Jaarstukken 2025 Stichting voor Openbaar Onderwijs (Stedelijk Dalton Lyceum).pdf

Niet bestede middelen worden verantwoord als schuld aan het Ministerie van OCW onder de kortlopende schulden zodra de bestedingstermijn (subsidietijdvak) is verlopen op balansda - tum (terugvordering door Ministerie OCW). Personeelsbeloningen Lonen, salarissen en sociale lasten worden op grond van de arbeidsvoorwaarden verwerkt in de staat van baten en lasten voor zover ze verschuldigd zijn aan werknemers. Het SDL heeft voor haar werknemers een toegezegd-pen - sioenregeling. Werknemers die hiervoor in aanmerking komen hebben op de pensioengerechtigde leeftijd recht op een pensioen. Dit is gebaseerd op het gemiddeld verdiende loon berekend over de jaren dat de werknemer pensioen opbouwde bij het SDL. De verplichtingen die voortvloeien uit deze personeelsrechten bracht het SDL onder bij het bedrijfs- takpensioenfonds ABP. Het SDL betaalt hiervoor 70 procent van de premies, de werknemer betaalt 30 procent. De pensioenrechten worden jaarlijks geïndexeerd, indien en voor zover de dekkingsgraad van het pensioenfonds (het vermogen van het pensioenfonds gedeeld door zijn financiële verplichtingen) dit toelaat. Naar de stand van ultimo december 2025 is de dekkingsgraad 123,5% van het pensioenfonds (bron: abp.nl). Toezichthou - der DNB stelt de minimaal vereiste dekkingsgraad op 104,2% voor het ABP.

Het SDL is niet verplicht aanvullende bijdragen te doen in geval van een tekort bij het pensioenfonds, anders dan het effect van hogere toekomstige premies.

Het SDL verantwoordt daarom alleen de verschuldigde | scheiden | posten | van | de | balans | wordt | de | reële | waarde | van | Toelichting op de te onderscheiden posten van de balans premies tot en met het einde van het boekjaar in de jaarre- | het | betreffende | instrument | toegelicht | als | die | afwijkt | van kening. | de | boekwaarde. | Indien | het | financiële | instrument | niet | in | de | 1. Activa balans | is | opgenomen | wordt | de | informatie | over | de | reële | 1.1 Vaste Activa Volgens de richtlijnen (RJ 271) moet het SDL bepaalde infor- | waarde gegeven in de toelichting onder de ‘Niet in de balans matie over toegezegd-pensioenregelingen toelichten in de | opgenomen rechten en verplichtingen’. Voor de grondslagen | 1.1.2.4 Overige materiële | Totaal materiële jaarrekening. In de balans moeten het SDL vooral het saldo | van | primaire | financiële | instrumenten | wordt | verwezen | naar | 1.1.2 | Materiële vaste activa in euro | 1.1.2.1 Gebouwen | 1.1.2.3 Inventaris en apparatuur | vaste activa | vaste activa opnemen van de activa en passiva die met de regeling samen- | de behandeling per balanspost. | Stand per 31-12-2024 hangen – dit in de vorm van een vordering of verplichting.

| Verkrijgings- of vervaardigingsprijs | 2.422.117 | 6.783.601 | 1.279.799 | 10.485.517 Beide pensioenfondsen hebben gezegd dat zij niet in staat | Het renterisico is beperkt, omdat het SDL geen langlopende | Cumulatieve afschrijvingen en zijn om aan de deelnemende ondernemingen de informatie | schulden heeft. | waardeverminderingen | 1.649.183 | 4.135.620 | 793.247 | 6.578.050 over | toegezegd-pensioenregelingen | te | verschaffen | volgens RJ 271. Het SDL behandelt beide regelingen daarom als toege- | Het kredietrisico ten aanzien van de overige vorderingen van | Materiële vaste activa zegdebijdrageregelingen en verantwoordt de verschuldigde | het SDL is beperkt aangezien de grootste debiteuren met een | per 31-12-2024 | 772.934 | 2.647.981 | 486.552 | 3.907.467 pensioenpremies over het boekjaar als pensioenlasten in de | hoge betrouwbaarheid betreffen zoals de Rijksoverheid en de staat van baten en lasten. | gemeenten uit de regio.

| Verloop gedurende 2025 Investeringen | 141.257 | 474.016 | 631.611 | 1.246.884 Afschrijvingen op materiële vaste activa | Grondslagen Kasstroomoverzicht | Desinvesteringen | - | -12.021 | - | -12.021 Materiële | vaste | activa | worden | vanaf | het | moment | van | inge- | Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte | Afschrijvingen | -89.016 | -503.329 | -223.429 | -815.774 bruikneming afgeschreven over de verwachte toekomstige | methode. Bij de indirecte methode wordt het resultaat als | Afschrijvingen op desinvesteringen | - | 3.005 | - | 3.005 gebruiksduur van het actief. | basis genomen. Dit overzicht geeft weer waaraan de in de verslagperiode beschikbaar gekomen gelden zijn besteed. Financiële baten en lasten | Mutatie gedurende 2025 | 52.241 | -38.329 | 408.182 | 422.094 In samenhang met de balans en de staat van baten en lasten Financiële instrumenten | moet het kasstroomoverzicht bijdragen aan het inzicht in de | Stand per 31-12-2025 Onder | financiële | instrumenten | worden | zowel | primaire | fi- | financiering, | de | liquiditeit, | de | solvabiliteit | en | het | vermogen | Verkrijgings- of vervaardigingsprijs | 2.563.373 | 7.245.595 | 1.911.410 | 11.720.378 nanciële | instrumenten, | zoals | vorderingen | en | schulden, | als | van de instelling om geldstromen te genereren. | Cumulatieve afschrijvingen en financiële | derivaten | verstaan.

| In | de | toelichting | op | onder- | waardeverminderingen | 1.738.198 | 4.635.943 | 1.016.676 | 7.390.817 Materiële vaste activa per 31-12-2025 | 825.175 | 2.609.652 | 894.734 | 4.329.561 Inventaris en apparatuur | Touchscreens worden vanaf 1 januari 2025 afgeschreven Laptops worden vanaf 1 januari 2024 afgeschreven over een | over een termijn van 7 jaar. Deze verlenging van de vervan- termijn van 5 jaar. Deze verlenging van de vervangingscyclus | gingscyclus van touchscreens is in lijn met de duurzaam- van laptops is in lijn met de duurzaamheidsdoelstellingen | heidsdoelstellingen van het SDL. van het SDL. Touchscreens die op 31 december 2024 nog niet volledig Laptops die op 31 december 2023 nog niet volledig afge- | afgeschreven waren, zijn verlengd met 3 jaar extra afschrij- schreven waren, zijn verlengd met 1 jaar extra afschrijven. | ven. De financiële impact die dit heeft op de cijfers van 2025 De | financiële | impact | die | dit | heeft | op | de | cijfers | van | 2025 | is | is een vrijval van € 29.127. De vergelijkende cijfers van het een vrijval van € 45.072 (2024: € 53.346). | voorgaande boekjaar zijn niet aangepast.

1.1.3 | Financiële vaste | Boekwaarde | Investeringen | Desinvesteringen | Waardeverandering | Resultaat | Boekwaarde activa in euro | 1-1-2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 31-12-2025 1.1.3.8 | Overige vorderingen | 1.483 | - | - | -131 | - | 1.352 Totaal Financiële vaste activa | 1.483 | -131 | 1.352 78 | 79 Daarnaast is er per 31-12-2025 een nieuwe bestemmingsreserve gevormd van € 500.000,- voor een sport/fitness ruimte voor educatieve doeleinden op de 1.2 Vlottende activa | mavo-havo locatie. De in 2024 gevormde bestemmingsreserve van € 1.500.000,- voor de bouw van een theater in de aanstaande nieuwbouwlocatie van het vwo is in 2025 ongewijzigd. De bestemmingsreserve die eerder gevormd is voor de nieuwbouw is ongewijzigd in 2025. In 2025 is er een bedrag van 1.2.2 | Vorderingen in euro | 31-12-2025 | 31-12-2024 | € 342.055,- onttrokken aan de in 2024 gevormde bestemmingsreserve voor de verbetering van basisvaardigheden. In 2025 is er € 500.000,- toegevoegd 1.2.2.1 | Debiteuren | 15.223 | 95.735 | als bestemmingsreserve voor een sport/fitnessruimte voor educatieve doeleinden op de mavo-havo locatie.

1.2.2.3 | Gemeenten | 150.850 | 261.782 1.2.2.10 | Overige vorderingen | 504.169 | 620.966 Subtotaal vorderingen | 670.242 | 978.483 | 2.2 | Voorzieningen in euro | Stand | Dotatie | Onttrekking | Vrijval | Stand 01-01-2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 31-12-2025 | < 1 jaar | 1-5 jaar | > 5 jaar 2.2.1 | Personele voorzieningen | 754.993 | 390.913 | -296.105 | -10.300 | 839.501 | 116.531 | 578.481 | 144.489 1.2.2.12 | Vooruitbetaalde kosten | 773.131 | 576.790 | 2.2.3 | Voorzieningen voor groot onderhoud | 1.358.626 | 182.828 | -193.403 | -37.893 | 1.310.158 | 399.870 | 794.952 | 155.336 1.2.2.15 | Overige overlopende activa | 26.427 | 96.867 Subtotaal overlopende activa | 799.558 | 673.657 Totaal voorzieningen | 2.113.619 | 573.741 | -489.508 | -48.193 | 2.149.659 | 516.401 | 1.373.433 | 299.825 Totaal Vorderingen | 1.469.800 | 1.652.140 1.2.4 | Liquide middelen in euro | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 2.2.1 | Personele voorzieningen in euro | Stand | Dotatie | Onttrekking | Vrijval | Stand 01-01-2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 31-12-2025 | < 1 jaar | 1-5 jaar | > 5 jaar 1.2.4.1 | Kasmiddelen | 3.710 | 3.239 | 2.2.1.2 | Levensfasebewust personeelsbeleid | 463.088 | 228.881 | -169.467 | - | 522.502 | - | 522.502 | - 1.2.4.2 | Tegoeden op bankrekeningen | 16.506.316 | 16.951.088 | 2.2.1.4 | Jubileumuitkeringen | 192.261 | 43.254 | -35.047 | - | 200.468 | - | 55.979 | 144.489 2.2.1.5 | WW-WOVO

| 78.644 | 34.079 | -91.591 | - | 21.132 | 21.132 | - | - Totaal liquide middelen | 16.510.026 | 16.954.327 | 2.2.1.6 | Langdurig zieken | 21.000 | 84.699 | - | -10.300 | 95.399 | 95.399 | - | - De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de Stichting en zijn direct opeisbaar. Totaal personele voorzieningen | 754.993 | 390.913 | -296.105 | -10.300 | 839.501 | 116.531 | 578.481 | 144.489 Resultaat | Overige | Stand | Stand | Resultaat | Overige | Stand 2. 2.1 2.1 | Eigen vermogen in euro | Stand01-01-2024 | 2024 | mutaties | 31-12-2024 | 01-01-2025 | 2025 | mutaties | 31-12-2025 2024 | 2025 | 2.4 | Kortlopende schulden in euro | 31-12-2025 | 31-12-2024 2.1.1.1 | Algemene reserve | 8.661.565 | 1.757.352 | - | 10.418.917 | 10.418.917 | 867.088 | - | 11.286.005 | 2.4.8 | Crediteuren | 762.909 | 722.017 2.1.1.2 | Bestemmingsreserves (publiek) | 4.235.547 | 586.427 | - | 4.821.974 | 4.821.974 | -345.853 | - | 4.476.121 | 2.4.9 | Belastingen en premies sociale verzekeringen | 1.261.930 | 1.163.717 2.4.10 | Schulden terzake van pensioenen | 353.759 | 319.463 Totaal Eigen vermogen | 12.897.112 | 2.343.779 | 15.240.891 | 15.240.891 | 521.235 | 15.762.126 | 2.4.11 | Omzetbelasting | 13.354 | 1.100 2.4.12 | Kortlopende overige schulden | 4.069 | 31.746 De toelichting over de beperkte doelstellingen van de reserves zijn vermeld in de Grondslagen.

| Subtotaal overige schulden | 2.396.021 | 2.238.043 2.4.14 | Vooruit ontvangen subsidies OCW | 372.643 | 815.719 Stand | Resultaat | Overige | Stand | Stand | Resultaat | Overige | Stand | 2.4.16 | Vooruit ontvangen bedragen | 316.625 | 647.100 2.1.1.2 | Bestemmingsreserves(publiek) in euro | 01-01-2024 | 2024 | mutaties | 31-12-2024 | 01-01-2025 | 2025 | mutaties | 31-12-2025 | 2.4.17 | Vakantiegeld en vakantiedagen | 870.614 | 799.209 2024 | 2025 2.1.1.2.1 | Best.reserve ouderraad VMBO | 16.317 | -524 | - | 15.793 | 15.793 | -368 | - | 15.425 | 2.4.19 | Overige overlopende passiva | 443.051 | 660.836 Subtotaal overlopende passiva | 2.002.933 | 2.922.864 2.1.1.2.2 | Best.reserve ouderraad MAHA | 19.794 | -160 | - | 19.634 | 19.634 | -1.584 | - | 18.050 2.1.1.2.3 | Best.reserve ouderraad VWO | 28.703 | 3.227 | - | 31.930 | 31.930 | -1.584 | - | 30.346 | Totaal Kortlopende schulden | 4.398.954 | 5.160.907 2.1.1.2.4 | Best.reserve SWV Passend Onderwijs | 538.891 | -490.094 | - | 48.797 | 48.797 | -48.797 | - | - 2.1.1.2.7 | Best.reserve inrichting nieuwbouw | 2.000.000 | - | - | 2.000.000 | 2.000.000 | - | - | 2.000.000 2.1.1.2.8 | Best.reserve NPO gelden | 1.631.842 | -846.682 | - | 785.160 | 785.160 | -451.515 | - | 333.645 2.1.1.2.9 | Best.reserve VWO theater nieuwbouw | - | 1.500.000 | - | 1.500.000 | 1.500.000 | - | - | 1.500.000 2.1.1.2.10 | Best.reserve basisvaardigheden

| - | 420.660 | - | 420.660 | 420.660 | -342.005 | - | 78.655 2.1.1.2.11 | Best.reserve Sport/Fitnessruimte MAHA | - | - | - | - | - | 500.000 | - | 500.000 Totaal | bestemmings reserves (publiek) | 4.235.547 | 586.427 | - | 4.821.974 | 4.821.974 | -345.853 | - | 4.476.121 Door het vormen van bestemmingsreserves maakt het Stedelijk Dalton Lyceum inzichtelijk wat de omvang is van middelen die nog niet ingezet zijn en nog beschikbaar zijn voor de ouderraad, passend onderwijs, herstel en ontwikkeling van het onderwijs als gevolg van de corona periode (NPO), (ver)nieuwbouw en de verbetering van basisvaardigheden. Conform de richtlijnen van het samenwerkingsverband zijn in 2025 de middelen benut die per 31-12-2024 in de bestemmingsreserve waren opgenomen, per 31-12-2025 is er geen sprake meer van een bestemmingsreserve. In 2025 is er een bedrag onttrokken aan de bestemmingsreserve voor NPO gelden van € 451.515,-. Het restant van de NPO-gelden kan in 2026 besteed worden binnen dezelfde doelstellingen en hetzelfde bestedingskader van de oorspronkelijke NPO-subsidie. Ook is de jaarlijkse mutatie voor de ouderraad verwerkt in de bestemmingsreserve 2025. 80 | 81 Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen Rechten Er zijn geen niet in de balans opgenomen rechten. Verplichtingen De volgende niet in de balans opgenomen verplichtingen worden hieronder toegelicht.

Nummer | Omschrijving | Periode van | Periode | Looptijd | < 1 Jaar | 1 - 5 Jaar | > 5 Jaar | Totaal tot en met | maanden | in euro | in euro | in euro | in euro 1 | KIEN | 01-01-23 | Autom. verlengd | 600.000 | - | - | 600.000 2 | VAN DIJK | 01-01-24 | 31-07-28 | 55 | 841.000 | 1.331.583 | - | 2.172.583 3 | BEERCOO | 01-07-18 | Autom. verlengd | 179.000 | - | - | 179.000 4 | CONFINA | 01-05-25 | 31-12-29 | 56 | 164.000 | 492.000 | - | 656.000 5 | OOYEN,G | 01-07-18 | Autom. verlengd | 102.000 | - | - | 102.000 6 | LOYALIS | 01-01-26 | 31-12-26 | 12 | 228.000 | - | - | 228.000 7 | LOYALIS | 01-01-26 | 31-12-28 | 36 | 115.000 | 230.000 | - | 345.000 8 | SANOMA SCHOOLOGICA | 31-08-10 | Autom. verlengd | 140.000 | - | - | 140.000 9 | GEMEENTE DORDRECHT | 01-08-15 | Autom. verlengd | 52.000 | - | - | 52.000 10 | ENGIE | 01-01-26 | 31-12-28 | 36 | 200.000 | 400.000 | - | 600.000 11 | FORVIS MAZARS | 01-10-23 | Autom. verlengd | 50.000 | - | - | 50.000 12 | STEDIN | 05-06-09 | Autom. verlengd | 52.000 | - | - | 52.000 13 | ANDERS VERZUIM | 01-01-21 | Autom. verlengd | 157.000 | - | - | 157.000 14 | OPTISPORT DORDRECHT BV | 01-08-25 | 31-07-26 | 12 | 33.250 | - | - | 33.250 Per 31-12-2025 is er voor ongeveer € 180.500,- aan offertes getekend voor investeringen waarvan de prestatielevering in 2026 plaats zal vinden.

Toelichting op de te onderscheiden posten van de staat van baten en lasten 3 Baten 3.1 | Rijksbijdragen in euro | 2025 | Begroot 2025 | 2024 3.1.1 | Rijksbijdragen 3.1.1.1 | Rijksbijdrage OCW | 24.805.448 | 24.252.958 | 24.118.446 Totaal rijksbijdragen | 24.805.448 | 24.252.958 | 24.118.446 3.1.2 | Overige subsidies 3.1.2.1 | Overige subsidies OCW | 9.936.754 | 8.458.983 | 10.354.504 Totaal Overige subsidies | 9.936.754 | 8.458.983 | 10.354.504 3.1.4 | Ontvangen doorbetalingen rijksbijdrage SWV | 1.229.250 | 1.328.960 | 832.554 Totaal Rijksbijdragen | 35.971.452 | 34.040.901 | 35.305.504 83 3.2 | Overheidsbijdragen overige overheden in euro | 2025 | Begroot 2025 | 2024 | Gemiddeld aantal fte 3.2.2 | Overige overheidsbijdragen overige overheden | Het gemiddeld aantal fte bedroeg 267 in 2025 (2024: 261). Hieronder is de onderver- 3.2.2.2 | Overige gemeentelijke en gemeenschappelijke | deling te vinden van het gemiddeld aantal fte, dit is exclusief stagiaires.

bijdragen | 62.650 | 47.500 | 56.371 Totaal overheidsbijdragen overige overheden | 62.650 | 47.500 | 56.371 | Gemiddeld aantal fte | 2025 | 2024 Bestuur / Management | 19 | 20 Personeel primair proces | 184 | 182 3.5 | Overige baten in euro | 2025 | Begroot 2025 | 2024 | Ondersteunend personeel | 64 | 59 3.5.2 | Detachering personeel | 66.675 | 80.000 | 75.130 | Totaal gemiddeld aantal fte | 267 | 261 3.5.5 | Ouderbijdragen | 164.926 | 108.346 | 191.568 3.5.9 | Bijdragen van derden | 495.995 | 374.493 | 341.943 | Hiervan was 0 fte werkzaam in het buitenland in 2025 (2024: 0). Het gemiddeld aantal fte stagiaires bedroeg 5 in 2025, in 2024 werd dit nog 3.5.10 | Overige | 371.008 | 129.081 | 313.506 | niet vastgelegd. Totaal overige baten | 1.098.604 | 691.920 | 922.147 | 4.2 | Afschrijvingen in euro | 2025 | Begroot 2025 | 2024 4.2.2 | Afschrijvingen op materiële vaste activa | 815.774 | 889.445 | 742.653 Toelichting baten 2025 t.o.v. begroting 2025 | Toelichting baten 2025 t.o.v. 2024 | Totaal afschrijvingen | 815.774 | 889.445 | 742.653 De grootste verschillen tussen de begroting 2025 en het uit- | De grootste verschillen tussen de baten 2025 ten opzichte eindelijke resultaat worden verklaard door: | van 2024 worden o.a.

verklaard door hogere rijksbijdragen en | 4.3 | Huisvestingslasten in euro | 2025 | Begroot 2025 | 2024 • | Ongeveer € 1.931.000 hogere Rijksbijdragen, onder andere | overige subsidies OCW als gevolg van prijsbijstellingen door | 4.3.1 | Huur | 234.697 | 236.000 | 222.309 als gevolg van een hogere basisbekostiging en een hogere | het ministerie. Daarnaast zijn er minder baten verantwoord | 4.3.2 | Verzekeringen | 2.227 | 2.500 | 2.429 bekostiging voor diverse andere lumpsum bekostiging zoals | vanuit subsidies en is er een lagere toekenning geweest van | 4.3.3 | Onderhoudslasten (klein onderhoud) | 221.933 | 240.713 | 217.913 o.a. de arbeidsmarkttoelage, onderwijskansenregeling, de | de arbeidsmarkttoelage. | 4.3.4 | Energie en water | 259.972 | 240.000 | 225.894 functiemix en bekostiging eerste opvang nieuwkomers, maar | 4.3.5 | Schoonmaakkosten | 625.098 | 635.300 | 579.413 ook een lagere bijdrage van het samenwerkingsverband. | De overige baten zijn hoger door o.a. een verschuiving van de | 4.3.6 | Belastingen en heffingen | -1.854 | 36.300 | 45.420 • | Ongeveer € 406.000 hogere overige baten als gevolg van | SHRM-gelden, die in 2025 niet meer werden uitbetaald door | 4.3.7 | Dotatie onderhoudsvoorziening | 247.473 | 200.000 | 321.695 4.3.8 | Overige | 314.518 | 273.769 | 287.645 o.a. hogere inkomsten voor reizen.

Deze waren voor 2025 | DUO (rijksbijdragen) maar door de onderwijsregio (bijdragen vooraf niet begroot. Hier staan ook kosten voor reizen | van derden). Ook hebben er meer reizen plaats kunnen | Totaal huisvestingslasten | 1.904.064 | 1.864.582 | 1.902.718 tegenover die eveneens niet begroot waren. Ook zijn er | vinden waar ouders aan hebben bijgedragen in 2025. meer gelden binnengekomen dan begroot op de post bijdragen van derden, voor o.a. VABOK-gelden, schoolmaal- | 4.4 | Overige lasten in euro | 2025 | Begroot 2025 | 2024 tijden en de onderwijsregio. | 4.4.1 | Administratie en beheerlasten | 694.076 | 647.150 | 676.288 4.4.2 | Inventaris en apparatuur | 34.113 | 47.250 | 39.197 4.4.3 | Leer- en hulpmiddelen | 2.144.384 | 2.037.138 | 1.985.861 4.4.5 | Overige | 1.890.105 | 1.610.468 | 1.778.940 4 Lasten 4.1 | Personeelslasten in euro | 2025 | Begroot 2025 | 2024 | Totaal overige lasten | 4.762.678 | 4.342.006 | 4.480.286 4.1.1 | Lonen, salarissen, sociale lasten en pensioenlasten 4.4.1 | Administratie en beheerlasten in euro | 2025 | Begroot 2025 | 2024 4.1.1.1 | Lonen en salarissen | 20.202.935 | 25.528.713 | 19.146.477 | 4.4.1.1 | Administratie en beheerslasten | 635.975 | 578.000 | 618.455 4.1.1.2 | Sociale lasten | 2.685.105 | - | 2.453.656 | 4.4.1.3 | Telefoon- en portokosten | 35.792 | 42.150 | 35.773 4.1.1.5 | Pensioenpremies | 2.965.597 | - | 2.670.332 | 4.4.1.4 |

Kantoorartikelen | 22.309 | 27.000 | 22.060 Totaal lonen, salarissen, sociale lasten en pensioenlasten | 25.853.637 | 25.528.713 | 24.270.465 Totaal administratie- en beheerslasten | 694.076 | 647.150 | 676.288 4.1.2 | Overige personele lasten 4.1.2.1 | Dotaties personele voorzieningen | 380.612 | 10.000 | 111.025 4.1.2.2 | Personeel niet in loondienst | 2.364.356 | 1.878.135 | 2.135.800 | Separate specificatie kosten instellingsaccountant 4.1.2.3 | Overige | 1.106.448 | 1.039.482 | 1.117.773 | In het boekjaar zijn de volgende bedragen aan accountantshonoraria (reeds Totaal overige personele lasten | 3.851.416 | 2.927.617 | 3.364.598 | onderdeel van 4.4.1) ten laste van het resultaat gebracht: 4.1.3 | Ontvangen uitkeringen personeel 4.1.3.3 | Overige uitkeringen personeel | -228.470 | - | -231.626 | 4.4.1.1 | Kosten instellingsaccountant in euro | 2025 | Begroot 2025 | 2024 Totaal ontvangen uitkeringen personeel | -228.470 | - | -231.626 | 4.4.1.1.1 | Controle van de jaarrekening | 58.283 | 42.500 | 46.840 Totaal personeelslasten | 29.476.583 | 28.456.330 | 27.403.437 | 4.4.1.1.2 | Andere controlewerkzaamheden | - | - | 4.674 58.283 | 42.500 | 51.514 84 | 85 Uitsplitsing honoraria naar accountantskantoor | tantsorganisaties en externe accountants zoals bedoeld in Op de vorige pagina opgesomde werkzaamheden zijn verricht | art.

1, lid 1 Wta (Wet toezicht accountantsorganisaties). De door hetzelfde accountantskantoor. | kosten voor de controle zijn inclusief bekostiging en omzet- belasting. Honoraria met betrekking tot de werkzaamheden Op de vorige pagina honoraria betreffen uitsluitend de werk- | Kosten op vorige pagina accountantshonoraria zijn verwerkt zaamheden die bij de Stichting zijn uitgevoerd door accoun- | op basis van het lastenstelsel. 4.4.5 | Overige lasten in euro | 2025 | Begroot 2025 | 2024 4.4.5.2 | Representatiekosten | 4.336 | 3.950 | 5.814 4.4.5.4 | Buitenschoolse cq bijzondere activiteiten | 414.293 | 124.560 | 314.352 4.4.5.6 | Contributies | 116.702 | 132.700 | 137.257 4.4.5.7 | Abonnementen | 3.850 | 5.975 | 5.117 4.4.5.8 | Medezeggenschapsraad | 32.609 | 20.438 | 22.740 4.4.5.9 | Verzekeringen | 19.462 | 23.750 | 20.323 4.4.5.10 | Reproductiekosten | 9.914 | 10.500 | 10.160 4.4.5.11 | Toetsen en testen | 56.386 | 72.000 | 66.169 4.4.5.12 | Culturele vorming | 126.302 | 115.203 | 94.564 4.4.5.13 | Overige overige lasten | 874.014 | 826.710 | 813.059 4.4.5.15 | Overige kosten NPO | 232.237 | 274.682 | 289.385 Totaal overige lasten | 1.890.105 | 1.610.468 | 1.778.940 6 Financiële baten en lasten 6.1 | Financiële baten in euro | 2025 | Begroot 2025 | 2024 6.1.1 | Rentebaten en soortgelijke opbrengsten | 354.818 | 550.000 | 595.349 Totaal financiële baten | 354.818 | 550.000 |

595.349 6.2 | Financiële lasten in euro | 2025 | Begroot 2025 | 2024 6.2.1 | Rentelasten en soortgelijke lasten | 7.190 | 12.000 | 6.497 Totaal financiële lasten | 7.190 | 12.000 | 6.497 Toelichting lasten 2025 t.o.v. begroting 2025 | • | Ongeveer € 73.000 lagere afschrijvingslasten door een De grootste verschillen tussen de begroting 2025 en het uit- | aanpassing in de afschrijvingstermijn van ICT-gerelateerde eindelijke resultaat worden verklaard door: | investeringen. Deze stelselwijziging is toegelicht in de jaarre- • | Ongeveer € 1.020.000 hogere personele lasten. Dit verschil | kening onder de grondslagen en de materiële vaste activa. is een opsomming van locaties die minder hoge personele | • | Ongeveer € 39.000 hogere huisvestingslasten. Dit houdt lasten hadden dan was begroot en andere locaties juist | vooral verband met de voorziening en uitgaven voor groot hogere. Daarnaast hebben de sociale partners op 5 | onderhoud. november 2025 een onderhandelaarsakkoord bereikt over | • | Ongeveer € 420.000 hogere overige lasten. De kosten voor een nieuwe cao voortgezet onderwijs 2025-2027, hierin was | reizen waren hoger omdat deze niet begroot waren. De een loonsverhoging van 4,6% opgenomen per 1 november | kosten voor de VAVO waren lager als gevolg van minder 2025. Deze was niet begroot. De voorziening voor levens- | VAVO-leerlingen per schooljaar 2025-2026.

Daarnaast is er fasebewust personeelsbeleid is hoger uitgevallen dan | meer uitgegeven vanuit beschikbare subsidiegelden dan begroot aangezien er in tegenstelling tot 2024 in 2025 weer | begroot. uren gespaard mochten worden. De totale kosten voor | • | Ongeveer € 195.000 lagere rentebaten dan begroot. Het inhuur personeel (NPO, bovenmatig eigen vermogen, SWV | Stedelijk Dalton Lyceum maakt gebruik van schatkistbankie- en subsidies) zijn hoger dan begroot. Dit betreft echter een | ren, waardoor de middelen veilig ondergebracht zijn bij het opsomming van plus- en minposten. Aangezien de UWV- | ministerie van Financiën. De rente die het Stedelijk Dalton uitkeringen voor zwangerschapsverlof niet worden begroot, | Lyceum daarover ontvangt hangt af van internationale eco- leidt dit altijd tot een verschil. | nomische ontwikkelingen waarop wij geen invloed hebben. 87 Statutaire naam | Juridische Statutaire Code vorm | zetel | activiteiten* Coöperatie KIEN U.A. | Coöperatie | Dordrecht | 4 Stichting H3O | Stichting | Dordrecht | 4 Samenwerkingsverband Passend Onderwijs Dordrecht | Vereniging | Dordrecht | 4 Stichting Regionaal Opleidingscentrum Zuid-Holland Zuid (Da Vinci) | Stichting | Dordrecht | 4 Vereniging SWV VO Noordelijke Drechtsteden | Vereniging | Dordrecht | 4 Tabel 1 Code activiteiten: 1. contractonderwijs, 2. contractonderzoek, 3. onroerende zaken, 4.

overige Gebeurtenissen na balansdatum Er zijn geen gebeurtenissen na balansdatum die hier dienen | onderwijs wordt uitbesteed aan ROC Da Vinci. Het betreft te worden toegelicht. | examenleerlingen (mavo-havo-vwo) en in een enkel geval andere leerlingen met bijzondere omstandigheden. Vanwege Verbonden partijen | de andere regelgeving die de VAVO kenmerkt, worden leer- De verbonden partijen die toegelicht dienen te worden, zijn | lingen in staat gesteld het vo-diploma te behalen met een zo hierboven opgenomen. (Tabel 1.) | kort mogelijke leerroute. Gehele leerjaren overdoen wordt zo voorkomen. Deze leerroute is in het reguliere onderwijs KIEN | langer. De ontvangen bekostiging wordt door het SDL naar Toelichting lasten 2025 t.o.v. 2024 | 2025 als gevolg van de stelselwijziging die in 2024 plaats- | KIEN is een ICT-coöperatie gericht op samenwerking en het | ROC Da Vinci overgemaakt, zodat zij het onderwijs kunnen De grootste verschillen tussen de lasten 2025 t.o.v. 2024 | vond i.v.m. het verplicht toepassen van de componenten- | versterken van ICT-toepassingen. Door middel van efficiënte | vormgeven. worden o.a. verklaard door hogere personeelslasten als | methode. De toename in overige lasten worden o.a.

ver- | inzet van ICT-middelen, kennisvergroting en maximale inzet gevolg van de CAO verghoging, meer inhuur personeel en | oorzaakt door hogere kosten voor software, KIEN en meer | van deze kennis, zet KIEN zich in voor schoolbesturen en | Samenwerkingsverband VO Noordelijke Drechtsteden een hogere dotatie aan de voorziening voor levensfasebe- | kosten voor reizen die gemaakt konden worden dan in 2024. | leerlingen. KIEN is opgericht op 1 juli 2012. Het SDL is één | Het Samenwerkingsverband VO Noordelijke Drechtsteden wust personeelsbeleid aangezien er in tegenstelling tot 2024 | De toename in overige lasten wordt o.a. veroorzaakt door | van de oprichters en zit in het bestuur van KIEN. Het SDL | wil zoveel mogelijk leerlingen in thuisnabijheid een passende in 2025 weer uren gespaard mochten worden. De dotatie | hogere kosten voor software, KIEN en meer kosten voor | neemt producten en diensten af van KIEN. | pedagogische en didactische plek bieden. Het samenwer- aan de onderhoudsvoorziening was in 2024 hoger dan in | reizen die gemaakt konden worden dan in 2024. | kingsverband wil in deze regio de verbindende schakel zijn Stichting H3O | tussen de diverse partijen binnen het domein van onderwijs Stichting H3O is een organisatie voor christelijk peuterwerk, | en jeugd. Het samenwerkingsverband brengt de verbinding kinderopvang, primair en voortgezet onderwijs.

De vmbo- | tot stand tussen professionals en ondersteunt en adviseert Bestemming van het resultaat | locaties van H3O en het SDL zijn in één gebouw gevestigd, | professionals om te komen tot passende ondersteuning te weten de locatie Leerpark aan de Leerparkpromenade 300 | voor iedereen. De scholen geven vanuit de pedagogische Bestemming van het resultaat in euro | Resultaat 2025 | en 400. Op de locatie genereren beide partijen verschillende | relatie vorm aan de pedagogische en didactische omgeving 2.1.1.1 | Algemene reserve (publiek) | 867.089gemeenschappelijke kosten en opbrengsten die zij onderling met aandacht voor verschillen. Vanuit het schoolondersteu- verdelen. | ningsprofiel | (SOP) | en | de | ondersteuningsbehoeften | van | de 2.1.1.2 | Bestemmingsreserves (publiek) | leerlingen verstevigen zij de basisondersteuning. Samenwerkingsverband Passend Onderwijs Het samenwerkingsverband vormt een werkorganisatie 2.1.1.2.1 | Bestemmingsreserve ouderraad VMBO | -369 | van de beide samenwerkingsverbanden voor primair en 2.1.1.2.2 | Bestemmingsreserve ouderraad MAHA | -1.584 | voortgezet onderwijs. Deze beide samenwerkingsverban- 2.1.1.2.3 | Bestemmingsreserve ouderraad VWO | -1.584 | den hebben de vorm van verenigingen, opgericht door de 2.1.1.2.4 | Bestemmingsreserve SWV Passend Onderwijs | -48.797 | aangesloten schoolbesturen.

Passend onderwijs is niets 2.1.1.2.8 | Bestemmingsreserve NPO gelden | -451.515 | anders dan goed onderwijs. Ook als een kind (om welke 2.1.1.2.10 | Bestemmingsreserve basisvaardigheden | -342.005 | reden dan ook) extra onderwijsondersteuning nodig heeft. In Dordrecht zorgen wij ervoor dat ieder kind in onze stad 2.1.1.2.11 | Bestemmingsreserve Sport/Fitnessruimte MAHA | 500.000 | het beste onderwijs krijgt dat het verdient. Schoolbesturen Totaal bestemmingsreserves publiek | -345.854maakten hiervoor samen afspraken over de organisatie van passend primair en voortgezet onderwijs. Zo is onderwijs- 2.1.1.3 | Bestemmingsreserves (privaat) | ondersteuning goed geregeld voor alle leerlingen in ons sa- 2.1.1.4 | Bestemmingsfondsen (publiek) | -menwerkingsverband. 2.1.1.5 | Bestemmingsfondsen (privaat) | - 2.1.1.6 | Herwaarderingsreserve | -ROC Da Vinci De uitbestedingsovereenkomst is van toepassing op leerlin- gen die ingeschreven staan op het SDL, maar waarvan het Totaal resultaat | 521.235 88 Verantwoording subsidies | WNT verantwoording 2025 De subsidies die toegelicht dienen te worden, zijn hieronder opgenomen. | Per 1 januari 2013 is de Wet normering bezoldiging topfuncti- | Voor ieder criterium wordt een schaal gehanteerd. Uit de onarissen publieke en semipublieke sector (WNT) in werking | score op die schaal volgt een aantal complexiteitspunten. G1.

Subsidies zonder verrekeningsclausule | getreden. De WNT schrijft voor dat de beloning van topfunc- | Het totaal van deze complexiteitspunten bepaalt in welke tionarissen verantwoord dient te worden in de jaarrekening, | bezoldigingsklasse de rechtspersoon of instelling valt en De activiteiten zijn ultimo | ook als de beloning beneden de norm blijft. Voor overige | welk bezoldigingsmaximum daarmee van toepassing is op Omschrijving | Toewijzing | verslagjaar conform de | functionarissen geldt een publicatieplicht alleen als de norm | de topfunctionaris(sen). Voor de bepaling van de complexi- subsidiebeschikkingen geheel uitgevoerd en afgerond | overschreden wordt. Op de Stichting is het bezoldigingsmaxi- | teitspunten verwijzen wij naar de Regeling bezoldiging Regeling School & Omgeving - Doorgroeiers VMBO | RSOD22010 | 5-12-2022 | Onderhanden | mum voor het onderwijs van toepassing. | topfunctionarissen OCW-sectoren.

Verbetering basisvaardigheden 2023 locatie VMBO | VBV23-VO-3824 | 31-5-2023 | Ja | Indeling en bezoldigingsklasse | Complexiteitspunten Verbetering basisvaardigheden 2023 locatie VWO | VBV23-VO-3776 | 31-5-2023 | Ja | De indeling van de rechtspersonen of instellingen over de Regionale samenwerking kansengelijkheid | bezoldigingsklassen gebeurt op basis van drie generieke in- | Aantal complexiteitspunten onderwijs 2025 ISK | GKA250102 | 11-6-2025 | Onderhanden | per instellingscriteria | 2025 Statushouders en Oekraïense ontheemden naar de | stellingscriteria, te weten: klas ISK | SVDK250180 | 1-12-2025 | Onderhanden | Gemiddelde totale baten (t-2) | 6 Regeling School & Omgeving 2023-2025 VMBO | RSO-23186 | 21-12-2023 | Ja | a) de totale baten per kalenderjaar | Gemiddeld aantal leerlingen, deelnemers of Regeling School & Omgeving 2023-2025 ISK | RSO-23514 | 21-12-2023 | Ja | b) het aantal leerlingen, deelnemers of studenten | studenten (t-2) | 3 Regeling School & Omgeving 2025-2028 ISK | RSO-252231 | 24-6-2025 | Onderhanden | c) het aantal onderwijssoorten of -sectoren | Gewogen aantal onderwijssoorten of sectoren (t-2) | 3 Regeling School & Omgeving 2025-2028 VMBO | RSO-25632 | 25-6-2025 | Onderhanden | Totaal aantal complexiteitspunten | 12 Deze instellingscriteria bieden een weergave van de zwaarte Regeling School & Omgeving 2025-2028 MAHA | RSO-25458 | 30-6-2025 |

Onderhanden | van de functie van de topfunctionaris gebaseerd op func- | Bezoldigingsklasse | D Regeling School & Omgeving 2025-2028 MAHA | tiewaarderingsverhoudingen. Gezamenlijk geven de criteria | Bezoldigingsmaximum | € 191.000 (extra toekenning) | RSO-25458 | 1-12-2025 | Onderhanden Studieverlof | 1414810-1 | 19-7-2024 | Ja | een | indicatie | van | de | complexiteit | van | de | betreffende | be- Studieverlof | 1445347-1 | 21-10-2024 | Ja | stuursfunctie. Zij instroom | 100026536-1 / 175353 | 17-3-2025 | Onderhanden Zij instroom | 100029139-1 / 177306 | 20-10-2025 | Onderhanden Studieverlof | 1475611-1 / 171286 | 14-5-2025 | Onderhanden Studieverlof | 1475611-1 / 171783 | 14-5-2025 | Onderhanden Studieverlof | 1475611-1 / 171865 | 14-5-2025 | Onderhanden Studieverlof | 1475611-1 / 171932 | 14-5-2025 | Onderhanden Studieverlof | 1475611-1 / 172023 | 14-5-2025 | Onderhanden Studieverlof | 1475611-1 / 174592 | 14-5-2025 | Onderhanden Studieverlof | 1475611-1 / 176445 | 14-5-2025 | Onderhanden Studieverlof | 1475611-1 / 174122 | 14-5-2025 | Onderhanden Studieverlof | 1475611-1 / 172399 | 14-5-2025 | Onderhanden Studieverlof | 1350034-1 / 138582 | 17-7-2023 | Ja Studieverlof | 1350034-1 / 138671 | 17-7-2023 | Ja Studieverlof | 1350034-1 / 139025 | 17-7-2023 | Ja Studieverlof | 1350034-1 / 140322 | 17-7-2023 | Ja Studieverlof | 1350034-1 / 140334 | 17-7-2023 | Ja Studieverlof

| 1350034-1 / 140496 | 17-7-2023 | Ja Studieverlof | 1350034-1 / 141855 | 17-7-2023 | Ja G2A. Subsidies met verekeningsclausule, aflopend Niet van toepassing G2B. Subsidies met verrekeningsclausule, doorlopend Niet van toepassing 90 1a. Leidinggevende topfunctionarissen met dienstbetrekking en leidinggevende top- | 1c. Toezichthoudende topfunctionarissen functionarissen zonder dienstbetrekking vanaf de 13e maand van de functievervulling | Toezichthoudende topfunctionarissen zijn hieronder opgenomen. Leidinggevende topfunctionarissen met dienstbetrekking en leidinggevende topfunctionaris- sen zonder dienstbetrekking vanaf de 13e maand van de functievervulling inclusief degenen | Naam toezichthouder | J.C.M. Rasch | A. Beune | A. Beune | A. Beune | J.B. die op grond van hun voormalige functie nog 4 jaar als topfunctionaris worden aangemerkt. | Evenboer Gegevens 2025 Naam | Dhr. R.

Bijeman | Functiegegevens | Voorzitter | Lid | Voorzitter | Lid | Lid Gegevens 2025 | Aanvang functievervulling | 01-01 | 01-01 | 01-07 | 01-11 | 01-01 Functiegegevens | Voorzitter CvB | Einde functievervulling | 30-06 | 30-06 | 31-10 | 31-12 | 31-12 Aanvang functievervulling | 01-01 | Bezoldiging in 2025 Einde functievervulling | 31-12 Bezoldiging | € 6.000 | € 5.100 | € 4.000 | - | € 8.400 Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte) | 1,000 Dienstbetrekking | Ja | Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum | € 14.207 | € 9.472 | € 9 .655 | € 3.192 | € 19.100 Bezoldiging in 2025 | -/- | Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag | - | - | - | - | - Beloning plus belastbare onkostenvergoeding | € 153.437 | Bezoldiging | € 6.000 | € 5.100 | € 4.000 | - | € 8.400 Beloningen betaalbaar op termijn | € 23.353 Subtotaal | € 176.790 | Het bedrag van de overschrijding | - | - | - | - | - Individueel toepasselijk bezoldigingsmaximum | € 191.000 | Reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. -/- Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag | - | Toelichting op de vordering wegens Bezoldiging | €176.790 | onverschuldigde betaling | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. Het bedrag van de overschrijding | - | Gegevens 2024 Reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan | N.v.t.

| Functiegegevens | Voorzitter | Lid | Lid Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling | N.v.t. | Aanvang functievervulling | 01-01 | 01-01 | 01-01 Gegevens 2024 Functiegegevens | Voorzitter CvB | Einde functievervulling | 31-12 | 31-12 | 31-12 Bezoldiging in 2024 Aanvang functievervulling | 01-01 Einde functievervulling | 31-12 | Bezoldiging | € 12.000 | € 10.200 | € 8.400 Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte) | 1,000 | Individueel toepasselijk bezoldigingsmaximum | € 27.150 | € 18.100 | € 18.100 Dienstbetrekking | Ja Bezoldiging in 2024 | Naam toezichthouder | M.Neefe | M.Neefe | E.C.C.M. Korteweg | R. Looije | R.C. Haakmat Msc Beloning plus belastbare onkostenvergoeding | € 134.898 | Gegevens 2025 Beloningen betaalbaar op termijn | € 22.730 | Functiegegevens | Lid | Voorzitter | Lid | Lid | Lid Subtotaal | € 157.628 | Aanvang functievervulling | 01-01 | 01-11 | 01-01 | 01-07 | 01-07 Individueel toepasselijk bezoldigingsmaximum | € 181.000 | Einde functievervulling | 31-10 | 31-12 | 31-12 | 31-12 | 31-12 Bezoldiging | € 157.628 Bezoldiging in 2025 Bezoldiging | € 7.600 | € 2.000 | € 8.700 | € 4.200 | € 4.200 1b.

Leidinggevende topfunctionarissen zonder dienst | betrekking in de periode | Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum | € 15.908 | € 4.788 | € 19.100 | € 9.628 | € 9.628 kalendermaand 1 t/m 12 | -/- | Onverschuldigd betaald en nog niet Niet van toepassing, er zijn geen leidinggevend topfunctionarissen zonder dienstbetrekking | terugontvangen bedrag | - | - | - | - | - in de periode kalendermaand1 t/m 12 van de functievervulling. | Bezoldiging | € 7.600 | € 2.000 | € 8.700 | € 4.200 | € 4.200 Het bedrag van de overschrijding | - | - | - | - | - Reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. | N.v.t. Gegevens 2024 Functiegegevens | Lid | Lid Aanvang functievervulling | 01-01 | 01-01 Einde functievervulling | 31-12 | 31-12 Bezoldiging in 2024 Bezoldiging | € 8.400 | € 8.400 Individueel toepasselijk bezoldigingsmaximum | € 18.100 | € 18.100 92 | 93 1d. Topfunctionarissen met een totale bezoldiging van | 1g. Topfunctionaris met een totale bezoldiging van € 2.100 of minder | € 2.100 of minder waarop de anticumulatie van | Ondertekening Niet van toepassing, er zijn geen topfunctionarissen met een | toepassing is. | Origineel getekend door: bezoldiging van € 2.100 of minder.

| Niet van toepassing, er zijn geen (voormalige) (aangemerkte) leidinggevende topfunctionarissen met een dienstbetrek- | College van bestuur | Functie | Datum 1e. Topfunctionaris met een totale bezoldiging van | king bij een of meer andere WNT-instellingen. meer dan € 2.100 | Dhr. R.M.Bijeman | Voorzitter | 25 juni 2026 Niet van toepassing, er zijn geen topfunctionarissen inclusief | 2. Uitkeringen wegens beëindiging dienstverband aan degene die op grond van zijn/haar voormalige functie nog | topfunctionarissen Niet van toepassing, er zijn geen (aangemerkte) topfunc- 4 jaar als topfunctionaris wordt aangemerkt, voor al zijn/ | tionarisen, met of zonder dienstbetrekking, waaraan een haar functies bij het bevoegd gezag en eventuele aan deze | uitkering is verstrekt. WNT-instelling gelieerde rechtspersonen. 3. Overige rapportageverplichtingen op grond van de 1f. Topfunctionaris met een totale bezoldiging van | WNT meer dan € 2.100 waarop de anticumulatie bepaling | Naast de vermelde topfunctionarissen zijn er geen overige | Raad van toezicht | Functie | Datum van toepassing is. | functionarissen met een dienstbetrekking die in 2025 een | Dhr. drs. A.

Beune | Voorzitter | 25 juni 2026 Niet van toepassing, er zijn geen (voormalige) (aangemerkte) | bezoldiging boven het individueel toepasselijke drempel- leidinggevende topfunctionarissen met een dienstbetrek- | bedrag hebben ontvangen. king bij een of meer andere WNT-instellingen. Mw. mr. M. Neefe MLD | Secretaris | 25 juni 2026 Mw. E.C.C.M. Korteweg | Lid | 25 juni 2026 Dhr. mr. J.B. Evenboer | Lid | 25 juni 2026 Dhr. R Looije MSc. | Lid | 25 juni 2026 94 | 95 97 Statutaire bepaling van het resultaat Er is statutair niets geregeld inzake de bepaling van het resultaat overige gegevens

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Aan het bestuur en de Raad van Toezicht van Stichting voor | Naleving anticumulatiebepaling WNT niet gecontroleerd | de Regeling jaarverslaggeving onderwijs. Het bestuur is ook | • | het identificeren en inschatten van de risico’s Openbaar Onderwijs in Dordrecht | In overeenstemming met het Controleprotocol WNT 2025 | verantwoordelijk voor het rechtmatig tot stand komen van de in | - | de jaarrekening afwijkingen van materieel belang bevat als hebben wij de anticumulatiebepaling, bedoeld in artikel 1.6a | de jaarrekening verantwoorde baten en lasten alsmede de ba- | gevolg van fraude of fouten, Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen jaarrekening | WNT en artikel 5, lid 1, sub n en o Uitvoeringsregeling WNT, niet | lansmutaties, in overeenstemming met de in de relevante wet- | - | van het niet rechtmatig tot stand komen van baten en lasten 2025 | gecontroleerd. Dit betekent dat wij niet hebben gecontroleerd | en regelgeving opgenomen bepalingen, zoals opgenomen in | alsmede de balansmutaties die van materieel belang zijn, of er wel of niet sprake is van een normoverschrijding door een | paragraaf 2.3.1 ‘Referentiekader’ van het Onderwijsaccountant- | • | het in reactie op deze risico’s bepalen en uitvoeren van contro- Ons oordeel | leidinggevende topfunctionaris vanwege eventuele dienstbetrek- | sprotocol OCW 2025.

In dit kader is het bestuur verantwoordelijk | lewerkzaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die Wij hebben de jaarrekening 2025 van Stichting voor Openbaar | kingen als leidinggevende topfunctionaris bij andere WNT-plich- | voor een zodanige interne beheersing die het bestuur noodzake- | voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude Onderwijs in Dordrecht te Dordrecht gecontroleerd. | tige instellingen, alsmede of de in dit kader vereiste toelichting | lijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken | is het risico dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt juist en volledig is. | zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude | wordt groter dan bij fouten. Bij fraude kan sprake zijn van Naar ons oordeel: | of fouten.

| samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten • | geeft de in het jaarverslag opgenomen jaarrekening een | Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen andere | transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het | informatie | Bij het opmaken van de jaarrekening moet het bestuur afwegen | van zaken of het doorbreken van de interne beheersing; vermogen van Stichting voor Openbaar Onderwijs in Dordrecht | Het jaarverslag omvat andere informatie, naast de jaarrekening en | of de onderwijsinstelling in staat is om haar werkzaamheden | • | het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant op 31 december 2025 en van het resultaat over 2025 in over- | onze controleverklaring daarbij. De andere informatie bestaat uit: | in continuïteit voort te zetten. Op grond van genoemd verslag- | is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden eenstemming met de Regeling Jaarverslaggeving Onderwijs; | • het bestuur verslag; | gevingsstelsel moet het bestuur de jaarrekening opmaken op | te selecteren die passend zijn in de omstandigheden. Deze • | zijn de in deze jaarrekening verantwoorde baten en lasten | • de overige gegevens.

| basis van de continuïteitsveronderstelling, tenzij het bestuur het | werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te alsmede de balansmutaties over 2025 in alle van materieel | voornemen heeft om de onderwijsinstelling te liquideren of de | spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand gekomen in | Op grond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van mening | activiteiten te beëindigen of als beëindiging het enige realistische | onderwijsinstelling; overeenstemming met de in de relevante wet- en regelgeving | dat de andere informatie: | alternatief is. Het bestuur moet gebeurtenissen en omstandig- | • | het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen opgenomen bepalingen, zoals opgenomen in paragraaf 2.3.1 | • met de jaarrekening verenigbaar is en geen materiële | heden waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de on- | voor financiële verslaggeving, de gebruikte financiële recht- ‘Referentiekader’ van het Onderwijsaccountantsprotocol OCW | afwijkingen bevat; | derwijsinstelling haar activiteiten in continuïteit kan voortzetten, | matigheidscriteria en het evalueren van de redelijkheid van 2025. | • alle informatie bevat die op grond van de Regeling jaarverslag- | toelichten in de jaarrekening.

| schattingen door het bestuur en de toelichtingen die daarover geving onderwijs en op grond van de in de relevante wet- en | in de jaarrekening staan; De jaarrekening bestaat uit: | regelgeving opgenomen bepalingen, zoals opgenomen in | De raad van toezicht is verantwoordelijk voor het uitoefenen van | • | het vaststellen dat de door het bestuur gehanteerde con- 1. de balans per 31 december 2025; | paragraaf 2.2.2 ‘Bestuur verslag’ van het Onderwijsaccountant- | toezicht | op | het | proces | van | financiële | verslaggeving | van | de | on-tinuïteitsveronderstelling aanvaardbaar is. Tevens het op 2. de staat van baten en lasten over 2025; en | sprotocol OCW 2025 is vereist. | derwijsinstelling. | basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of er 3. | de toelichting met een overzicht van de gehanteerde grond- | gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede slagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. | Wij hebben de andere informatie gelezen en hebben op basis van | Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening | twijfel zou kunnen bestaan of de onderwijsinstelling haar onze kennis en ons begrip, verkregen vanuit de jaarrekeningcon- | Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren | activiteiten in continuïteit kan voortzetten.

Als wij concluderen De basis voor ons oordeel | trole of anderszins, overwogen of de andere informatie materiële | van een controleopdracht dat wij daarmee voldoende en | dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens het Nederlands | afwijkingen bevat. | geschikte controle-informatie verkrijgen voor het door ons af te | verplicht om aandacht in onze controleverklaring te vestigen recht, waaronder ook de Nederlandse controlestandaarden | geven oordeel. | op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. en het Onderwijsaccountantsprotocol OCW 2025 vallen. Onze | Met onze werkzaamheden hebben wij voldaan aan de vereisten | Als de toelichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring verantwoordelijkheden op grond hiervan zijn beschreven in de | in de Regeling jaarverslaggeving onderwijs, paragraaf 2.2.2 | Onze controle is uitgevoerd met een hoge mate maar geen | aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-in- sectie ‘Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaar- | ‘Bestuur verslag’ van het Onderwijsaccountantsprotocol OCW | absolute mate van zekerheid waardoor het mogelijk is dat | formatie die verkregen is tot de datum van onze controleverkla- rekening’. | 2025 en de Nederlandse Standaard 720.

Deze werkzaamheden | wij | tijdens | onze | controle | niet | alle | materiële | fraude | en | fouten ring. Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen hebben niet dezelfde diepgang als onze controlewerkzaamheden | ontdekken. | er echter toe leiden dat een onderneming haar continuïteit niet Wij zijn onafhankelijk van Stichting voor Openbaar Onderwijs in | bij de jaarrekening. | Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten | langer kan handhaven; Dordrecht zoals vereist in de Verordening inzake de onafhan- | en zijn materieel indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat | • | het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de kelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten (ViO) en | Het bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van de andere | deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed kunnen zijn op de | jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtingen; en andere voor de opdracht relevante onafhankelijkheidsregels | informatie, waaronder het bestuur verslag en de overige gegevens | economische beslissingen die gebruikers op basis van deze jaar- | • | het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van in Nederland. Verder hebben wij voldaan aan de Verordening | in overeenstemming met Regeling jaarverslaggeving onderwijs | rekening nemen.

De materialiteit beïnvloedt de aard, timing en | de onderliggende transacties en gebeurtenissen en of de in gedrags- en beroepsregels accountants (VGBA). | en met de in de relevante wet-en regelgeving opgenomen bepa- | omvang van onze controlewerkzaamheden en de evaluatie van | deze jaarrekening verantwoorde baten en lasten alsmede de Wij vinden dat de door ons verkregen controle-informatie | lingen, zoals opgenomen in paragraaf 2.2.2 ‘Bestuur verslag’ van | het effect van onderkende afwijkingen op ons oordeel. | balansmutaties in alle van materieel belang zijde aspecten voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. | het Onderwijsaccountantsprotocol OCW 2025. | rechtmatig tot stand zijn gekomen.

Wij hebben deze accountantscontrole professioneel kritisch uit- Informatie ter ondersteuning van ons oordeel | Beschrijving van verantwoordelijkheden met betrekking tot | gevoerd en hebben waar relevant professionele oordeelsvorming | Wij communiceren met de raad van toezicht onder andere over Wij hebben onze controlewerkzaamheden bepaald in het kader | de jaarrekening | toegepast in overeenstemming met de Nederlandse controlestan- | de geplande reikwijdte en timing van de controle en over de sig- van de controle van de jaarrekening als geheel en bij het vormen | daarden, het Onderwijsaccountantsprotocol OCW 2025, ethische | nificante | bevindingen | die | uit | onze | controle | naar | voren | zijn van ons oordeel hierover. Onderstaande informatie ter on- | Verantwoordelijkheden van het bestuur en de raad van toezicht | voorschriften en de onafhankelijkheidseisen. Onze controle | gekomen, | waaronder | eventuele | significante | tekortkomingen | in dersteuning van ons oordeel en onze bevindingen moeten in | voor de jaarrekening | bestond onder andere uit: | de interne beheersing. dat kader worden bezien en niet als afzonderlijke oordelen of | Het bestuur is verantwoordelijk voor het opmaken en getrouw conclusies. | weergeven van de jaarrekening in overeenstemming met | Breda, 25 juni 2026 Forvis Mazars N.V. w.g. drs. P.A.J.

Hopstaken RA 98 | 99 BIJLAGE 1: VERSLAG MEDEZEGGENSCHAPSRAAD (MR) In het jaar 2025 hebben we als medezeggenschapsraad een | Ten slotte hebben we met onze MR weer deelgenomen goed jaar gehad. We hebben gewerkt aan verdere professi- | aan het WMS-congres in Nieuwegein op 19 november. Hier onalisering en zichtbaarheid van de MR en we hebben aan- | hebben we deelgenomen aan diverse workshops om onze getoond een volwaardige en goede gesprekspartner te zijn | kennis en kunde rondom medezeggenschap verder uit voor de bestuurder en de Raad van Toezicht. We hebben ons | te breiden, zodat we op deze manier nog beter onze taak op sommige vlakken kritisch getoond, maar we hebben ook | kunnen uitvoeren. We zijn met onze medezeggenschapsraad respect en begrip voor de bestuurder. Ons motto is dat me- | op de goede weg en we blijven ons met hart en ziel inzetten dezeggenschap in samenspraak is en dat ervan uit ‘wij’ wordt | voor onze mooie school. gedacht en niet vanuit ‘zij’. Aantal (geplande) vergaderingen We begonnen het jaar met een nieuw reglement waarin we | In het kalenderjaar 2025 heeft de MR zesmaal vergaderd. We onze MR verder hebben kunnen uitbreiden naar 18 leden. Dit | zijn dit kalenderjaar verdergegaan met onze manier van ver- heeft te maken met het feit dat het aantal leerlingen en per- | gaderen in ‘nieuwe stijl’.

Dit betekent dat we zowel de PMR, soneelsleden van de ISK sterk fluctueert. Door deze wijziging | als de MR op dezelfde dag houden. Op deze manier besparen in het reglement kunnen we goed waarborgen waarom ons | we meer reistijd en kunnen we sneller handelen. We commu- ledenbestand eruitziet zoals het is. Daarom is het volgende | niceren naar de oudergeleding en de leerling geleding wat we opgenomen in dit reglement: | vooraf in de PMR bespreken. Dit doen we onder andere door een half uur voorafgaand aan de MR de ouders in te lichten. “Doordat de ISK een sterk fluctuerend karakter heeft inzake leer- | In totaal zijn er zes vergaderingen geweest, die allen fysiek lingaantallen en personeelsleden, zal één zetel afhankelijk zijn | hebben plaatsgevonden. van het aantal fte op de locatie. Daarom is één zetel der perso- neelsgeleding ISK gekoppeld aan een zetel der leerling geleding | Er vindt door het jaar heen overleg plaats met de Raad van van de locatie mavo-havo. Wanneer het aantal fte (per contract) | Toezicht (tweemaal per schooljaar). We willen aan de RvT op de locatie ISK lager is dan 0,5 van het aantal fte van de locatie | laten zien dat wij een volwaardige gesprekspartner zijn en mavo-havo zal één zetel der personeelsgeleding ISK komen te | dat wij onze rol serieus nemen. Daarom werd het ook zeer vervallen.

Inherent hieraan zal één zetel der leerling geleding | op prijs gesteld dat de voorzitter zitting mocht nemen in de mavo-havo komen te vervallen. De verhouding der zetels in de | Benoemingsadviescommissie voor een nieuw RvT-lid en een raad zal daarmee 1:1 blijven.” | aspirant-lid. Gegevens over de rechtspersoon In het jaar 2025 hebben we als MR goed contact gehad met Statutaire naam | Stichting voor Openbaar Onderwijs in Dordrechtde bestuurder over de nieuwbouw en het schoolplan. De be- Juridische vorm | Stichtingstuurder heeft voorgesteld om deze punten standaard op Vestigingsplaats | Dordrechtde agenda te zetten en hij nam ons telkens mee waar in het Nr. Bevoegd gezag | 41397proces de organisatie zich bevond. Wat betreft de nieuwbouw Nr. Handelsregister | 24349808hebben we steeds de laatste stand van zaken ontvangen en Webadres | www.dalton-dordrecht.nl | heeft de geleding van de mavo-havo-locatie ook zitting gehad in de zoektocht richting een geschikte architect voor hun Adres | Eulerlaan 51, 3328 KS, Dordrechtlocatie. Ook hebben we met de gehele MR op 25 juni 2025 Telefoonnummer | 078 - 652 65 65een online sessie gehad met het bureau dat verantwoordelijk E-mailadres | centraal@dalton-dordrecht.nl | was voor het schrijven van het schoolplan en op 2 oktober 2025 waren we met een delegatie vertegenwoordigd bij de Contactpersoon | L.

Raaijmakers‘Grote Ontwerpmiddag’ in het Energiehuis. Op deze manier Telefoonnummer | 078 - 652 65 67heeft de MR ook aan de voorkant kunnen bijdragen aan het E-mailadres | l.raaijmakers@dalton-dordrecht.nl | schoolplan en het is mooi dat we met een betrokken ploeg deze bijdrage hebben kunnen leveren. RIO-instellingscodes | 24PY Waar we als MR-zijnde verder mee aan de slag zijn gegaan is onze zichtbaarheid binnen de organisatie. We hebben vooraf en achteraf steeds meer contact met onze achterban. Zo worden collega’s vooraf om input gevraagd voor de MR-ver- gadering, is het e-mailadres van de MR weer afgestoft en wordt dit op veel plekken ook kenbaar gemaakt. Daarnaast wordt na iedere MR-vergadering een verslag geschreven en dit wordt gedeeld in de PB’s en de oudernieuwsbrieven. 100 Overleg met het bestuur | Dit betekent dat we in september 2026 naar alle waarschijn- | Onderwerp | Instemming/advies In september 2022 heeft het Stedelijk Dalton Lyceum een | lijkheid een andere samenstelling en dus ook dynamiek | Brugfunctionaris toevoeging aan SDL-functiebouwwerk | Instemming nieuwe bestuurder gekregen. Naar aanleiding van de nieuwe | zullen hebben.

Verder willen we ons blijven ontwikkelen met | MR-reglement | Instemming frisse wind was besloten om de MR een kritisch-opbouwend | het volgen van cursussen en het bijwonen van het WMS-con- | Functieomschrijving stafmedewerker onderwijs en ict | Instemming karakter te geven. Daarom is er gekozen om de MR-verga- | gres. Tevens willen wij een professionele houding aannemen | Protocol MR-verkiezingen | Instemming deringen compact te houden. Dat wilde zeggen dat de di- | jegens de bestuurder en een volwaardig en prettige gespreks- | Levensfasebewust personeelsbeleid en werkdrukvermindering | Instemming recteuren alleen aanwezig zullen zijn indien zij uitgenodigd | partner zijn. De nieuwbouw en de uitvoering van het school- | Aangepast RvT-reglement | Instemming worden voor het toelichten van bepaalde locatie gebonden | plan zullen belangrijke onderwerpen zijn, waar wij ons als | Overzicht Taken vwo 2025-2026 | Instemming onderwerpen. Dit is door beide partijen goed bevallen en er | MR goed op zullen blijven focussen. Ook zullen we de voels- | Overzicht Taken mavo-havo 2025-2026 | Instemming is sprake van een wederzijds vertrouwen tussen bestuurder | prieten binnen de organisatie moeten blijven uitzetten om | Overzicht Taken vmbo 2025-2026 | Instemming en MR, waar een goede sfeer hangt. | ons gevoel bij de achterban te blijven houden.

Zitten we met | Overzicht Taken ISK 25-26 | Instemming elkaar nog wel op dezelfde lijn? De laatste mooie uitdaging | Scholingsplan vwo 2025-2026 | Instemming Verwachting voor 2026 | voor ons in 2026 is het organiseren van een nieuwe MR-(mid) | Scholingsplan mavo-havo 2025-2026 | Instemming In 2026 verwachten wij dat we dezelfde lijn verder door kunnen | dag. We willen vanuit de MR aandacht vragen voor een | Scholingsplan ISK 25-26 | Instemming zetten. We willen alle zetels bezet houden, maar er zullen | thema waar we binnen onze organisatie aandacht voor willen | Overgangsnormen vwo 25-26 | Instemming wel wat wijzigingen plaats kunnen vinden. Twee termijnen | vragen. De vorige themamiddag in 2024 had als thema: goed | Overgangsnormen mavo-havo 2025-2026 | Instemming Overgangsnormen vmbo 25-26 | Instemming lopen af en ook van de ouder- en leerling geleding zullen er | werkgeverschap. Het nieuwe thema luidt: ‘goed schoolschap’.

| Vrijwillige ouderbijdrage vwo 2025-2026 | Instemming naar alle waarschijnlijkheid mutaties plaatsvinden, omdat er | Dit gaat ook niet alleen over de werknemers, maar ook over | Vrijwillige ouderbijdrage mavo-havo 25-26 | Instemming meerdere leerlingen in eindexamenjaren zitten (zowel vanuit | het belang van een gezonde en veilige organisatie voor leer- | Vrijwillige ouderbijdrage vmbo 25-26 | Instemming de leerling geleding, als de kinderen van de oudergeleding). | lingen en ouders. | Vrijwillige ouderbijdrage ISK 2025-2026 | Instemming Lesvrije ontwikkeldagen vwo 2025-2026 | Instemming Lesvrije ontwikkeldagen mavo-havo 2025-2026 | Instemming Geleding | Locatie | Naam | Toelichting | Lesvrije Ontwikkeldagen vmbo 25-26 | Instemming Ouders | Lesvrije Ontwikkeldagen ISK 25-26 | Instemming Sue May Wong | vwo | Sinds november 2021 | Lessentabel vwo 25-26 | Positief advies Lessentabel mavo-havo 25-26 | Positief advies Danielle de Jong | mavo-havo | Sinds december 2024 | Lessentabel vmbo 25-26 | Positief advies Yassir Taimount | mavo-havo | Sinds maart 2025 | Lessentabel ISK 25-26 | Instemming Jorien Quaak | vmbo | Sinds september 2024 | Memo Spaans ipv Duits mavo-havo | Instemming Leerlingen | Formatieplan vwo 2025-2026 | Instemming John Luijken | vwo | Sinds september 2023 | Formatieplan mavo-havo 2025-2026 | Instemming Ryan Wang | vwo | Sinds september 2024 | Formatieplan vmbo

(inclusief scholingsplan) 2025-2026 | Instemming Formatieplan ISK 2025-2026 | Instemming Lucia Jelavic | mavo-havo | Sinds september 2025 | Schoolgids vwo | Instemming Thomas Klippel | mavo-havo | Sinds september 2025 | Schoolgids mavo-havo | Instemming Shivam Bhugwansing | mavo-havo | oktober 2022 – juli 2025 | Schoolgids vmbo | Instemming Romaisae Assaldan | vmbo | Sinds september 2025 | Schoolgids vwo | Instemming Ebru Sariboğa | vmbo | September 2024 – juli 2024 | PTA’s vwo | Instemming Personeel | PTA’s mavo-havo | Instemming PTA’s vmbo | Instemming Joris Moesman (VZ.) | vwo | Sinds september 2021 (tweede termijn) | School-Locatie-Onderwijsplan vwo 2025-2026 | Instemming Yildiz Cimen | vwo | Sinds september 2022 | School-Locatie-Onderwijsplan mavo-havo 2025-2026 | Instemming Mike Maassen | mavo-havo | Sinds januari 2023 | School-Locatie-Onderwijsplan vmbo 2025-2026 | Instemming School-Locatie-Onderwijsplan ISK 2025-2026 | Instemming Michiel Bakker (Secr.) | mavo-havo | Sinds september 2023 | 2025-2026 Overgangsnormen mavo-havo wijziging | Instemming Mike van der Heijden | mavo-havo | Sinds september 2023 | Klokkenluidersregeling | Instemming Ine van Gerwen | vmbo | Sinds september 2022 | Functiereeks onderwijsondersteuner-instructeur | Instemming Asli Can | vmbo | Sinds september 2025 | Regeling overwerk LFBP en vakantie OOP | Instemming Elleke Kruijssen | ISK | Sinds