Bijlage 1. Nota Sociaal Domein 2020-2023
Tekst van het document
1. Voorwoord | 2. Inleiding | 3. Kernboodschap | 4. Een gezamenlijk proces | 5. Ambities en doelen | 6. Acties en uitvoeringsplannen | 7. Interview | Bijlagen | De kennisbank
51
BIJLAGE 6. Doelen en indicatoren Inleiding
Doelen en indicatoren van dit beleidsplan Omdat we willen weten of we onze doelen in het sociaal domein bereiken, monitoren we deze doelen. Om dit goed te kunnen doen, hebben we één of meer indicatoren geformuleerd die betrekking hebben op de doelen die we ons gesteld hebben. Een indicator geeft antwoord op de vraag: ‘Wat moeten we meten om te weten of ons doel is behaald?’
In het onderstaande overzicht hebben we alle doelen en de indicatoren waaraan we het realiseren van de doelen afmeten, naast elkaar gezet.
Kansrijke start | doelen 2020 - 2023
• We zetten geld, mensen en kennis in om te zorgen voor gezonde omstandigheden, in het bijzonder in de eerste duizend dagen van het leven van het kind.
• Ieder kind moet alle mogelijkheden hebben tot het
indicatoren % bereik van kinderen via consultatiebureau en Jeugdgezondheidszorg
% thuiszitters % voortijdig schoolverlaters % verzuimmeldingen
volgen van onderwijs.
• We verbinden het armoedebeleid aan het jeugdzorg-
Mate van gebruik / bereik Jeugdsporten Cultuurfonds Mate van gebruik van de participatieregeling
beleid om te bevorderen dat jongeren gelijke kansen hebben. Geen kind mag aan de kant komen te staan.
• Kinderen mogen niet de dupe zijn van huiselijk geweld. • We blijven investeren in preventieve en ambulante
Aantal meldingen Veilig Thuis
jeugdhulp door ondersteuning, informatie en advies te geven.
• We stimuleren dat kinderen naar voorschoolse voorzie-
Bereik voor- en vroegschoolse educatie (VVE)
• Alle kinderen moeten kunnen sporten en bewegen en
Mate van gebruik Jeugdsport- en Cultuurfonds
ningen gaan, omdat we weten dat het goed is voor hun ontwikkeling.
mee kunnen doen aan sociale en culturele activiteiten.
BELEIDSNOTA SOCIAAL DOMEIN 2020-2023
Gezondheid | doelen 2020 - 2023
• We vatten gezondheid breed en positief op, door
indicatoren
te kijken naar de mogelijkheden die mensen hebben om met ziekten, beperkingen en tegenslagen om te gaan. We beschouwen gezondheid niet meer alleen als een doel op zich, maar ook als een middel om andere doelen te kunnen bereiken, zoals: mee kunnen doen in de samenleving, kwaliteit van leven, zelfredzaamheid en het hebben van waardevolle sociale contacten.
• We stimuleren mensen om gezond te eten en vol-
doende te bewegen en zetten in op alcoholpreventie, het tegengaan van middelenmisbruik en het geven van voorlichting. Want als je je goed voelt en lekker in je vel zit, is het makkelijker om activiteiten die moeite kosten, zoals bijvoorbeeld werk, vol te houden. Hier ligt een belangrijke sleutel tot effectieve re-integratie en duurzame uitstroom uit werkloosheid.
• Ook psychosociale gezondheidsklachten willen we vroeg signaleren en behandelen. Denk hierbij aan eenzaamheid, depressie, angstklachten en stress.
• Naast een brede inzet van algemene (preventieve)
Mate van genotsmiddelengebruik Percentage jeugdigen dat deelneemt aan sportverenigingen
Mate van eenzaamheid (Gezondheidsmonitor GGD)
Mate van overgewicht
activiteiten om de gezondheid en leefstijl van alle Diemenaren te bevorderen, zetten we middelen op maat in voor doelgroepen die relatief ongezonder leven, overgewicht hebben en/of stressklachten.
1. Voorwoord | 2. Inleiding | 3. Kernboodschap | 4. Een gezamenlijk proces | 5. Ambities en doelen | 6. Acties en uitvoeringsplannen | 7. Interview | Bijlagen | De kennisbank
52
BIJLAGE 6. Doelen en indicatoren Inleiding Sociale participatie | doelen 2020 - 2023
• Iedereen in Diemen kan de vrije tijd goed besteden en
indicatoren
Maatschappelijke en economische participatie
Aantal activiteiten Huizen van de Buurt
| doelen 2020 - 2023
• Steeds meer Diemenaren zijn aan het werk.
meedoen met de vele sociale activiteiten die georganiseerd worden.
• We willen beter en breder bekendmaken wat er alle-
• Inwoners van alle leeftijden moeten kunnen sporten en
bewegen, ongeacht inkomen of welke andere (lichamelijke) beperking dan ook.
• Alle openbare gebouwen, nieuwe woningen en de
• Diemen manifesteert zich als een diverse
gemeenschap waarin iedereen zichzelf kan zijn.
• We laten zien dat maatschappelijke participatie
Mate van deelname beweegaanbod van Stichting Welzijn Diemen
• We voorkomen schulden. • Iedereen vindt de weg naar ondersteuning.
waarde toevoegt.
Aantal trajecten ‘Vroeg Eropaf’
Wmo voorzieningen sport
• Ondanks de krapte op de woningmarkt creëren we
• We sluiten aan bij de belevingswereld van inwoners en zetten in op de kracht van de gemeenschap.
Aantal trajecten Welzijn op Recept
Wonen en veiligheid | doelen 2020 - 2023
openbare ruimte zelf moeten toegankelijk zijn voor mensen met een lichamelijke beperking.
Aantal huishoudens in bijstand Uitstroom naar werk
Aantal activiteiten buurtsportcoaches
maal te doen is in Diemen. Buurtsport- en welzijnscoaches spelen hierin een stimulerende rol, door mensen te wijzen op de mogelijkheden en eventueel te begeleiden bij de deelname aan sociale activiteiten.
indicatoren
zoveel mogelijk kansen voor mensen die in Diemen willen wonen.
indicatoren Aantal verleende woonurgenties
• We stellen nieuwe regels op voor het beheren en verdelen van woonruimte met als doel dat ouderen, jongeren en statushouders een plek kunnen vinden in Diemen.
• We gaan ‘passend wonen’ voor onder anderen ouderen bevorderen, door mensen op tijd te laten nadenken over aanpassingen van hun woning die ze nodig zullen hebben als ze ouder zijn.
• We blijven samen met de woningcorporaties inzetten op
‘Van groot naar beter’, de voorrangsregeling om ouderen van een eengezinswoning te helpen verhuizen naar een kleiner appartement.
• We gaan het meldpunt Zorg en Overlast beter bekendmaken bij inwoners van Diemen. Hierover komt meer communicatie en voorlichting.
BELEIDSNOTA SOCIAAL DOMEIN 2020-2023
Aantal meldingen zorg & overlast
1. Voorwoord | 2. Inleiding | 3. Kernboodschap | 4. Een gezamenlijk proces | 5. Ambities en doelen | 6. Acties en uitvoeringsplannen | 7. Interview | Bijlagen | De kennisbank
53