CConstaterende datEdam-Volendam
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 2 Programma van Eisen_v.0.3 (1)

Raadsvergadering 18 december 2025, gemeente Edam-VolendamBij agendapunt: De stedenbouwkundige invulling van het (oude) Tase terrein inclusief realiseren gemeentehuis9.306 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 2

PROGRAMMA VAN EISEN GEMEENTEHUIS EDAM-VOLENDAM 31 OKTOBER 2025 | VERSIE 0.3

Opdrachtgever

:

Gemeente Edam-Volendam

Status

:

Definitief

W. van der Knoopdreef 1

Referentie

:

I24160

Opgesteld door

:

M. Koek en S. Joostens - Doornbos

Gecontroleerd door

:

R. Weijers

1132 KN Volendam Contactpersoon

:

C. Rijnberg Gemeentesecretaris

Projectmanagement

:

RYSE Hondiuslaan 46 3528 AB Utrecht 088 0215330

Contactpersonen

:

Robert Weijers r.weijers@ryse.nl Simone Joostens - Doornbos s.doornbos@ryse.nl Michelle Koek m.koek@ryse.nl

Plaats en datum

:

Utrecht, 31 oktober 2025

INHOUD 5.3 Relaties 1. INLEIDING 1.1 Projectomschrijving 1.2 Scope PvE 1.3 Knelpunten 1.4 Werkwijze 1.5 Leeswijzer

4 4 4 5 6 6

2. ORGANISATIE

7

3. PLANGEBIED EN LOCATIE

8

4. VISIE EN AMBITIE 4.1 Visie op Huisvesting 4.2 Visie op Duurzaamheid 4.3 Visie op Dienstverlening 4.4 Sfeer en Uitstraling

9 9 12 13 15

5. RUIMTELIJKE OPBOUW 5.1 Zonering 5.2 Ruimtebehoefte

16 16 16

17

6. FUNCTIONELE UITGANGSPUNTEN 6.1 Ontvangstruimte 6.2 Kantooromgeving 6.3 Vergadercentrum 6.4 Bestuurscentrum 6.5 Horeca 6.6 Facilitair & staf 6.7 Terrein / Buitenruimte

18 18 22 26 27 28 28 30

7. TECHNISCHE UITGANGSPUNTEN 7.1 Duurzaamheid 7.2 Thermisch comfort 7.3 Akoestiek 7.4 Verlichting 7.5 Veiligheid 7.6 Onderhoud en beheer 7.7 Gezondheid

32 32 32 32 32 32 33 33

8. BIJLAGEN

34

1. INLEIDING De

ambtelijke

organisatie

van

locatie van toepassing. Het PvE geeft de uitgangspunten voor de nieuwe gemeente

Edam-Volendam

is

externe vergaderfaciliteiten. De functionele staat van de verschillende gebouwen is gedateerd. Om de efficiëntie in samenwerking en functionaliteit van de werkomgeving te bevorderen, is de ambitie om alle functies samen te brengen in één nieuw gemeentehuis.

de realisatie van het nieuwe gemeentehuis is het Tase terrein in Volendam als voorkeurslocatie naar voren gekomen. De raad heeft gevraagd om dit scenario verder te onderzoeken. Het Tase terrein ligt aan de zuidelijke ontsluitingsweg en wordt gekenmerkt als entree van Volendam. Het Tase terrein ligt aan de Julianaweg, naast het stadion van F.C. Volendam. Naast de ontwikkeling van het gemeentehuis wordt er ook nagedacht over andere invullingen. Dit terrein biedt zowel maatschappelijke als commerciële kansen, zoals woningbouw en parkeergelegenheid. De huidige ambtelijke panden bieden, na het

nieuwe

en

biedt

basisinformatie

en

een

gemeentehuis,

kansen

1.1 PROJECTOMSCHRIJVING Het nieuwe gemeentehuis van Edam-Volendam is het hoofddoel, aangevuld met maatschappelijke en/of commerciële functies, om zo ook andere belangen vanuit de gemeente te waarborgen. De ontwikkeling beoogt de realisatie van een dynamisch terrein waar

In 2024 heeft een uitgebreid locatieonderzoek plaats gevonden. Voor

van

weer

toetsingskader voor het beoordelen van het ontwerp.

momenteel verspreid over meerdere locaties en maakt gebruik van

ontwikkeling

huisvesting

voor

herontwikkeling. Het voorliggende document, het Programma van Eisen (PvE), beschrijft de functionele, ruimtelijke en technische eisen voor de nieuwe huisvesting van de bestuurlijke en ambtelijke organisatie van de gemeente Edam-Volendam. Dit PvE is locatie onafhankelijk opgesteld. Mocht het dus niet mogelijk zijn om een nieuw gemeentehuis te realiseren op het Tase terrein, is het PvE op elke

maatschappelijke

en

commerciële

functies

samenkomen.

De

woningbouw komt tegemoet aan de woonvisie van de gemeente. De parkeergelegenheid kan tevens dienen voor de bezoekers van het voetbalverenigingen en het toerisme dat naar gemeente EdamVolendam toe trekt, waardoor de ontwikkeling een bredere doelgroep aanspreekt. Gelegen op het Tase terrein in Volendam, fungeert deze ontwikkeling als een bruisende plek voor de gemeente.

1.2 SCOPE PVE Vanuit de Raad is het Tase terrein in Volendam meegegeven als voorkeurslocatie voor een nieuw gemeentehuis. gemeentehuis

wordt

de

werklocatie

voor

de

Het nieuwe ambtelijke

en

bestuurlijke organisatie van de gemeente Edam-Volendam. Het gebouw moet passen bij het huidige én toekomstige gebruik. De herontwikkeling van de achterblijflocaties aan de Knoopdreef, de Monseigneur C. Veermanlaan (m.u.v. de gemeentewerf en team Dagelijks Beheer), de Zeestraat en De Ark valt buiten de scope van dit PvE.

4

1.2.1

Kritische succesfactoren

PvE dat het nieuwe gemeentehuis plaats zal bieden aan een raadzaal,

Om richting te geven aan de ontwikkeling van het PvE en vervolgens

commissie- en fractiekamers. Na oplevering van het nieuwe

het ontwerp zijn er in mei 2025 een aantal kaders geformuleerd en

gemeentehuis kan de raadszaal in De Ark worden opgeheven.

vastgesteld door de gemeenteraad: 1.

Het gemeentehuis is een plek waar de raad, het college en de ambtenaren gehuisvest zijn onder één dak;

2.

Het gemeentehuis biedt ruimte voor ontmoeting;

3.

Het gemeentehuis is flexibel en berekend op de veranderingen in de toekomst;

4. De ontwikkeling op de locatie past in de omgeving en bij de identiteit van Volendam; 5.

Het gemeentehuis heeft een open en herkenbaar karakter en biedt privacy voor de gebruikers.

Uitzondering op kader 1: het team Dagelijks Beheer valt voor dit project buiten de scope en blijft vooralsnog gehandhaafd op hun huidige locatie. Dit geldt zowel voor de medewerkers die ‘buiten’ werken als de

1.3 KNELPUNTEN Momenteel is de ambtelijke organisatie verspreid over meerdere locaties aan de Knoopdreef, de Monseigneur C. Veermanlaan, de Zeestraat en De Ark. Deze spreiding over meerdere locaties weerspiegelt de huidige organisatie-inrichting, maar staat tegelijk symbool voor de noodzaak huisvesting.

De

huidige

voor nieuwe

diversiteit

aan

toekomstbestendige werkplekken

brengt

uitdagingen met zich mee op het gebied van samenwerking, communicatie en dienstverlening. Het stadskantoor aan de Knoopdreef, waar een groot deel van de organisatie werkzaam is, verkeert in een verouderde staat. Het

medewerkers op kantoor.

gebouw is ingericht volgens een traditioneel cellenkantoorconcept,

Het PvE sluit aan bij hoe gemeente Edam-Volendam wil werken en

biedt weinig mogelijkheden tot uitbreiding of herinrichting van teams.

hoe de gemeente zich naar buiten toe uitdraagt. Het dient een fijne werkomgeving te worden, waar voorwaarden geschept worden om

waarbij vaste wanden de beschikbare ruimtes inperken. Deze indeling Bovendien wordt het stadskantoor als te klein ervaren en sluit de huisvesting niet aan bij de eisen van een modern en flexibel

prettig te kunnen werken.

gemeentehuis. Naast deze functionele beperkingen is ook sprake van

1.2.2

staat van het pand.

De Ark

Op 20 juni 2024 heeft de raad een besluit genomen om De Ark (Val van Urk 7) te renoveren en te verbouwen naar een raadzaal, commissie- en fractiekamer(s) en (kantoor)ruimtes. Het is onduidelijk wanneer de omgevingsvergunning wordt afgegeven en er gestart kan worden met de bouw. Ondanks deze ontwikkeling is het uitgangspunt voor dit

een duidelijke onderhoudsbehoefte, voortkomend uit de verouderde

Naast het stadskantoor wordt gebruikgemaakt van de locatie aan de Monseigneur

C.

Veermanlaan.

Dit

betreft

een

eenlaags

kantoorgebouw met een inefficiënte indeling. Verschillende teams beschikken hier niet over een werkplek met (direct) daglicht, omdat zij

5

zijn gesitueerd in kamers die niet grenzen aan de buitengevel.

De resultaten van deze werksessies en interviews zijn verwerkt in dit

Daarnaast is de interne routing problematisch: om bepaalde

PvE.

teamkamers te bereiken, dient men via een andere afdeling te lopen.

medewerkersparticipatie

Ook dit gebouw kent een duidelijke onderhoudsbehoefte, waarmee

bijgevoegd.

In

bijlage

1

is

alle

opgehaalde

vanuit

informatie

gemeente

uit

de

Edam-Volendam

de huidige huisvesting verder onder druk komt te staan. De combinatie van deze knelpunten maakt duidelijk dat de huidige gebouwen onvoldoende aansluiten bij de ambitie om te werken

1.5 LEESWIJZER Het PvE omvat de volgende hoofdstukken:

vanuit een toekomstbestendig, efficiënt en inspirerend gemeentehuis.

 Hoofdstuk 1 Inleiding

1.4 WERKWIJZE

 Hoofdstuk 3 Visie en ambitie

Om de benodigde input voor dit PvE op te halen, zijn verschillende

 Hoofdstuk 5 Functionele uitgangspunten

werksessies en interviews georganiseerd met gebruikersgroepen

 Hoofdstuk 6 Technische uitgangspunten

 Hoofdstuk 2 Organisatie  Hoofdstuk 4 Ruimtelijke opbouw

vanuit de gemeentelijke organisatie. In deze sessies hebben vertegenwoordigers van alle teams hun

Het PvE bevat de volgende bijlagen:

wensen,

 Bijlage 1 Uitkomsten medewerkersparticipatie gemeente Edam-

eisen

en

ideeën

gedeeld

om

zo

tot

gezamenlijke

uitgangspunten te komen. Er is uitgebreid gekeken naar de

Volendam

functionele en ruimtelijke behoeften van het gebouw, inclusief

 Bijlage 2 Stedenbouwkundige verkenning

specifieke aandacht voor de synergie tussen de gebruikersgroepen.

 Bijlage 3 Werkgeversvisie

Daarnaast zijn er interviews met medewerkers van gemeente Edam-

 Bijlage 4 Ruimtestaat

Volendam gehouden om dieper in te gaan op specifieke onderwerpen

 Bijlage 5 Technisch ruimteboek

en om aanvullende inzichten te krijgen.

6

2. ORGANISATIE GEMEENTE EDAM-VOLENDAM De gemeente Edam-Volendam kent 37.146 inwoners (1 januari 2025) en bestaat uit negen kernen: Edam, Volendam, Beets, Oosthuizen, Middelie/Axwijk, Kwadijk, Hobrede, Schardam en Warder. De gemeentelijke organisatie telde op 1 mei 2025 454 medewerkers (376,61 FTE). Dit is inclusief inhuur en exclusief ondersteunende functies die via externe leveranciers worden geleverd (zoals Werkplus). De organisatie is opgebouwd uit verschillende teams, die geclusterd zijn in vier afdelingen, elk onder leiding van een afdelingshoofd. Daarnaast vallen enkele teams direct onder de gemeentesecretaris. De tabel hieronder geeft de verdeling van de FTE's over de verschillende organisatieonderdelen weer.

Locatie W. van der Knoopdreef

Locatie Monseigneur C. Veermanlaan

Locatie Zeestraat

De huidige huisvesting van de ambtelijke organisatie bestaat uit meerdere locaties verspreid over Edam en Volendam, waaronder het stadskantoor aan de W. van der Knoopdreef, de Monseigneur C. Veermanlaan, de Zeestraat, de Ark en de AMVO. In totaal zijn er circa 285 werkplekken beschikbaar, wat minder is dan het totaal aantal medewerkers. Voor de scope van de nieuwbouw van het gemeentehuis wordt er rekening gehouden met 5% groei van de organisatie. Voor de werkplekberekening wordt er daarom gerekend met een totale formatie van 395,2 FTE. Hiervan maken 286,4 FTE gebruik van de flexibele werkomgeving.

Locatie Ark

7

3. PLANGEBIED EN LOCATIE De

voorkeurslocatie

voor

de

ontwikkeling

Het Tase terrein kan gezien worden als een entree voor Volendam en is daarnaast een koppelstuk tussen de Oude Kom van Volendam en het land dat aan Volendam grenst. Daarnaast grenst het plangebied aan het stadion van FC Volendam, wat betekent dat bij ontwikkelingen rekening gehouden dient te worden met de toegankelijkheid en invloed op de omgeving van het stadion. Een groot deel van het van

het

nieuwe

plangebied is als tijdelijke parkeervoorziening ingericht voor de

gemeentehuis betreft het Tase terrein. Dit terrein is eigendom van de

Julianaweg en als aanvullende parkeervoorziening tijdens wedstrijden

gemeente en is een herontwikkelingslocatie in Volendam. Het doel

van FC Volendam.

van de ontwikkeling is om waarde toe te voegen aan de omgeving, waarbij de belangen van de omgeving en ambtelijke organisatie

De Concept stedenbouwkundige verkenning (bijlage 2), uitgevoerd

worden meegenomen.

door Rijnboutt geeft een beschrijving van de huidige situatie, historie en schetst een beeld van het toekomstresultaat van het plangebied. Aanvullend heeft Rijnboutt aan de hand van een stedenbouwkundige analyse een ruimtelijk model opgesteld voor de ontwikkeling van het Tase terrein. In onderstaande afbeelding is het stedenbouwkundig

Tase terrein

plan afgebeeld. In het model wordt rekening gehouden met een gemeentehuis, woningen, publieke voorzieningen, en parkeren.

Figuur 1 Projectlocatie Figuur 2 Ruimtelijk model

8

4. VISIE EN AMBITIE

Inclusief en toegankelijk Het gemeentehuis is een plek waar iedereen zich welkom voelt. De toegankelijkheid is zowel fysiek als sociaal geborgd. Er is een diversiteit aan werkplekken, zodat medewerkers kunnen kiezen wat voor hen

4.1 VISIE OP HUISVESTING

prettig en passend is. De werkomgeving is geclusterd in logische

De werkgeversvisie van de gemeente Edam-Volendam, bijgevoegd als bijlage 3, vormt het fundament voor de toekomstige huisvesting. Het nieuwe gemeentehuis moet niet alleen functioneel zijn, maar ook zichtbaar bijdragen aan de waarden en ambities van de organisatie als werkgever. De huisvesting vertaalt de visie in een omgeving die herkenbaar,

mensgericht,

inclusief,

samenbindend,

flexibel

en

duurzaam is.

ingericht. Samenwerken en ontmoeten Het gebouw faciliteert samenwerking en ontmoeting. Er zijn diverse vergader- en overlegruimtes en aantrekkelijke ontmoetingsplekken, balans tussen organisatie-, team- en individuele belangen en

Het gebouw maakt zichtbaar dat men in Edam-Volendam is. Transparantie en openheid komen tot uitdrukking in de inrichting: zichtlijnen,

bijlage 1. Publieksruimtes zijn laagdrempelig en overzichtelijk

die hybride werken ondersteunen. De inrichting draagt bij aan de

Herkenbaar en transparant

heldere

vlekken, te concluderen uit de onderlinge samenwerking, te vinden in

toegankelijke

publieksruimtes

en

een

uitnodigende ontvangst. Het gebouw straalt betrouwbaarheid en integriteit uit, in lijn met de rol van de gemeente als transparante en betrouwbare partner. Mensgericht en gezond De mens staat centraal. De werkomgeving draagt bij aan welzijn, vitaliteit en werkplezier. Medewerkers beschikken over gezonde, ergonomische werkplekken en er is aandacht voor beweging, voeding en balans tussen werk en privé. Een veilige en respectvolle werkomgeving vormt hierbij het uitgangspunt.

stimuleert het samen werken aan maatschappelijke opgaven. Ruimte voor groei en verandering De huisvesting beweegt mee met de organisatie. Ruimtes zijn flexibel inzetbaar en kunnen worden aangepast aan veranderende behoeften. Daarmee ondersteunt het gebouw de ontwikkeling van medewerkers en de verdere groei van de organisatie. Duurzaamheid en circulariteit Duurzaamheid

is

een

vanzelfsprekend

uitgangspunt.

Bij

de

nieuwbouw wordt gebruikgemaakt van circulaire materialen en energiezuinige oplossingen. Ook in gebruik staat bewust omgaan met ruimte, tijd en middelen centraal. Met een gemiddelde flexfactor van 0,6 tot 0,7 wordt efficiënt gebruik gemaakt van de beschikbare huisvesting.

9

BUREAUWERK - VERGADEREN - COMMUNICATIE In de werkgeversvisie van de gemeente Edam-Volendam staat omschreven dat het kantoor uitnodigt tot samenwerking en ontmoeting. De werkomgeving is ingericht om hybride te werken en er zijn voldoende en diverse vergadermogelijkheden. Tijd- en plaats onafhankelijk werken is het uitgangspunt. De werkomgeving houdt rekening met een werkplekmix met een variatie in type omgevingen. Hierbij kan er onderscheid gemaakt worden tussen ruimte voor bureauwerk, ruimte voor vergaderen en ruimte voor communicatie. Ruimte voor bureauwerk De verschillende teams van de gemeente Edam-Volendam worden verdeeld over domeinen (4 domeinen) waarbij rekening wordt gehouden met gelijke verdeling van werkstijlen en -processen en onderlinge relaties. Daarbij is het van belang dat er een bepaalde overloop is tussen de domeinen, zodat het concept toekomstbestendig is. Hierdoor kunnen groei en krimp binnen teams goed worden opgevangen. Binnen elk domein is maatwerk mogelijk als het gaat om de inrichting. Elk domein wordt gesitueerd aan een gebied waar ontmoeten centraal staat. Naarmate men verder van dit ontmoetingsgebied af beweegt, wordt de werkomgeving rustiger. Dit vormt de kern van het huisvestingsconcept ‘van reuring naar rust’. In de context van een flexibel werkplekconcept hebben medewerkers straks geen “eigen werkplekken”

Ruimte voor vergaderen Vergaderingen vinden plaats in verschillende soorten vergaderruimten. De wens is om de primaire vergadervoorzieningen (vergadercentrum) centraal in het gebouw te positioneren. In het vergadercentrum komen vergaderruimten variërend in grootte. Deze ruimten worden voornamelijk gebruikt voor vergaderingen met externe partijen. Daarnaast zijn er verschillende vergaderruimten tot 4 personen in de kantooromgeving. Deze ruimten worden voornamelijk gebruikt voor interne vergaderingen. De vergaderruimten moeten zoveel mogelijk multifunctioneel inzetbaar zijn. Zo moeten presentaties mogelijk zijn, maar moeten de ruimten ook te gebruiken zijn als werkkamer voor een (tijdelijk) projectteam. Alle vergaderruimten dienen geschikt te zijn voor videobellen, waarbij er o.a. dus gelet moet worden op geluid en beeld.

Ruimte voor communicatie De medewerkers van gemeente Edam-Volendam moeten op een ongedwongen manier gestimuleerd worden om kennis en ervaring met elkaar te delen. Door het combineren van faciliteiten zoals een koffiecorner en printer/kopieermachine ontstaan meer spontane ontmoetingen. Naast deze faciliteiten moeten er ook zitplekken worden aangeboden, zoals een loungebank en/of stamtafel in een huiskamer. Dit creëert een ruimte waar informele vergaderingen en besprekingen kunnen plaatsvinden.

Om de werkplekmix aan te bieden die past bij de organisatie van gemeente Edam-Volendam is gekeken naar de werkstijlen (zie de persona's op de volgende pagina) van de verschillende functies. De verdeling van de FTE's over de werkstijlen en de verdeling van type werkplekken staan op pagina 25 weergegeven. Bij de werkplekanalyse uitgangspunten gehanteerd.

286,4

zijn

onderstaande

De scope van de werkplekanalyse 286,4 FTE

fte

80%

Piekdag op dinsdag: 80% van de FTE's binnen de scope is aanwezig

aanwezigheid

De verdeling van functieprofielen over de werkstijlen is uitgangspunt werkstijlen

47%

Gedurende een gemiddelde werkweek, wordt er 47% thuis/extern gewerkt.

thuis/extern

10%

gelijktijdigheid

20%

piekbezetting

286,4 FTE betekent 344 personen. Er wordt een marge van 10% opgenomen om de kans dat er gelijktijdig aanspraak wordt gedaan op een stoel op te vangen. De gemiddelde aanwezigheid is 80%. Daardoor wordt er gerekend met een piekbezetting van 20%. 10

INTEGRATIE

Hana werkt als informatieadvsieur voor het team Informatievoorziening. Haar werk bestaat uit veel overleg en samenwerking, maar ze heeft ook tijd nodig om acties uit te werken. Op vaste dagen zit ze met haar projectteam in een vergaderruimte, waar ze zich kan focussen op specifieke projecten. Essentieel voor haar vergadering, is dat de ruimte is uitgerust met video-belinstallaties. Op dagen dat ze niet in de vergaderruimte zit, werkt ze in de werkomgeving met een ergonomische werkplek en verstelbaar bureau. Ze waardeert de keuzemogelijkheden tussen type werkplekken, waardoor ze zich altijd comfortabel voelt. De pantry biedt een plek voor een snelle pauze en lockers in de buurt zorgen ervoor dat ze haar persoonlijke spullen snel en makkelijk kan opbergen.

SAMEN

TRANSACTIE

Sanne, medewerker bij het team Financieel Beheer, brengt het grootste deel van haar dag door op dezelfde werkplek. Haar favoriete werkplek binnen het domein is uitgerust met een verstelbaar zit/sta-bureau en een ergonomische stoel, die ze eenvoudig kan instellen. Ze maakt gebruik van dubbele beeldschermen, wat haar helpt om efficiënt te werken. Omdat ze niet elke dag aanwezig is, begrijpt ze dat deze werkplek soms door een collega wordt gebruikt. Dankzij de gezamenlijke afspraak om werkplekken netjes achter te laten, vindt ze altijd een opgeruimde omgeving. Voor persoonlijke spullen gebruikt ze haar locker, wat haar flexibiliteit geeft zonder verlies van comfort.

EXPERTMATIG

INDIVIDUEEL

SAMENWERKING

WERKSTIJLEN WERKOMGEVING

ROUTINE

Ali, teammanager Projectenbureau, heeft vaak geen primaire arbo-werkplek nodig, maar gebruikt veel de flexibele aanlandplekken in de huiskamer of het werkcafé, die zijn uitgerust met comfortabele stoelen. De verschillende informatieschermen houden hem op de hoogte van nieuws en berichten. Tussen afspraken door werkt hij e- mails bij. Voor onverwachte persoonlijke gesprekken gebruikt hij een beschikbare overlegruimte, met goede akoestiek en privacy. Voor geplande overleggen, vindt hij snel een vergaderruimte in het vergadercentrum. De beschikbaarheid van de ruimte ziet hij gemakkelijk op het reserveringsbord naast de deur.

Tom, werkzaam als jurist binnen het team Bouwen en Milieu, doet vaak geconcentreerd werk en gebruikt de goed geïsoleerde concentratieruimtes met perfecte akoestiek. Met een verstelbaar bureau en ergonomische stoel stelt hij zijn werkplek naar wens in. Voor overleggen gebruikt hij ruimtes met video-belinstallaties voor soepel contact. De pantry in zijn domein biedt snel koffie tussen vergaderingen door. Vandaag viert hij de verjaardag van een collega in de huiskamer, waar de informele sfeer en geluidsdemping bijdragen aan een ontspannen moment zonder collega's te storen.

INTERPRETATIE

11

4.2 VISIE OP DUURZAAMHEID 4.2.1

Duurzaamheidsbeleid Edam-Volendam

d. Klimaatadaptatie: Bij nieuwe ruimtelijke ontwikkelingen wordt rekening gehouden met de gevolgen van klimaatverandering,

De gemeente Edam-Volendam heeft in de Omgevingsvisie (d.d. 20 juli

zoals droogte, hittestress en wateroverlast. De gemeente wil

2023) drie globale pijlers opgenomen; warmte, energie en klimaat. De

bestaande

pijlers zijn verwerkt in verschillende thema’s:

leefomgeving

a.

Afvalvrij in 2050: De gemeente Edam-Volendam werkt richting

Klimaatadaptie 2022-2024” van de gemeente gaat op dit thema

een volledig circulaire leefomgeving waarin afval wordt gezien als

verder in.

risico’s

zoveel

mogelijk

verminderen

weerbaarder

maken.

Het

en

de

“Uitvoeringsplan

grondstof. Daarnaast wordt een routekaart circulaire economie opgesteld, waarin ook de toekomstige ruimtelijke gevolgen van

De ambities, maatregelen en prestatie-eisen per thema worden in een

grondstofopslag richting 2050 zijn opgenomen. We streven een

latere fase nader uitgewerkt.

zorgvuldige afweging na ten aanzien van het materiaalgebruik. In het gebouw zijn materialen waar mogelijk biobased van oorsprong

4.2.2

Transitie-agenda

of afkomstig uit de regio.

Aanvullend op de pijlers en thema’s uit de omgevingsvisie wordt de

b. Energieneutraal en aardgasvrij in 2050: De gemeente streeft

geldende wet- en regelgeving op het gebied van duurzaamheid

naar een volledig energieneutrale en aardgasvrije omgeving in

aangehouden. De wet- en regelgeving is vertaald naar de transitie-

2050. De eerste stap is het verminderen van de energievraag en

agenda afgebeeld in Figuur 3. Hierin is rekening gehouden met de

het verduurzamen van bestaande gebouwen. Gemeente breed

nationale en Europese agenda die laat zien wanneer welke

wordt onderzoek uitgevoerd naar duurzame energieopties zoals

duurzaamheidseisen (gaan) gelden.

geothermie, aquathermie, wind- en zonne-energie, inclusief transport, uitwisseling en opslag. Bij keuzes wordt gestuurd op lage maatschappelijke kosten en een zo beperkt mogelijke ruimtelijke en ecologische impact. c.

Biodiversiteit stimuleren: De gemeente stimuleert ecologische verdichting in stedelijke gebieden en dorpen om de biodiversiteit te versterken. Dit gebeurt door natuurvriendelijke inrichting van openbaar groen en door natuurinclusieve maatregelen bij gebouwen. Het gebouw integreert met de natuur en versterkt deze, waarbij het de lokale biodiversiteit daar waar mogelijk ondersteun, nu en in de toekomst.

Figuur 3 Transitie agenda

12

Onder andere is het vanaf 1 juni 2025 verplicht een MPG (Milieu

Zo wordt gastvrijheid en persoonlijke aandacht zichtbaar gemaakt in

Prestatie Gebouw) berekening te laten maken voor het gebouw om de

de ontvangst.

milieubelasting van gebruikte materialen te bepalen. Hierbij moet voor kantoren minimaal een score van 0.85 behaald worden. Verder is

De hal heeft een open en huiselijke uitstraling, met duidelijke

voor een realisatie vanaf 2030 minimaal energielabel A benodigd en

bewegwijzering. Daarnaast biedt een werkcafé in de centrale hal

dient 50% van de realisatie circulair te zijn.

ruimte

voor

ontmoeting

en

verbinding

tussen

inwoners

en

medewerkers. Hier wordt op een toegankelijke manier de dialoog Verder zal worden gestreefd naar het ontwikkelen van een Paris Proof

gestimuleerd, in lijn met de werkgeversvisie waarin nabijheid,

gebouw om bij te dragen aan het klimaatakkoord van Parijs. Paris

openheid en samenwerking kernwaarden zijn.

Proof houdt in dat de ambitie is het energieverbruik van de gebouwde omgeving met 2/3 te verlagen om de CO2-emissies te reduceren. Het

De centrale hal straalt herkenbaarheid en transparantie uit. Bezoekers

meenemen van deze ambitie zal de gemeente Edam-Volendam

zien en voelen dat zij in Edam-Volendam zijn, door de inrichting, de

helpen een (werkelijk) energieneutraal gebouw neer te zetten met

materialen en de open sfeer. De ruimtelijke opzet maakt afspraken en

minimale materiaal gebonden emissies. Aan een groot deel van de

routes overzichtelijk en duidelijk. Zo wordt de huisvesting een

transitie-agenda zal hiermee voldaan worden.

verlengstuk van de waarden van de gemeente: betrouwbaar, herkenbaar en gericht op ontmoeting.

4.3 VISIE OP DIENSTVERLENING De centrale hal vormt het hart van de dienstverlening van de gemeente. Hier komen uiteenlopende bezoekers samen, ieder met

Op de volgende pagina staat schematisch het gebruik van verschillende gebruikersgroepen van de centrale hal weergegeven.

een eigen doel: van het aanvragen van een document tot een afspraak met bestuur of medewerkers, of een bijzondere gelegenheid zoals een huwelijk. De hal is zo ingericht dat bezoekers zich direct welkom en op hun gemak voelen. De meeste bezoekers melden zich bij de receptiebalie en kunnen in de wachtruimte plaatsnemen tot zij worden opgehaald. Voor afspraken met bestuur, medewerkers of bij huwelijksvoltrekkingen worden bezoekers persoonlijk ontvangen. Een gastvrouw loopt rond om mensen te begroeten, vragen te beantwoorden en de weg te wijzen.

13

Bezoeker voor: Sociaal domein Dienstverlening Vergaderen

O PT IE

A

GEBRUIKERS ONTVANGSTRUIMTE

OP TI E

Online afspraak

Entree

B

Receptie

Klantenzuil

Wachtruimte 1

Balies

Spreekkamer

Uitgang

Spreekkamer (speciaal)

Uitgang

MEDEWERKER ONTVANGT

Bezoeker voor: Trouwen

Online afspraak

Entree

Receptie

Klantenzuil

Wachtruimte 2

Balies

MEDEWERKER ONTVANGT

Bezoeker voor: Bestuur Medewerkers

Online afspraak

Entree

Receptie

Klantenzuil

Wachtruimte 2

Balies

Spreekkamer

Uitgang

14

4.4 SFEER EN UITSTRALING

GROEN

LICHT

Voor de toekomstige huisvesting van de gemeente Edam-Volendam is de gewenste uitstraling een belangrijk uitgangspunt. Vanuit de medewerkers zijn drie kernthema’s geformuleerd die richting geven aan de inrichting en beleving van het nieuwe gemeentehuis: licht, groen en de identiteit van alle kernen. Deze thema’s vormen samen de basis voor een omgeving die uitnodigt tot samenwerken, ontmoeten en prettig werken. Daglicht en ruimtelijkheid zijn essentieel voor de uitstraling. Donkere gangen, dichte muren en afgesloten kamertjes passen niet bij het beeld dat medewerkers hebben van een toekomstbestendig gemeentehuis. Het streven is naar een lichte, transparante en ruimtelijke indeling, waarin open en gesloten werkruimtes in balans zijn. Een heldere en luchtige omgeving vergroot niet alleen het werkcomfort, maar stimuleert ook samenwerking en ontmoeting.

De aanwezigheid van groen wordt door medewerkers nadrukkelijk gewenst. Groen draagt bij aan een gezonde en inspirerende werkomgeving, bevordert welzijn en geeft de kantooromgeving een natuurlijke en rustgevende uitstraling. Het nieuwe gemeentehuis moet daarom niet alleen ruimte bieden voor planten en groenaccenten in de inrichting, maar ook voor zicht op groen in de directe omgeving. Dit sluit aan bij de bredere ambitie om een duurzame en gezonde werkplek te creëren.

IDENTIITEIT VAN ALLE KERNEN Een derde belangrijk thema is de herkenbaarheid van de identiteit van alle kernen binnen de gemeente EdamVolendam. Medewerkers ervaren dit als een grote meerwaarde: het nieuwe gemeentehuis moet een plek zijn waar inwoners en collega’s zich thuis voelen en zich herkennen. Het uitdragen van de identiteit van de kernen draagt bij aan een gevoel van erkenning, verbondenheid en trots. Dit kan tot uitdrukking komen in de inrichting, kleurstellingen en materiaalkeuzes, die naast een tijdloze en warme uitstraling ook ruimte bieden aan subtiele verwijzingen naar de rijke verscheidenheid van de kernen. Denk hierbij aan kunst en/of benaming van vergaderruimten

15

5. RUIMTELIJKE OPBOUW

Zone 3: Medewerkerszone De medewerkerszone omvat grotendeels de werkomgeving van gemeente Edam-Volendam. De werkomgeving is niet alleen een plek

5.1 ZONERING

om individueel te werken, maar ook een plek die ontmoeten en samenwerken

stimuleert.

Binnen

Binnen het nieuwe gemeentehuis wordt onderscheid gemaakt tussen

zogenaamde

huiskamers

en

vier (beveiligings-) zones, waarin gedifferentieerd wordt in de

vergaderfaciliteiten gerealiseerd, die laagdrempelige afstemming

toegankelijkheid van deze zones voor publiek en medewerkers.

tussen en met collega’s faciliteren.

de

diverse

werkomgeving formele

en

worden informele

Daarnaast maken de facilitaire ruimtes onderdeel uit van de Zone 1: Publiekszone

medewerkerszone. Vanwege makkelijke toegang tot de facilitaire

De hoofdentree is gelegen in de publiekszone. De publiekszone omvat

ruimtes is er een direct relatie met de leveranciersingang.

de centrale hal die dienstdoet als ontvangstruimte met voorzieningen

De medewerkerszone is alleen toegankelijk voor medewerkers en het

om bezoekers te ontvangen en de publieksbalies met de benodigde

bestuur van de gemeente en ligt daarom in een aparte zone.

faciliteiten. Aan de centrale hal grenzen ook de spreekruimten waarin vanuit

de

afdeling

Publiek

afspraken

met

inwoners

kunnen

Zone 4: Autorisatiezone

plaatsvinden.

De aard van diverse ruimtes binnen de andere drie zones vraagt om

Daarnaast is ook de raadzaal onderdeel van de publiekszone. Het is

een extra beveiliging, zodat niet iedereen (burgers of medewerkers)

belangrijk dat de raadzaal een relatie heeft met het vergadercentrum

zomaar binnen kan lopen. Deze ruimtes zijn alleen toegankelijk voor

dat ook dienst doet als vergaderplek voor fracties.

medewerkers met autorisatie. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de werkomgeving van de boa’s.

Zone 2: Semi-publiekszone Het vergadercentrum vormt de plek binnen het gemeentehuis waar vergaderingen

in

een

formele

setting

plaatsvinden.

In

het

5.2 RUIMTEBEHOEFTE

vergadercentrum worden diverse vergaderzalen van wisselende

Op basis van de hierboven geformuleerde uitgangspunten en een

omvang gerealiseerd. Het vergadercentrum wordt overdag gebruikt

uitvoerige inventarisatie onder de medewerkers, is een uitgebreide

door de ambtelijke organisatie en in de avonduren door de fracties

ruimtestaat opgesteld die is toegevoegd als bijlage 4. Tabel 2 geeft een

voor vergaderingen. Door deze combinatiefunctie is er sprake van

samenvatting van deze ruimtestaat.

dubbelgebruik en wordt het gebied zo optimaal mogelijk gebruikt. In het vergadercentrum bevindt zich ook een vergaderruimte die als officiële trouwruimte/naturalisatieruimte functioneert.

16

Tabel 1 Ruimtestaat Subtotaal

M² FNO

en de functie van het vergadercentrum voor o.a. de Raad grenst dit

Ontvangstruimte Kantooromgeving Vergadercentrum Bestuurscentrum Horeca Facilitair & staf Totaal m² FNO Buitenruimte*

437 1.968 388 400 230 267 3.690 450

* de buitenruimte is nader te bepalen.

5.3 RELATIES

gebied aan het openbare gebied (specifiek aan de centrale hal en de raadzaal). Als laatste is er nog het werkgebied wat alleen toegankelijk is voor medewerkers. Hier bevinden zich de werkomgeving en de faciliteiten voor medewerkers, zoals archiefruimtes, de repro en andere facilitaire ruimtes. Verder bevindt zicht in het werkgebied het bestuurscentrum waar de werkplekken van de burgemeester en wethouders te vinden zijn. Dit cluster binnen het werkgebied ligt vanwege de aard van de werkzaamheden

van

het

college

van

B&W

dichtbij

het

vergadercentrum en de raadzaal.

Aan de hand van een werksessie is samen met medewerkers van gemeente Edam-Volendam een relatieschema opgesteld. Figuur 3 laat het relatieschema zien, welke ingaat op de relaties tussen de diverse functiegebieden binnen het nieuwe gemeentehuis. Ook is hierbij gekeken naar de toegankelijkheid van elk gebied. Het schema laat de wens zien voor een openbaar gebied met daarin de centrale hal, raadzaal en een werkcafé. Dit gebied is toegankelijk voor zowel medewerkers van de gemeente als voor burgers, en heeft niet alleen als doel een plek te zijn waar burgers o.a. documenten aanvragen, maar ook als ontmoetingsplek voor burgers onderling of burgers met de gemeente en/of maatschappelijke partners. Daarnaast is er een semi-publiekszone waar het vergadercentrum en een ruimte voor officiële diensten zich bevinden. Dit gebied is voor medewerkers vrij toegankelijk, maar burgers kunnen alleen onder

Figuur 4 Relatieschema

begeleiding dit gebied betreden. Vanwege het semi-publieke karakter

17

6. FUNCTIONELE UITGANGSPUNTEN Dit hoofdstuk beschrijft de functionele eisen voor het gemeentehuis Edam-Volendam. Naast de omschreven functionele aspecten, worden voor sommige thema’s de gewenste sfeer en beleving extra benadrukt aan de hand van themapagina’s met persona’s. Deze persona’s illustreren hoe verschillende gebruikers de ruimtes ervaren en gebruiken. Hierdoor wordt duidelijk hoe het gebouw niet alleen functioneert, maar ook wordt beleefd. Zo ontstaat een compleet beeld van een omgeving die uitnodigt, verbindt en inspireert.

6.1 ONTVANGSTRUIMTE De ontvangstruimte vormt het dynamische beginpunt van het centrale hart, en daarmee voor het gehele gemeentehuis. Vanuit deze open en uitnodigende ruimte worden bezoekers geleid naar de gemeentelijke voorzieningen. RUIMTE ENTREEHAL A1

OMSCHRIJVING

FACILITEITEN

Hoofdentree/ontvangstruimte De hoofdentree dient zodanig te zijn vormgegeven dat een aankomende bezoeker  meteen de ingang van het gemeentehuis kan herkennen. Vanaf de receptie is er goed 

Schuifdeur met tochtsluis Brievenbus

zicht op de entree. Vanaf de entree is de routing richting de publieksbalies logisch. De entree heeft bij voorkeur een tochtsluis, om het klimaat in de daaraan grenzende ruimten beheersbaar te maken. A2

Receptie

De receptiebalie bevindt zich centraal in de ruimte en is het startpunt van de 

Een receptiemeubel, met 2 Arbo

dienstverlening. Er is één uniforme looproute naar de balie, zodat duidelijk is waar men

werkplekken

naartoe moet. De balie is open en uitnodigend. De receptie heeft zicht op de wachtruimte 

De receptiebalie kent van achter een

en de entree.

gesloten opzet met een deur om in de kantooromgeving te vluchten

A3

Wachtruimte

Twee vluchtwegen

Duidelijk in het zicht van de hoofdentree

Alarmknop

Kluis

De wachtruimte, als faciliteit binnen de ontvangstruimte, biedt bezoekers een plek om 

Zitplekken voor circa 30 personen

te wachten op hun afspraak.

(wachtbanken/stoelen) 

Tafels (en/of leestafel)

Informatiescherm

Inclusief kinder-/speelhoek

18

A4 / A5

Spreekkamer klein / middel

De spreekkamers moeten uitgevoerd worden met één deur grenzend aan de 

Tafel

ontvangstruimte én een deur grenzend aan de kantooromgeving voor de medewerkers 

4-6 stoelen

Publiek. De spreekkamers moeten zo dicht mogelijk bij de uitgang naar buiten worden 

Twee uitgangen

gepositioneerd. Er moeten ook enkele spreekkamers zijn die iets gemoedelijker en 

Locatie nabij entree

vriendelijker zijn, met bijvoorbeeld een zitje (maar wel met twee uitgangen). Deze kamers 

Overvalknop en alarmknop

kunnen multifunctioneel gebruikt worden, voor zowel Publiek als het sociaal domein 

Variatie in formeel/informeel

(Ontwikkeling & projecten). A6

A7

Spreekkamer groot

Publieksbalies

Deze ruimte is geschikt voor 8-10 personen en kan worden gebruikt voor overleg met 

Meubilair voor 10 personen

bezoekers en intern gebruik. De ruimte moet dichtbij de entree liggen. Privacy is een 

Computer (ook geschikt voor videobellen)

aandachtspunt, net als een huiselijke sfeer en informele setting.

Presentatiescherm

Alarmknop en overvalknop

Vluchtroute

De baliewerkplekken in de ontvangstruimte zijn Arbo-conform en voorzien van 

4 Arbo werkplekken met kastruimte

akoestische maatregelen om onderlinge geluidsoverlast te minimaliseren. Minimaal één 

Akoestische voorzieningen tussen de

balie is toegankelijk voor mindervaliden en kinderen. De balies worden logisch

balieplekken om overlast onderling te

gepositioneerd t.o.v. de receptiebalie en de wachtruimte. De korte looplijn met de

voorkomen

backoffice van Publiek is belangrijk, net als de zichtlijn richting de wachtruimte en 

Elke balie is voorzien van een alarmknop,

spreekkamers.

een documentprinter en een pin- en kassamogelijkheid 

Eén balie is geschikt voor bezoek van mindervaliden en kinderen

Twee vluchtwegen

T.b.v. dove en slechthorende bezoekers dient minimaal 1 balie voorzien te zijn van een ringleiding

A8

Omkleedruimte BABS

Kleedruimte voor de trouwambtenaar

A9

Mindervalidetoilet

Toilet voor mindervaliden

A10

Publiekstoiletten incl.

Toiletten voor bezoekers (man en vrouw gescheiden), met voorruimte

1 toiletgroep met 2 toiletten

voorruimte A11

RAAS/kluisruimte

Ruimte voor de kluis en het RAAS-station, toegankelijk vanuit de backoffice van 

Beveiligde ruimte

Publiekszaken. Vanwege de aard van het gebruik van het RAAS-station en de kluis is deze 

Kluis-in-kluis

ruimte alleen te betreden door medewerkers met autorisatie. Voor de opslag van 

Inbraakalarmering

waardepapieren en contanten moet een kluis-in-kluis constructie gemaakt worden. In of 

Bijstandsalarm

boven de kluis worden geen elektra- en watertransportleidingen gesitueerd. Er is geen 

Toegangscontrole/paslezer

inkijk mogelijk in deze ruimte vanuit de ontvangstruimte of de balies. A12

Pasfoto hokje

Een fotocabine waar bezoekers pasfoto’s kunnen maken die voldoen aan de officiële eisen voor pasfoto voor paspoort, ID-kaart of rijbewijs.

19

CENTRALE HART Het centrale hart van het gemeentehuis is de plek waar alle bezoekers van Edam-Volendam samenkomen. We nodigen je uit om het gebouw te betreden door de ogen van vijf verschillende persona’s, elk met hun eigen doel, maar allemaal welkom in hetzelfde bruisende gemeentehuis. Jan start zijn werkdag in de centrale hal, het eerste contactpunt voor inwoners die hulp nodig hebben. Hij begroet collega’s en controleert of alles klaarstaat bij de balie om bezoekers goed te ontvangen. Dankzij de open en overzichtelijke inrichting kan hij snel zien wie er hulp nodig heeft en soepel schakelen tussen uiteenlopende vragen, van paspoorten tot formulieren of informatie. Het oproepscherm en de duidelijke bewegwijzering zorgen dat bezoekers hun weg eenvoudig vinden, waardoor hij zich kan richten op persoonlijke aandacht. Voor Jan is de centrale hal een levendige werkplek waar dienstverlening tastbaar wordt, en waar hij trots ervaart om het gezicht van de gemeente te zijn.

Lisa begint haar werkdag in de centrale hal van het gemeentehuis, een dynamische ruimte die zich moeiteloos aanpast aan verschillende functies. Van een rustige ontmoetingsplek voor collega's tot een multifunctionele zaal voor grotere evenementen, zoals de lezing van gisteren. Ze stopt even bij het werkcafé voor een koffie en geniet van de informele sfeer. De hal biedt haar de perfecte balans tussen werk en ontspanning, wat haar energie geeft voor de rest van de dag. Na de pauze gaat ze aan de slag met haar werkzaamheden.

Roos gaat vandaag naar het gemeentehuis om een nieuw paspoort aan te vragen. Ze wordt vriendelijk ontvangen door de gastvrouw in de centrale hal en krijgt direct de juiste aanwijzingen. Omdat ze iets te vroeg is, neemt ze plaats aan een leestafel in de hal, waar kranten en tijdschriften klaarliggen. Ze geniet ervan even rustig te lezen en kijkt intussen om zich heen. Het valt haar op dat de hal overzichtelijk en ruim is, met duidelijke bewegwijzering waardoor ze precies weet waar ze straks heen moet. Ze voelt zich op haar gemak: de wachtruimte is huiselijk en uitnodigend ingericht, en ze ziet ook andere bekenden uit het dorp zitten. Voor Roos is de centrale hal niet alleen een plek om te wachten, maar ook een plek waar ze anderen tegenkomt en een praatje kan maken. Wanneer Pieter ’s avonds het gemeentehuis binnenkomt voor een raadsvergadering, ervaart hij de centrale hal als open en uitnodigend. Hier ontmoeten raadsleden, medewerkers en inwoners elkaar laagdrempelig, vaak nog voordat de vergadering begint. Voor Pieter symboliseert de hal de transparantie die hij belangrijk vindt in de lokale politiek: een plek waar gesprekken vanzelf ontstaan. De flexibele inrichting, goede routing en de nabijheid van de raadzaal en vergaderruimtes maken de hal voor hem zowel praktisch als een krachtig symbool van ontmoeting en samenwerking.

Terwijl hij even koffie haalt in de hal, spreekt hij gemakkelijk inwoners en collega’s. Zo ervaart hij dat de centrale hal niet alleen een doorgangsruimte is, maar een plek die de verbinding tussen politiek, organisatie en gemeenschap tastbaar maakt. Emma, die recent haar baan heeft verloren, komt vandaag naar het werkplein in het gemeentehuis. Ze waardeert dat ze zich in de centrale hal discreet kan aanmelden, zonder dat anderen hoeven mee te luisteren. Een medewerker begeleidt haar snel naar een spreekruimte waar ze in alle rust en privacy kan praten. De ruimte is comfortabel ingericht, zonder inkijk en met een rustige uitstraling, waardoor Emma zich veilig en serieus genomen voelt. Voor haar is het gemeentehuis daarmee niet alleen een formele plek, maar ook een vertrouwde omgeving waar ze persoonlijke ondersteuning kan ontvangen. Betrokkenheid vergroten

Huiselijke sfeer

Ontmoeting stimuleren

Overzichtelijk

Flexibel

Samenwerking faciliteren

Toegankelijk en laagdrempelig

20

CENTRALE HART

ontmoeten

Het centrale hart fungeert als een levendig ontmoetingspunt waar kennisdeling, sociale interactie en dienstverlening naadloos samenkomen. De kernwaarden van deze ruimte zijn samengevat in vier ‘O’s: Ontvangen, Ontspannen, Ontmoeten en Oplossen. Deze waarden vormen de basis van de bezoekersreis door het gebouw en geven de ruimtes een unieke, gastvrije en dynamische uitstraling. ntvangen Bij binnenkomst wordt elke bezoeker vriendelijk verwelkomd, met een overzichtelijke entree en een gastheer of gastvrouw die de weg wijst. Heldere zichtlijnen en informatiepunten maken direct duidelijk waar men naartoe kan, wat de ontvangst warm en toegankelijk maakt.

oplossen

ontvangen

ontspannen

Werkomgeving

Vergadercentrum Raadzaal

ntspannen Het centrale hart biedt zitplekken en een rustgevende sfeer, zodat bezoekers even kunnen pauzeren, lezen of genieten van een kop koffie. Dit zorgt voor een ontspannen omgeving, waar men zich snel op het gemak voelt. ntmoeten De ruimte bevordert zowel geplande als toevallige ontmoetingen. Bezoekers treffen elkaar in open ruimtes, wat spontane interactie mogelijk maakt. Deze ontmoetingen dragen bij aan de sociale dynamiek en verbinden verschillende bezoekersgroepen.

Werkcafé

Centrale hart (entreehal)

plossen In het hart van het gebouw kunnen inwoners terecht voor snelle, persoonlijke hulp bij gemeentelijke vragen. Privacy, duidelijke routes en een respectvolle service maken dat bezoekers zich gehoord en geholpen voelen.

Spreekkamers

Frontoffice gemeente

Algemene entree

Relaties en zichtlijnen vanuit het centrale hart

21

6.2 KANTOOROMGEVING RUIMTE

KANTOOROMGEVING OMSCHRIJVING

B1

Domein ambtelijke

De verdeling van werkplekken voor de ambtelijke huisvesting vindt plaats over vier

huisvesting

domeinen, waarbij het relatieschema en de samenwerkingsverbanden tussen de

FACILITEITEN

verschillende teams de verdeling van de domeinen bepaalt. De werkplekmix binnen een domein zijn gebaseerd op de uitkomst van de werkplekanalyse, welke staat weergegeven op pagina 25. Onderdelen B1.1 t/m B1.6 beschrijven de functionaliteiten per domein. B1.1

Primaire werkplekken

De primaire werkplekken bieden werkruimte die voldoet aan de gestelde Arbonormen. Dit 

Werkplek van 160cm x 80cm,

zijn werkplekken waar een medewerker in principe de hele dag kan werken. De ruimtes

handmatig/elektrisch in hoogte

met primaire werkplekken bestaan uit een combinatie van open en halfopen werkplekken.

verstelbaar (Specials dienen nader uitgezocht te worden) 

Zit-sta bureaus

Uitgaan van werkplek met 2 schermen (Specials dienen nader uitgezocht te worden)

Bureaustoel moet voor 99% toepasbaar zijn bij de medewerkers (Specials dienen nader uitgezocht te worden)

B1.2

B1.3

B1.4

Concentratieplekken/

Concentratieruimte die kan worden gebruikt als stille werkplek of als ruimte voor digitale 

Akoestische geluiddempende wand

teams werkplek

en telefonische vergaderingen. Geschikt voor één of twee personen en biedt verschillende 

Glazen wanden

niveaus van privacy. Deze ruimte is bedoeld om maximaal 2 uur in te werken.

Zit-sta bureau

Overlegruimte 4-

Overlegruimte, bedoeld voor maximaal 4 personen. Gepositioneerd in de werkomgeving 

Vergadertafel

persoons

voor ongepland overleg.

Stoelen

Presentatiescherm

Hybride vergaderen mogelijk

Aanlandplek

Werkplekken die ruimte bieden om tijdelijk (vaak maximaal twee uur) en flexibel te werken. 

Tafel of bureaus

Deze plek is niet ingericht als primaire plek en is bedoelt voor kortdurende en snelle werkzaamheden. B1.5

Huiskamer

Een huiskamer kan gebruikt worden voor informeel overleg, ontspanning of om te lunchen. 

Pantry, met spoelbak (warm en koud water) en koffie- en theeautomaat

Koelkast en magnetron

Kastruimte

Zitgelegenheid (stamtafel, loungebank, overige aanlandplekken)

Circa 20 zitplekken per huiskamer

22

B1.7

Lockers + garderobe

Opslag voor persoonlijke spullen van medewerkers

Circa 40 lockers per domein

B2

Toiletten + voorruimte

Toiletten voor medewerkers (man en vrouw gescheiden), met voorruimte

Eigen voorruimte per toiletgroep

4 toiletgroepen met 2 toiletten

10x werkplek van 160cm x 80cm

Zit-sta bureaus (handmatig/elektrisch in

B3

Mindervalidetoilet

Toilet voor mindervaliden

B4

Kantoorruimte Boa’s

Afgesloten ruimte met primaire werkplekken die voldoet aan de gestelde Arbonormen.

hoogte verstelbaar). Specials dienen nader uitgezocht te worden. 

Uitgaan van werkplek met 2 schermen

Bureaustoel moet voor 99% toepasbaar zijn bij de medewerkers (specials dienen nader uitgezocht te worden)

Afsluitbare kast voor beschermingsmiddelen (bv. portofoons inclusief oplaadvoorziening, wapenstok)

Presentatiebeeldscherm

Wet politiegegevens gevoelig

Mogelijkheid om ramen te blinderen

Toegangscontrole/paslezer of Geautoriseerde toegang

B5

Cameraruimte Boa’s

Afgesloten ruimte met werkplekken

2x werkplek van 160cm x 80cm,

Uitgaan van werkplek met 2 schermen

Bureaustoel moet voor 99% toepasbaar zijn bij de medewerkers (Specials dienen nader uitgezocht te worden)

Camera uitkijk systeem (installatie)

Wet politiegegevens gevoelig

Mogelijkheid om ramen te blinderen

Toegangscontrole/paslezer of Geautoriseerde toegang

B6

Kantoorruimte adviseurs Afgesloten ruimte met primaire werkplekken die voldoet aan de gestelde Arbonormen.

4x werkplek van 160cm x 80cm,

veiligheid

Uitgaan van werkplek met 2 schermen

Bureaustoel moet voor 99% toepasbaar zijn bij de medewerkers (Specials dienen nader uitgezocht te worden)

Wet politiegegevens gevoelig

Mogelijkheid om ramen te blinderen

23

Toegangscontrole/paslezer of Geautoriseerde toegang

B7

Kantooromgeving

Primaire werkplekken die voldoet aan de gestelde Arbonormen

Burgerzaken

6x werkplek van 160cm x 80cm, handmatig/elektrisch in hoogte verstelbaar (Specials dienen nader uitgezocht te worden)

Uitgaan van werkplek met 2 schermen

Bureaustoel moet voor 99% toepasbaar zijn bij de medewerkers (Specials dienen nader uitgezocht te worden)

Kluizen voor aktes en waardepapieren

Toegangscontrole/paslezer of Geautoriseerde toegang

B8

Multifunctionals

In verbinding met RAAS/kluisruimte

Kantooromgeving

Primaire werkplekken die voldoet aan de gestelde Arbonormen voor het Klant contact 

5x werkplek van 160cm x 80cm,

Publiek (KCC)

centrum (KCC)

handmatig/elektrisch in hoogte verstelbaar (Specials dienen nader uitgezocht te worden) 

Uitgaan van werkplek met 2 schermen en telefonie

Bureaustoel moet voor 99% toepasbaar zijn bij de medewerkers (Specials dienen nader uitgezocht te worden)

Akoestisch voorzieningen

24

GEMEENTE EDAM-VOLENDAM

WERKPLEKANALYSE OMSCHRIJVING Op basis van de werkzaamheden van de medewerkers van gemeente Edam-Volendam, zijn het aantal FTE verdeeld over de werkstijlen. Hierbij is er gekeken naar de teams die gehuisvest worden in de kantooromgeving. Aan de hand van de werkstijlen, kan de vertaling plaatsvinden naar het type en het aantal bouwstenen in de werkomgeving.

SCOPE KANTOOROMGEVING STADSKANTOOR

286,4 FTE

72% VAN DE TOTALE ORGANISATIE

KANTOOR VS. THUIS

Thuis 47%

Kantoor 53%

181

ontmoeten

VERDELING VAN WERKSTIJLEN

Transactie

Expertmatig

Integratie

73

104

werkplekken concentratieplekken

Samen

252

overlegplekken

48

aanlandplekken

VERDELING VAN WERKZAAMHEDEN OP KANTOOR Gemiddeld vindt ongeveer 53% van de totale werkzaamheden plaats op kantoor. Dit is een gemiddelde van alle werkstijlen samen. Hiernaast staat de verdeling van deze 53% over verschillende activiteiten weergegeven.

39%

Routinematig werk

2.531 m2 fno

Niet-routinematig werk

18%

Ontmoeting

14%

Vergaderen/ overleg (hybride mogelijk)

22%

Vergaderen/ overleg (virtueel)

4.446 3.290

7% 0

10

m2 bvo

20

30

40 25

6.3 VERGADERCENTRUM Dit hoofdstuk belicht de functionele en ruimtelijke eisen van het vergadercentrum. Spontaan en ad hoc overleg vindt plaats in de werkomgeving, zie hiervoor ruimtenummer B1.3. Gepland overleg en bijeenkomsten met externen vinden plaats in het vergadercentrum. De grotere vergaderruimtes, met name bedoeld voor de overleggen met externen, kennen een directe relatie met het publiekstoegankelijke deel van het gebouw. De vergaderruimtes worden ook ingezet als fractiekamers. Ook de huwelijken en naturalisatie vinden in het vergadercentrum plaatst. RUIMTE

VERGADERCENTRUM

OMSCHRIJVING

C1

6-persoons overlegruimte

Overlegruimte voor 6 personen. De locatie van de overlegruimte ten opzichte 

Vergadertafel en stoelen

van de beveiligingsschil moet nog worden bepaald.

Presentatiescherm

Hybride vergaderen mogelijk

C2

C3

C4

C5 C6 C7

10-persoons overlegruimte

20-persoons overlegruimte

50-persoons overlegruimte

Overlegruimte voor 10 personen. De locatie van de overlegruimte ten opzichte 

Vergadertafel en stoelen

van de beveiligingsschil moet nog worden bepaald.

Presentatiescherm

Hybride vergaderen mogelijk

1x ingericht als creatieve vergaderruimte

1x ingericht als crisiscentrum

1x ingericht als trouw-/naturalisatie ruimte

Overlegruimte voor 20 personen. De locatie van de overlegruimte ten opzichte 

Vergadertafel en stoelen

van de beveiligingsschil moet nog worden bepaald.

Presentatiescherm

Hybride vergaderen mogelijk

1x ingericht als creatieve vergaderruimte

Ook inzetbaar als commissieruimte

Overlegruimte voor 50 personen. De locatie van de overlegruimte ten opzichte 

Vergadertafel en stoelen

van de beveiligingsschil moet nog worden bepaald.

Presentatiescherm

Hybride vergaderen mogelijk

Vaste opstelling voor cursus/ flexplekken

Koffie- en theefaciliteiten

Spoelbak met warm en koud water

Eigen voorruimte per toiletgroep

2 toiletgroepen met 2 toiletten

Pantry Toiletten + voorruimte Mindervalidetoilet

FACILITEITEN

Toiletten voor medewerkers (man en vrouw gescheiden), met voorruimte Toilet voor mindervaliden

26

6.4 BESTUURSCENTRUM RUIMTE

BESTUURSCENTRUM

OMSCHRIJVING

D1

Ruimte wethouders

Dit is een representatieve vergaderruimte voor 8 personen die 

Vergadertafel en stoelen

tevens dient als kantoor van de wethouder.

Presentatiescherm

Hybride vergaderen mogelijk

D2

D3

D4

Ruimte burgemeester

Ruimte gemeentesecretaris

Raadzaal

FACILITEITEN

Dit is een extra representatieve vergaderruimte voor 8 personen 

Vergadertafel en stoelen

die tevens dient als kantoor van de burgemeester.

Presentatiescherm

Hybride vergaderen mogelijk

Dit is een vergaderruimte voor 8 personen die tevens dient als 

Vergadertafel en stoelen

kantoor van de gemeentesecretaris.

Presentatiescherm

Hybride vergaderen mogelijk

Ruimte voor schrijvende pers

De raadzaal biedt ruimte aan: •

27-31 raadsleden

Zitplekken voor bodes, nabij entree

•

6-8 collegeleden

Spreekgestoeltes, minimaal 1 in hoogte

•

1 voorzitter

•

1 griffier

Presentatieschermen

•

3 griffiemedewerkers nabij griffier en voorzitter

Plek voor techniek en eventuele medewerker

•

20 commissieleden incl. tafel/desk

technische ondersteuning audio &

•

8 ambtenaren incl. tafel/desk

videoapparatuur

•

2 bodeplaatsen

•

3-4 plaatsen voor pers

•

40 zitplaatsen voor het publiek (flexibel indeelbaar)

verstelbaar

De raadzaal is ingedeeld met vaste, ronde opstelling, waarbij raadsleden elkaar kunnen aankijken. De raadzaal is ook inzetbaar als commissiekamer.

27

6.5 HORECA RUIMTE

HORECA

OMSCHRIJVING

FACILITEITEN

E1

Keuken

Keuken t.b.v. het werkcafé. Hiervoor is een bereidingskeuken benodigd met 

Opslag droge kruidenierswaren en non-food waarin

fornuis, friteuses en bakplaat met goede en gebalanceerde afzuiging. De keuken

ruimte is voor stellingen met diverse niet-gekoelde

dient compact te zijn, maar te beschikken over voldoende werkbladen voor het

producten.

afleggen van schalen t.b.v. lunch. Keuken beschikt over warme en koude 

Koelruimte met vries- en koelkasten t.b.v. de opslag van

bereiding.

bederfelijke artikelen. 

Vanuit de keuken moeten alle uitgiftepunten met karren met dranken en etenswaren snel bereikt kunnen worden.

Opslag en koelruimte zijn gemakkelijk te bereiken voor leveranciers.

E2

Spoelkeuken

Separate afwaskeuken met debrasseertafel, spoelmogelijkheid, afwasmachine (doorschuifvaatwasser, minimaal 3m1 en opbergruimte voor serviesgoed.

E3

Werkcafé

Het

werkcafé

is

een

informele

ontmoetingsplek

met

(betaalde) 

100 zitplekken

horecavoorzieningen waar medewerkers en bezoekers gebruik van kunnen maken. Het biedt ruimte voor spontane ontmoetingen en informeel overleg.

6.6 FACILITAIR & STAF RUIMTE

FACILITAIR & STAF

OMSCHRIJVING

FACILITEITEN

F1

Repro

In de repro kunnen medewerkers documenten printen, kopiëren, scannen en 

Ruimte voor diverse apparaten

binden. Het biedt efficiënte self-service faciliteiten en ondersteunt zowel dagelijks kantoorgebruik als grotere afdrukopdrachten. De ruimte is praktisch ingericht en goed bereikbaar voor alle medewerkers. F2

Archief/ magazijn

Opslag en het beheer van documenten en archiefstukken.

Ruimte voor opslag van documenten

algemeen F3

Kolf- en stilteruimte

Afsluitbare ruimte te gebruiken als kolf- en stilteruimte. De ruimte dient 

Afsluitbaar

voldoende privacy te bieden voor de gebruikers.

Privacy d.m.v. fysiek of visueel afschermen

Wastafel met warm en koud water

Koelkast

Bank of comfortabele fauteuil

Bijzettafel

28

F4

F5

F6

EHBO-ruimte

Deze ruimte is via brede deuren gemakkelijk toegankelijk voor een per brancard 

EHBO-kast

te vervoeren patiënt. De ruimte moet gemakkelijk te bereiken en toegankelijk zijn 

AED

voor mindervaliden.

Stoelen

Rustbank

Tafel

Wastafel met warm en koud water

Afsluitbaar

Privacy d.m.v. fysiek of visueel afschermen

2 douches

Kleedruimte

Ruimte voor lockers

Voorziening om natte kleding te drogen

Positie: nabij de fietsenstalling

Uitstortgootsteen

Warm en koud water

Voldoende opstelruimte

Douche/kleedruimte Voor gebruik door medewerkers

MER + SER ruimten

De MER-ruimte is een centrale ruimte in het gebouw. Als regel wordt gehanteerd één centrale patch-ruimte per etage. In de ruimte is airco aanwezig, afgestemd qua capaciteit op de in de ruimte aanwezige apparatuur.

F7

F8

Werkkast

Containerruimte

Er moet op iedere verdieping minstens 1 werkkast aanwezig zijn.

Ruimte voor het scheiden van o.a. papier, plastic, batterijen, toners en keukenafval.  

F9

Leveranciersingang

F10

Techniekruimte

Positie: nabij leveranciersingang t.b.v. transport Positie: begane grond

De leveranciersingang moet goed bereikbaar zijn voor diverse soorten leveringen.

29

6.7 TERREIN / BUITENRUIMTE RUIMTE

BUITENRUIMTE

OMSCHRIJVING

FACILITEITEN

G1

Fietsenstalling

Fietsenstalling met capaciteit voor 200 fietsen (dubbellaags), excl. bakfietsen en 

Oplaadpunten voor elektrische fietsen

andere specials, waarbij de optimale locatie en inpassing nog onderzocht worden.

G2

Parkeren bedrijfsauto’s

Bij het gemeentehuis bevindt zich een ParkeerHUB, primair bestemd voor 

Oplaadpunten voor elektrische auto’s

mindervaliden, medewerkers, het eigen wagenpark van de gemeente Edam- 

3 parkeerplaatsen voor de Boa’s die

Volendam en bewoners. Hier bevinden zich 4 parkeerplaatsen voor bedrijfsauto’s.

afgeschermd dienen te worden i.v.m. met mogelijk vandalisme, tijdens de werkdiensten van de Boa’s is er op maaiveld gelegenheid om te parkeren voor de mogelijkheid om snel uit te rekken.

G3

1 parkeerplaats voor burgemeester

2 parkeerplaatsen voor de bodes

Parkeren auto’s

Bij het gemeentehuis bevindt zich een ParkeerHUB, primair bestemd voor 

medewerkers

mindervaliden, medewerkers, het eigen wagenpark van de gemeente Edam-

Oplaadpunten voor elektrische auto’s

Volendam en bewoners. De nadere invulling wordt meegenomen in het bedrijfsplan mobiliteit, waarin de aantal volgen conform het fungerende parkeerbeleid.

G4

Parkeren bezoekers

Bij het gemeentehuis bevindt zich een ParkeerHUB, primair bestemd voor 

Oplaadpunten voor elektrische auto’s

mindervaliden, medewerkers, het eigen wagenpark van de gemeente EdamVolendam en bewoners. De nadere invulling wordt meegenomen in het bedrijfsplan mobiliteit, waarin de aantal volgen conform het fungerende parkeerbeleid.

G5

Mindervalidenparkeerplaats Bij het gemeentehuis bevindt zich een ParkeerHUB, primair bestemd voor 

Oplaadpunten voor elektrische auto’s

mindervaliden, medewerkers, het eigen wagenpark van de gemeente EdamVolendam en bewoners. De nadere invulling wordt meegenomen in het bedrijfsplan mobiliteit, waarin de aantal volgen conform het fungerende parkeerbeleid.

30

INTERACTIE MET DE OMGEVING

Het toekomstige gemeentehuis is meer dan een eindbestemming; het is een dynamisch onderdeel van het dagelijks leven in de gemeente. Met de ambitie om een openbare werkcafé te realiseren, nodigt het uit tot ontmoeting. Het hele Tase terrein wordt als gebiedsontwikkeling opgepakt, waarbij de functies gemeentehuis, woningen, parkeervoorzieningen, commerciële functies en openbare ruimte samenkomen. Dit transformeert het Tase terrein tot een bruisend knooppunt bij de entree van Volendam. Sophie woont sinds kort in haar eerste eigen woning op het Tase terrein, pal naast het nieuwe gemeentehuis. Voor haar is de openbare ruimte rondom het gebouw een verlengstuk van haar dagelijkse leven. Ze geniet van de levendigheid op het plein, de looproutes die haar woning verbinden met het centrum en de dynamiek die ontstaat door de mix van inwoners, medewerkers en bezoekers. Op vrijdagochtend loopt Sophie vaak over het plein om boodschappen te doen in de stad; onderweg drinkt ze een koffie in het werkcafé van het gemeentehuis en maakt ze een praatje met bekenden. Het voelt voor haar alsof ze midden in de gemeenschap woont: overal ziet ze vertrouwde gezichten en ontmoet ze nieuwe mensen. Voor Sophie is het gemeentehuis meer dan een werkplek van de overheid. Het is een levendige plek in haar buurt die haar dagelijks leven verrijkt. .

Voor Tom is de openbare ruimte rond het gemeentehuis meer dan een doorgangsgebied. Het is een knooppunt in zijn dagelijks leven. Op wedstrijddagen parkeert hij zijn auto gemakkelijk in de parkeerhub en loopt via duidelijke, goed ingerichte routes naar het stadion. Ook doordeweeks ervaart hij het gemak van de plek: bij een afspraak in het gemeentehuis gebruikt hij de nevenentree, haalt een broodje in het werkcafé en werkt een uurtje op zijn laptop in het centrale hart. De pleinen, wandelpaden en toegangen zijn logisch ingericht en nodigen uit tot gebruik. Voor Tom symboliseert deze omgeving de praktische verbinding tussen zijn werk, vrije tijd en het leven in de stad.

31

7. TECHNISCHE UITGANGSPUNTEN

7.5 VEILIGHEID Voor de gebruiksveiligheid van het gemeentehuis is het essentieel dat de ontvangst van bezoekers, vaak onbekend met de situatie, soepel en veilig verloopt. Er dient rekening te worden gehouden met omstandigheden

zoals

lage

verlichting

voor

sfeer

en

hoge

geluidsniveaus die alarmeringen kunnen maskeren. Vluchtwegen

7.1 DUURZAAMHEID

moeten goed herkenbaar en niet misbruikgevoelig zijn, met aandacht

De ambities, maatregelen en prestatie-eisen per thema worden in een

kennen goede zichtlijnen en in onoverzichtelijke delen wordt mogelijk

latere fase nader uitgewerkt.

cameratoezicht overwogen om sociale veiligheid te waarborgen.

voor hoogteverschillen en het werken met zware installaties. Ruimten

Publieke en personeelsingangen dienen duidelijk herkenbaar en goed

7.2 THERMISCH COMFORT

verlicht te zijn.

Als bijlage 5 is het technische ruimteboek bijgevoegd, welke ingaat op het onderwerp ‘thermisch comfort’. Het ruimteboek gaat zoveel mogelijk uit van standaarden, zoals het Handboek Bouwfysische Kwaliteit

Gebouwen.

Per

onderdeel

is

aangegeven

wat

het

ambitieniveau is.

7.3 AKOESTIEK Als bijlage 5 is het technische ruimteboek bijgevoegd, welke ingaat op het onderwerp ‘akoestiek’.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=EdamVolendam&id=b98493d5-8b66-426c-8a11-8512fc1534c9