CConstaterende datDijk en Waard
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 1 bij collegebericht - Voortvarend Verder - Eindrapport Kwartiermakers Spinner en Langkous - september 2023

Commissie de Binding 31 oktober 2023, gemeente Dijk en WaardBij agendapunt: Voortgang uitvoering museum Broekerveiling - wethouder Nils Langedijk - beeldvormend24.589 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 3

VOORTVAREND VERDER EINDRAPPORTAGE kwartiermakers MUSEUM BROEKERVEILING

september 2023

iNHOUDSOPGAVE Voorwoord Samenvatting

04 06

Programmering

46

Strategie

46

Toetsingscriteria

46

Programmagrid & Programmamatrix

47

Achtergrond en aanleiding

12

Programma-onderdelen

47

Inleiding

12

Koppeling gemeente Dijk en Waard

48

Achterliggende doelen

12

Organisatie

50

Wie zijn we?

14

Personeel

50

Visie

14

Raad van Toezicht

52

Missie

15

Raad van Advies

52

Karakter & Tone of Voice

16

Vrienden en Vrijwilligers

53

Brandstory & Pay-Off

16

Ist nach Soll

18

Financien

54

Take out

18

Inleiding

54

Voor wie zijn we

18

Begroting op hoofdlijnen

54

Hoe zien we eruit?

24

Logo

24

Kleuren

24

Typografie

24

Vormtaal

25

Stand van zaken per post

55

Begroting uitgesplitst per maatregel

56

Planning

58

Next Steps

59

Colofon

60

Bewegwijzering

25

Evenement- en expobeelden

27

De collectie

28

Over de collectie

28

Bijlagen

Gebruik van de collectie

28

I: Raadsbesluit

Planvorming

28

II: Rapport Louter III: Rapport Berenschot

Museale Formule & Vlekkenplan

30

IV: Vrijwilligersbeleid V: Brandbook Museum BroekerVeiling

Museale Formule: brandstory vertaald naar verhaallijn door het museum

30

VI: Collectieplan

Vlekkenplan

31

VII: Ensemble waarden – Westdijk 30 t/m 34

Entree & Entreegebouw

31

VIII: Longlist Programma Museum BroekerVeiling

Lighallen

34

IX: Functiehuis personeel Museum BroekerVeiling

Eigen Terrein

42

X: Notitie stuurgroep 26 juni 2023

Buitengebied

43

XI: Verslag en besluiten stuurgroep 26 juni 2023

3

voorwoord Voor u ligt het adviesrapport Voortvarend

van onze vaste medewerkers en vrijwilligers.

Verder van kwartiermaker en conceptontwik-

Hun inzet was onmisbaar voor het uitvoeren

kelaar Spinner & Langkous, opgesteld in nauwe

van activiteiten en exposities die het museum

samenwerking met de medewerkers van Mu-

drijvende hebben gehouden.

seum BroekerVeiling. Dit rapport beschrijft de koers voor minstens de komende 4 jaar, waarbij

Nu is de horizon ineens een stuk breder en

het visierapport van Studio Louter en het verfij-

dat willen we laten merken. Het verhaal van

ningsonderzoek van adviesbureau Berenschot

Museum BroekerVeiling gaat in de basis niet

kaders en uitgangspunten boden.

veranderen, maar krijgt op vele vlakken wel een ambitieus vervolg: in de museale aanpak,

Voortvarend Verder start bij het begin: een

de educatieve programmering, op het gebied

aangescherpte missie en visie waarin uiteen

van duurzaamheid, inclusiviteit en meer. We

wordt gezet waar Museum BroekerVeiling

bouwen een brug tussen verleden, heden en

voor staat en gaat. Vervolgens is dat vertaald

toekomst. Een brug met groene pijlers.

in een museale formule, waarin is uitgewerkt hoe Museum BroekerVeiling zich de komende

Ron Karels,

jaren wil presenteren door middel van vaste

directeur Museum BroekerVeiling

en tijdelijke tentoonstellingen, programma en

september 2023

educatie. Het zijn ambitieuze, maar realistische plannen, waarmee wij als museum denken een enorme sprong voorwaarts te gaan maken. Realistisch, omdat Museum BroekerVeiling nieuw perspectief heeft gekregen met de eenmalige financiële impuls en structurele financiële ondersteuning van de gemeente Dijk en Waard. Hiermee brengen we als Museum BroekerVeiling achterstallig onderhoud op orde en kunnen we werken aan de toekomst. Deze grotere slagkracht voelt als een flinke wind in de zeilen en geeft grond voor vernieuwing! Juist wanneer we vooruitkijken, is het ook goed om stil te staan bij wat we de afgelopen jaren hebben bereikt. Dat danken we natuurlijk aan onze sponsors én aan de drijfkracht

4

5

samenvatting Aanleiding en achtergrond

Samenvatting koerswijziging

verbouwen en verhandelen van groente en

Dit plan beschrijft de museale koers voor min-

Waar vroeger Museum de BroekerVeiling pri-

alles wat daarbij komt kijken. Ze wil bezoekers

stens de komende 4 jaar voor Museum Broe-

mair ging over het ontstaan en de werking van

uitdagen om zelf positieve impact te maken om

kerVeiling. De aangescherpte missie en visie en

de veiling, verbreedt het museum haar blikveld

het gebied te behouden voor de toekomst. Hier-

museale formule: waar staat en gaat Museum

naar het (ontstaan van het) gebied. Door in te

mee wordt de traditie van innovatie voortgezet

BroekerVeiling voor en hoe presenteert ze dat

zoomen op de verbinding tussen de veiling

door huidige en toekomstige generaties.

door middel van tentoonstellingen, program-

en het Rijk der Duizend Eilanden, kan er meer

ma en educatie zijn ons startpunt. Vervolgens

aandacht worden besteed aan onderwerpen zo-

wordt beschreven welke menskracht beno-

als (kwaliteit van) grond, water, (grenzen aan)

Museale formule

digd is om de ambities te realiseren. Tenslotte

groei, duurzaamheid. Hierdoor kunnen verha-

Op basis van het bovenstaande is de musea-

wordt geschetst hoe de beschikbare financiën

len en onderwerpen die vroeger (al) speelden

le formule – bestaande uit vijf pijlers – van

de komende jaren ingezet kunnen worden om

relevant gemaakt worden voor het heden en de

Museum BroekerVeiling ontwikkeld. Rond

de ambities te realiseren. Deze financiën zijn

toekomst.

deze pijlers wordt een samenhangend geheel van permanente tentoonstellingen, tijdelijke

beschikbaar gesteld door de gemeente Dijk en Waard, die op 5 juli 2022 heeft besloten om

Museum BroekerVeiling is al een doe -en

tentoonstellingen, educatie en aantrekkelijke

Museum BroekerVeiling de financiële steun te

beleefmuseum. Dit wordt verder uitgebouwd,

programmering gecreëerd. Omdat Museum

geven die nodig is om het museum een flinke

waarbij we een interactieve proeftuin willen

BroekerVeiling haar scope verder heeft ver-

impuls te geven. Dit besluit heeft zij genomen

zijn waar we bezoekers laten ervaren hoe

breed, kan ze de verbinding tussen heden,

op basis van de ontwikkelde visie van Stu-

fascinerend en ingewikkeld het is om op een

verleden en toekomst aanbrengen en allerlei

dio Louter en het verfijningsonderzoek van

verantwoorde wijze groente te verbouwen. Ten-

maatschappelijke thema’s rondom duurzaam-

Berenschot (zie bijlagen 1,2,3). Het voorliggen-

slotte willen we bezoekers – zonder belerend

heid en groen(te) hiernaast agenderen. De

de document heeft Spinner & Langkous in de

vingertje – uitdagen om zelf positieve impact

museale formule is hieronder schematisch

afgelopen periode (januari – juli 2023) in nauwe

te maken om het gebied te behouden voor de

weergegeven, waarbij ‘de mensen’ het doorsnij-

samenwerking en afstemming met Museum

toekomst.

dende thema is; immers geen mensen, geen eilanden, groente of veiling.

BroekerVeiling, haar Raad van Toezicht en de gemeente Dijk en Waard opgesteld. Op basis beschikbaar gestelde financiën op een samen-

Kern van de aangescherpte visie

hangende manier inzetten om de toekomst

Museum BroekerVeiling, gelegen in het hart

van Museum BroekerVeiling optimaal vorm te

van de gemeente Dijk en Waard, gelooft erin dat

Tentoonstellingen & ingrepen horeca entreegebouw

geven.

zij met haar unieke historie, haar oorspronkelij-

De komende jaren wordt op basis van de mu-

ke rol van verbinding -en ontmoetingsplek ver-

seale formule de permanente tentoonstelling

der kan uitbreiden (lokale verankering). Zij wil

(opgeknipt in tien onderdelen) stapsgewijs

bezoekers inspireren met haar indrukwekken-

gerealiseerd. In het entreegebouw zullen vier

de collectie en historie, hen verwonderen en la-

nieuwe permanente tentoonstellingsonderde-

ten genieten van het Rijk der Duizend Eilanden

len worden gerealiseerd:

van dit plan kan Museum BroekerVeiling de

en fungeren als proeftuin voor het duurzaam

6

Vijf pijlers museale formule

Tijdelijke tentoonstelling: in de lighallen wordt ook een drijvende (en mogelijk verplaatsbare) tentoonstellingsbox gerealiseerd, waarin ieder

mensen Rijk der 1000 Eilanden

Ontstaan Water Land Elementen Traditie

jaar een nieuwe tentoonstelling is te zien. De

Groente Verbouwen

Groente verhandelen

Groente bereiden en eten

Experimenteren Afzien Kennis en kunde Optimaliseren Opbrengst

varen Vervoer veilen Ontmoeten Rivaliteit Vriendschap CoOperatie Samenwerking

Innovatie proeven recepten gezondheid duurzaamheid

Gebied behouden

Behoud Natuur Buiten Ontmoeting Bijeenkomst Inspiratie Actie

box is permanent. De invulling is wisselend. Deze tentoonstellingsbox heeft ongeveer dezelfde afmeting als de permanente tentoonstellingsbox. De locatie van deze tentoonstellingsbox is flexibel in te zetten. Permanente Deeltentoonstelling Historische schuiten: de schuiten vormen een belangrijk onderdeel van de collectie. De informatie hierover wordt nu slechts zeer beperkt en onsamenhangend ontsloten. Samen vormen de his-

Permanente Deeltentoonstelling De mensen:

Naast de vier permanente deeltentoonstellin-

torische schuiten een tentoonstelling, waarbij

‘de mensen’ zijn het doorsnijdende element

gen krijgt het museumcafé een flinke facelift,

de persoonlijke verhalen, belangrijke gebeur-

in de museale formule en dus in het museum.

wordt de balie een kwartslag gedraaid en krijgt

tenissen, hachelijke situaties en spannende

Daarom willen we in de eerste zaal de bezoeker

de museumshop een andere plek en inrichting.

avonturen van degenen van wie de schuiten

kennis laten maken met de mensen en hun be-

Hierdoor voelt de hal ruimer aan en zal de

waren of ermee in aanraking kwamen, leidend

roepen via portretten (fotografie en videografie).

bezoeker op een natuurlijke manier richting en

zullen zijn in het onderliggende, te ontwikkelen

door de tentoonstellingen in het entreegebouw

concept van de tentoonstelling.

worden geleid.

.

Permanente Deeltentoonstelling Over het ontstaan van het gebied: de bezoeker wordt in een onderdompelende film van 5 - 7 minuten

Permanente Deeltentoonstelling Watertafels: op het watereiland (eiland aan de straatzijde)

leden tot het moment dat het Rijk der Duizend

Tentoonstellingen & ingrepen horeca lighallen en het eigen buitengebied

Eilanden op z’n hoogtepunt was.

Waar het in het entreegebouw gaat over het

aliseren we educatieve watertafel(s) (in relatie

Rijk der Duizend Eilanden en groei, gaat het in

tot de tijdelijke tentoonstelling NAT, voorzien in

Permanente Deeltentoonstelling Groei van

de lighallen over het varen, het handelen en

2024/2025). Wanneer financieel mogelijk reali-

groente: hier komt de bezoeker terecht in de

natuurlijk het veilen. Hier worden de volgende

seren we in 2026/2027 ook een waterspeeltuin

wondere wereld van de groei. Want, het blijft

(tijdelijke) tentoonstellingen gerealiseerd:

voor de kleinsten.

bloem, een vrucht en/of groente ontstaat. We

Permanente Deeltentoonstelling De Veilingdag:

Permanente Deeltentoonstelling Lighallen

besteden visueel aandacht aan het groeiproces,

de huidige locatie van de tijdelijke tentoonstel-

hoog (optioneel): de plek waar de rondvaart-

maar we focussen op optimalisatie en de syste-

lingen - o.a. PRUT – zal (om en nabij) de locatie

boten Museum BroekerVeiling binnenkomen

mische kant van groei. Hoe kan er uit hetzelfde

worden waar dit gedeelte van de permanente

biedt misschien wel het mooiste zicht op de

stukje land meer opbrengst worden gereali-

expositie komt. Omdat de lighal klimatologisch

hoge houten constructie van de lighallen. Het

seerd? En waar liggen de grenzen van groei.

– op z’n zachtst gezegd – een uitdaging vormt

is echter een complexe plek i.v.m. bekabeling

(geprojecteerd op de muren van de zaal) in een razend tempo meegenomen van 2000 jaar ge-

willen we laten zien hoe wonen/werken/bouwen met water werkt. Daartoe realiseren we twee soorten watertafels. In eerste instantie re-

fascinerend hoe uit een zaadje een plant, een

voor museale tentoonstellingen, wordt er een

en lichtinval. Het schilderen van de bakste-

Permanente Deeltentoonstelling Proeflab:

box in box tentoonstellingsruimte vervaardigd.

nen muur is een goedkope actie, die wanneer

In het entreegebouw zal ook de permanente

In deze tentoonstellingsbox van ongeveer 10

andere zaken (zoals het toevoegen van zintuig-

deeltentoonstelling Proeflab verder worden

x 6 meter wordt ‘de weg van de groenten’ naar

lijke beleving) niet mogelijk zijn, al eind 2023

doorontwikkeld.

de veiling tot het veilen zelf (dat gebeurt in het

opgepakt kan worden.

afmijnlokaal) gepresenteerd. Permanente Deeltentoonstelling Afmijnlokaal:

7

het Afmijnlokaal is het ‘heilige der heiligen’ van

JAAR

ONDERDELEN PERMANENTE TENTOONSTELLINGEN

Hier gaan de groenten over van tuinder naar

2023

Afmijnlokaal audio verbeteren: Permanente tentoonstelling deel I → De veiling

handelaar. Hier wordt de ruil gemaakt tussen

2024*

product en geld. Hier komt alles kort samen en

2024*

Museum BroekerVeiling. Hier wordt geveild.

gaat daarna weer zijn eigen weg. Aan dit ‘hart’ van Museum BroekerVeiling willen we conceptueel niets nieuws toevoegen. Alles is er al. Wat we wel willen doen is de beleving indringender maken door verbeterde audiovisuele middelen (licht en geluid) toe te voegen en het verhaal dat de veilingmeesters vertellen in lijn te brengen met de brandstory.

Horeca

2024*

Entreegebouw: Permanente tentoonstelling deel II → Personen & verhalen

Entreegebouw: Permanente tentoonstelling deel III → Ontstaan van het gebied

Entreegebouw: Permanente tentoonstelling deel IV → Proeflab doorontwikkelen

2024/2025 Lighallen: Verbouwing Horeca en plaatsing afscheidingswand 2026

Entreegebouw: Permanente tentoonstelling deel V → Groei van Groente

2026

Lighallen voor: Permanente tentoonstelling deel VI → Veilingdag (drijvende box)

2026

Lighallen: Tijdelijke tentoonstellingsbox (drijvende en verplaatsbare box)

2026

Lighallen achter: tentoonstelling deel VII →: beleving historische schuiten

2027 2024*

Lighallen hoog: tentoonstelling deel VIII → beleving (auditief/visueel)

Buiten: Permanente tentoonstelling deel IX → Watertafels

* (50 jaar MBV)

Naast het realiseren van deze vijf permanente deeltentoonstellingen zal in de lighallen de

zijn in 2022 overgenomen.

dat de benodigde apparatuur wordt verbeterd,

Achterstallig onderhoud, Buitenterrein & Varen

het zitgedeelte een kwartslag wordt gedraaid

Naast de ingrepen op het gebied van de per-

De bedragen die opgenomen zijn in de begro-

(waarmee de capaciteit flink wordt vergroot) en

manente tentoonstelling en de horeca worden

ting zullen worden besteed in 2024 (of later) en

er een glazen pui wordt geplaatst waarmee de

ook het entreegebouw en het buitengebied

dienen nog te worden geïndexeerd gezien de

horeca gecompartimenteerd en afgesloten kan

aangepakt en zal er geïnvesteerd worden op het

prijsontwikkeling de afgelopen jaren.

worden, zullen de lighallen ook in de winter

duurzaam varen. Een aantal van deze ingre-

een geschikte plek zijn voor horeca en verhuur.

pen heeft al plaatsgevonden in 2023. Zo is het

De hieronder opgenomen bedragen (geba-

horeca een noodzakelijke boost krijgen. Door-

achterstallig onderhoud bij het entreegebouw

seerd op prijspeil 2020) zijn indicatief en heeft

Het toevoegen van extra capaciteit is een

uitgevoerd. Ook is de gesloten rondvaartboot

Spinner & Langkous op basis van ervaring

belangrijke en ingrijpende ingreep, waarbij –

geëlektrificeerd en is er een aantal fluisterboot-

ingeschat. In de volgende fase worden offertes

voordat de werkzaamheden kunnen starten –

jes aangeschaft.

opgevraagd en kan een meer gespecificeerde

er een omgevingsvergunning (de lighallen zijn een Rijksmonument) moet worden afgegeven.

begroting worden opgesteld.

De doorlooptijd van die procedure is vrij fors.

Financien

Daarnaast is het op dit moment ook nog ondui-

De bovenstaande voorgestelde wijzigingen

delijk of de verbouwing (Europees) aanbesteed

vormen samen de onderdelen van de transitie

Aanvullende financiele zaken

moet worden of niet. Wanneer de verbouwing

die Museum BroekerVeiling de komende jaren

Aanvullend op de gepresenteerde grove be-

aanbesteed moet worden heeft dat gevolgen

gaat doormaken. Hier hoort ook een begroting

groting stelt Spinner & Langkous de volgende

voor het proces. Aanbeveling van de Kwartier-

bij. Studio Louter en Adviesbureau Berenschot

zaken vast die bij de realisatie van de transfor-

makers is dat op zeer korte termijn een beslis-

hebben al een initiële begroting gemaakt op

matie aandacht behoeven:

sing genomen moet worden of de verbouwing

basis waarvan de gemeente Dijk en Waard de

in de winter van 2023/2024 of in de winter van

financiële impuls heeft gegeven.

8

→ In het rapport van Studio Louter werd de structurele subsidie vastgesteld op

2024/2025 plaats zal hebben. Spinner & Langkous heeft deze begroting op

€370.000/390.000 en aanvullend een beheer-

basis van de voorgestelde ingrepen verfijnd en

vergoeding (66K). De gemeente heeft deze

wil daarbij benadrukken dat het rapport van

66K (nog) niet meegenomen in de struc-

Studio Louter is opgesteld in 2020. De gemeente

turele subsidie. Wanneer dit niet gecorri-

heeft de bedragen die in het rapport genoemd

geerd wordt, heeft dit nadelige invloed op

Onderdelen transitie Museum BroekerVeiling

nieuws te presenteren en daardoor actueel te Bedrag in € (ex btw)

Nieuwe vaste tentoonstelling Entreegebouw

€ 350.000

Nieuwe vaste tentoonstelling lighallen

€ 400.000

Verbouwing lighallen tbv horeca en tentoonstellingen

€ 900.000

Aanpassing gebouwen divers

€ 170.000

Herinrichting buitenterrein

€ 150.000

Aanschaf fluisterbootjes (gerealiseerd)

€ 225.000

Gesloten rondvaartboot (gerealiseerd)

€ 490.000

Onderhoud Entreegebouw (gerealiseerd)

€ 180.000

Kwartiermaker/adviseurs (gerealiseerd)

€ 100.000

Extra marketing/communicatie

€ 100.000

Begeleiding (bouw & conceptbewaking) realisatie tentoonstellingen

€ 175.000

Subtotaal

€ 3.240.000

Onvoorzien 10%

€ 324.000

Totaal

€ 3.564.000

blijven bij het publiek. Dat toont het volgende overzicht op met betrekking tot de werkzaamheden voor de permanente deeltentoonstellingen.

Doelstellingen Op basis van de aangescherpte visie, de museale formule en de voorziene ingrepen die passen binnen de nog te indexeren financiële impuls van de gemeente Dijk en Waard, streeft Museum BroekerVeiling ernaar om in 2027:

→ 7 5.000 bezoekers per jaar te trekken, te ontvangen en een goede beleving mee te geven.

→D  e collectie op een goede manier en volgens de normen van de Museumvereniging te onderhouden, uit te breiden en daar waar

de toekomstige exploitatie. Advies is om de

staan: qua bezoekersaantallen, qua tentoon-

structurele subsidie exploitatie met 66K (ook

stellingen, het verwerven van inkomsten,

te indexeren) op te hogen.

marketinginspanningen, bezoek van scho-

→ J aarlijks minimaal één sterke (tijdelijke)

len enzovoort. Het zal alle hens aan denk

museale tentoonstelling te realiseren.

→ S pinner & Langkous heeft begrepen dat het

worden voor de (nieuwe) medewerkers

nodig af te stoten.

nog niet is vastgesteld dat de totale struc-

om hun taken uit te voeren en de adviezen

→E  en aantrekkelijk, doorlopend programma

turele subsidie wordt geïndexeerd. Als dat

en aanbevelingen die in dit boekwerk zijn

(grote en kleine evenementen) op te tuigen

zo blijft heeft dit invloed op de toekomstige

vastgelegd te verwezenlijken. Om in deze

en te vermarkten.

exploitatie. Advies is om de structurele sub-

roerige periode overzicht te houden en de

sidie exploitatie inclusief de bovenstaande

koers in de gaten te houden, adviseren de

→E  en sterk en passend educatief programma

66K te indexeren (peildatum 2020).

kwartiermakers om voor de periode 2023 –

binnen en buiten de muren van Museum

2026 1) een projectleider verbouwing aan te

BroekerVeiling te realiseren.

→D  e coronaperiode heeft ook dit museum fi-

stellen en 2) een projectleider in te schake-

→D  e huidige verbindings- en ontmoetings-

nancieel zwaar getroffen. Studio Louter had

len om de museale koers te bewaken en de

corona (zoals velen van ons) niet voorzien

realisatie van de permanente tentoonstel-

functie voor de inwoners van Dijk en Waard

en heeft in de toekomstige exploitatie geen

ling binnen de gestelde kaders te realiseren

verder uit te breiden.

rekening gehouden met het terugbetalen

(eventueel door derden).

van NOW-schuld (125K) en de gemeentelijke Covidlening (375K) aan het museum. Hiervoor dient een aparte regeling getroffen

Planning

te worden die niet drukt op de exploitatiebe-

De integrale planning zal in de komende fase

groting.

nader worden uitgewerkt met als belangrijk-

→H  et relatief kleine team van Museum Broe-

ste randvoorwaarde dat de transitie eind 2027 volledig is gerealiseerd. Met betrekking tot de

kerVeiling krijgt veel voor elkaar en staat

planning van de permanente deeltentoonstel-

op de drempel van een nieuwe fase. Groei is

lingen en de horeca spelen we in op de behoef-

het woord dat de komende jaren centraal zal

te van het museum om iedere keer weer iets

9

10

11

ACHTERGROND EN AANLEIDING Inleiding

opdracht gegeven een toekomstvisie te maken.

teit van de gemeente Dijk en Waard en is een

Museum BroekerVeiling en de gemeente Dijk

Deze visie bestaat uit een inhoudelijk verhaal

belangrijke publiekstrekker.

en Waard (voorheen de gemeenten Langedijk

en een museaal concept (zie bijlage 2).

en Heerhugowaard, per 1 januari 2022 be-

De (financiële) uitwerking en operationalise-

stuurlijk gefuseerd), willen het aan deze regio

ring ervan is daarna door Berenschot uitge-

verbonden, unieke verhaal van het Rijk der

voerd. Op basis van het rapport (‘Verfijningson-

Duizend Eilanden niet verloren laten gaan. De

derzoek toekomst Museum BroekerVeiling’

Achterliggende doelen investering in Museum BroekerVeiling

herinnering wordt onder meer levend gehou-

(opgeleverd door Berenschot – 13 april 2022,

Het idee om het verhaal van het Rijk der

den door het historische veilinggebouw en

zie bijlage 3) is het eerder genoemde raads-

Duizend Eilanden en Museum BroekerVeiling

de markante lighallen van het museum. Het

besluit genomen. De gemeenteraad heeft het

te behouden staat niet op zichzelf. Een viertal

unieke erfgoed – betekenisvol en bindend DNA

besluit genomen om te opteren voor scenario 3:

achterliggende strategische doelstellingen ligt

van het gebied – moet een duurzame en waar-

museum als verrijking (zie rapport Berenschot),

hieraan ten grondslag:

devolle plek krijgen in de nieuwe gemeente.

waarbij zij heeft besloten de uitvoering van de

Museum BroekerVeiling ligt in het hart van die

visie op te knippen in twee fases1:

historische geschiedenis. Om dit verhaal blijvend aantrekkelijk uit te

Fase 1) De basis op orde → Scenario 2 is daarbij

en Waard. Het museum draagt dit verhaal

het uitgangspunt voor de stappen die de ko-

uit en verbindt het aan de hedendaagse in-

mende 2 jaar gezet worden.

novatie in de tuinbouw. Het museum vormt daarmee mede de identiteit van de nieuwe

dragen voor een steeds breder publiek, is Museum BroekerVeiling op zoek naar een duidelijk

Fase 2) Het museum als verrijking → Scenario

gemeente. Een onderscheidend en eigen-

onderscheidend profiel en toekomstbestendig

3 is daarbij het uitgangspunt om het ambitieni-

tijds museum draagt bij aan de aantrek-

verhaal, dat zij de komende jaren kan uitdragen

veau stap voor stap (indicatief 2024 t/m 2026)

kingskracht van de gemeente op bezoekers

aan de hand van een permanente opstelling,

verder op te schroeven.

en toeristen.

tijdelijke tentoonstellingen, programmering

→E  en museum is er niet alleen voor bezoe-

en educatie (met een organisatie die geëqui-

Het beoogde effect van deze impuls is dat er op

peerd is om de ambities blijvend te realiseren).

termijn een lokaal verankerd toekomstbesten-

kers van buitenaf, maar ook voor bewoners.

Om dat mogelijk te maken is op 5 juli 2022 het

dig museum met regionale aantrekkingskracht

De randprogrammering zorgt voor lokale

raadsbesluit (zie bijlage 1) genomen om het

ontstaat, waar het verhaal verteld wordt over

verankering. Het museum(terrein) biedt een

museum de financiële steun te geven die nodig

de lange traditie van innovatie door de tuinders

laagdrempelige ontmoetingsplek, tal van

is om deze ambities te realiseren.

in het Rijk der Duizend Eilanden. Een muse-

mogelijkheden voor vrijwilligerswerk en

Het genomen raadsbesluit is niet uit de lucht

um waar de focus in de bedrijfsvoering ligt op

dagbesteding. Dit draagt bij aan het gevoel

komen vallen. Het is het resultaat van een lang

het vertellen van het museale verhaal, op een

van saamhorigheid bij bewoners. Zo kan

en zorgvuldig doorlopen traject, waarbij vanaf

manier die voldoende bezoekers trekt om een

het museum de maatschappelijke functie

2015 is gewerkt aan het maken van plannen

professionele organisatie draaiende te houden.

optimaal invullen.

en de uitvoering ervan. Eind 2020 hebben de

Een open, modern museum waar de verhalen

gemeente Langedijk en het museum aan Studio

van toen vandaag tot leven komen. Het muse-

Louter, MUST Stedenbouw en de Wolff Groep

um speelt daarmee een grote rol in de identi-

1

12

→H  et Oosterdelgebied is hét cultureel historische erfgoed van de nieuwe gemeente Dijk

nieuwe gemeente en is hoeder van die cultuur-

→H  et museum speelt een centrale rol in diverse herontwikkelingsplannen van de

De praktijk heeft uitgewezen dat deze fases wat in elkaar overlopen en dat de groei in bezoekersaantallen (verwacht 2023 60.000) het museum dwingt om bepaalde infra-

structurele ingrepen naar voren te trekken om verdere groei van het museum te kunnen borgen.

nieuwe gemeente, met name wat betreft de Kanaalzone (Grenzeloos Dijk en Waard). Het museum ligt in het hart van de nieuwe gemeente en kan letterlijk en figuurlijk een brug slaan tussen Langedijk en Heerhugowaard. Investeringen in het museum, het museumterrein en het Oosterdelgebied zijn daarmee óók een investering in de bredere gebiedsontwikkeling.

→D  e groei van het bezoekersaantal vergroot het economische rendement van het museum. Studies wijzen uit dat een goede culturele infrastructuur een positief effect heeft op de vastgoedwaarde, op de aanwezigheid van horeca en diversiteit van het winkelaanbod. Een kwalitatief en onderscheidend museum trekt publiek dat naast het museumbezoek andere bestedingen doet in de stad. Zo kunnen ook andere bedrijven en organisaties, zoals het Poldermuseum, meeliften op het bereik en de aantrekkingskracht van het museum2. De Kwartiermakers hebben het afgelopen half jaar – voortbordurend op de bestaande rapporten – in gesprek met het museum en alle stakeholders deze eindrapportage opgesteld. Na het opleveren van deze rapportage, wordt dit plan uitgevoerd en zal worden aangevangen met de (bouwkundige) ingrepen om het vlekkenplan te realiseren (onder andere het realiseren van de permanente tentoonstelling(en)).

2

Het is hierbij wel zaak om – als dit hard gemaakt moet worden – een 0-meting uit te laten voeren. 13

WIE ZIJN WE Museum BroekerVeiling heeft een enorme impuls gekregen om achterstallig onderhoud weg

→D  e oudste groentedoorvaarveiling ter wereld

door middel van doen, ervaren en expe-

& veilen bij afslag (groente) is hier ontstaan.

rimenteren ‘verliefd’ laten worden op het

te werken én de toekomst voor het museum

→H  et gebied is onlosmakelijk verbonden met

uit te stippelen. Dit is een zogeheten ‘once in a

het museum, het museum kan daarom al-

lifetime opportunity’ om het in één keer goed te

leen hier staan en is daarmee het kloppend

doen en het museum écht te laten ‘kloppen’. Dat

hart van het Rijk der Duizend Eilanden.

het museum voor staat en gaat. Welk verhaal

laten proeven, verwonderen en experimen-

Relevantie MBV

→M  useum BroekerVeiling is exponent en

en verhandelen van groente en alles wat daarbij komt kijken.

→ Iedereen uitdagen om positieve impact te

wil Museum BroekerVeiling vertellen? In het

ultieme drager van het DNA van het gebied:

volgende hoofdstuk nemen we de lezer mee in

ondernemerschap, nuchterheid, omgaan

maken om het gebied met elkaar te behou-

welke bouwstenen er voor de visie gebruikt zijn,

met water, handelen, traditie & innovatie,

den voor toekomstige generaties.

hoe de visie zich vertaalt in een missie en hoe

meedoen en ontmoeting zijn onderdelen

het museum denkt deze missie te realiseren.

Bouwstenen Visie Externe trends en ontwikkelingen:

→T  oekomstbestendig leven (People/Planet/ Profit) staat onder druk. Mens en natuur

van dat DNA.

oplossingen van vroeger bieden inspiratie

Visie (lang) Museum BroekerVeiling 2023 - 2028

voor nu en later (duurzaamheid, kleinscha-

Klimaatverandering, biodiversiteit, duurzaam-

ligheid, groente, waterkwaliteit, inklinken

heid, gezondheid, waterhuishouding, voed-

bodem etc.).

sel en innovatie. Het zijn grote – met elkaar

→B  ouwen aan de toekomst: uitdagingen en

→ L okale verbondenheid & trots: Museum

verbonden - thema’s die iedereen overal raken.

zullen ook in de gemeente Dijk en Waard

BroekerVeiling is de plek voor ontmoeting

Ook in de van oorsprong waterrijke, agrarische

een nieuwe balans moeten vinden.

en verbinding, hier vinden we onze ge-

en innovatieve gemeente Dijk en Waard komen

meenschappelijk wortels.

deze thema’s terug. Bredere ontwikkelingen

→V  erbeeldingskracht en een open houding is nodig om tot innovatieve oplossingen en ontwikkelingen te komen.

dwingen ons om op een andere, slimmere maWat heeft MBV te bieden

nier om te gaan met onze kwetsbare omgeving

→E  en ‘neutrale’ plek (third place) waar be-

→M  BV – gelegen hartje Dijk en Waard – is

zoekers ‘gevalideerde’ informatie tot zich

met haar unieke historie de plek die ver-

geschiedenis, op een goede manier achter te

kunnen nemen en ‘veilig’ met elkaar in ge-

bindings-, verbeeldings- en experimenteer-

laten voor onze (klein)kinderen. Daar hebben

sprek kunnen gaan, zorgt voor een positieve

kracht kan bieden.

we verbeeldingskracht en een open houding

impuls op het bovenstaande.

→M  BV is daarmee een open en neutrale plek

om dit prachtige gebied, met haar bijzondere

voor nodig en moeten we leren van elkaar,

waar traditie van innovatie door de huidige

experimenteren, creatief zijn en fouten durven

Bestaansrecht Museum BroekerVeiling (hierna:

en toekomstige generaties voortgezet kan

maken. Om op z’n Dijk en Waards te spreken

MBV), ook wel USP’s (Unique Selling Points)

worden .

– we moeten op onze bek durven gaan, om tot

→H  et Oosterdelgebied is het enige overgebleven stukje Nederland van voor de ruilverkaveling met kleine door de mens opgehoogde ‘groente-eilandjes’.

14

waar je verliefd op bent, je wilt beschermen.

→B  ezoekers bij elkaar brengen en inspireren, teren rondom het duurzaam verbouwen

betekent dat we bij het begin moeten beginnen en de vraag moeten beantwoorden waar

museum en gebied; vanuit de gedachte dat

innovatieve ontwikkelingen te komen. Wat wil MBV doen:

→B  ezoekers (vrijwilligers, bewoners, organisaties, toeristen, dagjesmensen, scholieren)

Museum BroekerVeiling is de plek die verbindings- en verbeeldingskracht kan bieden. Want

zij is het hart van de gemeente Dijk en Waard.

Laten ervaren en verwonderen hoe lekker en

land. We willen dat bezoekers die naar Muse-

Zij was en ís de plek om elkaar te ontmoeten,

gezond die is en hoe innovatief deze groente

um BroekerVeiling komen en de stakeholders

te handelen, om van gedachten te wisselen, te

tegenwoordig wordt verbouwd. Kortom: een

die aan het museum verbonden zijn het muse-

experimenteren en geïnspireerd te raken. De

traditie van innovatie die de huidige generatie

um gemiddeld waarderen met minimaal een

BroekerVeiling is het hart waar het water – als

voortzet. Tenslotte wil ze een andere kijk op de

7,5. Museum BroekerVeiling wordt door haar

drager van bouwstoffen – doorheen stroomt.

toekomst bieden en je daarbij uitdagen om zelf

bezoekers en stakeholders geroemd om:

Geoogste groente erin, verhandelde groente er-

positieve impact te maken, om het gebied met

uit. De BroekerVeiling verbond en verbindt het

elkaar te behouden voor toekomstige genera-

gebied aan de mensen. Het museum is daarmee

ties.

de ultieme drager van het DNA van het gebied en haar bewoners. Daarom vertelt Museum

→D  e beleving en zintuiglijke ervaring: o.a. veilen, varen, proeven, experimenteren.

→H  et dagje uit: het museum is meer dan ‘een uurtje museum’, omdat het museum, het

BroekerVeiling het ontstaansverhaal van dit

Visie (ingedikt)

gebied. Hoe de oorspronkelijke bewoners het

Museum BroekerVeiling, gelegen in het hart

gebied ontgonnen, de strijd en het verbond

van de gemeente Dijk en Waard, gelooft erin dat

→V  ernieuwende verdieping: het museum is

met het water aangingen, zich aanpasten aan

zij met haar unieke historie haar oorspronkelij-

behalve leuk ook leerzaam én iedere keer

de omstandigheden, adaptief en innovatief

ke rol van verbinding- en ontmoetingsplek ver-

net anders. De tijdelijke thema’s – te ervaren

waren. En hoe zij vanaf 1875 – toen er een grote

der kan uitbreiden. Zij wil bezoekers inspireren

in de tijdelijke exposities en programmering

voedselcrisis was – zich op spectaculaire wijze

met haar indrukwekkende collectie en historie,

– dragen daaraan bij en maken bezoekers

ontwikkelde tot de koolschuur van Europa. Het

hen laten verwonderen en laten genieten van

en stakeholders wijzer over hun toekomst

is daarbij niet alleen leuk, maar ook leerzaam

het Rijk der Duizend Eilanden en fungeren als

en de impact die ze daar zelf op kunnen

om te zien hoe ze het vroeger aanpakten. We

proeftuin voor het duurzaam verbouwen en

maken.

kunnen er lessen uit trekken hoe we het juist

verhandelen van groente en alles wat daarbij

wel of niet aan willen pakken. De uitdagingen

komt kijken. We willen bezoekers uitdagen om

Aanvullend is de ambitie van het museum om

en oplossingen van toen zijn een inspiratie-

zelf positieve impact te maken om het gebied te

de komende vijf jaar de betekenisvolle plekken

bron voor nu. Museum BroekerVeiling wil aan

behouden voor de toekomst. Hiermee wordt de

in de directe omgeving van het museum (o.a.

de hand van de collectie, via de permanente

traditie van innovatie voortgezet door huidige

het betaalkantoor, de werf, de sluis, de molen)

tentoonstelling en tijdelijke (digitale) exposities

en toekomstige generaties.

verder te betrekken bij het vertellen van het

veel te bieden hebben.

verhaal van Museum BroekerVeiling. Ook wil

(op locatie) de verhalen van vroeger, van nu en over de toekomst van dit gebied vertellen. Ze

museumterrein en het Oosterdelgebied zo

wil je trots en verliefd maken op de Broeker-

Visie (ingedikt en ingekookt)

Veiling – de oudste doorvaargroenteveiling ter

Museum BroekerVeiling heeft als visie dat zij

wereld – en de rijkdom die het gebied biedt:

de spiegel van het gebied voor haar inwoners

historie, groente en een uniek stuk cultuurge-

wil zijn.

zij de komende vijf jaar verder inzetten op het beleefbaar maken van het Oosterdelgebied.

Missie (ingedikt) Museum BroekerVeiling heeft de missie om

bied.

haar erfgoed te beschermen en te ontsluiten en

haar natuurlijke rol van verbinder en ontmoe-

Missie (lang) Museum BroekerVeiling 2023 - 2028

tingsplek met verbeeldingskracht verder kan

Museum BroekerVeiling heeft de missie om

met minimaal een 7,5. Specifiek wordt Museum

uitbreiden en wil als proeftuin fungeren voor

haar erfgoed te beschermen en te ontsluiten.

BroekerVeiling door bezoekers en stakehol-

haar bezoekers. Zij wil verschillende bloedgroe-

Met het erfgoed bedoelen we: de eigen collectie,

ders geroemd om de beleving en zintuiglijke

pen, vanuit Langedijk, Heerhugowaard en ver

waaronder niet te vergeten de monumentale

ervaring (o.a. veilen, varen, proeven, experi-

daarbuiten bij elkaar brengen en in de breedste

behuizing, de lighallen en het veilinglokaal.

menteren), het leuke dagje uit (ontdekken van

Museum BroekerVeiling gelooft erin dat zij

streeft ernaar om in 2027 75.000 bezoekers te trekken die het museum gemiddeld waarderen

de omgeving en het Rijk der Duizend Eilanden)

zin laten proeven aan het gebied. Om te laten zien hoe mooi en groen het is en hoe je fysiek

Museum BroekerVeiling streeft ernaar om in

en de verdieping (tijdelijke exposities en pro-

opknapt van ademruimte, uitzicht en natuur.

2027 75.000 bezoekers te trekken, waarvan

grammering) over het duurzaam verbouwen en

Ze wil je laten proeven van de groente die nog

15.000 scholieren, 15.000 bewoners uit de regio,

verhandelen van groente en alles wat daarbij

steeds in de directe omgeving wordt gekweekt.

15.000 toeristen en 30.000 bezoekers uit eigen

komt kijken.

15

Missie (ingedikt en ingekookt) Museum BroekerVeiling heeft als missie om haar erfgoed blijvend te bewaren en betekenisvol en beleefbaar te ontsluiten.

→D  oen & Beleven (experimenteren en verbeeldingskracht)

→O  ntmoeten & Verbinden (maatschappelijk betrokken)

→T  oegankelijk, Open & Eerlijk (welkom en recht door zee)

Omdat Museum BroekerVeiling voortkomt en onlosmakelijk is verbonden met het Rijk der Duizend Eilanden is het niet meer dan logisch dat de pay-off van Museum BroekerVeiling daarop geënt is. De pay-off waarvoor is gekozen:

De missie verder ontleed naar kernactiviteiten

Tone of voice

Museum BroekerVeiling ~ Kloppend hart van

Museum BroekerVeiling heeft de missie als

Tone of voice is de wijze waarop je communi-

het Rijk der Duizend Eilanden.

volgt ontleed en streeft ernaar om in 2027:

ceert in woord, in beeld en gedrag (intern en

→ 7 5.000 bezoekers per jaar te trekken, te ontvangen en een goede beleving mee te geven;

→D  e collectie op een goede manier en volgens de normen van de Museumvereniging te onderhouden, uit te breiden en daar waar nodig af te stoten;

→ J aarlijks minimaal één sterke (tijdelijke) museale tentoonstelling te realiseren;

→E  en aantrekkelijk, doorlopend programma (grote en kleine evenementen) op te tuigen en te vermarkten;

extern). Het is daarmee een reflectie van het

Deze pay-off klopt, maar wanneer je niet weet

karakter van het (personeel van het) museum.

wat het Rijk der Duizend Eilanden is, komt de

→G  astvrij en uitnodigend (gericht op contact maken, welkom laten voelen en faciliteren)

→P  rikkelend en uitdagend (gericht op probe-

pay-off niet aan en verduidelijkt het niet. We kiezen er daarom voor om deze pay-off alleen te gebruiken wanneer het voor de ontvanger helder is wat het Rijk der Duizend Eilanden is

ren en experimenteren)

(geboden door andere contextuele informatie).

dialoog)

Chapeau

→P  ersoonlijk (gericht op betrokkenheid en

Veel mensen kennen Museum BroekerVeiling

Brandstory

→E  en sterk en passend educatief programma

en het Rijk der Duizend Eilanden nog niet. Daarom kiezen we ervoor om naast de bovenstaande pay-off in communicatiecampagnes

binnen en buiten de muren van Museum

Wat is een brandstory?

een andere pay-off, of liever gezegd een cha-

BroekerVeiling te realiseren;

De brandstory is het merkverhaal van het mu-

peau, te gebruiken. Een chapeau staat boven

→D  e huidige verbindings- en ontmoetings-

seum. Het vertelt waar het museum vandaan

de bedrijfsnaam en gebruiken we primair in

functie voor de inwoners van Dijk en Waard

komt, maar juist ook waar het naartoe wil. De

de overkoepelende marketing & communicatie

verder uit te breiden.

missie en visie, het karakter en de tone of voice

formule. De chapeau van Museum BroekerVei-

zitten in de brandstory verwerkt. De brandstory

ling is: Ontdek het bij Museum BroekerVeiling.

is nog geen marketingtekst, maar een kapstok

We kiezen ervoor om in deze chapeau het

en toetssteen om de toekomstige tentoonstel-

woord bij te gebruiken in plaats van in om:

Karakter & Tone of Voice Museum BroekerVeiling

lingen en activiteiten van het museum aan op

→T  e laten zien dat er veel buiten de vier mu-

te hangen en eenheid in uitingen te borgen.

ren van het museumgebouw gebeurt.

Karakter De bouwstenen van het karakter van Museum

→D  e relatie tussen het museum en het gebied te benadrukken.

die de kern, de ruggengraat, het karakter van

Pay-off, Chapeau, Marketing & Communicatieformule

Marketing & Communicatieformule en gebruik

het museum weerspiegelen. Daar zit natuur-

Een pay-off (soms ook wel slogan, tagline of

chapeau

lijk overlap in met woorden die in de tone of

slagzin genoemd) wordt vaak gebruikt als

Omdat Museum BroekerVeiling echt een doe-

voice worden genoemd. Het zijn de woorden

toevoeging op de bedrijfsnaam, ter verduidelij-

en-beleef museum is, willen we hier in de mar-

waarmee je het museum direct associeert en

king van dienstverlening of de producten die

keting & communicatie uitingen op inspelen.

de waarden waar je als museum in gelooft en

worden verkocht. Dit zorgt voor een versterking

Daarbij past het om in alle uitingen uitnodigend

doorleeft.

van het merk. Als de pay-off op een logische

en activerend zijn.

BroekerVeiling zijn de woorden en waarden

→T  raditie & Innovatie (verleden, heden en toekomst)

→ Groen & Groente (duurzaam)

16

Pay off Museum BroekerVeiling

manier voortvloeit uit de brandstory is het een soort sluitsteen. Een pay-off komt na of staat

onder de bedrijfsnaam.

→U  itnodigend vertaalt zich in het formuleren van vragen in de marketing & communicatie uitingen (in plaats van mensen gebieden

Brandstory Museum BroekerVeiling Wij zijn Museum BroekerVeiling. Kloppend hart van de waterrijke gemeen-

kwetsbare omgeving. Daar hebben we een open houding en verbeeldings-

te Dijk en Waard, de oudste groentedoorvaarveiling ter wereld, mede-schat-

kracht voor nodig. We willen de BroekerVeiling openstellen als positieve

bewaarder van het Rijk der 1000 Eilanden en uitvalsbasis om het Ooster-

proeftuin. Een plek om te leren van elkaar, te experimenteren en fouten te

delgebied te voet, per kano of fluisterboot te ontdekken. Wij zijn een doe-,

maken. Want om op z’n Dijk en Waards te spreken – we moeten ook op de

experimenteer- en ervaarmuseum waar je niet in een uurtje klaar bent.

bek durven gaan, om tot nieuwe innovatieve ontwikkelingen te komen.

Hier koop je zelf groenten bij de veiling, ga je proeven van oude en nieuwe smaken en ontdek je al varend de verhalen die bij dit unieke stuk Neder-

Ieder seizoen maakt het museum anders. Maar zomer, winter, herfst of len-

land horen.

te, het is altijd leuk om te komen. Om jouw bezoek aan de BroekerVeiling behalve leuk ook zo impactvol mogelijk te maken, laten we je de verha-

Het gebied en daarmee ook het museum heeft een onlosmakelijke band

len op allerlei zintuiglijke, interactieve manieren ervaren. Het veilen, het

met veen en water. Het vormt het landschap en haar bewoners, nog steeds.

proeven van de heerlijke verse lokale groen(t)e lunch in ons restaurant De

Lang geleden bestempelden de Romeinen deze plek als onleefbaar moe-

Proeftuin, de workshops op het museumterrein en het experimenteren met

raslandschap waar de zee vrij spel heeft. De bewoners lieten door hun

groenten en water in Het Proeflab zijn hier voorbeelden van. We presente-

volharding, nuchtere mentaliteit, samenwerking en boerenslimheid, deze

ren onze collectie – waaronder ook de tientallen schuiten, de monumentale

regio uitgroeien tot koolschuur van Europa. Zij ontgonnen het veen, gingen

lighallen en het karakteristieke veilinggebouw – dus op een niet-tradi-

de strijd en het verbond aan met het water, waren adaptief en innovatief en

tionele wijze. We zetten onze objecten zo in dat het verhaal dat erachter

creëerden zelf het Rijk der 1000 eilanden. Hoe? Door met de hand vruchtba-

schuilgaat tot leven komt.

re bagger vanaf de bodem van sloten te scheppen en daarmee hun groente-eilandjes op te hogen. Land uit water. Vruchtbare grond, ieder jaar weer.

En last but not least: je maakt je bezoek aan Museum BroekerVeiling pas

Deze vondst is de oorsprong en bestaansreden van de BroekerVeiling en

echt compleet met een ontdekkingstocht over het water. Daarom ga je er

vertelt veel over de identiteit van dit gebied en haar bewoners.

varen. En daarmee valt het kwartje van wat je in het museum hebt gezien pas echt. Je ontdekt de sporen van de geschiedenis in het heden; bij de

De BroekerVeiling – nog ver voordat ze een museum werd - was al veel

molen, de sluis, de werf die allemaal in het verhaal van Museum Broeker-

meer dan een doorvaargroenteveiling. Het was en ís het hart van de ge-

Veiling worden betrokken. Je verwondert je over het moois en inventiefs

meenschap. Geoogste groente erin, verhandelde groente eruit. Het klinkt

dat er op de eilanden te zien is en gebeurt. Je begrijpt en voelt waarom dit

zo simpel, maar de BroekerVeiling verbond en verbindt daarmee het gebied

gebied bewaard moet blijven. Dit alles maakt Museum BroekerVeiling een

aan de mensen en andersom en is zo de ultieme drager van het DNA van

plek waar je steeds terugkomt. Voor de vele activiteiten zoals de Streek-

het gebied en haar bewoners geworden. Dit is de reden waarom er zo veel

markt, de seizoensproeverijen of de BroekerVaart. Voor het varen. Voor de

vrijwilligers en vrienden zich verbonden voelen met het museum. Muse-

inspiratie. Voor de ontmoeting.

um BroekerVeiling gelooft erin dat zij haar natuurlijke rol van verbinder en ontmoetingsplek verder kan uitbreiden. Zij wil bewoners, bezoekers,

Of je nu toerist, bewoner of een bedrijf bent dat hier zijn of haar wortels

scholieren, studenten en samenwerkingspartners – van Langedijk, Heer-

heeft. Dit is een plek waar je mensen mee naartoe neemt, om te delen hoe

hugowaard en daarbuiten – bij elkaar brengen en laten proeven aan het

mooi en wonderlijk dit gebied is. Een plek waar je kunt tijdreizen en waar

museum én de omgeving.

het groen(t)e verhaal tot leven komt. Een plek die verbonden is met de loka-

Het museum wil laten zien hoe mooi en groen de gemeente Dijk en Waard

Waard heen.

le gemeenschap en tegelijk verbinding legt ver over de grenzen van Dijk en ook is. Hoe je fysiek opknapt van die ademruimte, uitzicht en natuur. Daarnaast wil ze je laten proeven van de groenten die nog steeds in de directe omgeving worden gekweekt. Laten verwonderen over hoe lekker, gezond

Museum BroekerVeiling

en innovatief die tegenwoordig worden verbouwd; een traditie van innova-

Kloppend hart van het Rijk der Duizend Eilanden

tie die de huidige generatie voortzet. Tenslotte wil het museum je uitdagen om zelf positieve impact te maken om het gebied te behouden voor toekomstige generaties. Want hoe je het wendt of keert, we zullen met elkaar op een andere, duurzamere, creatieve manier moeten omgaan met onze

17

naar het museum te komen, willen we ze

tuin, waarbij we bezoekers willen laten ervaren

te houden: voor wie doen we het (en voor

prikkelen en uitnodigen).

hoe fascinerend en uitdagend het is om op een

wie doen we wat)? Wie willen en kunnen we

verantwoorde wijze groente te verbouwen.

naar het museum trekken? In het strategisch

→A  ctiverend vertaalt zich in de verwijzing naar activiteiten die te doen zijn bij Museum Broe-

→ Van een museum over vroeger, naar een

kerVeiling zoals varen, veilen en proeven. Deze

museum over vroeger met betekenis voor

keuze voor de doelgroepen en de wijze hoe die

activiteiten slaan weer terug op de kerninhoud

het nu, waarbij we de bezoekers uitdagen

te betrekken. Daar wordt stilgestaan bij waar de

en het bestaansrecht van het museum.

om zelf positieve impact te maken om het

grootste groeiruimte zit en hoe het potentieel

gebied te behouden voor de toekomst.

is te realiseren. In dit eindrapport geven we

Dit levert de volgende voorbeelden (waar eindeloos op kan worden gevarieerd) op:

slechts aan waarom we welke doelgroepen wil-

Voor wie is het Museum?

→K  an je varen in een museum? Ontdek het bij Museum BroekerVeiling

→K  en je ’t geheim van het Rijk der Duizend Eilanden? Ontdek het bij Museum Broeker-

marketingplan wordt nader ingegaan op de

len trekken. Op die manier kunnen we bij het tot stand komen van de nieuwe tentoonstellingen en activiteiten rekening houden hoe we de

Inleiding

mensen die we willen trekken het best passen-

Bij het inrichten van het museum is het be-

de programma kunnen voorschotelen.

langrijk om voortdurend in het achterhoofd

Veiling

→H  oeveel wormen zitten er in één m3 grond? Ontdek het bij Museum BroekerVeiling

Take Out

bij Museum BroekerVeiling

Bezoekers die het museum hebben bezocht moeten de essentie van het museum hebben

→H  oe smaakt paarse bloemkool? Ontdek het

herkend en (tot op zekere hoogte) kunnen reproduceren. Dit noemen wij de take out van de

Ist nach Soll (van → naar) Om het totaal aan beoogde veranderingen in een museum op hoofdlijnen samen te vatten, wordt in ‘museumland’ vaak het Ist nach Soll gebruikt. Wanneer we dit model toepassen op Museum BroekerVeiling, zal op basis van de vernieuwde missie, visie en de daarop gebaseerde brandstory het volgende veranderen:

→ Van een museum dat door geld en personeelsgebrek noodgedwongen alleen met

bestaat uit een samenstelling van de volgende zinsneden:

“Ik had nog nooit gehoord van de BroekerVeiling en het Rijk der Duizend eilanden. Maar wat een plek!” “De lighallen zijn echt prachtig.” “Deze plek en dit gebied moeten echt behouden blijven. Niet alleen om de waarde van het verleden, maar ook vanwege de relatie met onze toekomst.”

visie, bestaansrecht en (museale) koers.

“Wat indrukwekkend hoe deze plek is ontstaan. Wat een gevecht tegen de elementen en wat een doorzettingsvermogen. Wat bijzonder en dat ze hier vanuit een vreselijk moeras de koolschuur van Europa hebben weten te maken.”

veiling, naar een museum over de ont-

“Ik wist niet dat groenten zo gezond en lekker konden zijn.”

de korte-termijn-bril opereerde, naar een bestendig, financieel gezond museum met stijgende bezoekersaantallen, een duidelijke

→V  an een museum over de werking van de staansgeschiedenis van de veiling in directe relatie met (het ontstaan van) het gebied. Hierdoor wordt het logisch dat er meer aandacht besteed wordt aan onderwerpen als onder andere grond en water, waarmee de verbinding met het nu kan worden gelegd.

→ Van een museum over het verbouwen en veilen van groente, naar een interactieve proef-

18

bezoeker; wat is blijven hangen. Museum BroekerVeiling wil dat de take out van de bezoeker

“Wat is Museum BroekerVeiling een gave plek waar behalve veel valt te zien ook veel valt te doen en beleven. Het veilen, varen, het proeven, het kloeten.“ “Ik heb niet alles gedaan, ik kom zeker terug en raad het aan bij mijn vrienden en familie.”

Doelgroepen Individuele bezoekers

Individuele bezoekers regio Dijk en Waard

van relevante bedrijven, brancheverenigin-

(straal 1 uur rijden):

gen, ministeries, Stichting de Zonnebloem

→H  et museum richt zich op de gezinnen met

etc.

Bewoners (directe omgeving) Dijk en Waard:

kinderen uit de directe grotere regio. Dit zijn

gezinnen met kinderen

a) mensen die een dagje uit willen met de

Internationaal: het museum richt zich op groe-

Het museum richt zich op de gezinnen met

kinderen (mogelijk interessant om op de

pen uit het buitenland om dezelfde redenen

kinderen uit de directe buurt (straal 10 km). Dit

steden te targetten). Vaak zijn het b) ook va-

als hierboven. Hierbij is de relatie met tour-

komt voort vanuit de gedachte dat deze groep

kantiegangers (in eigen land) en is het voor

operators, reisbureaus, vakantieorganisaties,

eenvoudig vaker kan komen (aantrekkelijk

hen een leuk en leerzaam alternatief voor

‘ANWB’s’ in het buitenland etc. belangrijk om te benaderen.

wisselend aanbod met o.a. Proeflab, evenemen-

een pretpark of een dagje strand. Dit in het

ten en het Buitenterrein) en blijvend aan het

achterhoofd houdende is het belangrijk om

museum kan worden verbonden. Het museum

te bepalen waar Museum BroekerVeiling

Educatie

wordt op die manier verder lokaal verankerd.

zichtbaar is (bij andere musea, bibliotheken,

De jeugd heeft de toekomst. Dit is de belang-

vakantiepassen, online etc.). Door op deze

rijkste reden om ons te richten op jongeren

Bewoners (directe omgeving) Dijk en Waard:

groep te richten positioneert het museum

en jongvolwassenen. Zij maken op termijn in

mensen met inhoudelijke binding (40 – 80)

zich goed in de ‘belevings- en dagje uit’

Nederland (en hier in de buurt) de dienst uit.

markt.

Het museum wil helpen om Nederland een

→H  et museum richt zich op de mensen die een inhoudelijke link hebben met het mu-

duwtje de goede kant op te geven. Tweede

seum vanuit het verleden. Ze zijn zelf actief

→H  et museum richt zich ook op de dagjes-

geweest in en rond de veiling of zijn de na-

mensen zonder kinderen. Dit zijn a) de

doelgroep is dat scholen en vervolgopleidin-

zaten ervan. Het zijn bijvoorbeeld mensen

ondernemende 50+ ers die erop uitgaan om

gen bij uitstek goed in de ‘schouderseizoenen’

die een agrarisch (groenten) beroep hebben

de regio te ontdekken. Maar ook zijn het b)

(november- maart) in te plannen zijn, waardoor

(gehad), of actief waren bij het maken/re-

veel vakantiegangers die een dagje op pad

het museum het hele jaar rond bezoek kan ont-

pareren van akkerschuiten, gereedschap of

gaan. Deze groepen zijn goed te bereiken via

vangen. Museum de BroekerVeiling richt zich

op een andere manier betrokken waren met

campings, hotels, B&B’s. Door op deze groep

met Proeflab en Proeflab op Reis op zowel het

het reilen en zeilen van de veiling. Door ons

te richten positioneert het museum zich

primair onderwijs, voortgezet onderwijs als het

op deze groep te richten behoudt het muse-

goed als ‘echt leuk om te doen als je in de

MBO. Voor het HBO, WO en HOVO zal Museum

um een grote trouwe schare aan bezoekers,

regio op vakantie bent’.

de BroekerVeiling vanaf 2025 aantrekkelijk

maar ook vrijwilligers en vrienden.

→H  et museum richt zich op de mensen die een inhoudelijke link hebben met het museum vanuit het nu en de toekomst. Ze zijn ac-

reden om ons te richten op een educatieve

programma ontwikkelen. Het Museum richt Groepen

zich met Proeflab en educatieactiviteiten ‘in

Nationaal: het museum richt zich op groepen

house’ op scholen die zich in een straal van

uit Nederland om meerdere redenen

maximaal 1 uur rijden van het museum bevin-

→G  roepen ‘tikken goed aan’ voor de bezoe-

den. Met het Proeflab op Reis richt het museum

tief op het gebied van duurzaamheid, willen

kersaantallen. Daarbij is het doorverteleffect

zich op scholen die zich juist aan de rand en

de wereld een stukje beter maken voor hun

ook groot. Groepen bezoeken het museum

buiten deze cirkel bevinden. Met het innovatie-

(klein)kinderen en zijn actief bij goede doe-

vrijwel altijd in combinatie met een horeca-

ve karakter van Proeflab (op Reis) positioneert

len (flora en fauna). We focussen hierbij op

arrangement en dit verhoogt de inkomsten-

Museum BroekerVeiling zich als museum

stroom.

waar het leuk is om terug te komen met (groot)

hoogopgeleide mensen die mogelijk ook een inhoudelijke bijdrage willen leveren aan het

→G  roepen zijn goed in te plannen en dat

museum, bijvoorbeeld in de randprogram-

levert het museum voorspelbaarheid op in

mering. Door ons op deze groep te richten

drukte en inkomsten.

trekt het museum – naar verwacht – een

ouders.

→ Groepen gaan vaak via touroperators en

nieuwe groep bezoekers aan die ook past bij

leveren meerjarige cont(r)acten op (relatief

het vernieuwde profiel van het museum.

weinig inspanning voor veel resultaat). Binnen Nederland zijn diverse personen/organisaties die groepsreizen/uitjes organiseren aan te wijzen. Denk hierbij aan hoofden P&O

19

Bedrijven Het betrekken van bedrijven doen we om twee redenen:

→ In de eerste plaats willen we relevante bedrijven naar Museum BroekerVeiling trekken omdat het voor hen een leuk en relevant bedrijfsuitje is. Het is in die zin een groep en groepen tellen goed mee voor de bezoekersaantallen. Tevens bezoeken bedrijven het museum vrijwel altijd in combinatie met een horecaarrangement en dit verhoogt de inkomstenstroom.

→P  artnerships: met lokale en nationale relevante bedrijven, willen we partnerships sluiten. We sluiten partnerships over meer dimensies dan alleen geld. Denk hierbij ook aan het brengen van inhoudelijke kennis voor (tijdelijke) tentoonstellingen, debatten, lezingen etc. Ook vinden we het interessant in relatie tot materiaal, menskracht, marketingpower en associatievermogen (wederzijdse communicatie). Last but not least willen we onze partners ook een clubhuis bieden (extra inkomsten en bezoekers).

Vrienden & Vrijwilligers De ruim 900 vrienden en 200 vrijwilligers worden als last but not least genoemd. De vrij-

willigers vormen bij Museum BroekerVeiling de harde kern. Zonder hen kan het museum niet functioneren. Zij zorgen voor het beheer, bezorging van De Grote Klok, ze bemannen de receptie, veilen, varen….Wat doen ze niet? Het is belangrijk om de vrijwilligers te behouden en tijdig nieuwe vrijwilligers aan te trekken en in te zetten bij de marketing en communicatie. In het vrijwilligersbeleid (toegevoegd in de bijlage IV) wordt hier nader op ingezoomd. Met betrekking tot de vrienden is het belangrijk hen ook te zien als marketing en communicatiekanaal. Zij zijn vaak vriend van Museum BroekerVeiling omdat ze een persoonlijke relatie hebben en weten Museum BroekerVeiling als ambassadeur goed te verkopen.

20

21

22

23

HOE ZIEN WE ERUIT? Op basis van de geformuleerde missie, visie en

aarde

Kleuren

brandstory is de brandidentity voor Museum

De kleuren van Museum BroekerVeiling

BroekerVeiling bepaald. Onder de brandidentity

bestaan uit 5 series en zijn gebaseerd op de

verstaat Museum BroekerVeiling: het logo, de

elementen: aarde, water, lucht en vuur. Samen

kleuren, vormtaal, typografie. Hoe het een en ander in de middelen kan worden vertaald is

lucht

zorgen zij vervolgens voor groei. Naast de volle kleuren kan er gebruik gemaakt worden van kleurverlopen. Deze zijn opgebouwd uit steeds

neergeslagen in het brandbook (zie bijlage V). Hieronder wordt de essentie van het brandbook

twee volle kleuren. Voor evenementen en/of

beschreven

exposities is het te gebruiken kleurenpalet vrij.

water

vuur

Het logo van Museum BroekerVeiling kent twee varianten: één met het woord ‘MUSEUM’ in een kader en één waarbij dat woord gewoon los staat. Het kader van het ‘kader-logo’ mag in

Logo

principe elke gewenste huisstijl-kleur hebben,

groei

uiteraard passend bij de omgeving. De hoofd-

Het logo van Museum BroekerVeiling beperkt

kleur is echter ‘groei_03’. De letters ‘MUSEUM’

zich tot een woordbeeld. De ruwe lijnvoering

zijn ofwel wit ofwel hebben dezelfde kleur als

sluit aan bij de oorspronkelijk moeilijk te be-

de ondergrond. Wanneer voor het laatste wordt

wonen en te bewerken omgeving. Slechts met

gekozen mag het kader geen kleur hebben en

noeste arbeid, (ferme) handen uit de mouwen en doorzettingsvermogen heeft men uiteindelijk het land aan zich kunnen onderwerpen.

kleurverlopen

moet dan wit zijn.

De ruwe lijnvoering geeft aan dat dat niet van

Typografie

een glad leien dakje ging. Ook de afbreking van

Het lettertype dat gebruikt is voor het logo is

het woord ‘BROEKERVEILING’ en de ongelijke

de Chancellor. Dit lettertype heeft het klassieke

corpshoogte van de letters geven aan dat het

karakter dat aansluit bij de ornamenten op de

niet makkelijk was maar dat er uiteindelijk wel

luiken van het afmijnlokaal. Maar daarnaast

een goede balans gevonden is.

heeft het ook het ruwe karakter dat aansluit bij de lettertypes die reeds gebruikt worden zoals de Forward, de Nexa en de Crafter. Deze lettertypes blijven we gebruiken. Behalve voor het logo wordt de Chancellor ook gebruikt voor

24

belangrijke teksten, titels van folders, hoofd-

Hierdoor vallen historische beelden in zwart-

illustrator hiervoor in te schakelen die de Kids

stukaanduiding en belangrijke plekken bij

wit of moderne beelden in kleur toch in dezelf-

mascotte echt tot leven kan brengen.

signing en bewegwijzering.

de beeld-beleving.

Als bodytekst wordt de Roboto Serif gebruikt.

Bedrijfskleding

Een gratis te downloaden font dat veel ‘gewich-

Om de medewerkers en vrijwilligers van Mu-

ten’ kent. In het staatje op de volgende pagina

seum BroekerVeiling goed herkenbaar te laten

wordt er een aantal weergegeven maar behalve

zijn is er een collectie bedrijfskleding Museum

dat er van elk gewicht ook een cursieve versie

BroekerVeiling ontwikkeld.

bestaat is er ook nog een aantal tussengewichten.

Signing en bewegwijzering Aan de buitenkant van het museum gaan we

Vormtaal: Primair Beeld

Vormtaal: Secundair beeld

Een grafische weergave van het Rijk der

Naast het primaire beeld van de grafische

hier gevestigd. In hetzelfde lettertype als het

Duizend Eilanden vorm het primaire beeld

weergave van het Rijk der Duizend Eilanden

logo geven we op de lighallen aan waar men

van Museum BroekerVeiling. Omdat het niet

maken we gebruik van historische beelden uit

het restaurant kan vinden en waar de entree

beschouwd mag worden als een realistische

eigen archief, beelden uit de Rijkscollectie van

naar de lighallen is. Voor de bewegwijzering

geografische weergave van de daadwerkelijke

het Rijksmuseum, en modern ‘marketing beeld’.

binnen in het museum en het buitenterrein

duidelijk aangeven dat Museum BroekerVeiling

eilanden mag het beeld gedraaid worden, mo-

leggen een vaste stijl vast. We gebruiken een

gen delen eruit gebruikt worden en kunnen de

stalen plaat die onder een vaste hoek is gebo-

huisstijlkleuren worden toegepast.

gen. De platen krijgen allemaal eenzelfde kleur. Qua typografie gebruiken we het lettertype Chancellor voor de hoofdbestemmingen. Voor de meer algemene bestemmingen gebruiken we de Forward. Voor de aanduidingen gebruiken we een (eventueel gekleurde) pijl die de richting aangeeft. de lighallen de rondvaart historische schuiten het veilinglokaal kinderboerderij restaurant 'de proeftuin' toiletten uitgang

Vormtaal: Beeldbehandeling Museum BroekerVeiling beschikt over een rijk archief met historische beelden. Maar er is ook een (marketing)behoefte aan actueel beeld

Mascotte

van het museum en haar bezoekers. Om in de

Voor de kids hebben we de eerste aanzet ge-

verschillende soorten beelden consistentie te

maakt om tot een Kids mascotte te komen.

krijgen is er gekozen voor het vrijstaand maken

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=DijkenWaard&id=af4b46e8-1613-488b-b458-0bf23643b607