Bijlage 1 bij collegebericht - Voortvarend Verder - Eindrapport Kwartiermakers Spinner en Langkous - september 2023
Tekst van het document
VOORTVAREND VERDER EINDRAPPORTAGE kwartiermakers MUSEUM BROEKERVEILING
september 2023
iNHOUDSOPGAVE Voorwoord Samenvatting
04 06
Programmering
46
Strategie
46
Toetsingscriteria
46
Programmagrid & Programmamatrix
47
Achtergrond en aanleiding
12
Programma-onderdelen
47
Inleiding
12
Koppeling gemeente Dijk en Waard
48
Achterliggende doelen
12
Organisatie
50
Wie zijn we?
14
Personeel
50
Visie
14
Raad van Toezicht
52
Missie
15
Raad van Advies
52
Karakter & Tone of Voice
16
Vrienden en Vrijwilligers
53
Brandstory & Pay-Off
16
Ist nach Soll
18
Financien
54
Take out
18
Inleiding
54
Voor wie zijn we
18
Begroting op hoofdlijnen
54
Hoe zien we eruit?
24
Logo
24
Kleuren
24
Typografie
24
Vormtaal
25
Stand van zaken per post
55
Begroting uitgesplitst per maatregel
56
Planning
58
Next Steps
59
Colofon
60
Bewegwijzering
25
Evenement- en expobeelden
27
De collectie
28
Over de collectie
28
Bijlagen
Gebruik van de collectie
28
I: Raadsbesluit
Planvorming
28
II: Rapport Louter III: Rapport Berenschot
Museale Formule & Vlekkenplan
30
IV: Vrijwilligersbeleid V: Brandbook Museum BroekerVeiling
Museale Formule: brandstory vertaald naar verhaallijn door het museum
30
VI: Collectieplan
Vlekkenplan
31
VII: Ensemble waarden – Westdijk 30 t/m 34
Entree & Entreegebouw
31
VIII: Longlist Programma Museum BroekerVeiling
Lighallen
34
IX: Functiehuis personeel Museum BroekerVeiling
Eigen Terrein
42
X: Notitie stuurgroep 26 juni 2023
Buitengebied
43
XI: Verslag en besluiten stuurgroep 26 juni 2023
3
voorwoord Voor u ligt het adviesrapport Voortvarend
van onze vaste medewerkers en vrijwilligers.
Verder van kwartiermaker en conceptontwik-
Hun inzet was onmisbaar voor het uitvoeren
kelaar Spinner & Langkous, opgesteld in nauwe
van activiteiten en exposities die het museum
samenwerking met de medewerkers van Mu-
drijvende hebben gehouden.
seum BroekerVeiling. Dit rapport beschrijft de koers voor minstens de komende 4 jaar, waarbij
Nu is de horizon ineens een stuk breder en
het visierapport van Studio Louter en het verfij-
dat willen we laten merken. Het verhaal van
ningsonderzoek van adviesbureau Berenschot
Museum BroekerVeiling gaat in de basis niet
kaders en uitgangspunten boden.
veranderen, maar krijgt op vele vlakken wel een ambitieus vervolg: in de museale aanpak,
Voortvarend Verder start bij het begin: een
de educatieve programmering, op het gebied
aangescherpte missie en visie waarin uiteen
van duurzaamheid, inclusiviteit en meer. We
wordt gezet waar Museum BroekerVeiling
bouwen een brug tussen verleden, heden en
voor staat en gaat. Vervolgens is dat vertaald
toekomst. Een brug met groene pijlers.
in een museale formule, waarin is uitgewerkt hoe Museum BroekerVeiling zich de komende
Ron Karels,
jaren wil presenteren door middel van vaste
directeur Museum BroekerVeiling
en tijdelijke tentoonstellingen, programma en
september 2023
educatie. Het zijn ambitieuze, maar realistische plannen, waarmee wij als museum denken een enorme sprong voorwaarts te gaan maken. Realistisch, omdat Museum BroekerVeiling nieuw perspectief heeft gekregen met de eenmalige financiële impuls en structurele financiële ondersteuning van de gemeente Dijk en Waard. Hiermee brengen we als Museum BroekerVeiling achterstallig onderhoud op orde en kunnen we werken aan de toekomst. Deze grotere slagkracht voelt als een flinke wind in de zeilen en geeft grond voor vernieuwing! Juist wanneer we vooruitkijken, is het ook goed om stil te staan bij wat we de afgelopen jaren hebben bereikt. Dat danken we natuurlijk aan onze sponsors én aan de drijfkracht
4
5
samenvatting Aanleiding en achtergrond
Samenvatting koerswijziging
verbouwen en verhandelen van groente en
Dit plan beschrijft de museale koers voor min-
Waar vroeger Museum de BroekerVeiling pri-
alles wat daarbij komt kijken. Ze wil bezoekers
stens de komende 4 jaar voor Museum Broe-
mair ging over het ontstaan en de werking van
uitdagen om zelf positieve impact te maken om
kerVeiling. De aangescherpte missie en visie en
de veiling, verbreedt het museum haar blikveld
het gebied te behouden voor de toekomst. Hier-
museale formule: waar staat en gaat Museum
naar het (ontstaan van het) gebied. Door in te
mee wordt de traditie van innovatie voortgezet
BroekerVeiling voor en hoe presenteert ze dat
zoomen op de verbinding tussen de veiling
door huidige en toekomstige generaties.
door middel van tentoonstellingen, program-
en het Rijk der Duizend Eilanden, kan er meer
ma en educatie zijn ons startpunt. Vervolgens
aandacht worden besteed aan onderwerpen zo-
wordt beschreven welke menskracht beno-
als (kwaliteit van) grond, water, (grenzen aan)
Museale formule
digd is om de ambities te realiseren. Tenslotte
groei, duurzaamheid. Hierdoor kunnen verha-
Op basis van het bovenstaande is de musea-
wordt geschetst hoe de beschikbare financiën
len en onderwerpen die vroeger (al) speelden
le formule – bestaande uit vijf pijlers – van
de komende jaren ingezet kunnen worden om
relevant gemaakt worden voor het heden en de
Museum BroekerVeiling ontwikkeld. Rond
de ambities te realiseren. Deze financiën zijn
toekomst.
deze pijlers wordt een samenhangend geheel van permanente tentoonstellingen, tijdelijke
beschikbaar gesteld door de gemeente Dijk en Waard, die op 5 juli 2022 heeft besloten om
Museum BroekerVeiling is al een doe -en
tentoonstellingen, educatie en aantrekkelijke
Museum BroekerVeiling de financiële steun te
beleefmuseum. Dit wordt verder uitgebouwd,
programmering gecreëerd. Omdat Museum
geven die nodig is om het museum een flinke
waarbij we een interactieve proeftuin willen
BroekerVeiling haar scope verder heeft ver-
impuls te geven. Dit besluit heeft zij genomen
zijn waar we bezoekers laten ervaren hoe
breed, kan ze de verbinding tussen heden,
op basis van de ontwikkelde visie van Stu-
fascinerend en ingewikkeld het is om op een
verleden en toekomst aanbrengen en allerlei
dio Louter en het verfijningsonderzoek van
verantwoorde wijze groente te verbouwen. Ten-
maatschappelijke thema’s rondom duurzaam-
Berenschot (zie bijlagen 1,2,3). Het voorliggen-
slotte willen we bezoekers – zonder belerend
heid en groen(te) hiernaast agenderen. De
de document heeft Spinner & Langkous in de
vingertje – uitdagen om zelf positieve impact
museale formule is hieronder schematisch
afgelopen periode (januari – juli 2023) in nauwe
te maken om het gebied te behouden voor de
weergegeven, waarbij ‘de mensen’ het doorsnij-
samenwerking en afstemming met Museum
toekomst.
dende thema is; immers geen mensen, geen eilanden, groente of veiling.
BroekerVeiling, haar Raad van Toezicht en de gemeente Dijk en Waard opgesteld. Op basis beschikbaar gestelde financiën op een samen-
Kern van de aangescherpte visie
hangende manier inzetten om de toekomst
Museum BroekerVeiling, gelegen in het hart
van Museum BroekerVeiling optimaal vorm te
van de gemeente Dijk en Waard, gelooft erin dat
Tentoonstellingen & ingrepen horeca entreegebouw
geven.
zij met haar unieke historie, haar oorspronkelij-
De komende jaren wordt op basis van de mu-
ke rol van verbinding -en ontmoetingsplek ver-
seale formule de permanente tentoonstelling
der kan uitbreiden (lokale verankering). Zij wil
(opgeknipt in tien onderdelen) stapsgewijs
bezoekers inspireren met haar indrukwekken-
gerealiseerd. In het entreegebouw zullen vier
de collectie en historie, hen verwonderen en la-
nieuwe permanente tentoonstellingsonderde-
ten genieten van het Rijk der Duizend Eilanden
len worden gerealiseerd:
van dit plan kan Museum BroekerVeiling de
en fungeren als proeftuin voor het duurzaam
6
Vijf pijlers museale formule
Tijdelijke tentoonstelling: in de lighallen wordt ook een drijvende (en mogelijk verplaatsbare) tentoonstellingsbox gerealiseerd, waarin ieder
mensen Rijk der 1000 Eilanden
Ontstaan Water Land Elementen Traditie
jaar een nieuwe tentoonstelling is te zien. De
Groente Verbouwen
Groente verhandelen
Groente bereiden en eten
Experimenteren Afzien Kennis en kunde Optimaliseren Opbrengst
varen Vervoer veilen Ontmoeten Rivaliteit Vriendschap CoOperatie Samenwerking
Innovatie proeven recepten gezondheid duurzaamheid
Gebied behouden
Behoud Natuur Buiten Ontmoeting Bijeenkomst Inspiratie Actie
box is permanent. De invulling is wisselend. Deze tentoonstellingsbox heeft ongeveer dezelfde afmeting als de permanente tentoonstellingsbox. De locatie van deze tentoonstellingsbox is flexibel in te zetten. Permanente Deeltentoonstelling Historische schuiten: de schuiten vormen een belangrijk onderdeel van de collectie. De informatie hierover wordt nu slechts zeer beperkt en onsamenhangend ontsloten. Samen vormen de his-
Permanente Deeltentoonstelling De mensen:
Naast de vier permanente deeltentoonstellin-
torische schuiten een tentoonstelling, waarbij
‘de mensen’ zijn het doorsnijdende element
gen krijgt het museumcafé een flinke facelift,
de persoonlijke verhalen, belangrijke gebeur-
in de museale formule en dus in het museum.
wordt de balie een kwartslag gedraaid en krijgt
tenissen, hachelijke situaties en spannende
Daarom willen we in de eerste zaal de bezoeker
de museumshop een andere plek en inrichting.
avonturen van degenen van wie de schuiten
kennis laten maken met de mensen en hun be-
Hierdoor voelt de hal ruimer aan en zal de
waren of ermee in aanraking kwamen, leidend
roepen via portretten (fotografie en videografie).
bezoeker op een natuurlijke manier richting en
zullen zijn in het onderliggende, te ontwikkelen
door de tentoonstellingen in het entreegebouw
concept van de tentoonstelling.
worden geleid.
.
Permanente Deeltentoonstelling Over het ontstaan van het gebied: de bezoeker wordt in een onderdompelende film van 5 - 7 minuten
Permanente Deeltentoonstelling Watertafels: op het watereiland (eiland aan de straatzijde)
leden tot het moment dat het Rijk der Duizend
Tentoonstellingen & ingrepen horeca lighallen en het eigen buitengebied
Eilanden op z’n hoogtepunt was.
Waar het in het entreegebouw gaat over het
aliseren we educatieve watertafel(s) (in relatie
Rijk der Duizend Eilanden en groei, gaat het in
tot de tijdelijke tentoonstelling NAT, voorzien in
Permanente Deeltentoonstelling Groei van
de lighallen over het varen, het handelen en
2024/2025). Wanneer financieel mogelijk reali-
groente: hier komt de bezoeker terecht in de
natuurlijk het veilen. Hier worden de volgende
seren we in 2026/2027 ook een waterspeeltuin
wondere wereld van de groei. Want, het blijft
(tijdelijke) tentoonstellingen gerealiseerd:
voor de kleinsten.
bloem, een vrucht en/of groente ontstaat. We
Permanente Deeltentoonstelling De Veilingdag:
Permanente Deeltentoonstelling Lighallen
besteden visueel aandacht aan het groeiproces,
de huidige locatie van de tijdelijke tentoonstel-
hoog (optioneel): de plek waar de rondvaart-
maar we focussen op optimalisatie en de syste-
lingen - o.a. PRUT – zal (om en nabij) de locatie
boten Museum BroekerVeiling binnenkomen
mische kant van groei. Hoe kan er uit hetzelfde
worden waar dit gedeelte van de permanente
biedt misschien wel het mooiste zicht op de
stukje land meer opbrengst worden gereali-
expositie komt. Omdat de lighal klimatologisch
hoge houten constructie van de lighallen. Het
seerd? En waar liggen de grenzen van groei.
– op z’n zachtst gezegd – een uitdaging vormt
is echter een complexe plek i.v.m. bekabeling
(geprojecteerd op de muren van de zaal) in een razend tempo meegenomen van 2000 jaar ge-
willen we laten zien hoe wonen/werken/bouwen met water werkt. Daartoe realiseren we twee soorten watertafels. In eerste instantie re-
fascinerend hoe uit een zaadje een plant, een
voor museale tentoonstellingen, wordt er een
en lichtinval. Het schilderen van de bakste-
Permanente Deeltentoonstelling Proeflab:
box in box tentoonstellingsruimte vervaardigd.
nen muur is een goedkope actie, die wanneer
In het entreegebouw zal ook de permanente
In deze tentoonstellingsbox van ongeveer 10
andere zaken (zoals het toevoegen van zintuig-
deeltentoonstelling Proeflab verder worden
x 6 meter wordt ‘de weg van de groenten’ naar
lijke beleving) niet mogelijk zijn, al eind 2023
doorontwikkeld.
de veiling tot het veilen zelf (dat gebeurt in het
opgepakt kan worden.
afmijnlokaal) gepresenteerd. Permanente Deeltentoonstelling Afmijnlokaal:
7
het Afmijnlokaal is het ‘heilige der heiligen’ van
JAAR
ONDERDELEN PERMANENTE TENTOONSTELLINGEN
Hier gaan de groenten over van tuinder naar
2023
Afmijnlokaal audio verbeteren: Permanente tentoonstelling deel I → De veiling
handelaar. Hier wordt de ruil gemaakt tussen
2024*
product en geld. Hier komt alles kort samen en
2024*
Museum BroekerVeiling. Hier wordt geveild.
gaat daarna weer zijn eigen weg. Aan dit ‘hart’ van Museum BroekerVeiling willen we conceptueel niets nieuws toevoegen. Alles is er al. Wat we wel willen doen is de beleving indringender maken door verbeterde audiovisuele middelen (licht en geluid) toe te voegen en het verhaal dat de veilingmeesters vertellen in lijn te brengen met de brandstory.
Horeca
2024*
Entreegebouw: Permanente tentoonstelling deel II → Personen & verhalen
Entreegebouw: Permanente tentoonstelling deel III → Ontstaan van het gebied
Entreegebouw: Permanente tentoonstelling deel IV → Proeflab doorontwikkelen
2024/2025 Lighallen: Verbouwing Horeca en plaatsing afscheidingswand 2026
Entreegebouw: Permanente tentoonstelling deel V → Groei van Groente
2026
Lighallen voor: Permanente tentoonstelling deel VI → Veilingdag (drijvende box)
2026
Lighallen: Tijdelijke tentoonstellingsbox (drijvende en verplaatsbare box)
2026
Lighallen achter: tentoonstelling deel VII →: beleving historische schuiten
2027 2024*
Lighallen hoog: tentoonstelling deel VIII → beleving (auditief/visueel)
Buiten: Permanente tentoonstelling deel IX → Watertafels
* (50 jaar MBV)
Naast het realiseren van deze vijf permanente deeltentoonstellingen zal in de lighallen de
zijn in 2022 overgenomen.
dat de benodigde apparatuur wordt verbeterd,
Achterstallig onderhoud, Buitenterrein & Varen
het zitgedeelte een kwartslag wordt gedraaid
Naast de ingrepen op het gebied van de per-
De bedragen die opgenomen zijn in de begro-
(waarmee de capaciteit flink wordt vergroot) en
manente tentoonstelling en de horeca worden
ting zullen worden besteed in 2024 (of later) en
er een glazen pui wordt geplaatst waarmee de
ook het entreegebouw en het buitengebied
dienen nog te worden geïndexeerd gezien de
horeca gecompartimenteerd en afgesloten kan
aangepakt en zal er geïnvesteerd worden op het
prijsontwikkeling de afgelopen jaren.
worden, zullen de lighallen ook in de winter
duurzaam varen. Een aantal van deze ingre-
een geschikte plek zijn voor horeca en verhuur.
pen heeft al plaatsgevonden in 2023. Zo is het
De hieronder opgenomen bedragen (geba-
horeca een noodzakelijke boost krijgen. Door-
achterstallig onderhoud bij het entreegebouw
seerd op prijspeil 2020) zijn indicatief en heeft
Het toevoegen van extra capaciteit is een
uitgevoerd. Ook is de gesloten rondvaartboot
Spinner & Langkous op basis van ervaring
belangrijke en ingrijpende ingreep, waarbij –
geëlektrificeerd en is er een aantal fluisterboot-
ingeschat. In de volgende fase worden offertes
voordat de werkzaamheden kunnen starten –
jes aangeschaft.
opgevraagd en kan een meer gespecificeerde
er een omgevingsvergunning (de lighallen zijn een Rijksmonument) moet worden afgegeven.
begroting worden opgesteld.
De doorlooptijd van die procedure is vrij fors.
Financien
Daarnaast is het op dit moment ook nog ondui-
De bovenstaande voorgestelde wijzigingen
delijk of de verbouwing (Europees) aanbesteed
vormen samen de onderdelen van de transitie
Aanvullende financiele zaken
moet worden of niet. Wanneer de verbouwing
die Museum BroekerVeiling de komende jaren
Aanvullend op de gepresenteerde grove be-
aanbesteed moet worden heeft dat gevolgen
gaat doormaken. Hier hoort ook een begroting
groting stelt Spinner & Langkous de volgende
voor het proces. Aanbeveling van de Kwartier-
bij. Studio Louter en Adviesbureau Berenschot
zaken vast die bij de realisatie van de transfor-
makers is dat op zeer korte termijn een beslis-
hebben al een initiële begroting gemaakt op
matie aandacht behoeven:
sing genomen moet worden of de verbouwing
basis waarvan de gemeente Dijk en Waard de
in de winter van 2023/2024 of in de winter van
financiële impuls heeft gegeven.
8
→ In het rapport van Studio Louter werd de structurele subsidie vastgesteld op
2024/2025 plaats zal hebben. Spinner & Langkous heeft deze begroting op
€370.000/390.000 en aanvullend een beheer-
basis van de voorgestelde ingrepen verfijnd en
vergoeding (66K). De gemeente heeft deze
wil daarbij benadrukken dat het rapport van
66K (nog) niet meegenomen in de struc-
Studio Louter is opgesteld in 2020. De gemeente
turele subsidie. Wanneer dit niet gecorri-
heeft de bedragen die in het rapport genoemd
geerd wordt, heeft dit nadelige invloed op
Onderdelen transitie Museum BroekerVeiling
nieuws te presenteren en daardoor actueel te Bedrag in € (ex btw)
Nieuwe vaste tentoonstelling Entreegebouw
€ 350.000
Nieuwe vaste tentoonstelling lighallen
€ 400.000
Verbouwing lighallen tbv horeca en tentoonstellingen
€ 900.000
Aanpassing gebouwen divers
€ 170.000
Herinrichting buitenterrein
€ 150.000
Aanschaf fluisterbootjes (gerealiseerd)
€ 225.000
Gesloten rondvaartboot (gerealiseerd)
€ 490.000
Onderhoud Entreegebouw (gerealiseerd)
€ 180.000
Kwartiermaker/adviseurs (gerealiseerd)
€ 100.000
Extra marketing/communicatie
€ 100.000
Begeleiding (bouw & conceptbewaking) realisatie tentoonstellingen
€ 175.000
Subtotaal
€ 3.240.000
Onvoorzien 10%
€ 324.000
Totaal
€ 3.564.000
blijven bij het publiek. Dat toont het volgende overzicht op met betrekking tot de werkzaamheden voor de permanente deeltentoonstellingen.
Doelstellingen Op basis van de aangescherpte visie, de museale formule en de voorziene ingrepen die passen binnen de nog te indexeren financiële impuls van de gemeente Dijk en Waard, streeft Museum BroekerVeiling ernaar om in 2027:
→ 7 5.000 bezoekers per jaar te trekken, te ontvangen en een goede beleving mee te geven.
→D e collectie op een goede manier en volgens de normen van de Museumvereniging te onderhouden, uit te breiden en daar waar
de toekomstige exploitatie. Advies is om de
staan: qua bezoekersaantallen, qua tentoon-
structurele subsidie exploitatie met 66K (ook
stellingen, het verwerven van inkomsten,
te indexeren) op te hogen.
marketinginspanningen, bezoek van scho-
→ J aarlijks minimaal één sterke (tijdelijke)
len enzovoort. Het zal alle hens aan denk
museale tentoonstelling te realiseren.
→ S pinner & Langkous heeft begrepen dat het
worden voor de (nieuwe) medewerkers
nodig af te stoten.
nog niet is vastgesteld dat de totale struc-
om hun taken uit te voeren en de adviezen
→E en aantrekkelijk, doorlopend programma
turele subsidie wordt geïndexeerd. Als dat
en aanbevelingen die in dit boekwerk zijn
(grote en kleine evenementen) op te tuigen
zo blijft heeft dit invloed op de toekomstige
vastgelegd te verwezenlijken. Om in deze
en te vermarkten.
exploitatie. Advies is om de structurele sub-
roerige periode overzicht te houden en de
sidie exploitatie inclusief de bovenstaande
koers in de gaten te houden, adviseren de
→E en sterk en passend educatief programma
66K te indexeren (peildatum 2020).
kwartiermakers om voor de periode 2023 –
binnen en buiten de muren van Museum
2026 1) een projectleider verbouwing aan te
BroekerVeiling te realiseren.
→D e coronaperiode heeft ook dit museum fi-
stellen en 2) een projectleider in te schake-
→D e huidige verbindings- en ontmoetings-
nancieel zwaar getroffen. Studio Louter had
len om de museale koers te bewaken en de
corona (zoals velen van ons) niet voorzien
realisatie van de permanente tentoonstel-
functie voor de inwoners van Dijk en Waard
en heeft in de toekomstige exploitatie geen
ling binnen de gestelde kaders te realiseren
verder uit te breiden.
rekening gehouden met het terugbetalen
(eventueel door derden).
van NOW-schuld (125K) en de gemeentelijke Covidlening (375K) aan het museum. Hiervoor dient een aparte regeling getroffen
Planning
te worden die niet drukt op de exploitatiebe-
De integrale planning zal in de komende fase
groting.
nader worden uitgewerkt met als belangrijk-
→H et relatief kleine team van Museum Broe-
ste randvoorwaarde dat de transitie eind 2027 volledig is gerealiseerd. Met betrekking tot de
kerVeiling krijgt veel voor elkaar en staat
planning van de permanente deeltentoonstel-
op de drempel van een nieuwe fase. Groei is
lingen en de horeca spelen we in op de behoef-
het woord dat de komende jaren centraal zal
te van het museum om iedere keer weer iets
9
10
11
ACHTERGROND EN AANLEIDING Inleiding
opdracht gegeven een toekomstvisie te maken.
teit van de gemeente Dijk en Waard en is een
Museum BroekerVeiling en de gemeente Dijk
Deze visie bestaat uit een inhoudelijk verhaal
belangrijke publiekstrekker.
en Waard (voorheen de gemeenten Langedijk
en een museaal concept (zie bijlage 2).
en Heerhugowaard, per 1 januari 2022 be-
De (financiële) uitwerking en operationalise-
stuurlijk gefuseerd), willen het aan deze regio
ring ervan is daarna door Berenschot uitge-
verbonden, unieke verhaal van het Rijk der
voerd. Op basis van het rapport (‘Verfijningson-
Duizend Eilanden niet verloren laten gaan. De
derzoek toekomst Museum BroekerVeiling’
Achterliggende doelen investering in Museum BroekerVeiling
herinnering wordt onder meer levend gehou-
(opgeleverd door Berenschot – 13 april 2022,
Het idee om het verhaal van het Rijk der
den door het historische veilinggebouw en
zie bijlage 3) is het eerder genoemde raads-
Duizend Eilanden en Museum BroekerVeiling
de markante lighallen van het museum. Het
besluit genomen. De gemeenteraad heeft het
te behouden staat niet op zichzelf. Een viertal
unieke erfgoed – betekenisvol en bindend DNA
besluit genomen om te opteren voor scenario 3:
achterliggende strategische doelstellingen ligt
van het gebied – moet een duurzame en waar-
museum als verrijking (zie rapport Berenschot),
hieraan ten grondslag:
devolle plek krijgen in de nieuwe gemeente.
waarbij zij heeft besloten de uitvoering van de
Museum BroekerVeiling ligt in het hart van die
visie op te knippen in twee fases1:
historische geschiedenis. Om dit verhaal blijvend aantrekkelijk uit te
Fase 1) De basis op orde → Scenario 2 is daarbij
en Waard. Het museum draagt dit verhaal
het uitgangspunt voor de stappen die de ko-
uit en verbindt het aan de hedendaagse in-
mende 2 jaar gezet worden.
novatie in de tuinbouw. Het museum vormt daarmee mede de identiteit van de nieuwe
dragen voor een steeds breder publiek, is Museum BroekerVeiling op zoek naar een duidelijk
Fase 2) Het museum als verrijking → Scenario
gemeente. Een onderscheidend en eigen-
onderscheidend profiel en toekomstbestendig
3 is daarbij het uitgangspunt om het ambitieni-
tijds museum draagt bij aan de aantrek-
verhaal, dat zij de komende jaren kan uitdragen
veau stap voor stap (indicatief 2024 t/m 2026)
kingskracht van de gemeente op bezoekers
aan de hand van een permanente opstelling,
verder op te schroeven.
en toeristen.
tijdelijke tentoonstellingen, programmering
→E en museum is er niet alleen voor bezoe-
en educatie (met een organisatie die geëqui-
Het beoogde effect van deze impuls is dat er op
peerd is om de ambities blijvend te realiseren).
termijn een lokaal verankerd toekomstbesten-
kers van buitenaf, maar ook voor bewoners.
Om dat mogelijk te maken is op 5 juli 2022 het
dig museum met regionale aantrekkingskracht
De randprogrammering zorgt voor lokale
raadsbesluit (zie bijlage 1) genomen om het
ontstaat, waar het verhaal verteld wordt over
verankering. Het museum(terrein) biedt een
museum de financiële steun te geven die nodig
de lange traditie van innovatie door de tuinders
laagdrempelige ontmoetingsplek, tal van
is om deze ambities te realiseren.
in het Rijk der Duizend Eilanden. Een muse-
mogelijkheden voor vrijwilligerswerk en
Het genomen raadsbesluit is niet uit de lucht
um waar de focus in de bedrijfsvoering ligt op
dagbesteding. Dit draagt bij aan het gevoel
komen vallen. Het is het resultaat van een lang
het vertellen van het museale verhaal, op een
van saamhorigheid bij bewoners. Zo kan
en zorgvuldig doorlopen traject, waarbij vanaf
manier die voldoende bezoekers trekt om een
het museum de maatschappelijke functie
2015 is gewerkt aan het maken van plannen
professionele organisatie draaiende te houden.
optimaal invullen.
en de uitvoering ervan. Eind 2020 hebben de
Een open, modern museum waar de verhalen
gemeente Langedijk en het museum aan Studio
van toen vandaag tot leven komen. Het muse-
Louter, MUST Stedenbouw en de Wolff Groep
um speelt daarmee een grote rol in de identi-
1
12
→H et Oosterdelgebied is hét cultureel historische erfgoed van de nieuwe gemeente Dijk
nieuwe gemeente en is hoeder van die cultuur-
→H et museum speelt een centrale rol in diverse herontwikkelingsplannen van de
De praktijk heeft uitgewezen dat deze fases wat in elkaar overlopen en dat de groei in bezoekersaantallen (verwacht 2023 60.000) het museum dwingt om bepaalde infra-
structurele ingrepen naar voren te trekken om verdere groei van het museum te kunnen borgen.
nieuwe gemeente, met name wat betreft de Kanaalzone (Grenzeloos Dijk en Waard). Het museum ligt in het hart van de nieuwe gemeente en kan letterlijk en figuurlijk een brug slaan tussen Langedijk en Heerhugowaard. Investeringen in het museum, het museumterrein en het Oosterdelgebied zijn daarmee óók een investering in de bredere gebiedsontwikkeling.
→D e groei van het bezoekersaantal vergroot het economische rendement van het museum. Studies wijzen uit dat een goede culturele infrastructuur een positief effect heeft op de vastgoedwaarde, op de aanwezigheid van horeca en diversiteit van het winkelaanbod. Een kwalitatief en onderscheidend museum trekt publiek dat naast het museumbezoek andere bestedingen doet in de stad. Zo kunnen ook andere bedrijven en organisaties, zoals het Poldermuseum, meeliften op het bereik en de aantrekkingskracht van het museum2. De Kwartiermakers hebben het afgelopen half jaar – voortbordurend op de bestaande rapporten – in gesprek met het museum en alle stakeholders deze eindrapportage opgesteld. Na het opleveren van deze rapportage, wordt dit plan uitgevoerd en zal worden aangevangen met de (bouwkundige) ingrepen om het vlekkenplan te realiseren (onder andere het realiseren van de permanente tentoonstelling(en)).
2
Het is hierbij wel zaak om – als dit hard gemaakt moet worden – een 0-meting uit te laten voeren. 13
WIE ZIJN WE Museum BroekerVeiling heeft een enorme impuls gekregen om achterstallig onderhoud weg
→D e oudste groentedoorvaarveiling ter wereld
door middel van doen, ervaren en expe-
& veilen bij afslag (groente) is hier ontstaan.
rimenteren ‘verliefd’ laten worden op het
te werken én de toekomst voor het museum
→H et gebied is onlosmakelijk verbonden met
uit te stippelen. Dit is een zogeheten ‘once in a
het museum, het museum kan daarom al-
lifetime opportunity’ om het in één keer goed te
leen hier staan en is daarmee het kloppend
doen en het museum écht te laten ‘kloppen’. Dat
hart van het Rijk der Duizend Eilanden.
het museum voor staat en gaat. Welk verhaal
laten proeven, verwonderen en experimen-
Relevantie MBV
→M useum BroekerVeiling is exponent en
en verhandelen van groente en alles wat daarbij komt kijken.
→ Iedereen uitdagen om positieve impact te
wil Museum BroekerVeiling vertellen? In het
ultieme drager van het DNA van het gebied:
volgende hoofdstuk nemen we de lezer mee in
ondernemerschap, nuchterheid, omgaan
maken om het gebied met elkaar te behou-
welke bouwstenen er voor de visie gebruikt zijn,
met water, handelen, traditie & innovatie,
den voor toekomstige generaties.
hoe de visie zich vertaalt in een missie en hoe
meedoen en ontmoeting zijn onderdelen
het museum denkt deze missie te realiseren.
Bouwstenen Visie Externe trends en ontwikkelingen:
→T oekomstbestendig leven (People/Planet/ Profit) staat onder druk. Mens en natuur
van dat DNA.
oplossingen van vroeger bieden inspiratie
Visie (lang) Museum BroekerVeiling 2023 - 2028
voor nu en later (duurzaamheid, kleinscha-
Klimaatverandering, biodiversiteit, duurzaam-
ligheid, groente, waterkwaliteit, inklinken
heid, gezondheid, waterhuishouding, voed-
bodem etc.).
sel en innovatie. Het zijn grote – met elkaar
→B ouwen aan de toekomst: uitdagingen en
→ L okale verbondenheid & trots: Museum
verbonden - thema’s die iedereen overal raken.
zullen ook in de gemeente Dijk en Waard
BroekerVeiling is de plek voor ontmoeting
Ook in de van oorsprong waterrijke, agrarische
een nieuwe balans moeten vinden.
en verbinding, hier vinden we onze ge-
en innovatieve gemeente Dijk en Waard komen
meenschappelijk wortels.
deze thema’s terug. Bredere ontwikkelingen
→V erbeeldingskracht en een open houding is nodig om tot innovatieve oplossingen en ontwikkelingen te komen.
dwingen ons om op een andere, slimmere maWat heeft MBV te bieden
nier om te gaan met onze kwetsbare omgeving
→E en ‘neutrale’ plek (third place) waar be-
→M BV – gelegen hartje Dijk en Waard – is
zoekers ‘gevalideerde’ informatie tot zich
met haar unieke historie de plek die ver-
geschiedenis, op een goede manier achter te
kunnen nemen en ‘veilig’ met elkaar in ge-
bindings-, verbeeldings- en experimenteer-
laten voor onze (klein)kinderen. Daar hebben
sprek kunnen gaan, zorgt voor een positieve
kracht kan bieden.
we verbeeldingskracht en een open houding
impuls op het bovenstaande.
→M BV is daarmee een open en neutrale plek
om dit prachtige gebied, met haar bijzondere
voor nodig en moeten we leren van elkaar,
waar traditie van innovatie door de huidige
experimenteren, creatief zijn en fouten durven
Bestaansrecht Museum BroekerVeiling (hierna:
en toekomstige generaties voortgezet kan
maken. Om op z’n Dijk en Waards te spreken
MBV), ook wel USP’s (Unique Selling Points)
worden .
– we moeten op onze bek durven gaan, om tot
→H et Oosterdelgebied is het enige overgebleven stukje Nederland van voor de ruilverkaveling met kleine door de mens opgehoogde ‘groente-eilandjes’.
14
waar je verliefd op bent, je wilt beschermen.
→B ezoekers bij elkaar brengen en inspireren, teren rondom het duurzaam verbouwen
betekent dat we bij het begin moeten beginnen en de vraag moeten beantwoorden waar
museum en gebied; vanuit de gedachte dat
innovatieve ontwikkelingen te komen. Wat wil MBV doen:
→B ezoekers (vrijwilligers, bewoners, organisaties, toeristen, dagjesmensen, scholieren)
Museum BroekerVeiling is de plek die verbindings- en verbeeldingskracht kan bieden. Want
zij is het hart van de gemeente Dijk en Waard.
Laten ervaren en verwonderen hoe lekker en
land. We willen dat bezoekers die naar Muse-
Zij was en ís de plek om elkaar te ontmoeten,
gezond die is en hoe innovatief deze groente
um BroekerVeiling komen en de stakeholders
te handelen, om van gedachten te wisselen, te
tegenwoordig wordt verbouwd. Kortom: een
die aan het museum verbonden zijn het muse-
experimenteren en geïnspireerd te raken. De
traditie van innovatie die de huidige generatie
um gemiddeld waarderen met minimaal een
BroekerVeiling is het hart waar het water – als
voortzet. Tenslotte wil ze een andere kijk op de
7,5. Museum BroekerVeiling wordt door haar
drager van bouwstoffen – doorheen stroomt.
toekomst bieden en je daarbij uitdagen om zelf
bezoekers en stakeholders geroemd om:
Geoogste groente erin, verhandelde groente er-
positieve impact te maken, om het gebied met
uit. De BroekerVeiling verbond en verbindt het
elkaar te behouden voor toekomstige genera-
gebied aan de mensen. Het museum is daarmee
ties.
de ultieme drager van het DNA van het gebied en haar bewoners. Daarom vertelt Museum
→D e beleving en zintuiglijke ervaring: o.a. veilen, varen, proeven, experimenteren.
→H et dagje uit: het museum is meer dan ‘een uurtje museum’, omdat het museum, het
BroekerVeiling het ontstaansverhaal van dit
Visie (ingedikt)
gebied. Hoe de oorspronkelijke bewoners het
Museum BroekerVeiling, gelegen in het hart
gebied ontgonnen, de strijd en het verbond
van de gemeente Dijk en Waard, gelooft erin dat
→V ernieuwende verdieping: het museum is
met het water aangingen, zich aanpasten aan
zij met haar unieke historie haar oorspronkelij-
behalve leuk ook leerzaam én iedere keer
de omstandigheden, adaptief en innovatief
ke rol van verbinding- en ontmoetingsplek ver-
net anders. De tijdelijke thema’s – te ervaren
waren. En hoe zij vanaf 1875 – toen er een grote
der kan uitbreiden. Zij wil bezoekers inspireren
in de tijdelijke exposities en programmering
voedselcrisis was – zich op spectaculaire wijze
met haar indrukwekkende collectie en historie,
– dragen daaraan bij en maken bezoekers
ontwikkelde tot de koolschuur van Europa. Het
hen laten verwonderen en laten genieten van
en stakeholders wijzer over hun toekomst
is daarbij niet alleen leuk, maar ook leerzaam
het Rijk der Duizend Eilanden en fungeren als
en de impact die ze daar zelf op kunnen
om te zien hoe ze het vroeger aanpakten. We
proeftuin voor het duurzaam verbouwen en
maken.
kunnen er lessen uit trekken hoe we het juist
verhandelen van groente en alles wat daarbij
wel of niet aan willen pakken. De uitdagingen
komt kijken. We willen bezoekers uitdagen om
Aanvullend is de ambitie van het museum om
en oplossingen van toen zijn een inspiratie-
zelf positieve impact te maken om het gebied te
de komende vijf jaar de betekenisvolle plekken
bron voor nu. Museum BroekerVeiling wil aan
behouden voor de toekomst. Hiermee wordt de
in de directe omgeving van het museum (o.a.
de hand van de collectie, via de permanente
traditie van innovatie voortgezet door huidige
het betaalkantoor, de werf, de sluis, de molen)
tentoonstelling en tijdelijke (digitale) exposities
en toekomstige generaties.
verder te betrekken bij het vertellen van het
veel te bieden hebben.
verhaal van Museum BroekerVeiling. Ook wil
(op locatie) de verhalen van vroeger, van nu en over de toekomst van dit gebied vertellen. Ze
museumterrein en het Oosterdelgebied zo
wil je trots en verliefd maken op de Broeker-
Visie (ingedikt en ingekookt)
Veiling – de oudste doorvaargroenteveiling ter
Museum BroekerVeiling heeft als visie dat zij
wereld – en de rijkdom die het gebied biedt:
de spiegel van het gebied voor haar inwoners
historie, groente en een uniek stuk cultuurge-
wil zijn.
zij de komende vijf jaar verder inzetten op het beleefbaar maken van het Oosterdelgebied.
Missie (ingedikt) Museum BroekerVeiling heeft de missie om
bied.
haar erfgoed te beschermen en te ontsluiten en
haar natuurlijke rol van verbinder en ontmoe-
Missie (lang) Museum BroekerVeiling 2023 - 2028
tingsplek met verbeeldingskracht verder kan
Museum BroekerVeiling heeft de missie om
met minimaal een 7,5. Specifiek wordt Museum
uitbreiden en wil als proeftuin fungeren voor
haar erfgoed te beschermen en te ontsluiten.
BroekerVeiling door bezoekers en stakehol-
haar bezoekers. Zij wil verschillende bloedgroe-
Met het erfgoed bedoelen we: de eigen collectie,
ders geroemd om de beleving en zintuiglijke
pen, vanuit Langedijk, Heerhugowaard en ver
waaronder niet te vergeten de monumentale
ervaring (o.a. veilen, varen, proeven, experi-
daarbuiten bij elkaar brengen en in de breedste
behuizing, de lighallen en het veilinglokaal.
menteren), het leuke dagje uit (ontdekken van
Museum BroekerVeiling gelooft erin dat zij
streeft ernaar om in 2027 75.000 bezoekers te trekken die het museum gemiddeld waarderen
de omgeving en het Rijk der Duizend Eilanden)
zin laten proeven aan het gebied. Om te laten zien hoe mooi en groen het is en hoe je fysiek
Museum BroekerVeiling streeft ernaar om in
en de verdieping (tijdelijke exposities en pro-
opknapt van ademruimte, uitzicht en natuur.
2027 75.000 bezoekers te trekken, waarvan
grammering) over het duurzaam verbouwen en
Ze wil je laten proeven van de groente die nog
15.000 scholieren, 15.000 bewoners uit de regio,
verhandelen van groente en alles wat daarbij
steeds in de directe omgeving wordt gekweekt.
15.000 toeristen en 30.000 bezoekers uit eigen
komt kijken.
15
Missie (ingedikt en ingekookt) Museum BroekerVeiling heeft als missie om haar erfgoed blijvend te bewaren en betekenisvol en beleefbaar te ontsluiten.
→D oen & Beleven (experimenteren en verbeeldingskracht)
→O ntmoeten & Verbinden (maatschappelijk betrokken)
→T oegankelijk, Open & Eerlijk (welkom en recht door zee)
Omdat Museum BroekerVeiling voortkomt en onlosmakelijk is verbonden met het Rijk der Duizend Eilanden is het niet meer dan logisch dat de pay-off van Museum BroekerVeiling daarop geënt is. De pay-off waarvoor is gekozen:
De missie verder ontleed naar kernactiviteiten
Tone of voice
Museum BroekerVeiling ~ Kloppend hart van
Museum BroekerVeiling heeft de missie als
Tone of voice is de wijze waarop je communi-
het Rijk der Duizend Eilanden.
volgt ontleed en streeft ernaar om in 2027:
ceert in woord, in beeld en gedrag (intern en
→ 7 5.000 bezoekers per jaar te trekken, te ontvangen en een goede beleving mee te geven;
→D e collectie op een goede manier en volgens de normen van de Museumvereniging te onderhouden, uit te breiden en daar waar nodig af te stoten;
→ J aarlijks minimaal één sterke (tijdelijke) museale tentoonstelling te realiseren;
→E en aantrekkelijk, doorlopend programma (grote en kleine evenementen) op te tuigen en te vermarkten;
extern). Het is daarmee een reflectie van het
Deze pay-off klopt, maar wanneer je niet weet
karakter van het (personeel van het) museum.
wat het Rijk der Duizend Eilanden is, komt de
→G astvrij en uitnodigend (gericht op contact maken, welkom laten voelen en faciliteren)
→P rikkelend en uitdagend (gericht op probe-
pay-off niet aan en verduidelijkt het niet. We kiezen er daarom voor om deze pay-off alleen te gebruiken wanneer het voor de ontvanger helder is wat het Rijk der Duizend Eilanden is
ren en experimenteren)
(geboden door andere contextuele informatie).
dialoog)
Chapeau
→P ersoonlijk (gericht op betrokkenheid en
Veel mensen kennen Museum BroekerVeiling
Brandstory
→E en sterk en passend educatief programma
en het Rijk der Duizend Eilanden nog niet. Daarom kiezen we ervoor om naast de bovenstaande pay-off in communicatiecampagnes
binnen en buiten de muren van Museum
Wat is een brandstory?
een andere pay-off, of liever gezegd een cha-
BroekerVeiling te realiseren;
De brandstory is het merkverhaal van het mu-
peau, te gebruiken. Een chapeau staat boven
→D e huidige verbindings- en ontmoetings-
seum. Het vertelt waar het museum vandaan
de bedrijfsnaam en gebruiken we primair in
functie voor de inwoners van Dijk en Waard
komt, maar juist ook waar het naartoe wil. De
de overkoepelende marketing & communicatie
verder uit te breiden.
missie en visie, het karakter en de tone of voice
formule. De chapeau van Museum BroekerVei-
zitten in de brandstory verwerkt. De brandstory
ling is: Ontdek het bij Museum BroekerVeiling.
is nog geen marketingtekst, maar een kapstok
We kiezen ervoor om in deze chapeau het
en toetssteen om de toekomstige tentoonstel-
woord bij te gebruiken in plaats van in om:
Karakter & Tone of Voice Museum BroekerVeiling
lingen en activiteiten van het museum aan op
→T e laten zien dat er veel buiten de vier mu-
te hangen en eenheid in uitingen te borgen.
ren van het museumgebouw gebeurt.
Karakter De bouwstenen van het karakter van Museum
→D e relatie tussen het museum en het gebied te benadrukken.
die de kern, de ruggengraat, het karakter van
Pay-off, Chapeau, Marketing & Communicatieformule
Marketing & Communicatieformule en gebruik
het museum weerspiegelen. Daar zit natuur-
Een pay-off (soms ook wel slogan, tagline of
chapeau
lijk overlap in met woorden die in de tone of
slagzin genoemd) wordt vaak gebruikt als
Omdat Museum BroekerVeiling echt een doe-
voice worden genoemd. Het zijn de woorden
toevoeging op de bedrijfsnaam, ter verduidelij-
en-beleef museum is, willen we hier in de mar-
waarmee je het museum direct associeert en
king van dienstverlening of de producten die
keting & communicatie uitingen op inspelen.
de waarden waar je als museum in gelooft en
worden verkocht. Dit zorgt voor een versterking
Daarbij past het om in alle uitingen uitnodigend
doorleeft.
van het merk. Als de pay-off op een logische
en activerend zijn.
BroekerVeiling zijn de woorden en waarden
→T raditie & Innovatie (verleden, heden en toekomst)
→ Groen & Groente (duurzaam)
16
Pay off Museum BroekerVeiling
manier voortvloeit uit de brandstory is het een soort sluitsteen. Een pay-off komt na of staat
onder de bedrijfsnaam.
→U itnodigend vertaalt zich in het formuleren van vragen in de marketing & communicatie uitingen (in plaats van mensen gebieden
Brandstory Museum BroekerVeiling Wij zijn Museum BroekerVeiling. Kloppend hart van de waterrijke gemeen-
kwetsbare omgeving. Daar hebben we een open houding en verbeeldings-
te Dijk en Waard, de oudste groentedoorvaarveiling ter wereld, mede-schat-
kracht voor nodig. We willen de BroekerVeiling openstellen als positieve
bewaarder van het Rijk der 1000 Eilanden en uitvalsbasis om het Ooster-
proeftuin. Een plek om te leren van elkaar, te experimenteren en fouten te
delgebied te voet, per kano of fluisterboot te ontdekken. Wij zijn een doe-,
maken. Want om op z’n Dijk en Waards te spreken – we moeten ook op de
experimenteer- en ervaarmuseum waar je niet in een uurtje klaar bent.
bek durven gaan, om tot nieuwe innovatieve ontwikkelingen te komen.
Hier koop je zelf groenten bij de veiling, ga je proeven van oude en nieuwe smaken en ontdek je al varend de verhalen die bij dit unieke stuk Neder-
Ieder seizoen maakt het museum anders. Maar zomer, winter, herfst of len-
land horen.
te, het is altijd leuk om te komen. Om jouw bezoek aan de BroekerVeiling behalve leuk ook zo impactvol mogelijk te maken, laten we je de verha-
Het gebied en daarmee ook het museum heeft een onlosmakelijke band
len op allerlei zintuiglijke, interactieve manieren ervaren. Het veilen, het
met veen en water. Het vormt het landschap en haar bewoners, nog steeds.
proeven van de heerlijke verse lokale groen(t)e lunch in ons restaurant De
Lang geleden bestempelden de Romeinen deze plek als onleefbaar moe-
Proeftuin, de workshops op het museumterrein en het experimenteren met
raslandschap waar de zee vrij spel heeft. De bewoners lieten door hun
groenten en water in Het Proeflab zijn hier voorbeelden van. We presente-
volharding, nuchtere mentaliteit, samenwerking en boerenslimheid, deze
ren onze collectie – waaronder ook de tientallen schuiten, de monumentale
regio uitgroeien tot koolschuur van Europa. Zij ontgonnen het veen, gingen
lighallen en het karakteristieke veilinggebouw – dus op een niet-tradi-
de strijd en het verbond aan met het water, waren adaptief en innovatief en
tionele wijze. We zetten onze objecten zo in dat het verhaal dat erachter
creëerden zelf het Rijk der 1000 eilanden. Hoe? Door met de hand vruchtba-
schuilgaat tot leven komt.
re bagger vanaf de bodem van sloten te scheppen en daarmee hun groente-eilandjes op te hogen. Land uit water. Vruchtbare grond, ieder jaar weer.
En last but not least: je maakt je bezoek aan Museum BroekerVeiling pas
Deze vondst is de oorsprong en bestaansreden van de BroekerVeiling en
echt compleet met een ontdekkingstocht over het water. Daarom ga je er
vertelt veel over de identiteit van dit gebied en haar bewoners.
varen. En daarmee valt het kwartje van wat je in het museum hebt gezien pas echt. Je ontdekt de sporen van de geschiedenis in het heden; bij de
De BroekerVeiling – nog ver voordat ze een museum werd - was al veel
molen, de sluis, de werf die allemaal in het verhaal van Museum Broeker-
meer dan een doorvaargroenteveiling. Het was en ís het hart van de ge-
Veiling worden betrokken. Je verwondert je over het moois en inventiefs
meenschap. Geoogste groente erin, verhandelde groente eruit. Het klinkt
dat er op de eilanden te zien is en gebeurt. Je begrijpt en voelt waarom dit
zo simpel, maar de BroekerVeiling verbond en verbindt daarmee het gebied
gebied bewaard moet blijven. Dit alles maakt Museum BroekerVeiling een
aan de mensen en andersom en is zo de ultieme drager van het DNA van
plek waar je steeds terugkomt. Voor de vele activiteiten zoals de Streek-
het gebied en haar bewoners geworden. Dit is de reden waarom er zo veel
markt, de seizoensproeverijen of de BroekerVaart. Voor het varen. Voor de
vrijwilligers en vrienden zich verbonden voelen met het museum. Muse-
inspiratie. Voor de ontmoeting.
um BroekerVeiling gelooft erin dat zij haar natuurlijke rol van verbinder en ontmoetingsplek verder kan uitbreiden. Zij wil bewoners, bezoekers,
Of je nu toerist, bewoner of een bedrijf bent dat hier zijn of haar wortels
scholieren, studenten en samenwerkingspartners – van Langedijk, Heer-
heeft. Dit is een plek waar je mensen mee naartoe neemt, om te delen hoe
hugowaard en daarbuiten – bij elkaar brengen en laten proeven aan het
mooi en wonderlijk dit gebied is. Een plek waar je kunt tijdreizen en waar
museum én de omgeving.
het groen(t)e verhaal tot leven komt. Een plek die verbonden is met de loka-
Het museum wil laten zien hoe mooi en groen de gemeente Dijk en Waard
Waard heen.
le gemeenschap en tegelijk verbinding legt ver over de grenzen van Dijk en ook is. Hoe je fysiek opknapt van die ademruimte, uitzicht en natuur. Daarnaast wil ze je laten proeven van de groenten die nog steeds in de directe omgeving worden gekweekt. Laten verwonderen over hoe lekker, gezond
Museum BroekerVeiling
en innovatief die tegenwoordig worden verbouwd; een traditie van innova-
Kloppend hart van het Rijk der Duizend Eilanden
tie die de huidige generatie voortzet. Tenslotte wil het museum je uitdagen om zelf positieve impact te maken om het gebied te behouden voor toekomstige generaties. Want hoe je het wendt of keert, we zullen met elkaar op een andere, duurzamere, creatieve manier moeten omgaan met onze
17
naar het museum te komen, willen we ze
tuin, waarbij we bezoekers willen laten ervaren
te houden: voor wie doen we het (en voor
prikkelen en uitnodigen).
hoe fascinerend en uitdagend het is om op een
wie doen we wat)? Wie willen en kunnen we
verantwoorde wijze groente te verbouwen.
naar het museum trekken? In het strategisch
→A ctiverend vertaalt zich in de verwijzing naar activiteiten die te doen zijn bij Museum Broe-
→ Van een museum over vroeger, naar een
kerVeiling zoals varen, veilen en proeven. Deze
museum over vroeger met betekenis voor
keuze voor de doelgroepen en de wijze hoe die
activiteiten slaan weer terug op de kerninhoud
het nu, waarbij we de bezoekers uitdagen
te betrekken. Daar wordt stilgestaan bij waar de
en het bestaansrecht van het museum.
om zelf positieve impact te maken om het
grootste groeiruimte zit en hoe het potentieel
gebied te behouden voor de toekomst.
is te realiseren. In dit eindrapport geven we
Dit levert de volgende voorbeelden (waar eindeloos op kan worden gevarieerd) op:
slechts aan waarom we welke doelgroepen wil-
Voor wie is het Museum?
→K an je varen in een museum? Ontdek het bij Museum BroekerVeiling
→K en je ’t geheim van het Rijk der Duizend Eilanden? Ontdek het bij Museum Broeker-
marketingplan wordt nader ingegaan op de
len trekken. Op die manier kunnen we bij het tot stand komen van de nieuwe tentoonstellingen en activiteiten rekening houden hoe we de
Inleiding
mensen die we willen trekken het best passen-
Bij het inrichten van het museum is het be-
de programma kunnen voorschotelen.
langrijk om voortdurend in het achterhoofd
Veiling
→H oeveel wormen zitten er in één m3 grond? Ontdek het bij Museum BroekerVeiling
Take Out
bij Museum BroekerVeiling
Bezoekers die het museum hebben bezocht moeten de essentie van het museum hebben
→H oe smaakt paarse bloemkool? Ontdek het
herkend en (tot op zekere hoogte) kunnen reproduceren. Dit noemen wij de take out van de
Ist nach Soll (van → naar) Om het totaal aan beoogde veranderingen in een museum op hoofdlijnen samen te vatten, wordt in ‘museumland’ vaak het Ist nach Soll gebruikt. Wanneer we dit model toepassen op Museum BroekerVeiling, zal op basis van de vernieuwde missie, visie en de daarop gebaseerde brandstory het volgende veranderen:
→ Van een museum dat door geld en personeelsgebrek noodgedwongen alleen met
bestaat uit een samenstelling van de volgende zinsneden:
“Ik had nog nooit gehoord van de BroekerVeiling en het Rijk der Duizend eilanden. Maar wat een plek!” “De lighallen zijn echt prachtig.” “Deze plek en dit gebied moeten echt behouden blijven. Niet alleen om de waarde van het verleden, maar ook vanwege de relatie met onze toekomst.”
visie, bestaansrecht en (museale) koers.
“Wat indrukwekkend hoe deze plek is ontstaan. Wat een gevecht tegen de elementen en wat een doorzettingsvermogen. Wat bijzonder en dat ze hier vanuit een vreselijk moeras de koolschuur van Europa hebben weten te maken.”
veiling, naar een museum over de ont-
“Ik wist niet dat groenten zo gezond en lekker konden zijn.”
de korte-termijn-bril opereerde, naar een bestendig, financieel gezond museum met stijgende bezoekersaantallen, een duidelijke
→V an een museum over de werking van de staansgeschiedenis van de veiling in directe relatie met (het ontstaan van) het gebied. Hierdoor wordt het logisch dat er meer aandacht besteed wordt aan onderwerpen als onder andere grond en water, waarmee de verbinding met het nu kan worden gelegd.
→ Van een museum over het verbouwen en veilen van groente, naar een interactieve proef-
18
bezoeker; wat is blijven hangen. Museum BroekerVeiling wil dat de take out van de bezoeker
“Wat is Museum BroekerVeiling een gave plek waar behalve veel valt te zien ook veel valt te doen en beleven. Het veilen, varen, het proeven, het kloeten.“ “Ik heb niet alles gedaan, ik kom zeker terug en raad het aan bij mijn vrienden en familie.”
Doelgroepen Individuele bezoekers
Individuele bezoekers regio Dijk en Waard
van relevante bedrijven, brancheverenigin-
(straal 1 uur rijden):
gen, ministeries, Stichting de Zonnebloem
→H et museum richt zich op de gezinnen met
etc.
Bewoners (directe omgeving) Dijk en Waard:
kinderen uit de directe grotere regio. Dit zijn
gezinnen met kinderen
a) mensen die een dagje uit willen met de
Internationaal: het museum richt zich op groe-
Het museum richt zich op de gezinnen met
kinderen (mogelijk interessant om op de
pen uit het buitenland om dezelfde redenen
kinderen uit de directe buurt (straal 10 km). Dit
steden te targetten). Vaak zijn het b) ook va-
als hierboven. Hierbij is de relatie met tour-
komt voort vanuit de gedachte dat deze groep
kantiegangers (in eigen land) en is het voor
operators, reisbureaus, vakantieorganisaties,
eenvoudig vaker kan komen (aantrekkelijk
hen een leuk en leerzaam alternatief voor
‘ANWB’s’ in het buitenland etc. belangrijk om te benaderen.
wisselend aanbod met o.a. Proeflab, evenemen-
een pretpark of een dagje strand. Dit in het
ten en het Buitenterrein) en blijvend aan het
achterhoofd houdende is het belangrijk om
museum kan worden verbonden. Het museum
te bepalen waar Museum BroekerVeiling
Educatie
wordt op die manier verder lokaal verankerd.
zichtbaar is (bij andere musea, bibliotheken,
De jeugd heeft de toekomst. Dit is de belang-
vakantiepassen, online etc.). Door op deze
rijkste reden om ons te richten op jongeren
Bewoners (directe omgeving) Dijk en Waard:
groep te richten positioneert het museum
en jongvolwassenen. Zij maken op termijn in
mensen met inhoudelijke binding (40 – 80)
zich goed in de ‘belevings- en dagje uit’
Nederland (en hier in de buurt) de dienst uit.
markt.
Het museum wil helpen om Nederland een
→H et museum richt zich op de mensen die een inhoudelijke link hebben met het mu-
duwtje de goede kant op te geven. Tweede
seum vanuit het verleden. Ze zijn zelf actief
→H et museum richt zich ook op de dagjes-
geweest in en rond de veiling of zijn de na-
mensen zonder kinderen. Dit zijn a) de
doelgroep is dat scholen en vervolgopleidin-
zaten ervan. Het zijn bijvoorbeeld mensen
ondernemende 50+ ers die erop uitgaan om
gen bij uitstek goed in de ‘schouderseizoenen’
die een agrarisch (groenten) beroep hebben
de regio te ontdekken. Maar ook zijn het b)
(november- maart) in te plannen zijn, waardoor
(gehad), of actief waren bij het maken/re-
veel vakantiegangers die een dagje op pad
het museum het hele jaar rond bezoek kan ont-
pareren van akkerschuiten, gereedschap of
gaan. Deze groepen zijn goed te bereiken via
vangen. Museum de BroekerVeiling richt zich
op een andere manier betrokken waren met
campings, hotels, B&B’s. Door op deze groep
met Proeflab en Proeflab op Reis op zowel het
het reilen en zeilen van de veiling. Door ons
te richten positioneert het museum zich
primair onderwijs, voortgezet onderwijs als het
op deze groep te richten behoudt het muse-
goed als ‘echt leuk om te doen als je in de
MBO. Voor het HBO, WO en HOVO zal Museum
um een grote trouwe schare aan bezoekers,
regio op vakantie bent’.
de BroekerVeiling vanaf 2025 aantrekkelijk
maar ook vrijwilligers en vrienden.
→H et museum richt zich op de mensen die een inhoudelijke link hebben met het museum vanuit het nu en de toekomst. Ze zijn ac-
reden om ons te richten op een educatieve
programma ontwikkelen. Het Museum richt Groepen
zich met Proeflab en educatieactiviteiten ‘in
Nationaal: het museum richt zich op groepen
house’ op scholen die zich in een straal van
uit Nederland om meerdere redenen
maximaal 1 uur rijden van het museum bevin-
→G roepen ‘tikken goed aan’ voor de bezoe-
den. Met het Proeflab op Reis richt het museum
tief op het gebied van duurzaamheid, willen
kersaantallen. Daarbij is het doorverteleffect
zich op scholen die zich juist aan de rand en
de wereld een stukje beter maken voor hun
ook groot. Groepen bezoeken het museum
buiten deze cirkel bevinden. Met het innovatie-
(klein)kinderen en zijn actief bij goede doe-
vrijwel altijd in combinatie met een horeca-
ve karakter van Proeflab (op Reis) positioneert
len (flora en fauna). We focussen hierbij op
arrangement en dit verhoogt de inkomsten-
Museum BroekerVeiling zich als museum
stroom.
waar het leuk is om terug te komen met (groot)
hoogopgeleide mensen die mogelijk ook een inhoudelijke bijdrage willen leveren aan het
→G roepen zijn goed in te plannen en dat
museum, bijvoorbeeld in de randprogram-
levert het museum voorspelbaarheid op in
mering. Door ons op deze groep te richten
drukte en inkomsten.
trekt het museum – naar verwacht – een
ouders.
→ Groepen gaan vaak via touroperators en
nieuwe groep bezoekers aan die ook past bij
leveren meerjarige cont(r)acten op (relatief
het vernieuwde profiel van het museum.
weinig inspanning voor veel resultaat). Binnen Nederland zijn diverse personen/organisaties die groepsreizen/uitjes organiseren aan te wijzen. Denk hierbij aan hoofden P&O
19
Bedrijven Het betrekken van bedrijven doen we om twee redenen:
→ In de eerste plaats willen we relevante bedrijven naar Museum BroekerVeiling trekken omdat het voor hen een leuk en relevant bedrijfsuitje is. Het is in die zin een groep en groepen tellen goed mee voor de bezoekersaantallen. Tevens bezoeken bedrijven het museum vrijwel altijd in combinatie met een horecaarrangement en dit verhoogt de inkomstenstroom.
→P artnerships: met lokale en nationale relevante bedrijven, willen we partnerships sluiten. We sluiten partnerships over meer dimensies dan alleen geld. Denk hierbij ook aan het brengen van inhoudelijke kennis voor (tijdelijke) tentoonstellingen, debatten, lezingen etc. Ook vinden we het interessant in relatie tot materiaal, menskracht, marketingpower en associatievermogen (wederzijdse communicatie). Last but not least willen we onze partners ook een clubhuis bieden (extra inkomsten en bezoekers).
Vrienden & Vrijwilligers De ruim 900 vrienden en 200 vrijwilligers worden als last but not least genoemd. De vrij-
willigers vormen bij Museum BroekerVeiling de harde kern. Zonder hen kan het museum niet functioneren. Zij zorgen voor het beheer, bezorging van De Grote Klok, ze bemannen de receptie, veilen, varen….Wat doen ze niet? Het is belangrijk om de vrijwilligers te behouden en tijdig nieuwe vrijwilligers aan te trekken en in te zetten bij de marketing en communicatie. In het vrijwilligersbeleid (toegevoegd in de bijlage IV) wordt hier nader op ingezoomd. Met betrekking tot de vrienden is het belangrijk hen ook te zien als marketing en communicatiekanaal. Zij zijn vaak vriend van Museum BroekerVeiling omdat ze een persoonlijke relatie hebben en weten Museum BroekerVeiling als ambassadeur goed te verkopen.
20
21
22
23
HOE ZIEN WE ERUIT? Op basis van de geformuleerde missie, visie en
aarde
Kleuren
brandstory is de brandidentity voor Museum
De kleuren van Museum BroekerVeiling
BroekerVeiling bepaald. Onder de brandidentity
bestaan uit 5 series en zijn gebaseerd op de
verstaat Museum BroekerVeiling: het logo, de
elementen: aarde, water, lucht en vuur. Samen
kleuren, vormtaal, typografie. Hoe het een en ander in de middelen kan worden vertaald is
lucht
zorgen zij vervolgens voor groei. Naast de volle kleuren kan er gebruik gemaakt worden van kleurverlopen. Deze zijn opgebouwd uit steeds
neergeslagen in het brandbook (zie bijlage V). Hieronder wordt de essentie van het brandbook
twee volle kleuren. Voor evenementen en/of
beschreven
exposities is het te gebruiken kleurenpalet vrij.
water
vuur
Het logo van Museum BroekerVeiling kent twee varianten: één met het woord ‘MUSEUM’ in een kader en één waarbij dat woord gewoon los staat. Het kader van het ‘kader-logo’ mag in
Logo
principe elke gewenste huisstijl-kleur hebben,
groei
uiteraard passend bij de omgeving. De hoofd-
Het logo van Museum BroekerVeiling beperkt
kleur is echter ‘groei_03’. De letters ‘MUSEUM’
zich tot een woordbeeld. De ruwe lijnvoering
zijn ofwel wit ofwel hebben dezelfde kleur als
sluit aan bij de oorspronkelijk moeilijk te be-
de ondergrond. Wanneer voor het laatste wordt
wonen en te bewerken omgeving. Slechts met
gekozen mag het kader geen kleur hebben en
noeste arbeid, (ferme) handen uit de mouwen en doorzettingsvermogen heeft men uiteindelijk het land aan zich kunnen onderwerpen.
kleurverlopen
moet dan wit zijn.
De ruwe lijnvoering geeft aan dat dat niet van
Typografie
een glad leien dakje ging. Ook de afbreking van
Het lettertype dat gebruikt is voor het logo is
het woord ‘BROEKERVEILING’ en de ongelijke
de Chancellor. Dit lettertype heeft het klassieke
corpshoogte van de letters geven aan dat het
karakter dat aansluit bij de ornamenten op de
niet makkelijk was maar dat er uiteindelijk wel
luiken van het afmijnlokaal. Maar daarnaast
een goede balans gevonden is.
heeft het ook het ruwe karakter dat aansluit bij de lettertypes die reeds gebruikt worden zoals de Forward, de Nexa en de Crafter. Deze lettertypes blijven we gebruiken. Behalve voor het logo wordt de Chancellor ook gebruikt voor
24
belangrijke teksten, titels van folders, hoofd-
Hierdoor vallen historische beelden in zwart-
illustrator hiervoor in te schakelen die de Kids
stukaanduiding en belangrijke plekken bij
wit of moderne beelden in kleur toch in dezelf-
mascotte echt tot leven kan brengen.
signing en bewegwijzering.
de beeld-beleving.
Als bodytekst wordt de Roboto Serif gebruikt.
Bedrijfskleding
Een gratis te downloaden font dat veel ‘gewich-
Om de medewerkers en vrijwilligers van Mu-
ten’ kent. In het staatje op de volgende pagina
seum BroekerVeiling goed herkenbaar te laten
wordt er een aantal weergegeven maar behalve
zijn is er een collectie bedrijfskleding Museum
dat er van elk gewicht ook een cursieve versie
BroekerVeiling ontwikkeld.
bestaat is er ook nog een aantal tussengewichten.
Signing en bewegwijzering Aan de buitenkant van het museum gaan we
Vormtaal: Primair Beeld
Vormtaal: Secundair beeld
Een grafische weergave van het Rijk der
Naast het primaire beeld van de grafische
hier gevestigd. In hetzelfde lettertype als het
Duizend Eilanden vorm het primaire beeld
weergave van het Rijk der Duizend Eilanden
logo geven we op de lighallen aan waar men
van Museum BroekerVeiling. Omdat het niet
maken we gebruik van historische beelden uit
het restaurant kan vinden en waar de entree
beschouwd mag worden als een realistische
eigen archief, beelden uit de Rijkscollectie van
naar de lighallen is. Voor de bewegwijzering
geografische weergave van de daadwerkelijke
het Rijksmuseum, en modern ‘marketing beeld’.
binnen in het museum en het buitenterrein
duidelijk aangeven dat Museum BroekerVeiling
eilanden mag het beeld gedraaid worden, mo-
leggen een vaste stijl vast. We gebruiken een
gen delen eruit gebruikt worden en kunnen de
stalen plaat die onder een vaste hoek is gebo-
huisstijlkleuren worden toegepast.
gen. De platen krijgen allemaal eenzelfde kleur. Qua typografie gebruiken we het lettertype Chancellor voor de hoofdbestemmingen. Voor de meer algemene bestemmingen gebruiken we de Forward. Voor de aanduidingen gebruiken we een (eventueel gekleurde) pijl die de richting aangeeft. de lighallen de rondvaart historische schuiten het veilinglokaal kinderboerderij restaurant 'de proeftuin' toiletten uitgang
Vormtaal: Beeldbehandeling Museum BroekerVeiling beschikt over een rijk archief met historische beelden. Maar er is ook een (marketing)behoefte aan actueel beeld
Mascotte
van het museum en haar bezoekers. Om in de
Voor de kids hebben we de eerste aanzet ge-
verschillende soorten beelden consistentie te
maakt om tot een Kids mascotte te komen.
krijgen is er gekozen voor het vrijstaand maken