Transcript Gemeenteraad 08.07.2024

Ik herinner me van deze vergadering de opmerking van de wethouder inzake het beleidsplan - ik noem het toch maar even schuldhulpverlening - waarin ze zei: ik heb eigenlijk niet eens de tijd en de zin, of de mensen, om een A4’tje te maken. Dus hoe realistisch is het om te zeggen: plannen die we dit jaar niet in, zelfs maar, de planning hebben kunnen opnemen, hoe realistisch is het dat die in de komende paar maanden van het jaar 2024 wel tot uitvoering komen? Of hoe groot is het risico dat ook dat weer gaat doorschuiven? Met die gedachte stellen wij een amendement voor. Dat amendement zal ik in handen stellen van… Want ik weet dat de tekst vrij letterlijk gevolgd moet worden, dus ik vraag mevrouw Van der Linde om het even voor te lezen. Mevrouw Van der Linde: Het amendement betreft: het feit dat de ambtelijke capaciteit van de gemeente onder druk staat; dat de resterende tijd in 2024 te kort is om alle voorgestelde budgetoverhevelingen uit te voeren; dat voorkomen moet worden dat een deel van de overhevelingen opnieuw moet worden overgeheveld maar nu naar 2025; dat de raad op het moment dat er een concreet uitvoeringsplan is een voorstel wil hebben waarover besloten kan worden en alsdan de dekking gegeven kan worden uit de algemene reserve; dat de algemene reserve met het oog op het nadere ravijnjaar op een zo hoog mogelijk niveau dient te worden gebracht.

We stellen voor in het voorgenomen raadsbesluit de tekst onder punt 6 te schrappen en in het voorgenomen raadsbesluit de tekst onder punt 9 te vervangen door ‘het bedrag reserve gemiste BEL-productie van 93.747 euro te laten vrijvallen ten gunste van de algemene reserve’.

De heer Schade: Dank u wel mevrouw Van der Linde en dank u wel voorzitter. Dit was in eerste termijn mijn bijdrage. De voorzitter: Dank u wel, ik ga naar de fractie van de Partij van de Arbeid, de heer Van den Brink. De heer Van den Brink: Dank u wel. We hebben het over de jaarrekening 2023 en daar zou je eigenlijk uit willen kunnen halen van: hoe hebben wij het als gemeente financieel gedaan in 2023? Waarbij je een vergelijking maakt tussen de begroting voor 2023 en de eindresultaten. Helaas is dat er moeilijk uit te halen, door allerlei grote begrotingswijzigingen. En met name de opbrengst van De Hilt, die verschoven is van ‘23 naar ‘24 vertroebelt het beeld heel erg. Dat neemt niet weg dat wij op zich akkoord gaan met de jaarrekening. Wat opvalt in de stoplichtenrapportage zijn de programma's Openbare ruimte en Verkeer. Blijkbaar zijn daar veel zaken niet uitgevoerd. Bekend zijn de personele problemen bij de BEL, maar daar kunnen de wethouders zich mijns inziens niet altijd achter verschuilen. Met de sociale programma's lijkt de boel namelijk wel op orde. Diezelfde personeelsproblemen spelen nog erger bij de afdeling Financiën. Desondanks is het toch wel teleurstellend dat de accountant nog kritischer is dan vorig jaar over de jaarrekening. We mogen toch hopen, echt hopen, dat de portefeuillehouder dit voor 2024 beter onder controle krijgt.

We steunen het amendement van de VVD. Dat je geld overhoudt uit 2023 klinkt leuk, maar duidt er vooral op dat zaken niet zijn gedaan. Er is ook geen garantie dat het in 2024 wel gebeurt. Daarom moet je het in de algemene reserve stoppen en met een nieuw budgetvoorstel komen als het wel wordt opgepakt. Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel, fractie van D66, de heer Defferding. De heer Defferding: Dank u wel voorzitter. Een normaal jaar. D66 herinnert zich 2023 toch echt even iets anders. Gelukkig worden in de jaarrekening enkele uitzonderlijke gebeurtenissen genoemd, zoals de humanitaire crisis in Oekraïne, ongekende inflatie en de uitdaging om goed personeel te vinden. Juist in deze moeilijke tijden is een adequaat toegerust ambtenarenapparaat essentieel. Echter, ook in 2023 moeten we vaststellen dat dit nog steeds niet op orde is. En onderaan de streep is er een tekort dat gelijk staat aan de waarde van een betaalbare woning. Een van de belangrijkste taken van de gemeenteraad, het controleren of het college haar taken binnen het gestelde budget naar behoren uitvoert, wordt daardoor zeker niet makkelijker. We worden ook enigszins met het mes op de keel geconfronteerd met deze jaarrekeningen, want hij moet vandaag goedgekeurd worden. Anders hebben we toch wel een uitdaging.

Doorgaans zijn er ook verbeteringen mogelijk op de manier waarop de gemeente met de inwoners communiceert. Bijvoorbeeld via de ge-updatete website, die nog niet zo heel erg soepel draait. Op het gebied van mobiliteit laten inwoners en raads- en commissieleden zich regelmatig horen. Helaas zien we hier nog geen groene resultaten. In de groene leefomgeving zien we dat door tekort aan personeel doelen niet zijn gehaald. Positief is dat er dan wel kleine resultaten zijn geboekt op bermbeheer en de eikenprocessierups hebben we ook nog niet gezien dit jaar. In de ruimtelijke ordening komen de ontwikkelingen die de voorgaande jaren zijn voorbereid nu echt tot stand. Wel is er een behoorlijke financiële miscalculatie op de winstneming van De Hilt. Hoewel dit een boekhoudkundige kwestie is, mogen miscalculaties van bijna 4 miljoen eigenlijk niet plaatsvinden. Hoe is dit alles tot stand gekomen? Er is gefocust op zaken die we wel kunnen doen. Er is zichtbaar hard gewerkt en handen zijn uit de mouwen gestoken. Maar D66 ziet risico's op het gebied van beleidsvorming, planning ervan en de controle hierop. Zeker met een financieel onzekere toekomst in het verschiet, kan het zomaar zijn dat we de grip verliezen. Als dan ook nog de harde werkers vertrekken of te laat worden aangetrokken, komt de BELcombinatie onder druk te staan.

Investeren blijft noodzakelijk, maar we moeten ons blijven afvragen of dit de meest efficiënte constructie is. Wat betreft het amendement wacht ik even op het advies van de portefeuillehouder en dan komen we in de tweede termijn daar op terug. Dank u wel.

De voorzitter: Dank u wel. Fractie van DorpsBelang, de heer De Zeeuw. De heer De Zeeuw: Dank u wel. Ik moet me aansluiten in principe met de zorgen die ik van mijnheer Schade al heb gehoord en mijnheer Van Schaik ook. Dat zijn zaken, die spelen nu al een aantal jaren, dus het is duidelijk zichtbaar. We hebben inderdaad… Het is erg moeilijk, moet ik zeggen, met de was-is-lijst en alle veranderingen en verschillende pagina's, om er uiteindelijk uit te komen. Dus wat dat betreft is het echt een opgave geweest om dit jaar ook weer met commentaar op het geheel te komen. Ik wil eigenlijk even kijken toch naar de financiële situatie en met name op de algemene reserve of op de reservepunt. Omdat dat toch een onderwerp is van de motie en daarop terugkomen. Laten we in ieder geval vaststellen dat we… In 2022 hadden we een mooi resultaat van 1,3 miljoen. Dit jaar is dat negatief 0,3 miljoen en dat is wel een verrassing, omdat tijdens de zomernota nog een heel positief beeld werd geschetst, dat het allemaal weer in dezelfde richting of nog meer zou zijn als in 2022. Nou we weten inmiddels dat de boekhoudsituatie met de grens van De Hilt daar een reden voor is. Ik wil trouwens straks nog wel even horen of die 3,7 nu volledig doorgeboekt is naar 2024 en daar hetzelfde effect heeft. Maar dat horen we graag staan straks van u. Maar even naar die algemene reserve eens te kijken.

Wat er eigenlijk is gebeurd dat die negatief resultaat van 0,3 miljoen gekoppeld wordt aan de rechtstreekse stortingen in de bestemmingsreserves, dat is 7 ton en er zijn budgetoverhevelingen, waar in feite nu die moties dadelijk over gaat en dat is 6 ton. Als je die effecten op de algemene reserve neemt, dan zie je dat de oorspronkelijke reserve van 3,3 miljoen naar 1,7 miljoen verlaagd wordt. En dat is natuurlijk toch heel teleurstellend, gezien de plannen die we hadden. Of dat nou 5 miljoen was of 10 miljoen, ik dacht dat we ooit 10 miljoen hadden gezegd, u zei 5 miljoen. Is dat toch een hele andere kant. Dus het amendement gaat hierover en we zijn benieuwd om daar uw antwoord op dat punt te horen. Tegelijkertijd moet ik zeggen, is wel positief dat de bestemmingsreserves aanzienlijk stijgen. Die stijgen van 9,8 tot 11 miljoen en als je de algemene reserves erbij neemt, dan gaan de totale reserves van 12,8 naar 14,1 miljoen. Dat heeft zelfs een positief effect op de solvabiliteit, waar ik altijd zo graag op terugkom. Dus wat dat betreft, moeten we dat niet vergeten. Het is een keuze. Vind je het prettig om allerhande potjes te hebben, waar precies al geregeld is waarvoor het bestemd is, of wil je alles naar een algemene reserve gooien? Daar gaat straks die motie uiteindelijk in principe om. Daarnaast is het zo dat er ook een opvallende verbetering in de netto schuldquote is.

Alleen u komt daar niet op terug wat de reden daarvan is. Dus ik vraag me af: hangt dit nu samen met die geplande oprichting van een aparte onroerend-goed-BV om wat …projecten in onder te brengen? Of is hier een andere reden voor? Want het is toch een substantieel verschil van schuldquote, dus dat moet ergens vandaan komen. Ik zal de opmerking die ik heb over de verschillende programma's maar inslikken op dit moment even. Het enige wat ik wel wil zeggen: het is toch geweldig dat we in 2023 in staat zijn geweest om een programma voor wonen te realiseren, waar normaal 4 jaar voor staat, om dat in 1 jaar te realiseren. En dat door een coalitie van CDA en DorpsBelang. Dus daar moeten we toch wel even bij stilstaan. Tenslotte nog even een punt, dat gaat over de BEL-combinatie. In de laatste versie van de jaarrekening van 1 juli is waarschijnlijk een fout geslopen, ga ik van uit, want de oorspronkelijke totale bijdrage van Eemnes werd geschat op bijna 8 miljoen, 7,950, en in de versie van 1 juli wordt dat plotseling 9.244.000. Dus dat is 1,3 miljoen hoger. Kijkt u maar eens op pagina 118 van de jaarrekening. Uiteindelijk is ons tekort daardoor niets gestegen van 3 tot 1,6. Dus we vermoeden dat het hier om een fout gaat in het geheel. Dus misschien dat u daar nog even op terug kan komen. De voorzitter: Dan kijk ik even naar de tribune.

Daar zitten twee mensen van de financiële afdeling, die gaan heel gauw naar pagina 118, want ik kan in dit ding niet zo snel naar pagina 118. Dank. Laat ik beginnen - dan ga ik toch een iets ander geluid laten horen - dat er in 2023 ontzettend veel werk is verzet door de ambtelijke organisatie en dat er ook heel veel dingen goed zijn gegaan. Dus laten we daarmee beginnen. We hebben een kleine gemeente. We zeggen altijd dat we een beheersgemeente zijn en vervolgens lopen we over van de

ambities en bleek onze polsstok aan het eind van het jaar toch ietsjes minder lang te zijn dan we hadden gedacht. Dus wat dat betreft, als je kijkt naar al die programma's en wat er allemaal verzet is, dan zijn er een paar teams waar je zegt: daar hebben we underperformance en voor de rest loopt het eigenlijk best wel goed. Pak ik gelijk die twee eruit, groene leefomgeving en openbare ruimte, mobiliteit. Daar hadden we vorig jaar gewoon structureel onderbezetting. Daar is dit jaar het been bijgetrokken, dus daar zijn drie projectleiders dit jaar begonnen. Dus we gaan ervan uit dat dit jaar daar gewoon volop gas wordt gegeven op het realiseren van onze ambities. Dus het glas is altijd halfvol, zeg ik altijd. En als u dat erg vindt, dan moet u een kleiner glas kopen, dan is hij nog voller. De onrechtmatigheid. Dat is echt dat HOV-krediet wat ons parten speelt, wat we gewoon in een krediet hadden moeten doen en niet in de exploitatie. Je zou dat een BBV-beginnersfout kunnen noemen. Voor het eerst moesten we dit jaar de rechtmatigheid zelf vaststellen, dus we zijn er ook zelf achter gekomen. Normaal gesproken hebben we niet dat soort hoge kredieten die we hebben. Daar is die 3,4 miljoen op terug te voeren en daar zit een hele ingewikkelde berekening achter. Maar onze nieuwe concerncontroller heeft dat in de ogen van de accountant goed berekend.

Ze zijn nog steeds aan het zoeken, dus dat hoort ze dan niet. En daar moeten we van leren. De accountant heeft ook gezegd, als je kijkt naar het proces, dan is het oordeel afkeurend. Zoals het nu staat, krijgen we een goedkeurende verklaring. Omdat we gewoon voldoende ruimte hebben, we hebben natuurlijk bijna alle wijzigingen die boven het licht kwamen doorgevoerd en dan krijg je inderdaad een was-wordt-lijst. Ik ben zelf meer van de stijl van: we zeggen op een gegeven moment, dit is de conceptjaarrekening en de accountant schrijft alle gevonden fouten maar op in zijn verslag. Maar ik heb een wat voorzichtige afdeling die het liefst dan nog alles op het laatste moment corrigeert. Maar dan krijg je een bewegend doel en dat heeft niet mijn voorkeur. Dus volgend jaar, wat mij betreft, gaan we gewoon op een veel eerder moment zeggen: dit is het einde van het boekhoudproces en dat is het dan ook. En desnoods vindt de accountant zoveel fouten dat hij zegt ‘met beperking’. Maar dan houden we in ieder geval op met elkaar tot het laatste moment gek te maken met correctieboekingen, heen en weerboekingen en dat soort dingen. Op een gegeven moment moet je ook zeggen: jongens, het is goed zo.

Dus heel veel wijzigingen en door al die wijzigingen zie je soms het bos niet en is het met heel veel kunst- en vliegwerk uiteindelijk toch gelukt om vanavond een boekwerk te krijgen waarvan de accountant zegt: het scoort geen 8, maar het kan ieder geval een voldoende krijgen. En vandaag is belangrijk, want het moet voor 15 juli bij de provincie liggen, anders zegt de provincie: ik ga u onder toezicht zetten. Dat nieuwe systeem is niet een compleet nieuw ICT-systeem. Het is een bestaand pakket wat we gekocht hebben, waar onze medewerkers dus nu al deels mee werken. Alleen het is uitgebreider en het is gebruikersvriendelijker dan het pakket wat we nu hebben aangeschaft, dus een veel moderne versie. Gaat dat moderne systeem ons helpen? Nou, de grootste slag gaat erin zitten dat we drie verschillende administraties vanaf 1 januari aanstaande geharmoniseerd hebben. De verschillen tussen Laren, Blaricum en Eemnes zijn voor 90 procent straks weg. Dat maakt dat die slag een stuk efficiëntie en rust oplevert voor onze administratie en Planning en Control. Betekent dat een taakverzwaring? Dat betekent absoluut een taakverzwaring, want inderdaad, trainingen die in het najaar moeten plaatsvinden. Het betekent dat mensen moeten leren denken in het nieuwe systeem terwijl ze nog deels in 2024 op de oude manier moeten boekhouden.

En ik heb in de commissie BBV al gezegd, en dat heeft accountant ook uitgesproken: de jaarrekening 2024 zal deels beter gaan, maar zal deels nog eenzelfde worsteling opleveren. Maar we gaan proberen… Dat hebben we met de afdelingen Planning en Control afgesproken. We gaan goed evalueren: wat is er nou allemaal fout gegaan bij de jaarrekening 2023? Wat kunnen we daarvan leren voor 2024? We komen in ieder geval met een slotwijziging. Het belangrijkste verschil zit erin dat de helft van onze begroting, of iets meer dan de helft van onze begroting, wordt uitgegeven door Amersfoort, door Bussum en door Huizen. Daar zaten hardnekkige aansluitproblemen tussen. Daar moeten we van leren en dat betekent dat we een betere opdrachtgever moeten zijn voor Huizen en voor Bussum en voor… Dat heeft niet zozeer te maken met het geld wat erin staat, maar het heeft te maken met de aansluiting van balansposities. En dat is best een worsteling geweest. Het voordeel van een nieuw systeem is…

Ik heb gezegd: geen garbage in, want dan krijgen we ook weer garbage out. Dus wat mij betreft, desnoods, als het uitloopt, dan boeken we in januari en februari volgend jaar maar even helemaal niks. Betalen wel de rekeningen, maar dan boeken we helemaal niks, maar het moet eerst goed ingeregeld zijn. Want ik wil niet hebben dat we in het nieuwe pakket weer allemaal correctieboekingen gaan doen en dat we daar zo weer op 2-0 achterstand beginnen. Dus ik neem daar de tijd voor, ik onderschat het zeker niet. Want het zal van alle budgethouders - en het grootste gedeelte zit hier ook op de tribune - in het najaar een behoorlijke investering zijn. En het zijn heel veel nieuwe mensen. Dus maak je de budgetten eigen, snap hoe ze in elkaar zitten en vervolgens gaan we vanaf 1 januari in ieder geval een stuk beter draaien. Ik zeg niet heel goed, maar dat gaat… Als het gaat om De Hilt dan heeft dat te maken met het onvoldoende scherp hebben van de nieuwe regels van de commissie Begroting en verantwoording, dus de commissie BBV. Dat betekent dat we daar ook in moeten investeren. En dat schuift, ter geruststelling, volledig door naar 2024, dus het resultaat 2004. Of 2025 als dat beter uitkomt vanwege het na vorig komende ravijnjaar 2026. Dus misschien dat we een deeltje ook in ‘25 laten vallen en dan hebben we op papier een beter… Die 0,3 miljoen tekort is bijna 0,2 geworden.

Het mooie is - en daar heeft de heer De Zeeuw natuurlijk de vinger op de goede plek gelegd - onze reserves stijgen. Dus we hebben een tekort, maar onze reserves stijgen fors en onze solvabiliteit stijgt zelfs van 16 procent naar 19 procent. Het leek er even op dat we net boven de grens van 20 procent zouden komen, maar helaas zijn we net weer op 19,2 uitgekomen. Dus we tikken bijna die 20 procent aan en dat is een signaleringsding. Die hoogte van de algemene reserve is natuurlijk belangrijk, maar in 2024 hebben we dus de winst van De Hilt, dus dan gaan we weer omhoog. Want alles wat we uit De Hilt wilden betalen, hebben we in ’24, of in ’23, wel genomen. Ik krijg nu te horen: de vraag van de heer De Zeeuw, komen we schriftelijk op terug, want het vraagt een nadere toelichting. Die netto schuldquote heeft ook te maken met lagere investeringen, maar heeft ook te maken met het inlopen van een deel achterstallige afwikkelingen van onder andere onze btw-positie en met de belastingen. Dus als je sneller dat geld bij de fiscus binnenhaalt, dan heb je niet een vordering op je balans, maar dan hoef je gewoon minder te lenen. Dus daar moeten we ook alerter op zijn, dat we dat soort dingen eerder afronden, want we hadden op een gegeven moment 3 miljoen te vorderen van de fiscus.

Als dat als vordering staat, dan krijg je het wel een keertje terug en je krijgt er ook rente over, maar ik heb het liever op mijn bank, want dan hoef ik minder te lenen of ik kan een lening aflossen. Dus daar is een deel van die netto schuldquote. Een ander deel is dat we hadden verwacht wat verder te zijn met Zuidpolder Zuid. Maar dat is ietsjes… In het kader van de bezuinigingen gaat nu de airco uit. En dan de overheveling. Als nou iets werkverschaffing voor de afdeling Planning en Control is, is niet de oefening doen, maar vragen van: komt u maar met afzonderlijke voorstellen in het najaar terug. Dus dat zou ik vooral niet willen doen. Als ik kijk naar de overhevelingen, dan zijn er een aantal overhevelingen waar wij afhankelijk zijn van derden. Dan gaat het over bijvoorbeeld de verbouwing van de Clusterschool, dan gaat het over Deo et Arti en dan gaat het over Tennisvereniging Eemnes. En bij die andere zaken - en desnoods is het een opdracht aan hetgeen hier op de tribune zit - ga ik ervan uit dat alles zo'n beetje uitgegeven is aan het jaareinde. Want het zijn heel veel zaken waar het een laatste termijn is. Dus als ik kijk naar bijvoorbeeld het soortenmanagementteam, een Soortenmanagementplan, dit is de laatste termijn die we nog moeten betalen. Als het gaat om de energiediscussie met onze inwoners was het de laatste termijn die we nog moesten betalen.

Dus er zitten heel veel termijnen in, die we in 2023 nog niet hebben betaald omdat het werk nog niet helemaal af was, maar die daardoor doorgaan naar 2024. Dus het grootste, als het gaat... Het grootste is bijvoorbeeld de handhaving Goyergracht. Nou, daar zijn we dit jaar al heel eind op streek. Als je nu zegt van: ik ga het niet overhevelen, dan moet ik eigenlijk nu zeggen van: stop maar met het werk, want ik moet eerst nog weer nieuw budget aanvragen. Dus heel veel wat hier staat, wordt dit jaar gewoon uitgegeven omdat het… Behalve misschien uw eigen Rekenkamercommissie, maar die zou ik zeker niet tekort willen doen door hun budget af te romen. Mag wel, maar hoeft niet. Maar het merendeel, als ik er zo met een schuin oog doorheen kijk, dan gaat bijna alles dit jaar wel uitgegeven worden. Dat geldt voor de evaluatie IBOR, waar we middenin zitten. Voor de LIOR is

iemand aangetrokken die daar druk mee bezig is. Het asfalt op de Noordersingel, heeft u zelf kunnen zien dat dat al is aangelegd. Het Bosplantsoen is al een bestuursopdracht gegeven. De geluidswal moeten we echt aan de slag, want hij is aan het verzakken, dus het is onveilig. Er wordt gewerkt aan de asbestdaken. En die andere dingen heb ik grotendeels... Die vernieuwing van die websites hebben we dit jaar ook het laatste deel van betaald. Dus het grootste gedeelte is eigenlijk nu al uitgegeven. De heer Schade: Staat u mij toe een verduidelijkende vraag te stellen? Waarom hebt u dit niet verteld tijdens de commissievergadering, toen het ook heel erg over de overhevelingen ging? De heer Ten Have: Omdat ik niet verwacht had dat daar nog een heel amendement uit kwam. Ik dacht dat mijn toelichting voldoende was. Ik heb ook gezegd over de BEL-productie krijgt u in reserve ook… BELreserve… Nee. De gemiste BEL-productie, heb ik ook gezegd, krijgt u in september nog een voorstel voor. Dus ik had gedacht dat daarmee de kou uit de lucht was. Niettegenstaande dat ik het altijd waardeer als mensen amendementen maken en dat soort dingen. Maar het grootste gedeelte, behalve waar we afhankelijk zijn van derden, maar daar hebben we wel verplichtingen op ons genomen. We hebben wel verwachtingen gewekt bij de tennis en bij de Clusterschool en bij Deo et Arti.

De andere dingen gaan wij allemaal dit jaar uitgeven. Volgens mij meanderend heb ik alles wel zo'n beetje gedaan, behalve de vraag van de heer De Zeeuw. Die was kennelijk een hele goede vraag, maar daar komen ze nog schriftelijk op terug. De voorzitter: Tweede termijn, CDA. Mevrouw Bunt: Hij was gewoon uit. Ik heb eigenlijk niet heel veel meer aan te vullen, behalve dat we dan niet instemmen met het amendement van de VVD. De voorzitter: Dank u wel. VVD, de heer Schade. De heer Schade: Dank u wel voor uw bemoedigende woorden. Die woorden moeten toch alle raadsleden vertrouwd in de oren klinken. Zo eindigt de behandeling van de jaarstukken ieder jaar. Nu zit ik met dat amendement. U zegt van: het valt allemaal wel mee en het wordt allemaal uitgegeven. Wij hebben natuurlijk toch onze zorg in ieder geval in dat amendement vastgelegd. Onze zorg over de capaciteit in dit huis. Ik ga niet herhalen wat ik in eerste termijn gezegd heb hoor, maar onze zorg over de capaciteit. U zegt van: heb maar geen zorg, want alles wordt uitgevoerd, alles zal recht kom, zei Bredero en Van Benthem spreekt dat met hem. We gaan u gewoon aan uw woord houden. En dat woord dat zou ik graag… Waarbij u nu reeds hebt laten vastleggen dat datgene waar dit amendement op doelt, dat die overhevelingen gerealiseerd gaan worden, of voor het grootste deel gerealiseerd gaan worden in de komende vier maanden.

Als we de vakantie eraf trekken en het kerstreces eraf trekken, in vier maanden gaat u dat allemaal realiseren. Dat is prachtig. Ik neem ook aan dat u als portefeuillehouder wel aan ons zult willen meedelen, op zeer regelmatig maar basis, hoe de ontwikkelingen binnen de afdeling Planning en Control - of laat ik het wat minder - binnen de financiële tak van het van de BEL-organisatie zich ontwikkelt. Dat gezegd hebbende ben ik bereid om het amendement in te trekken. Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel. Fractie van de Partij van de Arbeid, de heer Van den Brink. De heer Van den Brink: Geen verdere opmerkingen. De voorzitter: Dank. Fractie van D66, de heer Defferding.

De heer Defferding: Dank u wel. Wij kunnen ook verder instemmen met de jaarrekening. Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel. Fractie van DorpsBelang, de heer De Zeeuw. De heer De Zeeuw: Dank u wel. Ik moet ik zeggen dat ik het wel goed vond dat u hier met een positieve kwinkslag begon, want in het rapport zelf was u een beetje dualistisch. De heer Defferding zei al dat u het gewoon jaar noemde, maar ik heb ook ergens gelezen dat het een verloren jaar zou zijn. Omdat het kabinet was gevallen en al dat soort redenen was. Ik had hier zelfs opgeschreven dat u dan toch wel een beetje te negatief was en dat er toch ook wel een hele hoop goede dingen in 2023 was gebeurd. Daarbij verwees ik onder andere naar de BEL-combinatie met project VIBE, waarin toch de nodige stappen zijn gezet, waardoor er toch ook weer bij een hoop projecten doorstroming is geweest. Dus dat is één. Dan even terugkomend op die hele discussie rond die overheveling van een paar centen. Wat mij opviel uiteindelijk was hoe klein dit bedrag was ten opzichte van de totale reservesituatie, waar we het over 14 miljoen hebben. Daar heb ik wel een vraag over. Want u heeft gezegd dat deze posten bijna allemaal in 2024 gerealiseerd geworden en niet door-overgeheveld worden naar 2025.

Maar een paar jaar geleden hebben wij een serieuze actie ondernomen om de bestemmingsreserves weer eens even heel goed te bekijken en te kijken of daar niet een aantal posten weer eens uitgehaald zouden kunnen worden en overgeheveld zouden kunnen worden naar de algemene reserve. Dus los van het ingetrokken amendement denk ik wel dat het toch wel, zeker gezien de problemen die we hebben met 2025 straks, dat het toch wel waarschijnlijk verstandig is om die bestemmingsreserves allemaal eens even goed langs te lopen en te kijken wat er eventueel naar de algemene reserve kan worden overgeboekt. Dat is de suggestie die van ons kans zou komen. Voor de rest kunnen we instemmen met de jaarrekening. De voorzitter: Dank u wel. De zorg over de capaciteit delen we, want op onderdelen is de BEL-combinatie nog steeds kwetsbaar. Maar met VIBE hebben we in ieder geval een goede beweging ingezet. En inderdaad, Planning en Control en de financiële administratie, dat we daar de vinger aan de pols moeten houden en dat de voortgang daar zo wat meer Schwung zou kunnen krijgen, dat is een understatement, denk ik. Er zitten er ook twee, in ieder geval, van die afdeling op de tribune, dus die weten ook dat u daar zorgen over heeft en die zorgen hebben zij zelf ook. Dat is niet nieuw.

Die bestemmingsreserves gaan we inderdaad weer tegen het licht houden bij de begroting, want die hebben we voor een deel nodig om wat ravijntjes te dempen. Ik ben inderdaad begonnen en ik sluit ook af. Naar aanleiding van de commissiebehandeling hebben we ook op intranet de complimenten en de waardering overgebracht naar de medewerkers en dat is ook zeer gewaardeerd door de medewerkers. Want er wordt best heel hard gewerkt in dit huis. Dus laten we dat ook niet vergeten. En als volgend jaar de jaarrekening in mei gewoon af is, dan is dat een hele mooie afsluiting van het jaar. Ik zie iemand al grinniken op de tribune, maar we gaan er gewoon voor. Het moet een keer lukken. U stemt allen in met de jaarrekening, et cetera. Nou dan zijn we bijna aan... We hebben nog een motie liggen, of niet? O ja, nog een motie, ook nog. 06.05 Griffieplan 2024 De voorzitter: Ik heb eerst nog het Griffieplan en dan geef ik het woord aan de heer Schade namens de werkgeverscommissie. De heer Schade: Dank u wel voorzitter. De werkgeverscommissie, waarin ook mevrouw Riemens en mijnheer Van Schaik zitting hebben, hebben de griffier gevraagd om een plan te schrijven. Dat wilden wij laten voldoen aan één grote voorwaarde. Want de taak van de griffier ligt vast in de wet, de taak van de griffier staat in de functiebeschrijving, staat in haar aanstellingsbrief.

Dat hoeft allemaal niet herhaald te worden, want dat staat

ons helder voor de geest. Toen hebben we gezegd: griffier, zet op papier de plannen die je hebt om in 2024 uit te voeren en doe dat geheel in stijl van de door de raadsleden gewenste bondigheid. En maak er niet meer dan een A4’tje... Wat zeggen wij? Een half A4’tje van. De griffier is daar prima in geslaagd en heeft zes kernpunten op papier gezet waar zij zich voor wil gaan inzetten. Waarvoor zij zich al een half jaar inzet en waar ze voor de komende maanden zich ook voor blijft inzetten. Zo er nog vragen over zijn, laat ik het aan de voorzitter of de griffier die vragen beantwoordt, of dat de voorzitter dat doet, of dat ik dat doe. Maar ik wil een compliment maken als eerste en daarmee al het gras voor jullie voeten wegmaaien, voor de bondigheid en helderheid van datgene wat onze griffier, mevrouw De Graaf heeft opgeschreven. Dank u wel voorzitter. De voorzitter: Dank u wel. Ik kijk even rond of er behoefte is, behalve een roffel op de bankjes van instemming. Een beetje Tweede Kamer. Heel goed. Dan stel ik vast dat u unaniem instemt met het Griffieplan. 06.06 Aanwijzing Loco griffier(s) De voorzitter: Dan komen wij aan het aanwijzen van de loco-griffier. Ter geruststelling van mevrouw Specken: het duurt niet altijd zo lang. Voordat u nu begint te twijfelen en denkt van: waar ben ik aan begonnen? Maar we proberen om elf uur normaal gesproken wel zo'n beetje klaar te zijn.

Het aanwijzen van de loco-griffiers. Ik kijk even naar de linkerkant of er behoefte is om iets te vragen, toe te lichten. Niet. Mevrouw Specken, wilt u even gaan staan, zodat iedereen weet wie mevrouw Specken is? Kijk. We hebben een bosje bloemen. Dan mag je naar voren komen. De griffier kan met sabbatical. Motie D66 buslijn 200 De voorzitter: Dan komen we bij de motie namens D66 en u allen ingediend, namelijk de motie Buslijn 200. Het woord is aan de heer Defferding. De heer Defferding: Dank u wel voorzitter. Niet helemaal zelf bedacht, maar wel goed gejat van onze collega's in de regio. Dat heeft te maken met het voornemen van de concessiehouder om de buslijn 200 kennelijk te beëindigen. Hebben wij een motie overgenomen en herschreven in Eemnesser kleuren. Ik zal hem even voorlezen.

Constaterende dat de buslijn 200 van maandag tot vrijdag tussen zeven uur 's ochtends en halftien 's ochtends, zes maal van Huizen naar Utrecht Science Park en tussen 1500 en 1730 zes maal in omgekeerde richting rijdt; deze spitslijn is bedoeld voor studenten en forenzen op deze route; buslijn 200 op de binnenkort te openen HOV-halte in Eemnes kan stoppen en studenten en forenzen uit Eemnes en Laren van deze lijn gebruik kunnen maken; Eemnessers weinig mogelijkheden hebben om efficiënt met het openbaar vervoer naar Utrecht te reizen; Transdev overweegt buslijn 200 op te heffen; de reistijd voor de huidige gebruikers van de lijn 200 door de eventuele opheffing van deze lijn bijna verdubbelt; de HBEL-gemeenten geen treinstation hebben en dus voor rechtstreekse verbinding met de omliggende grote steden volledig zijn aangewezen op het busvervoer; het aanbod van openbaar vervoer in onze regio toch al niet zo ruim is.

En wij overwegen dat duurzaam vervoer door de gemeente Eemnes gestimuleerd wordt door het gebruikersgemak; vooral in de ochtendspits de bus tjokvol zit; de HOV-halte Eemnes breder inzetbaar gemaakt kan worden voor een goede aansluiting en een goede aansluiting biedt voor overstappers tussen HOV-diensten en regionaal vervoer; lijn 200 een aantrekkelijke directe verbinding is, terwijl het alternatief, een reis met minimaal twee keer overstappen, niet alleen veel meer tijd kost, maar ook het risico tot vertraging door die noodzakelijke overstappen verhoogt; door het tekort aan studentenkamers in Utrecht, veel studenten noodgedwongen thuis moeten blijven wonen en daardoor aangewezen zijn op het openbaar vervoer; de Reizigers Advies Raad openbaar vervoer Noord Holland, ROCOV-NH, in haar advies aan Transdev heeft geadviseerd om lijn 200 niet op te heffen en te kijken waar beter bij de behoeften van de reiziger kan worden aangesloten. Roept het

college op als samenwerkende BEL-gemeenten een krachtig signaal af te geven aan de provincie Noord Holland als concessieverlener, aan de provincie Utrecht en Transdev als concessiehouder, dat niet kan worden ingestemd met de opheffing van lijn 200; bij de provincie Noord Holland ervoor te pleiten dat bij voorkeur het huidige tracé gehandhaafd blijft en de raad actief te informeren met betrekking tot behaalde resultaten hieromtrent. Dank u wel. De voorzitter: Dank u wel. Breed ondertekend. Heeft iemand nog behoefte aan nadere duiding? Dan stel ik vast dat u allen unaniem instemt met deze motie en de opdracht aan het college. 7.

Sluiting De voorzitter: Dan hebben wij nog één agendapunt. Dat is de sluiting. En ik verzoek u nog even te blijven zitten. De haring, paling en schepzalm staan op u te wachten in het bedrijfsrestaurant. Maar wij hebben nog even een klein dingetje. En ze worden nu aan de lurven gepakt om hiernaartoe te komen, want ze vinden het natuurlijk helemaal niks. Christien en Annemarie zijn vandaag voor het laatst. Dat is hun eigen keuze, een keuze die wij helemaal niet leuk vinden. Ik dacht dat ik met ze had afgesproken dat ze net zo lang zouden blijven als ik. Maar ik blijf toch te lang, kennelijk, of hebben het een beetje gehad. Als wij kijken naar Christien en Annemarie, dan kun je zeggen dienstbaar. Want ze staan altijd voor je klaar en ze zijn altijd bereid om de handen uit de mouw te steken. Ze zijn van de type ‘niet lullen maar poetsen’. Waar de één een werk niet ziet liggen, zien zij het al liggen en hebben ze het al drie keer opgepakt. Dus we gaan jullie ontzettend missen. Ze hebben bergen werk verzet, al fietsende door Eemnes met jaarrekeningen en begrotingen die dan bij alle raadsleden door de bus moesten worden gegooid. Vroeger waren ze natuurlijk een onmisbare schakel bij de barbecues bij de ambtswoning, waar ze altijd met het bodekarretje langskwamen en daarna ook weer de troep kwamen opruimen. Dank daarvoor.

Natuurlijk in december - en dat blijven jullie doen, hebben jullie beloofd - het rondbrengen van de appelflappen en de oliebollen bij de tachtigplussers. Nou, maar dat gaan we gewoon weer invoeren. Het inpakken van de doosjes voor nieuwe inwoners, waren ze nooit te beroerd voor om dat allemaal maar even te doen. Natuurlijk menig huwelijk hebben ze opgevrolijkt door hun aanwezigheid als bode, als de babsen dan weer een boeiend betoog stonden te houden. Kortom, we gaan jullie ontzettend missen als gezicht van onze gemeente en de dienstbaarheid die jullie al die jaren hebben aan de dag gelegd, natuurlijk voor Eemnes, maar ook voor Laren en Blaricum, voor de BEL-combinatie. En daar hoort natuurlijk een cadeautje bij. En dat is natuurlijk een heel bijzonder cadeau, wat we normaal gesproken alleen maar geven aan mensen die als burgemeester afscheid nemen of heel lang ergens hebben gezeten. Daar hebben we Eemnesser koe. Normaal gesproken krijg je die als je ergens dertig jaar lang vrijwilliger bent geweest of iets dergelijks. 22 en 20. Ik trof ze al aan toen ik begon, negentien jaar geleden. Ik had graag de termijn afgemaakt. Maar ja. Ze zijn nog steeds op afroep beschikbaar voor alle leuke klussen. Dus als u denkt van, ik ga een feestje geven en ik heb hand- en spandiensten nodig: ze zijn altijd bereid. Dank jullie wel. De vergadering is gesloten, dames en heren. Dank u wel.