Rapportage Projecten 22-2.pdf

Planning op hoofdlijnen Fase Initiatieffase

Termijn Q2 2022

Definitiefase Ontwerpfase Voorbereidingsfase Realisatiefase

Met Vaststellen visie, opstellen haalbaarheidsanalyse en ontwikkelstrategie Vaststellen ontwikkelkader Uitvoeren ontwikkelstrategie Start planologische procedure Start bouw

Verwacht financieel resultaat Het project bevindt zich in de initiatieffase. De kosten, in dit stadium, met name uren, worden ten laste gebracht van het algemeen voorbereidingskrediet. Aan het einde van de initiatieffase wordt een specifiek voorbereidingskrediet aangevraagd. 22-2: In de zomernota wordt een voorbereidingskrediet aangevraagd van € 200.000,00

Voortgang Indicator Geld Organisatie Tijd Informatie Kwaliteit

22-1 22-2 Toelichting indien geel/rood

Participatie Er heeft nog geen participatie plaatsgevonden. Dit wordt opgestart na het vaststellen van de startnotitie door de gemeenteraad.

39

Rapportage Projecten Terugblik rapportage 22-1 In november zijn de startgesprekken en de project-startup met alle betrokken adviseurs gehouden. Er is een plan van aanpak geschreven dat op 1 maart is vastgesteld. Daarnaast is gewerkt aan een startnotitie om de belangrijkste uitgangspunten vast te laten stellen door de raad. Huidige stand van zaken De startnotitie met uitgangspunten is door het demissionair college aan de gemeenteraad toegestuurd. De gemeenteraad heeft besloten de startnotitie niet te behandelen en zodat deze eerst in het nieuwe college besproken kan worden. Wat gaat er in mei t/m oktober 2022 gebeuren? Het dossier wordt met het nieuwe college besproken.

40

Rapportage Projecten Steven van Dorpelhal

Omschrijving Het terugnemen van de grond onder en naast de Steven van Dorpelhal ten behoeve van de herontwikkeling van het Tase terrein.

Planning op hoofdlijnen Fase Initiatieffase Definitiefase

Termijn Q3 2020 Q2 2021 Q3 2021Q4 2022

Met

Ontwerpfase Vergunningsfase Realisatiefase Gebruiksfase

Verwacht financieel resultaat 21-3: Het project bevindt zich in de Definitiefase. De kosten, in dit stadium met name uren en onderzoeken, werden gedekt vanuit het algemeen voorbereidingskrediet. Het college heeft op 26 oktober 2021 ingestemd om de begrote kosten als specifiek voorbereidingskrediet op te nemen in de Winternota. 22-1: Past binnen voorbereidingskrediet 22-2: Het voorbereidingskrediet kan met € 100.000,00 verlaagd worden

Participatie Om ervoor te zorgen dat het trainingscapaciteitsgebrek beperkt bleef, zijn er vanaf 2020 gesprekken gevoerd met FC Volendam, RKAV en EVC. Hier kwam een voorstel uit naar voren waarmee alle drie de partijen tevreden waren. Om de intentie tot samenwerking vast te leggen, is een samenwerkingsovereenkomst opgesteld.

41

Rapportage Projecten Voortgang Indicator Geld Organisatie Tijd Informatie Kwaliteit

22-1 22-2 Toelichting indien geel/rood

Terugblik rapportage 22-1 Er zijn gesprekken gevoerd met alle drie partijen. De concept overeenkomst is opgesteld. De te maken kosten zijn geïnventariseerd. De overeenkomst is ter overweging in concept verzonden aan FC Volendam, RKAV en EVC. Huidige stand van zaken FC Volendam, RKAV en EVC hebben de samenwerkingsovereenkomst intern besproken. Tijdens het overleg met FC Volendam op 21 april zijn de laatste onduidelijkheden weggenomen. De gemaakte opmerkingen zijn verwerkt en het definitieve concept is rondgestuurd. Indien iedereen akkoord is wordt de samenwerkingsovereenkomst voorgelegd aan het college. Het college heeft op 12 april ingestemd met een voorstel voor de aanleg en vervanging van diverse velden in Edam-Volendam. Hierin zijn de werkzaamheden ten behoeve van het vrijspelen van de hal en het veld opgenomen. Dit collegevoorstel is aangenomen en het raadsvoorstel is doorgeleid naar de eerstvolgende raadsvergadering om de budgetten vrij te maken. Wat gaat er vanaf mei 2022 t/m oktober 2022 gebeuren? De samenwerkingsovereenkomst wordt voorgelegd aan het college en vervolgens door alle partijen ondertekend. Het raadsvoorstel voor de vervanging en aanleg van de velden wordt voorgelegd aan de raad om zodoende budget voor de werkzaamheden vrij te maken. Na goedkeuring van de raad wordt gestart met de aanbesteding en voorbereiding van de werkzaamheden.

FC Volendam en EVC voeren gesprekken over de gebruikersvergoeding van de gebouwen die in eigendom zijn van EVC.

42

Rapportage Projecten Noorderstraat

Omschrijving Het initiatief, ingediend door de WoonCompagnie, betreft de realisatie van 32 huurwoningen in de Noorderstraat in Edam.

Planning op hoofdlijnen Fase Initiatieffase

Termijn Q4-2021Q2 2022

Met Haalbaarheidsonderzoek

Definitiefase Ontwerpfase Vergunningsfase Realisatiefase Gebruiksfase

Verwacht financieel resultaat De gemeente heeft geen eigendom. De gemeentelijke kosten worden verhaald op de initiatiefnemer.

Voortgang Indicator Geld Organisatie Tijd Informatie Kwaliteit

22-1 22-2 Toelichting indien geel/rood

Terugblik rapportage 22-1 In november 2021 is de intentieovereenkomst met WoonCompagnie gesloten. Vervolgens is gestart met het onderzoek naar de daadwerkelijke haalbaarheid van het plan. Er is een QuickScan gemaakt en deze is, na overleg met de verantwoordelijke wethouders, overgedragen aan WoonCompagnie. Huidige stand van zaken Gemeente en WoonCompagnie zijn in gesprek over de mogelijkheden tot verdichting. 43

Rapportage Projecten Wat gaat er in mei t/m oktober 2022 gebeuren? Zodra er helderheid is over de omvang van het project gaat de eerste participatie plaatsvinden. Met de opgehaalde informatie vanuit de QuickScan en de eerste participatieronde wordt het plan verder uitgewerkt. Daarna wordt het haalbaarheidsonderzoek gestart.

44

Rapportage Projecten Singelwijk

Omschrijving Onderzoeken hoe de leefbaarheid en het imago van de Singelwijk verbeterd kan worden

Verwacht financieel resultaat De kosten voor het onderzoek worden gedeeld met de Wooncompagnie en Stichting Op Spoor.

Participatie Om een brede doelgroep te bereiken is begin november 2021 een enquête huis-aan-huis uitgezet in de wijk. Hier heeft 45% van de huishoudens op gereageerd. Een mooi resultaat. Om te bekijken hoe de beelden die zijn opgehaald door de enquête landen in de wijk, zijn er verdiepende groepsgesprekken gevoerd. Er is onder andere gesproken met statushouders, mensen bij de moskee en een groep ambassadeurs. Deze laatste groep heeft in eerdere gesprekken aangegeven graag actief iets te willen betekenen voor de wijk. Het doel is om de groep uit te breiden, waarbij de huidige groep ambassadeurs steeds nieuwe mensen betrekt. Ook worden er informatietafels georganiseerd waar met allerlei personen in de wijk het gesprek wordt aangegaan over thema’s die leven in de wijk. Tot slot stond een buurtfestival gepland, dat helaas door COVID-19 nog geen doorgang gevonden heeft.

Voortgang Indicator Geld Organisatie Tijd Informatie Kwaliteit

22-1 22-2 Toelichting indien geel/rood

Terugblik rapportage 22-1 De uitgestuurde enquête had een hele goede responsrate van 45%. De analyse van de resultaten van de enquête en de gesprekken met interne en externe stakeholders is begin 2022 ontvangen. Huidige stand van zaken In april is een werkbezoek gebracht aan de gemeente Zaanstad die met een dergelijke wijkaanpak voor de wijk ‘Poelenburg’ al heel veel stappen verder zijn. Er zijn samen met het bureau Stade stappen gezet om er voor te zorgen dat het project in de organisatie wordt geborgd. 45

Rapportage Projecten Wat gaat er in mei 2022 t/m oktober 2022 gebeuren? Met de uitkomsten van het bureauonderzoek, de resultaten van de enquête, de gesprekken met interne en externe stakeholders en buurtambassadeurs gaat de gemeente samen met haar partners kijken welke stappen genomen moeten worden om de wijk zowel qua imago als qua leefbaarheid te verbeteren. Hiervoor moet een plan van aanpak worden opgesteld. Naar verwachting wordt dit document in Q2 2022, na afstemming met het college, opgeleverd. Op 12 mei vinden de ‘Thematafels’ plaats in De Piramide. Daar vindt een verdieping plaats over de onderwerpen die uit de enquête naar voren zijn gekomen. Dit wordt uitgewerkt in een aantal voorkeursscenario’s. Deze worden voorgelegd aan het college.

46

Rapportage Projecten P+R Terrein

Projectomschrijving In het coalitieakkoord is afgesproken een P+R terrein aan te leggen naast het ijsbaanterrein in Oosthuizen. Er wordt onderzocht of de aanleg van het P&R terrein wel of niet noodzakelijk is en zo ja, wat de omvang is en waar deze dan het beste gerealiseerd kan worden.

Planning op hoofdlijnen Fase Initiatieffase Definitiefase

Termijn

Met

Q3 2023

Ontwerpfase Voorbereidingsfase Realisatiefase

Q4 2023 Q3 2024 Q4 2024

Inzicht in parkeerbehoefte Schetsontwerp Inzicht in subsidiemogelijkheden Vervoersregio Definitief ontwerp Bestek en tekeningen Aanleg parkeergelegenheid

Verwacht financieel resultaat Financieel resultaat hangt af van uitkomst uit onderzoek en te verkrijgen subsidies.

Participatie Er heeft nog geen participatie plaatsgevonden.

Voortgang Indicator 22-1 22-2 Toelichting indien geel/rood Geld Organisatie Tijd Informatie Kwaliteit Terugblik rapportage 22-1 47

Rapportage Projecten In de Begrotingsraad van 4 november 2021 is een motie aangenomen om direct te starten met de planning van het P&R terrein tussen het Kraaiennest en de ijsbaan en zo spoedig mogelijk met een voorstel naar de raad te komen. Op 10 februari 2022 heeft de raad ingestemd met het voorstel om onderzoek uit te voeren naar de parkeerdruk zodra de nieuwe ontwikkeling ten behoeve van het voormalige gemeentehuis is gerealiseerd en Coronamaatregelen zijn versoepeld of opgeheven. Zodra deze onderzoeken zijn uitgevoerd kan de voorbereiding worden gestart. Er is overleg geweest met de Vervoersregio waarbij is geïnventariseerd welke onderzoeken moeten worden uitgevoerd om aan te tonen dat de aanleg van een parkeerterrein resulteert in een nieuwe reizigersgroep voor openbaar vervoer. Huidige stand van zaken De eerste onderzoeken voor mogelijke subsidie vanuit de Vervoersregio Amsterdam zijn uitgevoerd. Wat gaat er in mei 2022 t/m oktober 2022 gebeuren? De resultaten van de onderzoeken naar subsidie worden afgewacht.

48

Rapportage Projecten WoZoCo Oorgat 6

Projectomschrijving Het initiatief behelst de ontwikkeling van een kleinschalige particuliere woon-zorgvoorziening in de vorm van een zorgvilla en een naastliggende woning. De wens is om in de zorgvilla kwalitatieve 24-uurs zorg aan te bieden gericht op ouderen met dementie. Het concept richt zich op patiënten met een zorgindicatie ZZP5 (kwetsbare gezondheid) tot ZZP10 (terminale zorg). De inclusieve zorgvilla zal bestaan uit zorgappartementen, een zorghotel, een hospice en eventueel een kleine buurtkamer (+- 30m2) met dagbesteding voor cliënten en omwonenden. Hierdoor wordt ruimte geboden aan initiatieven die zich richten op saamhorigheid, sociale binding en het tegengaan van eenzaamheid. Duurzaamheid staat bij deze ontwikkeling hoog in het vaandel. Er zal extra geïnvesteerd worden om de gebouwen gasloos en energieneutraal te ontwikkelen.

Planning op hoofdlijnen Fase Initiatieffase Definitiefase Ontwerpfase Voorbereidingsfase

Termijn Q1-Q2 2021

Q2 2022

Met QuickScan en Haalbaarheid In de lijn behandeld In de lijn behandeld Goedgekeurd door welstand op Hoofdlijnen Concept bestemmingsplan in vooroverleg

Realisatiefase

Verwacht financieel resultaat De gemeente heeft geen eigendom. De gemeentelijke kosten worden verhaald op de initiatiefnemer.

Participatie Dit project is gestart in de hoogtij dagen van de corona maatregelen. De ontwikkelaar heeft het echter goed aangepakt. Zij hebben ruim 200 woningen aangeschreven en de kans gegeven een afspraak te maken voor een persoonlijk gesprek via zoom/teams. De omwonenden die hier gehoor aan hebben gegeven hebben deze aanpak erg gewaardeerd. Met directe buren is een persoonlijk gesprek gevoerd bij hen thuis. Naar aanleiding van de participatie zijn aanpassingen gemaakt in het ontwerp, en is bijvoorbeeld ook gekozen een klein deel van het perceel te verkopen aan de naaste buren zodat zij hun auto voortaan op eigen perceel kunnen parkeren.

49

Rapportage Projecten Voortgang Indicator 22-2 Toelichting indien geel/rood Geld Organisatie Tijd Informatie Kwaliteit Dit project is recent vanuit de lijnorganisatie weer teruggegaan naar het Programma Projecten. Huidige stand van zaken Het concept-bestemmingsplan is door het college goedgekeurd en voorgelegd aan formeel vooroverleg. De anterieure overeenkomst is afgesloten. Wat gaat er in mei 2022 t/m oktober 2022 gebeuren? De initiatiefnemer houdt in de komende periode de derde participatieronde. Het concept bestemmingsplan is aangemeld voor officieel vooroverleg. Hierna wordt het ontwerp bestemmingsplan ter inzage gelegd.

50

Rapportage Projecten

Processen

51

Rapportage Projecten Purmer

Projectomschrijving Het proces Purmer is tweeledig: 1. Een gezamenlijke omgevingsvisie in samenwerking met gemeenten Waterland en Purmerend met als doel een gezamenlijk ruimtelijk planologisch instrument vast te stellen om de kernwaarden voor de Purmer voor de toekomst te borgen. 2. Een onderzoek naar potentiële realisatie van een bedrijventerrein in het noordoostelijk deel van de Purmer waar de Wet voorkeursrecht gemeenten is ingezet om regie te voeren en grondspeculatie te voorkomen.

Planning op hoofdlijnen Gezamenlijke omgevingsvisie: Start aanbesteding Document gereed Bedrijventerrein: Verkenning doorlooptijd Besluit voorkeursscenario

April 2021 Q4-2022 Q2-2022 – Q4 2022 Q4-2022

Voortgang Indicator 22-1 22-2 Toelichting indien geel/rood Geld Organisatie Tijd Er is vertraging opgelopen omdat er weinig bedrijven waren te vinden die offertes konden leveren met een acceptabele planning voor de werkzaamheden die moeten worden uitgevoerd. Informatie Kwaliteit Terugblik rapportage 22-1 De gemeenteraad heeft in november een (geamendeerd) besluit genomen over het bedrijventerrein. Er is ingekaderd voor welk gebied de verder voorbereiding voor het bedrijventerrein moet plaatsvinden. Er is opdracht gegeven voor voorbereiding van verwerving van het hele Wvg-gebied. En er is opdracht gegeven om meer zicht te verschaffen over het initiatief voor sportfaciliteiten (waaronder een stadion) in de Purmer. Er wordt nu toegewerkt naar drie documenten. Een verwervingsstrategie, ontwikkelstrategie en schetsontwerp. De verwervingsstrategie is nodig om kaders af te spreken voor 52

Rapportage Projecten verwervingsgesprekken met alle eigenaren. In de ontwikkelstrategie spreken we af welke rol de gemeente vervult, en of er samenwerkingen worden aangegaan om het bedrijventerrein te ontwikkelen. Het schetsontwerp geeft een nadere invulling aan de ruimtelijke inrichting van het gebied, zodat er een verdiepingsslag gemaakt kan worden in het toetsen van ruimtelijk/juridische haalbaarheid, financiële haalbaarheid en uitvoerbaarheid. Huidige stand van zaken Op 6 april is de participatie voor de gezamenlijke omgevingsvisie van Edam-Volendam, Purmerend en Waterland gestart. Dat gaat over de hoofdlijnen van de hele Purmer. Er zijn offertes opgevraagd voor het (af)maken van de verwervingsstrategie voor het WVG en voor het maken van een ontwikkelstrategie en een schetsplan voor het bedrijventerrein. Deze expertise is niet in huis. Wat gaat er in mei 2022 t/m oktober 2022 gebeuren? Met de output van de participatie wordt een concept opgesteld. Dit concept wordt opnieuw aangeboden in participatie, waarna het kan worden bijgesteld en vastgesteld door de drie gemeenteraden. Parallel aan dat proces wordt de verwervingsstrategie verder ingevuld en afgemaakt. Verschillende vakdisciplines (grondzaken, vastgoed, planeconomie, financiën, RO) maken samen de keuzes inzichtelijk en deze worden voorgelegd aan college en/of raad.

Voor de ontwikkelstrategie moet onze organisatie wat externe kennis benutten, zodat goed afgewogen kan worden welke vorm van ontwikkelen het beste bij onze gemeente en dit project past. In de komende periode wordt die kennis verzameld en in beeld gebracht zodat een voorstel voor een ontwikkelstrategie kan worden aangeboden. Aan de hand daarvan kan de organisatie verder met de inrichting van de projectorganisatie en eventuele aanbesteding die daarvoor nodig is.

53

Rapportage Projecten Waterfront Volendam

Omschrijving Ontwikkel een integrale visie op het waterfront van Volendam. Het front strekt zich uit van de Zeedijk in het oosten, via Noordeinde, haven Zuideinde tot Slobbeland in het westen. De visie moet een beeld geven van de ambities voor de uitstraling van het gebied en de economische ontwikkelkansen. De visie integreert en concretiseert het beleid op de gebieden toerisme, verkeer, horeca, bedrijvigheid, recreatie en zorgt voor een structurering een betere uitstraling naar en vanaf het water van de Gouwzee.

Voortgang Terugblik rapportage 22-1 In Q4 2021 is een bureaustudie afgerond waarin de moeilijkheid van het opstellen van een dergelijk visiedocument naar voren kwam. Daar komen ook de knelpunten uit naar voren komen die vanuit de al gemaakte keuzes tegenstrijdigheden opleveren. De gemeenteraad is niet toegekomen aan een kaderstelling. Huidige stand van zaken De voorbereidingen voor de kaderstelling zijn hervat. Wat gaat er in mei 2022 t/m oktober 2022 gebeuren? Naar verwachting wordt tijdens de themabijeenkomst van juni 2022 om input van de gemeenteraad gevraagd.

54

Rapportage Projecten Gemeentehuis Oosthuizen

Projectomschrijving Verkoop van het pand aan partijen met o.a. maatschappelijke functies voor de dorpskern.

Voortgang Terugblik rapportage 22-1 Na afronding van de bezwaarprocedure is door drie omwonenden beroep ingesteld bij de rechtbank. In gesprekken met de kopers van het pand werd onderzocht op welke wijze de overdracht versneld kon worden om daarmee in ieder geval de verbouwing van het gezondheidscentrum te laten beginnen. Huidige stand van zaken De bezwaarmakers die beroep hebben ingesteld zijn uitgenodigd voor een gesprek. Er is zicht op een splitsing van het pand waardoor het gezondheidscentrum eerder kan starten met de verbouwing. Het college wordt binnenkort voorgesteld hier een keuze in te maken. Wat gaat er gebeuren in mei t/m oktober 2022 Er worden keuzes gemaakt in het versnellingsproces. Daarnaast is de verwachting dat er formele terugkoppeling volgt over de planning van behandeling bij de rechtbank. Uitspraak van de rechtbank wordt conform de planning van de rechtbank verwacht in Q4. De exacte datum is nog onbekend. Daarna kan bij een positief besluit voor de gemeente ook de verbouwing van de horeca kant starten.

55

Rapportage Projecten

56