Voorstel algemene reserve - Voorlopige jaarstukken 2025

Melding Resultaat

Veilig Thuis neemt de melding in ontvangst en voert een veiligheidstaxatie uit.

Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt van we wilden bereiken? Veilig Thuis heeft meldingen zodanig ingericht en behandeld dat snel en zorgvuldig zicht ontstaat op de aard en ernst van de zorgen. Door het digitale meldformulier worden meldingen van professionals direct en efficiënt verwerkt en kan direct worden bepaald welke route passend is. Waar nodig vindt multidisciplinair overleg plaats met een gedragswetenschapper, zodat de eerste beoordeling goed onderbouwd is. Bij meldingen van burgers is extra aandacht besteed aan zorgvuldigheid, onder meer door gesprekken op kantoor, wanneer sprake is van complexe of mogelijk gekleurde meldingen. Door expliciet onderscheid te maken tussen feiten en vermoedens en door bewuste keuzes rond open of anoniem melden, is de kwaliteit en betrouwbaarheid van meldingen versterkt. Hiermee is bereikt dat meldingen beter gestructureerd, sneller verwerkt en inhoudelijk zorgvuldiger beoordeeld worden, en dat in crisissituaties direct is opgeschaald en gehandeld. De oplopende wachtlijst vormde hierbij een belemmering; met de extra middelen die beschikbaar zijn gesteld wordt in 2026 toegewerkt naar herstel van de gewenste doorlooptijden.

2026.

Overdracht Resultaat De hulpverleners kunnen de veiligheid in de omgeving van de cliënt bespreken en vergroten. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt van we wilden bereiken? Meldingen waarbij al hulpverlening betrokken was, zijn actief en gericht overgedragen aan de juiste partijen in het lokale en regionale veld. Door telefonische afstemming met betrokken hulpverleners werd niet alleen informatie gedeeld, maar ook gezamenlijk bepaald wat nodig is om de veiligheid te vergroten. Ook bij hernieuwde meldingen na eerdere afsluiting zijn zorgen binnen de afgesproken termijnen opnieuw belegd bij de juiste partners. Hiermee is geborgd dat bestaande hulpstructuren niet worden doorkruist maar juist worden benut om snel en effectief te handelen. Ondanks capaciteitsdruk en tijdelijke wachtlijsten is de inhoudelijke kwaliteit van overdrachten behouden gebleven. Daardoor konden hulpverleners de veiligheid in gezinnen blijven bespreken en versterken, ook wanneer de overdracht later plaatsvond dan wenselijk.

Voorwaarden en vervolg Resultaat Cliënten en omgeving, waarbij sprake is van een structureel onveilige situatie, krijgen passende hulpverlening om de onveiligheid op te heffen. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt van we wilden bereiken? In situaties van structurele onveiligheid heeft Veilig Thuis samen met gezinnen veiligheidsvoorwaarden opgesteld en gezorgd voor toeleiding naar passende hulpverlening. Door deze voorwaarden te verbinden aan inzet van het lokale team is gewerkt aan het daadwerkelijk verminderen van onveiligheid in het dagelijks leven van betrokkenen. Door de monitoring bleef zicht bestaan op de voortgang en kon worden bijgestuurd wanneer de veiligheid onvoldoende toenam. In het merendeel van de situaties kon deze werkwijze worden ingezet, wat bijdroeg aan het creëren van stabielere en veiligere gezinssituaties. Wachttijden bij Veilig Thuis en ketenpartners hebben de snelheid soms beperkt, maar spoedeisende situaties zijn steeds met voorrang opgepakt. Daarmee is geborgd dat ernstige onveiligheid niet bleef voortbestaan zonder directe actie.

2026.

Onderzoek Resultaat

Cliënt en omgeving, waarbij sprake is van structurele onveiligheid, krijgen passende hulpverlening om de onveiligheid op te heffen Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt van we wilden bereiken? Veilig Thuis heeft onderzoeken ingezet wanneer onveiligheid bleef bestaan of vrijwillige medewerking uitbleef. Door systematisch gesprekken te voeren met betrokkenen, kinderen en informanten en door informatie feitelijk vast te leggen, is een zorgvuldig en onderbouwd beeld ontstaan van de veiligheidssituatie. Op basis van deze onderzoeken kon worden vastgesteld of sprake was van huiselijk geweld of kindermishandeling en welke vormen van onveiligheid aanwezig waren. Daarmee werd een stevige basis gelegd voor het inzetten van passende hulp of, indien nodig, opschaling naar beschermingsmaatregelen. Dat Veilig Thuis vaker Voorwaarden en Vervolg inzet dan onderzoek, laat zien dat het regelmatig lukt om gezinnen te motiveren tot vrijwillige hulp. Tegelijkertijd blijft de mogelijkheid tot onderzoek essentieel om ook in vastgelopen situaties veiligheid af te dwingen.

Veiligheidstaxatie Resultaat Veilig Thuis heeft zicht op de meldingen die binnen komen en maakt een multidisciplinaire toetsing op de mate van onveiligheid. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt van we wilden bereiken? Door dagelijkse triage en verrijking van meldingen heeft Veilig Thuis systematisch zicht gehouden op de veiligheid in alle binnengekomen situaties. De multidisciplinaire beoordeling zorgde ervoor dat beslissingen over vervolgtrajecten niet eenzijdig, maar breed afgewogen werden genomen. Voor het grootste deel van de meldingen werd de veiligheidstaxatie binnen vijf werkdagen afgerond. Hierdoor ontstond tijdig duidelijkheid over risico’s en kon snel worden besloten tot passende vervolgstappen, zoals overdracht, verdere inzet door Veilig Thuis of afsluiting. Dit heeft bijgedragen aan voorspelbare en onderbouwde besluitvorming over veiligheid, wat essentieel is voor het vertrouwen van professionals en inwoners in het handelen van Veilig Thuis.

2026.

Tijdelijk Huisverbod (THV) procescoördinatie Resultaat Time-out creëren tussen slachtoffer en pleger waarbij er hulp voor allen betrokkenen komt om de veiligheid te vergroten. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt van we wilden bereiken? Veilig Thuis heeft de regie gevoerd op het Tijdelijk Huisverbod met als doel het direct vergroten van de veiligheid in acute geweldssituaties. Door snel contact met zowel de uithuisgeplaatste als de achterblijvers en door ketenpartners te betrekken, werd een samenhangend hulp- en veiligheidskader gecreëerd. De combinatie van zorgadvies en beleidsadvies bij verlenging zorgde ervoor dat beslissingen goed waren onderbouwd en gericht op duurzame veiligheid. Daarmee werd niet alleen een time-out gerealiseerd, maar ook gewerkt aan structurele toeleiding naar hulpverlening. Alle taken zijn uitgevoerd binnen de wettelijke termijnen en afgesproken kaders, waardoor zowel rechtsbescherming als veiligheid zijn geborgd.

Voorlichting aan lokale veld en overige ketenpartners Resultaat Lokale partners kunnen huiselijk geweld en kindermishandeling signaleren en bespreekbaar maken en aan de hand van de meldcode de samenwerking met Veilig Thuis zoeken/ weten te vinden. Afname Handelingsverlegenheid bij beroepskrachten in diverse sectoren Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt van we wilden bereiken? Door structurele en gerichte voorlichting aan professionals is het vermogen van het lokale veld om huiselijk geweld en kindermishandeling te signaleren en bespreekbaar te maken versterkt. Professionals werden beter toegerust om de meldcode toe te passen en tijdig Veilig Thuis te betrekken. Dit heeft bijgedragen aan een afname van handelingsverlegenheid en aan een toename van adviesvragen en meldingen, wat past bij het maatschappelijke beeld dat geweld vaak verborgen blijft. Daarmee is een belangrijke stap gezet richting eerder ingrijpen en betere bescherming van inwoners. Bij onze voorlichting aan het lokale veld en ketenpartners vermelden we ook de jaarlijkse netwerkbijeenkomst. In 2025 was het thema Femicide. Er was een ervaringsdeskundige, we hadden workshops voor de professionals uit de regio en bespraken plenair de ontwikkelingen om te komen tot een sluitende regionale aanpak.

Samenwerking met het lokale veld en overige ketenpartners Resultaat Efficiënte en doelmatige samenwerking tussen Veilig Thuis en ketenpartners ten behoeve van de veiligheid van inwoners. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt van we wilden bereiken? Door actieve deelname aan het Regionaal Veiligheidsnetwerk en andere samenwerkingsverbanden heeft Veilig Thuis bijgedragen aan een meer samenhangende aanpak van onveiligheid in de regio. De aangescherpte werkwijze binnen het RVN maakt het mogelijk om complexe situaties gezamenlijk en sneller te beoordelen. De structurele investering in relaties, kennisdeling en gezamenlijke training heeft geleid tot beter begrip van elkaars rollen en verantwoordelijkheden. Ook wanneer samenwerking onder spanning stond, werd door dialoog toegewerkt naar effectievere afstemming. Dit heeft geresulteerd in een efficiëntere en doelmatiger samenwerking, waardoor signalen van onveiligheid sneller worden gedeeld en beter worden opgepakt.

2026.

Wat heeft het gekost?

Baten basistaken Bijdragen gemeenten Incidentele baten

Begroting na Realisatie 1e wijziging Begroting € 103.720 € € € 3.771.635 € 3.771.636 € € € € -

Lasten basistaken Incidentele lasten

€ 3.874.324 € 3.771.636 € € - € €

-

Tussenresultaat Toevoeging aan reserves Onttrekking aan reserves Resultaat na bestemming

€ € € €

-

1.031 1.031

€ € € €

-

€ € € €

Voor de analyse op de afwijkingen van de realisatie ten opzichte van de begroting wordt verwezen naar de toelichting op de programmarekening paragraaf 2.3.3 (toelichting op overzicht van baten en lasten).

2026.

1.1.8

Programma 8 Plustaken

De GGD voert aanvullende taken uit op basis van een overeenkomst, in opdracht van gemeenten of derden. Het gaat om taken die passen in de algemene doelstellingen van de GGD en samenhang en synergie kennen met de taken die de GGD uitvoert. De plustaken zijn activiteiten die de GGD uitvoert en die geen onderdeel uitmaken van het takenpakket dat de GGD binnen de deelnemersbijdrage (basisdienstverlening) uitvoert. Plustaken worden gefinancierd door een of meerdere gemeenten of via derden. Vooraf vindt onderlinge afstemming tussen de gemeenten plaats over plustaken en eventuele gezamenlijke contractering. De plustaken worden per programma en financier beschreven.

2026.

Wat is de stand van zaken t.a.v. de voorgenomen activiteiten na een jaar? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Gemeentelijk gefinancierd Programma 1: Monitoring, signalering en advisering Gezondheidsmonitoring-extra onderzoek Resultaat Extra onderzoek op verzoek van gemeenten of derden maakt het mogelijk om per wijk of aan de hand van specifieke vraagstelling een verdiepende rapportage te maken. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? OKO/ LEF/ Zaans preventie model De opdracht van gemeente Edam-Volendam en Zaanstad om de jeugd (klas 2 en 4 regulier VO) extra te gaan monitoren. Dit zal plaatsvinden in het tussenjaar van de GMJ en vond dit najaar 2025 plaats. De opdracht is voorbereid en voorgelegd aan de werkgroep gezondheid (governance). Na goedkeuring is gestart met brieven opstellen voor scholen, en uitgebreidere afstemming met de 2 gemeenten. Alle regulier voortgezet onderwijs scholen in de 2 gemeenten zijn benaderd voor deelname. In Zaanstad hebben gesprekken plaatsgevonden bij schoolbesturen en op de scholen zelf om hen te informeren over de aanpak. In Zaanstad deden 6 scholen mee (3 niet). Beide scholen in Edam-Volendam deden mee aan het onderzoek. Het onderzoek is eind 2025 gesloten. Analyse van data vindt plaats in 2026.

OKO analyse op GMJ 2023 data Om kleinere gemeenten kennis te laten maken met de OKO-aanpak is de GGD gevraagd om voor alle gemeenten volgens de OKO-methode de data van de Gezondheidsmonitor Jeugd 2023 te analyseren en te presenteren. Dit is een extra taak, heeft de governance structuur doorlopen en is eind 2025 geaccordeerd. In 2026 zullen we hiermee aan de slag gaan. Wijkcijfers Gezondheidsmonitor Volwassenen en Ouderen 2024 In opdracht van de gemeenten Edam-Volendam, Purmerend en Zaanstad is in 2024 de steekproef voor deze monitor op wijk of woonkernniveau getrokken. In Q2 van 2025 zijn de resultaten voor deze gemeenten uitgedraaid en aan de gemeenten aangeboden. Deze cijfers zijn op de cijferwebsite geplaatst en meegenomen in de gemeenterapporten.

Fris op School/ Helder op School: Edam-Volendam, Zaanstad Resultaat Scholen werken (volgens de integrale Gezonde school-aanpak) structureel aan roken, alcohol-, drugspreventie en gamen op school ter bevordering van de gezondheid van de jeugd. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Fris op School gemeente Zaanstad Fris op School in de gemeente Zaanstad wordt gecoördineerd door de adviseur Gezondheidsbevordering, in samenwerking met Brijder Preventie. Het project wordt ondersteund met een stimuleringsbudget van GGDGHOR Nederland. Scholen kunnen dit budget inzetten voor diverse preventieve activiteiten, zoals educatief theater, vapemelders en lesmateriaal ter ondersteuning van het programma. Van de 14 VO- en VSO-scholen in Zaanstad nemen in totaal 13 VO-scholen deel aan Fris op School. Deze scholen zijn in 2025 minimaal tweemaal per jaar bezocht door de adviseur Gezondheidsbevordering en Brijder Preventie voor inhoudelijk advies en ondersteuning bij de uitvoering. Daarnaast was er tussentijds regelmatig contact om de voortgang te volgen en ondersteuning op maat te bieden. Een school die eerder buiten de verantwoording viel vanwege een specifieke behoefte aan maatwerk (Dynamica XL), heeft dit schooljaar zelf contact opgenomen met vragen over ondersteuning rondom vapen.

Voor begin 2026 staat een afspraak gepland om de ondersteuningsbehoefte verder te verkennen. In september heeft een eerste verkennend gesprek plaatsgevonden met het Talland College (MBO) over mogelijke samenwerking rondom de Gezonde School-aanpak en een eventuele aansluiting bij het Fris op School project. Dit onderwerp zal in de komende periode verder worden opgepakt. Helder op School gemeente Edam- Volendam Helder op School in de gemeente Edam-Volendam wordt eveneens gecoördineerd door de adviseur Gezondheidsbevordering, in samenwerking met Brijder Preventie. Binnen het programma is een budget beschikbaar dat scholen kunnen inzetten voor lesmateriaal ter ondersteuning van de uitvoering van het programma. In de gemeente Edam-Volendam zijn twee VO-scholen betrokken bij Helder op School. Hiermee wordt op dit moment 100% van de VO-scholen binnen de gemeente bereikt en ondersteund.

2026.

Beide scholen ontvingen in 2025 minimaal tweemaal begeleiding en advies vanuit de adviseur Gezondheidsbevordering en Brijder Preventie. Daarnaast was er tussentijds regelmatig contact om de voortgang te monitoren en waar nodig aanvullende ondersteuning te bieden.

Project vroeg signalering alcoholpreventie: Regio Resultaat Alcoholproblematiek wordt vaker gesignaleerd en professionals weten beter hoe zij het gesprek hierover kunnen aangaan. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Samen met de Brijder heeft de GGD de volgende activiteiten ondernomen: - Gesprekken gevoerd met de gemeenten over de gewenste inzet en lokale mogelijkheden om de vroeg signalering van alcoholpreventie te versterken. - Het thema alcohol geborgd in de informatiebijeenkomsten van diëtisten bij valpreventieve beweeginterventies. - Trainingen georganiseerd bij verschillende professionals in gemeenten, zoals WMO-ambtenaren, professionals bij keten overleggen en POH-ers via de HZW. - De landelijke campagne IkPas/Dry January is lokaal uitgerold. - Korte laagdrempelige campagne ‘Geef Alcoholvrij Cadeau’. Hierdoor is er vernieuwde aandacht bij gemeenten en koepelorganisaties voor Vroegsignalering van alcoholproblematiek 18+. Dit project heeft ervoor gezorgd dat er kortere lijnen zijn gelegd met verschillende partijen in de gemeenten waar eerder minimaal tot geen contact mee was. Denk aan diëtisten, fysiotherapeuten, het sportbedrijf, praktijkondersteuners somatiek, medewerkers binnen de thuiszorg en thuishulp ondersteuning.

Professionals gaven aan de praktijkhandleiding, de deskundigheidsbevorderingen, het aansluiten bij overleggen en het webinar van oktober als informatief en prettig te hebben ervaren. Dit heeft geresulteerd in het feit dat de focus bij de professionals is gelegd op het thema alcohol en dit zorgde voor doorverwijzingen voor individuele adviesgesprekken. Ook zijn er meer inwoners bewuster van hun eigen alcoholgebruik. Inwoners zijn bewust gemaakt van een alcoholstop/ de mogelijkheid tot een alcoholstop en wat het met hen doet. Maar ook is er aandacht geweest voor de ludieke campagne ‘Geef Alcoholvrij Cadeau’. Een laagdrempelige boodschap om mensen aan het denken te zetten.

Implementatie Gezonde School aanpak Resultaat Scholen werken volgens de integrale Gezonde school-aanpak structureel aan één of meerdere gezondheidsthema’s ter bevordering van de gezondheid van de jeugd. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Voor het schooljaar 2025/2026 hebben in totaal 20 de Stimuleringsregeling van de Gezonde School ontvangen. Van deze scholen ontvangen 8 scholen zowel begeleiding als een budget van €1.200; de overige scholen ontvangen alleen begeleiding (zie ook financiering door derden). Aanvullend zijn vanuit Purmerend extra middelen ontvangen voor de Tijdelijke impuls gezonde school vanuit de IZA aanpak Gelukkig en Gezond opgroeien. Dit maakt het mogelijk om regio breed extra ondersteuning te bieden aan de deelnemende scholen. Alle 20 scholen die zich hadden aangemeld voor de stimuleringsregeling hebben een aanvullend budget van €1.800 ontvangen om in te zetten op de verdere uitwerking van de Gezonde School-aanpak. Daarnaast is het dankzij deze impuls mogelijk geweest om vier scholen die zich hadden ingeschreven voor de stimuleringsregeling maar deze niet toegekend kregen, alsnog te begeleiden en financieel te ondersteunen. Ook met deze vier scholen is contact gelegd en is gestart met begeleiding.

Naast de scholen die zich hadden aangemeld voor de stimuleringsregeling hebben in de afgelopen periode ook vier andere scholen contact opgenomen met vragen over de Gezonde School-aanpak. Het is echter belangrijk om te benoemen dat er meer scholen actief aan de slag zijn met de Gezonde School aanpak en de bijbehorende vier pijlers: Educatie, Schoolomgeving, Signaleren en Beleid. Niet alle scholen die deze aanpak volgen, hebben (nog) een vignet aangevraagd of verkregen. Vanuit deze Tijdelijke impuls Gezonde School is een bedrag beschikbaar gesteld waar VO scholen een beroep op konden doen door een ‘vouchersysteem’. Hiervoor is een regionale menukaart samengesteld waarin verschillende organisaties hun aanbod hebben omschreven rondom mentale gezondheid. Scholen konden hiermee een interventie inzetten wat past bij hun school.

2026.

Counseling Kinderwens: een open en eerlijk gesprek over kinderwens, seksualiteit en anticonceptie/ Kansrijke Start/ Nu Niet Zwanger: Zaanstad Resultaat Extra belasting van een onbedoelde zwangerschap, het onnodige leed en de verergering van bestaande problemen bij vrouwen in kwetsbare omstandigheden voorkomen. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? NNZ (onderdeel van Kansrijke Start) is in 2025 voor Zaanstad ingezet, de overige gemeenten van Zaanstreek-Waterland zijn nog niet aangehaakt. In 2025 is er in eerste instantie ingezet op gespreksvoering met cliënten en op bijeenkomsten op de GGD voor geïnteresseerden. Door personele omstandigheden is in het 3e en 4e kwartaal een nieuw team begonnen van 3 medewerkers. 2 pedagogisch adviseurs en een gezondheidsbevorderaar zijn nu aan het project verbonden. De gesprekken met cliënten worden doorgezet, maar de bijeenkomsten worden in het nieuwe jaar weer opgepakt. Eerst is ingezet op het herstellen van het contact met 11 organisaties die al verbonden waren aan NNZ. Met deze organisaties is zowel via de mail als direct contact geweest en zijn teamtrainingen aangeboden. Er zijn ongeveer 20 gesprekken plaatsgevonden met cliënten en zijn er 3 bijeenkomsten geweest. De nieuwe werkwijze met betrokken organisaties is gedeeld en zijn er voor het nieuwe jaar bij 6 organisaties incompany trainingen voor NNZ ingepland.

NNZ is ook onderdeel van het inwerkprogramma voor nieuw GGD personeel om medewerkers kennis te laten maken met het programma. Het inwerkprogramma vindt ongeveer 1 x per kwartaal plaats. Er is veel werk verzet om de overige gemeenten te enthousiasmeren voor NNZ, maar dat is nog niet gelukt. In 2026 gaan deze gesprekken verder en is de verwachting dat de overige gemeenten ook aansluiten. Temeer daar NNZ opgenomen is in AZWA.

Veilig sportklimaat: Zaanstad Resultaat Het terugbrengen van onveilige situaties in de sportwereld; sportclubs zijn beter op de hoogte hoe onveilige situaties te voorkomen; jongeren hebben een plek om te melden. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt van we wilden bereiken? Er zijn 3 meldingen geweest. Dat vonden wij een laag aantal. Samen met het sportbedrijf is daarom een nieuw plan opgesteld om de bekendheid van het meldnummer weer te vergroten. Het sportbedrijf is verantwoordelijk voor de bekendmaking van het meldnummer, maar het is ook een samenwerking. Naar aanleiding van een melding is er overleg geweest met het sportbedrijf en de KNVB om meer grip te krijgen op de problemen bij voetbalclubs. Er is tot nu toe in de afgelopen jaren maar 1 melding van een voetbalclub bij het meldpunt binnen gekomen, terwijl bekend is dat er veel problemen spelen. Ook bij de KNVB komt alleen het topje van de ijsberg binnen. In het eerste kwartaal van het nieuwe jaar staat er een overleg met alle voetbalclubs gepland. In het afgelopen jaar heeft elk kwartaal een overleg plaatsgevonden met het sportbedrijf. Via het veilig sportklimaat kunnen sportclubs zich aanmelden bij het sportbedrijf voor een bord dat ze aan hun leden laten zien dat ze aan voorwaarden van het veilig sportklimaat voldoen. Dat betekent ook dat het meldpunt daar extra onder de aandacht wordt gebracht.

Er zijn 7 borden uitgedeeld en meerdere sportclubs zijn bezig om aan de kwalificaties van het bord te voldoen.

2026.

Versterking Kennis en advies functie: Project coördinator/ uitvoerder: Gecombineerde Leefstijl Interventie (GLI): Regio Resultaat Implementatie van ketenaanpak GLI Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? De Gecombineerde Leefstijl Interventie is geïmplementeerd: • Rollen en verantwoordelijkheden van betrokken ketenpartners zijn vastgelegd. • Opzetten van lokale leercirkels in Zaanstad, Purmerend en Edam-Volendam. • Intensieve samenwerking tussen buurtsportcoaches, GLI-aanbieders en gemeenten. • Ontwikkeling van een regionaal PR-plan en narrowcasting-dia’s ter promotie van de GLI. • Verbeterplan voor de toeleiding van GLI-deelnemers naar beweegaanbod. • Betrekken van het sociaal domein bij de uitvoering van de GLI. • Informeren van huisartsen over de GLI en verwijsmogelijkheden. De gemeenten zijn periodiek geïnformeerd over de voortgang. Er is gedaan wat is afgesproken. Ondanks de behaalde resultaten is de regionale ketenaanpak nog in ontwikkeling. Voor een duurzame, integrale samenwerking is verdere investering nodig in afstemming en communicatie.

Versterking Kennis en advies functie: Project coördinator/ uitvoerder: Gecombineerde Leefstijl Interventie (GLI): Regio Resultaat Implementatie KinderGLI in onze regio Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? De KinderGLI is geïmplementeerd. • Samenwerkingsafspraken tussen kinderGLI-aanbieders en centrale zorgverleners. • KinderGLI-aanbieders worden ingezet als ambassadeurs om de interventie bekender te maken. • Ontwikkeling van een regionaal PR-plan en narrowcastingmateriaal voor kinderen en ouders. • Opzet van GLI voor kinderen in Zaanstad, Purmerend en Wormerland, met bijbehorende randvoorwaarden. De gemeenten zijn periodiek geïnformeerd over de voortgang. Afgesproken was om voorwaarden te scheppen voor de kinderGLI. Uiteindelijk is het gelukt om de kinderGLI in meerdere gemeenten in de regio te implementeren. Ondanks de behaalde resultaten is de regionale ketenaanpak nog in ontwikkeling. Voor een duurzame, integrale samenwerking is verdere investering nodig in afstemming, scholing en implementatie.

Project coördinator: Kenniswerkplaats onbegrepen gedrag Resultaat Het in kaart brengen wat er voor nodig is om mensen met onbegrepen gedrag zodanig te ondersteunen dat zij zich kunnen handhaven in hun wijk. Hierbij is het doel dat hulp tijdig op- en afgeschaald wordt en er domeinoverstijgend gewerkt wordt. Degene die hulp nodig heeft staat centraal. Zijn of haar omgeving wordt actief betrokken. De inzet van ervaringsdeskundigheid is hier een belangrijk onderdeel van. Vanuit de kenniswerkplaats wordt ingezet op het nog (veel) beter borgen van de inzet van ervaringsdeskundigheid in de regio. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Het is een ontwikkelproject, met als doel een lerende omgeving te creëren rond de ondersteuning en opvang van mensen met onbegrepen gedrag in de wijk. De regionale kenniswerkplaats is een samenwerkingsverband tussen het zorg en het veiligheidssamenwerkingsverband Allen voor Eén (AvE), de GGD en de Hogeschool van Amsterdam (Lectoraat stedelijke vernieuwing). Zaanstad is namens AvE de bestuurlijk verantwoordelijke van de kenniswerkplaats, de GGD is projectleider, de Hogeschool van Amsterdam (HvA) voert het onderzoek uit. Er hebben leercirkels met professionals en buurtgenoten in 4 wijken (totaal 6 leercirkels) plaatsgevonden.

Daarnaast heeft er een leercirkel met bestuurders en een leercirkel met ervaringsdeskundigen plaatsgevonden. De opbrengsten uit deze leercirkels zijn vastgelegd in tekeningen en in notities onder andere voor de bestuurders en portefeuillehouders van AvE en voor de werkgroep die daaronder valt. De kenniswerkplaats heeft een begeleidingscommissie waarin relevante organisaties vertegenwoordigd zijn (onder andere wijkteams, woningbouw, maatschappelijke opvang, GGD, ervaringsdeskundigen, gemeenten).

2026.

Daarnaast - 3 regionale bijeenkomsten voor bovengenoemde groepen; - onderzoek bij ervaringsdeskundigen: nut en noodzaak, wat levert het op? Bij stichting ONTDEC (organisatie voor jongeren) werken met stagiaires van de HvA die de jongeren begeleiden; - onderzoek bij buurtgenoten: ervaren overlast van buren met onbegrepen gedrag, wat kunnen buren doen, hoe ervaren ze dat, wat gebeurt er als zij meldingen doen bij politie en GGD? - van beide onderzoeken zijn rapporten en factsheets opgeleverd; Er is een website en periodiek wordt een nieuwsbrief verstuurd. Op de website staan actuele zaken en agendapunten van de kenniswerkplaats, maar ook relevante landelijke rapporten en nieuws rond de doelgroep (mensen met onbegrepen gedrag), zie Kenniswerkplaats Onbegrepen Gedrag ZaanstreekWaterland - GGD Zaanstreek-Waterland

Project uitvoerder: Doorontwikkeling en borging kenniswerkplaats onbegrepen gedrag Resultaat Het beter ondersteunen van buurtgenoten met betrekking tot de omgang en zo mogelijk de ondersteuning aan buren met onbegrepen gedrag. Buren voelen zich vaak niet gehoord en ‘niemand is van de buren’. Het verder borgen en nog beter op de kaart zetten van de inzet van ervaringsdeskundigen. De HvA doet het aanpalende onderzoek Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? We zijn net gestart met het werven van buurtgenoten die mee willen doen aan een training, waarmee ze handvatten krijgen over de omgang en hulp aan mensen met onbegrepen gedrag. Deze training wordt uitgevoerd door stichting Kringwijs uit Amsterdam. Zij hebben hier al een paar jaar ervaring mee. Woningbouwverenigingen zijn erg enthousiast en zijn bezig onder andere beheerders te werven met wie wij de trainingen kunnen gaan organiseren. Met de werkgroep ervaringsdeskundigen van de kenniswerkplaats, waarin 5 organisaties vertegenwoordigd zijn, zetten we in op de nut en noodzaak van de inzet van ervaringsdeskundigen en borgen we deze inzet in de regio. Inmiddels werkt er een ervaringsdeskundige bij de kenniswerkplaats en ook bij MABZ. Dit project loopt tot februari 2027. Het onderzoek wordt op dit moment verder uitgewerkt

Project coördinator/uitvoering project: Regionale Kenniswerkplaats rond onbegrepen gedrag: Crisiskaart Resultaat Implementeren van de hulp- en crisiskaart in de regio Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt van we wilden bereiken? De Hoofdzaak is de coördinator met betrekking tot de uitrol/implementatie van de crisiskaarten (trainen vrijwilligers, organisaties betrekken die hier iets mee willen). De HvA doet onderzoek naar de manier waarop je dit het beste kan doen, voor welke doelgroep is welke kaart geschikt en wat kan inzet van de kaarten opleveren? De GGD is overall projectleider. Dit project valt ook onder de kenniswerkplaats en dus ook onder het samenwerkingsverband met AvE, GGD en HvA. Het project loopt tot eind 2026 Financieel overzicht Plustaak

subsidieverstrekker(s)

Genotmiddelenpreventie Kennisnetwerkplaats OG Organisatie Kennisnetwerkplaats OG Pilot ervaring Kennisnetwerkplaats OG Pilot samenwerken in wijk Versterken Kennis en adviesfunctie GGD Helder op school Nu niet zwanger Doorontw. en borging Kennisnetwerkplaats Communicatie Ketenaanpakken Tijdelijke impuls Gezonde school Crisishulpkaart Kennisnetwerkplaats Kinderen naar Gezonder Gewicht (KnGG) Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO) Totaal

Gemeente Zaanstad € Gemeente Zaanstad € Gemeente Zaanstad € Gemeente Zaanstad € Alle gemeenten € Gemeente Edam-Volendam € Gemeente Zaanstad € Gemeente Zaanstad € Gemeente Purmerend € Gemeente Purmerend € Gemeente Zaanstad € Gemeente Purmerend € Gemeente Zaanstad en Edam-Volendam€ €

2026.

subsidie bedrag 55.534 62.332 8.792 8.792 95.578 3.125 45.248 45.747 12.207 80.505 17.279 5.168 13.978 454.285

Programma 3: Jeugdgezondheidszorg Extra inzet Jeugdgezondheidzorg: Aanvullend op basisdienstverlening JGZ voor kwetsbare kinderen en gezinnen: Purmerend Resultaat Kinderen beginnen hun schoolcarrière zonder (taal) achterstand waardoor de kans op voortijdig schoolverlaten aanzienlijk wordt verkleind. Ouders krijgen sneller ondersteuning binnen het sociaal domein of sneller ondersteuning van de JGZ wanneer dat nodig is. Ouders en kinderen krijgen meer informatie over een specifiek onderwerp. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Uitbreiding van de uren voor de jeugdverpleegkundigen voor aanwezigheid op de voorscholen met VVE indicatie. Hierdoor is er laagdrempelig contact met het gezin in de eigen setting. Samenwerking met de Voorschools Maatschappelijk Werkers is verstevigd door een vaste overlegstructuur van een keer per maand. Multidisciplinaire casuïstiek besprekingen zijn gestart per 2025 waar de pedagogen en logopedisten aan deelnemen. Herziening sociale kaart 0-4 jarigen heeft plaatsgevonden om het netwerk binnen het sociaal domein te verstevigen. Een start is gemaakt met contactmomenten op indicatie om te voldoen aan de vragen en behoefte van de ouders en kinderen. Er worden meer observaties tijdens een huisbezoek uitgevoerd dan op de peuterspeelzaal.

Ten eerste is het op de peuterspeelzaal vaak rumoerig en ten tweede kan het gesprek met de ouder dan gelijk plaats vinden. Ook heeft de logopedist twee bijeenkomsten begeleid op een POV met ouders van kinderen die op de wachtlijst bij logopedie staan om tips en adviezen te oefenen. Zorg bij een schoolbestuur over adviezen die ouders krijgen over meertalig opgroeien in de gemeente. Visie over ‘optimale (taal) ontwikkeling van het meertalige kind’ en bij behorende adviezen voor ouders zijn onder de aandacht gebracht.

Aanvullende inzet ter preventie van genotmiddelen tijdens PGO groep 7: Purmerend Resultaat Door voorlichting de ouder en kind bewust te maken van de invloed van groepsdruk op het gebruik van genotmiddelen. Kind en ouder weten na het gesprek waar de betrouwbare informatie over dit onderwerp kan lezen. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Voor het contactmoment op 11-jarige leeftijd worden ouders en kinderen samen uitgenodigd, waardoor dit contactmoment bij uitstek de gelegenheid biedt om ouders extra te informeren over de gevolgen van het gebruik van alcohol op jonge leeftijd. Het informatiemateriaal dat wordt gebruikt laat onomstotelijk zien welke desastreuze gevolgen alcohol heeft op de ontwikkeling van de hersenen bij jongeren. Door per kind 5 minuten extra te besteden aan deze voorlichting kan de JGZ deze informatie heel gericht aan ouders overbrengen. Hiermee is de tijd die de verpleegkundige besteedt aan het contactmoment PGO7 met vijf minuten verlengd.

Extra inzet Jeugdgezondheidzorg: Aanvullend op basisdienstverlening JGZ voor kwetsbare kinderen en gezinnen: Oostzaan Resultaat Kinderen beginnen hun schoolcarrière zonder (taal) achterstand waardoor de kans op voortijdig schoolverlaten aanzienlijk wordt verkleind. Ouders krijgen sneller ondersteuning binnen het sociaal domein of sneller ondersteuning van de JGZ wanneer dat nodig is. Ouders en kinderen krijgen meer informatie over een specifiek onderwerp. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? In Oostzaan neemt de jeugdverpleegkundige deel aan de interdisciplinaire overleggen en is contactpersoon voor de intern begeleider van de scholen. Daarnaast is er samen met Landsmeer een ouder-kind café gestart.

2026.

Extra inzet Jeugdgezondheidzorg: Aanvullend op basisdienstverlening JGZ voor kwetsbare kinderen en gezinnen: regio : Wormerland Resultaat Kinderen beginnen hun schoolcarrière zonder (taal) achterstand waardoor de kans op voortijdig schoolverlaten aanzienlijk wordt verkleind. Ouders krijgen sneller ondersteuning binnen het sociaal domein of sneller ondersteuning van de JGZ wanneer dat nodig is. Ouders en kinderen krijgen meer informatie over een specifiek onderwerp. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? In Wormer neemt de jeugdverpleegkundige deel aan de interdisciplinaire overleggen en is contactpersoon voor de intern begeleider van de scholen.

Thematische inkoop collectief preventief aanbod voor (aanstaande) ouders, kind en jeugdige: Edam-Volendam Resultaat Doorvroegtijdig in te zetten op het versterken van vaardigheden en het vergroten van de sociale omgeving, kan de veerkracht en weerbaarheid van ouders en jeugdigen worden vergroot. Opschaling van de zorg kan hiermee worden voorkomen. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? In Edam-Volendam is er intensieve samenwerking met de gemeente over het aanbod aan opvoedingsondersteuning. De samenwerking leidt tot een aanbod dat goed aansluit bij de wensen van de gemeente. De gemeente Edam-Volendam heeft een uitgebreid communicatie platform over opvoeden en daar kan de pedagogisch adviseur veel informatie op kwijt. Naast het basisaanbod van opvoedingsondersteuning zijn er extra Rots en Water trainingen en themabijeenkomsten georganiseerd. In totaal zijn er 4 oudercursussen gegeven, 3 themabijeenkomsten en 4 trainingen voor kinderen.

Intensievere Opvoedondersteuning Zaanstad Resultaat De omgeving van het kind versterken, risico’s verkleinen en beschermende factoren tegen gedrag- of ontwikkelingsproblemen versterken. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Voor alle gemeenten geldt inzet op intensievere samenwerking met de netwerkpartners binnen het sociaal domein op het gebied van “achter de voordeur”. Multidisciplinaire casuïstiek besprekingen gestart met deelnemers vanuit het netwerk. Aanwezigheid op VVE voorscholen uitbreiden, contact met de voorscholen uitbreiden voor breder beeld in het gezin. Contactmoment huisbezoeken versterken.

Thematische inkoop collectief preventief aanbod voor (aanstaande) ouders, kind en jeugdige: Zaanstad Resultaat

Doorvroegtijdig in te zetten op het versterken van vaardigheden en het vergroten van de sociale omgeving, kan de veerkracht en weerbaarheid van ouders en jeugdigen worden vergroot. Opschaling van de zorg kan hiermee worden voorkomen. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Het cursusbureau coördineert, organiseert en ondersteunt de uitvoering van alle cursussen en trainingen voor ouders en kinderen. Zij doen dit op basis van de behoefte van partners en doelgroep en dit leidt tot een divers aanbod van preventieve activiteiten voor ouders en kinderen. Vast in het aanbod zijn de oudercursussen Peuter in Zicht en Beter Omgaan met pubers. Maar ook de training Rots en Water, die de weerbaarheid van kinderen vergroot is enorm populair. Het cursusbureau zet de eigen pedagogische adviseurs in op de activiteiten en externe trainers. Cursusbureau en pedagogisch adviseurs werken nauw samen in het Team Pedagogiek. Een website is beschikbaar met informatie over data, promotiemogelijkheden en inschrijvingsmogelijkheden door inwoners. Een belangrijke succes zijn de Ouderen Kind Bijeenkomsten, die door de gemeente worden georganiseerd, waarvoor de JGZ de stagiaires levert en de inzet van pedagogische adviseurs. Op 10 locaties worden maandelijks pedagogisch adviseurs ingezet om vragen van moeders te beantwoorden of een thema te behandelen.

Spel aan Huis is een preventief programma op het gebied van spelen voor gezinnen met jonge kinderen. De spelbegeleiding vindt plaats in de thuissituatie en wordt verzorgd door stagiaires van een (sociaal) pedagogische opleiding. Nieuwe spelervaringen bevorderen spelenderwijs het leren.

2026.

Spelen aanmoedigen kan er ook voor zorgen dat lastig gedrag minder wordt en er meer plezierige contacten tussen ouders en kinderen zijn. Activiteiten en aantallen: Zwangerschap, bevallen, borstvoeding: 66 activiteiten voor 884 deelnemers Oudercursussen/workshops: 15 activiteiten voor 232 deelnemers Webinars: 3, waarbij de webinar AI en opvoeden door 1013 ouders is bekeken Trainingen voor kinderen: 27 activiteiten voor 200 kinderen Begeleiding door Spel aan Huis: 26 gezinnen

Extra inkoop spraak/taal ondersteuning aan school: Onderwijsondersteunend aanbod logopedie Zaanstad Resultaat Nieuwkomerskinderen die logopedische ondersteuning ontvangen, hebben minder kans om door te stromen naar speciaal onderwijs en zijn minder vaak betrokken bij crimineel gedrag dan de kinderen zonder die ondersteuning. Logopedische ondersteuning bij nieuwkomerskinderen met taalproblemen verbetert dus niet alleen de taalvaardigheid, maar draagt ook bij aan een betere school- en psychosociale ontwikkeling op de lange termijn. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Op de Kernschool hebben 112 leerlingen een logopedische screening gehad. Door de komst van kinderen uit de Oekraïne nam het aantal te screenen kinderen op de Kernschool de afgelopen jaren toe. In overleg met de IB'er is de keuze gemaakt om niet alle leerlingen van de startgroepen (kleuters) te screenen alleen op indicatie, omdat zij vaak al binnen een half jaar uitstromen naar het regulier onderwijs. Inmiddels zien we dat de schoolpopulatie weer wat terugloopt. Taalvaardigheids-check: 139 onderzoeken – 6 locaties Er is formatie voor 7 locaties. Basisschool De Gouw heeft vanaf schooljaar 23-24 aangegeven geen gebruik meer te willen maken van de taalvaardigheids-check. Er waren geen andere locaties die belangstelling hadden.

Vanaf schooljaar 24-25 doen we op verzoek van basisschool Herman Gorter voor 2 schakel/taalklassen de taalvaardigheids-checks. De Kogerveldschool heeft vanaf schooljaar 24-25 geen schakel/taalklas i.v.m. het taalproject van logopedist Maya de Graaf op school. Binnen de niet ingezette formatie hebben we ons verdiept in het volgende vraagstuk: ‘Het valt op dat de beheersing van Nederlandse taal achterblijft bij Oekraïense leerlingen’. Hoe kan dit? Uit dit onderzoek bleek dat Oekraïense ouders de noodzaak voor het leren van de Nederlandse taal niet zien, daar ze leven met de gedachten van tijdelijkheid en terugkeer naar Oekraïense. De logopedist kan praktische tips geven aan de onderwijs- en zorgprofessionals om de taalvaardigheid van Oekraïense nieuwkomers te bevorderen.

Oudercursus ‘Talen in Balans’ Zaanstad / aanvullende logopedie - Zaanstad Resultaat Ouders spreken met hun kind in de taal die zij het beste beheersen. Hierdoor krijgt het kind die taal vanaf het prille begin. Hierdoor kan het kind zich beter ontwikkelen. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Oudercursus Talen in Balans: Door het langdurig uitvallen van de logopedist die de oudercursus ‘Talen in Balans’ geeft, zijn tot de zomervakantie geen cursussen Talen in Balans gegeven. In het najaar zijn alsnog 4 cursussen gegeven. Ouders zijn heel enthousiast over de cursus en willen na afloop met de logopedist en hun certificaat op de foto. Preventief logopedisch advies bij meertalig opgroeien: 112 Gesprekken zijn gevoerd met ouders met een kind van 4 maanden oud over meertalig opgroeien. 12 ouders hebben de afspraak geweigerd, omdat zij geen interesse hebben /de ouder vindt het niet nodig / het hun 2e kind is. 16 Ouders, die in eerste instantie niet verschenen zonder bericht, kwamen in 2e instantie wel. In totaal verschenen 27 ouders niet op de afspraak.

2026.

Aanvullende inzet ter preventie van genotmiddelen tijdens PGO groep 7: Zaanstad Resultaat Door voorlichting de ouder en kind bewust te maken van de invloed van groepsdruk op het gebruik van genotmiddelen. Kind en ouder weten na het gesprek waar de betrouwbare informatie over dit onderwerp kan lezen. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Voor het contactmoment op 11-jarige leeftijd worden ouders en kinderen samen uitgenodigd, waardoor dit contactmoment bij uitstek de gelegenheid biedt om ouders extra te informeren over de gevolgen van het gebruik van alcohol op jonge leeftijd. Het informatiemateriaal dat wordt gebruikt laat onomstotelijk zien welke desastreuze gevolgen alcohol heeft op de ontwikkeling van de hersenen bij jongeren. Door per kind 5 minuten extra te besteden aan deze voorlichting kan de JGZ deze informatie heel gericht aan ouders overbrengen. Hiermee is de tijd die de verpleegkundige besteedt aan het contactmoment PGO7 met vijf minuten verlengd.

Integrale Gezinsaanpak (IGA) Zaanstad: Zaanstad Resultaat Door de integrale gezinsaanpak krijgen gezinnen sneller de benodigde ondersteuning en ontwikkelen we een passend collectief aanbod waar zij aan deel kunnen nemen. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Er zijn 7 driehoeken binnen de IGA. In alle driehoeken is de JGZ aangesloten. Bij de IGA hebben we te maken met meervoudige problematiek maar door de samenwerking streven we naar vroegsignalering en snelle gezamenlijke inzet om ‘erger’ te voorkomen. JGZ is aanwezig bij de tweewekelijkse overleggen en adviseren mee in diverse casussen. Het gaat om casuïstiek bespreken met een gezamenlijke triage én eventueel samen op de bank plaatsnemen bij het gezin. Dit kan zijn JGZ met SWT of JT of (en dat komt het meeste voor) JT met SWT. T.a.v. het collectieve aanbod hebben we ons het afgelopen jaar met name gericht op scheidingen, binnen de regio Westzaan-Krommenie is een scheidingsspreekuur opgezet voor ouders die op het punt van scheiden staan. De evaluatie hiervan volgt begin 2026.

Video Hometraining: Zaanstad Resultaat De omgeving van het kind versterken, risico’s verkleinen en beschermende factoren tegen gedrag- of ontwikkelingsproblemen versterken Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Video Home Training (VHT) maakt gebruik van korte video-opnames van alledaagse interacties tussen ouders en kinderen thuis. Na de opname volgt een afspraak om de beelden op een rustig moment terug te kijken en door te spreken. Hierbij ligt de nadruk op de sterke punten in het contact tussen ouder en kind(eren). De ervaring leert dat ouders door deze positieve benadering meer zelfvertrouwen krijgen in hun rol als opvoeder. Er zijn 13 trajecten videohometraining uitgevoerd. Aan alle deelnemers is gevraagd een evaluatieformulier in te vullen. De evaluatie bestaat uit open en gesloten vragen die zijn bedoeld om inzicht te krijgen hoe deelnemers hun gedrag hebben veranderd, welke resultaten zij daarbij behaald hebben en hoe de dienstverlening eventueel te verbeteren is. In 80% van de gevallen ging het beter na VHT, in 20% van de gevallen bleef de situatie gelijk ten opzichte van de situatie voor het traject. Ouders geven VHT gemiddeld een 8,4

Moeders van Zaandam-Oost: Zaanstad Resultaat Moeders van Zaandam-Oost draagt bij aan een Kansrijke start en verkleinen gezondheidsachterstanden. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Moeders van Zaandam Oost draagt actief bij aan een Kansrijke Start en het verkleinen van gezondheidsachterstanden bij gezinnen in Zaandam Oost. Door laagdrempelige ondersteuning, ontmoeting en het versterken van netwerken zetten wij ons in voor ouders en jonge kinderen in de eerste 1000 dagen. In Moeders van Zaandam Oost werken professionals en studenten samen. Het wijkteam is verantwoordelijk voor de uitvoering en verantwoording. In 2025 is het team gestart met vijf studenten, die tot aan de zomervakantie actief waren binnen het project. In september zijn drie nieuwe studenten begonnen, samen met één student uit de eerdere groep. Door een periode van onderbezetting is het nazorgtraject voor de gezinnen die actief in zorg zijn, later gestart dan gepland, namelijk vanaf november.

2026.

Ondanks deze uitdaging is het gelukt om het aanbod voor gezinnen voort te zetten en verder uit te bouwen. Afgelopen jaar zijn diverse activiteiten georganiseerd met als doel gezinnen met elkaar te verbinden en hun sociale netwerk te vergroten. Het activiteitenaanbod was divers en laagdrempelig, variërend van een EHBOcursus en een bezoek aan de bioscoop tot samenwerkingen met de bibliotheek. Daarnaast zijn er ook grotere bijeenkomsten georganiseerd, zoals een festival en een gezamenlijk uitje naar de Efteling. De opkomst bij deze activiteiten lag tussen de 40 en 100 deelnemers, wat laat zien dat het aanbod goed aansluit bij de behoeften van gezinnen. Een mooie en onverwachte ontwikkeling was de samenwerking met de Heppie Tour. De Heppie-initiatieven bieden kinderen die het moeilijk hebben een onvergetelijke ervaring door middel van speciale activiteiten. Deze samenwerking heeft bijgedragen aan extra positieve ervaringen voor de betrokken gezinnen. De caseload is het afgelopen jaar verder gegroeid. Er zijn 41 nieuwe aanmeldingen binnengekomen, waarvan 27 gezinnen daadwerkelijk in zorg zijn gekomen. In totaal zijn er momenteel 50 gezinnen actief in zorg bij Moeders van Zaandam Oost. Dit laat zien dat de behoefte aan ondersteuning groot is. In december is daarnaast de impactmeting van het project Moeders gestart.

Dit onderzoek wordt uitgevoerd door onderzoekers van Hogeschool InHolland en zal inzicht geven in de effecten van het project op de gezinnen. Tot slot is de naamsbekendheid van Moeders van Zaandam Oost het afgelopen jaar verder toegenomen, met name onder de samenwerkingspartners. Zij weten hun weg naar Moeders van ZaandamOost makkelijker te vinden.

Ondersteuning PO en S(V)O Zaanstad Resultaat Problematiek bij kinderen en jeugdigen is eerder in beeld. Dit verkleint de kans op verzwaring van de problemen en de kans op voortijdig schooluitval. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Binnen het netwerk van de scholen sluiten we meerdere keren per jaar aan bij een zorgoverleg. We adviseren scholen en schoolmaatschappelijk werk in de diverse casussen en trekken samen op. Binnen het voortgezet onderwijs hebben we een actieve rol in het Zaanse Schoolaanwezigheids Pact, een aanpak die aanwezigheid op school bevorderd en schoolverzuim verkleint.

Indicatiestelling, toeleiding en monitoring VVE: Zaanstad Resultaat Onderzoek toont aan dat VVE jonge kinderen goed voorbereid op de basisschool en de kansen op academisch succes vergroten. Goede indicatiestelling en toeleiding naar VVE draagt daarom bij aan het verkleinen van gezondheidsverschillen. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt van we wilden bereiken? Eind 2025 hadden 2227 kinderen in Zaanstad een VVE indicatie en staan in de VVE monitor. Dit is ongeveer 33% van de kinderen. Het aantal deelnemende kinderen ligt rond de 80%. De 20% die niet deelnemen aan VVE doen dat vanwege verschillende redenen die in 2025 helaas nog niet uit het dossier te halen waren. In 2026 hopen we dit wel in beeld te kunnen krijgen zodat we daar dan ook de toeleiding op kunnen aanpassen. Bv meer uitleg over de rekentool, hulp bij aanmelden etc.

VVE intermediair: Zaanstad Resultaat Onderzoek toont aan dat VVE jonge kinderen goed voorbereid op de basisschool en de kansen op academisch succes vergroten. Goede indicatiestelling en toeleiding naar VVE draagt daarom bij aan het verkleinen van gezondheidsverschillen. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt van we wilden bereiken? De VVE intermediair zorgt voor het dagelijks bijwerken van de VVE monitor vanuit het digitaal kind-dossier. Zij monitort of de afgifte van een VVE indicatie goed verloopt en juist in het dossier komt. Zo nodig worden uitvoerende collega’s bijgeschoold. De VVE intermediair verzorgt 4x per jaar een bijscholing voor nieuwe medewerkers van de JGZ, gaat zo nodig mee naar beleidsoverleggen met de gemeente, zorgt voor voldoende voorlichtingsmateriaal en is de spin in het web om de uitvoering en indicatiestelling van de VVE Zaanstad in de gaten te houden.

2026.

Team Toegang Zaanstad Resultaat Kind en ouder krijgen de passende hulp en begeleiding die het nodig heeft. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? De werkzaamheden van Team Toegang bestaan uit dagelijkse telefonische bereikbaarheid voor consultatie en aanmelding door verschillende partijen (zowel intern als extern). Er zijn ongeveer 100 telefonische consulten afgehandeld in 2025. Na telefonische aanmelding of telefonisch consult start een ambulant traject. Een groot voordeel is dat de medewerkers van Team Toegang deelnemen aan de driehoeken in kader van IGA. Dit jaar is er veel geïnvesteerd in de samenwerking met de partijen binnen IGA en het inbrengen van expertise in de casusbesprekingen. Dat is de belangrijkste reden, dat er minder gezinnen zijn begeleidt dan vorig jaar. Er is regelmatig contact met het Jeugdteam waarbij er vaker gezien wordt dat gezinnen die door netwerkpartners aangemeld zijn bij het Jeugdteam overgedragen worden aan Team Toegang, omdat de vraag van de gezinnen meer passend lijkt bij Team Toegang. In 2025 lopen er 53 trajecten waarvan 37 trajecten inmiddels zijn afgerond, gemiddeld zijn er 8 contactmomenten per afgerond traject. 27 van de 37 trajecten zijn positief afgerond zonder directe externe doorverwijzing en dat vermindert de druk op het Jeugdteam enorm.

Daarmee is een van de belangrijkste doelen, snelle hulp in het voorveld behaald en het verminderen van de wachtlijst.

Regionale samenwerking gezonde leefstijl/ Aanpak Gezonde Leefstijl (JOGG): Zaanstad Resultaat Bewustwording en gedragsverandering met betrekking tot gezonde leefstijl ter bevordering van de fysieke en mentale gezondheid. Volgens landelijk onderzoek naar JOGG daalt overgewicht bij kinderen met 9% in JOGG-wijken. In wijken waar minstens 5 jaar geïnvesteerd is in de JOGG-aanpak, daalt het overgewicht met 14%. Op lange termijn is de kans op psychosociale problemen kleiner. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? In 2025 heeft JOGG Zaanstad gericht ingezet op de thema’s groente eten en bewegen, met de doelgroep 4– 12 jaar als hoofdfocus en aanvullende aandacht voor 0–4 jaar in de focuswijken. Onderstaand overzicht verantwoordt de geboekte resultaten en de punten die doorgaan in 2026. 1. Samenwerking jeugdgezondheidszorg Binnen de JGZ-consulten zijn bewegen en voeding in 2025 structureel verankerd. Alle CJ-locaties beschikken inmiddels over beweegstickers en een beweegvriendelijke inrichting, en voor komend jaar wordt de inrichting van alle CJ-locaties in de regio verder verbeterd. JOGG is aangesloten bij de overleggen rondom deze herinrichtingen. Daarnaast stimuleren de JGZ-professionals actief het drinken van water en het eten van groente tijdens verschillende consultmomenten.

Het beweegaanbod voor kinderen van 0–4 jaar is volledig inzichtelijk gemaakt en de pilot Bewegen 0–4 jaar (in samenwerking met gemeente Zaanstad en Jeugdfonds Sport & cultuur) is gestart. De nieuwe koelkastposters in meerdere talen lopen door naar 2026, doordat het ontwerpproces en de rechten op het oude materiaal vertraging hebben veroorzaakt. 2. Samenwerking Kinderopvang (KDV/PSZ) Er zijn gesprekken gevoerd met zes locaties, waaronder drie grote organisaties. Deze resultaten en aandachtspunten zijn door de medewerkers met alle vestigingen gedeeld. Daarnaast is de opleiding voor beweegcoaches succesvol afgerond, waardoor vijftien nieuwe medewerkers zijn opgeleid. Het promoten van het bestaande beweegaanbod is goed opgepakt en er is een peuter 4-daagse georganiseerd op twee locaties. In 2026 hopen we deze 4 daagse op meerdere locaties te kunnen aanbieden. Het doel om alle grote KDV- en VVE-organisaties structureel te betrekken, is nog niet volledig bereikt. Drie van de vijf grote organisaties zijn wel betrokken. In 2026 zullen we ons verder inzetten om ook deze organisaties te betrekken. Daarnaast zijn er diverse gesprekken geweest voor nieuwe watertappunten. In overleg met de beleidsmedewerkers wordt gezocht naar een oplossing om in 2026 een aantal nieuwe watertappunten te kunnen plaatsen. 3. Samenwerking primair onderwijs In 2025 zijn dertien scholen bezocht.

De benodigde acties op de scholen zijn uitgezet en verwerkt in 2025. Daarnaast zijn gezonde gastlessen voor het primair onderwijs ontwikkeld, waarvan de eerste lessen in december 2025 zijn gegeven. De themabijeenkomsten rondom een gezonde leefstijl zijn volledig geactualiseerd en het structureel overleg met Gezonde School is hersteld. In 2026 zullen we starten met implementatieplannen voor ‘water drinken op school’ en ‘Wie jarig is, viert feest’. Het gestelde doel om vijftien scholen te bezoeken is door personeelswisselingen niet volledig gehaald. 4. Samenwerking Sport en buurten

2026.

In 2025 is de Nationale Buitenspeeldag succesvol uitgevoerd in twee focuswijken. Daarnaast sluit JOGG tijdens elke schoolvakantie aan bij de Zaanse (mini) Experience met een gezonde activiteit. De samenwerking met de gemeente en het wijkmanagement is goed benut om een gezonde leefomgeving te bevorderen. De structurele inzet van buitenspelen is onder de aandacht gebracht via de beweegkaarten. Deze beweegkaarten zijn voor alle wijken in Zaanstad gemaakt (20 stuks). We blijven verder inzetten op faciliteren en inspireren van buiten spelen en bewegen bij alle netwerkpartners. 5. Ketenaanpak Kind naar Gezond(er) Gewicht Alle onderdelen van de ketenaanpak Kind naar Gezond(er) Gewicht zijn aanwezig en operationeel. Sinds Q4 2025 is de kinder GLI gestart. De samenwerking met de centrale zorgverleners en netwerkpartners is verder versterkt. De monitoring van deelnemers, uitval en diverse indicatoren, zoals PedsQL, BMI en fitheid, is goed ingericht. Een aandachtspunt blijft het betrekken van jongerenwerkers binnen de ketenaanpak; dit is nog onvoldoende gelukt en wordt in 2026 verder opgepakt. 6. Netwerken van JOGG Zaanstad JOGG Zaanstad heeft de samenwerking met verschillende netwerken in 2025 voortgezet en waar mogelijk versterkt.

Enkele voorbeelden zijn: sinds Q3 2025 nemen we deel aan de omgeving overleggen van Samenwerkingsverband Zaanstreek en er is periodiek overleg met de collega’s van Zaans Preventie Model. De inzet op gedeeld eigenaarschap wordt actief toegepast. De netwerkbijeenkomsten in de focuswijken van Zaanstad worden volgens afspraak aangeboden. In de wijk Kogerveld is er een actief kernteam en hebben we het doel van 2 bijeenkomsten gehaald. In de overige wijken blijft dit een aandachtspunt. De wijken Poelenburg, Pelderse- en Hoornseveld, Rosmolenbuurt en Zaandam-Zuid zijn dit jaar niet of moeizaam van de grond gekomen. Er blijkt in deze wijken een enorme groei van bijeenkomsten te zijn. Er is overleg over dit doel in onze opgaven. 7. Evenementen en communicatie JOGG Zaanstad heeft 3 grote evenementen georganiseerd of mede georganiseerd. - JOGG inspiratiebijeenkomst (5 juni 2025) - Buitenspeeldag (10 juni 2025) in de wijk Kogerveld en Poelenburg - Mini Dam tot Dam loop Alle evenementen waren een groot succes! JOGG Zaanstad werkt hard aan de zichtbaarheid. Wekelijks wordt er een bericht op Linkedin gedeeld en via verschillende kanalen delen we nieuwsbrief berichten.

Verhoging vaccinatiegraad Resultaat In wijken waar de vaccinatiegraad achterblijft maken meer ouders informeren en voorlichten over vaccineren, zodat zij een bewuste keuze kunnen maken en de vaccinatiegraad toeneemt. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Het plan van aanpak Verhogen vaccinatiegraad Zaanstad en Purmerend loopt van najaar 2025 tot en met december 2026. In 2025 lag de nadruk op het werven van verpleegkundigen, verzamelen van communicatie materialen, verdiepen in de ervaringen elders en kennismaken met het netwerk en sleutelfiguren. Ook de netwerkpartners en sleutelpersonen hebben vaak vragen over RVP (Rijks Vaccinatie Programma). Deze gesprekken zijn in feite te beschouwen als voorlichtingsbijeenkomsten op maat. De behoefte aan een inloopspreekuur zonder afspraak is groot, vandaar dat we starten met een kleine pilot in Pact Oost. In Amsterdam is hier goede ervaringen mee.

2026.

Financieel overzicht Plustaak Plusproducten Purmerend Alcoholvoorlichting tijdens PGO Purmerend Plusproducten Waterland Plusproducten Landsmeer Opvoedingsondersteuning (Edam-Volendam) Opvoedondersteuning Zaanstad VoorZorg Video HomeTraining School/combinatiefunctie regeling (DAPPER) Taalvaardigheids-check Logopedische screening Kernschool JOGG ZaansFit! Stedelijk Cursusbureau Veilig sportklimaat Aanvullende logopedie Moeders van Zaandam Gezinsaanpak JGZ Centra Jong Centrum Jong Wormerland Alcoholvoorlichting tijdens PGO Ondersteuning PO, VO en MBO Centrum Jong Oostzaan Toeleiding naar VVE Team Toegang VVE Intermediair Trainingen en cursussen E-V Verhogen vaccinatiegraad Verhogen vaccinatiegraad Totaal

2026.

subsidieverstrekker(s) Gemeente Purmerend Gemeente Purmerend Gemeente Waterland Gemeente Landsmeer Gemeente Edam-Volendam Gemeente Zaanstad Gemeente Zaanstad Gemeente Zaanstad Gemeente Zaanstad Gemeente Zaanstad Gemeente Zaanstad Gemeente Zaanstad Gemeente Zaanstad Gemeente Zaanstad Gemeente Zaanstad Gemeente Zaanstad Gemeente Zaanstad Gemeente Zaanstad Gemeente Zaanstad Gemeente Wormerland Gemeente Zaanstad Gemeente Zaanstad Gemeente Oostzaan Gemeente Zaanstad Gemeente Zaanstad Gemeente Zaanstad Gemeente Edam-Volendam Gemeente Purmerend Gdemeente Zaanstad

subsidie bedrag € 215.035 € 14.545 € 3.590 € 10.771 € 68.215 € 512.260 € 18.651 € 27.128 € 50.551 € 35.520 € 10.771 € 171.477 € 92.538 € 145.315 € 21.319 € 39.886 € 124.222 € 136.401 € 67.047 € 52.751 € 17.520 € 177.958 € 30.829 € 9.970 € 314.092 € 35.903 € 9.938 € € 11.470 € 2.425.673

Programma 4: Meldpunt en Advies Bijzondere Zorg Meldpunt Bijzondere Zorg Resultaat Zorgen voor een menswaardiger bestaan van de sociaal kwetsbare groep, terugdringen overlast, en vergroten leefbaarheid in de wijk. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? In totaal zijn 282 unieke cliënten aangemeld. Het MBZ onder het MABZ heeft zijn meerwaarde en de integrale manier van werken over de schotten en moederorganisaties heen, wél bewezen. Omdat medewerkers van de verschillende organisaties met elkaar samenwerken en de interne wegen goed kennen, worden drempels naar andere soorten opvang verlaagd en kunnen we snel acteren bij meldingen. Het aantal bereikte personen over heel 2025 toont aan dat dit een zinvolle inzet is qua expertise, aantallen en ook hierin neemt de werkdruk toe. Aantal meldingen MBZ per gemeente: Gemeente 2021 Beemster <5 Edam-Volendam 17 Landsmeer <5 Oostzaan <5 Purmerend 73 Waterland 9 Wormerland 11 Zaanstad 108 buiten regio 6 zwervend in regio/ onbekend 0 Totaal 233

2022

2023

2024

2025

10 <5 5 57 <5 <5 111 <5 <5 193

12 <5 <5 58 6 11 180 <5 <5 277

13 6 <5 44 <5 5 143 1 11 228

14 <5 <5 81 <5 9 161 8 <5 282

Wijk GGD: Zaanstad Resultaat De leefsituatie van de kwetsbare inwoner verbetert en hij/zij heeft meer kans om gezond en veilig deel te nemen aan de samenleving. Daarnaast wordt de kans op overlast door de inwoner in de omgeving verkleind. Wat hebben we gedaan? Hebben we bereikt wat we wilden bereiken? Er zijn momenteel 89 overlast gevende (veelal dak- of thuislozen) in Zaanstad in beeld. De inzet van het MABZ heeft door de wijkgerichte aanpak toegevoegde waarde. Cliënten en groepen blijven goed in beeld, waardoor snel en juist acteren beter mogelijk is. Daarbij draagt de samenwerking en controle van voortgang van een aanpak bij aan preventie van overlast.