CConstaterende datEindhoven
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 1 - Visie Strategie Informatievoorziening 2023-2027

Raadsvergadering 4 april 2023, gemeente EindhovenBij agendapunt: Raadsvoorstel Informatievoorzieningsvisie en -strategie9.389 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

Van analoog tot digitaal, en van tekst, video en geluid tot geheugen en kennis. Bovendien worden ook vele typen informatiedragers beschermd: papier, elektronisch, foto, film, CD, DVD, beeldschermen en meer. Informatieverwerkende systemen worden nauwlettend in de gaten gehouden om veiligheid te borgen. Het zijn echter vooral vaak de processen en mensen die met hun gedragingen voor onveilige situaties kunnen zorgen. Het begrip ‘informatiebeveiliging’ heeft betrekking op: - beschikbaarheid / continuïteit:het zorg dragen voor het beschikbaar zijn van informatie en informatie verwerkende bedrijfsmiddelen op de juiste tijd en plaats voor de gebruikers;- exclusiviteit / vertrouwelijkheid: het beschermen van informatie tegen kennisname en mutatie door onbevoegden. Informatie is alleen toegankelijk voor degenen die hiertoe geautoriseerd zijn; - integriteit / betrouwbaarheid:het waarborgen van de correctheid, volledigheid, tijdigheid en controleerbaarheid van informatie en informatieverwerking.(…) 18. Informatiebeveiliging helpt de organisatie bij het garanderen van de kwaliteit van de processen die betrokken zijn bij het maken van een product of het leveren van een dienst. Het helpt de organisatie om enerzijds te excelleren in de dienstverlening en anderzijds om daarover verantwoording af te leggen. Bron: Informatiebeveiligingsbeleid Gemeente Eindhoven, 2019. p 5. 19.

Bron: Eindhovense Datastrategie (in concept), paragraaf 2.3.1 Ethische Commissie 20. De rijksoverheid heeft het in dit verband over “informatie die niet kwijt mag zijn en er mag geen twijfel over de juistheid en echtheid ervan. Bron: Open op Orde, Generiek actieplan informatiehuishouding Rijksoverheid] 21. Digitale toegankelijkheid wil zeggen dat iedereen gebruik kan maken van de mogelijkheden die het internet, computers en smartphones kunnen bieden. Het World Wide Web Consortium (W3C) samen met partners als Stichting Accessibility en andere organisaties de Web Content Accessibility Guidelines (WCAG) opgesteld. Wie deze richtlijnen volgt kan er zeker van zijn dat een website digitaal toegankelijk is. De richtlijnen worden ook gebruikt om websites op digitale toegankelijkheid te toetsen. Mensen met een beperking moeten net als ieder ander gebruik kunnen maken van buitenruimten, openbare gebouwen, woningen etc. En alle mensen moeten zelf kunnen kiezen waar zij hun tijd doorbrengen. Hiervoor geldt dat fysieke toegankelijkheid nodig is. Het VN verdrag voor de rechten van mensen met een handicap gaat verder dan alleen fysieke toegankelijkheid. In het verdrag wordt ook aandacht besteed aan sociale toegankelijkheid. Dit betekent dat mensen goed te woord worden gestaan, en dat iedereen makkelijk de juiste informatie kan vinden.

Bovendien wordt deze informatie in begrijpelijke taal en op een toegankelijke manier aangeboden. Lees tips voor inclusief taalgebruik op: https://www.accessibility.nl/blog/taal-er-altijd. Stichting Accessibility zet zich in voor een digitaal, fysiek en sociaal toegankelijke samenleving. Een samenleving waarin iedereen, in het bijzonder mensen met een beperking, in staat is zelfstandig deel te nemen aan het maatschappelijk verkeer en zich optimaal kan ontplooien. Bron: Stichting Accessibility 22. (…)passend binnen wet- en regelgeving. Bron: Datastrategie: ‘Context’, p. 4 23. De gemeente neemt beslissingen op basis van beschikbare data. Uit: datastrategie, H2, p. 4 24. Duidelijkheid in sturing en opdrachtgeverschap; een wendbare en flexibele organisatie en investeren in onze medewerkers zijn drie onderdelen met focus in de organisatievisie Richting Eindhoven. Bron: Organisatievisie Richting Eindhoven, Juli 2020 25. Ambitiekaart 3.1 Brainport voor Iedereen - Doorontwikkeling Mainportstatus, ambitie 46, p.23. 26. Het klantgerichte model ‘Service’ is volgens het Gartnerrapport dat de IV functie in plaats van een reactieve rol, een proactieve rol nastreeft en een sterk digitaal fundament kan vormen voor het realiseren van de ambities. Dit model zorgt voor een beweging waarbij business en IV dichter bij elkaar komen te staan en dezelfde taal wordt gesproken.

Hierdoor is het voor de IV functie mogelijk de focus te verleggen van het leveren van “stroom uit de muur” naar het leveren van klantwaarde. Daarnaast moet er, om deze klantwaarde optimaal te kunnen leveren, een aantal basisvoorwaarden op orde zijn. Op de langere termijn helpt de groei richting het service gerichte model de IV functie te bewegen naar de volgende stap: waarde. Het streven naar een IV functiebrede doelstelling richting het klantgerichte model Service op de korte en middellange termijn heeft geen limitatief karakter: de IV functie kan zich (op onderdelen) versneld ontwikkelen. Bron: Richting een sterk digitaal fundament - opgave IV-functie (eindpresentatie), versie 1.2 d.d. 23-02-2021 27. Ambitiekaart 3.1 Brainport voor Iedereen - Sociale Brainport Agenda, p. 21 28. Duidelijkheid in sturing en opdrachtgeverschap; een wendbare en flexibele organisatie en investeren in onze medewerkers zijn drie onderdelen met focus in de organisatievisie 'Richting Eindhoven'. Bron: Organisatievisie Richting Eindhoven, Juli 2020. 29. Ambitiekaart 3.1 Brainport voor Iedereen - Sociale Brainport Agenda, p.21 30. Ambitiekaart 3.1 Brainport voor Iedereen - Doorontwikkeling Mainportstatus, ambitie 56, p.23

11

11

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/12492126/2