CConstaterende datEijsden-Margraten
Koppel je AI →
Document · PDF

20260707 06b Rekenkamer Rapport SEM

Raadsvergaderingen 7 juli 2026, gemeente Eijsden-MargratenBij agendapunt: Rapport Rekenkamer 'Evaluatieonderzoek naar de uitvoering van participatie en inkomen door Sociale Zaken Eijsden-Margraten (SEM)'18.296 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 3

34

2021/06

Mail kick-off bijeenkomst

Projectleider

Overzicht wie wat gaat doen en planning

35

2021/06

RIB m.b.t. voortgang van implementatieplan

College van B&W

Beschrijving SvZ fase 1 en doorkijk naar fase 2 en 3. In de derde fase ook opgenomen beleid waarin raad wordt betrokken en inburgering statushouders

36

2021/10

Brief over accountantscontrole

SZMH

Jaar opgesplitst voor de controle van de accountant

37

2022/08

Beleidsregels terug- en invordering bedrijfskapitaal tozo

College van B&W EijsdenMargraten

Geld voor zelfstandigen i.v.m. coronacrisis

39

De visie is gericht op vroeg signalering en laagdrempelige ondersteuning om schulden te voorkomen en inwoners tijdig te helpen. Met maatwerk en regie vanuit de gemeente wordt gewerkt aan blijvende oplossingen en financiële zelfredzaamheid.

38

2022/12

Beleidsnota schuldhulpverlening 2022- 2025

39

2023/01

Beleidsregels Bijzondere bijstand zelfstandigen

College van B&W EijsdenMargraten

Levensvatbaarheidsonderzoeken en max. 36 mnd., te beginnen met 6 mnd.

40

2023/05

Grip op Projecten

Rekenkamer

Relevant is het project uittreding SMZH

41

2023/05

RIB SvZ sociaal domein

College van B&W

Mbt participatiewet staat er een alinea over fusie ketenpartners, convenant beschermingsbewind, en energietoeslag

42

2023/09

CEO 2022 over jeugd en wmo

I&O Research

Korte vragenlijst onder 26 participatiewetcliënten. Resultaten: Driekwart tevreden en helft tevreden over de overgang

2024/01

Werkinstructies minimabeleid

Intern

Instructies voor tegemoetkomingen (aanvullende zorgverzekering, schoolgaande kinderen, maatschappelijke participatie en eenmalige energietoeslag 2023), inclusief juridische grondslag, procedure en voorbeeldbrieven.

44

2024/02

RIB sociaal domein over 4e kwartaal ‘23

College van B&W

Mbt participatiewet alinea over nieuwe verordening en optimalisatie re-integratie en instrument nieuw beschut. Ook zijn er financiële cijfers opgenomen m.b.t. inkomen en BUIG.

45

2024/07

Managementletter 2023

WHS registeraccount ants

46

2024/12

Visie- Re-integratieketen Ontwikkel je talenten

Zes samenwerkend e gemeenten

Visie voor het ontwikkelen van MOB (mensontwikkelbedrijf) met Podium 24, Annex en de leerlijnen van MTB. Start in 2025 realisering in 20282029.

47

2025/01

RIB Visie reintegratieketen

College van B&W

Andere opzet re-integratieketen nodig. Plan erbij hoe dit te ontwikkelen

Raadsvoorstel met bijlage integrale verordening sociale domein

College

De nieuwe kernwaarden van het sociaal domein maken integraal werken mogelijk zonder beleidswijziging en stellen de mens en diens hulpvraag centraal, met aandacht voor eigen kracht, tijdige ondersteuning, positieve gezondheid en een professionele, proportionele afweging. Binnen participatie ligt de nadruk op betaald werk en duurzame oplossingen, met maatwerk en extra aandacht voor kwetsbare groepen, ondersteund door een financieel vangnet en schuldenpreventie. Adviesraad sociaal domein, erg uitgebreid en taalkundige reactie. Veel kritische vragen, allen beantwoord door het college.

Toezegging aan raad in 2023 wordt niet uitgevoerd omdat Rekenkamer eind 2025 onderzoek gaat doen.

43

48

2025/02

49

2025/02

Raadsvergadering 18-2

Adviesraad, sociaal domein, belangenorgani satie, diverse burgers

50

2025/06

Brief aan raad Afhandeling toezegging Evaluatie eerste jaar SEM

College van B&W

40

REKENKAMER

51

2025/07

Handreiking Participatiewet in balans

Stimulansz

Uitleg waarin de belangrijkste wijzigingen van de nieuwe wetgeving worden behandeld.

52

2025/07

Managementletter 2024

WHS registeraccount ants

53

2025/09

Koersnota (concept) toekomstig sociaal ontwikkelbedrijf

Gemeenten MaastrichtHeuvelland , Annex , MTB en Podium24

54

2026/01

Bestuurlijk dashboard PW

Businesscontroller

In 5 jaar tijd een gemeenschappelijk sociaal ontwikkelbedrijf opzetten met onderbouwing. Democratische borging en financiën was nog niet uitgewerkt.

Websites:

https://www.cbs.nl/ https://www.eijsden-margraten.nl/nl/Inwoners-overzicht/Werk-inkomen-en-schulden.html https://www.overheid.nl/wetten https://www.platformzem.nl/ https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/participatiewet https://www.schulinck.nl/ https://www.socialezaken-mh.nl/ https://www.svb.nl/ https://www.uwv.nl/ https://www.vng.nl/onderwerpenindex/sociaal-domein https://www.waarstaatjegemeente.nl/

41

Bijlage 3 Criteria voor de dossieranalyse Nr.

Criterium

Wat wordt gemeten

1.

Zorgvuldige besluitvorming

Is het besluit in het dossier begrijpelijk onderbouwd, met een duidelijke motivering waaruit blijkt waarom voor deze oplossing is gekozen? Dit toont de professionele zorgvuldigheid: niet alleen “volgens de regels”, maar ook “met uitleg en redenering”.

2.

Persoonlijke omstandigheden zichtbaar

Zijn in het dossier de relevante persoonlijke factoren (zoals gezinssituatie, gezondheid, schulden en motivatie) expliciet benoemd en meegewogen? Dit meet of de menselijke maat aanwezig is en of de context daadwerkelijk is meegenomen.

3.

Maatwerk

Is in het dossier zichtbaar of aantoonbaar is afgeweken van standaardbeleid, of dat de uitvoering flexibel is toegepast op de situatie van de cliënt? Dit toont of de uitvoering ruimte biedt voor passende oplossingen.

4.

Integraliteit met Jeugd en Wmo

Is in het dossier afstemming of informatie-uitwisseling met Jeugd en/of Wmo aangetroffen? Dit geeft inzicht in de mate waarin de ondersteuning samenhangend is.

5.

Communicatie en bejegening

Is de toon in correspondentie en gespreksverslagen respectvol en begrijpelijk, en zijn besluiten helder verwoord (B1-niveau)? Dit toont de menselijke kant van de dienstverlening.

6.

Doelen en resultaat

Zijn doelen concreet geformuleerd en is in het dossier zichtbaar wat de maatregel of ondersteuning heeft opgeleverd? Dit laat zien of de uitvoering niet alleen start, maar ook reflecteert op het effect.

7.

Nazorg

Is beschreven hoe de situatie wordt opgevolgd na beëindiging van het traject of besluit? Dit meet of er ook na afronding wordt gewerkt aan opvolging en verantwoordelijkheid.

42

REKENKAMER

Bijlage 4 Vragenlijst cliëntervaring � Toegankelijk Nr

Vraag

Antwoordopties

1

Hoe heeft u contact gekregen met SEM of de gemeente over uw uitkering of hulpvraag?

☐ zelf gemeld ☐ doorverwezen ☐ anders: __________

2

Hoe makkelijk of moeilijk vond u het om iemand te bereiken of informatie te krijgen?

☐ makkelijk ☐ neutraal ☐ moeilijk

3

Waren de regels of brieven over uw uitkering goed te begrijpen?

☐ duidelijk ☐ deels ☐ onduidelijk

Korte toelichting

� Beleving van regels Nr

Vraag

Antwoordopties

4

Hoe ervaart u de regels en verplichtingen die bij uw uitkering horen?

5

Had u het gevoel dat u vooral gecontroleerd werd, of juist ondersteund?

☐ redelijk / helpen me vooruit ☐ neutraal ☐ streng / lastig

6

Heeft u het idee dat u ruimte had om zelf keuzes te maken of mee te denken over oplossingen?

Korte toelichting

☐ vooral ondersteund ☐ beide ☐ vooral gecontroleerd ☐ ja ☐ deels ☐ nee

� Menselijke maat Nr

Vraag

Antwoordopties

7

Hoe vond u de manier waarop de medewerkers met u omgingen?

☐ respectvol ☐ neutraal ☐ onpersoonlijk / streng

8

Had u het gevoel dat de medewerker echt begreep wat uw situatie was?

☐ ja ☐ deels ☐ nee

Korte toelichting

� Ervaren effect Nr

Vraag

Antwoordopties

9

Heeft de ondersteuning of uitkering u geholpen om stabieler of zelfstandiger te worden?

☐ ja ☐ deels ☐ nee

10

Heeft u vertrouwen in hoe de gemeente of SEM met mensen omgaat?

� Afsluiting Wat ging volgens u goed in het contact met SEM of de gemeente? Wat zou u willen verbeteren aan de regels of manier van omgaan met inwoners?

43

☐ ja ☐ deels ☐ nee

Korte toelichting

Bijlage 5 Afkortingen Afkorting

Betekenis

AVG

Algemene verordening gegevensbescherming

B&W

College van burgemeester en wethouders

Bbz

Besluit bijstandverlening zelfstandigen 2004

IOAW

Wet inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk arbeidsongeschikte werkloze werknemers

IOAZ

Wet inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk arbeidsongeschikte gewezen zelfstandigen

KCC

Klant Contact Centrum

PW

Participatiewet

SEM

Sociale Zaken Eijsden-Margraten

SiSa

Single Information, Single Audit

SMZH

Sociale Dienst Maastricht-Heuvelland

SVB

Sociale verzekeringsbank

UWV

Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen

Wgs

Wet gemeentelijke schuldhulpverlening

Wib

Wet inburgering 2021

Wmo

Wet maatschappelijke ondersteuning

Wml

Wet minimumloon en minimumvakantiebijslag

44

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=EijsdenMargraten&id=a1809169-361b-4930-8d44-7765a507eac6