaling voor de test- en vaccinatiecentrum gedaan voor het eerste halfjaar van 2021.
Liquide middelen (bedragen x € 1.000)
Kasgelden Rekening-courant BNG Rekening-courant ABN-Amro Totaal
Het rekening -courant krediet bij de BNG-bank heeft een limiet van € 1.000.000. Tot en met 30 juni 2021 gold voor GGD Drenthe een drempelbedrag schatkistbankieren van € 250.000. Vanwege een aanpassing in de berekening van het drempelbedrag is vanaf 1 juli 2021 de ondergrens voor decentrale overheden aangepast naar € 1.000.000. Het gemiddeld bedrag per dag dat is aangehouden buiten de schatkist bedraagt € 227.259.
67
Jaarrekening Berekening benutting drempelbedrag schatkistbankieren (bedragen x € 1.000) Verslagjaar (1)
Drempelbedrag
250
1.000
Kwartaal 1
Kwartaal 2
Kwartaal 3
Kwartaal 4
(2)
Kwartaalcijfer op dagbasis buiten 's Rijks schatkist aangehouden middelen
226
232
236
215
(3a) = (1) > (2)
Ruimte onder het drempelbedrag
24
18
764
785
(3b) = (2) > (1)
Overschrijding van het drempelbedrag
-
-
-
-
(1) Berekening drempelbedrag Verslagjaar (4a)
Begrotingstotaal verslagjaar
30.567
30.567
(4b)
Het deel van het begrotingstotaal dat kleiner of gelijk is aan € 500 miljoen
30.567
30.567
(4c)
Het deel van het begrotingstotaal dat de € 500 miljoen te boven gaat
250
1.000
(1) = (4b)*0,02 + (4c)*0,002 met een minimum van €1.000.000 als het begrotingstotaal kleiner of gelijk is aan 500 mln. En als begrotingstotaal groter dan € 500 miljoen is is het drempelbedrag gelijk aan € 10 miljoen, vermeerderd met 0,2% van het deel van het begrotingstotaal dat de € 500 miljoen te boven gaat.
Drempelbedrag
(2) Berekening kwartaalcijfer op dagbasis buiten 's Rijks schatkist aangehouden middelen Kwartaal 1
Kwartaal 2
Kwartaal 3
Kwartaal 4
20.355
21.100
21.720
19.772
(5a)
Som van de per dag buiten 's Rijks schatkist aangehouden middelen (negatieve bedragen tellen als nihil)
(5b)
Dagen in het kwartaal
90
91
92
92
(2) = (5a) / (5b)
Kwartaalcijfer op dagbasis buiten 's Rijks schatkist aangehouden middelen
226
232
236
215
Het drempelbedrag is het bedrag aan liquide middelen dat (gemiddeld) per kwartaal buiten de schatkist mag worden gehouden. Per 1 juli 2021 heeft er een wijziging plaats gevonden in de berekening van het drempelbedrag. In de beleidsdoorlichting schatkistbankieren van juli 2019 is onder meer geconstateerd dat decentrale overheden kampen met administratieve lasten bij schatkistbankieren. Het kabinet heeft in de beleidsdoorlichting het probleem erkend dat met name decentrale overheden die structureel rood staan en slechts incidenteel overtollige middelen hebben met hogere administratieve lasten te maken hebben dan gewenst is. Met een eventuele verhoging dan wel een andere berekening van het drempelbedrag wilde het kabinet aan deze bezwaren tegemoet komen. Na een overlegtraject met alle betrokken partijen is er overeenstemming bereikt om het drempelbedrag te verhogen. Dit akkoord is bevestigd in het Bestuurlijk Overleg Financiële verhoudingen (BOFv) van april jl. Het drempelbedrag dat is vastgelegd in artikel 7 lid 2 van de Regeling schatkistbankieren decentrale overheden zal worden aangepast op onderstaande punten: • Een verhoging van de ondergrens van € 250.000 naar € 1 miljoen euro; • Een verhoging van het percentage begrotingstotaal t/m € 500 miljoen euro van 0,75% naar 2%.
Per kwartaal mag het gemiddelde van de (liquide) middelen die de decentrale overheid dagelijks buiten de schatkist laat niet boven het drempelbedrag uitkomen. GGD Drenthe is in 2021 binnen het drempelbedrag gebleven. De liquide middelen die buiten de schatkist zijn aangehouden, zijn enkel gebruikt voor het betalingsverkeer.
68
Jaarrekening VASTE PASSIVA Eigen vermogen (bedragen x € 1.000) 1-1-2021
terugstorting cq. herbestemming
toevoegingen
onttrekkingen
31-12-2021
741
27
-
-
769
1.294
-271
331
-35
1.318
Bestemmingsreserve "Organisatieontwikkeling"
448
-
-
-215
233
Bestemmingsreserve "Egalisatie"
225
-
53
-10
268
Bestemmingsreserve "VTD"
106
154
-
-
260
2.073
-117
384
-261
2.079
2.815
-90
384
-261
2.848
99
-99
-
-
108
2.913
-188
384
-261
2.956
Algemene reserve Bestemmingsreserves Bestemmingsreserve "Risicoreservering"
Totaal Reserves Te bestemmen resultaat 2019/2020 Totaal Vermogen
De stand per 1 januari 2021 en het voorstel resultaat bestemming 2020 sluiten aan met de door het Algemeen bestuur vastgestelde jaarrekening 2020. De verwachte dotaties en onttrekkingen zijn conform de vastgestelde Nota reserves en voorzieningen.
Algemene reserve De toevoeging aan de Algemene reserve betreft de resultaatbestemming over 2020 conform het besluit bij de jaarrekening 2020.
Risicoreserve additionele taken Conform het besluit bij de jaarrekening 2020 is: • € 27 onttrokken aan de Risicoreserve en toegevoegd aan de Algemene reserve; • € 154 onttrokken aan de Risicoreserve en toegevoegd aan de reserve Veilig Thuis; • € 90 terugbetaald aan de gemeenten. De toevoeging aan de Risicoreserve van € 331 betreft de 10% risico-opslag, die berekend wordt over de kostprijs van de additionele producten. De onttrekkingen aan de risicoreserve betreffen: • WVGGZ • Kosten inzake eigen risico WW/Ziektewet
€ 20 € 15
Organisatieontwikkeling De onttrekkingen aan de reserve organisatieontwikkeling betreffen: • JGZ in Flow € 96 • Kosten inzake nieuw platform Digitale Werk Omgeving (DWO) € 75 • Kwartiermaker informatieloket € 44
Reserve VTD De toevoeging aan de Reserve VTD betreft de resultaatbestemming over 2020 conform het besluit bij de jaarrekening 2020.
Totaal vermogen Het totaal vermogen op 31 december 2021 bedraagt € 2.955.613, inclusief het resultaat over 2021 ad € 107.909.
69
Jaarrekening VLOTTENDE PASSIVA Netto-vlottende schulden korter dan één jaar (bedragen x € 1.000) Specificatie netto-vlottende schulden korter dan 1 jaar
31-12-2021
31-12-2020
3.801
1.424
78
28
3.879
1.453
31-12-2021
31-12-2020
Nog te betalen bedragen
5.041
2.937
Belastingen en premieheffing
1.810
1.776
6.852
4.713
Vooruitontvangen projectgelden
351
218
Overige vooruitontvangen bedragen
126
287
477
506
7.329
5.219
Crediteuren Rekening-courant GHOR Totaal netto-vlottende schulden korter dan 1 jaar
De stijging wordt veroorzaakt door facturen met betrekking tot COVID-19.
Overlopende passiva (bedragen x € 1.000)
Nog te betalen bedragen
Totaal nog te betalen bedragen Vooruitontvangen bedragen
Totaal vooruitontvangen bedragen Totaal overlopende passiva
Nog te betalen bedragen De stijging wordt veroorzaakt door facturen, voornamelijk met betrekking op COVID-19, met een datum in 2022 maar betrekking hebbend op 2021. De verplichting voor 2021 naar aanleiding van het gesloten akkoord CAO-SGO 2021-2022 is ook verantwoord onder nog te betalen bedragen.
Jaarrekening
70
Niet uit de balans blijkende rechten en verplichtingen Huur Mien Ruysweg 1 te Assen GGD Drenthe huurt de locatie Mien Ruysweg 1 te Assen van Long Term CRE Fund B.V. jaarlijks voor een bedrag van € 464.193. Het contract heeft een looptijd van 15 jaar, ingaande op 1 september 2015 en eindigend op 31 augustus 2030. De resterende verplichting voor de huur Mien Ruysweg 1 te Assen ultimo 2021 bedraagt € 4.023.010.
Switch IT Solutions B.V. GGD Drenthe is samen met de Veiligheidsregio Drenthe (VRD) een verplichting aangegaan voor technisch beheer van kantoorautomatisering. De looptijd is 4 jaar en loopt tot en met 30 augustus 2025. De verplichting per jaar bedraagt € 116.121. De Resterende verplichting van het contract ultimo 2021 bedraagt € 425.777. Daarnaast hebben we met Axians, Data Management Solutions en Detron ICT een verplichting van € 105.797 per jaar voor overig technisch beheer van kantoorautomatisering.
Van Duijnen Koffie B.V. GGD Drenthe is samen met de Veiligheidsregio Drenthe (VRD) een verplichting aangegaan voor aankoop van warme dranken bij Duijnen Koffie B.V. De looptijd van het contract is 5 jaar en loopt tot 31 december 2025. De verplichting per jaar bedraagt € 5.527. De resterende verplichting van het contract ultimo 2021 bedraagt € 22.108.
Vitam GGD Drenthe is samen met de Veiligheidsregio Drenthe (VRD) een verplichting aangegaan voor de catering op de locatie Mien Ruysweg 1 te Assen. De looptijd van het contract is 5 jaar en loopt tot 31 december 2025. De verplichting per jaar bedraagt € 32.530. De resterende verplichting van het contract ultimo 2021 bedraagt € 130.120.
SoftwareOne GGD Drenthe is samen met de Veiligheidsregio Drenthe (VRD) een verplichting aangegaan voor software en licenties. De looptijd van het contract is 51 maanden en loopt tot 31 december 2024. De verplichting per jaar bedraagt € 241.215. De resterende verplichting van het contract ultimo 2021 bedraagt € 723.645.
Dokter Schoonmaakbedrijf GGD Drenthe is samen met de Veiligheidsregio Drenthe (VRD) een verplichting aangegaan voor de schoonmaak van diverse gebouwen. De looptijd van het contract is 5 jaar en loopt tot 31 december 2025. De verplichting per jaar voor de locatie Mien Ruysweg 1 te Assen bedraagt € 65.045. De resterende verplichting van het contract ultimo 2021 bedraagt € 260.180. De verplichting van de schoonmaak voor de overige locaties zijn opgenomen onder overige huurverplichtingen.
Overige huurverplichtingen GGD Drenthe heeft, in het kader van haar huisvesting, een verplichting van € 498.075 per jaar voor aangegane huurverplichtingen (inclusief schoonmaaken servicekosten) voor de consultatiebureaus, TBC en reizigersvaccinaties in Drenthe. Te verdelen in: • Jaarlijkse verplichtingen met een looptijd < 1 jaar € 49.881; • Jaarlijkse verplichtingen met een looptijd >1 jaar < 5 jaar € 431.072; • Jaarlijkse verplichtingen met een looptijd > 5 jaar € 17.121.
Verlofrechten De verplichting voor overlopende verlofrechten is niet opgenomen. Op basis van een inventarisatie blijkt een saldo aan verlofrechten per ultimo boekjaar van 26.954 uren (2020: 27.164). Tegen een gemiddeld uurloon van € 40,80 per werknemer zou dit een kostenpost van € 1.099.723 bij uitbetaling opleveren. GGD Drenthe is in het kader van de bestrijding van het COVID-19 virus verplichtingen aangegaan. Het gaat dan om huurverplichtingen voor ruimten voor testen en vaccineren maar ook om de inhuur van externen voor bron- en contactonderzoek, testen en vaccineren. Deze verplichtingen die de GGD is aangegaan voor de bestrijding van het virus komen in aanmerking voor een vergoeding van het ministerie.
Jaarrekening BBV-Taakvelden
71 Realisatie 2021
Baten 0.10 Mutaties reserves 0.11 Resultaat van de rekening van baten en lasten 0.4 Overhead
261 0 1.231
0.8 Overige baten en lasten
0
0.9 Vennootschapsbelasting (VpB)
0
0 Bestuur en ondersteuning
1.493
1.1 Crisisbeheersing en brandweer
1.128
1.2 Openbare orde en veiligheid
336
1 Veiligheid
1.464
6.1 Samenkracht en burgerparticipatie
1.378
6.81 Geëscaleerde zorg 18+
1.336
6.82 Geëscaleerde zorg 18-
5.450
6 Sociaal Domein
8.164
7.1 Volksgezondheid
81.223
7.5 Begraafplaatsen en crematoria
326
7 Volksgezondheid en milieu
81.549
Totaal Baten
92.670
Lasten 0.10 Mutaties reserves
-384
0.11 Resultaat van de rekening van baten en lasten
-108
0.4 Overhead
-8.345
0.8 Overige baten en lasten
-513
0.9 Vennootschapsbelasting (VpB)
-10
0 Bestuur en ondersteuning
-9.359
1.1 Crisisbeheersing en brandweer
-952
1.2 Openbare orde en veiligheid
-319
1 Veiligheid 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie
-1.271 -800
6.81 Geëscaleerde zorg 18+
-1.125
6.82 Geëscaleerde zorg 18-
-4.539
6 Sociaal Domein
-6.463
7.1 Volksgezondheid
-75.313
7.5 Begraafplaatsen en crematoria
-263
7 Volksgezondheid en milieu
-75.576
Totaal Lasten
-92.670
Eindtotaal
Overhead, % van de totale lasten
0
8%
Het overheadpercentage geeft een vertekend beeld doordat overhead ten behoeve van de bestrijding van het coronavirus is verantwoord onder taakveld 7.1 Volksgezondheid.
Jaarrekening
72
Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT) Op grond van de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT) dienen publieke organisaties de inkomens te publiceren van haar topfunctionarissen. Over 2021 verantwoorden we het inkomen van de directeur, de directeur a.i., een niet-topfunctionaris en geven we een overzicht van de leden van het Dagelijks en Algemeen Bestuur. Het voor GGD Drenthe toepasselijke bezoldigingsmaximum is in 2021 € 209.000.
Gegevens 2021 bedragen x € 1
Dhr. H. Kox
Functiegegevens
directeur
Aanvang en einde functievervulling in 2021
01/08 – 31/12
Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte)
1
Dienstbetrekking?
ja
Bezoldiging Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen
€ 56.936
Beloningen betaalbaar op termijn
€ 9.362
Subtotaal
€ 66.298
Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum
€ 87.083
-/- Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag Bezoldiging
N.v.t. € 66.298
Het bedrag van de overschrijding en de reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan
N.v.t.
Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling
N.v.t.
Gegevens 2020 bedragen x € 1
Dhr H. Kox
Functiegegevens
directeur
Aanvang en einde functievervulling in 2020
N.v.t.
Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte)
N.v.t.
Dienstbetrekking?
Nee
Bezoldiging Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen
N.v.t.
Beloningen betaalbaar op termijn
N.v.t.
Subtotaal
N.v.t.
Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum
N.v.t.
Bezoldiging
N.v.t.
De vergoeding van de directeur blijft onder de jaargrens van de WNT in 2021.
73
Jaarrekening Dhr. H. Kox Functiegegevens
directeur a.i.
Kalenderjaar
2021
2020
01/01 – 31/07
01/11 – 31/12
7
2
1.200
348
€ 199
€ 193
€ 187.200
€ 53.600
Periode functievervulling in het kalenderjaar (aanvang – einde) Aantal kalendermaanden functievervulling in het kalenderjaar Omvang van het dienstverband in uren per kalenderjaar Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum Maximum uurtarief in het kalenderjaar Maxima op basis van de normbedragen per maand Individueel toepasselijke maximum gehele periode kalendermaand 1 t/m 12
€ 240.800
Bezoldiging (alle bedragen exclusief btw) Werkelijk uurtarief lager dan het maximum uurtarief?
Ja
Bezoldiging in de betreffende periode
€ 136.250
Bezoldiging gehele periode kalendermaand 1 t/m 12
€ 179.750
-/- Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag Bezoldiging
€ 43.500
N.v.t. € 179.750
Het bedrag van de overschrijding en de reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan
N.v.t.
Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling
N.v.t.
N.v.t.
De vergoeding van de directeur a.i. blijft onder de jaargrens van de WNT in 2021.
Gegevens 2021 bedragen x € 1
arts openbare gezondheidszorg
Functiegegevens Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte)
1
Bezoldiging Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen
€ 194.969
Beloningen betaalbaar op termijn
€ 23.478
Totale bezoldiging
€ 218.446
Individueel toepasselijk
€ 209.000
drempelbedrag bezoldiging
Verplichte motivering van de overschrijding van het individueel toepasselijk drempelbedrag bezoldiging
Er waren in 2021 minder artsen beschikbaar, waardoor deze arts meer ingezet moest worden.
Gegevens 2020 Functiegegevens Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte)
arts openbare gezondheidszorg 1
Bezoldiging Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen
€ 187.974
Beloningen betaalbaar op termijn
€ 21.889
Totale bezoldiging
€ 209.863
74
Jaarrekening Leden Dagelijks Bestuur en Algemeen Bestuur
GGD Drenthe is een gemeentelijke gezondheidsdienst op basis van een gemeenschappelijke regeling tussen de twaalf Drentse gemeenten. De leden van het Dagelijks Bestuur en het Algemeen Bestuur zijn allen onbezoldigd lid. Het Algemeen Bestuur wijst uit zijn midden de leden van het Dagelijks Bestuur aan. NAAM TOPFUNCTIONARIS
FUNCTIE
Mevrouw H.A. Vlieg-Kempe
Voorzitter Dagelijks Bestuur en lid Algemeen Bestuur
De heer R. Wanders
Vicevoorzitter Dagelijks Bestuur en lid Algemeen Bestuur
De heer J. van ’t Zand
Lid Dagelijks Bestuur en lid Algemeen Bestuur tot en met 12 april 2021
De heer E. van Dijk
Lid Dagelijks Bestuur en lid Algemeen Bestuur vanaf 12 april 2021
De heer J. Brink
Lid Algemeen Bestuur
De heer B. Luinge
Lid Algemeen Bestuur
Mevrouw J. Tabak
Lid Algemeen Bestuur
Mevrouw O. Gopal
Lid Algemeen Bestuur
De heer J. van der Haar
Lid Algemeen Bestuur
De heer J. de Haas
Lid Algemeen Bestuur
Mevrouw N. Houwing-Haisma
Lid Algemeen Bestuur
De heer J. Westendorp
Lid Algemeen Bestuur
De heer E.J. Derks
Lid Algemeen Bestuur
Overzicht Incidentele Baten en Lasten Op grond van artikel 28 van het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) moet een overzicht worden verstrekt van de incidentele baten en lasten. Dit betreft een overzicht van de incidentele baten en lasten per programma, waarbij per programma ten minste de belangrijkste posten afzonderlijk worden gespecificeerd.
Programma
Omschrijving
Baten
Lasten
Eind- totaal
58.568
-58.368
200
342
-355
-13
2
0
2
-2
0
-2
1.254
-983
270
Additioneel
262
-19
243
Bedrijfsvoering en middelen
606
-1.047
-441
61.032
-60.772
260
Beschermen Beschermen - derden Bevorderen Bewaken Jeugd
Eindtotaal
meerkosten / tegemoetkoming ministerie van VWS COVID-19
75
Jaarrekening Bijlage 1 Jaarverantwoording Veilig Thuis Drenthe
Met ingang van het verslagjaar 2015 dienen aanbieders van Veilig Thuis zich jaarlijks te verantwoorden over hun prestaties. De Jaarverantwoording Veilig Thuis is gebaseerd op de Wet maatschappelijke ondersteuning (WMO). Veilig Thuis Drenthe (VTD) is onderdeel van de GGD Drenthe, die niet onder de verantwoordingsplicht van de Jeugdwet valt. Dit houdt in dat GGD Drenthe verantwoordingsplichtig is voor wat betreft VTD. De jaarverantwoording bestaat uit twee delen: • Een jaarrekening; • Een set prestatiegegevens.
Jaarrekening Organisaties die niet verantwoordingsplichtig zijn op grond van de Jeugdwet of Wet Toelating Zorginstellingen (WTZi) hoeven alleen een gesegmenteerde jaarrekening Veilig Thuis op te leveren. Voor VTD 2021 en 2020 ziet de gesegmenteerde jaarrekening er als volgt uit:
(bedragen x € 1.000) 2021
2020
6.470
6.304
Overige inkomsten
34
37
Totaal opbrengsten
6.504
6.341
5.051
4.835
1
6
Overige bedrijfskosten
1.452
1.413
Totaal bedrijfslasten
6.504
6.254
0
87
Opbrengsten Veilig Thuis Bijdragen gemeenten
Bedrijfslasten Veilig Thuis Personeelskosten Afschrijvingen
Resultaat
Set prestatiegegevens De financiële kengetallen en kwantitatieve gegevens van VTD (governance, personeel en productie) zullen worden opgenomen in de webapplicatie DigiMV.
76
Bijlagen Bijlage 2: Nota Reserves en Voorzieningen 2022 - 2025
Het laatste deel van de jaarstukken is de nota Reserves en Voorzieningen. De basis van de gepresenteerde stand van deze nota is de besluitvorming in het Algemeen Bestuur zoals vorig jaar heeft plaatsgevonden. In deze geactualiseerde nota gaan we in op de door het Dagelijks Bestuur vastgestelde mutaties in 2021. De nota reserves en voorzieningen maakt een integraal onderdeel uit van de jaarrekening en daarmee van de vastgestelde jaarplancyclus. In de navolgende rapportages is de stand per reserve geschetst, inclusief de mogelijke ontwikkeling voor de vier daaropvolgende jaren. Het te bestemmen resultaat 2021 is in deze rapportage verwerkt onder voorbehoud van goedkeuring door het Algemeen Bestuur. De rapportage geeft de actuele stand aan van de reserves per 31 december 2021. Alle bedragen in de reserves zijn in afgeronde duizendtallen. Hierdoor kunnen afrondingsverschillen ontstaan.
Nummer: 0600
Naam: Algemene Reserve
Financiële informatie Stand per 31 december 2020
€ 741
Toevoeging
€ 27
Resultaatbestemming 2020
Onttrekking
€0
Stand per 31 december 2021
€ 769
Verwacht verloop verdere jaren
2022
2023
2024
2025
(Te verwachten) stand per 1 januari
769
769
413
420
Te verwachten stortingen
108
0
7
8
Te verwachten onttrekkingen
-108
-356
0
0
Te verwachten stand per 31 december
769
413
420
428
Mogelijke claims
Kenmerk reserve Nr.
Onderwerp
Omschrijving
1.
Doel
De algemene reserve is ingesteld voor de dekking van nadelige rekeningresultaten, onvoorziene incidentele uitgaven en andere niet voorziene bedrijfsrisico’s, voor zover hierin niet op andere wijze is voorzien. De niet voorziene risico’s voor additionele taken, uitgezonderd VTD, worden opgevangen vanuit de Risicoreservering.
2.
Historische achtergrond
Deze reserve is in het verleden gevormd door batige saldi en toevoegingen vanuit vervallen bestemmingsreserves. Het maximale niveau van de algemene reserve is in 2009 teruggebracht van 10% naar 5% van de omvang van de basistaken. Vanaf 2022 is de notitie “Samen werken voor Drenthe” van kracht waarbij is afgesproken dat de maximale omvang 2,5% mag bedragen.
3.
Soort
Algemene reserve
Structureel
4.
Looptijd
Startdatum
2002
Einddatum
Niet bepaald
5.
Benodigd peil
Minimaal
€0
Maximaal
5% basistaken
6.
Storting
Onder andere eventuele jaarrekeningsaldi.
7.
Onttrekking
De algemene reserve mag niet worden aangewend als structureel dekkingsmiddel; onttrekkingen alleen via besluit Algemeen Bestuur.
8.
Risicocalculatie
Voor deze reserve wordt een maximum aangehouden van 5% (2,5% vanaf 2022) van de jaarbegroting van het basistakenpakket. Het maximum voor 2021 bedraagt € 793 (maximum voor 2022: € 413).
9.
Ontwikkelingsplanning
Eind 2021 is het peil van de algemene reserve 4,8%.
10.
Algemene opmerkin-gen
Indien het maximum zoals bij 8. omschreven overschreden wordt, zal het overschot uitgekeerd worden aan de gemeenten conform de verdeelsleutel behorende bij het betreffende boekjaar.
77
Bijlagen Nummer: 0601
Naam: Risicoreserve
Financiële informatie Stand per 31 december 2020
€ 1.294
Toevoeging
Additionele opslagen
€ 331
Onttrekking
Diversen
€ -306
Stand per 31 december 2021
€ 1.318
Verwacht verloop verdere jaren
2022
2023
2024
2025
(Te verwachten) stand per 1 januari
1.318
1.467
1.803
2.142
Te verwachten stortingen
354
358
361
368
Te verwachten onttrekkingen
-205
-22
-22
-23
Te verwachten stand per 31 december
1.467
1.803
2.142
2.487
Mogelijke claims Risico’s inzake additioneel werk. WW-uitkeringen en frictiekosten van additionele medewerkers worden hieruit onttrokken. Kenmerk reserve Nr.
Onderwerp
Omschrijving
1.
Doel
Het opvangen van risico van additioneel werk.
2.
Historische achtergrond
Met de presentatie van de kostprijsnotitie en de invoering van de ‘hybride organisatie’ is vastgesteld dat de tarieven die gebruikt worden bij de uitvoering van de additionele taken een element bevat ter dekking van risico’s op dit gebied. Daarbij gaan wij uit van een risicoreservering van 33% van het personele volume additioneel.
3.
Soort
Bestemmingsreserve
Incidenteel
4.
Looptijd
Startdatum
Einddatum
p.m.
5.
Benodigd peil
Minimaal
Maximaal
Zie punt 8
6.
Storting
Op basis van besluit Algemeen Bestuur.
7.
Onttrekking
Directeur en Dagelijks Bestuur, verantwoording achteraf aan Algemeen Bestuur.
8.
Risicocalculatie
‘Personeelsvolume additionele taken per einde jaar’ x ‘worst-case scenario (=33%)’. De gewenste omvang, conform deze norm, voor 2021 is € 1.114.
9.
Ontwikkelingsplanning
Zie mogelijke claims.
10.
Algemene opmerkingen
-
2010
78
Bijlagen Nummer: 0602
Naam: Reserve organisatieontwikkeling
Financiële informatie Stand per 31 december 2020
€ 448
Toevoeging
€0
Onttrekking
€ -215
Stand per 31 december 2021
€ 233
Verwacht verloop verdere jaren
2022
2023
2024
2025
(Te verwachten) stand per 1 januari
233
0
0
0
0
0
0
0
-233
0
0
0
0
0
0
0
Te verwachten stortingen Te verwachten onttrekkingen Te verwachten stand per 31 december Mogelijke claims
Digitaliseringsagenda, projecten die zijn gericht op het vergroten en verbreden van kennis op onder meer de volgende gebieden: -
data: het vergroten van de bewustwording van de waarde van data en gegevens en deze gericht in te zetten ten behoeve van procesverbetering en dienstverlening;
-
digitale vaardigheid: gericht op het optimaal gebruik maken van de digitale middelen die ons ter beschikking staan;
-
informatieveiligheid en continuïteit: bewustwording van de risico’s ten aanzien van informatieveiligheid en het borgen van de continuïteit van de dienstverlening;
-
Businesscase ‘JGZ in Flow naar meer zorg op maat’.
Kenmerk reserve Nr.
Onderwerp
Omschrijving
1.
Doel
Aansluiten op verwachte - en gesignaleerde ontwikkelingen.
2.
Historische achtergrond
Voor organisatieontwikkeling zijn geen structurele posten opgenomen in de begroting.
3.
Soort
Bestemmingsreserve
Incidenteel
4.
Looptijd
Startdatum
2010
Einddatum
pm
5.
Benodigd peil
Minimaal
€ 10
Maximaal
€ 500
6.
Storting
Op basis van besluit Algemeen Bestuur.
7.
Onttrekking
Directeur en Dagelijks Bestuur, verantwoording achteraf aan Algemeen Bestuur.
8.
Risicocalculatie
Realistische inschatting van de te verwachten kosten bij de onder 2. genoemde onderwerpen en de mogelijk claims.
9.
Ontwikkelingsplanning
De GGD is een professionele en kennisrijke organisatie die, zeker de komende jaren, een belangrijk expertisecentrum van en voor de gemeenten is. Om deze rol aan te (blijven) kunnen is het in onze ogen noodzakelijk om de medewerkers en organisatie voortdurend te ontwikkelen.
10.
Algemene opmerkingen
-
79
Bijlagen Nummer: 0603
Naam: Egalisatiereserve
Financiële informatie Stand per 31 december 2020
€ 225
Toevoeging
Diversen
€ 53
Onttrekking
Diversen
€ -10
Stand per 31 december 2021
€ 268
Verwacht verloop verdere jaren
2022
2023
2024
2025
(Te verwachten) stand per 1 januari
268
276
283
226
Te verwachten stortingen
15
16
16
16
Te verwachten onttrekkingen
-7
-9
-73
-7
276
283
226
235
Te verwachten stand per 31 december Mogelijke claims
Egalisatie van de kosten van 3 onderzoeken epidemiologie per vier jaar (€ 49), opleiding Forensisch artsen (€ 107), Publieke Gezondheid Asielzoekers (€ 88) en opleiding arts infectieziektebestrijding (€ 24). Kenmerk reserve Nr.
Onderwerp
Omschrijving
1.
Doel
Ter voorkoming van een piek in de kosten en lasten in de toekomst (egalisatie van de kosten).
2.
Historische achtergrond
Ter voorkoming van een piek in de kosten en lasten in de toekomst (egalisatie van de kosten).
3.
Soort
Bestemmingsreserve
Incidenteel
4.
Looptijd
Startdatum
2011
Einddatum
p.m.
5.
Benodigd peil
Minimaal
€0
Maximaal
p.m.
6.
Storting
Op basis van besluit Algemeen Bestuur.
7.
Onttrekking
Directeur en Dagelijks Bestuur, verantwoording achteraf aan Algemeen Bestuur.
8.
Risicocalculatie
Realistische inschatting van de te verwachten kosten bij de onder 1. genoemde onderwerpen.
9.
Ontwikkelingsplanning
p.m.
10.
Algemene opmerkingen
-
80
Bijlagen Nummer: 0604
Naam: Reserve VTD
Financiële informatie Stand per 31 december 2020
€ 106
Toevoeging
Diversen
€ 154
Onttrekking
Diversen
€0
Stand per 31 december 2021
€ 260
Verwacht verloop verdere jaren
2022
2023
2024
2025
(Te verwachten) stand per 1 januari
260
0
0
0
0
0
0
0
-260
0
0
0
0
0
0
0
Te verwachten stortingen Te verwachten onttrekkingen Te verwachten stand per 31 december Mogelijke claims Onder andere MDA++, de radarfunctie en de toename van het aantal te verwerken meldingen. Kenmerk reserve Nr.
Onderwerp
Omschrijving
1.
Doel
Ter voorkoming van een piek in de kosten en lasten in de toekomst (egalisatie van de kosten).
2.
Historische achtergrond
Ter voorkoming van een piek in de kosten en lasten in de toekomst (egalisatie van de kosten).
3.
Soort
Bestemmingsreserve
Incidenteel
4.
Looptijd
Startdatum
2018
Einddatum
p.m.
5.
Benodigd peil
Minimaal
€0
Maximaal
p.m.
6.
Storting
Op basis van besluit Algemeen Bestuur.
7.
Onttrekking
Directeur en Dagelijks Bestuur, verantwoording achteraf aan Algemeen Bestuur.
8.
Risicocalculatie
Realistische inschatting van de te verwachten kosten bij de onder 1. genoemde onderwerpen.
9.
Ontwikkelingsplanning
p.m.
10.
Algemene opmerkingen
-
81
Bijlagen Bijlage 3: SISA bijlage
VWS H11 Corona Bonusregeling Zorg
Ontvanger
Juridische grondslag
Specifieke uitkering
Uitkeringscode
Verstrekker
SiSa bijlage verantwoordingsinformatie 2021 op grond van artikel 3 van de Regeling informatieverstrekking sisa - d.d. 3-2-2022
Indicator Kenmerk/nummer aanvraag
Indicator Totaal in (2020) ontvangen specifieke uitkeringen voor bonus
Indicator Indicator Totaal in (2020) Totaal in (2020) ontvangen ontvangen specifieke specifieke uitkeringen voor uitkeringen belastingcomponent
Indicator Indicator De totale besteding De totale besteding (t/m jaar T) aan (t/m jaar T) aan medewerkers netto derden netto uitgekeerde bonus uitgekeerde bonus van € 1.000 van € 1.000
Aard controle n.v.t. Aard controle n.v.t. Aard controle n.v.t Aard controle n.v.t. Aard controle R Aard controle R Indicator: H11/01 Indicator: H11/02 Indicator: H11/03 Indicator: H11/04 Indicator: H11/05 Indicator: H11/06 COBONUS2009438 € 403.000 € 317.750 € 720.750 € 292.000 € 51.000 Zijn de zorgprofessionals die een bonus van aanvrager hebben ontvangen werkzaam geweest in de periode 1 maart tot 1 september 2020 bij de organisatie waarvoor een aanvraag is gedaan (Ja/Nee)
Aard controle D1 Indicator: H11/07
Ja Eventuele Verplicht als alle of een deel van de bonussen wordt uitgekeerd in het volgende jaar (05 of 06) of als bij 07 of 08 Nee is ingevuld.
Voldoen de betalingen (t/m jaar T) aan de inkomenstoets zoals omschreven in de regeling (Ja/Nee)
Afgedragen of aangegeven verschuldigde eindheffing over de aan medewerkers netto uitgekeerde bonus
Afgedragen Overig saldo voor verschuldigde bonus in (jaar T) belasting (t/m jaar) over de aan derden netto uitgekeerde bonus
(max € 800 per
(€ 750 per persoon)
Overig saldo voor belastingcomponent in (jaar T)
Aard controle D1 Aard controle n.v.t. Aard controle R Aard controle R Aard controle R Indicator: H11/08 Indicator: H11/09 Indicator: H11/10 Indicator: H11/11 Indicator: H11/12 Ja € 202.645 € 38.250 € 60.000 € 76.855 Eindverantwoording
Aard controle n.v.t. Aard controle n.v.t. Indicator: H11/13 Indicator: H11/14 Meer bonus aangevraagd dan uiteindelijk uitgekeerd. Reeds gemeld bij Dienst Uitvoering Subsidies aan Instellingen van het Ministerie van Volksgezondheid, Nee Welzijn en Sport
82
Bijlagen Bijlage 3: Verklarende woordenlijst ABO ABR AIOS AGV AWPGNN AZC BBV BCG BI BMR BNG BOCKers BRMO BSO BVD CB CJG COA CRI CSG DI-PG DTP DKTP DPG DSO DWO Fido FMEK FMMU GAGS GGD GGZ GHOR GIDS GRIP GROP GO GOB GOR Hof ICP IKB IKK ISK HBO HG HIb HKZ HPV IVN JGZ JOGG KD+ KDV KIES
Algemeen bestuurlijk overleg Antibioticaresistentie Arts in opleiding tot specialist Algemene Verordening Gegevensbescherming Academische Werkplaats Publieke Gezondheid Noord Nederland Asielzoekerscentrum Besluit Begroting en Verantwoording Bacillus calmette-guérin (vaccin tegen tuberculose) Business-intelligence (vaccin tegen) Bof, mazelen en rodehond Bank Nederlandse Gemeenten Bewust oplettende carbid knallers Bijzonder resistente micro-organismen Buitenschoolse opvang Bestuurlijk veiligheidsoverleg Drenthe Consultatiebureau Centrum voor jeugd en gezin Centraal orgaan opvang asielzoekers Crisis, rampen en Incidenten Centrum Seksueel Geweld Deskundige Infectiepreventie (vaccin tegen) Difterie , tetanus, polio (vaccin tegen) Difterie , kinkhoest, tetanus, polio Directeur Publieke Gezondheid Digitaal Stelsel Omgevingswet Digitale Werkomgeving Wet financiering decentrale overheden Forensisch medische expertise bij kindermishandeling Forensisch Medische Maatschappij Utrecht Gezondheidskundig Adviseur Gevaarlijke Stoffen Gemeentelijke gezondheidsdienst Geestelijke gezondheidszorg Geneeskundige hulverleningsorganisatie in de regio Gezond in de stad: landelijke stimuleringsprogramma Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure GGD rampen opvangplan Georganiseerd overleg Gastouderbureau Gezondheidsonderzoek na rampen Wet houdbare overheidsfinanciën Integraal Crisis Plan
Individueel Keuze Budget Innovatie en Kwaliteit Kinderopvang Internationale Schakelklas Hoger beroepsonderwijs Huiselijk geweld Haemophilus influenzae type B (Hib)-ziekten Harmonisatie Kwaliteitsbeoordeling in de Zorgsector Humaan papillomavirus Instituut voor natuureducatie en duurzaamheid Jeugdgezondheidszorg Jongeren op gezond gewicht Mijn Kinddossier Kinderdagverblijf Kinderen in Echtscheidingssituaties
KNMAR KvdVK KWE KWG LEWE LHBT
Koninklijke Nederlandse Marechaussee Kans voor de Veenkoloniën Kleinschalige Wooneenheid Kleinschalige Woongroep Landelijk Expertise Netwerk Windenergie lesbische vrouwen/homoseksuele mannen/biseksuelen/ transgenders MBO Middelbaar Beroepsonderwijs MDA++ Multidisciplinaire aanpak intersectoraal en specialistisch Men AC-WY Meningitis ACWY MK Met kinderen MKD Mijn KindDossier MRSA Meticilline-resistente staphylococcus aureus (‘ziekenhuisbacterie’) MSM Mannen die seks hebben met mannen NNZ Nu Niet Zwanger OGGz Openbare geestelijke gezondheidszorg OMAC Operationeel Medewerkers Actiecentrum OPD Omgevings Platform Drenthe OTAV OndersteuningsTeam Asielzoekers en Vergunninghouders OTO Opleiden, trainen, oefenen P&O Personeel & organisatie PGA Publieke gezondheid asielzoekers PI Penitentiaire Inrichting POH Praktijk Ondersteuner Huisartsenzorg PrEP Pre-Exposure Prophylaxis PSHi Psychosociale hulverlening bij incidenten PSHOR Psychosociale Hulpverlening bij Ongevallen en Rampen PSZ Peuterspeelzaal RGS Registratiecommissie Geneeskundig Specialisten RIVM Rijksinstituut voor volksgezondheid en milieu ROAZ Regionaal Overleg Acute Zorg RUD Regionale uitvoeringsdienst RUG Rijksuniversiteit Groningen RVP Rijksvaccinatieprogramma SOA Seksueel overdraagbare aandoening TBC Tuberculosebestrijding THZ Technische Hygiënezorg UMCG Universitair Medisch Centrum Groningen VDG Verenigde Drentse Gemeenten
VNG Verenigde Nederlandse Gemeenten VNN Verslavingszorg Noord-Nederland VO Voortgezet Onderwijs VRD Veiligheidsregio Drenthe VTD Veilig Thuis Drenthe VVE Voorschoolse – en Vroegschoolse Educatie VWS Volksgezondheid, welzijn, sport WMO Wet maatschappelijke ondersteuning WOB Wet Openbaarheid van Bestuur WPG Wet Publieke Gezondheid WNT Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector ZIF Zorg Innovatie Forum WTZi Wet Toelating Zorginstellingen ZK Zonder kinderen
05
Samen werken aan Gezondheid in Drenthe
Jaarstukken 2021