CConstaterende datEersel
Koppel je AI →
Document · PDF

[24.20531] Rapport Ontwikkelstrategie september

Raadsvergadering 17 september 2024, gemeente EerselBij agendapunt: Voorkeursrichting Ontwikkelstrategie De Kempen10.422 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

maatwerkoplossingen op kern niveau. Waar nodig

Om te voldoen aan de groei van de schaalsprong

breiden we ons fijnmazige mobiliteitsnetwerk

investeren we in een goede bereikbaarheid

uit met nieuwe OV-verbindingen en (auto)-

met het openbaar vervoer. Dit doen we door

infrastructuur. We onderzoeken of een extra afrit

de realisatie van een HOV-verbinding naar De

op de A67 ter hoogte van Reusel wenselijk is.

Esbeek

Vessem Veldhoven

Lagel

: IA67I N2

Netersel

Waalre

Kempen. Deze verbinding maakt de realisatie van

Hooge

een regionale mobiliteitshub meteen fijnmazig

Prioriteit

netwerk aan hubs met passend openbaar vervoer

1.

---

We zetten in op veilige, comfortabele

Duizel Bladel

3.

voor alle kernen mogelijk.

fietsverbindingen tussen de kernen en directe,

Naast het verbeteren van de fietsbereikbaarheid

veilige en comfortabele verbindingen naar het

en (H)OV denken we aan inzet van slimme

stedelijk gebied. Daarnaast zetten we in op een

mobiliteitsoplossingen.

goed fietsnetwerk dat de kernen, werklocaties, recreatieve voorzieningen en de natuurlijke

Locotie 1.

38

Door de aanleg van een hoogwaardige OV-

Reusel Hapert

Westerhoven

Arendonk Bergeijk

omgeving met elkaar verbinden. 2.

Het realiseren van de HOV-verbinding en

verbinding op de vervoersas Veldhoven - Eersel

de mobiliteitshub, en het daaruit volgende

- Hapert - Bladel - Reusel is de realisatie van een

fijnmazige netwerk van openbaar vervoer

mobiliteitshub mogelijk. Vanwege de gunstige

en andere mobiliteitssystemen, heeft gezien

Valke

Eersel

Weebosch

M M Luyksgestel

1

2

5 km

39

“De natuur en het mozaïeklandschap zijn altijd dichtbij.”

05

05

Landschap en klimaat ^

We zetten in op het behouden en versterken van ons landschap dat wordt gekenmerkt door een mozaïek aan bossen, heide en vennen, beekdalen, akkers en weilanden afgewisseld met bebouwing. Bij de locatiekeuze van nieuwe ontwikkelingen zijn water en bodem sturend.

Ambitie

ook een bijdrage geleverd aan de ecologische

1.

We zetten in op het behouden en versterken van

hoofdstructuur, biodiversiteit, tegengaan van

onze natuur en mozaïeklandschap. Waar mogelijk

hittestress en ruimte voor waterberging.

geven we meer ruimte aan natuurgebieden en

2.

3.

2.

We streven naar diversiteit in landbouw gericht

creëren we nieuwe ecologische verbindingszones

op verbetering van de omgevingskwaliteit. Water

om het mozaïeklandschap te versterken. Dit

en bodem en de nabijheid van natuur, woningen

aantrekkelijke landschap draagt ook bij aan de

en recreatie zijn sturend in het bepalen van

recreatie- en vrijetijdssector van De Kempen.

locaties en het type landbouw.

De agrarische sector met zijn akkers en weiden, en dierhouderijen is en blijft een belangrijk

Prioriteit

onderdeel van De Kempen. Om de natuur

1.

Om de natuur te bevorderen en agrariërs

te bevorderen en agrariërs perspectief te

perspectief te bieden zetten we in op een

bieden zetten we in op een transitie naar een

transitie naar een duurzamere landbouwsector.

duurzamere landbouwsector.

We sluiten hiervoor aan bij het Brabants

We sluiten aan bij de strategie voor besparing,

Programma Landelijk Gebied (BPLG) en de GGA’s

grootschalige opwek van duurzame energie

‘Kempenland-West’ en ‘Grenscorridor’.

en warmte zoals is vastgelegd in de Regionale Energiestrategie (RES) 1.0. Locũtie 1.

De beken in De Kempen vormen een belangrijke ruimtelijke structuur en zorgen voor een groenblauwe dooradering van het landschap die de kernen van elkaar scheiden. Door deze gebieden robuuster/breder te maken draag je bij aan de Kempische identiteit (individuele kernen in het groen). Op deze wijze wordt er

40

41

“Onze voorzieningen zorgen voor leefbaarheid en levendigheid in alle kernen.”

05

Locatie

Voorzieningen *

We streven ernaar om ons bestaande voorzieningenniveau tenminste op peil te houden

1.

In alle kernen behouden en versterken we het voorzieningenaanbod aan de hand van de lokale

om de leefbaarheid en de levendigheid in onze kernen te behouden.

vraag. 2.

Gezien de vergrijzing en de toename van

Ambitie

Het toevoegen van middelbaar beroepsonderwijs

het aantal inwoners is het van belang om

1.

We streven ernaar om ons bestaande

(mbo) gericht op sectoren die van groot belang

eerstelijnszorg (huisarts, apotheek) in de

voorzieningenniveau tenminste op peil te houden

zijn in de Brainportregio, zoals techniek, zorg,

nabijheid te hebben.

om de leefbaarheid en de levendigheid in onze

landbouw en de vrijetijdssector is noodzakelijk.

kernen te behouden, en de geestelijke en

2.

3.

3.

Voor bovenlokale voorzieningen zoeken we

We zien de komst van nieuwkomers als een kans

naar goed bereikbare locaties passend in de

lichamelijke gezondheid van alle Kempenaren te

om vergrijzing tegen te gaan, (zorg)voorzieningen

ruimtelijke structuur.

bevorderen. Waar mogelijk versterken we onze

te behouden en het tekort aan personeel in

(bovenlokale) voorzieningen of breiden die uit

de maatschappelijke sectoren (zoals zorg en

Prioriteit

en bieden we diversiteit in aanbod van onder

onderwijs) op te vangen.

1.

Personeelstekorten in de maatschappelijke

andere sportvoorzieningen, en culturele en

dienstverlening blijft een aandachtspunt. Het

maatschappelijke voorzieningen.

terugdringen van de personeelstekorten is

De (hightech) maakindustrie die zo kenmerkend

een voorwaarde voor het opvangen van de

is voor onze regio willen we graag behouden.

schaalsprong in De Kempen. We zien kansen in het creëren van aantrekkelijke arbeidsplaatsen door de clustering van maatschappelijke voorzieningen in bijvoorbeeld nieuwbouw. 2.

We zetten in op het ontwikkelen van ontmoetingsplekken en voorzieningen voor de Kempische jeugd, jongvolwassenen en ouderen. Op deze manier houden we onze kernen levendig en aantrekkelijk voor iedereen.

3.

Door de groei van het aantal woningen is het belangrijk dat het aanbod van voorzieningen (zoals zorg en onderwijs) blijft aansluiten op de vraag, zowel kwantitatief als kwalitatief. Denk hier aan mbo-, speciaal- en internationaal onderwijs.

42

43

“We behouden onze veilige en rustige leefomgeving waar het dorpse karakter met het actieve verenigingsleven centraal staat.”

05

05

Samenleving ^

We streven ernaar om ons bestaande voorzieningenniveau tenminste op peil te houden om de leefbaarheid en de levendigheid in onze kernen te behouden.

Ambitie

Prioriteit

1.

1.

We zijn trots op onze Kempische manier van leven dat zich typeert door genieten en gezelligheid. We kennen onze dorpsgenoten en leren nieuwe

We zetten ons in om de Kempische cultuur te behouden.

2.

We geven uitvoering aan de integratie van

buurtgenoten graag kennen. Deze cultuur

nieuwkomers in De Kempen. Het organiseren van

behouden en versterken we door dit uit te dragen

taal- en cultuurlessen voor nieuwkomers helpt bij

met actieve communicatie, het organiseren van

een goede integratie in onze samenleving.

waardevolle evenementen en fysieke ingrepen die ontmoeting stimuleren. 2.

De sociale cohesie blijft behouden door in te blijven zetten op een actief verenigingsleven waar vrijwilligers een belangrijke rol spelen. Verenigingen dragen sterk bij aan een bruisende regio.

3.

Nieuwkomers zijn van harte welkom in onze regio en dragen bij aan het in stand houden van onze verenigingen. We streven naar een goede integratie in onze Kempische gemeenschap zodat iedereen zich snel thuis voelt en actief kan bijdragen aan onze samenleving.

Locatie 1.

Onze samenleving is niet locatie gebonden. Het DNA van De Kempen moet overal te voelen zijn, zowel in onze kernen als in de omliggende landschappen.

44

45

05

Colofon

00

Deze Ontwikkelstrategie De Kempen 2024-2040 is een beleidsdocument van de Kempengemeenten Bergeijk, Bladel, Eersel en Reusel-De Mierden. De ontwikkelstrategie is opgesteld vanuit een ambtelijke kerngroep en een stuurgroep bestaande uit afgevaardigden uit de vier gemeenten. Accent adviseurs was penvoerder en vormgever van het document.

Mathijs Kuijken Gemeente Bergeijk

Postbus 10.000 5570 GA Bergeijk info@bergeijk.nl 0497 551 455

Postbus 11 Gemeente Bladel Bladel Casteien Hapert Hoogeloon Netersel

5530 AA Bladel

Fonsd’Haens

info@bladel.nl

Gemeente Bladel

0497 361 636

Postbus 12 5520 AA Eersel gemeente@eersel.nl 0497 531 300 Steven Kraaijeveld Postbus 11 GEMEENTE ļ^ļ

Reusel-De Mierden

Gemeente Eersel

5540 AA Reusel gemeente@reuseldemierden.nl 0497 650 650

Luchthavenweg 13E 5657 EA Eindhoven VAN DE FYSIEKE LEEFOMGEVING

contact@accentadviseurs.nl www.accentadviseurs.nl 040 30 300 95

46

Frank Rombouts Gemeente Reusel-de Mierden

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Eersel&id=7818934c-9b7a-4cbb-a056-a9a847cd492e