2022-07-13 Transcript Raadsvergadering Gemeenteraad Deventer

Dus als ik nu in het najaar met een initiatiefvoorstel kom, neem ik aan dat ik uw steun daar direct bij zal krijgen. De voorzitter: Mevrouw Leget. Mevrouw Leget: Excuus. Ja. Dank u wel, voorzitter. Nou ben ik even van mijn à propos af. Dit gaat niet alleen over instellingen, dit gaat over samenwerking in wijken, gewoon van mensen zoals u en ik en buren, hoe zij voor elkaar opkomen. Dus dat gezegd hebbende, ik ga graag met u in gesprek als u denkt: het kan beter. Iemand met dementie hoeft niet per definitie langs de website van Alzheimer Nederland. Ik ken sterkere voorbeelden waarin dingen efficiënter en effectiever worden opgepakt hier in Deventer.

50 De voorzitter: Uitstekend. Lijkt me dat het onderwerp voldoende behandeld hebben. Ja? Dan gaan we naar de heer De Niet. De heer De Niet: Ja, dat voelt toch wel als een zware verantwoordelijkheid om dan de klapper van de avond te zijn. Ja. Nee. Nee, het is goed denk ik dat we vanavond het bestuursakkoord nogmaals bespreken. De vorige keer had ik het over een achtbaan van emoties. Nou, het voordeel is van een beetje afstand in de tijd dan worden die emoties ook wat minder heftig, dus ik ben in die zin ongetwijfeld een stuk milder dan een paar weken geleden. Ik wil ze toch even benoemen, de twee punten die er toen heb uitgelicht: ons gemengde gevoel over duurzaamheid waarin met name in het stuk wat ons betreft de intrinsieke motivatie ontbrak, ontbreekt. Er straalt een beetje uit: we doen het omdat het moet. Die intrinsieke motivatie is wel heel belangrijk om concrete resultaten te bereiken. Het tweede was ons gereserveerde gevoel bij de open bestuursstijl. Er staan mooie woorden in: participatie, betrokkenheid, samenspel met de raad, maar dat komt erop neer: hoe laten we dat zien in de praktijk? En hoe laten coalitiepartijen dat ook zien? Vooral als het spannend gaat worden, want dan val je terug in die oude gewoontes en spannend gaat het ongetwijfeld worden rond cultuur, woningbouw, duurzaamheid.

Ik heb de vorige keer een heel goed antwoord gehad van mevrouw Leget en ook van mevrouw Scholthof, maar eigenlijk nog niet van de heren Schuring en Smeenk, dus voor hen allebei de twee concrete vragen: die duurzaamheid, doet u dat omdat het moet of is er een diepere drijfveer? Zo ja, wat is dat dan? Het tweede: wat gaat u concreet doen om die open bestuursstijl te laten zien als het moeilijk wordt? De voorzitter: Oké. De heer Schuring. De heer Schuring: Ja. Dank u, voorzitter. Nou, daar hebben we vanavond al een mooi voorbeeld gezien in deze raad wat ook blijkt geef van intrinsieke motivatie en die ook blijk geeft van nieuwe bestuursstijl. We hebben vanavond hier gedebatteerd over de motie Xentari waar u een hartstochtelijk pleidooi heeft gehoord van mevrouw Schuiling waar de intrinsieke motivatie van afdruipt. Tegelijkertijd is het ook een mooie motie die laat zien dat we vanuit de coalitie met een voorstel komen waar vanuit het college een negatief advies komt die we toch in stemming brengen en waarvan we hopen dat we de komende vier jaar rond dit soort thema’s als duurzaamheid, die ons bijzonder intrinsiek motiveert, toch een nieuwe bestuursstijl laten zien. Dat we door de raad heen keuzes kunnen gaan maken waar we voor gaan in deze raad. Dus dat is uw antwoord. U heeft het vanavond gezien. De voorzitter: Dat is uw antwoord op uw vraag. De heer De Niet: Dank u wel.

Ik ben daar ook zeer positief over, maar het komt er wel op aan echt als het spannend wordt. Dit was nog niet bijzonder spannend, om het zo maar eens te zeggen. De heer Schuring: Ik vond het heel erg spannend hoor, 18-18. Tsjonge jonge. De heer De Niet: Dat is zeker spannend. In die zin komt ie nog terug. Maar er zijn grotere onderwerpen en dan komt het er ook op aan. Dus ik ben blij met de woorden die u uitspreekt en ik zal u er dan ook op aanspreken en ik hoop dat dan ook die openheid er is. De voorzitter: Zo nodig. Dan gaan we naar de heer Smeenk. De heer Smeenk: Ja, voorzitter. De heer De Niet, de intrinsieke motivatie. Nou ja, we zijn ons er echt wel van bewust dat er wat moet gebeuren, maar soms is ook een te grote ambitie die blokkeert dan ook de voortuitgang. Dus we proberen met nuchtere stappen en realistische stappen in samenspraak met inwoners, met u, met de bedrijven en met, ja, eenieder die het allemaal aangaat om die voortgang in die transitie te houden. Dus we zijn best wel gemotiveerd, maar we proberen het op een nuchtere manier naar voren te brengen. Die open bestuursstijl. Ja, ik denk ook de toekomst zal het uitwijzen, maar wij zijn in principe gewoon of wij willen gewoon

51 met de hele raad zorgen dat we goed met elkaar in gesprek blijven, en ook als het spannend wordt. Dat lijkt mij een uitdaging, maar dat gaan we zeker ons voornemen is daar 100 procent zeker in. De voorzitter: Oké. De heer De Niet. De heer De Niet: Ja, nog inderdaad. Ik ben blij ook met wat u aan het begin zegt in ieder geval over dat u wel degelijk een diepere motivatie heeft en dat u ziet dat er stappen genomen moeten worden, want dat is wel het vertrekpunt waaruit wij ook die … En dan ben ik het ook wel eens met de heer Van der Meulen, dat betekent ook dat we concrete resultaten bereikt willen hebben aan het einde van deze periode. Dat moeten we samendoen dus, maar die uitgestoken hand die neem ik graag aan. De voorzitter: Uitstekend. De heer Smeenk: We pakken met z’n allen de handschoen op en we gaan aan de bak met de hele raad. De voorzitter: Goed. De heer Smeenk: Je hebt gewonnen. De voorzitter: Ja, ja. Het laatste woord heeft de voorzitter. De heer Smeenk: Dat is dan weer jammer, hè. De voorzitter: Ja, dat is dan weer jammer, hè. Ja, zo gaat dat. Dank. Het is goed dat we denk ik inderdaad nog even met elkaar de tijd hebben genomen om het bestuursakkoord nog een keer te bespreken. Ongetwijfeld gaan we de komende vier jaar daar nog veel meer van horen. Sluiting De voorzitter: Het was een lange avond, maar niet alleen een lange avond, het was ook een lang voorjaar.

Het begon met de verkiezingen, toen een periode van vormen van een nieuwe coalitie. Nou, dat is een intensieve periode, ook een inwerkperiode voor de nieuwe raadsleden die we vandaag ook weer veel gezien hebben. Dat is heel mooi. Dus ik wil jullie enorm bedanken voor jullie inzet in het afgelopen halfjaar. Er is veel en hard gewerkt en het is mooi dat er nu een periode van zes weken recessie is om eens even uit te rusten en op adem te komen. Dan gaan we na het reces met nieuwe energie weer aan de slag. Dus ik wens jullie een hele goede zomer en tot in eind augustus zien we elkaar weer. Ja? De vergadering is gesloten.