2024-419 Participatieverslag Woonvisie mei 2024

Betaalbaarheid, beschikbaarheid en kwaliteit Het voorkomen van scheefwonen is voor ons geen doel op zich. Scheefwoners bieden diversiteit binnen het bezit van corporaties. Het scheefwonen is niet altijd een eigen keuze, maar ook het gevolg van het ontbreken van doorstroommogelijkheden voor middeninkomens die (inmiddels) een te hoog inkomen hebben voor een sociale huurwoning, maar ook een koopwoning niet kunnen financieren. Wij zijn het met u eens dat het woningaanbod er zo veel mogelijk op gericht moet zijn om een wooncarrière binnen dezelfde wijk mogelijk te maken. Duurzaamheid en het verduurzamen van de woningvoorraad Uitgangspunt in de Woonvisie is dat bovenwettelijke duurzaamheidseisen alleen gesteld worden als dat de betaalbaarheid en beschikbaarheid van woningen niet in de weg zit. Met name energetische verduurzaming kan bijdragen aan de betaalbaarheid van het wonen doordat de energielasten omlaag gaan. Inwoners met een zorgvraag Op basis van de Wet versterking regie volkshuisvesting moet in regionaal verband worden gewerkt aan een urgentieregeling die toeziet op een adequate toewijzing van verschillende aandachtsgroepen. Andere alternatieven op de woningmarkt, zoals mantelzorg- en kangoeroe woningen en Knarrenhoven In antwoord op de woonopgaven van deze tijd, zien we nieuwe woonvormen ontstaan.

Voor de komende jaren is het cruciaal om meer oog te hebben voor nieuwe concepten, om te voldoen aan de uitdagingen van passend en betaalbaar huisvesten. We willen met de bouwondernemers vooraan staan in de ontwikkelingen en daarvoor ruimte creëren. Seniorenbeleid en opgave seniorenwoningen Met het veranderen van de gemiddelde leeftijd van de bevolking verandert ook de behoefte aan woonruimte. Van de woningen die we voor onze autonome groei realiseren willen we dat een derde geschikt is voor ouderen (nultreden en geclusterde woningen), zoveel mogelijk nabij voorzieningen. Het gaat hier om er zo’n 2.300 woningen. Hiervan willen we er ongeveer 1.500 woningen tot 2030 realiseren. Vanwege de specifieke behoefte kan hiervoor zowel nieuwbouw als bestaande bouw worden benut. Over de aantallen maken we afspraken met de provincie, gebaseerd op actueel 31

regionaal behoefte-onderzoek ten behoeve van de Regionale Woonzorgvisie West-Overijssel. Ook maken we hierover afspraken met corporaties, o.a. in samenspraak met hun huurdersvertegenwoordiging. Bewonersinitiatieven en omzien naar elkaar Met name in de nabijheid van voorzieningen (zoals huisarts, apotheek en supermarkt) willen we de mogelijkheden benutten om woningen toe te voegen die ook geschikt zijn voor ouderen. Daarnaast willen we ruimte bieden voor maatwerk en staan we open voor bewonersinitiatieven voor nieuwe woonconcepten, gericht op het langer zelfstandig kunnen wonen. Het is belangrijk om te zoeken naar woonconcepten waarbij “omzien naar elkaar" en sociale samenhang inherent is aan het type woonvorm. Voorbeelden hiervan zijn hofjes voor senioren, kanswoningen, collectief particulier opdrachtgeverschap en voorzorgcirckels waarbij noaberschap wordt aangewakkerd en omzien naar elkaar wordt gestimuleerd. Het combineren van ouderenwoningen met woningen voor jongeren en studenten, en meer algemeen van bewoners zonder zorgvraag, geeft kansen voor een mantelzorgnetwerk in de woonomgeving en vermindering van eenzaamheid. Nogmaals dank voor uw betrokkenheid en suggesties.

Burgemeester en wethouders van de gemeente Deventer, de secretaris, de burgemeester,

J.P. Wassens

R.C. König

32

Bijlage 2 Participatietabel uit Plan van Aanpak Fasen

Participatiedoel

Opstellen plan van aanpak

Fase 1. Inventarisatie en analyse

Fase 2. Visievorming

Participatievraag

Publiek

Kwaliteit/begrip

Participatieruimte/ gespreksdoel Adviseren  verdiepen

Hoe gaat de aanpak voor het komen tot een actualisatie van de woonvisie er uitzien? Kunnen jullie je vinden in de voorgestelde aanpak?

Woningcorporaties en Eigenbouw, deel van het kernteam

Kwaliteit

Raadplegen  inventariseren

Op welke onderdelen is de huidige woonvisie niet meer actueel? En wat zijn uw wensen die in de actualisatie meegenomen moeten worden?

Kernteam en schil (experts)

Interviews

Kwaliteit

Adviseren  verdiepen

Hoe beoordeelt u de opbrengst van de inventarisatie en analyse die er van gemaakt is? Heeft u nog aanvullende wensen voor de actualisatie?

Gemeenteraad

Werksessie

Uit de inventarisatie komen dilemma’s naar voren, hoe verwerken we deze in de nieuwe woonvisie?

Partners (in- en extern)

Themabijeenkomst(en)

Kwaliteit/begrip, Samenwerken binnen nog op eigenaarschap te stellen afwegingskaders

-

33

Corporaties Huurdersorganisatie Maatschappelijke partners (ASDD) Marktpartijen, Particuliere verhuurders

Werkvorm/ gespreksvorm Vergadering

-

Kwaliteit/begrip

Fase 3. Uitwerking

Kwaliteit

Raadplegen  inventariseren

Hoe beoordeelt u de oplossingen die voortkomen uit de themabijeenkomst(en)?

Adviseren  verdiepen

Welke rode draad uit de uitkomst van de themabijeenkomst(en) nemen we op in de actualisatie van de woonvisie?

Raadplegen  inventariseren

Kunt u zich vinden in de concept woonvisie en woonprogramma?

Gemeenteraad

Raadstafel

Partners (in- en extern)

Schriftelijke reactie

-

-

Fase 4. Bewustwording Besluitvorming

Informeren (via agenda raad)  communicatie

Dit is het beleidsvoornemen, heeft u daar vragen over?

34

binnenstad, Andere betrokken overheidsorganisaties

Corporaties Huurdersorganisatie Maatschappelijke partners (ASDD) Marktpartijen, Particuliere verhuurders binnenstad, Andere betrokken overheidsorganisaties

Inwoners of andere partijen

Inspreken bij gemeenteraad

35