Bijlage 5 - DOSP BIC Cluster 2
Tekst van het document
In de inrichtingsplanfase zal bovenstaande nader worden uitgewerkt.
Nieuw kruiden- en faunarijk grasland
Nieuw bos met mantel- zoomvegetatie
106 | BIC Cluster 2 - DOSP
BIC Cluster 2 - DOSP | 107
Landschap | Watercompensatie Ek ker srij t
Watercompensatie Voor de ontwikkeling van BIC cluster 2 is een watertoets opgesteld om te bepalen hoeveel bergingscapaciteit er binnen het plangebied gerealiseerd dient te worden. Deze benodigde bergingscapaciteit wordt voorzien door de aanleg van twee grote retentievoorzieningen in de nabijheid van de ontwikkeling langs snelweg A2/N2 . Deze waterbergingen zullen niet permanent gevuld zijn met water. Het zijn verlaagde groenzones in het landschap met taluds van 1:3 of flauwer, welke zich bij regenval zullen vullen om het watersysteem in het gebied niet te belasten en daarna weer langzaam leeg lopen. De maximale waterbergingsdiepte van de waterbergingen bedraagt 0,5 m. Bij neerslag wordt het water van de daken en de verhardingen middels een HWA riool om de gebouwen en een verzamelleiding onder de ‘service weg’ afgevoerd naar de nieuwe retentievoorzieningen. Het aan elkaar gekoppelde stelsel van retentievoorzieningen voert het water uiteindelijk, via watergangen ten zuiden van de Dirk Noordhoflaan, vertraagd af op de Ekkersrijt ten noorden van het plangebied. In de inrichtingsplanfase wordt dit afwateringstelsel nader technisch uitgewerkt.
Oir
sch
Uit de berekeing van de watertoets volgt een maatgevende opgave van 11.076 m3. (zie voor berekening Watertoets Brainport Industrie Campus cluster 2, Antea Group) Bij de aanleg van de retentievoorzieningen bij BIC 1 is reeds ca. 1.000m3 waterberging tbv BIC cluster 2 gerealiseerd. Hiermee resteert een te realiseren bergingscapaciteit voor BIC cluster 2 van 10.076 m3 Voor BIC cluster 2 zijn twee nieuwe waterbergingen voorzien. De totale capaciteit van de twee nieuwe bergingen bedraagt 10.103 m3 wat leidt tot voldoende capaciteit. De voorgenomen gefaseerde aanleg van bebouwing en verhardingen vraagt ook een gefaseerde aanleg voor de waterbergingen zodat er na elke fase voldoende retentiecapaciteit beschikbaar is.
4.712m3
edi
jk
Fase 3 = 30%
5.391m3
dsa
rd
Fase 2 = 28%
Fase 1= 42%
legenda
Lan
De waterbergingen hebben primair een waterhuishoudkundige functie. Bij regenval vullen de bergingen van zowel BIC 1 als BIC cluster 2 zich als communicerende vaten waarna ze vertraagd zullen leeglopen en het water afvoeren richting Ekkersrijt. De nieuw aan te leggen waterbergingen worden tevens ingezet om de ecologie in het gebied te versterken. Met plaatselijke bodemverlagingen in de waterbergingen worden kleine poelen aangelegd die een klein deel van het water zullen vasthouden en een aantrekkelijke biotoop vormen voor amfibieën, reptielen en insecten.
ots
fase 1 bebouwd / verhard fase 2 bebouwd / verhard fase 3 bebouwd / verhard retentievijver afwateringsgreppel / watergang HWA riool
108 | BIC Cluster 2 - DOSP
BIC Cluster 2 - DOSP | 109
Landschap | Watercompensatie
Landschap | Watercompensatie
Gefaseerde aanleg BIC cluster 2 wordt in drie fases gerealiseerd. Per opgeleverde fase dient er voldoende waterretentie te worden gerealiseerd, inclusief de vertraagde afvoer op de Ekkersrijt. In fase 1 bedraagt het verharde oppervlak ca. 42% van het totaal, benodigde retentie = 42% * 11.076 = 4.652m3 In fase 2 bedraagt het verharde oppervlak ca. 28% van het totaal, benodigde retentie = 28% * 11.076 = 3.101 m3
rijt
rijt Ek ker s
Ek ker s
rijt
Wanneer bij fase 1 de waterberging van 5.391 m2 wordt aangelegd inclusief de noodzakelijke verbindingen richting de Ekkersrijt voldoet deze waterberging in ruime mate. Voor fase 2 heeft de 5.391 m3 grote waterberging niet voldoende (rest)capaciteit en is extra waterberging ten noorden van de Oirschotsedijk noodzakelijk. Hier kan in één keer de totale tweede berging worden gerealiseerd inclusief de benodigde capaciteit voor fase 3 of kan besloten worden de waterberging in fase 2 compact aan te leggen en in fase 3 uit te breiden tot de totaal benodigde capaciteit.
Ek ker s
In fase 3 bedraagt het verharde oppervlak ca. 30% van het totaal, benodigde retentie = 30% * 11.076 = 3.323 m3
4.712 m3
4.712 m3
Fase 3 = 30%
5.391 m3
5.391 m3
5.391 m3
Fase 2 = 28%
1.000 m3
1.000 m3
1.000 m3
Fase 1= 42%
fase 1 capaciteit waterberging 1 = 5.391 m3 restcapaciteit BIC 1 = 1.000 m3 nodig voor BIC cluster 2 fase 1 = 4.652 m3 rest capaciteit waterberging 1 na realisatie fase 1 = 1.739 m3
110 | BIC Cluster 2 - DOSP
fase 2 capaciteit waterberging 1 = 5.391 m3 rest capaciteit waterberging 1 = 1.739 m3 nodig voor BIC cluster 2 fase 2 = 3.101 m3 aanleg waterberging 2 noodzakelijk voor minimaal 1.362 m3
fase 3 capaciteit waterberging 2 = 4.712 m3 rest capaciteit waterberging 2 = 4.712 - 1.362 = 3.350 m3 nodig voor BIC cluster 2 fase 3 = 3.323 m3 rest capaciteit waterberging 2 na realisatie BIC cluster 2 fase 3 = 27 m3
BIC Cluster 2 - DOSP | 111
7
FUTURE PROOF
BICII
de ruimte voor morgen
112 | BIC Cluster 2 - DOSP
BIC Cluster 2 - DOSP | 113
Future proof | Inleiding Brainport Eindhoven staat bekend als een top technologie regio. Hier worden de meest complexe en geavanceerde machines, producten en innovaties ter wereld bedacht en gemaakt. Met Brainport Industries Campus (BIC) creëren we de werklocatie van de toekomst voor de maakindustrie in de gehele regio.
Future proof, de belangrijkste impact van onze ambities:
Lokaal produceren De kwaliteiten van de maakindustrie in de Brainport zijn wereldwijd ongeëvenaard. Met de ontwikkeling van steeds complexere producten en procesverbeteringen zijn deze bedrijven in staat om hun concurrentiepositie te behouden en te verbeteren. Met als uniek aspect: de gehele keten hier regionaal invulling aan te laten geven.
20MW
3MW
Werkgelegenheid Dus geen vlucht naar lagere lonenlanden, maar innoveren en wereldwijd ondernemen vanuit de kracht van de regio met betere processen, slimmere producten en puur regionaal ondernemerschap. BIC is de volgende stap voor de toekomst van de maakindustrie in de Brainport regio.
Reductie en gebruik van (duurzame) energie
ontwikkelingen en nieuwe innovaties zijn die door het over de hele campus met elkaar
De atria van de clusters hebben naast een functionele ontsluiting ook als doel: Centrale, gezamenlijke entree van alle
- Traditioneel bedrijventerrein.
- Concept.
Elk bedrijf zijn eigen faciliteiten,
Geen losse bedrijven maar clusters.
zelfstandige units + veel (externe)
Samen sterk en open innovatie
functies in het cluster waardoor ontmoeting en uitwisseling wordt
logistiek
Modulair & efficiënt bouwen
samen te werken.
- Huisvesten en stimuleren van onderwijs
shared facilities en om daarmee een straat te creëren; Representatieve ontvangst van medewerkers en bezoekers; voor informatie van alle activiteiten op de campus;
- Open en transparant , zowel van buiten
en bijeenkomsten;
naar binnen maar ook van binnen naar
- Showcase van producten en
de bedrijfsruimten: veelvuldig gebruik
dienstverlening mogelijk maken van de
van glazen gevels en een transparant
bedrijven die participeren in de campus.
drijven Be rh e d en
Het is niet de sterkste, of de slimste die overleeft, maar degene die zich kan aanpassen aan veranderende omstandigheden.
de maakindustrie dichtbij de bedrijven;
- Podium bieden aan evenementen
dak. - Hoogwaardige uitstraling, het atrium is
Met de hierboven beschreven functies is het
de showcase van de bedrijven en
Atrium de centrale spil in het cluster en op de
instellingen die zijn vertegenwoordigd op
campus . Deze positie en hiervan afgeleide
de campus. Hier worden bezoekers
ambitie komt terug in de keuzes die gemaakt
ontvangen en rondgeleid. De hoog-
zijn ten aanzien van ontwerp en materialisatie.
waardige uitstraling komt tot uitdrukking
js wi
in de transparantie van de schil maar ook De functie van het atrium vraagt om een opvallend ontwerp. Voor bezoekers, - Traditioneel bedrijventerrein. - Concept. moet het gebruikers en andere betrokkenen
in de materialisatie van vloeren, inrichting en verlichting. - Directe relatie met bedrijfsruimte, dit is
ez
logistiek
Charles Darwin De Fabriek van de Toekomst focust op duurzame kringlopen die economisch, sociaal en ruimtelijk flexibel en in balans zijn. De circulaire gedachte voor gebied, gebouw en gebruik zijn onmisbaar om successen op lange termijn te waarborgen en kansen te vergroten. Er ontstaat een community die continu ademt en zich aanpast aan de veranderingen, zodat de slimste regio de slimste kan blijven. Zo blijft BIC duurzaam actueel, en wordt het daadwerkelijk de Fabriek van de Toekomst. Een icoon voor de maakindustrie.
- Incubator / Start-up center. Flexibele 50x25m modules:
Samen sterk en open innovatie
tot het cluster. Het campuspad, als zodanig
ingevuld door de gevels tussen beide
autonoom herkenbaar, verbind de atria.teDe samen werken.
functies grotendeels transparant uit te
combinatie van de atria en het campuspad is
voeren. Vanuit het atrium kan in de
de aorta van de Brainport Industries Campus.
verschillende bedrijfsruimten worden
- Podium bieden aan evenementen
B
Elk bedrijf zijn eigen faciliteiten, losse bedrijven maar clusters. een voorwaarde in het ontwerp en wordt direct duidelijk zijn dat het atriumGeen de entree is zelfstandige units + veel (externe)
BIC 2
ve
in een open omgeving;
O
Onde r
en onderzoeksfaciliteiten en organisaties
- Huisvesten en stimuleren van startups in
450
o e ke r s
gekeken vice versa. - Open en transparant , zowel vanen buiten
van het maar ook van binnen naar en bijeenkomsten; In de uitwerking van het ontwerp naar binnen atrium moeten daarom de volgende - Showcase van producten en de bedrijfsruimten: veelvuldig gebruik
40% Ruimtewinst
kenmerken worden Geschikt voor huisvesting van kleine dienstverlening mogelijk maken van detoegepast: van glazen gevels en een transparant bedrijven die participeren in de campus.
dak.
- Hoogwaardige uitstraling, het atrium is Met de hierboven beschreven functies is het
de showcase van de bedrijven en
Atrium de centrale spil in het cluster en op de
instellingen die zijn vertegenwoordigd op
campus . Deze positie en hiervan afgeleide
de campus. Hier worden bezoekers
ambitie komt terug in de keuzes die gemaakt
ontvangen en rondgeleid. De hoog-
Versterken van samenwerking
065
Om hier invulling aan te geven zijn in dit DOSP 7 duurzaamheidsambities benoemd: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Energie Ruimtegebruik Flexibiliteit Samenwerking Duurzame mobiliteit Gesloten kringlopen Gezondheid
114 | BIC Cluster 2 - DOSP
BIC is duurzaam actueel
Door de kop en de staart van de complete toeleverketen met elkaar te verbinden ontstaat een netwerk waarin alles mogelijk is. Korte efficiënte lijnen tussen talloze specialismes zijn een motor voor innovatie en flexibiliteit. De keten als netwerk is de kracht van de campus.
70
Designed for disassembly
Gezonde werk- en leefomgeving
80% minder logistieke vervoersbewegingen
Future proof | Energie Het efficiënt en duurzaam omgaan met de beschikbare en vrijkomende energie is één van de belangrijkste duurzaamheidsthema’s bij de ontwikkeling van de Brainport Industries Campus. Binnen de Brainport Industrie Campus wordt energie die nodig is duurzaam en, waar mogelijk, lokaal opgewekt. Doel: BIC Cluster 2 is minimaal een energie neutraal gebouw, waarbij overproductie van energie bijdraagt aan de businesscase van bedrijven. Hoe: • BIC cluster 2 gaat net zoals BIC cluster 1 gasloos functioneren. Er komt geen gas aansluiting voor het verwarmen van de fabriek. Dit is vanzelfsprekend. • We zetten in op een collectief energie- en warmte- koude systeem (wko). Het gebruik van restwarmte wat vrij komt bij de productieprocessen in de fabriek is een kans die we willen en kunnen uitnutten om het energiegebruik in de fabriek te verduurzamen. Dit gebeurt al binnen BIC cluster 1, maar hier liggen kansen om dit bij de ontwikkeling van BIC cluster 2 o.b.v. de opgedane ervaring verder te optimaliseren. Belangrijke opmerking hierbij is dat we andere mogelijke energiedragers niet uitsluiten. Voor de ontwikkeling van BIC cluster 2 wordt er in de verdere (plan)uitwerking onderzoek naar bodemenergie of andere energiedragers uitgevoerd. Dit onderzoek vindt plaats op een bredere schaal met betrekking tot omvang alsook tot partijen.
Alternatieve energiedragers zoals waterstof behoren hierin ook tot de mogelijkheden. • BIC cluster 2 heeft een collectieve elektra-aansluiting. Op de gevraagde vermogens vanuit de gebruikers passen we ‘peak shaving’ toe. Peak shaving betekent eigenlijk niets anders dan het verlagen van de pieken. Dit heeft als voordeel dat het benodigd vermogen fors lager kan zijn dan wanneer alle gebruikers los van elkaar een elektra-aansluiting zouden aanvragen. Ervaring vanuit BIC cluster 1 leert dat hier een potentie in zit van ca. factor 10 t.o.v. reguliere bedrijven terreinen. Dit reduceert de totale vermogensvraag en leidt tot lagere kosten, draagt daarmee bij aan de businesscase van bedrijven en zorgt daarmee voor een betere concurrentiepositie van de bedrijven. De ambitie is om dit op BIC cluster 2 ook toe te passen, maar hier zijn wij afhankelijk van derden zoals overheden en netwerkbeheerders. • Om slim en efficiënt de benodigde energievraag te kunnen organiseren leggen we ‘smart grids’ aan. Dit is infrastructuur, kabels – leidingen – meetapparatuur, die het mogelijk maakt om energie en warmte ‘slim’ uit te wisselen. • Het is bijna vanzelfsprekend, maar in het ontwerp van BIC cluster 2 is er voldoende ruimte voor PV panelen, dit t.b.v. het opwekken van eigen duurzame energie.
Dit creëert duurzame onafhankelijkheid (beschikbaarheid van eigen energie) en het is één van de effectiefste manieren voor ‘peak shaving’, al dan niet in combinatie met accuoplossingen ten behoeve van energieopslag. Effecten: • Reduceren totale vermogensvraag. • Minder belastend voor omgeving. • Scherpere energietarieven. • Kostenverlagend. • Versterkt concurrentiepositie. • Draagt bij aan continuïteit van bedrijven. • Efficiënte duurzame opwek. • Toekomstbestendig. 116 | BIC Cluster 2 - DOSP
Future proof | Zuinig ruimtegebruik
3.6. Fabriek van de toekomst.
Het efficiënt en duurzaam omgaan met de beschikbare ruimte is voor BIC Cluster 2 eigen divisies is vertegenwoordigd. een belangrijk onderdeel. We integreren De ruggengraat van deze clusters zijn grote, de gebouwde omgeving met de natuurlijke lichte atria. Ontmoeten, shared services, het omgeving waarbij natuurlijke elementen zijn open karakter en gezamenlijke versterkt. De stedenbouwkundige opzet ontwikkelingen is enbepalend nieuwe innovaties voor zijn de vorm van de campus, gebruik enhet de natuurlijke omgeving. kenmerken vanhet de atria die door Gebouwtypologie beperkt het ruimtebeslag in campuspad over de hele campus met elkaar vergelijking met traditionele huisvesting voor worden verbonden. industrie.
Intergraal onderdeel van het concept van de
bedrijf binnen verschillende clusters met
campus zijn de fabrieken. Het ontwikkelen van de Brainport Industries Campusis een buitenkans voor het fundamenteel heroverwegen van het programma van eisen van een fabriek. In een situatie waarbij het uitgangspunt is om samen te werken daar waar kan en zo open en toegankelijk als bedrijfseconomisch verantwoord is, is een traditionele plattegrond van een fabriek niet meer aan de orde. Bij de hedendaagse
De atria van de clusters hebben naast een
economie en de daarbij behorende
functionele ontsluiting ook als doel:
Doel: - Traditioneel bedrijventerrein. • Zuinig en efficiënt omgaan met ruimte ten - Centrale, gezamenlijke entree van alle Elk bedrijf zijn eigen faciliteiten, gunste van gebruik en omgeving.
toekomststrategie van bedrijven hoort een nieuwe ruimtelijke setting. Het belangrijkste ruimtelijk voorwaarde voor een open cultuur en slim samenwerken in die fabriek van de toekomst is nabijheid. In de bedrijven in de
- Traditioneel bedrijventerrein.
-Traditioneel bedrijventerrein. Elk bedrijf zijn eigen faciliteiten, Elk bedrijf zijn eigen zelfstandige units +faciliteiten, veel logistiek. zelfstandige units + veel logistiek
- Fabriek van de Toekomst.
-Fabriek van de Toekomst. 40% ruimtewinst door clustering 40% ruimtewinst door en shared facilities. In teclustering zetten voor en shared facilities. In te zetten voor realisatie van ruimtelijke kwaliteit. realisatie van ruimtelijke kwaliteit en groen.
functies in het cluster waardoor
zelfstandige units + veel (externe)
ontmoetingHoe: en uitwisseling wordt
logistiek
aangemoedigd; • Het delen van functies.
Beperken het ruimtegebruik. - Huisvesten•en stimuleren vanvan onderwijs
industries). Maar de logistieke systemen zijn
ecosysteem worden geïntegreerd waardoor
bedrijfsgebouwen. De bedrijven op de
nog niet gerobotiseerd - verplaatsing,
veel efficiënter en flexibeler, en ook 24/7, kan
Brainport Industries Campus zijn verenigd in
verpakking en reiniging is nu nog
worden geproduceerd. Daartoe is het
grote bedrijfsverzamelgebouwen waarin
• Clustering van bedrijven in één campus. en onderzoeksfaciliteiten en organisaties - Podium bieden aan evenementen • Efficiënte en korte ontsluitingen. in een open omgeving; en met bijeenkomsten; • Gemeenschappelijk atrium twee - Huisvesten en stimuleren van startups in - Showcase van producten en hoofdentrees. de maakindustrie dichtbij de bedrijven; dienstverlening mogelijk maken van - Huisvesten van alle shared facilities en Effecten: bedrijven die participeren in de cam shared services om daarmee een
mensenwerken en kan dus niet 24/7
essentieel te beseffen dat de kracht van het
specifieke competenties, faciliteiten en
centrale service straat te creëren;
doorgaan. Reinigen vindt bijvoorbeeld 2
collectief groter is dan de optelsom der
voorzieningen worden geclusterd. De
kilometer verderop plaats bij een ander bedrijf
individuen. Diezelfde kracht is ook de
specialisatie van de verschillende clusters op
dan waar de productie plaats vindt. In de
presentatie naar de buitenwereld: niet langer
competenties en specificaties maakt een zeer
campus kan dat straks binnen één
wordt ieder bedrijf gehuisvest in vrijstaande
efficiënt proces mogelijk waarbij specifieke
keten van de maakindustrie wordt over het algemeen in kleine series geproduceerd, vaak digitaal en gerobotiseerd (smart
voorzieningen maximaal gedeeld kunnen worden door bedrijven onderling. Daarmee ontstaan als het ware specialistische groepen die door de focus op een bepaalde
•
Efficiënte omgang met beschikbare ruimte - Resulteert in ca. 40%Met minder ruimte beslag de hierboven beschreven functies is - Representatievet.o.v. ontvangst van van regulier bedrijventerrein = winst Atrium de centrale spil in het cluster en o medewerkers envoor bezoekers; natuur/groen. campus. Deze positie en hiervan afgelei - Centrale plek informatie van alle bebouwde ruimte. • voor Geïntensifieerde ambitie komt terug in de keuzes die gem Minder activiteiten •op de campus;materiaal. zijn ten aanzien van ontwerp en materia • Meer ruimte voor groen/natuur. • Fijn verblijfsklimaat. De functie van het atrium vraagt om een • Minder milieu belastend. • Minder infrastructuur. opvallend ontwerp. Voor bezoekers,
gebruikers en andere betrokkenen moet
technologie uiterst interessant zijn voor
direct duidelijk zijn dat het atrium de ent
innovatieprogramma’s en een start-ups.
tot het cluster. Het campuspad, als zoda
Door wederzijdse beïnvloeding die zodanig
autonoom herkenbaar, verbind de atria.
aanwezig is ontstaat een opwaartse spiraal:
combinatie van de atria en het campusp
de aantrekkingskracht wordt vergroot, voor
de aorta van de Brainport Industries Cam
markt, producenten en ontwikkelaars (onderwijs) waarmee de innovatiesnelheid - Shared facilities / productieruimtes.
- Flexibele modules aan weerszijden atrium.
Gedeelde faciliteiten binnen één ecosysteem.
Mogelijkheid tot bijhuren of teruggeven
Bedrijven hebben ingang aan gemeenschappelijk atrium
van ruimtes.
groeit. In de ontwikkeling van de campus kan het op een gegeven moment zo zijn dat een
- Incubator / Start-up center. Flexibele 50x25m modules: Geschikt voor huisvesting van kleine
In de uitwerking van het ontwerp van he atrium moeten daarom de volgende kenmerken worden toegepast:
startende bedrijven.
BIC Cluster 2 - DOSP | 117
Future proof | Flexibiliteit
Future proof | Samenwerking
In een wereld waarin trends en ontwikkelingen elkaar in rap tempo opvolgen is er maar één constante, dat is verandering. Dit zien we ook terug in de wereld van de hightech maak industrie. Om snel, relevant en duurzaam te kunnen reageren op deze veranderingen wordt hier met de ontwikkeling BIC Cluster 2 rekening gehouden.
Doel: Gebied, gebouw en het gebruik zijn adaptief op toekomstige marktontwikkeling. Hoe: • Het gebouw is adaptief waardoor je het in de toekomst kunt aanpassen aan actuele behoeften. • Het modulaire gebouw kan door haar structuuropzet (stripes en modules) zowel extern als intern gefaseerd meebewegen met de marktvraag. - Casco is de basis, naar gelang de behoefte kunnen modules worden ingebouwd. • Flexibel te gebruiken gedeelde utiliteiten en faciliteiten die actief reageren op groei vanuit ondernemers. - Efficiënt ruimtegebruik, leidt tot het terugbrengen van benodigde materialen en resources. • ‘Design for Disassembly’, een (ontwerp)proces waarbij rekening wordt gehouden met een toekomstige noodzaak om het gebouw/ product te kunnen repareren, upgraden, aanpassen of recyclen.
19 stripes
ez
O
o e ke r s
Quadruple helix van samenwerking ca. 180 modules
Elke module is demontabel
Snel, efficiënt en modulair bouwen
3.6. Fabriek van de toekomst.
Door de kop en de staart van de complete toeleverketen met elkaar te verbinden ontstaat een netwerk waarin meer mogelijk is. Korte efficiënte lijnen tussen talloze specialismes zijn stimulans voor innovatie en flexibiliteit. De keten als netwerk is de kracht van de Brainport Industries Campus. Dit kan alleen door samen te werken. Doel: • Het realiseren van een innovatieve werkomgeving door ontmoeting en samenwerking te stimuleren en daarmee individuele- en collectieve groei te bevorderen ten behoeve van duurzame welvaart voor de regio.
Effecten: • Adaptief • Constant actueel • Aantrekkelijk vestigingsklimaat • Geen restruimte • Effectieve oriëntatie van functies • Vraag naar materialen en ruimte neemt af • Minder milieubelastend
Demontabel bouwen bij BIC 1 118 | BIC Cluster 2 - DOSP
ve
rh e d en 1 plot
BIC 2
Onde r
js wi
B
Het gebouw kan meebewegen met de vraag. Het gebouw is modulair opgezet, zodat bij veranderende wensen van gebruikers elementen eenvoudig kunnen worden uitgewisseld. Zowel de gebouwconstructie als de gedeelde faciliteiten rondom het atrium maken dat BIC klaar staat voor morgen; we kunnen anticiperen op groei. Dit vormt het volgende doel.
drijven Be
Hoe: • De Quadrupel Helix, het blijvend inzetten op verbinding tussen bedrijven – onderwijs – overheden en bezoekers. • Samenwerken en het verbinden van ketens, verkorten van time-to-market. • Verhogen van professionaliteit door het opzetten en faciliteren van opzichzelfstaande businessmodellen t.b.v. energie, logistiek, utilities, eat & meet, infrastructuur, mobiliteit en sport en spel. Hiermee wordt ingespeeld op de wensen van de toekomstige afnemers. Doordat bedrijven op dezelfde campus gevestigd zijn, kan er makkelijk kennisdeling en kruisbestuiving plaatsvinden. Enkele voorbeelden ter verduidelijking: - Gezamenlijk één logistiek dienstverlener gebruiken, dit zorgt voor een reductie van circa 80% op het aantal benodigde vervoersbewegingen; - Veel (gedeelde) beschikbare voorzieningen (utilities) met leveringsgarantie, denk aan bijvoorbeeld aan perslucht, demiwater en stikstof; - Bedrijven werken samen aan het verkorten van Time-to-Maket; voorbeeld: Een bedrijf heeft een nieuw onderdeel ontwikkeld, maar hiervoor dient een passende beschermende verpakking te worden gemaakt. Binnen BIC zit een andere bedrijf dat middels 3D-printing een op maat verpakking weet te ontwikkelen. Een extern traditioneel verpakkingsbedrijf zou hier weken voor nodig hebben, maar het 3D printbedrijf weet dit in slechts één week te bewerkstelligen.
•
•
- Opleidingen in combinatie met bedrijven: De aansluiting tussen onderwijs en praktijk wordt sterk verbeterd doordat studenten, mede door de omliggende bedrijven, in staat worden gesteld onderwijs te krijgen op basis van de laatste nieuwe technieken. Een student heeft na het afronden van de opleiding een optimale aansluiting op de huidige en toekomstige technische toepassingen binnen de hightech bedrijven. Deze vorm van dienstverlening wordt gedreven vanuit ondernemerschap. Het aantrekken en huisvesten van onderwijsinstellingen. Toegang tot talent en toekomst voor talent is essentieel voor het kunnen voorbestaan van bedrijven in de hightech maakindustrie. Onderwijs – en daarmee talent, onderdeel maken van de toeleverketen van de maakindustrie in Brainport is hiermee onderscheidend op wereldschaal. Dit versterkt de concurrentiekracht en daarmee de concurrentiepositie van het duurzame hightech ecosysteem. Oprichten van een Campus Ontwikkel Organisatie (COO). De campusorganisatie bestaande uit ontwikelaar, gemeente en provincie, moet de ontwikkeling van BIC stimuleren, faciliteren en ondersteunen en het concept bewaken.
Effecten: • Intrinsieke ondernemers motivatie t.b.v. businessmodellen. • Versterkt samenwerking. • Trekt talent aan. • Draagt bij aan werkgelegenheid en brede welvaart voor regio. • Verkort time-to-market. • Verbetert concurrentiepositie. • Vergroot beschikbaarheidsgarantie. • Maakt dat BIC als inspirator en showcase zal dienen. • Langjarige Toppositie in het mondiale speelveld van de hightech toeleveren maakindustrie.
BIC Cluster 2 - DOSP | 119
Future proof | Duurzame mobiliteit
Future proof | Gesloten kringlopen We dragen met onze impact positief bij aan een wereld waarin we graag willen wonen, werken en leven. We minimaliseren onze voetafdruk door het beperken van uitstoot. We zijn het schoolvoorbeeld van hoe we de ‘licence to operate’ kunnen laten samengaan met economische belangen. Dit maakt dat we het volgende doel nastreven als het gaat om gesloten kringlopen en materialen.
Bij het ontwerpen van BIC cluster 2 wordt vanaf het eerste moment al rekening gehouden om slim en efficiënt om te kunnen gaan met het aantal vervoersbewegingen van en naar BIC. In dit Definitief Stedenbouwkundig Plan (DOSP) worden de eerste grote keuzes gemaakt die een duurzame impact gaan hebben op het vervoer van- en naar BIC.
Doel: • Grondstoffen zo efficiënt mogelijk gebruiken en afval minimaliseren. In een gesloten kringloopsysteem worden producten, materialen en hulpbronnen zo ontworpen en beheerd dat ze zo lang mogelijk in gebruik blijven.
Doel: Het verminderen van het aantal vervoersbewegingen van- en naar BIC en deze minder afhankelijk maken van fossiele brandstoffen. Hoe: • Campus voornamelijk inrichten op langzaam verkeer (fiets- en voetganger) en efficiënt aansluiten op bestaande en nieuwe langzaam verkeerstructuren. • Zo kort mogelijke ontsluiting van auto, maximale aansluiting op fietsstructuren. • Fietsen promoveren t.o.v. de auto door: - Betaald parkeren voor auto's; - Hoogwaardige beschermde fietsenstallingen; - Fietsparkeren nabij de werkplek; - Aantrekkelijke routing door het groen naar werkplek; - Extra faciliteiten voor fietsers waaronder douches en lockers; • Sturend op slimme emissievrije vervoersoplossingen door: - Ruimte faciliteren voor alternatieven; deelfiets–scooter–auto; • Aanwezigheid HOV, centraal nabij hoofdentree. • Samen met gemeente EHV de potentie van het HOV optimaliseren. • Gedeelde logistieke voorzieningen, eigen logistiek plein. - Selectief bij selectie logistiekpartner t.b.v. het doel; - Streven om het minimaal met factor 6 terug te brengen t.o.v. reguliere bedrijventerrein; Effecten: • Toename fietsverkeer. • Gezondere gebruikers. • Afname logistieke vervoersbewegingen. • Minder asfalt. • Minder uitstoot. • Minder belasting op het wegennet, veiliger voor omgeving. 120 | BIC Cluster 2 - DOSP
Design for disassembly
Hoe: • ‘Design for Disassembly’, een ontwerpproces waarbij rekening wordt gehouden met een toekomstige noodzaak om het product te repareren, upgraden, aanpassen of recyclen. - Voorbeeld: Gevelpanelen die vrijkomen door het toepassen van raamopeningen kunnen worden hergebruikt bij bijvoorbeeld de bouw van een grootkeuken (ervaring BIC cluster 1). • Modulariteit en maatvoering van de campus. • Het gebied en gebouw activeren doormiddel van het verschaffen van inzicht richting gebruikers. • Milieu Prestatie Gebouw (MPG) lager dan 1 voor kantoor; • Het effectief en zichtbaar toepassen van bio-based materialen. • Actief stimuleren van duurzaam gebruik van materialen binnen bedrijfsprocessen door ze uit te dagen onderdeel te worden van de keten. • Voorbeeld: Gebruikers die elkaars specialisme gebruiken om duurzamer en efficiënter te werken. Een mooi voorbeeld is het gebruik maken van geprint metaal, daarvan alleen de membranen wegfrezen i.p.v. een heel blok wegvrezen t.b.v. het element. Dit voorkomt veel onnodig restafval en energie. Effecten: • Flexibiliteit. • Herbruikbaar en demontabel binnen eigen pand. • Minder (nieuwe) materialen nodig. • Minder CO2 uitstoot. • Gedragsverandering door inzicht. • Verkleining ‘footprint’.
Hergebruik van gevelbeplating in interieur BIC 1 BIC Cluster 2 - DOSP | 121
Future proof | Gezondheid Gezondheid speelt een essentiële rol in het bevorderen van (werk)geluk en vitaliteit. Er zijn verschillende manieren waarop gezondheid bijdraagt aan een positieve werk- en levenservaring. Binnen BIC cluster 2 zetten we vooral in op de maatregelen die invloed hebben op productiviteit en prestaties en sociale interactie. Productiviteit en prestaties: Een gezond lichaam en een goed functionerend brein dragen bij aan een betere concentratie, focus en productiviteit. Dit kan leiden tot meer succes op het werk en in andere aspecten van het leven. Sociale interactie: Gezondheid kan sociale interactie vergemakkelijken. Mensen die zich gezond voelen, zijn vaak meer geneigd om deel te nemen aan sociale activiteiten, wat belangrijk is voor het creëren van sterke sociale banden en relaties. Dit doen we door bij de ontwikkeling van BIC het volgende doel te formuleren op het thema gezondheid. Doel: Een aantrekkelijke werkplek waar men gelukkig en vitaal kan werken en verblijven. Hoe: • Ontwerpen met oog voor ontmoeting en ontspanning: - Stimuleren van beweging door slim positioneren van functies, aanleiding tot ontmoeten; - ‘The Daily Mile’ - Rondje rondom het omliggende landschap/natuur rondom de fabriek; - Ruimte faciliteren voor sport en spel • Integreren van gebouw, infrastructuur met natuurlijkeomgeving en -principes: - Sheddaken t.b.v.
de mogelijkheid om natuurlijk daglicht binnen te laten; - Patio’s, direct toegang tot ‘buitenruimte – groen – licht – lucht’, vanuit fabrieken en kantoor; - Gebalanceerd binnenklimaat t.b.v. werk- gebruiksgeluk; - Clusteren van functies voor meer groene ruimte; - Learning Paths; • Het in standhouden en versterken van natuurlijke ecosystemen mede ten behoeve van meer biodiversiteit. • Het tegengaan van hittestress door omgeving groen en natuurlijk te houden. Effecten: • Meer biodiversiteit. • Meer beweging en ontmoetingen. • Gelukkigere gebruikers. • Minder verzuim. • Gezonder en vitaler. • Productiviteit werknemers stijgt. • Aantrekkelijkere werkplek.
122 | BIC Cluster 2 - DOSP
Future proof | Gezondheid Doel: Gelukkig en vitaal werken en verblijven. Hoe: • •
• • • • •
• • • • •
Ontwerpen met oog voor ontmoeting en ontspanning. Stimuleren van beweging door slim positioneren van functies, aanleiding tot ontmoeten. Gebalanceerd binnenklimaat t.b.v. werkgebruiksgeluk. Ruimte faciliteren voor sport en spel. Integreren van gebouw, infrastructuur met natuurlijke- omgeving en -principes. Sheddaken t.b.v. de mogelijkheid om natuurlijk daglicht binnen te laten. Patio’s, direct toegang tot ‘buitenruimte – groen – licht – lucht’, vanuit fabrieken en kantoor. Learning Paths. ‘The Daily Mile’ - Rondje rondom fabriek. Clusteren van functies voor meer groene ruimte. Het in standhouden en versterken van natuurlijke ecosystemen. Het tegengaan van hittestress door Een gezonde werkomgeving omgeving groen en natuurlijk te houden.
GROENBLAUWE OMGEVING Schone omgeving, Biodiversiteit, klimaatadaptieve omgeving
STIMULEERT EEN GEZONDE LEEFSTIJL Fysieke activiteiten, gezond dieet
RUIMTE VOOR INNOVATIE Kenniseconomie, collectiviteit
STIMULEERT SOCIALE INTERACTIE Sociale verbinding, Inclusiviteit
Effecten: • • • • • •
Meer biodiversiteit. Faciliteren van beweging en ontmoeting. Gelukkigere gebruikers. Effectiever in hun werk. Minder verzuim. Gezonder en vitaler.
Ervaren van het landschap
Een gezonde werkomgeving Een gezonde werkomgeving is een schone, biodiverse en klimaatadaptieve groen-blauwe omgeving, een omgeving die een gezonde levensstijl stimuleert, een omgeving die sociale interactie faciliteert en stimuleert en een omgeving die ruimte biedt aan innovatie. Al deze aspecten maken integraal onderdeel uit van het ontwerp van BIC cluster 2. Verdere uitwerking en onderzoek van de duurzaamheidsambities volgt in het voorlopig- en definitiefontwerp gebouw en landschap. BIC Cluster 2 - DOSP | 123
124 | BIC Cluster 2 - DOSP