Agendabundel
Tekst van het document
Bundel - Beeldvorming van 10 oktober 2022
1 2 3
Opening Vaststellen agenda Inspreken namens Agrariërs Presentatie 10-10-2022 (1).pptx
4
Rondvraag Vragen voor de rondvraag dienen uiterlijk op de dag van de bijeenkomst om 9.00 uur in uitgeschreven vorm door de griffie te zijn ontvangen. Vragen die later binnen komen kunnen niet beantwoord worden. Het college zal de vragen uiteraard beantwoorden. Het is niet de bedoeling dat de vragen tijdens deze bijeenkomst leiden tot een debat of tot moties. Vraag fractie VVD Masten-palen op de Vischmarkt vragen over masten-palen op de Vischmarkt.docx
4.1
Antwoorden op vragen over masten-palen op de Vischmarkt.docx 4.2
Vraag fractie CDA over opvanglocatie Dronten 221008 Rondvraag CDA over opvanglocatie Dronten.pdf
4.3
Vraag fractie Samen Vooruit - Brug over Havenkanaal 20221010 schriftelijke vragen Samen Vooruit - brug over haven kanaal.docx
5
BESPREEKSTUKKEN De bedoeling van de bespreekstukken is dat de raadsleden een goed beeld krijgen van de voorstellen van het college. Daarvoor kennen we het volgende proces. Ambtenaar leidt het onderwerp kort in en geeft daarbij aan welke politieke keuzes voorliggen. Raadsleden kunnen vragen van feitelijk aard stellen aan de ambtenaren. Iedere fractie kan in beginsel twee vragen stellen. De wethouder kan waar nodig de beantwoording aanvullen. Vragen stellen aan insprekers. Iedere fractie kan in beginsel 2 vragen stellen aan de insprekers De wethouder kan waar nodig reageren. Aan het eind van de bespreking krijgt de inspreker een laatste gelegenheid om het woord te voeren. 3e begrotingswijziging 2023 GGD NOG Willem Krooneman Zaaknummer 265836 Dossier 1811 voorblad
5.1
0 Raadsbesluit 3e begrotingswijziging GGD NOG.docx 0 Raadsvoorstel 3e begrotingswijziging GGD NOG.docx Bijlage 1 Brief van GGD over toezending voorstel derde begrotingswijziging aan de raden.pdf Bijlage 2 Adviesnota GGD Aanpassing indexering 2023 d.d. 7 juli 2022.pdf 5.2
Project Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO) Wethouder W. Krooneman Zaaknummer 263740 Dossier 1810 voorblad Raadsvoorstel Project Opgroeien in een Kansrijke Omgeving 2022.docx Bijlage 1 Raadsbesluit OKO.docx Bijlage 2 Memo haalbaarheidsonderzoek OKO op de Noord Veluwe.docx Bijlage 4 Reactie colleges op advies adviesraden.docx Bijlage 5 Trendgrafieken jeugdmonitor 2021 Elburg.docx Bijlage 3 Advies adviesraden gemeenten Noord Veluwe OKO project.docx
5.3
Verordening op de gemeentelijke adviescommissie omgevingskwaliteit Elburg 2022 Zaaknr: 261016 Lyda Sneevliet Dossier 1776 voorblad verordening adviescie omgevingskwaliteit_raadsvoorstel_v20-09-2022.docx Verordening adviescommissie Elburg -schoon_zonder watermerk.docx
Verordening adviescommissie Elburg toelichting -schoon_zonder watermerk.docx Verordening adviescie omgevingskwaliteit raadsbesluit_v10-10-2022 (1).docx 5.4
Raadsvoorstel goedkeuring jaarrekening stichtingen 2021 Raadsvoorstel Jaarrekeningen stichtingen 2021.docx Raadsbesluit goedkeuring jaarrekeningen stichtingen 2021.docx B&W advies goedkeuring jaarrekeningen 2021 stichtingen (1).docx
5.5
vaststelling bestemmingsplan "Doornspijk, Zuiderzeestraatweg West 129-131" wethouder: L.S. Sneevliet zaaknr.: 214958 Dossier 1802 voorblad raadsvoorstel bp Zuiderzeestraatweg 129-131.docx raadsbesluit bp zuidezeestraatweg 129.doc bp totaal zuiderzeestraatweg 129.pdf aanpassingen vaststelling bp zuiderzeestraatweg West 129.pdf raadsbesluit bp zuidezeestraatweg 129 versie 2 met gewijzigde datum.doc
5.6
vaststelling bestemmingsplan "Verlengde Haerderweg 3" A.C. Sneevliet zaaknummer: 209640 Dossier 1730 voorblad raadsvoorstel vaststelling.docx raadsbesluit.docx Verlengde Haerderweg 3 bp.pdf Bijlagen bij toelichting samengevoegd.pdf Verlengde Haerderweg 3 bp verbeelding.pdf raadsbesluit versie 2 - gewijzigde datum.docx
5.7
vaststelling bp Tempelweg 7a A.C. Sneevliet zaaknummer: 257635 Dossier 1759 voorblad rhttps://portal.ibabs.eu/Document/DownloadDossierItemDocument/c6e95f3c-7540-46fa-a2077962bd13ee3f/faf4bd02-c8db-4fb2-b4da-806d860ee1c8aadsvoorstel bp Tempelweg 7a.docx raadsbesluit bp Tempelweg 7a.docx aanpassingen vast te stellen bp tempelweg 7a.pdf bp compleet.pdf raadsbesluit bp Tempelweg 7a versie 2 - gewijzigde datum.docx
6
Sluiting
10-10-2022
Op de dronefoto staat ons pluimveebedrijf, tussen de stallen staan de droogtunnels en voersilo’s. De beide stallen hebben de nieuwste technieken m.b.t. ammoniak 75% en fijnstof 80% reductie. Ons bedrijf is energie neutraal door de 1800 zonnepanelen die op de daken liggen. Bij de investeringen hebben wij gekozen om voor de wetgeving uit te lopen en in de maximale haalbare reductie techniek te investeren. Hiermee voldoen wij aan de “Maatlat Duurzame Veehouderij” en “dachten” wij klaar te zijn voor de toekomst. Uit onderzoek is gebleken dat ons bedrijf een 60% lagere Carbon Footprint heeft als een gangbaar bedrijf.
- Overleg Provincie GMS en GGA - Stikstofkaart minister van der Wall - Rapport Remkes
Stikstof kringloop
Hoe kunnen we samen een piketpaaltje slaan?
4.1 Vraag fractie VVD Masten-palen op de Vischmarkt 1 vragen over masten-palen op de Vischmarkt.docx
(Schriftelijke) vragen
op basis van artikel 155 Gemeentewet en de artikelen 3.2.6 (rondvraag), 3.4.6 (schriftelijke vragen) en 3.4.7 (vragenhalfuur) Organisatieverordening
O aankruisen wat van toepassing is Artikel 3.4.6 Schriftelijke Beantwoording: O x
O
O
vragen Artikel 3.2.6 Rondvraag commissie
O schriftelijk binnen 30 dagen - indienen uiterlijk voor 9 uur op de dag van de commissievergadering - beantwoording mondeling in de commissievergadering Artikel 3.4.7 Vragen actueel - indienen uiterlijk voor 9 uur op de politiek onderwerp dag van de raadsvergadering - beantwoording mondeling in de raadsvergadering Schriftelijke technische vragen - indienen schriftelijk kort en bondig geformuleerd - beantwoording schriftelijk uiterlijk binnen 3 werkdagen
Aan het college van burgemeester & wethouders van de gemeente Elburg Elburg, 8 oktober 2022 Onderwerp: verlichtingsmasten/-palen op de Vischmarkt Vragen: 1. Kan de portefeuillehouder toelichten hoe het proces is geweest voorafgaand aan de plaatsing van de masten/palen? 2. Is de portefeuillehouder van mening, dat er voldoende actieve communicatie met de betrokkenen (inwoners en ondernemers) over deze masten/palen is geweest? 3. Ziet de portefeuillehouder wat hierin wellicht anders of misschien zelfs beter had kunnen gaan? 4. Is de portefeuillehouder het met VVD Elburg eens dat in deze toch al onrustige tijden de lokale overheid er baat bij heeft om zo actief, transparant en volledig mogelijk met de inwoners en ondernemers te communiceren, waardoor de kans op ruis in de communicatie zo klein mogelijk gehouden kan worden?
Toelichting: Sinds vorige week staan er twee grote masten/palen op de Vischmarkt met aan elke mast/paal twee lampen. Je zou bijna zeggen dat ze uit de lucht zijn komen vallen, zo plotseling stonden ze er. Over het al dan niet mooi of niet mooi vinden van deze verlichting wil VVD Elburg het niet hebben; over smaak valt immers niet te twisten. Maar wel heeft VVD Elburg vragen over het traject dat vooraf ging aan de plaatsing van deze masten/palen. Want ook VVD Elburg heeft geen publicatie hierover gezien in de lokale of sociale media en navraag bij diverse partijen leerde ons dat deze masten/palen ook voor hen een verrassing waren. Nu kunnen verrassingen leuk zijn, maar VVD Elburg heeft de indruk gekregen dat niet iedereen blij is met deze verrassing. Sterker nog, VVD Elburg bemerkt redelijk veel ongenoegen is in de lokale samenleving over deze masten/palen. En er is eigenlijk maar één manier om daarmee om te gaan: vragen stellen aan hen die hierover meer weten. Informatie ophalen bij de bron. Daarom stelt VVD Elburg de volgende vragen aan de portefeuillehouder.
Indiener: Els Baauw, fractievoorzitter VVD Elburg
1 Antwoorden op vragen over masten-palen op de Vischmarkt.docx
(Schriftelijke) vragen
op basis van artikel 155 Gemeentewet en de artikelen 3.2.6 (rondvraag), 3.4.6 (schriftelijke vragen) en 3.4.7 (vragenhalfuur) Organisatieverordening
O aankruisen wat van toepassing is Artikel 3.4.6 Schriftelijke Beantwoording: O x
O
O
vragen Artikel 3.2.6 Rondvraag commissie
O schriftelijk binnen 30 dagen - indienen uiterlijk voor 9 uur op de dag van de commissievergadering - beantwoording mondeling in de commissievergadering Artikel 3.4.7 Vragen actueel - indienen uiterlijk voor 9 uur op de politiek onderwerp dag van de raadsvergadering - beantwoording mondeling in de raadsvergadering Schriftelijke technische vragen - indienen schriftelijk kort en bondig geformuleerd - beantwoording schriftelijk uiterlijk binnen 3 werkdagen
Aan het college van burgemeester & wethouders van de gemeente Elburg Elburg, 8 oktober 2022 Onderwerp: verlichtingsmasten/-palen op de Vischmarkt Vragen: 1. Kan de portefeuillehouder toelichten hoe het proces is geweest voorafgaand aan de plaatsing van de masten/palen? Het plaatsen van de verlichting is onderdeel van het herinrichtingplan van de vesting. Na de herbestrating, het updaten van het schilderwerk en de plaatsing van extra bankjes, bloembakken en fietsnietjes is dit één van de laatste onderdelen die zijn uitgevoerd. Om overlast in het zomerseizoen te vermijden is besloten dit later uit te voeren dan de andere werkzaamheden. In het advies van de voormalige vestingraad was de wens opgenomen om meer gebouwen en bijzondere locaties, zoals de Vischmarkt, aan te lichten. Hiervoor is door de gemeente een lichtarchitect ingeschakeld. Hij heeft schouwrondes door de vesting gelopen en zijn bevindingen gepresenteerd aan de vestingraad.
Op basis van deze bevindingen is een aantal locaties uitgekozen waarvoor hij een verlichtingsplan heeft opgesteld. Voor het uitwerken van de definitieve plannen voor de herinrichting is een projectbegeleidingsgroep samengesteld met vertegenwoordigers van de WVE, vastgoedeigenaren, horeca en bewoners. Met deze groep is een participatietraject van 5 sessies doorlopen onder begeleiding van een stedenbouwkundige. In die sessies zijn keuzes over de herinrichting gemaakt. Besloten werd om de acht lichtmasten op de Vischmarkt te vervangen, aangezien die een rommelig beeld gaven en lichttechnisch gezien niet optimaal waren. Vanuit de projectbegeleidingsgroep bestond de wens van een open plein met weinig verticale elementen. Om een goede en veilige lichtopbrengst te bereiken zijn minimaal twee masten nodig met een minimale hoogte. Deze masten kunnen in de toekomst ook gebruikt worden voor het aanlichten van individuele panden. Om een verbinding met de scheepvaart te maken is gekozen voor de materialisatie hout(look) gekozen. 2. Is de portefeuillehouder van mening, dat er voldoende actieve communicatie met de betrokkenen (inwoners en ondernemers) over deze masten/palen is geweest? De keuze voor de verlichting is, net als de keuze voor de bestrating, bloembakken en bankjes, in nauwe samenwerking met de projectbegeleidingsgroep gemaakt.
Daarin waren de inwoners en ondernemers vertegenwoordigd. Vanuit deze groep is positief gereageerd op de plaatsing van de lichtmasten, aangezien het plein beter verlicht en daarmee veiliger is geworden, en een open aanblik heeft gekregen. 3. Ziet de portefeuillehouder wat hierin wellicht anders of misschien zelfs beter had kunnen gaan? Participatie kan op verschillende manieren plaatsvinden. In dit project is ervoor gekozen om de participatie van de inwoners en ondernemers via een projectbegeleidingsgroep te laten verlopen. Daarnaast is er een online startpresentatie geweest en hield de omgevingsmanager wekelijks een inloopspreekuur in de vesting waar iedere geïnteresseerde vragen kon stellen over de verschillende onderdelen van het project. 4. Is de portefeuillehouder het met VVD Elburg eens dat in deze toch al onrustige tijden de lokale overheid er baat bij heeft om zo actief, transparant en volledig mogelijk met de inwoners en ondernemers te communiceren, waardoor de kans op ruis in de communicatie zo klein mogelijk gehouden kan worden? Zeker. Dankzij deze open en actieve communicatie is het herinrichtingsproject heel vlot verlopen en zijn er veel positieve reacties op het nieuwe straatbeeld ontvangen. Het vervangen van de verlichting is één van de laatste onderdelen van dit project. Omdat dit pas nu is uitgevoerd zijn inwoners en ondernemers wellicht verrast.
Toegevoegde vraag van Samen Vooruit: Waarom zijn er vierkante masten geplaatst, en geen ronde? De vierkante masten geven een robuuster en steviger beeld dan ronde masten. Deze vorm komt terug in de vloedpalen van de haven. De keuze voor de vierkante masten is geen financiële afweging geweest.
Toelichting: Sinds vorige week staan er twee grote masten/palen op de Vischmarkt met aan elke mast/paal twee lampen. Je zou bijna zeggen dat ze uit de lucht zijn komen vallen, zo plotseling stonden ze er. Over het al dan niet mooi of niet mooi vinden van deze verlichting wil VVD Elburg het niet hebben; over smaak valt immers niet te twisten. Maar wel heeft VVD Elburg vragen over het traject dat vooraf ging aan de plaatsing van deze masten/palen. Want ook VVD Elburg heeft geen publicatie hierover gezien in de lokale of sociale media en navraag bij diverse partijen leerde ons dat deze masten/palen ook voor hen een verrassing waren. Nu kunnen verrassingen leuk zijn, maar VVD Elburg heeft de indruk gekregen dat niet iedereen blij is met deze verrassing. Sterker nog, VVD Elburg bemerkt redelijk veel ongenoegen is in de lokale samenleving over deze masten/palen. En er is eigenlijk maar één manier om daarmee om te gaan: vragen stellen aan hen die hierover meer weten. Informatie ophalen bij de bron. Daarom stelt VVD Elburg de volgende vragen aan de portefeuillehouder.
Indiener: Els Baauw, fractievoorzitter VVD Elburg
4.2 Vraag fractie CDA over opvanglocatie Dronten 1 221008 Rondvraag CDA over opvanglocatie Dronten.pdf
(Schriftelijke) vragen op basis van artikel 155 Gemeentewet en de artikelen 3.2.6 (rondvraag), 3.4.6 (schriftelijke vragen) en 3.4.7 (vragenhalfuur) Organisatieverordening Gemeenteraad Elburg 2018 □ aankruisen wat van toepassing is!
□
Artikel 3.4.6 Schriftelijke vragen
Beantwoording: □ schriftelijk binnen 30 dagen
X
Artikel 3.2.6 Rondvraag actueel politiek onderwerp
- indienen uiterlijk voor 9 uur op de dag van de commissievergadering - beantwoording mondeling in de commissievergadering
□
Artikel 3.4.7 Vragen actueel politiek onderwerp
- indienen uiterlijk voor 9 uur op de dag van de raadsvergadering - beantwoording mondeling in de raadsvergadering
□
Schriftelijke technische vragen
- indienen schriftelijk kort en bondig geformuleerd - beantwoording schriftelijk uiterlijk binnen 3 werkdagen
Aan het college van burgemeester & wethouders van de gemeente Elburg Elburg, 8 oktober 2022 Onderwerp: opvanglocatie Dronten/Biddinghuizen Raadsvragen 1. Vorige week werden we verrast door de berichtgeving over opvang van vluchtelingen in Biddinghuizen. Was de gemeente Elburg op de hoogte? 2. Wat betekent deze opvang voor onze gemeente? Is daar een inschatting over gemaakt? 3. Hoe zijn we in gesprek met COA en de gemeente Dronten? 4. De burgemeester van Dronten zegt dat Dronten de ruimte heeft en de opvang daarom vanzelfsprekend is. Welke verantwoordelijkheid neemt de gemeente Dronten voor het goed verlopen van deze tijdelijke opvang? 5. Wat kan de gemeente Elburg doen om het tijdelijke verblijf voor zowel de vluchtelingen als onze inwoners zo prettig en veilig mogelijk te laten verlopen? Is daar ook het gesprek over gaande in onze eigen Veiligheidsregio en met de politie/BOA’s? 6. Er was een inloopavond afgelopen woensdag in Beachclub NU. Is ook voorzien in het informeren en betrekken van inwoners en ondernemers in de gemeente Elburg?
Toelichting Gemeente Dronten gaat tijdelijk vluchtelingen opvangen. Het gaat om 1.000 tot maximaal 1.500 opvangplekken voor geregistreerde vluchtelingen op het evenemententerrein aan de Spijkweg. De overeenkomst is voor een duur van 6 maanden en loopt tot uiterlijk 15 april. Afgelopen woensdagavond was er een inloopbijeenkomst voor omwonenden.
Indiener: Anita Kloosterman-Barneveld, CDA. Werkafspraken vanaf 1 september 2019: • • • • • • • •
Indiener stuurt vragen naar griffie; Griffie stuurt vragen door naar raad, college B&W en MT; Vragen worden beantwoord in het sjabloon raadsvragen; Beantwoording van technische vragen namens de portefeuillehouder; Beantwoording van politieke vragen altijd door het college van B&W; iBabs gebruiken voor het beantwoordingsproces; Geaccordeerde beantwoording via iBabs naar de griffie; Griffie zorgt voor verspreiding naar de raad.
4.3 Vraag fractie Samen Vooruit - Brug over Havenkanaal 1 20221010 schriftelijke vragen Samen Vooruit - brug over haven kanaal.docx
(Schriftelijke) vragen op basis van artikel 155 Gemeentewet en de artikelen 3.2.6 (rondvraag), 3.4.6 (schriftelijke vragen) en 3.4.7 (vragenhalfuur) Organisatieverordening Gemeenteraad Elburg 2018 □ aankruisen wat van toepassing is!
□
Artikel 3.4.6 Schriftelijke vragen
Beantwoording: □ schriftelijk binnen 30 dagen
X
Artikel 3.2.6 Rondvraag actueel politiek onderwerp
- indienen uiterlijk voor 9 uur op de dag van de commissievergadering - beantwoording mondeling in de commissievergadering
□
Artikel 3.4.7 Vragen actueel politiek onderwerp
- indienen uiterlijk voor 9 uur op de dag van de raadsvergadering - beantwoording mondeling in de raadsvergadering
□
Schriftelijke technische vragen
- indienen schriftelijk kort en bondig geformuleerd - beantwoording schriftelijk uiterlijk binnen 3 werkdagen
Aan het college van burgemeester & wethouders van de gemeente Elburg Elburg, 10 oktober 2022 Onderwerp: brug over het havenkanaal Raadsvragen 1. Wat kan het college zeggen over de onrust die is ontstaan in de haven van Elburg mbt een mogelijke brug over het havenkanaal? 2. Welke acties is het college voornemens op dit dossier? 3. Op welke wijze zal het college de raad meenemen op dit dossier?
Toelichting Afgelopen week kamen er
Indiener: de heer Schipper van de fractie Samen Vooruit Werkafspraken vanaf 1 september 2019: • • • • • • • •
Indiener stuurt vragen naar griffie; Griffie stuurt vragen door naar raad, college B&W en MT; Vragen worden beantwoord in het sjabloon raadsvragen; Beantwoording van technische vragen namens de portefeuillehouder; Beantwoording van politieke vragen altijd door het college van B&W; iBabs gebruiken voor het beantwoordingsproces; Geaccordeerde beantwoording via iBabs naar de griffie; Griffie zorgt voor verspreiding naar de raad.
5.1 3e begrotingswijziging 2023 GGD NOG 1 Dossier 1811 voorblad.pdf
Beeldvorming Dossiernummer
1811
Extern Zaak ID
0230265836
Vertrouwelijk
Nee
Vergaderdatum
10 oktober 2022
Agendapunt
5.1
Titel
3e begrotingswijziging 2023 GGD NOG
Organisatieonderdeel
Domein Samen leven
Eigenaar
van Maanen, Alma
Bijlagen 0 Raadsbesluit 3e begrotingswijziging GGD NOG.docx 0 Raadsvoorstel 3e begrotingswijziging GGD NOG.docx Bijlage 1 Brief van GGD over toezending voorstel derde begrotingswijziging aan de raden.pdf Bijlage 2 Adviesnota GGD Aanpassing indexering 2023 d.d. 7 juli 2022.pdf Geagendeerd
Vergaderdatum
Beeldvorming
10 oktober 2022
Toelichting Willem Krooneman Zaaknummer 265836 Voorgesteld besluit Geen zienswijze in te dienen over de derde begrotingswijziging 2023 GGD NOG.
1 0 Raadsbesluit 3e begrotingswijziging GGD NOG.docx
De raad der gemeente Elburg; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 20 september 2022 b e s l u i t : Geen zienswijze in te dienen over de derde begrotingswijziging 2023 GGD NOG.
Aldus besloten door de raad der gemeente Elburg in zijn vergadering van 31 oktober 2022 de voorzitter, de griffier,
ir. J.N. Rozendaal
mr. D.H.A.A. Kassing
1 0 Raadsvoorstel 3e begrotingswijziging GGD NOG.docx
Raadsvoorstel
Onderwerp
Derde begrotingswijziging 2023 GGD NOG
Behandelaar:
Alma van Maanen
Datum Portefeuillehouder
20 september 2022 Willem Krooneman
Emailadres: Zaaknummer: Bijlagen
alma.van.maanen@elburg.nl 265836 2
Te nemen besluit: Geen zienswijze in te dienen over de derde begrotingswijziging 2023 GGD NOG. Inleiding De GGD Noord- en Oost-Gelderland (GGD NOG) voert voor de 22 deelnemende gemeenten - waaronder Elburg - de wettelijke gemeentelijke taken uit op grond van de Wet Publieke Gezondheid. In juni jl. heeft u besloten om naar aanleiding van de ‘winstwaarschuwing’ van de GGD NOG bij de programmabegroting 2023 het Algemeen Bestuur (AB) GGD een brief te sturen. In deze brief heeft het u het AB GGD NOG met betrekking tot de indexcijfers 2023 laten weten dat u ervan uitgaat dat het indexeringspercentage maximaal de prijsontwikkeling 2023 van het Bruto Binnenlands Product (BBP), zoals opgenomen in de meicirculaire 2022 Algemene Uitkering Gemeentefonds, zal bedragen. Inmiddels zijn de nieuwe hogere indexcijfers van het CPB doorgerekend voor de GGD begroting. En de GGD voorziet dat een indexering van 5,89% nodig is voor 2023, in plaats van de 2,63% waarmee in de Programmabegroting gerekend is. Daarom ligt er een voorstel aan het Algemeen Bestuur van de GGD om een begrotingswijziging door te voeren voor de Programmabegroting 2023 voor deze hogere indexering. Op grond van de Wet gemeenschappelijke regelingen, moeten verhogingen van de inwonerbijdrage door een gemeenschappelijke regeling zoals de GGD, altijd voor een zienswijze worden voorgelegd aan de gemeenteraden.
Daarom ontvangt u dit raadsvoorstel. Uw raad heeft tot 24 oktober 2022 de gelegenheid een zienswijze hierover in te dienen bij de GGD. Wij hebben het voorstel van de GGD voor verhoging van de indexering beoordeeld en zien geen aanleiding om hierover een zienswijze in te dienen. Beoogd effect - De gemeente heeft een meer realistische begroting voor 2023. - De procedure rond de begrotingswijziging van de gemeenschappelijke regeling is correct uitgevoerd. - De GGD kan zich ook in 2023 inzetten voor de bescherming en bevordering van de gezondheid van de inwoners van de gemeente Elburg op het bestaande afgesproken niveau. Argumenten 1. Het verwerken van de hogere index in de GGD-begroting draagt bij aan een realistische gemeentebegroting. Als deelnemende gemeente in deze gemeenschappelijke regeling zijn we verplicht naar rato bij te dragen in de kosten. Als de kosten aan het eind van het jaar lager uitvallen, wordt het overschot uitgekeerd aan de gemeenten. Als de kosten hoger uitvallen, moeten de gemeenten achteraf bij
2
betalen. Dat betekent dat als de kosten voor de GGD stijgen door de inflatie, deze kosten uiteindelijk worden doorberekend aan de gemeenten. De GGD voorziet nu dat de kosten in 2023 hoger uit gaan vallen dan eerder geraamd. Dan kan de gemeente dat achteraf als tegenvaller meenemen. Of het nu al verwerken in de gemeentelijke meerjarenbegroting, zodat deze meer realistisch is. Het gemeentelijk uitgangspunt voor de eigen begroting is realistisch ramen. De voorgestelde begrotingswijziging bij de GGD draagt hier aan bij. 2. Het percentage van de indexering van de GGD is realistisch. Het AB GGD NOG heeft op 21 november 2019 besloten dat de berekening van de indexering wordt gebaseerd op de cijfers van het Centraal Planbureau (CPB). De bestaande GGD begroting 2023 was gebaseerd op de cijfers van de septembercirculaire voor het gemeentefonds van 2021. De begrotingswijziging die nu voorligt, is gebaseerd op de CPB-cijfers van maart 2022. Dit is actueler en past ook in het bredere beeld van de hoge inflatie in 2022. 3. De meerkosten door de hogere indexering worden gedekt uit hogere inkomsten uit het gemeentefonds. Door met deze hogere indexering te rekenen voor de GGD-begroting stijgen de kosten voor de gemeente. De CPB-cijfers, waarop de indexering van de kosten van de GGD is gebaseerd, worden ook gebruikt voor de indexering van het gemeentefonds.
De hogere CPB-cijfers zijn meegenomen in het accres van het gemeentefonds. De inkomsten van de gemeente uit het gemeentefonds stijgen. Dat geeft de gemeente de mogelijkheid om deze hogere kosten op te vangen. Kanttekeningen 1. De indexering kan nog hoger of lager uitvallen. De inflatie is in 2022 erg gestegen en er zijn nog veel onzekerheden of en hoe zich dit doorzet. Dit geldt niet alleen voor de GGD, maar voor heel Nederland. Door de indexering nu te verhogen wordt het risico op financiële tegenvallers achteraf, door hogere inflatie, in ieder geval verkleind. De GGD heeft toegezegd de middelen voor de hogere indexering apart te zetten, zodat ze gericht worden ingezet om daadwerkelijke kostenstijgingen op te vangen. Voor zover dit niet nodig blijkt te zijn, kunnen de middelen terugvloeien naar de gemeenten. 2. De GGD kan de opdracht krijgen om te bezuinigen. Als de kosten voor de GGD door inflatie stijgen en wij die niet (geheel) willen compenseren in de inwonerbijdrage, moeten de gemeenten de GGD gezamenlijk een bezuinigingsopdracht geven. Vanuit de inhoud is er geen aanleiding om de GGD nu een bezuiniging op te leggen. In de afgelopen jaren is de Takendiscussie gevoerd, waarbij de mogelijkheden voor bezuinigingen bij de GGD onderzocht zijn.
Daaruit bleek dat er bij onze GGD geen ruimte is om te bezuinigen op de uitvoering van de wettelijke taken, maar eerder juist versterking nodig is op een aantal punten. De kansen die er wel zijn om te bezuinigen op overhead, door meer samenwerking, zijn daarbij ook in beeld gebracht. De acties om die bezuinigingen te realiseren zijn al in gang gezet en dit is al meegenomen in de GGD-begroting. Ook ontbreekt het draagvlak voor bezuinigingen bij de ruime meerderheid van de overige 22 gemeenten, waardoor het ook geen kansrijke optie is. Financiën Als de nieuwe indexering van de inwonerbijdrage in november 2022 in het AB GGD wordt vastgesteld, wordt de inwonerbijdrage 2023 voor Elburg € 450.305,-. In het raadsvoorstel van juni 2022 was rekening gehouden met een inwonerbijdrage 2023 van € 436.900,-. Dit betekent een stijging van de inwonerbijdrage 2023 door de hogere indexering van € 13.405,-. Deze hogere lasten worden meegenomen in het voorstel voor de gemeentelijke primaire begroting 2023. Communicatie/burgerparticipatie -
3
Vervolg Na besluitvorming door uw raad zullen wij de GGD informeren dat u geen zienswijze indient. Op 17 november 2022 zal het AB van de GGD een besluit nemen over de aanpassing van de indexering van de inwonerbijdrage, nadat alle gemeenteraden de gelegenheid hebben gehad om een zienswijze op deze begrotingswijziging 2023 naar voren te brengen. De GGD legt gedurende het jaar verantwoording af aan het Algemeen Bestuur via de bestuursrapportages. Daarin zal ook de ontwikkeling van de kostenstijging/ indexering meegenomen worden. De gemeenteraad wordt jaarlijks geïnformeerd via de jaarrekening van de GGD. Bijlage(n) 1. Brief van GGD over toezending voorstel derde begrotingswijziging aan de raden 2. Adviesnota GGD Aanpassing indexering 2023 d.d. 7 juli 2022 Elburg, 20 september 2022 Het college, De burgemeester,
de waarnemend secretaris,
Ir. J.N. Rozendaal
J. Hofstede
1 Bijlage 1 Brief van GGD over toezending voorstel derde begrotingswijziging aan de raden.pdf
øøÐ Noord- en Oost-Gelderland
Aan: de raden van de gemeenten die deelnemen in GGD Noord- en Oost-Gelderland
- Per e-mail verzonden Kenmerk: Datum: Behandeld door: E-mail:
Telefoonnummer: Onderwerp:
JBlmdv/22-dir 023 B l.úi 202? M. de Vries m.devries@ggdnog.nl 088 - 443 3401 Toezending voorstel derde begrotingswijziging 2023 GGD NOG
Geachte raden,
Hierbij ontvangt u het voorstel voor de derde wijziging van de Programmabegroting 2023 van GGD NOG. De begrotingswijziging betreft een aanpassing van de indexering van de inwonerbijdrage aan de recente prijsontwikkelingen. Het voorstel is op 7 julijl. besproken in het algemeen bestuur van de GGD' ln de bijlagen vindt u een toelichting op de voorgestelde begrotingswijziging. Als u wilt reageren, dan graag vóór 24 oktober 2022 Voor het algemeen bestuur een besluit mag nemen, moeten verhogingen van de inwonerbijdrage voor een zienswijze worden voorgelegd aan de raden (zie art. 35 Wet gemeenschappelijke regelingen [Wgr] en art.2I Gemeenschappelijke Regeling GGD NOG). De per l juli 2022 gewijzigde Wgr bepaalt dat de
zienswijzentermijn L2 weken is (tot dan 8). Het algemeen bestuur, met de wethouders publieke gezondheid van de 22 gemeenten, beslist op 17 november over de begrotingswijziging. Wij vragen daarom de raden die willen reageren om vóór r 2022 hun z ienswijze aan ons te sturen. Daarmee kunnen wij tijdig een voorstel aan het 24o
algemeen bestuur voorbereiden. U kunt ons ook helpen met toezending van voorlopige reacties of standpunten. Verder stellen wij het op prijs dat u ons informeert als u besluit géén zienwijze in te dienen.
Wij informeren u - voorafgaande aan het vaststellen van de begrotingswijziging in het algemeen bestuur over ons oordeel over de ingediende zienswijzen. Dit schrijft de Wgr voor sinds 7 juli 2022' Nadere informatie Als u vragen heeft, kunt u contact opnemen met: ¡ R. Schwebke, controller (tel. 088 - 443 3525, e-mail r.schwebke@gsdnoe'nl ), of ¡ M. de Vries, beleidsadviseur (tel. 088 - 443 3401-, e-mail m.devries@ggdnog.nl).
Met vriendelijke groet, het dagelijks bestuur,
esluijs MSc,
drs. J.J. Baardman,
directeur publieke gezondheid Postbus 3,7200 AA zutphen 088 - 443 30
voorzitter
00 ggd@ggdnog'nl www.ggdnog.nl
GGD Noord- en Oost-Gelderland is partner in het Centrum voor Jeugd en Gezin
1 Bijlage 2 Adviesnota GGD Aanpassing indexering 2023 d.d. 7 juli 2022.pdf
Algemeen bestuur Agendapunt:
8
Overlegdatum:
7-7-2022
Portefeuillehouder:
E.J. Huizinga (plv.)
Adviesnota Onderwerp
Aanpassen indexering 2023
Voorstel
1. in te stemmen met de aanpassing van de indexering van de inwonerbijdrage 2023 naar 5,89%, zoals opgenomen in de 3e (concept)begrotingswijziging 2023; 2. hierover definitief te besluiten in de AB-vergadering van 17 november 2022, nadat de raden de gelegenheid hebben gehad om hun zienswijze op de 3e begrotingswijziging 2023 naar voren te brengen.
Inleiding
Jaarlijks berekenen wij bij het opstellen van de programmabegroting het indexcijfer waarmee de gemeentelijke bijdrage per inwoner aan de GGD wordt verhoogd. Recente berekeningen geven aan dat de index voor 2023 door prijsstijgingen en inflatie uitkomt op 5,89%. Dit is ruim hoger dan de 2,63% die in de Programmabegroting 2023 is gehanteerd (zie agendapunt 7). Daarmee verwachten we een negatief saldo voor het jaar 2023. Wij stellen daarom voor om de index van 5,89% te verwerken in de 3e begrotingswijziging.
Beoogd effect
Een Programmabegroting 2023 die aansluit bij de kostenontwikkeling, zodat de GGD en ook de gemeenten niet met ongedekte hogere kosten te maken krijgen.
Argumenten 1.1. Gemeenten hebben meer zekerheid en duidelijkheid over de inwonerbijdrage aan de GGD en komen niet voor onverwachte kosten van de GGD te staan. Wij willen voor zowel gemeenten als GGD zoveel mogelijk financiële duidelijkheid bieden in deze onzekere tijden. Mogelijk vallen de prijsstijgingen nog hoger uit dan de CPB-cijfers van maart 2022, of – minder waarschijnlijk – wat lager. Op dit moment is echter de stellige verwachting dat de indexering in de Programmabegroting 2023 te laag is en de GGD in 2023 op een tekort afstevent. Wij vinden het verstandig om hierop te anticiperen en toekomstige tegenvallers te voorkomen. In het overleg van de financiële ambtenaren van de gemeenten is besproken dat wanneer de GGD de hogere inwonerbijdrage tijdig meldt, de gemeenten dit nog in de begroting 2023 kunnen meenemen. 1.2. De GGD krijgt met de hogere indexering een reële begroting voor het jaar 2023, op basis waarvan de GGD zijn taken kan uitvoeren op het bestaande, afgesproken niveau. Over de wijze waarop de index wordt berekend, heeft het AB op 21 november 2019 een besluit genomen. De berekening baseren we op de cijfers van het Centraal Planbureau (CPB). Het CPB heeft in 2021 geen decembercijfers gegeven, zodat wij in de Programmabegroting noodgedwongen de cijfers uit de septembercirculaire voor het gemeentefonds 2021 hebben gehanteerd. 1
In maart 2022 heeft het CPB nieuwe cijfers gepubliceerd. Door prijsstijgingen en inflatie komt de index voor 2023 uit op 5,89%. Dit is ruim hoger dan de raming van 2,63% die bij het opstellen van de Programmabegroting 2023 is gehanteerd. Daarmee verwachten we een negatief saldo voor het jaar 2023. De procedure voor de concept-Programmabegroting 2023 loopt al, zodat deze kan niet meer worden aangepast. We stellen daarom voor om de index van 5,89% te verwerken in de 3e begrotingswijziging. 1.3. Door nu de index bij te stellen worden schoksgewijze verhoging van de index voor 2024 voorkomen. De systematiek voor de berekening van de index omvat ook een correctie achteraf van de werkelijke indexcijfers in de voorgaande twee jaren. Hiermee ontstaat een indexering die recht doet aan de reële kostenontwikkeling. Als de index voor 2023 niet wordt bijgesteld, maar de werkelijke kosten wel aanmerkelijk meer stijgen, dan komt er voor het jaar 2024 een extra hoge indexering. Wij geven de voorkeur aan een zoveel mogelijk geleidelijke ontwikkeling die past bij de reële kosten. 1.4. De gemeenten ontvangen compensatie voor de kostenstijgingen. De CPB-cijfers, waarop de indexering van de kosten van de GGD is gebaseerd, worden ook gebruikt voor de indexering van het gemeentefonds. De hogere CPB-cijfers zijn meegenomen in het accres van het gemeentefonds. 2.1.
De raden kunnen hun zienswijze naar voren brengen over een voorstel tot verhoging van de inwonerbijdrage. Het algemeen bestuur besluit over de begroting en begrotingswijzigingen (budgetrecht). Voor het AB een besluit mag nemen, moeten verhogingen van de inwonerbijdrage voor een zienswijze worden voorgelegd aan de raden (zie art. 35 Wet gemeenschappelijke regelingen en art. 21 Gemeenschappelijke Regeling GGD NOG). De per 1 juli 2022 gewijzigde Wgr bepaalt dat de zienswijzentermijn 12 weken is (tot dan 8). Ook zijn wij als dagelijks bestuur na 1 juli 2022 verplicht naar de raden te reageren op de zienswijzen, vóórdat het algemeen bestuur de begroting of begrotingswijzing vaststelt. Zie ook de brief van de minister van BZK over de gewijzigde Wgr bij ingekomen stukken (agendapunt 3.g.).
Kanttekeningen
1.1. De hogere index zorgt voor hogere kosten voor de gemeenten. De keuze kan ook zijn om af te wachten en achteraf een oplossing te zoeken. De kosten voor de gemeenten worden inderdaad hoger. Daar staat tegenover dat de gemeenten ook een hogere bijdrage uit het gemeentefonds ontvangen. De CPB cijfers worden ook gebruikt voor de indexering van het gemeentefonds. De keuze kan ook zijn om de ontwikkelingen af te wachten. Wij geven er echter de voorkeur aan om zo veel mogelijk duidelijkheid en zekerheid te bieden. De middelen van de hogere index willen wij apart zetten, zodat wij deze gericht kunnen inzetten om daadwerkelijke kostenstijgingen op te vangen. Voor zover dit niet nodig blijkt te zijn, dan kunnen deze middelen terugvloeien naar de gemeenten. 1.2. De inflatiecijfers kunnen nog verder stijgen. De ontwikkeling van de prijzen zijn op dit moment onduidelijk. Door de oorlog in Oekraïne zijn er veel onzekerheden. Dit is echter niet alleen het probleem van de GGD of de gemeenten, maar van heel Nederland. Daarnaast zijn voor GGD NOG de gevolgen van de cao gemeenten/SGO vanaf 2023 belangrijk, omdat een groot deel van de uitgaven personeelslasten betreffen. Als de prijzen verder stijgen, dan gaan we in overleg met de gemeenten op zoek naar mogelijke oplossingen.
2
1.3. De index is een raming die ook lager kan uitvallen. Voor het begrotingsjaar 2023 legt de GGD verantwoording af in de bestuursrapportage. Mocht de daadwerkelijke kostenstijging lager uitvallen, dan presenteren we dit voordeel in de bestuursrapportage en beslist het algemeen bestuur hoe dit voordeel wordt bestemd. Onze inzet is echter om de gemeenten zoveel mogelijk duidelijk te bieden over de te verwachten inwonerbijdrage. Verder wordt een eventuele lagere kostenstijging gecorrigeerd in de indexering voor de inwonerbijdrage vanaf 2024. In de indexeringssystematiek die de GGD hanteert zit een correctie voor twee jaar.
Financiën
De inwonerbijdrage 2023 stijgt met € 422.000. In de bijgevoegde concept-begrotingswijzing staat de inwonerbijdrage per gemeente.
Vervolg
De raden van de gemeenten kunnen een zienswijze geven op de 3e wijziging van de begroting 2023. Het algemeen bestuur beslist in de vergadering van 17 november 2022 over vaststelling van de begrotingswijziging. Afhankelijk van het besluit van het AB wordt de hogere index ook meegenomen in de tarieven die de GGD voor diensten in rekening brengt.
Communicatie n.v.t.
Warnsveld, 16 juni 2022 Het dagelijks bestuur, drs. J.J. Baardman, directeur publieke gezondheid
C.M. de Waard-Oudesluijs MSc, voorzitter
Bijlagen
1. 3e Begrotingswijziging met overzicht inwonerbijdrage 2023
3
5.2 Project Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO) 1 Dossier 1810 voorblad.pdf
Beeldvorming Dossiernummer
1810
Extern Zaak ID
0230263740
Vertrouwelijk
Nee
Vergaderdatum
10 oktober 2022
Agendapunt
5.2
Titel
Project Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO)
Organisatieonderdeel
Domein Samen leven
Eigenaar
Hofmeijer, Marijn
Bijlagen Raadsvoorstel Project Opgroeien in een Kansrijke Omgeving 2022.docx Bijlage 1 Raadsbesluit OKO.docx Bijlage 2 Memo haalbaarheidsonderzoek OKO op de Noord Veluwe.docx Bijlage 4 Reactie colleges op advies adviesraden.docx Bijlage 5 Trendgrafieken jeugdmonitor 2021 Elburg.docx Bijlage 3 Advies adviesraden gemeenten Noord Veluwe OKO project.docx Geagendeerd
Vergaderdatum
Beeldvorming
10 oktober 2022
Toelichting Wethouder W. Krooneman Zaaknummer 263740 Voorgesteld besluit
College van burgemeester en wethouders: 1. In te stemmen met bijgevoegd raadsvoorstel en -besluit 2. In te stemmen met bijgevoegde antwoordbrief op het advies van de adviesraden sociaal domein. 3. Mandaat te accepteren van de colleges van Ermelo, Harderwijk, Nunspeet, Oldebroek en Putten om te besluiten tot het aangaan van contracten en andere verplichtingen in het kader van de regionale ondersteuning van Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO), onder de navolgende condities: a. alvorens verplichtingen aan te gaan zoekt de gemeente Elburg afstemming met de andere deelnemende gemeenten.
b. dit mandaat omvat tevens de bevoegdheid als genoemd in artikel 160, lid 1 onder d en e, van de Gemeentewet.
Burgemeester: 4. Volmacht c.q. machtiging te accepteren van de burgemeesters van Ermelo, Harderwijk, Nunspeet, Oldebroek en Putten om in het kader van de uitvoering van het hiervoor bedoelde besluiten alle deelnemende gemeenten in en buiten rechte te vertegenwoordigen.
1 Raadsvoorstel Project Opgroeien in een Kansrijke Omgeving 2022.docx
Raadsvoorstel
Onderwerp
1.
project ‘Opgroeien in een Kansrijke Omgeving’ op de Noord-Veluwe.
Datum Portefeuillehouder
31 oktober 2022 Willem Krooneman
Behandelaar:
Marijn Hofmeijer
Emailadres: Zaaknummer: Bijlagen:
marijn.hofmeijer@elburg.nl 263740 5
Te nemen besluit: 1. 2.
In te stemmen met het vierjarige project ‘Opgroeien in een Kansrijke Omgeving’ op de NoordVeluwe. In te stemmen met de projectstructuur die bestaat uit een lokale aanpak met regionale ondersteuning van het Trimbos-instituut, Nederlands Jeugd Instituut en de GGD NOG.
Inleiding De gemeenten Oldebroek, Elburg, Nunspeet, Harderwijk, Ermelo en Putten werken binnen het thema Volksgezondheid samen. In het najaar van 2021 is de regionale nota Volksgezondheid door de verschillende gemeenteraden aangenomen. Eén van de beslispunten hierin was een haalbaarheidsonderzoek doen naar het draagvlak voor de aanpak ‘Opgroeien in een Kansrijke Omgeving’, oftewel OKO (voorheen IJslands Model genoemd) binnen de gemeenten op de NoordVeluwe. Dit haalbaarheidsonderzoek heeft inmiddels plaatsgevonden. Deze treft u aan in de bijlage. Uit het haalbaarheidsonderzoek wordt geconcludeerd dat er voldoende draagvlak is voor de OKO-aanpak. Dit raadsvoorstel is een vervolg op het haalbaarheidsonderzoek. Beoogd effect We willen een duurzame verandering creëren naar een gezondere leefstijl en omgeving voor jongeren. Met OKO willen we met een meerjarige aanpak een positieve trendbreuk in het middelgebruik en welbevinden onder jongeren bereiken: • Afname van alcoholgebruik onder jongeren • Afname van het roken onder jongeren. • Afname van softdrugsgebruik onder jongeren • Verbetering van de mentale gezondheid onder jongeren: o Het verhoogde risico op psychosociale problematiek onder jongeren neemt af. o Het aantal jongeren wat zich meestal gelukkig voelt neemt toe. o De eenzaamheid onder jongeren neemt af. o Het aantal veerkrachtige en weerbare jongeren stijgt.
o Meer jongeren hebben matig tot veel vertrouwen in de toekomst. Toelichting Uit de laatste cijfers van de GGD-monitor blijkt dat de tendens van middelengebruik onder jongeren op de Noord-Veluwe niet goed is. Het middelengebruik neemt niet af en groeit zelfs op onderdelen. Dit sluit niet aan bij doelstellingen van NIX 18 en vraagt om een nieuwe benadering rondom middelengebruik.
2
In de afgelopen twintig jaar is op IJsland, door introductie van het IJslandse Preventiemodel, het middelengebruik onder jongeren drastisch gedaald. Jongeren op IJsland behoren nu tot de minst gebruikende jongeren in Europa. Door de opvallende resultaten is het IJslands preventiemodel inmiddels ook in Nederland bekend. De afgelopen jaren hebben zes Nederlandse gemeenten in een leertraject het IJslandse preventiemodel (OKO) geïmplementeerd, ondersteund door het Trimbos-instituut en het Nederlands Jeugdinstituut. Ze zijn enthousiast over de aanpak en adviseren andere Nederlandse gemeenten om ook op deze manier te gaan werken. In 2022 zijn nog 10 gemeenten gestart met deze aanpak. In 2023 gaan er nog meer gemeenten starten met OKO. Uit de evaluatie uit de eerste pilotperiode (2018-2021) kwam naar voren dat gemeenten positief zijn over OKO. Dit heeft met name te maken met de data gestuurde, community-based en evidence-based aanpak. Daarnaast richt OKO zich niet alleen op het voorkomen/verminderen van het gebruik van alcohol, drugs en tabak door jongeren. De OKO-aanpak heeft ook een positieve invloed op het verbeteren van welbevinden van jongeren. Precieze resultaten van de OKO-aanpak zijn nog niet te benoemen, hiervoor is het nog te vroeg. OKO is een investering voor de langere termijn.
Wel wordt door gemeenten aangegeven dat door deze aanpak de samenwerking tussen gemeente, welzijn en maatschappelijke partners is verbeterd. Door deze aanpak is er ook meer regie en een meer gerichte en afgestemde aanpak en inzet van middelen en mensen. Zo is er nu veel meer aandacht voor twee belangrijke helpende factoren in de OKO-aanpak: zinvolle vrijetijdsbesteding en ouderbetrokkenheid. Het voorstel is om in 2023 van start te gaan met OKO in de gemeenten op de Noord-Veluwe. Argumenten 1.1 De gemeente heeft wettelijk de taak om de gezondheid van jongeren te bevorderen en middelengebruik onder jongeren tegen te gaan. Gemeenten hebben vanuit de Wet Publieke Gezondheid de taak en verantwoordelijkheid om de gezondheid van inwoners te beschermen en te bevorderen. Daarnaast is in 2014 de Alcoholwet ingegaan die verkoop van alcohol aan minderjarigen verbiedt. 1.2. Middelengebruik door minderjarigen is schadelijk. Het puberbrein is volop in ontwikkeling en daardoor extra kwetsbaar. Het gebruik van alcohol, tabak en drugs verstoort die ontwikkeling en kan nadelige consequenties hebben voor de rest van het leven. Dit vraagt om het realiseren van een kansrijke leefomgeving voor jeugdigen waarin veel aandacht is voor welbevinden. OKO is daarvoor een succesvolle aanpak. 1.3 De norm is NIX18.
Om de gezondheid van jongeren te beschermen is er de landelijke norm dat jongeren onder de 18 jaar niet roken en niet drinken, daarom NIX 18. Het middelengebruik onder jongeren op de Noord-Veluwe neemt niet verder af en neemt op onderdelen zelfs toe. De acceptatie van alcoholgebruik door jongeren op de Veluwe is hoog. 18% van de ouders stemt in met het gebruik. De huidige aanpak leidt niet tot de gehoopte effecten van middelengebruik onder jongeren. Deze tendens is ook zeer schadelijk voor jongeren, aangezien ze bij veel gebruik significant grotere kans hebben op meer en andere problemen nu en in de toekomst. Een programmatische aanpak is daarom wenselijk.
3
1.4 Het doorbreken van de huidige tendens vraagt om een andere aanpak. Om de trend te keren is dus een andere aanpak nodig. De OKO-aanpak is die andere aanpak doordat deze data gestuurd, community-based en evidence-based is. En deze zich, naast het tegengaan van middelengebruik, ook richt ook op het vergroten van het welbevinden van de jongeren. 1.5 De adviesraden sociaal domein adviseren positief. De concept-memo “Opgroeien in een kansrijke omgeving (OKO) is in de regio vergadering van de Adviesraden Sociaal Domein besproken en toegelicht. Alle adviesraden (Oldebroek, Elburg, Nunspeet, Harderwijk, Ermelo en Putten) staan positief ten aanzien van het inzetten van het project “Opvoeden in Kansrijke Omgeving” (OKO) in hun lokale gemeente. Ook ondersteunen zij de regionale aanmelding bij het Trimbos-instituut. Omdat daarmee regionale ondersteuning van de programmatische benadering van het OKO-project wordt geborgd. De adviesraden ontvangen graag een integraal uitwerkingsdocument op grond waarvan lokale uitvoeringsplannen ontwikkeld kunnen worden. 1.6. OKO past binnen de vernieuwing van het sociaal domein. OKO is een voorloper en een aanjager van vernieuwing binnen het sociaal domein. OKO is een data gestuurde, community-based en evidence-based aanpak.
Door deze gestructureerde aanpak en het inzetten op een positieve kansrijke leefomgeving wordt de kwaliteit van samenwerking tussen de lokale partners versterkt en de integraliteit tussen verschillende programma’s geïntensiveerd. Daarnaast is het betrekken van jongeren en ouders een actief onderdeel van de werkwijze. 1.7 Het programma OKO is onderdeel van de gezondheidsnota. Het programma OKO is een integrale aanpak binnen gezondheid en wordt als onderdeel van de gezondheidsnota uitgevoerd. Daarom is het logisch om de gemeenteraad te informeren over de voortgang binnen de bredere evaluatie van het gezondheidsbeleid. 2.1. De uitvoering van OKO vindt lokaal plaats. De uitvoering van OKO vindt lokaal plaats. Er wordt per gemeente een lokaal plan gemaakt met lokaal betrokken partners. De lokale projectgroepen brengen met elkaar het plan ten uitvoer. De onderzoeken van de GGD NOG worden lokaal uitgewerkt en door de lokale projectgroep vertaald naar activiteiten. 2.2 De regionale ondersteuning versterkt de lokale aanpak. De implementatie van de lokale uitvoering wordt regionaal ondersteund. Jongeren houden zich niet aan gemeentegrenzen. Veel jongeren gaan in buurgemeenten naar school of naar hun vrijetijdsbesteding. Ook werken diverse organisaties regionaal.
Om meer effect te hebben op de jongeren en hun leefomgeving is het nodig dat de gemeenten gezamenlijk met OKO aan de slag gaan. De adviesraden adviseren ook positief over de regionale ondersteuningsstructuur. Met regionale ondersteuning kan de programmatische benadering van OKO lokaal beter worden uitgevoerd. Hiervoor zijn twee regionale projectcoördinatoren nodig die de lokale projectgroepen ondersteunen. De ondersteuning door het Trimbos-instituut en het onderzoek van de GGD wordt ook gezamenlijk opgepakt en bekostigd. 2.3 Lokale programma’s kunnen integreren met OKO. Het is mogelijk om de werkwijze van OKO te koppelen aan programma’s als de Gezonde School of JOGG. Deze richten zich ook op het creëren van een gezonde en dus kansrijke omgeving van jongeren. Het JOGG is inmiddels duurzaam geborgd en Gezonde School kan een onderdeel zijn van het Extra Contactmoment Adolescenten van de GGD. 2.4 Een regionale aanpak maakt de investering in OKO lokaal beter te dragen. Een essentieel onderdeel van OKO is het doen van onderzoek. Dit vraagt om extra inzet van de GGD. De kosten die dit met zich meebrengt zijn voor kleine gemeente in verhouding hoog. Regionale samenwerking verlaagt de kosten per gemeente. Hetzelfde geldt voor de kosten voor een projectleider. Ook is het effect van de aanpak groter wanneer gemeenten samenwerken in een regio.
2.5 De huidige omvang van preventie, jongerenwerk en onderwijs vraagt om een extra investering. OKO geeft de kans om de bestaande inzet programmatisch te verbeteren door middel van datagerichte en community-based aanpak. Dit vraagt om extra capaciteit van een projectleider en de GGD. Van elke
4
gemeente wordt in 2023 een inzet van 8-12 uur van de beleidsmedewerker Volksgezondheid verwacht. In de jaren erop is de verwachting dat de inzet minder zal zijn.
Kanttekeningen 1.1 OKO laat niet direct een meetbaar resultaat zien. De gemeenten die hebben deelgenomen aan de pilot geven aan dat resultaten niet direct zichtbaar zijn. Middelengebruik is een maatschappelijk probleem en dat vraagt om een lange adem en langdurige inzet om meetbare resultaten te zien. Echter er zijn wel directe resultaten terug te zien in de lokale samenwerking en het versterken van een kansrijke omgeving. De resultaten uit IJsland laten zien dat het effect pas op langere termijn zichtbaar is. 1.2 OKO vraagt een andere manier van samenwerken. De OKO-aanpak is anders dan de huidige aanpak en vraagt dus om verandering en draagvlak bij samenwerkingspartners. Dat kan weerstand oproepen. Het afgelopen jaar is gebleken dat relevante partners openstaan voor de OKO aanpak. Wanneer er gestart wordt met OKO wordt daar het eerste jaar verder op geïnvesteerd. Pilotgemeenten en hun partners geven terug dat deze andere manier van werken de samenwerking goed heeft gedaan 1.3 OKO vraagt een andere houding en rol van gemeenten. De keuzes die worden gemaakt binnen OKO worden samen met partners gemaakt. Dit wordt gedaan op basis van data. Dit kan betekenen dat er in de toekomst andere keuzes worden gemaakt. En dat van gemeenten een andere houding en rol en een wijziging van beleid vraagt. De rol van de gemeente zal meer die van samenwerkingspartner en facilitator zijn.
2.1 Regionale ondersteuning kan invloed hebben op de lokale aanpak. Regionale ondersteuning kan van invloed zijn op de lokale plannen en ideeën. Om te borgen dat er echt lokaal wordt gewerkt, is gekozen voor een lokale uitvoering met een lokaal plan gemaakt door de lokale projectgroep. De regionale opzet is vooral om kosten te delen en de benodigde expertise bij de projectleiders te borgen. Daarnaast heeft de regionale JOGG-structuur de afgelopen negen jaar bewezen dat regionale ondersteuning en lokale uitvoering een goede aanpak is die het lokale ten goede komt. 2.2 OKO vraagt een om extra investering De uitgaven van het sociaal domein staan onder druk. OKO vraagt op langere termijn – minimaal 4 jaar – om extra budget, terwijl het niet direct een meetbaar resultaat laat zien. Maar middelengebruik is een maatschappelijk probleem en dat vraag om een lange adem en langdurige inzet om meetbare resultaten te zien. Er zijn wel directe resultaten terug te zien in de lokale samenwerking en het versterken van een kansrijke omgeving. En de resultaten uit IJsland laten zien dat het effect op langere termijn zichtbaar wordt.
5
Financiën Kosten regionale projectondersteuning Er is budget nodig om de regionale ondersteuning voor OKO te financieren. Regionale inzet
Regionale
kosten
per
Regionale kosten per jaar
jaar Projectleiders
1,5 fte € 165.050,-- per jaar *
Dataonderzoek
GGD
In 2023 € 4.500,--
NOG
In 2025 € 16.500,-- **
Projectondersteuning
€ 15.000 per jaar ***
Trimbos-instituut *
Twee projectleiders die de projectgroepen ondersteunen.
lokale
Tweejaarlijks onderzoek door de GGD naar middelengebruik.
Trimbos-instituut biedt daarbij trainingen, tools, procesbegeleiding, uitwisseling met andere gemeenten en afstemming op landelijk niveau aan.
uitgaande van 1430 inzetbare uren per fté rekenend met een integraal uurtarief van € 77,-- (excl. BTW)
** bedrag zonder aftrek van SPUK data-onderzoek GGD *** bedrag zonder aftrek van SPUK-projectondersteuning
Het is nog niet duidelijk welke onderdelen van OKO in het bevolkingsonderzoek van de GGD NOG worden opgenomen. Het bedrag dat is opgenomen voor het data-onderzoek door de GGD NOG is een zo goed mogelijke aanname. De kosten voor OKO worden op basis van het aantal jeugdigen per gemeente als volgt verdeeld van 2023 t/m 2026. Gemeente Verdeelsleutel
Kosten 2023
Kosten 2024
Kosten 2025
Kosten 2026
Elburg
14,06%
€ 25.964
€ 25.331
€ 27.651
€ 25.331
Ermelo
14,06%
€ 25.964
€ 25.331
€ 27.651
€ 25.331
Harderwijk
27,60%
€ 50.968
€ 49.726
€ 54.280
€ 49.726
Nunspeet
16,15%
€ 29.823
€ 29.097
€ 31.761
€ 29.097
Oldebroek
14,06%
€ 25.964
€ 25.331
€ 27.651
€ 25.331
Putten
14,06%
€ 25.964
€ 25.331
€ 27.651
€ 25.331
100,00%
€ 184.665
€ 180.165
€ 196.665
€ 180.165
Daarnaast kan het zijn dat er lokaal nog een aanvullend uitvoeringsbudget nodig is. Landelijke bijdrage via Specifieke Uitkering Het Trimbos-instituut is momenteel met het ministerie van VWS een SPUK-regeling aan het uitwerken om gemeenten te ondersteunen met de implementatie van de OKO-aanpak. In deze SPUK-regeling komt een uitkering voor de ondersteuning door het Trimbos-instituut aan gemeenten en een uitkering voor GGD-en voor de uitvoering van het extra onderzoek voor het datagericht werken. De verwachting is dat hier grotendeels de kosten voor het Trimbos-instituut en het extra onderzoek door de GGD NOG uit gefinancierd kunnen worden. Lokale dekking Dekking voor de kosten van het project OKO zijn opgenomen in de Meerjarenprogrammabegroting 2023-2026. Communicatie/burgerparticipatie Communicatie met betrokken partijen volgt gedurende het traject.
6
Vervolg • Na positieve besluitvorming in de 6 gemeenteraden worden de volgende stappen gezet: • De regio wordt (definitief) aangemeld als deelnemer van het project OKO bij het Trimbos-instituut. • De regionale projectstructuur wordt opgezet en projectleiders worden geworven en aangesteld om • • •
in 2023 te kunnen starten. Het Trimbos-instituut zal de regio en de projectcoördinatoren ondersteunen in het opzetten van de lokale projectgroepen en lokale projectplannen. De GGD NOG wordt gevraagd om het data-onderzoek uit te voeren en de uitslag per gemeente te delen. De gemeenteraad wordt jaarlijks via een raadsinformatiebrief over de voortgang geïnformeerd.
Bijlage(n)
1. Raadsbesluit OKO project 2. Memo haalbaarheidsonderzoek ‘Opgroeien in een Kansrijke Omgeving op de Noord-Veluwe’ 3. Advies adviesraden aanmelding Noord-Veluwe OKO project 4. Antwoordbrief advies adviesraden aanmelding Noord-Veluwe OKO project 5. Trendgrafieken jeugd- en kindermonitor 2021 Elburg
Elburg, 31 oktober 2022
De burgemeester,
waarnemend gemeentesecretaris,
Ir. J.N. Rozendaal
J. Hofstede
1 Bijlage 1 Raadsbesluit OKO.docx
De raad der gemeente Elburg; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 20 september 2022 b e s l u i t : 1. In te stemmen met het vierjarige project ‘Opgroeien in een Kansrijke Omgeving’ op de NoordVeluwe. 2. In te stemmen met de projectstructuur die bestaat uit een lokale aanpak met regionale ondersteuning van het Trimbos-instituut, Nederlands Jeugd Instituut en de GGD NOG.
Aldus besloten door de raad der gemeente Elburg in zijn vergadering van 31 oktober 2022 de voorzitter,
de griffier,
ir. J.N. Rozendaal
mr. D.H.A.A. Kassing
1 Bijlage 2 Memo haalbaarheidsonderzoek OKO op de Noord Veluwe.docx
Pagina 1 van 20
Onderwerp
: Haalbaarheidsonderzoek OKO op de Noord Veluwe
Datum
: 20 september 2022
Gericht aan
: Colleges en Raden van de gemeenten op de Noord-Veluwe
Van
: Ambtenaren Volksgezondheid Noord-Veluwe
1.
Aanleiding
De gemeenten Elburg, Ermelo, Harderwijk, Nunspeet, Oldebroek en Putten werken binnen het thema Volksgezondheid samen. In het najaar van 2021 stemden de raden van deze gemeenten in met de regionale nota Volksgezondheid “Samen verder voor een gezond Noord-Veluwe 2022-2025”. Eén van de beslispunten hierin was dat de gemeenten een haalbaarheidsonderzoek uitvoeren naar de implementatie van het IJslands model binnen deze Noord-Veluwse gemeenten1. 2.
NIX 18 en OKO
2.1
De norm: NIX 18
Gemeenten hebben vanuit de Wet Publieke Gezondheid de taak en verantwoordelijkheid om de gezondheid van inwoners te beschermen en te bevorderen. Daarnaast is in 2014 de Alcoholwet ingegaan die verkoop van alcohol onder de 18 jaar verbiedt. Hieruit is de campagne ontstaan van NIX18. De landelijke norm is dat jongeren onder de 18 jaar niet roken en niet drinken. 2.2
Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO oftewel IJslands Model)
Sinds kort hebben we het niet meer over ‘IJslands model’, maar over ‘Opgroeien in een Kansrijke Omgeving‘, afgekort OKO. Deze benaming is passender voor Nederland en sluit aan bij de nieuwe visie op preventie binnen volksgezondheid en de transformatie van het sociaal domein. In de OKO aanpak is het IJslands model aangepast op de Nederlandse samenleving. OKO is een preventieaanpak gericht op het creëren van een positieve leefomgeving, waarin jongeren gezond, veilig en kansrijk kunnen opgroeien, zonder middelengebruik. De doelgroep van OKO zijn jongeren van 12 tot 18 jaar. De basisprincipes bij OKO zijn: 1. Evidence-based: onderzoek stuurt de praktijk aan. 2. Community based: organisaties en personen in de omgeving van jongeren worden zoveel mogelijk betrokken. 3. In dialoog: continue dialoog tussen onderzoek, beleid en praktijk. 4. Duurzaam: lange termijn commitment en investering is nodig.
1 Zie bijlage 1
Pagina 2 van 20
De werkwijze heeft in IJsland, op de langere termijn, een zeer positief resultaat gehad. Het middelengebruik is drastisch gedaald. Daarnaast heeft de aanpak in IJsland geleidt tot een verbetering van de mentale gezondheid van jongeren.
Figuur: Middelengebruik onder 15- en 16-jarige IJslandse jongeren.
3.
Wat is het probleem?
3.1
Samenvattend •
Alcoholgebruik onder jongeren neemt toe
•
18% van de ouders stemt in met alcoholgebruik van jongeren onder de 18 jaar
•
Roken en middelengebruik onder jongeren neemt niet verder af
•
Mentale ongezondheid onder jongeren neemt toe
•
Middelengebruik onder jongeren geeft een groter risico op andere problemen nu en in de toekomst.
De landelijke norm is NIX18. Veluwse gemeente halen deze norm niet. 30% van de jongeren heeft recent alcohol gedronken. Dit is schadelijk voor de ontwikkeling. De landelijke norm is NIX18. De Noord-Veluwse gemeenten staan hier voor een opgave. Hoopgevend is dat het IJslands model laat zien dat het anders kan. En steeds meer Nederlandse gemeenten kiezen voor OKO. .
Pagina 3 van 20
2.2
Alcohol
Het puberbrein is volop in ontwikkeling en daardoor extra kwetsbaar. Het gebruik van alcohol, tabak en drugs verstoort die ontwikkeling en kan nadelige consequenties hebben voor de rest van het leven. Waar eerst een daling te zien was in alcoholgebruik door de jeugd op de NoordVeluwe, neemt het alcoholgebruik in deze groep weer toe (figuur 1). In 2021 heeft bijna 30% van de jongeren recent alcohol gedronken, bijna 1 op de 5 jongeren heeft recent gedaan aan binge-drinken. De norm van NIX18 is dus nog heel ver weg.
percentage
Alcoholgebruik, jeugd Noord Veluwe 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0
ooit alcohol gedronken recent alcohol gedronken recent binge drinken ouders stemmen in met alcoholgebruik 2011
2015
2019
2021 2023
Figuur 1. Alcoholgebruik onder de jeugd in de Noord-Veluwe. Bron: Gezondheidsmonitor Jeugd, GGD Noord- en Oost-Gelderland. Jongeren kunnen gemakkelijker bewusteloos raken door alcohol dan volwassenen. Ook kan alcohol de ontwikkeling van de hersenen verstoren. Jongeren die veel drinken, raken bovendien vaker (ongewenst) zwanger. Naast de lichamelijke en psychische risico’s die drinkende jongeren zelf lopen, vormen ze ook een risico voor anderen. Jongeren die alcohol drinken, zijn vaker agressief en plegen vaker (verkeers)misdrijven dan leeftijdgenoten die niet drinken. Jongeren die alcohol drinken, veroorzaken ook extra zorgkosten en onderwijskosten. Nadat de leeftijdsgrens voor het kopen van alcohol in 2014 van 16 naar 18 jaar ging daalde het aantal 18-minners dat alcohol dronk. Daarna bleef deze lijn een periode stabiel. Recent zien we weer een lichte stijging. Van de ouders stemt 18% in met het alcoholgebruik van hun minderjarige kinderen. Dit is niet wenselijk en mogelijk zelfs schadelijk. Verandert de omgeving niet? Dan verandert het gedrag van de jongeren ook niet. 2.3
Roken en Drugs
Het aandeel jongeren dat ooit heeft gerookt neemt sinds 2007 af, maar het aandeel jongeren dat wekelijks rookt is sinds 2019 gestabiliseerd. Het aandeel jongeren dat ooit softdrugs heeft gebruikt, is bovendien licht toegenomen tot 8% in 2021 (figuur 2).