3c-3 - weth Spaargaren bijlage: Circulariteit binnen verenigingen (onderzoeksrapport).pdf

Dat is een traject van langere tijd dan een jaar, maar bijvoorbeeld waarin je samen met bedrijven gaat bepalen welke themas belangrijk zijn, samen met de collegas van die gemeente gaat zoeken naar hoe je daar invulling aan kan geven. Dus dat dat best wel veel langerduriger traject, niet alleen de hele organisatie maar op tussen organisaties. En dat is een plek die ik heel vaak wel en die zeker bij circulaire economie denk ik, heel erg van belang is.

00:03:55

Speaker 2: Dus dat je eigenlijk meer de verbindende rol dan zeg maar inneemt. 00:04:00

Speaker 1: Ja, bijna altijd ben ik er schakel tussen een overheidsinstantie en een aantal ondernemers. 00:04:05

Speaker 2: Wij doen een onderzoek naar hoe wij verenigingen in de gemeente duiven en westervoort kunnen verduurzamen. en we hebben daar voor drieverenigingen drie verenigingen die we als pilot kunnen gebruiken en die zijn al best wel vooruitstrevend op gebied van duurzaamheid. Het is voor ons even zoeken in wat er nog wat voor mogelijkheden, nog meer zijn. En we hebben van Paul Groenen gehoord dat jij ook bij de vierdaagsefeesten wat heb gedaan omtrent duurzaamheid, Zou je daar iets wat meer over kunnen vertellen. 00:04:41

Speaker 1: Ja, dat doe ik nog steeds ik ben wel even benieuwd voor ik daar op in ga naar de van wat voor soort verenigingen jullie hebben gekregen, want dat geeft me een beetje een aanknopingspunt van welke kant ik op kan. 00:04:51

Speaker 2: we hebben een, een voetbalvereniging DVV, ken u deze. 00:04:57

Speaker 1: Nee, 00:04:57

Speaker 2: Een muziekvereniging en een dorphuis en onder dat dorpshuis valt een een ouderen vereniging, een jongerenvereniging en een judo vereniging dat zit bij elkaar in één gebouw, dat het dorpshuis heet, big dingen daarvoor doen we het. 00:05:19

Speaker 2: Hun hebben als enige hebben meegedaan ook aan een prijsvraag over duurzaamheid, en dan konden ze dan ook een bedrag in winnen om dan te besteden aan een duurzame oplossing. Dus zijn echt heel erg bezig met duurzaamheid dan toen liepen we daar ook en toen dacht van wel eigenlijk heel veel dingen waar ze al en hadden gedacht dat zij heel mooi om te zien. 00:05:38

Speaker 1: En is de opdracht specifiek voor verenigingen? het mocht niet iets anders zijn? 00:05:45

Speaker 2: Nou ja, wij kregen gewoon een opdracht toegewezen en dan was als opdrachtgever gemeente, duiven, en die gaf aan dat ze graag dit onderzoek wilde. 00:05:54

Speaker 1: Oké, want want je hebt bijvoorbeeld een woningbouwcorporatie daar heb je ook heel veel kansen bijvoorbeeld, hè, als je kijkt naar een circulaire economie, maar goed, ik zal ik al je die opdracht niet in twijfel trekken. Dit en dit is het uitgangspunt. Tien jaar geleden ongeveer ben ik terechtgekomen bij de vierdaagse vanuit mijn werk. Ze zochten iemand die een CO2 footprint kon maken, van dat dat jullie weten wat dat is?, want dat is een soort nulmeting ja, precies van wat de impact van het evenement is op het gebied van CO2 en daarbij hebben we gekeken naar de samenwerking met de vierdaagse feesten en de vierdaagse marsen. Voor de meeste mensen lijkt dat 1 evenement. Maar dat zijn twee losse dingen eigenlijk. het ene gaat echt meer over het wandelen de andere evenement en het andere gaat veel meer over de activiteiten eromheen en in de binnenstad van Nijmegen. Maar dan moet je denken aan podia en allerlei muziekoptredens ETC culturele activiteiten, eten, dus dat valt uit. Dat valt in dit geval van mij een beetje buiten de scope ik heb het team over een andere evenement en als je het hebt over het wandel evenement heb, je

maakt eigenlijk onderscheid tussen de start-finishlocatie van het wandel evenement. en de doorloop gemeente. de reden dat we het Onderscheid maken is omdat we de start, finishlocatie als organisatie kunnen we heel veel dingen zelf doen. en bij de doorloop de gemeente zijn we er zelf niet de gemeente die daar al veel maatregelen kunnen treffen, maar dan moeten we vooral andere partijen enthousiasmeren om ook maatregelen te treffen, dus dat zijn 2veerschillende dingen. je Hebt er verschillende invloed op. Ik weet niet of misschien wel aardig jullie hebt en je hebt een theoretisch modelletje met drie cirkeltjes je level van invloed, en daar heb je eigenlijk binnencirkel wat je zelf doet en ook zelf invloed op hebt. dan heb je een cirkel van partijen waarmee je dingen samen doet. En dan moet je dus een gezamenlijk dingen voor elkaar krijgen en een cirkel, de buitenste cirkel, cirkel maar heel weinig invloed op hebt maar wel mee te maken krijgt. En naarmate je meer richting de binnenste cirkel komt, heb je zelf nog invloed en dat zie je bijvoorbeeld op de ..... heel veel activiteiten ondernomen is. Als maar ja, dan staat daar staat: horeca, kijk, minimaliseren van voedselverspilling dan kijken we naar verpakkingsmaterialen, het liefst geen verpakking te hebben.

We hebben gedaan met eetbare verpakking waarbij je zeg maar bijvoorbeeld een het frietbakje van een soort schuim hebt wat je ook kan opeten, een beetje als een ijshoortentje zeg maar, als je dan toch verpakking hebt naar verpakking die minder impact heeft, hebben bijvoorbeeld om mais geblesseerde plastics of van een andere karton bijvoorbeeld ook veel beter al van plastic natuurlijk. 00:08:40

Speaker 2: En dan zit je dan met die bijvoorbeeld, met die verpakkingen. Zit je dan ook echt met verschillende leveranciers om de tafel? Ben jij wel echt met een groep bezig om dat te bedenken? Want dat zijn best wel. Ja, hoe noem je dat? Vooruitstrevende oplossingen? Zeg maar tenminste ik zou dr. Niet gelijk aan denken. 00:08:57

Speaker 1: Nou, ik, ik vind het niet zo heel extreem, gewoon meer afspraken die je maakt. Het evenement heeft afspraken met leveranciers, in dit geval albron als het gaat om catering bijvoorbeeld en leggen wij meer de ambitie op dat zij ze de activiteiten moeten ondernemen om het zo duurzaam mogelijk te doen. Ze komen er zelf met suggesties want ze kunnen doen, maar vanuit mijn vak, heb ik ook wel eens gesprekken met zn over wat ze zouden kunnen doen. 00:09:31

Speaker 2: Super! 00:09:32

Speaker 1: Ja met het podia doen we het een en ander denken aan de duurzame ledverlichting alles met ledverlichting maar ook zeg maar, als ze podium opgebouwd kan worden, vaak op vlonders gezet en onder die vlonders het gras. Maar ja, als je dat gewoon koud op het gras legt maar niks mee doet, dan is het net naarmate het gras wat daaronder zit met hem al vergaan. We doen bijvoorbeeld ook aan bodembeluchting zodat het water beter afgevoerd wordt en dat gras in leven blijft. Zeg maar dat is meer op het gebied van biodiversiteit zeg, maar er zijn gewoon tal van dingen die we doen. we hebben vierdaagse wijnen en als relatiegeschenk maar dan van een biologische, duurzame wijnproducent bijvoorbeeld. Maar daar hebben we al afspraken gemaakt. Dat er een aantal van die wijnstreken zelf kopen, als het ware adopteren en daar wordt onze wijjn dan van gemaakt. we hebben afspraken met het afkopen van co2 en per windmolenpark. alle energie die we afnemen die nemen we af vanuit de gemeente Nijmegen en die die kopen, dat het met 100% groene stroom in, maar dat soort maatregelen kun je aan denken 00:11:04

Speaker 2: en worden bezoekers van die vierdaagsefeesten, worden die ook betrokken bij dit, wordt daarover gecommuniceerd? kan me voorstellen dat dat altijd heel erg van bovenaf worden ingevoerd. We hebben de de bezoekers, dat ook door?

00:11:21

Speaker 1: Ja of tenminste dat is de laatste jaren steeds meer. in het verleden was de ambitie op dit vlak niet zo heel. Was er meer een bestuur die zei van duurzaamheid is leuk, maar vooral het geen extra geld kosten en als dat niet te veel moeite is en maar eigenlijk was dat de landelijke insteek denk ik op die manier. Maar de afgelopen jaren zie je dat er steeds meer gedaan wordt om op mensen bewust te maken van het feit dat ze niet met de auto op en neer moeten komen, iedere dag. Het levert heel veel vervoers opstopping op, maar het is gewoon niet best voor het milieu . We hebben ook echt afspraken met breng dat is de busmaatschappij gemaakt, waarbij ze zo veel mogelijk bussen ook op andere tijden dat vroeg in de ochtend moeten inzetten, die voor het wagenpark want ze hebben dat die allemaal met biodiesel moet of met waterstof of duurzame brandstoffen. En als mensen daar meer gebruik van maken en dan scheelt het gigantisch in de co2 uitstoot. uit de co2 footprint kwam dat iets van 65 procent of zo'n 70 procent van de impact kwam uit transport. Dus dat verderweg de grootste bron. Maar dat heeft ook te maken met een aantal vliegbewegingen van mensen die het uit het buitenland te komen. 00:12:30

Speaker 2: Oké, Op wat voor manier wordt dat dan gecommuniceerd? 00:12:39

Speaker 1: ja, op verschillende manieren, onder andere op de website mmm ik heb niet de illusie dat mensen die website gaan doorspitten op wat er aan duurzaamheid doen. Hè, dus dat, dat doen we wel, maar ja. Dat is het meer op de achtergrond. Ieder geval dat goody bags die we uitdeelde, mensen geschreven zich in en die kregen daar allemaal promotiemateriaal van onze sponsoring dat gezegd, we willen dat niet meer op die manier, maar met duurzame relatiegeschenken, mensen kregen altijd heel veel post van ons. Nou, dat is ook vanwege de opkomst van e mails weg. Maar ook met ludieke acties op de plaats zelf. bijvoorbeeld met mensen op van die hoge stelten met allerlei gekke toeters en bellen om bewust te maken op hun afval en in bepaalde bakken moesten deponeren nou op verschillende manieren, dan komen mensen ermee in aanraking. 00:13:40

Speaker 2: En die afvalcoaches stimuleren dan ook om het afval in een goede bak, zeg maar te gooien, of. 00:13:47

Speaker 1: Ja, maar uberhaupt om hun afval niet op de grond, want er zijn zoveel mensen daar. 00:13:52

Speaker 1: Het is een gigantische rotzooi.. Maar ja is een hele grote afvalstroom die gescheiden word verwerkt gelukkig maar een deel gaat allemaal door elkaar. dus als je het aan de bron kant kan scheiden kun je het ook beter recyclen. Maar ik ben wel benieuwd, Paul Je houdt zich bezig met de circulaire economie en wat mij betreft zijn dit geen circulaire oplossen, dit zijn duurzaamheidsoplossingen, hoe zie jij dat. 00:14:26

Speaker 2: Wij kijken naar de zes waarde van het meervoudig waarde creatie model. Hierin zien we dat vooral materiele waarde wordt gedaan bij verenigingen. De rest is onder belicht. kent u dit model. 00:16:11

Speaker 1: Jazeker, ik denk daarbij ook meer aan end of life en dat je na afloop, als het niet meer gebruikt wordt, wat wat doe je dan met die materialen en maak je die zodanig dat ze daarna weer een nieuwe functie kunnen krijgen? Nou, daar heb ik er niet alleen maar over, mijn laagwaardige functie, zoals bijvoorbeeld dat we zamelen plastics apart in daar kun je nog wel iets van maken, maar niet meer aan plastic, beker die het was. Dus dat wordt wordt, zeg maar een lagere functie, hier een

nieuwe nieuwe toepassingen gevonden. Eigenlijk ben ik met name vanuit mijn vakgebied, zeg maar, met circulaire economie bezig Met hoe kun je het minimaal zo hoogwaardig of het liefst nog beter een nieuw leven geven. En dat daar zit voor mij met name de uitdagingen in die die vind ik en ook in jullie zoektocht naar wat je voor verenigingen je kunt. Als er al heel veel doen, dan ben ik vrij zeker dat ze daar niet mee bezig zijn. 00:17:00

Speaker 2: Bedoel je dan ook het 10R model? 00:17:08

Speaker 1: ja, ja Probeer even de slag te maken naar de vereniging en jullie opdracht. De vraag is alles. alles dat ze nu kopen of gebruiken? Hebben ze dat wel nodig? Ik denk dat ze daar niet naar kijken. Ja. 00:17:28

Speaker 2: dat is wel een goeie. 00:17:29

Speaker 2: Ja, want wij hebben wel gekeken naar de bewuste inkoop maar niet per se keken naar ja, de manier van inkoop. 00:17:40

Speaker 1: Ik denk dat veel verenigingen ook wel een gecombineerde huisvesting hebben maar bijvoorbeeld een voetbalclub heeft een eigen voetbalkantine. 00:17:49

Speaker 2: Ja loopt. 00:17:50

Speaker 1: Waarom is dat? Want waarschijnlijk zijn die een heel groot deel van de tijd niet. Worden die niet gebruikt dat is inefficiëntie leegstand ja. 00:18:01

Speaker 2: Ja, sowieso de Kantine inderdaad, ze wilde wel. Volgens mij wilde ze nu wel meer gaan doen met het ter beschikking stellen van de club, daar had ie het wel over, ook voor eenzame ouderen en zo. En jongeren wilde die ook dagen gaan organiseren. 00:18:14

Speaker 1: als je het hebt over meervoudige waardecreatie zie ik dat is altijd een kans om leegstand te voorkomen. Als die muziekvereniging 's avonds concerten geeft, kan dat prima in de voetbalkantine want waarschijnlijk is die kantine leeg, ja, maar bijvoorbeeld zoeits. Kunnen ze muzieklessen oefenen in de voetbalkantine? 00:18:34

Speaker 2: Ja, dat is wel een hele goede om naar te gaan kijken. 00:18:42

Speaker 2: Ja. 00:18:42

Speaker 2: Ik kan me voorstellen dat inderdaad een groot deel van die gebouwen niet wordt gebruikt. 00:18:56

Speaker 1: ik zou jullie wel willen uitdragen kijk naar die r-strategie en het begin bij de hoogste ladder, preventie. Maar ga dan naar beneden werken, kijk dan het liefst een beetje naar de grote bulk niet, maar details, maar naar de grote bulk van wat hebben ze nou? Hadden ze allemaal nodig?

als ze het nodig hebben, op een duurzame manier gebruikt, met een toepassing van als het kapot gaat kun je het dan repareren bijvoorbeeld, op die manier zou ik adviseren om er naar te kijken. 00:19:27

Speaker 2: Dit is een grappige discussie, hel vaak is een vervanging niet per se nodig, omdat je nog prima met oude door kan. Bij iets nieuw kan wel energiebesparing op leveren. 00:19:44

Speaker 1: Je hebt LCA-studies, levenscyclusanalyse daar staat lca voor. je kunt bijvoorbeeld de lca berekenen van oude citroën en van een nieuwe duurzame auto en deze met elkaar vergelijken, of tenminste enigszins. Het is voor mijn gevoel niet echt een discussier. Hoe moet ik zeggen, het zijn twee verschillende dingen die je met elkaar probeert te vergelijken oogpunt is hergebruik van wat je al hebt. Dat is denk ik het meest zinvol. omdat je dan niet nieuwe grondstoffen aan de aarde onttrekt , ja, je hebt zeg maar je hebt een earth overshoot daty, dat is de dag dat de grondstoffen van de aarde op zijn. Ik zie jullie knikken. 00:21:00

Speaker 2: Ja. 00:21:01

Speaker 1: En als we twee en een half keer de hoeveelheid grondstoffen blijven gebruiken in de toekomst dan krijg je gewoon een probleem, op een gegeven moment houd het op. en die urgentie, Ik denk dat dat ook een hele belangrijke is, dat mensen gewoon de urgentie niet voelen van het schaarste van de grondstoffen. 00:21:23

Speaker 2: Ja, dat ze die bijvoorbeeld wel gaan voelen als het te laat is. 00:21:28

Speaker 1: En ik ben er zelf ook schuldig aan. ik ga ook wel eens een keer naar de action zonder dat ik iets nodig heb. daar is het gewon te goedkoop voor de impact die ze hebben, dat kan niet. 00:21:38

Speaker 2: En je koopt ook nog eens vaak te veel, want je komt terug en je denkt echt dat ik eigenlijk helemaal niet nodig. 00:21:49

Speaker 1: Wat ik bedoel dat we eigenlijk verschuiven het probleem, want de impact die we maken, namelijk voor het product, betalen we niet voor. 00:22:19

Speaker 2: Ja. 00:22:21

Speaker 2: die voetbalvereniging heeft meegedaan aan een duurzaamheidsprijs en is daarmee derde geworden, door hun oude stoelen te refurbishen die nog goed waren in plaats van nieuwe te kopen. 00:22:53

Speaker 1: Je zou nog kunnen denken aan voetbalnetten, kunnen ze die de bijvoorbeeld van gerecycled plastic uit de oceaange bruiken of zo, ik weet niet op welke manier ze bijvoorbeeld de belijning aanbrengen, maar misschien dat minder vervuilende manier kan. 00:23:09

Speaker 2: Ja, volgens mij dus die inderdaad, de normale grasvelden gewoon echt op de ouderwetse manier. 00:23:18

Speaker 1: Het maaien van het gras gaat misschieen met een benzine motor, msischien dat op een

andere manier kan. Maar ik denk, als je het echt over de bulk hebt, dan heb je het over transportbewegingen. je zou kunnen denken, kan er niet één bus gaan vanuit één plek, in plaats van dat iedereen daar naartoe rijdt, huisvesting is een grote, zeker als er een verrbouwing moet plaatsvinden of een nieuwbouw van een locatie. Een hele belangrijke. En dan heb je denk ik, welde grote impact, en de afvalscheiding voor de hand liggende ook allemaal doen. 00:24:06

Speaker 2: Heeft u nog tips om onze duurzame oplossingent e laten slagen en het goed te laten overkomen? 00:24:06

Speaker 1: Ja betrek ze erbij, zeker de mensen die er over gaan. zorg dat het ook meer hun idee wordt doe een soort gezamenlijke brainstorm en voegt dat toe met je eigen suggesties en koppel dat dan terug. Ja, en het hoeft niet duur, zeker als je met de penningmeester spreekt zie zou wel zijn hand op te knippen houden. en ik denk dat sportverenigingen en muziekverenigingen misschien ook wel gevoelig zijn voor het feit dat er heel veel jonge mensen zijn bij hun club en die moeten dat ook uiteindelijk dat goed tussen de oren krijgen. je hebt temaken met een doelgroep 00:25:09

Speaker 2: inderdaad 00:25:14

Speaker 2: Dat zijn wel echt goeie tips. Inderdaad allemaal goed om mee te nemen. 00:25:29

Speaker 1: En de gemeente moet duidelijk ambities stellen vind ik, de gemeente moet gewoon, er is een doelstelling vanuit de landelijke overheid om in 2050 volledig circulair te zijn, kom op gemeente. Wat betekent dat dan? voorkondig Die boodschap? Want de ambitie ligt niet alleen voor de eigen gemeentelijke organisatie, het is niet alleen dat ze het gemeentehuis zouden moeten hebben, de hele gemeente, alle mensen die er wonen, die moeite mee en ik vind dat dat nog veel te weinig gebeurd. 00:26:28

Speaker 2: Wij waren eigenlijk nog wel geïnteresseerd in wat jouw meest of een van de meest inspirerende duurzame toepassingen geweest die jij hebt, natuurlijk ook al zijn dat er heel erg veel, of misschien voor ons project dat je denkt van nou, dat is misschien nog wel een goede leerschool voor ons. 00:26:48

Speaker 1: Dat zijn twee verschillende vragen voor mijn gevoel. Ik zelf ik heb, ik heb ook een tijdje heb ik energie innovaties gescout dat betekend dat je op zoek gaat naar naar startups die met energie innovaties bezig zijn, daarbij ontzettend veel goede ideen tegen gekomen. Eén van de ideeën die mij ook wel heel erg bijgebleven zijn, dus een rat wat je in de rivier aanbrengt op de bodem van de rivier en dat dat werk eigenlijk als een wokkel waarmee je energie kan opwekken. Ik snap gewoon niet dat we dat niet in al onze rivieren hebben liggen, want volgens mij is potentie die dat heeft gigantisch. . Maar ik denk dat je dat dat je zo'n investering snel kunt terugverdienen dat het volgens mij heel veel potentie heeft. Van innovatie, 00:27:53

Speaker 2: Dat is een mooi voorbeeld, nooit aan gedacht! 00:28:03

Speaker 2: En hebt, hebben we nog vragen? 00:28:05

Speaker 2: Nee, ik denk het niet.

00:28:06

Speaker 1: Paul jou oplieidng sluit wel aan bij wat ik doe. ik deed ook werkzaamheden bij cirkelstad, daar ben ik één van de partners, circulariteit en bouwen daar zijn echt gigantisch uitdagingen in, waarbij je voor staat. ja, het bouwen van 1 miljoen woningen in 2030 en daarbij volledig circulair, dat is wel een uitdaging, ja, 00:28:41

Speaker 2: dat is erg leuk,heel erg actueel. Wat maakt het wel erg leuk, 00:28:50

Speaker 1: ik kan bijvoorbeel dook regelen dat er een keer een praatje komt vanuit de directeur van cirkelstad of zo, als jullie zoiets leuk vinden. 00:28:57

Speaker 2: Heel duidelijk, dank je wel. Dan gaan we onthouden. 00:29:02

Speaker 1: Oké, dank je wel. 00:29:05

Speaker 2: Ja, super bedankt, jij ook succes. 00:29:07

Speaker 1: Zijn, laat het maar weten. 00:29:09

Speaker 2: Ja, heel erg bedankt, fijne dag,

Bijlage 3 Integrale scan vragenlijsten Vragenlijsten integrale scan behorende bij: DVV, Muziekvereniging en het Dorpshuis 1.

Kunt u ons wat meer vertellen over de vereniging?

2.

Waarom heeft u meegedaan aan de prijsvraag?

3.

Wat verwacht u tijdens dit project van ons?

4.

Wat wordt er tot nu toe gedaan aan duurzaamheid binnen DVV?

5. Hebben jullie veel vrijwilligers en wat voor functies vervullen deze vrijwilligers? 6.

Hoe zit de verdeling met de velden en de kantine (beheer)?

7.

Is er draagvlak binnen de vereniging dat u weet?

8.

Wat verwacht u van ons?

Bijlage 4 eindproduct inspiratiedocument