20250205 Definitief rapportage capaciteitsonderzoek gemeente Elburg

den gerealiseerd. De sporthal van MFC Aperloo voorziet in de behoefte aan binnensport-

een horecavoorziening juist bij wedstrijden een negatieve factor betreft.

ruimte in ’t Harde. Gezien de niet-optimale bezetting en het feit dat ook verenigingen met leden die vooral woonachtig zijn in de kern Elburg gebruik maken van de sporthal in ’t Harde 17

Het feit dat de sporthal van MFC Aperloo op zaterdagen vrijwel niet wordt gebruikt biedt

Op grond van de verwachte bevolkingsontwikkeling, de leerlingenprognoses en trends en

wel mogelijkheden om de druk op het gebruik van de sporthal van ’t Huiken te verlichten.

ontwikkelingen in de sport is geen grote toename of afname in de vraag naar gebruik van

Hoewel moet worden onderkend dat het voor de samenhang binnen een vereniging niet

binnen- en buitensportaccommodaties te verwachten in de periode tot 2040. De uitdaging

optimaal is om wedstrijden op twee locaties te spelen, kan dit niet worden vermeden. Te-

ligt er met name in om de knelpunten die er op dit moment zijn zoveel mogelijk op te lossen.

gelijkertijd kan niet worden voorbijgegaan aan het feit dat de sporthal in ’t Harde een state-

Hier zijn de scenario’s zoals gepresenteerd in hoofdstuk 5 dan ook op gericht. Het is uiter-

of-the-art sporthal is met uitstekende horecavoorzieningen. Hier dient in onze optiek dan

aard wel zo dat over 10 of 15 jaar de accommodaties zich in een andere fase van hun

ook gebruik van gemaakt te worden.

levensduur bevinden. Indien de plannen met betrekking tot de Deel, de Wimpel en de gym-

Dit laatste kan ook worden beargumenteerd vanuit normcijfers voor het aanbod van sport-

zalen van het Lambert Franckens College zijn gerealiseerd zal met name de sporthal van

hallen in relatie tot het aantal inwoners van een gemeente die in de branche worden ge-

MFA ’t Huiken dan op de nominatie staan om vervangen te worden. Hierop zal dan ook

hanteerd. Er wordt dan vaak een norm gehanteerd van 1 sporthal per 15.000 tot 20.000

tijdig moeten worden geanticipeerd.

inwoners. De gemeente Elburg beschikt met 24.000 inwoners over drie sporthallen. In onze optiek dienen deze kengetallen met de nodige voorzichtigheid te worden gehanteerd. Er zijn grote verschillen tussen gemeenten op het gebied van sportparticipatie, in totaal maar ook per tak van sport. Ook zal een gemeente met een groter aantal kernen relatief meer binnensportaccommodaties nodig hebben op het moment dat aspecten als leefbaarheid in de kernen en reisafstanden tot de binnensportaccommodatie bij de beschouwingen worden betrokken. Toch kan worden geconstateerd dat de gemeente Elburg met drie sporthallen al erg ruim bedeeld is, zelfs als in ogenschouw wordt genomen dat één van deze sporthallen niet voldoen aan de door NOC*NSF genormeerde afmetingen. De integrale diagnose die volgt uit de inventarisatie en analyse is dat het aanbeveling verdient om de geconstateerde knelpunten en wensen van verenigingen zoveel mogelijk binnen de huidige capaciteit van de binnensportaccommodaties op te lossen. Waar sprake is van ontwikkelingen met betrekking tot deze accommodaties in de kern Elburg (de Wimpel en de gymzalen van Lambert Francken) kunnen wellicht slimme keuzes worden gemaakt die resulteren in meer flexibiliteit met betrekking tot de inroostering van het gebruik (of wellicht een beperkte toename van de capaciteit).

Het realiseren van een turnzaal voor SSS beschouwen wij als een separate afweging. Het is met name een keuze voor een verbetering van de kwaliteit van turntrainingen binnen de gemeente Elburg en een impuls voor SSS. Het zal niet of slechts in beperkte mate bijdragen aan een oplossing van knelpunten bij andere verenigingen.

18

5.

Toekomstscenario’s

Uitgangspunt bij alle scenario’s is dat de geplande kwalitatieve verbeteringen van de verschillende accommodaties (nieuwbouwprojecten en renovaties) daadwerkelijk plaats vin-

5.1

Vertaling integrale diagnose naar scenario’s

Belangrijke constatering in hoofdstuk 4 is dat de gemeente Elburg op dit moment op voldoende wijze voldoet aan haar wettelijke verplichting om zorg te dragen voor voldoende ruimte voor bewegingsonderwijs. Er is geen sprake van trends en ontwikkelingen die ertoe zullen leiden dat dit met het handhaven van het huidige accommodatieaanbod de komende

den en dat hiermee het huidige aanbod in ieder geval voor de komende jaren op een goede wijze wordt gecontinueerd. In paragraaf 5.2 worden de volgende scenario’s beschouwd: 1.

Scenario 1: Continueren huidige aanbod.

2.

Scenario 2: Gymzalen Lambert Franckens vervanging door sporthal.

3.

Scenario 3: Vervangen gymzaal de Wimpel door sportzaal of sporthal.

4.

Scenario 4: Realiseren turnzaal naast de Wimpel

15 jaar niet meer het geval zal zijn. De vraag is dus vooral op welke wijze en in welke mate de gemeente knelpunten in de huidige situatie met betrekking tot verengingsgebruik van de binnensportaccommodaties kan oplossen en in hoeverre aan wensen van verenigingen tegemoet wordt gekomen. Dit is geen wettelijke verplichting maar heeft alles te maken met

Opgemerkt dient te worden dat scenario 4 een losstaande politieke keuze is. Naast de keuze van scenario 1, 2 of 3 dient er een beslissing te worden genomen of de turnzaal er wél of niet komt.

ambitie en beleid. De keuze voor een scenario is dus bovenal een politieke keuze.

5.2

De scenario’s

het landelijk gemiddelde. De latente ruimtebehoefte van enkele verenigingen is dan ook

5.2.1

Scenario 1: Continueren huidige aanbod

niet het gevolg van het feit dat er geen ruimte beschikbaar is maar van het ontbreken van

Bij dit scenario worden knelpunten zoveel mogelijk binnen de bestaande capaciteit opge-

ruimte die door de betreffende verenigingen als geschikt wordt beoordeeld. Deze geschikt-

lost, er wordt derhalve niet geïnvesteerd in uitbreiding van de capaciteit van de binnensport-

heid wordt voor hen dan bepaald door het tijdstip van de beschikbaarheid, de locatie van

accommodaties in de gemeente Elburg. Zoals in de paragrafen 4.2 en 5.1 is aangegeven

de accommodatie binnen de gemeente en de kwaliteit en functionaliteit van de accommo-

laat de huidige bezetting van de accommodaties ruimte voor een intensivering van het ge-

datie.

bruik. Dit vraagt wel om een verbetering van de planning van de uren maar ook om een

Zoals in paragraaf 4.2 is geconstateerd is binnen de gemeente Elburg in kwantitatief opzicht sprake van een bovengemiddeld aanbod van binnensportaccommodatie ten opzichte van

grotere flexibiliteit van de verenigingen. Vergeleken bij andere situaties in Nederland mag In het vorige hoofdstuk is aangegeven dat knelpunten zich uitsluitend in de kern Elburg

dit laatste ook wel worden verwacht: het aanbod van de accommodaties bevindt zich boven

voordoen. De binnensportaccommodaties in Doornspijk en ’t Harde voorzien in voldoende

het landelijke gemiddelde en de bezetting van de sporthallen is over het algemeen redelijk

mate in de behoefte in deze dorpen. In ’t Harde kan worden geconstateerd dat een sporthal

en niet hoog.

een relatief grote voorziening is in relatie tot de behoefte aldaar maar dit dient door de nog jonge leeftijd van de sporthal als een gegeven te worden beschouwd. De in paragraaf 5.2

Concreet betekent dit dat verenigingen ook op minder courante tijdstippen gebruik moeten

gepresenteerde toekomstscenario’s verschillen derhalve van elkaar in de wijze waarop

maken van de voorzieningen. Zo eindigen de meeste trainingen van sportverenigingen al

keuze worden gemaakt met betrekking tot het aanbod van binnensportaccommodaties in

om 21:00 uur. Als er geschoven kan worden in het rooster, kan er bijvoorbeeld nog een

de kern Elburg,

extra training worden ingepland van 20:30 tot 22:00 uur. Ook zal met name het gebruik van de sporthal in ’t Harde moeten worden verbeterd. Voor verenigingen is dit niet ideaal maar

19

wel nodig om knelpunten binnen de bestaande capaciteit zoveel mogelijk op te kunnen

5.2.2

lossen.

Het Nuborgh College Lambert Franckens beschikt over gymzalen. Deze zalen voldoen niet

Scenario 2: Gymzalen Lambert Franckens vervangen door sporthal

aan de KVLO-richtlijnen. De school zelf wordt in de tweede helft van 2024 gerenoveerd en Om te komen tot een planning die, binnen de bestaande constellatie, zo goed mogelijk

daarnaast is het de bedoeling dat de binnensportaccommodaties over enkele jaren ook

aansluit bij de wensen en mogelijkheden van verenigingen is meer integraliteit en overzicht

grootschalig gerenoveerd gaan worden.

wenselijk dan in de bestaande situatie het geval is. In paragraaf 2.1 is aangegeven dat

In scenario 2 wordt niet gekozen voor een grootschalige renovatie (of nieuwbouw) van de

verschillende organisaties verantwoordelijk zijn voor de inroostering in de respectievelijke

drie gymzalen maar voor nieuwbouw van een sporthal met drie volwaardige zaaldelen ter

accommodaties. Wij adviseren om de volledige planning, met uitzondering van de planning

vervanging van de drie gymzalen. Hierdoor wordt de absolute capaciteit van de bin-

van het bewegingsonderwijs (dit blijft bij voorkeur bij stichting WIEL), bij de Stichting Ge-

nensportaccommodatie in de gemeente Elburg niet vergroot, maar wordt deze capaciteit

meenschapscentra Elburg (SGE) te beleggen. SGE neemt hiermee de planning van de

wel flexibeler en multifunctioneler inzetbaar. De sporthal kan voorzien in de gewenste extra

Wimpel en de gymzaal van het Kinsbergen College over van de gemeente Elburg, de plan-

trainingscapaciteit binnen de kern Elburg, met name op de hoog-courante tijdstippen. Als

ning van de Deel van de stichting in Doornspijk en de planning van het Oostenlicht College

de sporthal geschikt gemaakt wordt voor wedstrijden, kan hierdoor ook de druk op de sport-

van de school. Voor deze uitbreiding van haar opdracht moet dan wel een additionele fi-

hal van MFC ’t Huiken op de zaterdagen worden gereduceerd. Bijkomend effect is dat hier-

nanciële bijdrage aan SGE beschikbaar worden gesteld.

door het gebruik van met name de sporthal van MFC ‘t Huiken en de sporthal van MFC Aperloo (en wellicht ook de sporthal van het Oostenlicht College) zal afnemen wat een

Op deze wijze wordt het mogelijk om optimale roosters te realiseren, zoveel als mogelijk

negatief effect heeft op de exploitatie van deze voorzieningen.

rekening houdend met de specifieke wensen van de verenigingen. Het zal echter onvermijdelijk zijn dat er op momenten sprake blijft van oplossingen die niet voor 100% op de goed-

Daarnaast blijkt uit landelijke ervaringen dat (vak)leerkrachten bewegingsonderwijs de

keuring van verenigingen kunnen rekenen, waaronder het feit dat bepaalde verenigingen

voorkeur geven aan het lesgeven in gymzalen boven sporthallen. Dit komt doordat in gym-

gebruik moeten maken van verschillende accommodaties. Ook kan het zijn dat niet alle

zalen geen sprake is van geluidsoverlast vanuit andere zaaldelen en gymzalen een betere

uren die verenigen willen huren kunnen worden gehonoreerd omdat verenigingen dit roos-

akoestiek hebben. Er zullen gesprekken gevoerd moeten worden met het Nuborgh College

ter-technisch niet kunnen organiseren. De verwachting is echter gerechtvaardigd dat met

Lambert Franckens hoe zij tegen deze verandering aankijken en hoe de exploitatie van de

de nieuwe werkwijze veel beter kan worden aangesloten bij de wensen van de verenigingen

sporthal zal worden ingericht. De gemeente heeft de wettelijke taak om het bewegingson-

en dat de bezetting van de binnensportaccommodaties kan worden verbeterd. Toch lijkt het

derwijs te faciliteren maar zij kunnen een school ook in andere accommodaties onderbren-

onvermijdelijk dat niet alle knelpunten op verenigingsniveau kunnen worden weggenomen.

gen. Omdat de gemeente het bewegingsonderwijs financiert hebben zij een grote

Scenario 1 Voordelen Nadelen De bezetting van de accommodaties kan worden Niet aan alle wensen van verenigingen zal tegemoet verbeterd ten opzichte van de huidige situatie en op een worden gekomen, bijvoorbeeld op het gebied van de noramtief niveau worden gebracht gebruikstijdstippen en de locatie van de voorziening Er is geen sprake van grote investeringen in de uitbreiding Er is geen zekerheid dat alle door verenigingen gewenste van de capaciteit extra uren plannings-technisch geraliseerd worden

zeggenschap over wat er met de accommodatie zal gebeuren.

Tabel 6: Voor- en nadelen scenario 1 (Continueren huidige situatie)

Het is in ieder geval van belang dat de gemeente ervoor zorgt dat er drie volwaardige zaaldelen komen die beschikken over hoogwaardige geluidswerende scheidingswanden en geschikt materiaal waar directe toegang tot is vanuit alle drie de zaaldelen. Een kantine is in onze optiek niet noodzakelijk omdat het zeer nabijgelegen MFC ’t Huiken beschikt over een prima horecavoorziening.

20

Het ramen van de financiële consequenties van dit scenario valt buiten het bereik van dit

verenigingen een echte “thuishal’ te realiseren wat de samenhang binnen een vereniging

capaciteitsonderzoek. Indicatief kan worden aangegeven dat realisatie van een volwaar-

ten goede kan komen.

dige sporthal hoger is dan drie losse gymzalen. Ditzelfde geldt voor een grootschalige renovatie van de drie gymzalen van het Lambert Franckens College.

Hiervoor wordt een aantal kwalitatieve argumenten voor de keuze voor dit scenario gegeven. Vanuit kwantitatief perspectief zijn de argumenten in veel mindere mate te vinden.

Scenario 2 Voordelen Geen extra capaciteit maar wel flexibeler inzetbare capaciteit De capaciteitsdruk in de sporthal van 't Huiken wordt verminderd

Nadelen De verwachting is dat sprake is van een lagere bezetting in de andere sporthallen en hiermee een negatief effect op de exploitatie Heeft niet de voorkeur van de (vak)leerkrachten bewegingsonderwijs Er is sprake van hogere investeringskosten dan bij renovatie of nieuwbouw van de drie gymzalen

Realisatie van een nieuwe sportzaal of sporthal (in plaats van gymzaal de Wimpel) zal leiden tot een verschuiving van gebruik vanuit de bestaande naar de nieuwe accommodatie, Hiermee wordt de bezetting in de bestaande accommodaties lager terwijl in de bestaande situatie al niet of nauwelijks sprake was van een normatief goede bezetting. Met andere woorden: met name op de minder populaire tijdstippen ontstaat een overcapaciteit. Dit zal een negatief effect hebben op de exploitatie van de bestaande binnensportaccommodaties

Tabel 7: Voor- en nadelen scenario 2 (Gymzalen Lambert Franckens vervangen door sporthal)

en ook leiden tot een suboptimale exploitatie van de nieuwe voorziening.

5.2.3

Scenario 3: Vervangen gymzaal de Wimpel door sportzaal of sporthal

De financiële consequenties van dit scenario vallen buiten het bereik van dit capaciteitson-

Gymzaal de Wimpel staat op de planning om grootschalig gerenoveerd te worden. Er kan

derzoek. Indicatief kan worden vastgesteld dat beide hoge investeringskosten met zich

ook gekozen worden voor vervanging van gymzaal de Wimpel door een sportzaal (2 zaal-

meebrengen, waarbij een sporthal uiteraard duurder uitvalt dan een sportzaal. Dit betreft

delen) of een sporthal (3 zaaldelen). Als de Wimpel vervangen wordt door een sportzaal of

uiteraard in beide gevallen een veel hogere investering dan renovatie van de Wimpel of

sporthal biedt dit extra ruimte en kan de sportzaal of sporthal meer gebruikt worden door

zelfs nieuwbouw van de gymzaal. Daarnaast moet er rekening mee worden gehouden dat

onder andere EVV en KVE. Martowirono, die nu al veel gebruik maakt van de Wimpel, kan

bij een sporthal en sportzaal sprake is van hogere jaarlijkse exploitatiekosten dan bij een

hierdoor ook extra uren afnemen en in dezelfde accommodatie blijven. Ook SSS zal dan in

gymzaal het geval is.

één accommodatie al haar uren kwijt kunnen. Bij vervanging door een sportzaal, zal de

zaalruimte. Ook zal deze zaalruimte vaker in de kern Elburg kunnen worden gevonden en

Scenario 3 Voordelen Nadelen Gymnastiekvereniging SSSen Taekwon-Do school Er zal sprake zijn van een hogere mate van Martowirono kunnen voor al hun uren gebruik maken van overcapaciteit. De verwachting is dat sprake is van een één accommodatie lagere bezetting in andere accommodaties op de minder courante tijdstippen en een negatief effect op de exploitatie Er komt meer capaciteit beschikbaar voor Er is sprake van hogere investeringskosten en volleybalvereniging EVV en korfbalvereniging KVE exploitatiekosten bij de keuze voor een nieuwe voorziening dan bij renovatie van de Wimpel het geval zou zijn. Er is sprake van minder druk op de hoogcourante tijdstippen in de sporthallen

hoeft minder vaak de oversteek naar ’t Harde te worden gemaakt. Met een verdere verbe-

Tabel 8: Voor- en nadelen scenario 3: Vervangen gymzaal de Wimpel door sportzaal of sporthal

sportzaal vooral gebruik gaan worden door SSS en de volleybal. Bij vervanging door een sporthal zal deze naast SSS en EVV, gebruikt gaan worden door KVE. In tegenstelling tot de scenario’s 1 en 2 is binnen dit scenario wel sprake van capaciteitsuitbreiding van multifunctionele binnensportaccommodaties. Het is een keuze voor versterking van het aanbod in de kern Elburg. Hiermee wordt maximaal tegemoetgekomen aan de wensen van een aantal verenigingen. Het zal voor deze verenigingen namelijk in belangrijkere mate mogelijk zijn om tijdens de hoog-courante uren te kunnen beschikken over

tering van de planning (door middel van de onder scenario 1 genoemde centralisatie hiervan binnen één organisatie) is het ook beter mogelijk om voor de respectievelijke 21

5.2.4

Scenario 4: Realiseren turnzaal naast de Wimpel

binnensportcapaciteit. Het is een keuze die wordt gemaakt vanuit de aanwezige ambitie

Het eerdere raadsbesluit om een turnzaal aan de accommodatie van de Wimpel toe te

met betrekking tot de turnsport. In Elburg is dit in onze optiek ook het geval. De keuze voor

voegen wordt op het moment van het opstellen van voorliggende rapportage heroverwo-

een turnzaal heeft weliswaar invloed op de bezetting van de reguliere binnensportaccom-

gen. Het betreft een speciaal voor de turnsport bestemde ruimte met een vaste opstelling

modaties maar dient in onze optiek toch in belangrijke mate separaat te worden gemaakt,

van turntoestellen. Deze turnzaal wordt gebouwd voor SSS die hier naar verwachting on-

naast de keuze voor één van de drie andere scenario’s.

geveer 40 uur per week gebruik van gaat maken (hiervan betreft 30 uur het huidige gebruik in drie binnensportaccommodaties en 10 uur uitbreidingsbehoefte die in de huidige situatie niet kan worden geëffectueerd). Er zal nog ongeveer 14 uur gebruik worden gemaakt van andere binnensportaccommodaties voor activiteiten waarbij geen gebruik wordt gemaakt van turntoestellen. Het bespaart de gymnastiekvereniging veel tijd om de toestellen niet telkens te hoeven plaatsen en opruimen. Zoals eerder in deze rapportage is aangegeven betreft het ook een kwaliteitsimpuls voor turntrainingen en heeft een vaste opstelling een positief effect op de

Scenario 4 Voordelen Nadelen Er is geen sprake meer van het herhaald opbouwen en Capaciteit komt niet op de momenten vrij waar de druk opruimen van de toestellen het hoogst is en slechts in beperkte mate in de sporthallen Er zal capaciteit vrijkomen in andere accommodaties Hoge investeringskosten in een monofunctionele accommodatie Er is sprake van een kwalitatief betere en veiligere situatie De verwachting is dat sprake is van een lagere bezetting voor de turntrainingen in de andere sporthallen en hiermee een negatief effect op de exploitatie

Tabel 9: Voor- en nadelen scenario 4 (Realiseren turnzaal naast de Wimpel)

veiligheid. Ander positief kwaliteitseffect is het feit dat er geen sprake meer is van het, door andere verenigingen als ongewenst ervaren, gebruik van magnesium in de reguliere binnensportaccommodaties. Met de realisatie van een turnzaal vallen ongeveer 30 zaaldeeluren vrij in andere binnensportaccommodaties. Wij verwachten niet dat dit in belangrijke mate bij zal dragen aan een oplossing voor de extra ruimtebehoefte bij enkele andere verenigingen. SSS maakt (vanwege de relatief jonge leeftijd van haar leden) namelijk vooral gebruik van vroege tijdstippen. Dit zijn niet de momenten waarop sprake is van de grootste capaciteitsknelpunten en het betreft ook niet de tijdstippen waar in de meeste gevallen de voorkeur van de andere verenigingen naar uitgaat. Voor Martowirono zal wel interessante ruimte vrijkomen. Per saldo verwachten wij echter een afname van het gebruik van de drie accommodaties waar SSS momenteel gebruik van maakt en hiermee een negatief effect heeft op de exploitatie van deze voorzieningen. Hoewel SSS aangeeft zeker open te staan voor samenwerking met andere organisaties en medegebruik door bijvoorbeeld scholen van de turnzaal betreft het toch in belangrijke mate een monofunctionele voorziening. In veel gemeenten betreft het om deze reden een dossier dat in belangrijke mate los staat van keuzes met betrekking tot de integrale multifunctionele 22

Bijlage 1

Geraadpleegde documenten

Raadsvoorstel gymzaal De Wimpel, gemeente Elburg Raadsvoorstel turnzaal SSS, gemeente Elburg Accommodatiebeleid Elburg 2020, gemeente Elburg Integraal huisvestingsplan 2024 (actualisatie 2023), gemeente Elburg Integraal Sport- en beweegbeleid Elburg 2024, ICS Adviseurs Gegevens sportaccommodaties, gemeente Elburg Plattengrond gymzaal de Wimpel, gemeente Elburg Plattengrond gymzaal De Deel, dorpshuis De Deel Leerlingenprognose Basis- en voortgezet onderwijs 2023, gemeente Elburg

23

Bijlage 2

Bezettingsroosters

’t Huiken

24

25

26

De Wimpel

27

28

MFC Aperloo

29

30

De Deel

31

Nuborgh College Lambert Franckens

32

Nurbogh College Oostenlicht

33

Van Kinsbergen College

34

35

36

Bijlage 3

Lijst stakeholders

Badminton ’t Harde, Wijnand Westerink EVV (volleybal), Maria van den Pol en Henk de Man Gymnastiekvereniging SSS, Trudie Sijbel KVE (korfbal), Bas Meijs Judo en dansschool, Joni van Loon Taekwondo school Martowirono, Claudia Martowirono en Raymond Eikema Tafeltennisvereniging Batfighters SGE, Huub Tuin Dorpshuis De Deel, Ineke Sneller Nuborgh College Lambert Franckens, Arjan Kazemier en Lammert Groothuis Nuborgh College Oostenlicht, Jan Vos Nuborgh College (algemeen), Gerhard Deetman Van Kinsbergen College, Madeleine Zwart Stichting WIEL, Marco de Vries (vertegenwoordiger basisscholen) Els den Hengst, gemeente Elburg Jeroen Dekker, gemeente Elburg Gerrit Bouw, gemeente Elburg Lammie Post, gemeente Elburg Jean-Jacques Turlings, gemeente Elburg

37

Bijlage 4

Verslag vragenronde presentatie voor gebruikers

Eigenlijk heeft de gemeente Elburg geen capaciteitsprobleem maar een flexibiliteitsprobleem. MFC Aperloo ligt te ver buiten het "gebied".

•

willen niet tot 23.00 sporten. De bezettingstijden komen o.a. uit ervaringscijfers

Capaciteitsonderzoek binnensport

van andere gemeentes. Welke gemeentes zijn dit? Wellicht kunnen wij hier dan

maandag 14 oktober 2024 Locatie ’t Huiken te Elburg: Datum: 14 oktober 2024 Tijd:

19.00 uur tot en 20.30 uur

Aanwezig:

22 personen o.a. : Wethouder Anjo Simonse, Synarchis (Sander Fooij,

nog van leren? De Taekwondo vereniging zit zelf ook in de gemeentes rondom Elburg en overal doet zich hetzelfde probleem voor.

•

Lammie Post en Jean Jacques Turlings) Presentatie:

•

Opening en inleiding door Wethouder Simonse, met uitleg met het doel van de Voorstellen Synarchis door Sander Fooij Voorstel rondje van alle aanwezigen

korfbalvereniging. Dit is echt een probleem!

•

meente niet, maar legt alleen de diverse scenario's voor.

•

tal), en dat zij uit-spelende-teams ook kunnen uitnodigen tot kantinegebruik.

•

bert Franckens college dan zal de kantinebezetting niet beter worden doordat er aan de overkant een sporthal met horecafaciliteiten. Mensen gaan dan toch hun

Vloer van Kinsbergen te glad? Alleen door magnesium of door de structuur van

•

SGE: Mogelijk Scenario 4, sporthal op de parkeerplaats van het Huiken? Zodat je

keerfaciliteiten. EVV: kan niet groeien door het capaciteitsprobleem, dit staat niet goed in het on-

volgens het rapport voldoen ze.

•

Antwoord Sander, dit komt met name doordat de afmetingen voldoen, leeftijd e.d.

SGE: de gemeente vergeet het belang van de 3e helft. Het verbinden is van belang voor de gemeente Elburg. Bewegen geeft ook een stukje sociale samenhorigheid. Dit is niet mee genomen in de onderzoek.

•

Korfbal: Is het basketbal wel meegenomen in het verslag? Basketbal is groeiende sport binnen de gemeente Elburg, zeker na de afgelopen olympische spelen. Dit

derzoeksverslag. Bij 3.4 dit graag aanpassen. EVV: MFC Aperloo, is "state of the art" sporthal, waarom, staat dit zo benoemd?

EVV: dit rapport zet de gemeente niet aan om creatief te zijn en toekomstig bestendig te denken. Waarschijnlijk ze de gemeente hun ambitie aan de kant, want

lege kan hier ook gebruik van maken. Wel moet er gekeken worden naar de par-

•

EVV: Stel dat er een sporthal zou komen in plaats van de 3 gymzalen bij het Lam-

auto in.

kan aansluiten op de horeca faciliteiten van ’t Huiken. Het Lambert Frankens Col-

•

EVV: grotere zalen kosten meer geld maar zouden wel beter geëxploiteerd kunnen worden door bijvoorbeeld meer mogelijkheden om te groeien (qua ledenaan-

de vloer. Kan dit aangepast worden in het verslag?

•

Synarchis, gemeente heeft een verplichting t.o.v. bewegingsonderwijs. Het overige is ambitie. Gemeente voldoet wat dat betreft. Synarchis adviseert de ge-

Presentatie door Laura Wientjes (zie bijlage).

Vragen:

•

Korfbal loopt ook aan tegen de beschikbare tijden. De sportende medemens wil gewoon niet tot 23.00 uur sporten en dat geldt niet alleen voor de leden van de

avond en verdere procedures tot vaststelling van het document.

• • •

EVV: bezettingstijden heeft ook te maken met de beschikbaarheid van de trainers. EVV traint wel door tot 22.00 uur.

•

Laura Wientjens) Nuborgh College, Sportverenigingen (SSS, KV Elburg, VVE, Taekwondo, DGV Gymvereniging Doornspijk), Stichting Wiel, SGE, Gemeente Elburg (Jeroen Dekker,

Taekwondo: bezettingstijd blijft een probleem. Zeker onder de jongere jeugd. Die

geeft nog meer druk op de bezetting van de gymzalen/sporthallen.

•

SGE: scenario 1 geeft zeker winst maar dan nog blijft er op de piektijden een capaciteitsprobleem.

38

•

Korfbal -> stuk regie is prima, ga zo door, maar door de verschillende locaties moet de korfbalvereniging behoorlijk investeren in korven en palen om overal te kunnen trainen. Bijvoorbeeld in 't Huiken en het MFA is geen materialenvoorraad voor 3 trainingen tegelijk (als je de zaal opsplitst). En daarnaast dat zij voor verschillende leeftijden verschillende materialen nodig hebben. Die schaffen ze zelf aan, maar moeten nu steeds meegenomen worden naar de verschillende locaties.

•

Algemeen; de verschillende locaties blijven een probleem. Kinderen en trainers kunnen niet reizen tussen deze locaties. Zeker niet in de winter.

•

SGE: Wordt er nagedacht worden over de indeling van de sporthal? Dit moet centraler besproken moeten worden. Nu staat er een sporthal in ’t Harde terwijl dit beter een gymzaal of sportzaal had kunnen zijn en dat Elburg er een extra sporthal bij had gekregen.

• •

Wiel: Berging in 't Huiken schiet te kort. Hier moet echt wat mee gedaan worden. Wiel: Akoestiek wordt niet genoeg belicht in het verslag, graag meer toelichten in de voorwaarden. Medewerkers van Wiel ervaren hier echt ongemakken van.

•

Wiel: worden de vloeren gekeurd door de gemeente? Kinderen glijden weg tijdens de verschillende spellen. In dit geval betreft het de zaal van het Wimpel, terwijl het van Kinsbergen ook benoemd staat in verslag.

•

De zachte kant ontbreekt in dit document; binden boeien en behouden is het motto van de diverse verenigingen.

•

Synarchis stelt in het rapport dat er getraind kan worden vanaf 15.30 en tot 23.00 uur. Daarmee is er capaciteit genoeg.

•

De verenigingen bestrijden dit omdat zij om 15.30 uur nog geen trainers (vrijwilligers) beschikbaar hebben en sporters tot max. 22.00 uur willen sporten. Daarmee komt er spanning tussen capaciteit en flexibiliteit. Verenigingen kijken naar de capaciteit tussen 17.00 en 22.00 uur.

•

SGE: Komt met het voorstel om een bijeenkomst zoals vanavond een vervolg te gegeven. Met name ook om te kijken hoe we elkaar kunnen helpen en versterken.

Een belangrijke opmerking die verder nog op tafel kwam was, hoe gaan we om met zalen die op een gegeven moment gerenoveerd of nieuw gebouwd gaan worden? Hoe wordt deze capaciteitsvraag beantwoord?

39

40