21bst01269 - Bijlage 1 - Deel A Visie - Inrichtingsplan Genneper Parken

Door komend vanaf de Antoon Coolenlaan naar de Vitaliteitsboulevard, een verblijfsplein (oranje) op te rijden is het meteen voor alle gebruikers duidelijk dat dit een terrein is waar fietsers en voetgangers veelvuldig voorkomen en dat de auto te gast is.

Toekomst Genneper Parken

69

Meer kleinschalig en biodivers landschap met openlucht verblijfskwaliteit

Barrière Boutenslaan Zou de onderdoorgang van de Dommel onder de opgetilde Boutenslaan verbreed kunnen worden en iets verhoogd? Zodat mensen en dieren en tijdens warme zomeravonden ook de koelte de huidige barrière die de hoger gelegen Boutenslaan vormt makkelijker kunnen passeren? En ontstaat er ruimte voor grotere ingrepen zoals de aanleg van een beekdalbrug of verdiepte ligging van de Boutenslaan of is er alleen ruimte voor ingrepen van kleinere omvang?

Als ooit de ijsbaan zou verdwijnen, dan zou aan deze karakteristieke vijfsprong een gehucht kunnen ontstaan. Met kleine multifunctionele bebouwing, gekoppeld aan functies van het buitenleven, milieueducatie, natuur, duurzame landbouw, biodiversiteit, vitaliteit, sport en ontspanning. Misschien is er wel animo voor een stadscamping.

Toekomst Genneper Parken

70

Bosontwikkeling in het noorden

In het verlengde hiervan zou het mooi zijn als de sportvelden net ten zuiden van de Boutenslaan getransformeerd worden naar een voedsel-, speel- of beekdalbos en om het agrarische cultuurhistorische landschap tot hier aan toe door te trekken.

Toekomst Genneper Parken

71

6.

Hoe verder?

Sturen met kaders en principes Genneper Parken is van grote waarde voor Eindhoven, daar zijn we het allemaal over eens. In het proces om te komen tot dit inrichtingsplan is veel duidelijker geworden waar deze waarden in zitten en hoe we daar mee om willen gaan, nu en in de toekomst. Alle gebruikers, eigenaren en beheerders hebben er baat bij dat er een integraal en eenduidig toekomstbeeld is, zowel voor de korte als voor de langere termijn. Een dergelijk toekomstbeeld biedt duidelijkheid en zekerheid over wat er wel en niet kan, wat we willen beschermen en waar ruimte is voor ontwikkelingen/vernieuwingen en in welke richting die zouden kunnen gaan. De visie en het uitvoeringsprogramma leggen een basis. Het kan als toetsingskader dienen om toekomstige ontwikkelingen mogelijk te maken en ongewenste ontwikkelingen bij te sturen. De in hoofdstuk 3 geschetste visie die gebaseerd is op de kenmerken (feiten en kwaliteiten) van het gebied biedt hiervoor op basis van de 3 parksferen de kaders en aanknopingspunten en speelt in op de opgaven die op Genneper Parken afkomen. De gemeente wordt aangeraden deze kaders en principes verder te concretiseren en te borgen in het omgevingsplan waardoor een juridische basis ontstaat.

Stappen naar uitvoering Om de gepresenteerde visie werkelijkheid te laten worden is voor de openbare ruimte, waar de overheid als eerste aan zet is, een aantal maatregelen en projecten uitgewerkt (Deel B.1, uitvoeringsprogramma). Deze maatregelen zijn geordend op basis van hun uitvoerbaarheid zover op dit moment bekend. De eerste stappen naar uitvoering kunnen gezet worden met de projecten waarvoor financiële middelen beschikbaar zijn en die passen binnen de juridisch-planologische kaders (o.a. het bestemmingsplan). Met het vaststellen van dit plan zouden deze projecten meteen groen licht kunnen krijgen voor uitvoering. Voor andere maatregelen is nader onderzoek nodig, moeten financiële middelen bijeen gebracht worden of dient beleid nog in overeenstemming met deze visie te worden gebracht. Hiervoor zijn zowel ambtelijk als bestuurlijk nog acties te ondernemen. Denk aan: • Het inzetten van bestaande budgetten om de kleinschalige maatregelen zoals opgenomen in dit plan in de komende jaren nader te onderzoeken en uit te werken. • Het nader uitwerken van grootschalige projecten zoals opgenomen in het uitvoeringsprogramma in lijn met de visie en de stakeholders hierbij betrokken houden.

• Het stimuleren van stakeholders in en om het gebied om actief bij te dragen aan de beoogde ontwikkeling van Genneper Parken en samen met hun eventuele achterban na te gaan wat men zelf uit kan voeren. • Het actualiseren van (verouderd) beleid dat de beoogde ontwikkeling van Genneper Parken in de weg staat. • Financiële middelen vrij maken voor de projecten waar de financiering nog niet voor rond is.

Toekomst Genneper Parken

72

Daarnaast is het aan te bevelen om: • Gezamenlijk met de eigenaren en beheerders van het gebied het toekomstbeeld voor de lange termijn (vergezicht) vast te stellen. Hierdoor wordt voorkomen dat Genneper Parken ten onder gaat aan haar eigen succes en aan een gebrek aan samenhang. • Een Q-team samen te stellen. Dit kwaliteitsteam toetst initiatieven en de detailuitwerking aan dit vastgestelde document inclusief bijlagen. • De lijnen kort te houden tussen de kennisdragers van dit plan en initiatiefnemers van onder andere het nieuw te ontwikkelen zwemcentrum, VONK, Clarissenklooster, grondeigenaren, ondernemers in het gebied, sportverenigingen, en dergelijken. • Voor het vervolg een projectorganisatie op te tuigen, waarbij een keuze gemaakt kan worden tussen voortborduren op huidige organisatiestructuren of een Genneper Parken projectorganisatie op te richten die diverse projecten integraal oppakt en tot uitvoering brengt. De verwachting is dat de tweede oplossing slagvaardiger zal werken. • In aansluiting hierop voor Genneper Parken breed: ◦ Het beeldkwaliteitsplan (in hoofdstuk 4 is een eerste aanzet gegeven) nader uit te werken. ◦ Onderzoeken, zoals bureauonderzoek archeologie, risicoanalyse niet gesprongen explosieven, natuurtoets in het kader van de Wet Natuurbescherming niet separaat per project, maar gecombineerd uit te voeren.

Toekomst Genneper Parken

73

Dankwoord Het inrichtingsplan voor Genneper Parken is tot stand gekomen in samenwerking met verschillende partijen die een hart hebben voor het gebied en/of hier werken of wonen. Graag danken wij iedereen voor zijn of haar bijdrage in het gebiedsproces om tot dit resultaat te kunnen komen. Samen zorgen we ervoor dat Genneper Parken een bestendige toekomst tegemoet kan zien! Bedankt!

Leeuw opleidingen Van der Valk Hotel Eindhoven VONK* Wild woozt Facet government Essink sportcentrum CRA Vastgoed HTCE Eigenaren hoeve Velddoorn St. Anna Ziekenhuis Fontys Sporthogeschool Golf en Country Club De Tongelreep FC Eindhoven AV HC Oranje-Rood FC Eindhoven Genneper Parken Tennis GP Bulls St. Jorisgilde Stratum St. Jorisgilde Gestel & Blaarthem Rofra kanoverhuur PUUR kanoverhuur Bewonersvereniging Eikenburg-De Roosten Wijkvereniging Den Elzent Schrijversbuurt Ton Smits Huis

Buurtvereniging Genneperzijde Buurtvereniging Rapelenburg Gestel Noord / Spoorhuisje Diverse bewoners Vrienden van Levend Erfgoed Gennep Henri van AbbeStichting VTV Groen Gennep Trefpunt Groen Eindhoven Genneper Hoeve De Seizoenen Genneper Watermolen Heempark Dahliavereniging De Groote Heide Gemeente Waalre Politie Oost-Brabant Brabant Water Provincie Noord-Brabant Waterschap de Dommel Gemeente Eindhoven Royal HaskoningDHV

Toekomst Genneper Parken

74

Toekomst Genneper Parken

75