17 januari 2022 2021-060548 Presentatie Regiodeal BIJLAGE 2.pdf

Resultaat (artikel 3 Regio Deal)

Activiteiten (aanpak en inzet/wat gaan we doen?) (artikel 4 Regio Deal)

(Met) wie?

planning

Mogelijk sluiten hierbij aan: Avia Marees, Inholland, H2X, Ginaf, Futura Composites, IDEA

met partners (met Cryoworld in the lead). Uitvoering werkzaamheden in Q1 –Q4 2021. Verder uitwerking afhankelijk van de resultaten van de studie.

Systeemintegratie Winkelerzand: onderzoek naar de mogelijkheden om geproduceerde zonne-energie om te zetten naar waterstof, als opslagmedium of als bron voor energietoepassingen is uitgevoerd..

Onderzoek uitvoeren naar kansrijke toepassing om geproduceerde zonne-energie om te zetten voor waterstof, als opslagmedium of als bron voor energietoepassingen

ONHN, Groot ecobouw, NEC. Wodt nog uitgebreid met meer partners.

Verduurzaming Bollensector Kop van Noord-Holland. Hierbij staan de mogelijkheden van waterstof centraal.

Verkenning van de mogelijkheden om de energie-intensieve bollensector te verduurzamen gericht op het omvangrijke machinepark (tractoren) van bedrijven en circulariteit.

KAVB, Greenport NHN, ONHN, LTO, NEC, EnTranCe, consortium bloembollen bedrijven voor fase 1.0 Gemeente Hollands Kroon aangesloten bij vervolgstudie 2.0

Plan van Aanpak wordt opgesteld in Q4 2020-Q1 2021. Uitwerking in Q2 2021-Q3 2021. Voortgang mede afhankelijk van stakeholders en vergelijkbare projecten elders. De werkzaamheden voor het onderzoek zijn afgerond. In Q2 2021 worden de resultaten gerapporteerd. Nu wordt gewerkt aan een spin-off: een vervolgonderzoek (2.0) Plan van Aanpak 2.0 onderzoek is gereed.

3c-3

Waterstofveiligheid

-

Lidmaatschap NEC gemeente Den Helder 2020 en 2021

Bijdrage voor 2020 en 2021 is geborgd. Voor volgende jaren is bijdrage structureel via Kadernota in begroting gemeente Den Helder opgenomen

Waterstofveiligheid Randvoorwaarde voor alle projecten is dat deze minimaal conform ALARP-riskmanagement (As Low As Reasonably Practicable) zijn vormgegeven. Daarnaast moeten activiteiten voldoen aan relevante wet- en regelgeving met betrekking tot gezondheid, veiligheid en milieu. De Regio bewaakt deze randvoorwaarden bij de uitvoering van projecten, mogelijk ook via aanvullend onderzoek. Evalueren eerste helft 2021 en lidmaatschap structureel in begroting Den Helder op nemen via Kadernota

17

Gemeente Den Helder

2020-2021

Stand van zaken

-

-

-

Q2 verder uit gewerkt worden en kan budget aangevraagd worden. Initiële project contouren gedefinieerd voor het ontwikkelen van de vloeibare waterstof keten. (Hierbij gaat het om de “kleinschalige”, tot 1 MW, vervloeiing van waterstof voor inzet in mobiliteit). Vervolg stap projectplan vormgeven en consortium vormen. Hiertoe wordt gewerkt aan een 2-pager, die ook wordt voorgelegd aan externe financiers en subsidieprogramma’s (via RVO). Er is een Plan van Aanpak opgesteld met werkpakketten en begroting. Verkenningsfase is eind Q1 2021 gestart met gesprekken met Alliander en externe (in te huren) consultants.

-

Resultaten 1.0 studie in Q2 van 2021, daarna start de verdiepende 2.0 studie. Deze 2.0 studie wordt gericht op de collectieve opwekking van zonne-energie en productie van waterstof in een afgebakend ‘Middenspanningsgebied’ in de Kop van NoordHolland. Verkennende gesprekken met Engie en Liander zijn inmiddels gevoerd. Onderzoek gaat lopen in de periode Q2 2021 – Q 2 2022. Tweede spin-off is ook gestart: een onderzoek naar het H2 gebruik in de logistieke stromen voor bulkproducten (aardappelen, bloembollen, graan, suikerbieten) in de Kop van NoordHolland. Twee studenten werken aan de technische en financiële verkenning. Bij de diverse waterstofprojecten worden alle veiligheidsaspecten betrokken.

-

De bijdrage is betaald in 2020 en 2021. Structureel in Kadernota 2022 e.v. opgenomen. Besluitvorming over Kadernota vindt plaats op 5 juli 2021

Deel 2 Monitoring beoogde resultaten

Deel 2 Monitoring beoogde resultaten In het uitvoeringsprogramma staan mede de beoogde resultaten waarop de monitoring op plaatsvindt. Om snel inzicht te krijgen in de voortgang van de behaalde resultaten staat hier een dasboard. resultaat is behaald resultaat is nog niet behaald, maar wel op koers resultaat is niet behaald of wordt naar verwachting niet behaald

2.0. Algemeen Onderwerp

Resultaat

Resultaat behaald? Mei 2021

0.a

Uitvoeren nulmeting

Nulmeting is uitgevoerd

Zie deel III van dit document

0.b

Voortgangsrapportage voor 15 juli gereed

Is dit document

0.c

Opstellen voortgangsrapportage inclusief monitoring Concrete invulling partnerschap met Rijk

Afspraken zijn gemaakt over rol, werkwijze en betrokkenheid departementen

Periodiek/Frequent overleg via programmamanager, programmateam en individuele contacten

0.d

Deelname Governance lab

Inbreng uit de regio is geborgd

Lab 15 april is bijgewoond.

0.e

Communicatie Regio Deal Het gaat hier om de corporate (overkoepelende) communicatie Voortgangsrapportage aanbieden aan Provincie NH i.v.m. verantwoording over subsidie Opgave BTW-compensatiefonds voor 2e deel bijdrage Rijk Subsidieaanvraag 2e deel Provincie Noord-Holland 2022 Subsidieaanvraag 3e en laatste deel Provincie Noord-Holland 2023

De Regio Deal, de projecten en resultaten worden voor het voetlicht gebracht.

Communicatieplan in ontwikkelingen, diverse communicatie uitingen hebben plaatsgevonden

Provincie NH heeft rapportage ontvangen

Volgt na vaststelling in Rijk-Regio Overleg september 2021

Opgave BTW compensatie is ingediend bij het Rijk

Ca. september 2021, na Rijk-Regio Overleg.

De subisidie-aanvraag is ingediend en beschikking is ontvangen

Later

De subisidie-aanvraag is ingediend en beschikking is ontvangen

later

0.f 0.g 0.g 0.h

18

Deel 2 Monitoring beoogde resultaten

2.1. Programmalijn Human capital Onderwerp Programmadirecteur Tech@Connect, Organisatie en integrale aansturing voor periode 4 jaar

Resultaat (tekst uit artikel 3 Regio Deal) Bestaande activiteiten zijn verder versterkt, geprofileerd, verbeterd en versneld.

1a-2

Leer werkakkoord, coördinatie en schrijven

Programmamanager is aangesteld Programmadirecteur Tech@Connect is aangesteld Leerwerkakkoord is gesloten

1b-1

Kiezen voor techniek: Samenhang door centrale plek, business plan en aanjagen Tekpark

Er is een centrale plek De instroom voor zowel vmbo als mbo-techniek stijgt: stijging van 15% vmbo en stijging van 10% mbo

1a-1

Vanuit vmbo-techniek stroomt 10% door naar het mbo, dan wel gaat 5% vanuit vmbo-techniek het technische bedrijfsleven in.

1b-2

1b-3

1b-4

Leren voor techniek: ontwikkeling Passende maritieme onderwijsinfrastructuur ook i.c.m. programmalijn METIP en waterstof

Leren/Werken in techniek: Vaardigheden onderzoek lijn 2 en 3 (hoort bij 1b-7 Match de Kop) Leren voor techniek: Leren: Aanjagen wonen-lerenwerken concept (campusstructuur)

Er is een leeraanbod gerealiseerd Er zijn omscholingsmogelijkheden gecreëerd

20 bedrijven uit de regio geven aan in beter contact te staan met het onderwijs, waardoor zij minimaal één nieuwe medewerker hebben kunnen werven. Onderzoek is uitgevoerd

Er is een campusstructuur opgericht.

19

Resultaat behaald? Mei 2021 De focus ligt momenteel op betrokkenheid en vertegenwoordiging vanuit het bedrijfsleven Werving loopt Algemene verkenning met het onderwijs en bedrijfsleven loopt, PVA Q3 2021 Tekpark is 9 juni 2021 geopend. In de zomer PET-evenementen en Gameday gedurende meerdere weken in de zomer. ROC beginnen met odnerwijs op Tekpark O.a.de Koninklijke Marine onderzoekt hoe zij kan deelnemen via onder meer vestiging van DMI (Directie Materiële Instandhouding) bij TekPark. Onderdeel leerwerkakkoord mede irt tot METIP en waterstof Gesprekken zijn opgestart met Clucius/ROC Kop van Noord-Holland gericht op keuzevakken maritiem opkomende technologieën en eventueel waterstof.

Wordt vanaf Q3 2021 opgepakt.

Via Match2020 is er een verkenning voor een Wateracademy met een wonen-leren-werken concept. Ook verkenning verblijfplek binnen METIP.

Deel 2 Monitoring beoogde resultaten Onderwerp 1b-5

Leren voor techniek: practor maritieme technologie

1b-6

Werken in Techniek: MatchDeKop: effectanalyse indirecte effecten op arbeidsmarkt Werken in Techniek: MatchDeKop: aanjagen skillsaanpak zij instromers (1b-3 hoor hier ook bij) Werken in Techniek: Leerwerkvouchers

1b-7 1b-8

Resultaat (tekst uit artikel 3 Regio Deal) Er is een practor die aantoonbaar vernieuwingen heeft opgeleverd en verbindingen heeft gerealiseerd met de innovatieonderdelen Regio Deal. Effectanalyse indirecte effecten op arbeidsmarkt is uitgevoerd

Resultaat behaald? Mei 2021

40 mensen hebben met behulp van deze aanpak werk gevonden in de technische, maritieme en energiesector Minimaal 50 leerwerkvouchers zijn uitgegeven.

Wordt vanaf Q3 2021 opgepakt.

Is in een verkennend stadium

Wordt vanaf Q3 2021 opgepakt.

Zie 1b-7.

2.2. Programmalijn Maritieme opkomende technologieën Onderwerp 2a-1

Business plan en contracten/overeenkomsten

2a-2

(Projectmanager) kwartiermaker voor periode 4 jaar

2a-3 2a-4

Bedrijfskosten (Administratieve, ondersteuning, kantoor & automatisering) Bedrijfskosten (Onderzoek, communicatie etc.)

2a-5

Oprichten Regiegroep METIP

Resultaat (tekst uit artikel 3 Regio Deal) Er is een businessplan met haalbaarheidstoets Er is een zelfstandige organisatie opgericht Er is een (projectmanager) kwartiermaker voor periode 4 jaar Versterkte samenwerking is aantoonbaar door aangegane samenwerkingen: Samenwerking met Clusters: NL Artificial Intelligence Coalitie, Space53, Techport, Energy Reinvented en Offshore Wind Innovatie Centrum. Samenwerking met bedrijven en organisaties: zie Uitvoeringsplan. Er zijn minimaal XX bedrijven aangesloten bij METIP

Er is een projectorganisatie met een regiegroep ingesteld

20

Resultaat behaald? Mei 2021 nog niet te zeggen nog niet te zeggen Verbinding met onderwijs: Clusius College. Potentiële METIP participanten benaderd

Communicatie wordt uitgewerkt mede irt overkoepelende communicatie. Diverse mediauitingen zijn geweest. Aanvang met Regiegroep met deelname KM, programmamanagement en gemeente Den Helder en ONHN.

Deel 2 Monitoring beoogde resultaten Onderwerp

Resultaat (tekst uit artikel 3 Regio Deal) Er is een Meerjarenprogramma Maritieme technologie toepassing en opzet projectorganisatie.

2a-6

Meerjarenprogramma maritieme technologie toepassing, ontwikkeling, onderzoek en innovatie. > Opzet en implementatie gestructureerde en groeiende samenwerking bedrijven kennisinstellingen, startups en studenten.

2b-1

METIP Engineering

2b-2 2b-3 2b-4

METIP Stationaire en Mobiele FieldLabs & TechHubs METIP - XR / Virtual Reality Lab - huur of bouw vastgoed ** METIP - XR / Virtual Reality Lab

-

-

2c-1

Emerging Technology Innovaties Maritieme MKB

Door exploratie en valorisatie zijn maritieme toepassingen ontwikkeld en getest en omgezet tot daadwerkelijke producten en productie.

2c-2

Challenges & Innovaties Studententeams

Organisatie of deelname aan 6 tot 12 challenge bijeenkomsten per jaar en Invention of the Year)

2c-3

FlexShell - Een flexibele schil van studenten en start-ups rond de XR Campus

Er is een fysieke locatie voor het METIP Huur en zakelijke lasten voor 5 jaar van accommodatie XR Implementatie Node NH. Investering is gedaan in bouwkundige aanpassingen, installaties, inrichting en equipment XR Campus Er is een dronevliegveld met medegebruik voor derden;

21

Resultaat behaald? Mei 2021 Human Capital Matrix relatie METIP en HC programmalijn opgesteld In samenwerking met HCprogrammalijn en Clusius College aanzet gemaakt voor realisatie MBO Keuzedelen drones, VR/AR en AM/3D Werkbeschrijving en begroting XR/VR-AR lab. Infographic Maritime Drone Command Centre conceptbeschrijving en –begroting. Onderhandeling project partners. Huur Willemsoord 51 Huur Willemsoord 51

Stakeholders analyse DronePort Den Helder uitgevoerd. Inventarisatie wet- en regelgeving dronevliegen op MvK De Kooy en opleggernotitie civiele dronevluchten op MvK De Kooy Uitvoeringskader METIP Drones opgesteld met infographic. Diverse innovaties in ontwikkeling. Bijdrage aan North Sea offshore 8 juni 2012. Deelname Indigo Event van Dutch Game Garden op 25 jun 21. Voorbereiding 1e Hacketon: Emerging Technologies voor Veilig Kust, Strand en Duintoerisme. Voor de programmalijn onderdelen Drones, en specifiek de realisatie van de ‘gateway’ annex ‘kennishub’ voor het certificeren en valideren van niet-Europese drone(systemen), en Extended

Deel 2 Monitoring beoogde resultaten Onderwerp

2c-4

Resultaat (tekst uit artikel 3 Regio Deal)

Resultaat behaald? Mei 2021 Reality worden via de betrokken onderwijsinstellingen op MBO, HBO en WO niveau (werk)studenten en internships aangetrokken Ontwikkelingsprojecten en test- en demonstratietrajecten: Innovaties op techniek of op toepassing.

Open Samenwerking, Joint Innovation & Technology Application Projects & Co-makership bedrijven, kennisorganisaties, startups, studenten en (semi)publieke organisaties

2.3. Programmalijn Energietransitie-waterstofeconomie Onderwerp 3a-1

Business development (projectmanagement, branding, acquisitie, netwerk) voor periode 3 jaar

3b-1

Onderzoek naar en inzet van subsidie voor versterken vraag naar H2

3c-1

Bijdrage business analyse Blauwe Waterstof Fabriek

3c-2

Bijdragen onderzoek en ontwikkeling (aanjaaggeld) Proeftuin H2 KOP

Resultaat (tekst uit artikel 3 Regio Deal) De netwerkorganisatie, Platform H2 is gerealiseerd. Regio bekend met het H2 programma (via Communicatieplan), Regio prominent aanwezig in de NH2N-project aanvraag voor de Hydrogen Valley status. De vraagzijde van de relatief nieuwe markt voor waterstof in 2024 is versterkt. Dit moet blijken uit 2-3 operationele waterstoftankstations (den Helder, Wieringerwerf en Alkmaar) en een vloot van H2-trucks / veegauto’s / vuilnisauto’s, tractoren en een aantal schepen. De businessanalyse (BA) is gereed. Dit is de stap tussen de uitgevoerde Quick Scan (eerste haalbaarheids-verkenning) en een Business-case fase. Op basis van de BA-fase wordt besloten of doorgestart kan worden naar een BC-fase en welke partijen daarbij het financiële en operationele risico gaan dragen. Op basis van de BC-fase wordt besloten of het project ook voorbereid gaat worden richting detail-engineering en Financial Close. Resultaat van de regiodeal bijdrage is dus een afgeronde Businessanalyse en besluit tot de start van de BC-fase. Walstroom Binnenhaven: het ontwerpen, testen en realiseren van een mobiel brandstofcel-aggregaat om aangemeerde schepen te voorzien van walstroom. Resultaat van de regiodeal is een optimalisatie van de opslagfaciliteit, waardoor er een meer efficiënt project wordt opgeleverd. 22

Resultaat gereed? Mei 2021 Stuurgroep is operationeel, Platform is in de maak.

Continue inspanningen op dit dossier

QS is gereed, PVA voor BA is gereed in Q2. Consortium bekend. Start onderzoek in Q3, rapportage resultaten in Q1 2022.

Start Q2

Deel 2 Monitoring beoogde resultaten Onderwerp

Waterstofveiligheid 3c-3

Lidmaatschap NEC gemeente Den Helder 2020 en 2021

Resultaat (tekst uit artikel 3 Regio Deal) H2-Maritiem Den Helder (Zephyros): technisch en commercieel valideren en demonstreren van innovatieve maritieme waterstoftechnologie. Bijdrage en resultaat van de Regiodeal is een oplossing voor het transport van de Kooijhaven (waar het tankstation komt) en de binnenhaven/ Marinehaven. Ofwel antwoord op de vraag: hoe gaat het transport er uit zien. Wat betekent dat voor het ontwerp van het tankstation en de opslagfaciliteiten in de Kooijhaven? Waterstofmolen Wieringermeer: een geoptimaliseerde windturbine met geïntegreerde elektrolyse. Bijdrage van de regiodeal is de ondersteuning van de keten van Wind naar Wiel: productie, transport, compressie, opslag en afgifte. Resultaat: via de Regiodeal wordt deze keten mogelijk. Dit door bijdrage aan het transport (via een pijpleiding) en/of compressie en opslagfaciliteiten bij het tankstation van Avia-Marees in Wieringerwerf-Zuid. Cryogene Innovatie: het efficiënter en duurzamer maken van opslag en transport van waterstof door de realisatie van vloeibaar waterstof. Het resultaat van de Regiodeal is een project, waarin niet alleen oplossingen zijn bedacht voor het vervloeien, transporteren en afgeven van vloeibare waterstof, maar ook in een pilot is gerealiseerd. Systeemintegratie Winkelerzand: onderzoek is uitgevoerd.

In het onderzoek wordt met de lokale bedrijven gekeken naar productie van waterstof, inzet batterijen en (mogelijk) gebruik van restwarmte. Het resultaat is een visie op verduurzaming en systeemintegratie, waarbinnen de diverse ondernemers kunnen investeren. Verduurzaming Bollensector Kop van Noord-Holland. Hierbij staan de mogelijkheden van waterstof centraal. Resultaat is vast te stellen of waterstof op de bedrijven kosteneffectief geproduceerd kan worden om deze in te zetten als vervanger van gas (voor warmtestook) of mobiliteit (vervanger van diesel). Dit door energieprofielen van diverse bedrijven door te rekenen. -

Resultaat gereed? Mei 2021

Bijdrage voor 2020 en 2021 is geborgd en structureel geborgd vanaf 2022 e.v.

Besluit Kadernota 5 juli 2021

23

Loopt parallel met DKTI en Waddenfonds project. In Q2 uitwerken

Bouw molen is gestart.

PVA is opgestart. Consortium in ontwikkeling. Cofinanciering wordt gezocht.

PVA is gereed, Projectteam start Q2 2021

Afgerond. Vervolgonderzoek 2.0 is al gestart

Volgt later

Deel 3 Nulmeting beleidsindicatoren en indicatoren programmalijnen

Deel 3 Nulmeting van de beleidsindicatoren en de indicatoren van de programmalijnen Nulmeting Monitoring beleidsindicatoren De beleidsindicatoren geven inzicht op twee niveaus: 1) het doel van de Regio Deals: de bijdrage aan de brede welvaart en de ambitie van onze Regio deal cf artikel 1: stappen zetten van krimp naar groei door versterken brede welvaart en creëren van meer innovatie en werkgelegenheid 2) de doelstellingen van de drie programmalijnen Voor beide niveaus wordt hierna uitgewerkt welke indicatoren uit welke bronnen worden opgenomen in de monitor. Samengevat: 1. ambitie Regio Deals:

van krimp naar groei

Bronnen: Regionale monitor brede welvaart Kop-gemeenten in cijfers www.waarstaatjegemeente.nl Havenmonitor

2. doelstellingen programmalijnen Regio Deal

Diverse bronnen

bijdrage aan brede welvaart & ambitie Regio Deal :

De gekozen beleidsindicatoren hebben vooral een signaalwaarde omdat het op dit niveau moeilijk is een direct verband te leggen tussen de activiteiten in de Regio Deal en de brede welvaart. De te kiezen beleidsindicatoren passen bij de algemene ambitie van de Regio Deals om een bijdrage te leveren aan de brede welvaart en aan de regionale ambitie ‘van krimp naar groei’ van de regio Kop van Noord-Holland. De kern van de ambitie van de Regio Deal (artikel1) is: - bredere regionale ambitie: verwachte krimp van de bevolking om te buigen naar een groeiscenario - doel met Regio Deal: leef-, woon- en werkklimaat – brede welvaart in de Kop van Noord-Holland te versterken en het creëren van meer innovatie en werkgelegenheid.

3.0. Beleidsindicatoren Indicator

Den Helder 0meti ng

Tevredenheid met het leven (percentage)

2019: 88%

Hoogopgeleide bevolking (percentage) Bevolking (totaal aantal) Bevolking naar leeftijdsklassen

1meti ng

Texel 2meti ng

3meti ng

0meti ng

Schagen 1meti ng

2meti ng

3meti ng

0meti ng

1meti ng

Hollands Kroon 2meti ng

3meti ng

0meti ng

1meti ng

Regio de Kop 2meti ng

3meti ng

0meti ng

2019: 91,1%

2019: 85,9%

2019: 88,8% corop

2019: 19,9%

2019: niet gemet en 2019: 24%

2019: 23,6%

2019: 21,3%

2021: 56544

2021: 13649

2021: 46565

2021: 48590

2019: 24,5% corop 2021:

2020:

2020:

2020:

2020:

2020:

0-14 15-29 30-44 45-64 65-74 75+

14,3%

13,0%

14,8%

15,3%

14,6

16,8%

15,6%

16,4%

17,5%

16,8

16,8%

14,1%

15,0%

16,6%

16,0

29,2%

31,6%

29,4%

29,7%

29,6

13,3%

15,4%

14,2%

12,3%

13,4

9,5%

10,3%

10,3%

8,6%

9,5

Banen (totaal aantal) Banen naar sector (aantal) Delfstoffenwinning Industrie Energie Vervoer en opslag Advies en onderzoek Openbaar bestuur Onderwijs Vestigingen (totaal aantal) Vestigingen naar sector (aantal) Delfstoffenwinning Industrie Energie Vervoer en opslag Advies en Onderzoek Openbaar bestuur Onderwijs Werkeloosheidspercentage

2019: 25956

2019: 8518

2019: 21602

2019: 18168

2019: 74244

2019:

2019:

2019:

2019:

2019:

803

1

1

0

805

829

391

3344

1376

5940

3

8

3

61

75

1274

700

337

1158

3469

848

634

2233

1305

5020

7686

347

451

349

8833

1305

385

1406

766

3862

2019: 3120

2019: 1930

2019: 4548

2019: 5088

2019: 14686

2019:

2019:

2019:

2019:

2019:

14

1

1

0

16

127

83

201

262

673

3

3

2

18

26

95

46

82

134

357

369

199

701

567

1836

14

5

5

6

30

166

62

191

166

585

2019: 3,5% 2019:

2019: 2,5% 2019:

2019: 2,6% 2019:

2019: 2,5% 2019:

2019: 2,9% 2019:

4,6%

3,5%

4,7%

4,2%

4,4%

2,8%

2,2%

2,0%

1,8%

2,2%

4,0%

-

2,0%

2,2%

-

Werkeloosheidspercentage naar opleidingsniveau laag middelbaar Hoog

24

165348

1meti ng

2meti ng

3meti ng

Deel 3 Nulmeting beleidsindicatoren en indicatoren programmalijnen Indicator

Den Helder

Texel

Schagen

Hollands Kroon

Regio de Kop

Netto arbeidsparticipatie

2019: 65,8%

2019: 66,3%

2019: 69,7%

2019: 70,5%

2019: 68,4%

-

-

-

-

-

72,5%

-

77,6%

78,7%

-

-

-

-

-

-

Netto arbeidsparticipatie naar opleidingsniveau laag middelbaar hoog Profielkeuze VMBO *** Nu nog cijfers 2016

3.1. Indicatoren Programmalijn Human capital Voor bron van de indicator zie het PVA monitoring en nulmeting. Indicator Aantal jongeren dat bereikt wordt via promotieactiviteiten

Aantal studenten dat les heeft in een contextrijke leeromgeving Aantal jongeren dat gebruik maakt van de campus wonen, werken en leren in techniek Aantal mensen die uit een uitkeringssituatie/thuissituatie zijn omgeschoold voor de gevraagde vaardigheden in de technische, maritieme en energiesector Aantal mensen die naar aanleiding van bij- of omscholing een baan hebben gevonden Aantal bedrijven dat als gevolg van contact met onderwijs een nieuwe medewerker heeft kunnen werven Aantal partijen dat actief is via Tech@Connect Aantal jongeren dat kiest voor opleiding in techniek Aantal mensen dat een baan vindt in de techniek

2021 – 1e helft 2021 PET: 1085 leerlingen en inzet 22 stagiaires Jongeren in de techniek: 15 leerlingen, 5 bedrijven Ntb /

2022

2023

2024

4 1 Ntb 54 Ntb Ntb

Een specifiek aandachtspunt is de mate waarin de Koninklijke Marine vacatures beter kan invullen door activiteiten vanuit de Regio Deal. Met de KM wordt nog gekeken of er in hun bedrijfsvoering indicatoren worden bijgehouden die hier inzicht in kunnen geven.

3.2. Indicatoren Programmalijn Maritieme opkomende technologieën Voor bron van de indicator zie het PVA monitoring en nulmeting.

Indicator

ambitie 2021

gerealiseerd 1-5-2021

Aantal Kernpartners van METIP Aantal gezamenlijke open technologie / innovatieprojecten Aantal bedrijfsvestigingen in de regio voortkomende uit de projecten van METIP Aantal startups/nieuwe bedrijven voorkomend uit projecten METIP Aantal ingezette studenten van beroepsopleidingen en WO Aantal onderzoeksopdrachten Aantal deelnemende MKB, startups en scale-ups. Aantal werkstudenten en aangestelde internships (betaalde studenten) Multiplier effect van budgetonderdeel maritieme innovaties Aantal technologie/innovatie cluster)

5 4 2 1 15 2 10 3 2 1 (of 2) afhankelijk van SimCenMar

0

De bedrijven en organisaties die zich met een ondertekende afsprakenkader / samenwerkingsovereenkomst aan METIP gecommitteerd hebben (situatie 1 mei 2021)

2022

2023

2023

2024

Bedrijven: 8 Organisaties: 4

3.3. Programmalijn Energietransitie-waterstofeconomie voor bron van de indicator zie het PVA monitoring en nulmeting.

Indicator

2021 (t/m Q1 2022 2021)

Omvang (kWh) van de oplossing vermeden net congestie Aantal kilogrammen waterstof ingezet voor mobiliteit Aantal bijeenkomsten en lesmomenten waar waterstof een thema is

0 0 14 *)

Aantal kilogrammen afgenomen waterstof door gebruikers Aantal studenten dat betrokken is bij de waterstofplannen van de regio

0 4

Aantal innovaties dat is toegepast in de projecten Aantal partijen (publiek en privaat) dat actief is in het platform Aantal deelnemers aan bijeenkomsten van de waterstof-community

Loopt nog Nog in opbouw Deelnemers aan NHNEXT: 350 25

2024

Deel 3 Nulmeting beleidsindicatoren en indicatoren programmalijnen

Indicator

2021 (t/m Q1 2022 2021)

Aantal fte werkzaam in bedrijven die gelieerd zijn aan waterstof

nb

2023

2024

*) 6 NHNEXT uitzendingen, 8 onlinepresentaties (Raden van Alkmaar, Den Helder, BAO, Economisch Forum, Innovatieregio Alkmaar, NFIA, Stuurgroep Waterstof NHN, Week van de Circulariteit).

26