Programmabegroting 2025 Duo+

Mobiliteit, talentmanagement en duurzame inzetbaarheid zijn bovendien middelen om het ziekteverzuim zo laag mogelijk te houden en belangrijke speerpunten in een strategisch personeelsbeleid. In 2024 en 2025 zal hier verder op ingezet gaan worden. Op het gebied van werving & selectie is in 2023 gekozen voor een nieuwe W&S tool (ATS) en een eigen werken-bij website. Dit ter vervanging van Werken in het Westen. Behalve dat het ATS meer gebruiksvriendelijk Programmabegroting 2025

Pagina 25

is, biedt het de DUO-organisaties de mogelijkheid om hun eigen organisaties beter te profileren. Het ATS met een eigen werken-bij website zal begin 2024 in gebruik worden genomen. De groei van de DUO-organisaties vraagt ook om meer inzet van de afdeling P&O en de voorspelling is dat dit de komende jaren zo blijft. Er zal op de adviesfuncties en op werving & selectie uitbreiding nodig zijn. Om bovendien te kunnen blijven voorzien in aantrekkelijk werkgeverschap, zal meer op opleiding en ontwikkeling ingezet moeten worden. Het uitbreiden van het team P&O met een opleidingsadviseur zal daarom gewenst zijn, ook om te voorzien in het onderhoud van de DUO-academie en het optimaal benutten. Inclusie en diversiteit Eén van de onderdelen binnen het werkgeverschap is het thema ‘inclusiviteit’, wat haar wettelijk kader kent in de wet Banenafspraak. Bij inclusief werkgeverschap staat gelijkwaardigheid en diversiteit voorop, ongeacht gender, afkomst, levensovertuiging, fysieke en mentale beperkingen. De DUO-werkgevers hebben een gezamenlijke visie op inclusie en diversiteit vastgesteld. Vanaf juni 2023 heeft elke DUO-organisatie zelf de verantwoordelijkheid voor het verankeren van inclusie en diversiteit in de eigen organisatie en verder invulling te geven aan dit thema. Uiteraard blijft P&O in 2024 en 2025 beschikbaar om hierin te adviseren en mee te denken.

P&O zal bijvoorbeeld ter ondersteuning een 'toolkit' voor de werkgevers ontwikkelen en jaarlijks monitoren hoe elke DUO-organisatie ‘het doet’. De Wet banenafspraak De DUO-gemeenten en Duo+ hebben op grond van de Wet banenafspraak een verantwoordelijkheid om mensen met een arbeidsbeperking te ondersteunen om aan het werk te komen. Hier liggen kansen in combinatie met het invullen van een maatschappelijke verantwoordelijkheid. Het invullen van de Wet banenafspraak maakt onderdeel uit inclusie en diversiteit en biedt daarmee ook kansen op talentonwikkeling en duurzame inzetbaarheid. Diversiteit binnen de organisatie draagt bij aan een dienstverlening die meer aansluit op de diverse behoeften van de inwoners, organisaties en bedrijven binnen de DUO-gemeenten. Doorontwikkeling team P&O Het transitieplan heeft haar finale vorm gekregen en is daarmee afgerond. In 2024 zal een evaluatie van het transitieplan worden aangeboden aan de DUO-werkgevers. Een gesprek over de uitgangspunten van de transitie en de verwachtingen voor de komende jaren zal de basis moeten vormen voor het teamplan voor 2024-2025. Organisatieontwikkeling is en blijft daarin geborgd en biedt ondersteuning bij de groei van de gemeente. Nu de basis binnen het team is verstevigd, werkprocessen en functies efficiënter zijn ingericht, zullen nog meer verbeteringen doorgevoerd worden.

4.4.7 Overige ontwikkelingen Omgevingswet De Omgevingswet is ingevoerd per 1 januari 2024. Het jaar 2025 zal ook nog in in het teken staan van gewenning en doorontwikkeling met betrekking tot de nieuwe systemen voor vergunning, toezicht en handhaving (VTH), alsmede ruimtelijke planvorming. Beide zijn immers aangesloten op het landelijke Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO), dat vanaf het zogenaamde basisniveau bij invoering nog flink wordt doorontwikkeld. Dit zal nog de nodige inspanning vergen bij verschillende organisatieonderdelen. De invoering van de Omgevingswet heeft geleid tot het in gebruik nemen van nieuwe software ter ondersteuning van de processen binnen de Omgevingswet. Hierbij is gebleken dat er nog een extra software pakket nodig is ten behoeve van het Decentraal Loket. Hiervoor is additioneel structureel I&A budget nodig van 27,5K per jaar. Basisregistratie Ondergrond (BRO) In 2018 is de eerste tranche van de BRO in werking getreden. Dit betreft een registratie van voornamelijk de samenstelling van de ondergrond en bijbehorende technieken om deze in kaart te brengen, zoals grondwater, boringen, etc. (kabels en leidingen vallen hier niet onder). Sindsdien moeten gemeenten bepaalde gegevens aanleveren bij de Landelijke Voorziening BRO. In de daaropvolgende jaren zijn drie additionele tranches ingevoerd, met steeds aanvullende gegevens.

In 2024 is invoering van de vijfde en laatste tranche gestart met specifieke gegevens op het gebied van Milieukwaliteit. Deze tranche loopt t/m 2026.

Programmabegroting 2025

Pagina 26

Monitoring en Sturing De (door)ontwikkeling van managementinformatie via dashboards wordt onverminderd doorgezet binnen het programma ‘Monitoring & Sturing’. De dashboards 'Mens', 'Werk' en 'Geld' zijn nu opgeleverd en in gebruik (met 'Werk' vooralsnog in pilot). Naast meer generieke stuurinformatie zijn deze ook reeds verrijkt met verschillende specifieke zgn. top-15 rapportages, al naar gelang de behoefte van leidinggevenden (zoals details rond ziekteverzuim, facturen en budgetten, werkvoorraad zaakgericht werken, etc.). De inhoud van de dashboards en rapportages wordt door een organisatiebrede stuurgroep bepaald, terwijl de vervaardiging is uitbesteed aan een externe partij. Hierbij zijn betrokken applicatiebeheerders vanzelfsprekend aangehaakt, om de volledigheid en betrouwbaarheid van betreffende gegevens te kunnen garanderen. Door gebruikmaking van een datawarehouse is het mogelijk data uit verschillende systemen aan elkaar te koppelen. De komende tijd ligt de nadruk op doorontwikkeling, zoals het toevoegen van rapportages rondom incidentmanagement (TOPdesk), telefonie (KPI's klantcontactcentrum) en de Servicedesk in het algemeen. Ook wordt het aantal top-15 rapportages uitgebreid, bijvoorbeeld rondom formatie (in euro's), inhuur, verlof, archief, etc. ICT-projecten In 2025 staat een tweetal majeure ICT-projecten op de planning, nl.

migratie van Windows 10 naar Windows 11 en vervanging (en daarmee upgrade) van een substantieel deel van de netwerkapparatuur (zoals de switches en access points). De Windows-migratie is a.h.w. herhaling van een eerdere, soortgelijke overgang van windows 7 naar Windows 10 een aantal jaar geleden, waarbij ook het zgn. vlekkenplan geüpdate wordt.

Programmabegroting 2025

Pagina 27

5

Financiële begroting

5.1

Overzicht van baten en lasten en toelichting

LASTEN en BATEN

Rekening 2023

Begroot na wijziging 2024

Lasten

-39.184

-40.747

-41.162

-41.012

-41.012

-41.012

Baten

39.389

40.747

41.162

41.012

41.012

41.012

Saldo lasten en baten

205

-

-

-

-

-

Toevoegingen aan reserves

-130

-

-

-

-

-

Onttrekkingen aan reserves

61

-

-

-

-

-

Saldo reserves

-69

-

-

-

-

-

Saldo lasten en baten

137

-

-

-

-

-

(bedrag x € 1.000)

Begroot 2025

Begroot 2026

Begroot 2027

Begroot 2028

Voor een toelichting wordt verwezen naar de afzonderlijke programma’s. LASTEN

Rekening 2023

Begroot na wijziging 2024

Stafbureau

-61

-72

-73

-73

-73

-73

Bedrijfsvoering

-647

-663

-864

-864

-864

-864

Burger

-7.927

-8.141

-8.146

-8.146

-8.146

-8.146

Buurt

-9.459

-9.715

-9.720

-9.720

-9.720

-9.720

-

-1

-1

-1

-1

-1

-18.095

-18.593

-18.804

-18.804

-18.804

-18.804

-21.088

-22.154

-22.359

-22.209

-22.209

-22.209

Vennootschapsbelasting (Vpb)

-

-

-

-

-

-

Totaal taakvelden Overhead en Vpb

-21.088

-22.154

-22.359

-22.209

-22.209

-22.209

Totaal lasten

-39.183

-40.747

-41.162

-41.012

-41.012

-41.012

Rekening 2023

Begroot na wijziging 2024

Stafbureau

2.172

2.075

2.091

2.091

2.091

2.091

Bedrijfsvoering

18.990

20.205

20.392

20.242

20.242

20.242

Burger

8.225

7.246

7.314

7.314

7.314

7.314

Buurt

10.002

11.222

11.366

11.366

11.366

11.366

-

-1

-1

-1

-1

-1

39.389

40.747

41.162

41.012

41.012

41.012

205

-

-

-

-

-

(bedrag x € 1.000)

Algemene dekkingsmiddelen Subtotaal lasten

Begroot 2025

Begroot 2026

Begroot 2027

Begroot 2028

Taakvelden Overhead en Vpb Overhead

BATEN (bedrag x € 1.000)

Algemene dekkingsmiddelen Subtotaal baten Saldo lasten en baten

Programmabegroting 2025

Begroot 2025

Begroot 2026

Begroot 2027

Begroot 2028

Pagina 28

RESERVES (bedrag x € 1.000)

Begroot na wijziging 2024

Rekening 2023

Begroot 2025

Begroot 2026

Begroot 2027

Begroot 2028

Toevoegingen Stafbureau

-

-

-

-

-

-

Bedrijfsvoering

-

-

-

-

-

-

Burger

-

-

-

-

-

-

Buurt

-130

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-130

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

61

-

-

-

-

-

Burger

-

-

-

-

-

-

Buurt

-

-

-

-

-

-

Algemene dekkingsmiddelen

-

-

-

-

-

-

Totaal onttrekkingen

61

-

-

-

-

-

Saldo verrekeningen reserves

-69

-

-

-

-

-

Resultaat

137

-

-

-

-

-

Algemene dekkingsmiddelen Totaal toevoegingen Onttrekkingen Stafbureau Bedrijfsvoering

5.2

Uiteenzetting financiële positie

Balans (geprognosticeerd) ACTIVA (bedrag x € 1.000)

2023

2024

2025

2026

2027

2028

Vaste activa

1.460

1.608

1.668

1.660

1.767

1.767

Vlottende activa

4.923

-

-

-

-

-

Totale activa

6.383

1.608

1.668

1.660

1.767

1.767

PASSIVA (bedrag x € 1.000)

2023

2024

2025

2026

2027

2028

Vaste passiva

1.195

1.608

1.668

1.660

1.767

1.767

Vlottende passiva

5.188

-

-

-

-

-

Totale passiva

6.383

1.608

1.668

1.660

1.767

1.767

EMU-saldo In het BBV (artikel 19) is de verplichting opgenomen dat gemeenschappelijke regelingen ramingen van het EMU-saldo dienen te verstrekken over het voorafgaande jaar, het actuele begrotingsjaar en het komende jaar. Er wordt geen overschrijding van het EMU-saldo verwacht. Nr Omschrijving 1 Exploitatiesaldo vóór toevoeging aan c.q. onttrekking uit reserves (zie BBV, artikel 17c) 2 Afschrijvingen ten laste van de exploitatie 3 Bruto dotaties aan de post voorzieningen te laste van de exploitatie

Programmabegroting 2025

Begroting 2025

Begroting 2026

Begroting 2027

Begroting 2028

-

-

-

-

500

500

500

500

-

-

-

-

Pagina 29

Begroting 2025

Nr Omschrijving 4 Investeringen in (im)materiële vaste activa die op de balans worden geactiveerd

Begroting 2026

Begroting 2027

Begroting 2028

-632

-560

-492

-607

5 Baten uit bijdragen van andere overheden, de Europese Unie en overige, die niet op de exploitatie zijn verantwoord en niet al in mindering zijn gebracht bij post 4

-

-

-

-

6 Desinvestering in (im)materiële vaste activa: baten uit desinvesteringen in (im)materiële vaste activa (tegen verkoopprijs), voor zover niet op exploitatie verantwoord.

-

-

-

-

7 Aankoop van grond en uitgaven aan bouw-, woonrijp maken e.d. (alleen transacties met derden die niet op de exploitatie staan)

n.v.t

n.v.t

n.v.t

n.v.t

8 Baten bouwgrondexploitatie: baten voor zover transacties niet op exploitatie verantwoord

n.v.t

n.v.t

n.v.t

n.v.t

9 Lasten op balans voorzieningen voor zover deze transactie met d+D155erden betreffen

-

-

-

-

10 Lasten i.v.m. transacties met derden, die niet via de onder post 1 genoemde exploitatie lopen, maar rechtstreeks ten laste van de reserves (inclusief fondsen en dergelijke) worden gebracht en die nog niet vallen onder één van bovenstaande posten

-

-

-

-

11 Verkoop van effecten: 11a Gaat u effecten verkopen? (ja/nee)

nee

nee

nee

nee

11b Zo ja, wat is bij verkoop de verwachte boekwinst op de exploitatie?

n.v.t

n.v.t

n.v.t

n.v.t

Berekend EMU-saldo Maximale EMU-saldo (3,8% van de lasten, excl. reserves)

132

60

-8

107

1.668

1.660

1.767

1.767

Overzicht van incidentele lasten en baten Incidentele lasten en baten (bedrag x € 1.000)

Lasten Lasten Lasten Lasten Baten Baten Baten Baten Baten 2023 2024 2025 2026 2023 2024 2025 2026 2027

Stafbureau Totaal Stafbureau

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Bedrijfsvoering Maatwerk Bedrijfsvoering Archief

13

Eenmalig doorontwikkeling W&S functie

50

Totaal Bedrijfsvoering

63

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Burger Totaal Burger Buurt Aanschaf gebouwen beheer programma

3

Totaal Buurt

3

-

-

-

-

-

-

-

-

Totaal incidentele lasten en baten

66

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Bestemming reserves

Onttrekkingen

(bedrag x € 1.000) Reserve Bedrijfsvoering Programmabegroting 2025

-

-

-

-

-

-

-

Pagina 30

Bestemming reserves

Onttrekkingen

(bedrag x € 1.000) Reserve Burger/Buurt

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Totaal Bestemmingsreserves

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Toelichting op baten en lasten oor een toelichting op zowel de incidentele als de structurele baten en lasten per programma verwijzen wij naar de programma’s Stafbureau, Bedrijfsvoering, Burger en Buurt. Structureel evenwicht Van structureel evenwicht is sprake als de structurele lasten worden gedekt door structurele baten. De bepaling van het structureel evenwicht verloopt als volgt: • Totaal van de lasten en baten van de programma's en algemene dekkingsmiddelen af: de incidentele lasten en baten per programma en algemene dekkingsmiddelen. • Blijft over het totaal van de structurele lasten en baten programma's en algemene dekkingsmiddelen. bij: de structurele verrekeningen met de reserves. Geeft het totaal structureel begrotingssaldo en meerjarenraming. Deze begroting is in meerjarig perspectief beoordeeld op het incidentele karakter. Voor alle jaren is sprake van structureel evenwicht aangezien de structurele lasten worden gedekt door structurele baten. De lasten worden gedekt uit de bijdrage van de DUO-gemeenten. Hetgeen hiervoor is gemeld maakt dat wij kunnen stellen dat in de jaren 2025 tot en met 2028 geen structurele lasten worden gedekt met incidentele baten. Kortom er is sprake van structureel begrotingsevenwicht.

Programmabegroting 2025

Pagina 31

Reëel evenwicht Ter invulling van het begrip reëel evenwicht is in het BBV voorgeschreven dat wordt ingegaan op het realisme van de ramingen en de motivering daarvan. Op basis van de volgende argumenten en bevindingen kunnen we stellen dat de begroting reëel in evenwicht is. Alle ramingen zijn realistisch ingeschat en zijn in lijn met de realisatie over 2023 en de kaders zoals gesteld in deze begroting. Conclusies: • Deze begroting is sluitend. • Deze begroting is alle jaren structureel in evenwicht. • Deze begroting is in reëel evenwicht.

Programmabegroting 2025

Pagina 32

Bijlagen Bijlage 1: Taakvelden Lasten Taakvelden (bedrag x € 1.000)

Percentage

Baten 2025

Percentage

2025

0.1 - Bestuur

0,2%

73

0,2%

73

0.2 - Burgerzaken

4,8%

1.963

4,6%

1.884

0.3 - Beheer overige gebouwen en gronden

0,5%

219

0,5%

211

0.4 – Overhead

54,3%

22.359

54,3%

22.359

0.5 - Treasury

0,0%

-

0,0%

-

0.61 - OZB woningen

0,0%

-

0,0%

-

0.62 - OZB niet-woningen

0,0%

-

0,0%

-

0.63 - Parkeerbelasting

0,0%

-

0,0%

-

0.64 - Belastingen overig

0,0%

-

0,0%

-

0.7 Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds

0,0%

-

0,0%

-

0.8 - Overige baten en lasten

0,0%

-

1,8%

748

0.10 - Mutaties reserves

0,0%

-

0,0%

-

0.11- Resultaat van de rekening baten en lasten

0,0%

-

0,0%

-

1.2- Openbare orde en veiligheid

2,5%

1.031

2,4%

990

2.1 - Verkeer en vervoer

5,4%

2.229

5,2%

2.140

2.2 - Parkeren

0,4%

153

0,4%

147

2.3 - Recreatieve havens

0,0%

-

0,0%

-

2.4 - Economische havens en waterwegen

0,0%

19

0,0%

19

2.5 - Openbaar vervoer

0,0%

-

0,0%

-

3.2 - Fysieke bedrijfsinfrastructuur

0,0%

-

0,0%

-

3.3 - Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen

0,0%

-

0,0%

-

4.1 - Openbaar basisonderwijs

0,0%

14

0,0%

13

4.2 - Onderwijshuisvesting

0,1%

44

0,1%

42

4.3 - Onderwijsbeleid en leerlingzaken

0,6%

263

0,6%

253

5.2 - Sportaccommodaties

1,0%

412

1,0%

395

5.5 - Cultureel erfgoed

0,1%

32

0,1%

31

5.7 - Openbaar groen en (openlucht) recreatie

3,0%

1.242

2,9%

1.193

6.1 - Samenkracht en burgerparticipatie

0,6%

228

0,5%

219

6.2 - Wijkteams

0,0%

-

0,0%

-

6.3 - Inkomensregelingen

9,0%

3.720

8,7%

3.572

6.4 - Begeleide participatie

1,2%

496

1,2%

476

6.5 - Arbeidsparticipatie

0,9%

370

0,9%

355

6.6 - Maatwerkvoorzieningen (WMO)

2,5%

1.041

2,4%

1.000

6.71 - Maatwerkdienstverlening 18+

1,2%

495

1,2%

475

6.72 - Maatwerkdienstverlening 18-

1,7%

682

1,6%

655

6.81 - Geëscaleerde zorg18+

0,0%

-

0,0%

-

6.82 - Geëscaleerde zorg 18-

0,0%

16

0,0%

15

7.1 - Volksgezondheid

0,0%

-

0,0%

-

7.2 - Riolering

1,3%

519

1,2%

498

7.3 - Afval

2,4%

987

2,3%

948

7.4 - Milieubeheer

0,7%

284

0,7%

273

7.5 - Begraafplaatsen en crematoria

1,2%

478

1,1%

459

8.1 - Ruimtelijke ordening

0,1%

31

0,1%

29

8.2 – Grondexploitatie (niet-bedrijventerreinen)

0,2%

101

0,2%

97

8.3 - Wonen en bouwen

4,0%

1.660

3,9%

1.594

Totaal

100%

41.162

100%

Programmabegroting 2025

41.162

Pagina 33

Bijlage 2: Bestuurders Onderstaand een overzicht van de bestuurders van Duo+. Bestuurders

Duo+ Bestuur

Vanaf

dhr. E. Boog

x

01-01-2016

dhr. P.J. Heiliegers

x

01-03-2018

mevr. J. Geldhof

x

01-02-2024

Bijlage 3: Bijdrage per gemeente 2025 Bijdrage DUO-gemeenten (bedrag x € 1.000)

Begroot na wijziging 2024 Begroot 2025 Begroot 2026 Begroot 2027 Begroot 2028

Diemen Stafbureau

-788

-793

-793

-793

-793

Bedrijfsvoering

-7.395

-7.457

-7.400

-7.400

-7.400

Totaal Diemen

-8.182

-8.250

-8.193

-8.193

-8.193

-769

-775

-775

-775

-775

Bedrijfsvoering

-7.622

-7.702

-7.647

-7.647

-7.647

Burger

-4.647

-4.680

-4.680

-4.680

-4.680

Buurt

-6.578

-6.636

-6.636

-6.636

-6.636

Totaal Uithoorn

-19.615

-19.793

-19.737

-19.737

-19.737

-519

-524

-524

-524

-524

Bedrijfsvoering

-5.104

-5.164

-5.126

-5.126

-5.126

Burger

-2.599

-2.617

-2.617

-2.617

-2.617

Buurt

-4.609

-4.649

-4.649

-4.649

-4.649

Totaal Ouder-Amstel

-12.831

-12.954

-12.917

-12.917

-12.917

Totale bijdrage aan Duo+

-40.628

-40.997

-40.847

-40.847

-40.847

Uithoorn Stafbureau

Ouder-Amstel Stafbureau

Afzonderlijke facturen per DUO-gemeente (bedrag x € 1.000)

Begroot na wijziging 2024 Begroot 2025 Begroot 2026 Begroot 2027 Begroot 2028

Diemen Maatwerk Contractmanagement

-17

-17

-17

-17

-17

Totaal Diemen

-17

-17

-17

-17

-17

Maatwerk Buurt areaaluitbreiding

-35

-35

-35

-35

-35

Maatwerk Buurt communicatie duurzaamheid

-18

-18

-18

-18

-18

Totaal Uithoorn

-53

-53

-53

-53

-53

-

-

-

-

-

-46

-46

-46

-46

-

-46

-46

-46

-46

-50

-50

-50

-50

-50

Uithoorn

Ouder-Amstel Maatwerk Bedrijfsvoering Archief Maatwerk Buurt areaaluitbreiding Totaal Ouder-Amstel Overige Basiskaarten aan De Ronde Venen

Programmabegroting 2025

Pagina 34

Afzonderlijke facturen per DUO-gemeente (bedrag x € 1.000) Detachering MW Bedrijfsvoering

Begroot na wijziging 2024 Begroot 2025 Begroot 2026 Begroot 2027 Begroot 2028 -

-

-

-

-

Totaal overige

-50

-50

-50

-50

-50

Totale bijdrage aan Duo+

-120

-165

-166

-166

-166

Derden en reserve (bedrag x € 1.000)

Begroot na wijziging 2024 Begroot 2025 Begroot 2026 Begroot 2027 Begroot 2028

Maatwerk

-

-

Vanuit de reserve Staf

-

-

Vanuit de reserve Bedrijfsvoering

-

-

Vanuit de reserve Burger

-

-

Vanuit de reserve Buurt

-

Maatwerk derden en reserve

-

Totaal bijdragen en afzonderlijke facturen per DUO-gemeente (bedrag x € 1.000)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Begroot na wijziging 2024 Begroot 2025 Begroot 2026 Begroot 2027 Begroot 2028

Diemen

-8.199

-8.266

-8.210

-8.210

-8.210

Uithoorn

-19.668

-19.846

-19.790

-19.790

-19.790

Ouder-Amstel

-12.831

-13.000

-12.963

-12.963

-12.963

Derden * Totaal bijdragen en afzonderlijke facturen

Programmabegroting 2025

-50

-50

-50

-50

-50

-40.748

-41.162

-41.013

-41.013

-41.013

Pagina 35

Afkortingenlijst Afkorting

Betekenis

AFM

Autoriteit Financiële Markten

ATS

Applicant tracking system

BBV

Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten

CAO

collectieve arbeidsovereenkomst

KCC

Klantcontactcentrum

OGON

Opdrachtgevers en Opdrachtnemer

VTH

Vergunningen Toezicht en Handhaving

WMO

Wet maatschappelijke ondersteuning

Programmabegroting 2025

Pagina 36