20230711 Def. Jrrk 2022 Gemeente Eijsden-Margraten incl verklaring getekend

71

financiële als inhoudelijke informatie t.a.v. nagenoeg elk onderdeel van de Wmo, Jeugdwet en Participatiewet. Deze monitoring wordt voortdurend doorontwikkeld. Plan-Do-Check-Act (P-D-C-A) De monitor geeft veel informatie over de ontwikkelingen. Dit betreft zowel gewenste als ongewenste ontwikkelingen op basis waarvan eventueel bijsturing nodig kan zijn. Na aanleiding van het geconstateerde in de monitoring worden waar nodig aanvullende en verdiepende analyses gemaakt. Dit vormt de basis voor het al dan niet inzetten van eventuele beheersmaatregelen en/of beleidsmatige plannen en wijzigingen. Het effect van de ingezette maatregelen wordt vervolgens gemonitord waarna opnieuw afwegingen worden gemaakte t.a.v. de geconstateerde feiten. Daarmee is de P-C-D-A cyclus rond. Waar sturen wij op? Vanuit de informatie die voorhanden is, bestaat een redelijk volledig en goed beeld van de situatie, trends en bijzonderheden binnen de Wmo, Jeugdwet en Participatiewet. Hetgeen wij binnen de monitoring constateren, zetten wij af tegen de gewenste (bestuurlijke) ontwikkelingen en kaders. Hiermee creëren wij inzicht, overzicht en uitzicht. We sturen onder andere op aantallen en kosten t.a.v. beschikkingen, cliënten en aanbieders. Verder monitoren we de meldingen, aanvragen, doorlooptijden, etc.

Dit delen wij in naar de verschillende onderdelen binnen de Wmo , Jeugd en Participatie waardoor een gerichtere aanpak mogelijk wordt gemaakt. Verder sturen we ook via de vastgestelde KPI’s zoals bijvoorbeeld de KPI’s in deze begroting en de KPI’s die benoemd staan in het actieplan jeugd. Wanneer op bepaalde indicatoren ‘afwijkingen’ worden geconstateerd, worden hiertoe aanvullende analyses gemaakt. Ontwikkelingen 2023 en verder Het Sociaal Domein is volop in ontwikkeling, zowel landelijk als regionaal als lokaal. Het jaar 2023 zal een jaar zijn waarin diverse grote(re) dossiers worden doorontwikkeld. Dit zijn onder andere: 

Het anticiperen op de nieuwe lokale situatie na de doorgevoerde wijzigingen t.a.v. het woonplaatsbeginsel;



Het uitwerken van de nieuwe inkoopstrategieën gericht op de landelijke en regionale ontwikkelingen t.a.v. Wmo, Jeugdwet en Participatiewet en de voorbereidingen t.a.v. nieuwe inkooptrajecten;



De implementatie van een nieuwe applicatie t.b.v. Wmo , Jeugd en Participatie met als doel te komen tot een betere informatievoorziening;



Het verder ontwikkelingen van mogelijkheden in het voorliggende veld;



Het uitbreiden van thematisch ingestoken resultaatonderzoeken en monitoring van de diverse onderdelen binnen de Wmo, Jeugdwet en Participatiewet waar nodig;

72



Het verder door ontwikkelen van de gehele afdeling Mens en Samenleving en de uitvoeringsteams in het bijzonder om nog betere grip en sturing te verkrijgen.

Wat heeft het programma gekost? Exploitatie

Begroting 2022 na wijz.

Werkelijk 2022

Afwijking jaarrekening 2022

Lasten 1.000 Prioritair thema: Lifestyle

-98.500,00

-93.319,60

5.180,40

1.100 Kerntaak: Sociaal Domein

-19.652.860,00

-18.507.342,37

1.145.517,63

1.200 Kerntaak: Vitale inwoners en

-4.694.182,00

-4.114.733,18

579.448,82

1.300 Kerntaak: Culturele identiteit

-362.998,00

-343.238,21

19.759,79

1.400 Mutaties reserves programma 1

-121.788,00

-138.703,41

-16.915,41

-24.930.328,00

-23.197.336,77

1.732.991,23

1.100 Kerntaak: Sociaal Domein

6.476.285,00

6.754.848,41

278.563,41

1.200 Kerntaak: Vitale inwoners en

587.480,00

569.230,82

-18.249,18

0,00

226,85

226,85

497.836,00

497.836,00

0,00

7.561.601,00

7.822.142,08

260.541,08

-17.368.727,00

-15.375.194,69

1.993.532,31

gemeenschappen

Totaal Lasten Baten

gemeenschappen 1.300 Kerntaak: Culturele identiteit 1.400 Mutaties reserves programma 1 Totaal Baten Resultaat

73

Programma 2: Landschap & Natuur

De dorpskernen van de gemeente Eijsden-Margraten zijn omgeven en verbonden door een groot en mooi buitengebied. In dit buitengebied werken, wonen en recreëren vele mensen. Vele vraagstukken komen in het unieke en authentieke Zuid-Limburgse landschap dat Eijsden-Margraten herbergt bij elkaar. De landschappelijke kwaliteiten die gekenmerkt worden door fijnschaligheid en diversiteit en het aanwezige cultuur historisch erfgoed vormen de unieke waarden van ons buitengebied. Het landschap vormt het basiskapitaal voor een gezond leef- en verblijfsklimaat en bepaalt de belevingswaarde voor inwoner, recreant en toerist. Het realiseren van een gezonde, duurzame balans tussen landschappelijke en economische waarden in het buitengebied met ruimte voor toerisme, recreatie en ontwikkeling van de agrarische sector is een uitdaging waar we in onze gemeente op zoek naar zijn hoe hier op verantwoorde wijze invulling aan te geven.

2.0 Prioritair thema: Landschap en landbouw Omschrijving We streven naar een samenleving die het landschap waardeert en waarbij iedereen zich verantwoordelijk voelt voor het landschap en hier actief aan bijdraagt. Om de ruimtelijke opgaven die voortvloeien uit het klimaatakkoord, de voortgaande verstedelijking en de heroriëntatie van de landbouw met behoud van draagvlak te kunnen verwezenlijken is een ‘landschapsinclusief’ omgevingsbeleid nodig: een aanpak die ervoor zorgt dat landschapskwaliteit volwaardig meeweegt bij de planning en uitvoering van projecten. Derhalve streven we naar een landschap inclusiever omgevingsbeleid. Het landschap is van iedereen en de landschapskwaliteit wordt nadrukkelijker betrokken en geprioriteerd bij maatschappelijke en ruimtelijke ontwikkelingen. Daarnaast hebben we de ambitie om het groenblauwe landschappelijke raamwerk met meer authentieke landschapselementen en betere ecologische verbindingen uit te breiden. Tevens streven we naar een kwalitatief hoogwaardiger en kleinschaliger landschap met een betere bodem- en biodiversiteit. Voor wat betreft de landbouwsector streven we naar een krachtige natuurinclusieve landbouw passend binnen ons fijnschalig en waardevolle landschap, waar ruimte is voor diversiteit, (nieuw) ondernemerschap, een slagvaardige herinvulling van vrijkomende agrarische bebouwing en waarbij

74

de gemeenschap trots is op de gevestigde agrarische sector in de gemeente en vraagt om lokale producten die dichtbij ontsloten worden. Rondom het programma Landbouw, Landbouw en Plattelandseconomie staat de gemeente EijsdenMargraten voor een aantal opgaven: 

Een duidelijke visie voor het buitengebied, waarin met respect voor de kwaliteit van het landschap, ruimte blijft voor ontwikkeling. Een visie die in samenspraak met de samenleving en de raad wordt opgesteld.



Een transitie van de landbouw met als doel een vitale, toekomstbestendige en duurzame agrarische sector in harmonie met milieu, natuur en landschap realiseren zonder verdere ontsiering van het landschap.



Nieuwe vormen van beheer van het landschap bewerkstelligen waarbij naast de agrarische sector ook de lokale samenleving een bijdrage levert.



Het behouden en versterken van het kleinschalig landschap; een landschap is ons unique selling point. Het verbinden van onderzoek en ondernemerschap in het streven naar het vergroten van de voedselproductie, distributie en consumptie op lokaal niveau (e.e.a. naar voorbeeld van de regio Sud-Tirol). Zie ook het programma lifestyle.



Ketensamenwerking ( korte ketens) met aandacht voor regionale en lokale productie en een circulaire distributieketen (e.e.a. naar voorbeeld van de regio Sud-Tirol). Zie ook het programma lifestyle.

Ontwikkellijnen Om een antwoord te geven op de geschetste opgaven komt de focus te liggen op het toekomst geven aan het buitengebied waarbij het landschap en de agrarische sector in verbinding met de samenleving wordt doorontwikkeld. Concreet zijn de ontwikkelingen gericht op een natuur- en inclusieve aanpak middels het introduceren van nieuwe beheermodellen voor het landschap, het versterken van het landschap door aanplant van 8.301 bomen in de periode 2020-2024 en het vergroten van de waardering van en de bijdrage aan het landschap. Daarnaast betreft het ontwikkelingen gericht op het toekomst geven aan de transitie van de landbouwsector met aandacht voor herbestemming van vrijkomende locaties en het verbinden van ondernemerschap met de lokale samenleving. Wat wilden we bereiken? 2.0.1 Behoud van een agrarische sector voor de toekomst Binnen de landbouwsector in Eijsden-Margraten zijn een tweetal omvangrijke ontwikkelingen gaande, die vragen om een actieve bijdrage vanuit de gemeente:

75

* Het aantal landbouwbedrijven neemt af, hetgeen betekent dat complexe vraagstukken rondom herinvulling van vrijkomende agrarische bebouwing aan de orde is; * De landbouw is de grootste ruimtegebruiker op het platteland en daarmee een belangrijke beheerder van het landschap. Een intensieve wijze van boeren heeft effecten op de natuur en onze gezondheid. Vanuit deze optiek wordt dan ook ingezet op een transitie van de landbouw die gericht is op een natuurinclusieve landbouw, die de natuur minder belast, de biodiversiteit versterkt, zich richt op lokaal/regionale voedselketens en in staat blijft mede-hoeder te zijn van het unieke Zuid-Limburgse landschap. Wat hebben we ervoor gedaan in 2022? Actieve transitieaanpak Landbouw Omschrijving (toelichting) * Op gemeentelijk niveau is een viertal pilots opgestart rondom agrarische bedrijven

en worden in 2022 strategieën rondom maatwerk uitgewerkt, * Aangehaakt wordt bij het Middengebied voor wat betreft het inzetten van een vitaliteitsmanager voor de agrarische sector, * Tevens wordt aangehaakt bij het Middengebied naar het instellen van een onderzoek naar nieuwe verdienmodellen op het gebied van (agrarisch) landschapsbeheer, * Daarnaast wordt aangehaakt bij de initiatieven die vanuit de NOVI Zuid-Limburg gestimuleerd worden rondom natuurinclusieve landbouw, * De raad wordt periodiek geïnformeerd over de stand van zaken rond de voortgang van deze acties en rondom lopende ontwikkelingen. * In 2022 worden kennissessies voor de gemeenteraad georganiseerd met als doel een goed beeld te vormen van ontwikkeling van de agrarische sector en de relatie in deze met het Buitengebied.

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting)

76

2022 kenmerkt zich voor wat de transitieaanpak van de landbouw betreft, met name door het stikstofdossier. In juni informeerde de minister de Tweede Kamer omtrent de stikstof aanpak middels een brief die werd begeleid door een brief van de minister van Landbouw over de perspectieven voor de landbouw. Dit heeft voor de nodige turbulentie gezorgd waarbij overheid en landbouworganisaties verder van elkaar zijn komen te staan. Aanleiding om Remkens de dialoog te laten aangaan met de diverse organisaties om een meer haalbare aanpak te formuleren. Vanuit het Rijk is de opdracht gegeven aan de provinciale besturen om op lokaal niveau de stikstofproblematiek aan te pakken en een plan van aanpak te formuleren voor medio 2023. In november 2022 heeft de raad besloten de formatie uit te breiden met een adviseur/contactpersoon voor de landbouw. Uw raad heeft in september enkele boerenbedrijven bezocht. We hebben uw raad middels een raadsthemabijeenkomst geïnformeerd inzake het stikstofdossier. We hebben namens de gemeenten van Zuid-Limburg de provincie aangeboden om inhoudelijk mee te denken in de aanpak van de stikstofproblematiek in Zuid-Limburg. Uiteindelijk heeft de stikstofproblematiek invloed gehad op pilots die in de stuurgroep Buitengewoon Buitengebied zijn aangekaart, is een pilot uiteindelijk geeffectueerd en zijn nieuwe pilots ontstaan.

De stuurgroep Buitengewoon Buitengebied is na de verkiezingen in 2022 niet meer samengesteld. Samen met de gemeenten in het Middengebied is het project scan van agrarische bedrijfskavels opgestart, is samen met Aelmans een aanpak geformuleerd, is een website ontwikkeld, zijn enquêtes uitgezet en hebben de eerste gesprekken met agrariërs uit Vaals plaatsgevonden. Eind 2022 is een aanvang gemaakt met de agrariërs uit Beekdaelen, waarna de resterende agrariërs uit onze gemeente zullen worden bezocht. Naast dit project hebben we een voorstel gedaan om het stikstofdossier als Middengebied op te pakken, wat uiteindelijk geresulteerd heeft in een aanpak voor heel Zuid-Limburg. In 2022 hebben we een kennissessie georganiseerd over agroforestry (voedselbossen).

Wat wilden we bereiken? 2.02 Versterken van het landschap door inzetten vergroeningsoffensief Het Zuid-Limburgse landschap heeft een typisch en uniek karakter. De toekomst van dit landschap is niet vanzelfsprekend. Vanuit het landschapsontwikkelingsplan (LOP) wordt dan ook specifiek ingezet op het behouden en versterken van dit unieke landschap, de biodiversiteit en de cultuurhistorie van het landschap in Eijsden-Margraten. Dit landschap hebben we te leen, we mogen het gebruiken en

77

moeten het bij voorkeur beter doorgeven aan de volgende generatie. We zijn er allemaal verantwoordelijk voor. Samen met onze inwoners, bezoekers, maatschappelijke partners en medeoverheden moeten we blijven investeren in de toekomst om ons unieke landschap in een betere toestand door te geven aan de volgende generatie. Wat hebben we ervoor gedaan in 2022? Faciliteren IKL jaarprogramma Omschrijving (toelichting) We gaan op zoek naar een partij of partijen die het jaarprogramma van IKL kunnen uitvoeren. Het jaarprogramma dat uitgaat van sturing en stimulering van participatie van inwoners en bedrijven bij het werken in het landschap gericht op soortenbescherming, landschapsontwikkeling, erfgoed en gezondheidsbevordering. Hierbij dient gedacht te worden aan onder meer werkdagen met de hoogstambrigade, de hakhoutbrigade, de buitenkrachtploeg en samenwerking met de basisscholen.

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting) Binnen de provincie Limburg is Stichting het Limburgs Landschap aangesteld als vervanger van de taken van IKL. Gemeente Eijsden-Margraten heeft voor een aantal taken een contract afgesloten met CNME, Het CNME voert een aantal zaken uit die in het verleden door IKL gebeurde. Zo begeleiden ze natuurwerkdagen met de basisscholen en organiseren ze de bomfeestdag. Daarnaast wordt er twee keer per jaar een bijeenkomst georganiseerd met de groene vrijwilligers binnen de gemeenten om elkaar te informeren en te inspireren. Een aantal zaken die IKL structureel oppakte zijn nog niet opgepakt, bijvoorbeeld aanpak historische buitenplaatsen, soortenbescherming etc. Dit heeft ertoe geleid dat niet alle budgetten zijn gebruikt.

Faciliteren stichting ''Limburg Bloeit Op'' Omschrijving (toelichting)

78

In 2020 is de stichting "Limburg Bloeit Op" opgericht en samen met hen zal in 2022 de biodiversiteit en het aanleggen/meerjarig onderhouden van bloemrijke akkerranden/bermen worden voortgezet.

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting) In 2022 zijn hier geen kosten voor gemaakt. De bestaande akkerranden zijn beheerd door de eigenaar/beheerder onder coordinatie van de stichting "Limburg bloeit op".

Stimuleren bewustwording Omschrijving (toelichting) In 2022 wordt naast de andere genoemde activiteiten uitvoering gegeven aan het groenbeleidsplan, waarbij wordt ingezet op het stimuleren en faciliteren van burgerinitiatieven en het door de samenleving zelf laten ontwikkelen van groen dichtbij de jeugd, in wijken en op schoolpleinen. Tevens wordt ingezet op het beschermen van de aanwezige natuurwaarden binnen de gemeente. Aan de hand van een natuurwaardenkaart wordt inzichtelijk gemaakt hoe deze naar de toekomst te beschermen, e.e.a. mede met het oog op de aanstaande Omgevingswet. Daarnaast wordt een werkprotocol opgesteld dat als uitgangspunt gehanteerd kan worden voor het uitvoeren van werkzaamheden in het buitengebied.

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting)

79

In 2022 is actief ingezet op het realiseren van een Tiny forest voor iedere school. Dit is ook gebeurd. Alleen op Basisschool de Den (Mheer) was geen geschikte plek beschikbaar en is besloten om het hele schoolplein te vergroenen. Planvorming heeft in 2022 plaatsgevonden waarna in 2023 de eerste schop de grond in zal gaan. In Gronsveld is een groep bewoners actief aan de slag gegaan met het aanplanten van bloembollen in het groen. Verdere zijn vrijwilligers in het landschap gefaciliteerd met gereedschappen en andere toebehoren dat vorm geeft aan een goed beheerd landschap. Een aantal bewoners in Cadier en Keer hebben zich samengepakt om een stuk grond van de gemeente om te vormen tot een natuurgebied. De uitvoering hiervan is samen met de gemeente opgepakt en gerealiseerd. De buitendienst heeft een cursus Wet natuurbescherming gevolgd waardoor tijdens de werkzaamheden van de buitendienst de flora en de fauna qua bescherming en/of beheer beter in acht genomen wordt. Daarnaast wordt een natuurwaardenkaart opgesteld. Deze natuurwaardenkaart gaat onderdeel uitmaken van het omgevingsplan, waardoor de natuurwaarden (veelal kleine landschapselementen) een beschermde status krijgen. Als gemeente moeten we het goede voorbeeld geven en willen we mensen inspireren om ook hun eigen omgeving te vergroenen en meer te laten bloeien.

In dat licht zullen we op het Amerikaplein een groot gedeelte van de gazons omvormen tot een bloeiende oase midden in het dorp die plek geeft aan beplanting, maar ook voor insecten. Bijkomstig voordeel is dat de nieuwe beplanting veel meer water kan vasthouden en verkoeling brengt. Het gebied wordt ook toegankelijk gemaakt.

Uitvoeren Bomenplan Omschrijving (toelichting)

Bomenplan: In de periode 2020 - 2023 worden 8.301 bomen geplant. Dit willen we bereiken door het aanplanten van solitaire bomen of lanen, vergroenen van de dorpsranden, het aanleggen van een Tiny Forrest, het uitgeven van ‘herdenkingsbomen’ bij speciale momenten (geboorte, huwelijken, jubilea) en het aanplanten van bos. In 2022 wordt hier verdere uitvoering aan gegeven. Bomenbeleidsplan: Op grond van een door de raad aangenomen motie zal een nieuwe inventarisatie worden uitgevoerd naar waardevolle en monumentale bomen om vervolgens het bomenbeleid van waardevolle en monumentale bomen te herijken.

80

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting) In 2022 is 724 m2 verharding uit de tuinen verwijderd, 724 m2 groen aangebracht en 68 bomen geplant. Daarnaast is er in het kader van het bomenplan het volgende aangeplant: 

298 hoogstambomen



7.856 stuks bosplantsoen



121 laanbomen



2.270 stuks haagplantsoen

In 2022 is opdracht gegeven voor het inventariseren van de monumentale en waardevolle bomen in onze gemeente. Deze werkzaamheden zijn nog niet afgerond. Ondanks de (relatief) grote hoeveelheid die is aangeplant is er budget over in 2022.

81

Wat heeft het gekost? Exploitatie

Begroting 2022 na wijz.

6341002 Bloemrijke

Werkelijk 2022

Afwijking jaarrekening

Procentuele afwijking

2022

2022

-2.000,00

0,00

2.000,00

100,00

6540002 Kunstroute

-6.000,00

-1.933,00

4.067,00

67,78

6550002

-84.600,00

-72.561,41

12.038,59

14,23

-25.000,00

-18.000,33

6.999,67

28,00

-17.500,00

-17.275,00

225,00

1,29

6560002 Bomenplan

-97.500,00

-73.746,67

23.753,33

24,36

6560004 Openbaar groen

-20.000,00

-15.235,00

4.765,00

23,83

-4.250,00

-2.506,28

1.743,72

41,03

-20.000,00

-3.000,00

17.000,00

85,00

0,00

0,00

0,00

0,00

-276.850,00

-204.257,69

72.592,31

26,22

akkerranden

Landschapsbeheer 6550003 Uitvoeringsplan Middengebied 6550005 Landschap, kunst en recreatie

/ tuinen 6560032 Knopen lopen, onderhoud en ontwikkeling 6810012 Middenterras 6821002 Onderzoek Unesco status Resultaat

Toelichting afwijkingen Toelichting financiële afwijkingen: altijd indien afwijking > € 100.000 anders afwijking > € 7.500 en > 10% 6550002 Landschapsbeheer Sommige taken die door IKL werden uitgevoerd, zoals bijvoorbeeld soortenbescherming en onderhoud cultuurhistorische buitenplaatsen, zijn niet in de uitvoering overgenomen hetgeen heeft geleid tot een voordeel van ca. € 12.000. 6560002 Bomenplan

In 2022 is het budget voor het bomenplan niet volledig besteed, voordeel € 8.953. Desondanks is het streefdoel voor het planten van 8.301 bomen reeds gerealiseerd - sneller dan verwacht - en zelfs overtroffen. Daarnaast is de actualisatie van de lijst van beschermde bomen in 2022 in opdracht gegeven maar niet afgerond. Voordeel € 14.800.

82

6810012 Middenterras 1. De planvorming en ondersteuning van een verwerkings-, afzet- en distributiecentrum voor streekproducten rondom Heerdeberg is niet gerealiseerd. De reden hiervoor is dat een proefproject in dezen is mislukt en de betrokken partners het project (vooralsnog) hebben beëindigd. 2. Onderzoek, verwerving en ontwikkeling (terrasvorming) Huize Sint Joseph en aanpalend gebied richting Maastricht zijn in 2022 niet gerealiseerd vanwege onvoldoende beschikbare capaciteit.

2.1 Kerntaak: Buitengewoon Buitengebied

In deze kerntaak staat het buitengebied centraal. Hoe geven we verder vorm en inhoud aan ons kostbare landschap en welke inspanningen gaan we daarvoor verrichten? Belangrijke speler in ons buitengebied is de agrariër. Met het majeure project “Buitengewoon Buitengebied” krijgt deze doelgroep de komende jaren de gewenste, noodzakelijke aandacht. Onze visie ‘’We zijn in harmonie met ons landschap en de natuur!‘’ vormt de basis voor de komende jaren. Wat wilden we bereiken? 2.1.1 Borgen van de kwaliteiten van het Zuid-Limburgse landschap Borgen van de kwaliteiten van het Zuid-Limburgse landschap. Borgen kwaliteiten Zuid-Limburgs Landschap Omschrijving (toelichting) Met gemeenten/overheden in Nederland, België en Duitsland worden de mogelijkheden voor een UNESCO-status verder verkend. * Samen met de Middengebied gemeenten wordt uitvoering geven aan het Uitvoeringsprogramma Landschap en landbouw, waaronder in 2022 onder andere voorzien is in de inzet van een vitaliteitsmanager Landbouw, alsmede de verdere aanpak naar aanleiding van de uitkomsten van de EO Wijersprijs in het Noordal. * De actiepunten vanuit de Richtinggevende Uitspraken/Manifest Buitengewoon Buitengebied welke door de raad zijn vaststelt, worden in uitvoering genomen. In dat licht zal in 2022 het proces om te komen tot gebiedsdifferentiatie in gang gezet worden.

* In augustus 2020 is de gebiedsvisie Middenterras vastgesteld met daarin benoemd 9 ontwikkellocaties/ ontwikkelthema’s. In 2022 wordt verder invulling gegeven aan deze ontwikkellocaties/ ontwikkelthema’s.

83

* Kansen rondom de realisatie van de ontwikkelingvisie Zuidelijk Maasdal worden nader verkend. * In 2022 worden mogelijkheden verkend om structureel te investeren in landschap, samen met maatschappelijke partners. In dat licht wordt ook samen met een werkgroep uit de raad en een projectgroep de mogelijkheden verkend (juridisch en financieel technisch) om in 2023 een landschapsfonds in te richten. * Verhaallijn Landschap: Op grond van de gebiedsvisie Middenterras Bemelen-Mesch zal in 2022 invulling gegeven worden aan het zevende ontwikkelgebied-/thema waarbij het verhaal van het Landschap in beeld wordt gebracht. * Voor de gemeenteraad worden in 2022 kennissessies georganiseerd, met als doel een goed beeld te vormen van het buitengebied, de ontwikkelingen die zich voor doen en om gezamenlijk kennis te ontwikkelen rondom het functioneren van het buitengebied en in het bijzonder irt tot de agrarische sector (zie ook onderdeel 2.01).

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting) In 2022 is samen met Natuurmonumenten, Waterschap Limburg, Provincie Limburg en de LLTB gewerkt aan de gebiedsgerichte aanpak van het Noordal. Alle partijen hebben een opgave in het gebied, waarbij gezamenlijk gewerkt wordt naar de meeste optimale klimaatadaptieve oplossing. In 2023 zal het Waterschap de waterbuffer in de Sint Maartensweg aanpakken om Noorbeek te beschermen voor wateroverlast. Eind 2022 hebben de gezamenlijke partners in Noorbeek de plannen gepresenteerd. In 2022 zijn we samen met bureau Verbeek gestart met het opstellen van een gebiedsdifferentiatiekaart. We hebben landschapstypen benoemd en bekeken welke ontwikkelingen per landschaptype mogelijk zijn en welke ontwikkelingen we niet zouden willen. In 2022 is voor het gebied Eckelrade-Sint Geertruid-Moerslag een concept opgesteld en is aan de hand van enkele casussen getest. In 2023 wordt de kaart verder vervolmaakt. Van de 9 ontwikkellocaties zijn diverse projecten opgepakt, namelijk: 1. Ontwikkellocatie poort van het Heuvelland is opgepakt.

84

2. Ecologische verbindingen tussen Natura 2000 gebieden is gedeeltelijk ondergebracht in de poort van het Heuvelland om met name natura 2000 gebied Bemelerberg-Schiepersberg te verbinden met het natura 2000 gebied Savelsbos. De andere verbindingen zijn aangegeven op de gebiedsdifferentiatiekaart die eerst dient te worden vervolmaakt. 3. Herontwikkeling Groeve 't Rooth is nog niet opgepakt ivm prioritering. 4. Concentratiegebied verblijfsrecreatie Mescherhei-Libeek is door enkele exploitanten opgepakt. Daarnaast is opdracht gegeven om te onderzoeken aan welke soort verblijfsaccommodatie nog behoefte is en in welke aantallen. Dit wordt tevens meegenomen in de gebiedsdifferentiatiekaart. 5. Natuurinclusieve landbouw is opgepakt, door het verstrekken van informatie over andere landbouwmogelijkheden zoals Agroforestry en het bergen van water in het landschap in bijvoorbeeld het Noordal. 6. Een toekomstig routenetwerk is onderdeel van het Fietsplan 2.0 dat door Visit Zuid-Limburg samen met de belangengroeperingen fiets is opgestart. In 2022 heeft de aanbesteding plaatsgevonden van het project Knopenlopen: een wandelroutenetwerk naar het idee van het succesvolle fietspadenknooppuntensysteem. 7. Het verhaal van het landschap is opgepakt. Medio 2022 werd met een aantal partners aan de actualisering van Rondje Bemelen gewerkt.

Rondje Bemelen is een wandelroute die in het gebied van het Middenterras concreet invulling geeft aan storytelling/verhaallijn van dit gebied met zijn cultuur-historische waarden (Landschap (waaronder ook Savelsbos en Groeves), Erfgoed en Religie (Kloosterverleden) en Cultuurbeleving, Oorlogsverleden (Belgisch oorlogsmonument) (inclusief herkomst/vindplaatsen lokale producten zoals wijn, biologische producten op en rond Heerdeberg en Bakkerbosch). Tevens wordt aansluiting gevonden met het Savelsbos en de mogelijkheden voor ontspanning en natuurbeleving in dit unieke gebied. De verhaallijn van Rondje Bemelen heeft meer dan religie ‘Bezinning’ als thema voor de beleving van dit gebied. In dit kader is een procedure opgestart voor eventuele grondaankoop van een klein perceel ten behoeve van een betere ontsluiting rondom de Rijksweg c.q. een betere verbinding van de Rijksweg en de Trichterweg ter hoogte van Rijksweg huisnummer 8 (gedeeld) (voormalig Klooster) voorzien. Het aan te kopen perceel vormt nu nog een ontbrekende schakel voor het nog aantrekkelijker ontwikkelen van Rondje Bemelen. 8. Herontwikkeling locatie Kampweg is opgepakt. 9. Bezoekerscentrum Rijckholt is opgepakt door de stichting Ir. D.C. Van Schaik. In 2022 is hiertoe een leader aanvraag goedgekeurd en is door de stichting gestart met de inrichting van het bezoekerscentrum in de voormalige kerk van Rijckholt.

In 2022 hebben we verder gewerkt aan de startbeslissing hoogwater zuidelijk Maasdal ter voorbereiding op een mogelijke MIRT-verkenning. Samen met de partijen gemeente Maastricht, gemeente Meerssen, provincie Limburg, waterschap, ministerie van I&W. De eerste aanvraag is in november door de minister afgewezen, daar de prioritering van de andere ingediende projecten hoger was. Voor nu zullen wij met alle partijen een nieuwe aanvraag indienen.

85

In 2022 hebben we een aanzet gemaakt voor een Landschapsfonds. Het landschapsfonds wordt gevoed door eigen middelen uit de begroting, middelen uit het GKM en middelen vanuit de toeristenbelasting. Daarnaast is een verzoek ingediend bij de provincie om een eenmalige extra bijdrage. Het fonds wordt ingezet om achterstallig onderhoud weg te werken, nieuwe aanplant te realiseren en landschapselementen te plaatsen. In 2023 wordt de juridische regeling aan de raad ter vaststelling aangeboden. In 2022 hebben we een informatiesessie voor de raad gehouden over stikstof en een informatiemiddag gehouden in september bij twee boerenbedrijven, waarbij de raad is geïnformeerd over de ontwikkelingen in de agrarische sector en de stikstofgevolgen.

Wat wilden we bereiken? 2.1.2 Een duurzaam renderend Landschap We streven naar een duurzaam renderend Landschap. Uitvoering geven aan Visie VTE ZL Omschrijving (toelichting) In het kader van de vastgestelde Visie VTE ZL wordt ingezet op een vrijetijdseconomie die bijdraagt aan de kwaliteiten van het Zuid-Limburgse landschap. In dit kader is een regionaal uitvoeringsprogramma opgesteld. Op lokaal niveau wordt hierop aangehaakt

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting) I. Deelname in regionale uitvoeringsprojecten in het kader van de regionale samenwerking VTE-ZL waren in 2022:

86

* Ontwikkeling en in de vrijteijdsmarkt zetten van het Zuid-Limburg Magazine; * Aanbesteding project Knopen Lopen; Voorts is namens Eijsden-Margraten samen met de regiopartners VTE-ZL bestuurlijk/ambtelijk deelgenomen aan de Inspiratiereis Toerisme Vlaanderen : Reizen naar Morgen. Daarnaast heeft behandeling van casuïstiek en afstemming plaatsgevonden van nieuwe initiatieven rondom verblijfsrecreatie in de regio ZuidLimburg met als toetsingskader Visie VTE-ZL/Kwaliteit boven Kwaliteit. II. Deelname in samenwerking Lijn50: * Aanpak toeristische verkeersdrukte in relatie tot leefbaarheid via het project Verantwoord op Weg en deelname in het Team Heuvelland; * deelname in regionale samenwerking en afstemming Toerisme en Recreatie Lijn-50 op het gebied van communicatie, routestructuren events; III. Lokaal hebben is in 2022 uitvoering gegeven aan het Uitvoeringsprogramma Plattelands- en Vrijetijdseconomie. Hierbij is aandacht uitgegaan naar: * ondersteuning beleving van het landschap en cultuurhistorie; * versterken kwaliteit van verblijfsrecreatie (w.o. ondersteuning ontwikkeling nieuwe initiatieven); * PR en communicatie; * faciliteren events; * onderhoud en ontwikkeling recreatieve routestructuren; * versterking lokale-regionale voedselcultuur - en economie; * versterking Cittaslow netwerk.

Tevens is het uitvoeringsprogramma Plattelands- en Vrijetijdseconomie 2023, op basis van het prioritaire thema Landbouw, Landschap en Plattelandseconomie, de regionale Visie Vrijetijdseconomie Zuid-Limburg en de kernwaarden Cittaslow, voorbereid en door het College vastgesteld.

87

Wat heeft het gekost? Exploitatie

Begroting 2022 na wijz.

6550000

Werkelijk 2022

Afwijking jaarrekening

Procentuele afwijking

2022

2022

-3.317,00

-2.504,84

812,16

24,48

-6.324,00

-3.800,00

2.524,00

39,91

-81.000,00

-86.283,06

-5.283,06

-6,52

0,00

295,70

295,70

0,00

-90.641,00

-92.292,20

-1.651,20

-1,82

Natuurbescherming 6550001 Natuurbescherming (subsidies) 6560010 Recreatievoorzieningen 6810300 Gemeentelijk kwaliteitsmenu Resultaat

Toelichting afwijkingen Toelichting financiële afwijkingen: altijd indien afwijking > € 100.000 anders afwijking > € 7.500 en > 10% Er zijn geen afwijkingen toe te lichten

2.2 Kerntaak: Openbare ruimte

De openbare ruimte is het visitekaartje van de gemeente. Het geheel van wegen, paden en pleinen, beken, groen, natuur en water bepalen mede de identiteit van onze gemeente. Een geslaagde openbare ruimte verleidt om er te verblijven en te ontmoeten. Als ook een plek waar inwoners en bezoekers zich thuis voelen. De inrichting en het onderhoud van de openbare ruimte verdienen in dat kader structureel voldoende aandacht. Binnen het beleidsveld openbare ruimte staat het onderhoud van de plantsoenen, gazons, hagen, bomen en bosplantsoenen centraal. Expliciet is de keuze gemaakt om de openbare ruimte primair goed te onderhouden. Hierbij word uitgegaan van een onderhoudsniveau van een zo genaamde B-kwaliteit, sober en doelmatig. Dat geldt voor wegen,

88

bermen, groenvoorzieningen, beken, fiets- en voetpaden. De dorpscentra en de gebieden om kerken krijgen extra aandacht. Door nieuwe wetgeving is het niet langer meer mogelijk chemische middelen te gebruiken ter bestrijding van onkruid op verhardingen. Dit vraagt de komende jaren om een nieuwe aanpak rondom onkruidbestrijding. Aanwezige groenstructuren leveren een belangrijke bijdrage aan de ruimtelijke kwaliteit en leefbaarheid in de kernen. Het beschermen en verder door ontwikkelen van waardevolle groenstructuren krijgt de komende jaren verder vorm. Graag nodigen wij onze inwoners uit om mee te denken en te doen bij de inrichting, het gebruik en beheer van de openbare ruimte. Creatieve oplossingen voor het beheer van de groene ruimte, zoals groenadoptie, eigen initiatieven en ideeën van burgers, zijn welkom. Wat wilden we bereiken? 2.2.1 Kwalitatieve openbare ruimte We willen een kwalitatieve openbare ruimte met aandacht voor de groenstructuren die een visitekaartje is voor inwoners, ondernemers en bezoekers en dat past binnen de kaders zoals de raad die heeft vastgesteld, rekening houdende met de participatie van inwoners. Uitgangspunt is dat de basis op orde is.

(kwaliteitsniveau B) Bevorderen Burgerparticipatie: we bieden ruimte voor participatie van inwoners voor het groenbeheer Omschrijving (toelichting) - We ontwikkelen een digitaal beheersysteem, waardoor de inwoner inzicht krijgt in het gevoerde beheer en de beheerder krijgt inzicht in wat er door wie moet gebeuren en wat er al is gebeurd. - We roepen de burgers op en faciliteren om eigen initiatief te tonen. - We staan open voor alle activiteiten die een kwaliteitstoename opleveren en niet in strijd zijn met het gevoerde beheer, bijvoorbeeld het stimuleren van het vergroenen van tuinen.

Kwaliteit (indicator)

89

Kwaliteit (toelichting) In 2022 is verder gewerkt aan het actualiseren van het beheersysteem. Op het moment dat alle gegevens goed in het systeem zitten kan er nagedacht worden over hoe we die info toegankelijk kunnen maken voor onze bewoners. Sommige info is daarnaast wel relevant om te tonen, terwijl andere info dat niet is. De bewoners zijn niet actief opgeroepen om initiatief te nemen. Wel wordt iedereen die zich meld geholpen om zijn of haar leefomgeving te vergroenen. Als voorbeeld: een bewoner van Eijsden die een geveltuintje wilde realiseren op grond van de gemeente. Hier hebben we actief aan bijgedragen, de gemeente heeft voorzien in beplanting en benodigdheden en de bewoner heeft het gerealiseerd in de openbare ruimte.

De basis op orde: we continueren het groenonderhoud op kwaliteitsniveau B Omschrijving (toelichting) We zullen in 2022 onze plantsoenen, hagen en bomen beheren gericht op functionaliteit volgens kwaliteitsniveau B, veiligheid en culturele waarde.

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting) We hebben in 2022 onze plantsoenen, hagen en bomen onderhouden volgens kwaliteitsniveau B, veiligheid en culturele waarde.

Openbare ruimte als visitekaartje behouden Omschrijving (toelichting)

90

We streven naar het onderhouden van de openbare ruimte op kwaliteitsniveau B (wegen, riolering, prullenbakken, bebording, etc.). De centra en aangewezen karakteristieke gebieden kennen een hoger kwaliteitsniveau. Op basis van het geactualiseerde wegenbeleidsplan wordt vanaf 2022 het investeringsvolume vergroot om de kwaliteitsniveau B te kunnen blijven waarmaken voor wegen. Hiertoe verwijzen wij naar de paragraaf kapitaalgoederen van deze begroting. Onlangs heeft de gemeenteraad een motie aangenomen om extra in te zetten op onkruidbestrijding op verhardingen . We hebben deze wens ook vertaald in de begroting 2022-2025 en zorgen nu voor wat betreft de onkruidbestrijding ook weer voor onderhoudsniveau B. Naast het onderhouden van de openbare ruimte investeren we ook in het upgraden van de kwaliteit van wegen en riolering. Voor deze toekomstige investeringen verwijzen we u naar de paragraaf Kapitaalgoederen. In de begroting 2021 werd nog een bezuiniging vernoemd van € 100.000 op onderhoud sportvelden. Er is een aanbestedingsvoordeel behaald bij de aanbestedingsprocedure die we hebben doorlopen in 2021 en ander financieel inzicht heeft het college doen besluiten u voor te stellen deze bezuiniging niet door te voeren en ook bij de sportcomplexen te zorgen voor kwaliteitsniveau B.

Ten aanzien van de speelvoorzieningen is naar aanleiding van de consultatie met de fracties voorgesteld om € 20.000 extra ter beschikking te stellen aan de speelvoorzieningen in de kernen. Hiermee beschikken we vanaf 2022 over een budget van € 40.000 voor aanleg van nieuwe speelvoorzieningen.

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting) Onze openbare ruimte is onderhouden op niveau B. Het investeringsbudget is door de raad in de raadsvergadering van februari 2022 verhoogd, zo ook het budget voor levensduurverlengend onderhoud. verder heeft de raad het meerjaren investeringsplan 2022-2024 vastgesteld. Het levensduurverlengend onderhoud is opgestart en is afgerond. De rehabilitaties zijn opgestart en de planvoorbereiding en burgerparticipatie is opgepakt. Voor het groot onderhoud wegen in 2022 is opdracht gegeven ter grote van het beschikbare budget maar,

91

wegens personele omstandigheden zijn niet alle geplande werkzaamheden voor 31 december uitgevoerd. De niet uitgevoerde werkzaamheden worden in 2023 uitgevoerd. De onkruidbestrijding op verhardingen en onderhoud sportvelden is uitgevoerd conform bestek. Deze onderhoudsbestekken zijn opgesteld conform afgesproken beleid en kaders. In 2022 hebben we de speelterreinen onderhouden conform de kaders die hieraan zijn gesteld. Verder hebben we in 2022 een trailpark (mountainbikepark) en een skatepark aangelegd aan de Pisartlaan in Eijsden. In Scheulder hebben we op het voormalig voetbalterrein een speelterrein gerealiseerd in samenwerking met de inwoners uit Scheulder. Van deze nieuwe voorzieningen wordt veel gebruik gemaakt.

Versterken groenstructuren: aanplant bomen en bossages Omschrijving (toelichting) Uitgangspunt is dat we iedere gekapte boom herplanten (met uitzondering van beheerwerkzaamheden). Daarnaast willen we het aantal bomen vergroten door waar mogelijk extra bomen aan te planten. Naast solitaire bomen kan dat ook een klimaatbos zijn.

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting) Het afgelopen jaar zijn een groot aantal bomen gekapt als gevolg van beheerwerkzaamheden. Het betrof overigens enkel bomen die te slecht waren om te behouden. Waar mogelijk heeft ter plaatse herplant plaatsgevonden. Daarnaast is er actief op zoek gegaan naar nieuwe aanplantlocaties en zijn ook deze aangeplant. In het kader van de Boomfeestdag heeft in november een aanplantdag plaatsgevonden waar ca. 2.500 nieuwe bomen zijn aangeplant op de Mosterdberg te Cadier en Keer.

92

Wat heeft het gekost? Exploitatie

Begroting 2022 na wijz.

Werkelijk 2022

Afwijking jaarrekening

Procentuele afwijking

2022

2022

6560000 Openbaar groen

-885.192,00

-908.418,22

-23.226,22

-2,62

6560003 Openbaar

-46.700,00

-46.700,00

0,00

0,00

-931.892,00

-955.118,22

-23.226,22

-2,49

groen, riool Resultaat

Toelichting afwijkingen Toelichting financiële afwijkingen: altijd indien afwijking > € 100.000 anders afwijking > € 7.500 en > 10% Er zijn geen afwijkingen toe te lichten

2.3 Kerntaak: Economie, recreatie en toerisme

Binnen het beleidsveld economie, recreatie en toerisme creëren we kansen voor recreatie en hoogwaardig toerisme die in harmonie zijn met “dichtbij het leven”. Wat wilden we bereiken? 2.3.1 Gezond lokaal ondernemersklimaat Gezond lokaal ondernemersklimaat bevorderen. Faciliteren en bevorderen van kennisuitwisseling Omschrijving (toelichting)

In het kader van de VTE ZL wordt vanuit het bevorderen van plattelands- en vrijetijdseconomie in 2022 lokaal ingezet op het stimuleren van kennisoverdracht en expertise op kwaliteitsverbetering, vitaliteit en innovatie van het ondernemerschap in de vrijetijdseconomie.

93

Het budget voor het economisch actieplan Eijsden-Margraten wordt ingezet voor het aanpakken van knelpunten en het faciliteren van kansen binnen hoofdzakelijke de agrarische sector. Daarnaast wordt aangehaakt bij het regionaal platform VTE en wordt samenwerking gestimuleerd tussen ondernemers d.m.v. structureel overleg met onze ondernemersverenigingen.

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting) In het kader van de VTE ZL is vanuit het bevorderen van plattelands- en vrijetijdseconomie in 2022 naast het stimuleren van ondernemers door o.a. kennisoverdracht en expertise ook ingezet op kwaliteitsverbetering, vitaliteit en innovatie van het ondernemerschap in de verblijfssector. Het

budget voor het economisch actieplan Eijsden-Margraten c.q. het uitvoeringsprogramma Plattelands- en Vrijetijdseconomie werd ingezet voor de vrijetijdssector breed waaronder een opdracht om te komen tot lokaal beleid voor ontwikkeling van (vestiging) verblijfsrecreatie. Daarnaast zijn de voorbereidingstrajecten voor het verkrijgen van de status Grenzeloos Landschapspark Bocageland en het LandschapsGrenspark Jeker & Maas inhoudelijk en financieel ondersteund.

Wat wilden we bereiken? 2.3.2 Balans tussen toeristische bedrijvigheid en belang inwoners We streven na een goede balans tussen toeristische bedrijvigheid en het belang van onze inwoners. Een gezonde balans tussen toerisme en leefbaarheid nastreven Omschrijving (toelichting)

94

In het kader van de Visie VTE ZL, Middengebied ZL en Lijn-50-verband vormt het thema leefbaarheid en toerisme permanent een belangrijk aandachtspunt (zowel regionaal als lokaal). Medio 2021 is de rapportage Verantwoord op Weg vastgesteld. In 2022 zullen we de hieraan gerelateerde actiepunten in uitvoering nemen.

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting) In 2022 hebben we ten aanzien van het project Verantwoord op Weg/Team Heuvelland het volgende gedaan: •

Een programmamanager is aangesteld en het uitvoeringsprogramma 2021 is geconcretiseerd en is

smart geformuleerd. •

Binnen de gemeenten Gulpen-Wittem en Vaals waren er geen middelen gevoteerd voor 2022, wat

ertoe heeft geleid dat in beide gemeenten een raadsvoorstel medio 2022 is opgesteld om de bijbehorende middelen te laten voteren. Gulpen-Wittem stemde hiermee in, terwijl Vaals haar bedenkingen had en in oktober 2022 definitief uit Team Heuvelland stapte. •

De politie schafte in 2022 eigen geluidmeetapparatuur aan, waarbij ze onafhankelijker in het

Heuvelland inzetbaar zijn om tijdens de reguliere dienst handhavingsacties op geluid uit te zetten. •

Visit Zuid Limburg werkte in 2022 samen met de fietspartners een fietsplan 2.0 uit om voor meer

spreiding van het fietsverkeer zorg te dragen •

LLTB ontwikkelde de campagne “goed gezien” en heeft deze in het najaar 2022 uitgevoerd.

•

Gezamenlijk met de verhuurbedrijven van de scooters, werd de campagne “ik scooter vriendelijk”

opgezet en ingevoerd. •

De fietsgroeperingen hebben de “Campagne Fiets samen” uitgezet en werkten hierbij nauw samen

met de hersenstichting. •

Voor Zuid-Limburg werd gestart met regio regie en ruimtemonitor; een analyse van gegevens, data

en informatie om zicht te krijgen op de verkeersintensiteiten en verkeersbewegingen in het heuvelland. Maar ook om te bezien of en hoe hier sturing op kan worden gekregen en welke gegevens er nog ontbreken. E.e.a. met als doel om voor Zuid-Limburg een geautomatiseerd mobiliteitssysteem te ontwikkelen om direct sturing te geven aan toeristisch recreatief verkeer in ZuidLimburg. •

Diverse nieuwsbrieven zijn verspreid onder de bijna 900 abonnee’s.

•

Enkele gesprekken hebben plaatsgevonden met de vertegenwoordiging van de bewoners Lijn50-

verkeersleefbaar en het lijn50 bewonersplatform. •

Enkele gesprekken hebben plaatsgevonden met diverse belangengroepering.

95

•

Er heeft 1 gezamenlijke bijeenkomst plaatsgevonden met de belangengroeperingen en omliggende

gemeenten.

Wat wilden we bereiken? 2.3.3 Balans tussen sportevenementen en belang inwoners Gestreefd wordt naar een gezonde balans tussen sportevenementen en het belang van onze inwoners. Terughoudend faciliteren van grootschalige sportevenementen Omschrijving (toelichting) We ondersteunen actief (financieel en materieel) de organisatie van een beperkt aantal sportevents (b.v. de Bart Brentjens Challenge en Volta Limburg Classic) en stemmen met betrokkken partijen (regionaal/lokaal) af over leefbaarheidsaspecten. In samenwerking met de stichting Limburg Cycling wordt het aantal tourtochten zorgvuldig afgestemd en komt Limburg breed niet boven de 8 stuks per jaar uit

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting) We hebben in 2022 een aantal wielerevents ondersteund, te weten de Volta Limburg Classic, Bart Brentjens Challenge, Jeugdwielercriterium Eijsden. De raad besloot om de Gravel Series Banholt toe te voegen aan de lijst van gesubsidieerde instellingen. De Stichting Limburg Cycling coördineerde de wielertoertochten die binnen het door verschillende gemeenten vastgestelde Grensoverschrijdend Wielerbeleid passen.

96

Wat wilden we bereiken? 2.3.4 Eijsden-Margraten op de kaart zetten We zetten Eijsden-Margraten op de kaart als een fijne gemeente waar het goed wandelen en fietsen is, met in achtneming van het leefklimaat. Optimaliseren en promoten fiets- en wandelvoorzieningen Omschrijving (toelichting) In het kader van de Visie VTE ZL, Middengebied ZL en Lijn-50 werken we samen met Visit ZL en regionale partners/ondernemers in de verdere ontwikkeling/aanleg en onderhoud van onze (regionale/lokale) fiets- en wandelinfrastructuur. Hierbij wordt ook gekeken naar de promotie en vermarkting daarvan en de leefbaarheidsaspecten. Voorbeelden hiervan zijn de uitvoering van de Grensland route en Knopen Lopen die in 2022 een vervolg krijgen. Daarnaast zal de komende jaren op grond van een in ontwikkeling zijnde fietsplan Eijsden-Margraten de infrastructuur en voorzieningen voor fietsers worden geoptimaliseerd.

Kwaliteit (indicator)

Kwaliteit (toelichting) Lopende projecten in voorbereiding en/of uitvoering in regionale samenwerking (op basis van Publiek Private samenwerking): 1. Interregproject Cycling Connects: Eijsden-Margraten neemt deel aan het Interreg-project Cycling Connects . Dit project verbindt 3 landen met een grensoverschrijdende fietsbeleving. Een speciaal netwerk van fietsroutes door de Euregio Maas-Rijn met een diversiteit aan talen, culturen en landschappen. Een samenwerkingsverband van 12 partners (Nederland, België en Duitsland) werkt aan verbetering van de infrastructuur in dit deel van de Euregio, verbindt de aanwezige fietsroutes en biedt de fietser een optimale, gebruikersvriendelijke en veilige fietsbeleving met zowel praktische als interessante, streekgebonden informatie. Volgens planning heeft de oplevering plaatsgevonden van grensoverschrijdende fietsverbindingen, zoals Vaals-Aken, Montzen-Plombières-Vaals en Aubel-

97

Plombières-Aken. Daarmee is het grensoverschrijdend fietsen in de Euregio Maas-Rijn bevorderd. De gerealiseerde fietsverbindingen zijn ook gepromoot en bekroond. Er was promotionele aandacht via https://www.cyclingconnects.eu en op fietsevenementen zoals de Aachener Fahrradtag 2022. Aan de route tussen Luik en Aken heeft de European Greenways Association een prijs toegekend voor uitmuntendheid in Europese ‘groene wegen’. Om deze projectresultaten verder te vermarkten, samen met stakeholders uit de Euregio, heeft de EU een projectverlenging goedgekeurd tot juli 2023. 2. Knopen Lopen: In 2022 heeft vanuit het regionaal samenwerkingsverband Vrijetijdseconomie ZuidLimburg de aanbesteding plaatsgevonden voor de uitvoering van dit meerjarig project. 3. Lange Afstands-Fietsroute (LF) Zuid-Limburg: Eijsden-Margraten is actief betrokken bij de ontwikkeling van deze fietsroute die ook over het grondgebied van Eijsden-Margraten zal worden gerealiseerd. 4. Grenspark Jeker en Maas: Eijsden-Margraten heeft deelname in dit project voor doorontwikkeling van het Sint-Pietersberggebied als aantrekkelijk fiets- en wandelgebied toegezegd en draagt bij in de voorbereidingskosten. Het belang van Eijsden-Margraten is gewaarborgd via de verbinding van het voet- en fietsveer aan het Bat in Eijsden.

Wat heeft het gekost? Exploitatie

Begroting 2022 na wijz.

Werkelijk 2022

Afwijking jaarrekening

Procentuele afwijking

2022

2022

6223000 Voetveer

-2.187,00

-1.355,94

831,06

38,00

6310000 Economisch

-52.612,00

-35.784,79

16.827,21

31,98

-40.000,00

-29.127,37

10.872,63

27,18

1.500,00

998,71

-501,29

33,42

6330000 Nutsbedrijven

308.952,00

396.824,31

87.872,31

-28,44

6560020 Evenementen

-61.000,00

-63.652,10

-2.652,10

-4,35

6560030 Toerisme

-114.444,00

-120.528,36

-6.084,36

-5,32

0,00

0,00

0,00

0,00

678.793,00

770.762,10

91.969,10

-13,55

719.002,00

918.136,56

199.134,56

-27,70

beleid 6310003 Cameratoezicht bedrijventerreinen 6311000 Baten marktgelden

6560050 Kosten lopend jaar XBMob EU EijsdenMargraten 6936000 Toeristenbelasting Resultaat

98

Toelichting afwijkingen Toelichting financiële afwijkingen: altijd indien afwijking > € 100.000 anders afwijking > € 7.500 en > 10% 6310000 Economisch beleid In 2022 zijn geen kosten voor KVO-projecten geboekt - Keurmerk Veilig Ondernemen- omdat de bekostiging van deze projecten niet parallel loopt met de gemeentelijke begroting. Overigens gaf dit in 2022 aanleiding om de toekomstige bekostiging KVO te herschikken.

6310003 Cameratoezicht bedrijventerreinen In 2022 zijn niet alle werkzaamheden afgerond. De opdracht loopt door in 2023, e.e.a. is mede afhankelijk van stroom- en internetaansluitingen.

6330000 Nutsbedrijven De dividenduitkering 2021 van Enexis was hoger dan verwacht.

6936000 Toeristenbelasting Het aantal overnachtingen was hoger dan verwacht.

2.4 Mutaties reserves programma 2 Wat heeft het gekost? Exploitatie

6980002 Mutaties

Begroting 2022 na wijz.

-254.469,00

Werkelijk 2022

-254.469,00

Afwijking jaarrekening

Procentuele afwijking

2022

2022 0,00

0,00

reserves prg. 2

99

Toelichting afwijkingen Toelichting financiële afwijkingen: altijd indien afwijking > € 100.000 anders afwijking > € 7.500 en > 10% Er zijn geen financiële afwijkingen toe te lichten. Beleidsindicatoren Beleidsindicatoren

Programma 2: Landschap & Natuur

Naam Indicator

Eenheid

Functiemenging

Vestigingen (van bedrijven)

%

Aantal per 1.000 inwoners van 15-64 jaar

Bron

Waarde

Waarde

Waarde

E-M

25.000 - 50,000

NL

41,2

49,6

53,3

2021

2021

2021

171,3

158,5

165,1

2021

2021

2021

CBS

CBS

Kaderstellende documenten 

Wijziging Gemeentelijk Kwaliteitsmenu Eijsden-Margraten 2013.



Landschaps Ontwikkelings Plan.



Integraal Omgevingsbeleidsplan VTH Vergunningverlening, Toezicht & Handhaving Wabo 2022



Beleidsnotitie bed and breakfast 2012.



Beleidsnotitie paardenbakken hobbymatig 2012.



Beleidsnotitie veldschuren en schuilgelegenheden 2012.



Rampenbestrijdingsplan Hoogwater Maas.



Ontwikkelvisie Zuidelijk Maasdal.



Bestuursopdracht buitengewoon buitengebied.



Bestuursopdracht buitengewoon buitengebied – agrarische bouwkavels.



Voorbereidingsbesluit grenscorrectie.



Toeristisch-recreatieve nota 2008-2015 van Maas en Mergel.



Toeristisch Recreatieve gebiedsvisie “beleef Eijsden-Margraten, knooppunt van Maas tot Mergelland 2015-2019.



Verordening op de heffing en invordering (water)toeristenbelasting 2022.



Gewijzigde Verordening winkeltijden Eijsden-Margraten 2017.



Structuurvisie Ruimtelijke Economie Zuid Limburg.



Wegenbeleidsplan Eijsden-Margraten 2021-2024



Beleidsnotitie bermenbeheer “maaien wat moet, bloei waar mogelijk”.

100