2022-571 Woonzorgvisie okt 2022

Belangrijk is dat de woonzorgcoördinator mandaat heeft en in staat is om snel initiatieven van de grond te krijgen en daarmee het succes van de verbinding tussen wonen en zorg duidelijk maakt!

Woonzorgvisie gemeente Deventer

22

Samenvattend De opgave is complex, al is er al veel in gang gezet. Het Verbindend Kader Sociaal Domein en de Omgevingswet zijn de kapstok voor onze programma’s waarin wonen en zorg aan bod komen. Op en aantal onderdelen is het van belang om een grotere stap voorwaarts te zetten of te versnellen. In deze woonzorgvisie reiken we daar verschillende elementen voor aan. Soms op het gebied van wonen, soms op het gebied van zorg. Maar veel vaker in de samenhang daartussen. Zo stellen we voor om meer gebiedsgericht te ontwikkelen. De uitgangspunten die we in deze visie benoemen op het gebied van de te ontwikkelen woningen en de nieuwe zorgconcepten krijgen hierin een plek.

EEN SPOORBOEKJE OM VERDER TE CONCRETISEREN In deze visie hebben we de belangrijke uitgangspunten benoemd. Een nadere uitwerking is belangrijk om meer richting te geven en resultaten te bepalen. Dit willen we doen in de vorm van een spoorboekje. Onderdeel daarvan is in elk geval het maken van prestatie-afspraken met woningbouwcorporaties. Ook voegen we afspraken over wonen en zorg met onze aanbieders in de Wmo en Jeugdwet toe. Een spoorboekje helpt ons om samen met onze partners daadwerkelijk aan de slag te gaan. Van woorden naar daden

VERBINDEN VAN WONEN ZORG VRAAGT CONTINUE AANDACHT! GEBRUIK BESTAANDE PLATFORMS MAAR INVESTEER OOK EXTRA In de woonzorgvisie brengen we de ontwikkelingen op het gebied van wonen en zorg samen. De totstandkoming van dit visiedocument leidde tot een start van interessante en waardevolle gesprekken tussen vertegenwoordigers van wonen, zorg en het sociale domein en met onze partners. Met platforms als Wonen, Welzijn en Zorg en platform Informele Zorg maar ook ‘Salland United’ en ‘Samen voor Sallandse Zorg’ hebben we in onze gemeente al goede structuren staan om het thema ‘woonzorgvisie’ verder handen en voeten te geven. In het spoorboekje vullen we verder in hoe we de samenwerking met deze netwerken komende periode invullen op het gebied van wonen en zorg. We vinden het belangrijk afspraken te maken over de plek(ken) waar we bestuurlijk met elkaar spreken over de woonzorgvisie en de acties die nodig zijn om de uitgangspunten te realiseren. Veel overleggen zijn op managementniveau, belangrijk om uitvoering te geven aan de acties. Maar op bestuurlijk niveau moeten we investeren om daadwerkelijk knopen door te hakken en soms keuzes te maken die pijn kunnen doen. Met het aanstellen van een coördinator woon-zorg blijven we daadwerkelijk verbinden en aanjagen.

Daarbij kan een wooncoach op individueel casusniveau deze verbinding maken en ook de omgeving van een soms kwetsbare inwoner helpen om toch succesvol zelfstandig te wonen in onze dorpen en wijken. In de begroting van 2023 reserveren we hier budget voor. Mogelijk geldt dit ook voor andere onderwerpen die binnen bestaande programma’s extra aandacht en budget vragen. Dit wordt duidelijk als we nadere invulling geven aan het spoorboekje. Met het opstellen hiervan starten we in het najaar van 2022.

Woonzorgvisie gemeente Deventer

23

PRODUCTIE Communicatie gemeente Deventer Vormgeving AMGdesign, Deventer Datum oktober 2022

WWW.DEVENTER.NL