Document · PDF

RIS323461 Bijlage 1 beantwoording technische vragen programmabegroting 2026-2029

Commissie Samenleving 6 november 2025, gemeente Den HaagBij agendapunt: Raadsvoorstel inzake Programmabegroting 2026-202926.991 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 3

137

Nvt

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

190

Welk bedrag is beschikbaar voor discriminatie van vrouwen en meisjes?

Stuk

Prog Blz

Vraag

Pag. 75

137

De bestrijding van discriminatie van vrouwen en meisjes is integraal onderdeel van het bredere antidiscriminatiebeleid. Voor ieder onderwerp wordt er gekeken hoe vrouwen in het bijzonder getroffen worden. Zo is er specifieke aandacht voor de ervaringen van moslimvrouwen. De kosten zijn door deze verwevenheid niet als afzonderlijke post te identificeren. Activiteiten die expliciet over vrouwenemancipatie (economische zelfredzaamheid, weerbaarheid en het vergroten van bewustwording rondom vrouwenemancipatie) en straatintimidatie gaan worden gefinancierd vanuit de middelen binnen P8 (zie ook vraag 97). Hiervoor is € 1,15 mln aan lasten begroot.

138

Nvt

190

Waarom is de titel van het stukje over inburgering: Volwasseneducatie (Inburgering)? Hoeveel geld gaat er naar volwasseneducatie en hoeveel naar inburgering?

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 138

Volwasseneneducatie (Programma 6): 13.200.000 euro; Volwasseneducatie-Inburgering (Programma 14): 972.000 euro Zie ook afdoening motie van HvDH over Taalachterstanden (RIS321252). Voor meer informatie over de doelstellingen en resultaten op dit beleidsterrein verwijzen we naar de Stand van zaken volwasseneneducatie (RIS320821)

139

Nvt

D66 139

Accomodaties Kunstbeoefening. In de bogroting voor 2026 is 19.355.000 begroot en voor 2027 16.146.000. Dat is 3,2 miljoen minder. Zijn de consequenties van deze verlaging van middelen al in kaart gebracht en kunnen deze al gedeeld worden met de raad?

Deze verlaging heeft geen consequenties. De begroting wordt jaarlijks bijgesteld op basis van de meerjaren onderhoudsplanning (MOP). Het onderhoud fluctueert per jaar. In 2027 is ten opzichte van 2026 minder voor onderhoud begroot. Er is structureel budget beschikbaar, dat is gekoppeld aan een gemeentebrede reserve Onderhoud, waarmee de fluctuaties worden opgevangen, zie ook paragraaf "onderhoud kapitaal goederen".

Stuk

Prog Blz

Vraag

140

Nvt

Enig idee wat de renovatie van het Kunstmuseum gaat kosten? En als dat nog niet bekend is, wanneer dan wel? Welke acties worden op dit moment ondernomen (denk aan asbestsanering van het gebouw en wanneer dit gaat gebeuren)?

D66

Pag. 76

140

Momenteel worden er diverse onderzoeken uitgevoerd naar de installaties, de vervanging en de kosten hiervan, de verduurzaming, (grond)water, de toekomstbestendigheid van de depots en functionele verbeteringen ten behoeve van het (inter)nationale kunsttransport, etc. De verwachting is dat de raad in Q4 2025 nader wordt geïnformeerd.

141

Nvt

D66

Betreffende de voormalige Amerikaanse Ambassade. Is er al een planning voor de eerste sanering van het gebouw, los van de uiteindelijke bestemming? Waarom wordt er met deze sanering gewacht? Wat zijn de tijdslijnen?

141

De sanering van (onder andere) asbest is nog niet gepland in afwachting van verdere besluitvorming over het gebouw. Momenteel wordt uitsluitend het noodzakelijke correctief onderhoud uitgevoerd. Er worden geen vervangingsinvesteringen gedaan. Voordat asbestsanering kan plaatsvinden is aanvullend destructief asbestonderzoek nodig. Dit kan alleen plaatsvinden als het gebouw niet meer in gebruik is. Daarna zal een definitief plan, waarvoor een vergunning nodig is, worden opgesteld.

142

Nvt

D66

Participatie. Uit analyses blijkt dat een aanzienlijk deel van deze groep van 18.000 niet direct bemiddelbaar is naar regulier werk. Hoe groot is deze groep die niet direct bemiddelbaar is? En is bij benadering te becijferen hoeveel van de beschikbare participatiemiddelen aan deze groep wordt besteed en wat daar voor wordt gedaan? Is er een analyse beschikbaar of te maken naar subgroepen (leeftijd, problematiek, etc.)?

Stuk

Prog Blz

142

Op 1 juli 2025 zaten 18.863 personen in de bijstand die niet direct bemiddelbaar waren naar werk; dat wil zeggen dat is ingeschat dat ze niet binnen 1,5 tot 2 jaar kunnen uitstromen. Voor deze groep is 13,1 mln. euro aan middelen beschikbaar gesteld. Om de mensen die nog niet kunnen re-integreren in beeld te houden, voeren we gesprekken en begeleiden we hen bij maatschappelijke participatie. Met het gezamenlijk opstellen van een persoonlijk ontwikkelplan (POP) werken we aan activering. Dit kan o.a. betekenen dat iemand vrijwilligerswerk gaat doen om weer structuur te krijgen in het leven, aan de slag gaat met het leren van de Nederlandse taal, of trainingen gaat volgen om te werken aan de persoonlijke belemmeringen. We hebben in ieder geval met iedereen jaarlijks contact en we toetsen regelmatig wanneer er wel kansen zijn om stappen richting school of werk te maken. Over de groep die (nog) niet bemiddelbaar is naar werk, is onlangs een onderzoek gepubliceerd. Het onderzoeksrapport ‘De veranderende doelgroep in beeld’ (RIS322877) schetst voor het eerst een samenhangend beeld van de Haagse bijstandspopulatie en hoe deze in de loop van de tijd is veranderd. Het CBS heeft de Haagse bijstandspopulatie op basis van een combinatie van 20 kenmerken (o.a.

leeftijd, mentale en lichamelijke gezondheid, migratieachtergrond en -reden, werkervaring, schulden) ingedeeld in zeven van elkaar verschillende groepen bijstandsgerechtigden met een uiteenlopende afstand tot de arbeidsmarkt. Het onderzoek laat zien dat in 2022 al ruim driekwart van de Haagse bijstandspopulatie niet of zeer lastig bemiddelbaar was naar werk. In de jaren daarna is het percentage nog verder opgelopen, omdat de instroom van relatief makkelijk bemiddelbare kandidaten verder afnam als gevolg van de krappe arbeidsmarkt.

143

Nvt

Vraag

Pag. 77

Participatiewet in Balans.

D66

De kostendelersnorm wordt voor bijstandsgerechtigden tot 27 jaar niet meer toegepast. Hoe groot is deze groep? Hoe is de groep van bijstandsgerechtigden over deze ontheffing geïnformeerd?

143

Vanaf 1 januari 2023 is de leeftijdsgrens van de kostendelersnorm verhoogd naar 27 jaar of ouder. Dat betekent dat jongeren tot 27 jaar niet meer meetellen voor de kostendelersnorm in een huishouden waar andere bijstandsgerechtigden (27-plus) zijn. In Den Haag zijn er op peildatum 1 september 2025 in totaal 1.761 bijstandsgerechtigden jonger dan 27 jaar. Deze groep bijstandsgerechtigden is geïnformeerd middels de maandelijkse nieuwsbrief die wordt meegestuurd met de uitkeringsspecificatie. Daarnaast is deze wijziging op de website van de gemeente Den Haag gepubliceerd.

145

Nvt

D66

Wat zijn de kosten voor de gemeente voor de 39 bibliotheken op school? Indien dit geheel bekostigd wordt vanuit de landelijke subsidie, wat zijn de gemiddelde kosten per bibliotheek op school?

Stuk

Prog Blz

Vraag

Pag. 78

145

De middelen voor de Bibliotheek op school komen vanuit Programma 6 Onderwijs (het gaat om gelden uit het Nationaal Programma Onderwijs), en van het ministerie van OC&W. Zie ook het voortgangsbericht Bibliotheek Den Haag maart 2025 (RIS321596) Per school kostte de Bibliotheek op school in het startjaar zo'n € 38.000, inclusief de opstartkosten die de bibliotheek heeft gemaakt om alle bouwstenen van de landelijke aanpak in Den Haag te implementeren en een coördinerend team neer te zetten. In het eerste jaar wordt het meest geïnvesteerd in een nieuwe school: dan wordt immers een omvangrijke collectie aangeschaft en relatief veel tijd geïnvesteerd om tot een gezamenlijke aanpak te komen. Na het eerste jaar nemen de kosten voor een school af. Een constante investering is de personele inzet, met name de inzet van leesmediaconsulenten op de deelnemende scholen.

146

Nvt

73: Op welke wijze worden schoolleiders in het primair onderwijs begeleid vanuit de gemeente?

D66 146

Met de subsidie 'Ondersteuning schoolleiders primair onderwijs' leveren we een bijdrage aan de verdere professionalisering van schoolleiders, bijvoorbeeld door het faciliteren van ondersteuning of coaching.

147

Nvt

Hoeveel zomerscholen waren actief in 2024 en 2025?

D66 147

In zomervakantie van 2024 waren er 12 zomerscholen. In 2025 zijn er op 11 locaties zomerscholen uitgevoerd.

148

Nvt

Welk percentage aan leraren maakt gebruik van de Haagse LerarenPas?

D66 148

45% van de leraren in Den Haag heeft een geactiveerde Haagse lerarenpas.

Stuk

Prog Blz

Vraag

149

Nvt

Wat zijn de geschatte kosten voor het openen van een nieuwe (wijk)bibliotheek? Kan dit uitgesplitst worden naar huisvesting en personeel? Zijn de kosten afwijkend per locatie of gelijkwaardig?

Pag. 79

D66 149

Voor de jaarlijkse exploitatie van een bibliotheek rekenen we met een normbedrag van € 900.000 (prijspeil 2025). De precieze kosten verschillen enigszins per locatie, bijvoorbeeld qua huurprijs en beveiliging. Gemiddeld is eenderde nodig voor collectie/programmering/marketing/schoonmaak/beveiliging/huur/onderhoud en tweederde voor personeel. Voor het opzetten van een nieuwe wijkbibliotheek van 500 m2 in een bestaand pand wordt voor de verbouwing en inrichting gerekend met een indicatieve kostenraming van € 1.500.000 (prijspeil 2025). Deze bedragen zijn ook te vinden in de Update van de visie op Wijkbibliotheken (RIS321595)

150

Nvt

100

Wat is het huidige aantal dagopvangplekken voor dakloze mensen in Den Haag? Wat zijn de kosten voor het realiseren van een dagopvangplek met toegankelijk sanitair (WC en douches)?

D66 150

Er zijn in totaal 44 plekken die meerdere keren per dag worden bezet. De kosten voor de jaarexploitatie van een dagopvang zijn gemiddeld €1,2 mln. Dit omvat sanitair, zoals bijvoorbeeld de gelegenheid tot douchen. Daarnaast zijn daarin begrepen zaken als bijvoorbeeld was- en droogmachines voor cliënten. De kosten voor de realisatie zoals verwerving, verbouwing, inrichting zijn daarin niet meegerekend. Ook de kosten voor het inzetten van sociaal beheer en/of beveiliging zijn hierin niet opgenomen.

151

Nvt

D66

108

Welke acties heeft het college reeds voorzien/uitgezet om de afnemende trend in tevredenheid over de woonomgeving (aldus de trendrapportage Staat van de Stad 2025) te keren om de gewenste 90% in 2040 te halen.

Stuk

Prog Blz

Vraag

Pag. 80

151

In de vraag worden verschillende begrotingsdoelen en informatie met elkaar in verband gebracht die allen te maken hebben met het begrip 'tevredenheid'. Om de leefomgeving gezonder te maken ondersteunt het college onder andere voedselverbindingsplekken en binnentuinen, waarmee ontmoeten, bewegen, gezond eten en mentaal welbevinden stimuleert. UV-schade verminderende maatregelen worden ingezet, zoals het beschikbaar stellen van zonnebrandcrème bij drukbezochte speel- en sportplekken en gezondheidsinformatie wordt ingebracht bij beslissingen over de fysieke leefomgeving, zoals wijkaanpakken. De trendrapportage Staat van de Stad 2025, waarnaar eveneens in de vraag wordt verwezen, maakt melding van een lichte daling in de gemiddelde woontevredenheid van inwoners (RIS322808, p 4). Hieraan liggen de scores op drie andere componenten ten grondslag: het gaat om de tevredenheid met de woning, tevredenheid met de buurt waarin men woont en de beoordeling van de onderhoudsstaat van de woning als goed tot zeer goed. Tevens draagt het college met verschillende andere (gemeentelijke) instrumenten, zoals de Woonvisie Den Haag 2040, de inzet op veiligheid, vergroening van de stad en aanpak van woonoverlast bij aan het vergroten van de leefbaarheid en daarmee de tevredenheid met de buurt waarin men woont.

Ten aanzien van de onderhoudsstaat van de woning kunnen vanuit diverse programma’s huishoudens worden ondersteund bij het terugdringen van hun woonlasten en het aanpakken van slecht geïsoleerde woningen (door middel van de aanpak van het ondersteunen van vereniging van eigenaren en door afspraken met corporaties). Daarvoor zijn specifieke doeluitkeringen beschikbaar.

152 D66 152

Nvt

109

‘ook willen we extra rook- en vapevrije plekken in de stad creéren waar (jonge) kinderen komen.’ Wat verstaat het college hieronder? Wordt hier de aangenomen motie Verduin over rook- en vapevrije zones (schoolstraten) bij betrokken (RIS317919)?

Het college wil Haagse organisaties stimuleren en ondersteunen om hun omgeving zichbaar rook- en vapevrij te maken en te houden. Dit doen wij door het delen van kennis, materialen en advies. Daarbij ligt de focus op het (jonge) kind en gaan wij in gesprek met bijvoorbeeld verloskundigen en kinderopvanglocaties. In de aankomende afdoening van de motie van mevrouw Verduin gaat het college nader in op hoe het omgaat met rook- en vapevrije zones rondom scholen.

Stuk

Prog Blz

Vraag

153

Nvt

Indicatoren sport:

140

Pag. 81

Waarom is er voor gekozen om nog steeds met de indicatoren van 12 keer per jaar te sporten en niet minimaal 1 keer in de week zoals het Rijk doet?

D66

Zijn er inmiddels recentere cijfers beschikbaar dan 2022 over de wekelijkse sportdeelname van de Haagse inwoners? 153

De indicator sportdeelname wordt gemeten op basis van de landelijke Richtlijn Sportdeelname Onderzoek (RSO) en wordt uitgedrukt in een percentage. Op basis van cijfers uit 2024 is het percentage wekelijkse sporters in Den Haag 60% (18 jaar en ouder). De definitie is afkomstig van het SCP en de cijfers zijn beschikbaar via Sport en Bewegen in Cijfers. De raad gaat zelf over de gekozen indicatoren voor de programmabegroting.

162

Nvt

GroenLinks

Is het bedrag van € 23,7 mln. voor de compensatie van 2023 en 2024? Is dit bedrag al bijgesteld nadat het Rijk bekend heeft gemaakt €728 mln. ter compensatie te stellen voor 2023 en 2024?

162

Ja. Naar aanleiding van de eerdere afspraken in het voorjaar met de VNG heeft het kabinet besloten tot compensatie van de incidentele tekorten 2023 en 2024 in de jeugdzorg. Gemeenten ontvangen in totaal € 728 miljoen van het Rijk. In de septembercirculaire is definitief bekend geworden dat Den Haag € 23,6 mln. ontvangt. Zoals in de begroting is toegelicht op pagina 16 kan de negatieve programmareserve van programma 8 van € 10,8 mln. worden opgelost. Voor (het restant van) deze middelen zou bij de najaarsnota een reserve voor jeugdzorg ingesteld kunnen worden die als risicobuffer kan dienen voor eventuele toekomstige tekorten.

163

Nvt

GroenLinks

Hoe staat het met het meenemen van de kinderrechten bij het opstellen, beoordelen en evalueren van het beleid in het Beleidskompas (zoals toegezegd tijdens de behandeling van de Programmarekening 2024)?

Stuk

Prog Blz

163

De rechten van het kind zijn (net als andere mensenrechten conform onze internationale verdragen) integraal onderdeel van de juridische kaderstelling bij beleidsontwikkeling. Zoals toegezegd wordt het belang en het denken aan kinderrechten bij het maken van beleid in het Beleidskompas extra benadrukt. Het Beleidskompas wordt de centrale Haagse werkwijze voor het maken van beleid. Het ondersteunt de ambtenaar die met een nieuwe opgave of beleidsdossier start in zijn vakmanschap. We streven ernaar het Beleidskompas in het eerste kwartaal van 2026 te gaan uitrollen binnen de gemeente.

Stuk

Prog Blz

Vraag

164

Nvt

Hoe kan het dat het bedrag hoger is voor de bestuurlijke samenwerking ten opzichte van de de Programmabegroting 2025-2028 (RIS319799, p. 32), wanneer daarin staat dat deze gelden in zijn geheel worden ingezet voor de lidmaatschapsgelden van verschillende samenwerkingsverbanden (RIS319799, p. 33)? Is de verlaging van het inwonersbijdrage voor de MRDH hierin verrekend (RIS322120, p .2)?

GroenLinks

Vraag

Pag. 82

164

Het verschil tussen 5,1 miljoen in de programmabegroting 2025 en 5,3 miljoen in de programmabegroting 2026 wordt veroorzaakt door een aantal aspecten. Ten eerste is er loon en prijscompensatie toegevoegd per 2026, daarnaast is er budget ontvangen vanuit andere programma's ten behoeve van de dekking van de hogere kosten GGU fonds van de VNG.

165

Nvt

GroenLinks

Kan er een actuele stand van zaken gegeven worden omtrent realisatie van de solar carports, en de locaties waar er daar aan wordt gewerkt?

Stuk

165

Er zijn drie locaties op het oog voor de realisatie van een solar carport.Dit betreft het parkeerterrein bij zwembad het Hofbad, het parkeerterrein bij Familiepark Drievliet en op het Zwarte Pad.Voor het parkeerterrein bij zwembad het Hofbad heeft het college reeds ingestemd met het reserveren van de locatie. Het definitieve ontwerp is inmiddels met inspraak van bewoners tot stand gekomen. Voor deze locatie is een aannemer geselecteerd en een omgevingsvergunning aangevraagd. Het parkeerterrein bij Familiepark Drievliet is geen eigendom van de gemeente Den Haag. Bij de realisatie van een solar carport heeft de gemeente Den Haag daarom een faciliterende en stimulerende rol. Er wordt momenteel ondersteuning geboden bij het haalbaarheidsonderzoek en daarbij intensief samengewerkt met de energiecoöperatie Haagse Stroom en de directie van Familiepark Drievliet. Solar carport het Zwarte Pad is een initiatief van de strandpaviljoenhouders aan het Zwarte Pad. De gemeente heeft ook hier een faciliterende rol. Er wordt momenteel onderzocht hoe op het Zwarte Pad een solar carport ingepast kan worden, waarbij de parkeerplaatsen onder de solar carport bestemd zijn voor elektrische voertuigen. Er is contact geweest met diverse partijen zoals Staatsbosbeheer, als eigenaar van de grond, en Stichting Duinbehoud.

Deze partijen staan in principe positief tegenover het voorstel zolang het ontwerp past in het gebied en zo min mogelijk afbreuk doet aan de beleving van het naastgelegen natuurgebied.

166

Nvt

GroenLinks 166

Prog Blz

Vraag

Pag. 83

Vormen de middelen van de lokale isolatie aanpak uit het nationaal isolatie programma ook de basis voor de kortingsactie isoleren? Is er hier financiële ruimte om de bedragen bij die kortingsacties op te plussen?

Ja, de middelen van de lokale aanpak isolatie uit het Nationaal Isolatieprogramma (NIP) vormen inderdaad de financiële en beleidsmatige basis voor de gemeentelijke subsidieregeling genaamd “kortingsactie isoleren”. Het Nationaal Isolatieprogramma stelt echter een belangrijke randvoorwaarde: de gemeente moet binnen een vastgesteld gemiddelde subsidie-uitgave blijven bij het toekennen van subsidies. Om aan dat gemiddelde te voldoen, hanteert de gemeente een gedifferentieerde aanpak: In stadsrenovatiewijken wordt een hoger subsidiebedrag uitgekeerd, tot maximaal € 2.300,- per woning. Stadsbreed is er de kortingsactie isoleren van € 570,- per woning, zodat ook buiten stadsrenovatiewijken bewoners gestimuleerd worden om te isoleren. Voor alle NIP middelen geldt dat deze alleen besteed mogen worden aan de doelgroep (slecht geïsoleerde particuliere woningen met een WOZ-waarde onder het gemeentelijk gemiddelde). Door deze spreiding komt de gemeente gemiddeld uit op het maximale bedrag dat het NIP toestaat. Daarom is er geen financiële ruimte om het bedrag van de kortingsactie verder op te plussen met middelen uit het NIP. Wel is er aanvullende ondersteuning mogelijk: woningeigenaren die te maken hebben met energiearmoede kunnen bovenop de kortingsactie gebruikmaken van een gemeentelijke isolatiesubsidie van € 3.500.-.

Deze aanvullende regeling komt uit een ander budget en is specifiek bedoeld voor kwetsbare huishoudens.

Stuk

Prog Blz

Vraag

167

Nvt

Hoeveel straten - en welke straten - staan op de planning voor de stratenaanpak in 2026?

Pag. 84

GroenLinks 167

In het najaar wordt besloten welke, circa 20 straten, onderdeel worden van de stratenaanpak in 2026. Dit hangt (deels) samen met het warmteprogramma. Eventuele voorbereiding op aansluiten op een warmtenet wordt ook onderdeel van de straataanpak in 2026. Daarvoor is het eerst belangrijk dat er duidelijkheid is over welke warmteoplossing van toepassing is op welke straat.

168

Nvt

GroenLinks

Wat zijn de kosten van de ImpACT interventie? Worden deze volledig gedekt uit de middelen voor PGAlokaal, of worden hier andere veiligheidsgelden voor ingezet? Hoe succesvol was deze interventie in de afgelopen jaren dat deze interventie is ingezet?

168

De kosten voor ImpACT worden volledig gedekt vanuit de middelen voor PGA lokaal. Er valt geen nadere specificering te maken qua kosten, omdat het uitgangspunt van ImpACT is: doen wat nodig is, zo lang het nodig is. Dat betekent dat elk traject maatwerk is en de benodigde inzet – en daarmee de kosten - per jongere verschilt. Deelname aan ImpACT is vrijwillig; de jongere maakt zelf de keuze om hulp te accepteren en om het traject al dan niet af te maken. Gemiddeld genomen slaagt iets meer dan de helft van de trajecten.

169

Nvt

GroenLinks

Wat is de ambitie van het college met de Haagse professionele strandorganisatie voor lifeguards (RIS322864, p. 2) voor 2026? Wat zal de rol hier zijn van de gemeente?

Stuk

Prog Blz

169

De gemeente heeft de uitvoering van strandveiligheid ondergebracht bij de Veiligheidsregio Haaglanden. De gemeente heeft regelmatig overleg met de VRH over hun inzet op het strand. De VRH zorgt in de periode van 1 mei tot 1 oktober voor dagelijkse aanwezigheid van lifeguards. Hierbij wordt door de VRH samengewerkt met de Haagse Vrijwillige Reddingsbrigade (HVRB). Gezien de gevaren van de zee en drukte op het strand is het van groot belang dat de lifeguards goed zijn opgeleid en voorzien zijn van de juiste middelen. Ook wordt rekening gehouden met de ontwikkelingen op het strand, de daarvoor benodigde inzet van mensen en middelen en de (on)mogelijkheden die het inzetten van een vereniging als de HVRB biedt. De VRH maakt afspraken met de HVRB over de professionele samenwerking, een risicogerichte bewaking en daarmee direct samenhangend de inzetbaarheid van lifeguards (afkomstig van de VRH en de HVRB). Dit is een continu proces. Momenteel wordt gewerkt aan het realiseren van vaste strandposten op het noorder- en zuiderstrand. Vanuit de nieuwe strandposten zal ook politie actief zijn. De samenwerking vanuit de nieuwe strandposten is eveneens onderwerp van gesprek tussen VRH en HVRB.

170

Nvt

Vraag

Pag. 85

Hoeveel aanvragen ontvangt Stichting Atrium voor exposities en hoeveel daarvan worden afgewezen of toegewezen? Welke redenen worden gebruikt voor afwijzing?

GroenLinks 170

Stichting Atrium City Hall faciliteert jaarlijks gemiddeld honderd evenementen en tentoonstellingen in het Atrium van het Stadhuis. Dit betreft zowel interne als externe aanvragen, waarbij de externe aanvragen via de stichting verlopen. In de afgelopen veertien jaar zijn slechts vijf aanvragen afgewezen. In de algemene voorwaarden van de stichting is opgenomen waaraan aanvragen worden getoetst en wat redenen zijn om aanvragen af te wijzen. De stichting toetst of de aanvraag qua inhoud, kwaliteit, planning en fysieke mogelijkheden binnen de programmering en het gebruik van het Atrium past en of een aanvraag bijdraagt aan een brede, afwisselende en boeiende programmering van het Atrium Den Haag. Als een aanvraag een partijpolitiek, activistisch of sterk en/of een eenzijdig religieus karakter heeft, kan deze hierdoor afgekeurd worden.

171

Nvt

GroenLinks

Hoe wordt hierbij rekening gehouden met de diverse achtergronden en geschiedenissen van Haagse inwoners?

Stuk

Prog Blz

171

De diversiteit van Den Haag heeft een centrale plek in het acquisitiebeleid en de publieksprogrammering van het Haags Gemeentearchief. We leggen hiervoor zoveel als mogelijk contact met verschillende organisaties in de stad die staan voor verschillende bevolkingsgroepen, (sub)culturen en geloofsovertuigingen. Vaak is er sprake van een kortdurend samenwerkingsverband om een tentoonstelling of publicatie te realiseren. In sommige gevallen resulteert dit ook in de overdracht van archief aan het gemeentearchief. Doel is om de collectie en publieksuitingen goed te laten aansluiten bij achtergronden en geschiedenissen van alle Haagse inwoners. Het gemeentearchief brengt datzelfde erfgoed ook nog dicht bij alle inwoners d.m.v. een jaarlijkse programmering in de HIP’s (historische informatiepunten) in de Haagse Bibliotheken.

172

Nvt

GroenLinks

Vraag

Is bekend in hoeverre de MJB-gelden gebruikt worden om in huisvesting van de gesubsidieerde instellingen en organisaties te voorzien? Zo ja, welk bedrag of deel van de cultuursubsidies zijn organisaties genoodzaakt uit te geven aan hun huisvesting?

172

Er kan momenteel geen antwoord op de vraag worden gegeven omdat het niet centraal wordt bijgehouden wat de instellingen aan exploitatielastendekkende huur en gebruikersonderhoud per jaar uitgeven.

173

Nvt

GroenLinks

Pag. 86

Hoe wordt bij de inrichting van het e-depot ook gewaakt voor informatieveiligheid, en wordt er bij de inrichting hiervan ook rekening gehouden met stalling op binnen- of buitenlandse servers en het ongewenst trainen van AI met data uit het gemeentearchief?

173

Het e-depot is aangeschaft volgens de gemeentelijke inkoopprocedure waarbij in de standaard voorwaarden eisen worden gesteld aan de informatieveiligheid en ook aandacht wordt besteed aan het ongewenst trainen van AI.

174

Nvt

GroenLinks

Om welke onderhoudsprojecten gaat dit?

Stuk

Prog Blz

174

De grootste projecten zijn (Zie ook paragraaf onderhoud kapitaalgoederen): • Spuiplein 150 (Amare), instandhouding € 0,4 mln. • Burgemeester Hovylaan 4-12 (Popradar), Brandscheidingen trappenhuis € 0,2 mln. • Prinsegracht 14A-16 (Ateliers), Gevelrenovatie i.c.m. verduurzaming € 0,5 mln. • Maintenance contract Spuiplein 150 (Amare) € 1,6 mln, • Stadhouderslaan 41-43 (Kunstmuseum), Instandhouding € 0,2 mln. • Deventersestraat 21 (Ateliers), Schilderwerk gevelkozijnen € 0,2 mln. • Korte Voorhout 3 (Koninklijke Schouwburg), Herstellen lekkage souterrain € 1,5 mln.

175

Nvt

Vraag

Pag. 87

Vraag: Wat voor duale trajecten zijn er om statushouders en gezinsmigranten naar werk te begeleiden?

GroenLinks 175

Tijdens het inburgeringstraject volgen inburgeraars in de B1-route en Z-route een duaal traject, bestaande uit Taal in de klas en Taal in de Praktijk. Vervolgens nemen zij deel aan de Module Arbeidsmarkt en Participatie (MAP) en daarna vervolgen zij hun duale traject in de vorm van een traject richting werk bij Den Haag Werkt of een andere vorm van participatie. Taal in de praktijk is een programma van workshops en themalessen gericht op zelfredzaamheid in de Nederlandse maatschappij en een taalstage georganiseerd bij een bedrijf of organisatie. Tijdens de MAP wordt vervolgens bekeken welk duaal traject het meest passend is. Daarnaast komen verschillende thema's over arbeidsmarktparticipatie aan bod. Na afronding van de MAP volgen inburgeraars hun duale trajecten richting werk, waar nodig met bemiddeling van Den Haag Werkt. Voor de inburgeraar waarvan is gebleken dat de arbeidsmarkt (nog) een stap te ver is, wordt ingezet op een participatievoorziening. Het gaat dan bijvoorbeeld om trajecten richting vrijwilligerswerk, werken aan de gezondheid, werken aan zelfredzaamheid, basisopleidingen en leerwerkplaatsen.?Indien later blijkt dat iemand klaar is voor de arbeidsmarkt of bijna klaar is voor toetreding tot de arbeidsmarkt dan gaat deze persoon door naar een re-integratievoorziening bij Den Haag Werkt.

Zijn kunnen deelnemen aan Maatschappelijk Fit, WerkFit en Doorlopende Leerlijn trajecten.

176

Nvt

GroenLinks

Hoe wordt er geïnvesteerd in het ecosysteem voor sociaal ondernemerschap?

Stuk

Prog Blz

176

Er wordt jaarlijks subsidie verleend aan de Social Club Den Haag om de sector sociaal ondernemen te professionaliseren. Daarnaast draagt het project Baankans bij aan het vinden en verbinden van inwoners die bij een sociaal ondernemer aan de slag kunnen. Ook via de inzet op sociale inkoop en social return (onderaanbesteding bij sociale ondernemers) dragen we bij aan sociaal ondernemerschap. Tenslotte organiseren de gemeente en Social Club het Social Impact Lab om sociaal ondernemers die willen opschalen te helpen met hun vestiging in Den Haag.

177

Nvt

Vraag

Pag. 88

Op welke manieren wordt de inkoopkracht van de gemeente ingezet om meer maatschappelijke waarde te creëren (behalve de twee genoemde voorbeelden)?

GroenLinks 177

De gemeente zet haar inkoopkracht niet alleen in op prijs en kwaliteit, maar ook op duurzaamheidsaspecten om maatschappelijke meerwaarde te creëren. Zo beoordelen we in de bouw de milieuprestaties met de milieukostenindicator en nemen we deel aan het Convenant Schoon en Emissieloos Bouwen. We kiezen steeds vaker voor refurbished hardware om grondstoffen te hergebruiken en hebben een overeenkomst met een duurzame leverancier voor de warme drankenautomaten. Met deze keuzes gebruiken we onze inkoopkracht als hefboom voor duurzaamheid, circulariteit en sociale verantwoordelijkheid. Zo leveren we naast financiële waarde ook een aantoonbare bijdrage aan klimaatdoelen, een gezonde leefomgeving, eerlijke ketens en een duurzame economie, en vervullen we een voorbeeldrol als opdrachtgever.

178

Nvt

Hoeveel van de subsidies die verleend zijn voor de subsidieregeling geldzorgen en geldproblemen zijn voor twee jaar toegekend en hoeveel is dit bedrag?

GroenLinks 178

De subsidieregeling geldzorgen en geldproblemen heeft een subsidieplafond van €11 miljoen per jaar. Op verzoek van de subsidiepartners, en in samenwerking met deze subsidiepartners, is de subsidieregeling aangepast en is meerjarig subsidiëren mogelijk gemaakt. Voor 2025 en 2026 konden aanvragers die aan de voorwaarden voldeden een aanvraag indienen voor twee jaar. In 2025 is van de €11 miljoen €10.572.766 verstrekt als meerjarige subsidie aan 14 subsidiepartners en €427.234 als eenjarige subsidie aan 6 subsidiepartners. In 2026 is het volledige subsidieplafond gebruikt voor de 14 subsidiepartners die in 2025 en 2026 subsidie ontvangen. Dit betekent dat in 2026 er geen subsidiepartners zijn die een eenjarige subsidie ontvangen.

179

Nvt

GroenLinks

Hoe wordt bepaald welke scholen gebruik kunnen maken van financiële educatie?

Stuk

Prog Blz

179

Voor financiële educatie financieren wij Moneystart en Moneystart legt de contacten met scholen. Zij richten zich met name op praktijkscholen, het speciaal onderwijs, het vmbo en mbo-niveau 1 en 2. Voor de selectie is uitgegaan van interesse bij scholen en de contacten die Moneystart al had met scholen.

180

Nvt

GroenLinks

Vraag

Pag. 89

Welke concrete doelstelling hanteert het college voor het terugdringen van armoede in Den Haag in de komende vier jaar? Hoeveel Hagenaars leven in armoede ondanks dat zij werken (de zogenoemde werkende armen)?

180

Sturen op het vergroten van het bereik is een belangrijke doelstelling van dit college. Naar aanleiding van het Rekenkamerrapport ‘Een helpende hand' (RIS323204), waarin is opgenomen dat concrete doelstellingen op het complexe vraagstuk van armoede lastig zijn, zal in de nieuwe Aanpak Geldzorgen en Geldproblemen hierop worden gereflecteerd. De mogelijke concrete invulling daarvan is aan een volgend college. Met de Aanpak Geldzorgen en Geldproblemen (RIS319849) informeert het college de raad over de ontwikkelingen op het gebied van armoede. Hier zitten ook jaarlijks onderzoeken bij, waaronder de Armoedemonitor. Uit de Armoedemonitor die als laatste met de raad is gedeeld blijkt dat van de 42.100 huishoudens die een inkomen hebben tot 130% van het wettelijk sociaal minimum 19% inkomen uit loondienst of een eigen onderneming heeft, dat zijn 8.000 huishoudens. Later dit jaar ontvangt de raad de nieuwe Aanpak Geldzorgen en Geldproblemen met een nieuwe factsheet van de Armoedemonitor.

181

Nvt

105

Hoe worden onderaannemers door het Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden geselecteerd? Wordt klanttevredenheid meegenomen?

GroenLinks 181

Onderaannemers worden niet door het servicebureau geselecteerd, aanbieders kiezen zelf voor de inzet van een onderaannemer en zijn dan ook verantwoordelijk voor de kwaliteit. Binnen Haaglanden meet de aanbieder zelf de klanttevredenheid, de aanbieder levert deze aan bij het servicebureau ten behoeve van de outcome meting.

182

Nvt

GroenLinks

109

Hoe bereidt de gemeente zich voor op de Wet integrale suïcidepreventie? Is er budget voor vrijgemaakt in de begroting?

Stuk

Prog Blz

182

Het college heeft al sinds 2008 beleid op suicide preventie na een suicide poging en dit is in 2023 uitgebreid naar een preventieve aanpak bij suicidale gedachten. Het beleid maakt onderdeel uit van het actieplan volksgezondheid. Met de komst van de Wet op de Integrale Suicidepreventie (als onderdeel van de WPG) wordt vanaf 2026 hiervoor geld door het Rijk aan gemeenten verstrekt (via het gemeentefonds).

183

Nvt

122

Vraag

Pag. 90

Wordt er in 2026 nog gekeken naar de centralisering van bedrijfsafval, naar voorbeeld van White Label afvalbeheer van de gemeente Amsterdam (RIS321510 p. 29)?

GroenLinks 183

We stimuleren collectieve inzameling, bij ondernemers en bij inzamelaars. In Den Haag is bijvoorbeeld Green Collective actief (samenwerking van PreZero en Renewi). Verdere samenwerking tussen inzamelaars wordt gestimuleerd voor efficiënte inzameling, en Den Haag neemt deel aan landelijk traject met, o.a. de afvalbranche, voor slimme inzamelingsoplossingen. Daarnaast in slimme afvalinzameling onderdeel van het programmaplan Duurzame Stadslogistiek (RIS322794). Zo is in 2025 een klimaatdeal gesloten met de BIZ Denneweg om het aantal vuilniswagens te verminderen.

184

Nvt

122

Wordt er vanuit Uitgebreide Producenten-verantwoordelijkheid (UPV) gekeken naar samenwerking, zoals opstarten van een grondstoffenloket (RIS321510 p. 29)?

GroenLinks 184

In 2026 wordt verder gewerkt aan de invulling van het grondstoffenloket. Hierbij stimuleren we bedrijven en inwoners om grondstoffen te hergebruiken in plaats van ze als afval weg te gooien. Een koppeling tussen loket en Uitgebreide Producenten-verantwoordelijkheid is op dit moment niet direct aan de orde.

185

Nvt

121

Hoeveel nieuwe ORAC tuintjes komen erbij in 2026? Op welke wijze worden deze toegewezen? Wie het eerst komt, eerst maalt?

GroenLinks 185

Het is nog niet bekend of er in 2026 nieuwe ORAC-tuintjes bijkomen. De huidige raamovereenkomst voor levering loopt tot eind 2025. Op dit moment wordt een evaluatie voorbereid op basis waarvan wordt bezien of er een vervolg komt. Als dat het geval is, vindt toewijzing plaats op basis van vooraf vastgestelde criteria waaraan zowel de locatie als de aanvrager (de adoptant van het tuintje) moeten voldoen.

Stuk

Prog Blz

Vraag

186

Nvt

Welke projecten staan voor 2026 op de planning? Welke projecten hier van stonden al eerder op de planning, zoals benoemd in de brief “Actieprogramma klimaatadaptatie en vergroenen versteende wijken terugblik 2024 vooruitblik 2025” (RIS321107)?

GroenLinks

125

Pag. 91

186 Vanuit het actieprogramma klimaatadaptatie en vergroenen versteende wijken zijn dit jaar verschillende vergroeningsprojecten uitgevoerd in de stadsdelen Laak, Centrum en Scheveningen. Ook zijn er in Laak en Schilderswijk ruim 150 extra bomen geplant. Deze acties zorgen ervoor dat de stad groener en klimaatadaptiever wordt. Hoewel een groot deel van deze projecten doorgang vindt zoals gepland, is een aantal projecten vanwege beperkte capaciteit en/of financiële middelen doorgeschoven naar 2026. Dit stelt ons in staat om de kwaliteit en uitvoerbaarheid te waarborgen. De volgende projecten schuiven door naar 2026. • Scheveningen: Kranenburgweg - Mennickstraat, Kranenburgweg - Westduinweg, Kranenburgweg - Dr. Lelykade, IJsbrantszstraat en Pietermanstraat; • Duindorp: Pluvierstraat, Tholensestraat, Tesselsestraat, Nieboerweg, Flakkeesestraat, Bruinbankstraat en Vlielandsestraat; • Stationsbuurt: Slijpmolen, Slijpmolenpad, Gortmolen en Spinozastraat; • Transvaal: Stellenboschplein; • 100 van S100: vergroeningslocatie locaties binnen het S100-netwerk.

Tegelijkertijd kijken we vooruit en zijn er voor 2026 nieuwe projecten vanuit de verschillende kansenstudies in voorbereiding. • Laak: Busken Huetstraat, Jonathanstraat - Schimmelweg, Schepradstraat en Elboogstraat, Noordpolderstraat, Beetstraat, Schoeplaan, Schimmelweg-Meursstraat, Schipperskwartier, Noordpolderbuurt Noord hoeken en Zeven Hofjes;

Stuk

Prog Blz

Vraag

Pag. 92

• Schilderswijk: Vaillantlaan, Jacob van Campenplein, Zoutkeetsingel, Speeltuin Ruijsdaelstraat, Westenbergstraat, Tullinghstraat, Jan Tooropstraat en Hoppenbrouwerstraat; • Centrum: Muzenplein en Spui (trambaan); • Groente- en Fruitmarkt: Niek Engelschmanpark.

Niet alleen in de versteende wijken lopen acties om te vergroenen en klimaatadaptieve maatregelen te nemen. De prioriteit ligt bij de versteende wijken, maar acties elders worden ook ondersteund. Ook in 2026 zetten we deze lijn voort met nieuwe projecten en blijven we werken aan een stad die voorbereid is op extreme weersomstandigheden en waarin ruimte is voor natuur, ontmoeting en ontspanning.

187

Nvt

136

Wordt de Haagse Sport- & Fitnesspas en het Universitair Sportcentrum ook opengesteld voor mbostudenten?

GroenLinks 187

De Haagse Sport- & Fitnesspas is een initiatief van De Haagse Hogeschool en daarom alleen beschikbaar voor studenten van deze instelling. Vanwege de beperkte capaciteit is het niet mogelijk om de pas ook aan studenten van andere opleidingen, zoals het mbo, te verstrekken. Het Universitair Sportcentrum (USC) daarentegen is toegankelijk voor alle studenten, ongeacht of zij studeren aan een universiteit, hogeschool of mbo. Dankzij een door de Universiteit Leiden gefinancierde pilot kunnen studenten van alle onderwijsinstellingen in de periode van 27 januari 2025 tot en met 1 september 2026 een abonnement afsluiten tegen hetzelfde studententarief. Voorheen gold voor studenten van buiten de universiteit een hoger extern tarief. Of deze regeling na 1 september 2026 wordt voortgezet, is op dit moment nog niet zeker.

188

Nvt

GroenLinks

136

Hoe wordt de toegankelijkheid van sportaccommodaties getoetst?

Stuk

Prog Blz

188

Bij de nieuwbouw van een sportaccommodatie geldt als voorwaarde dat wordt voldaan aan het Bouwbesluit, aangevuld met de Integrale Toegankelijkheidsstandaard (IT-standaard): de internationaal erkende norm voor toegankelijk bouwen in Nederland. Verder wordt de toegankelijkheid van de bestaande gemeentelijke sportaccommodaties getoetst door de Stichting Voorall, het gemeentelijk adviesorgaan voor het beoordelen van de toegankelijkheid voor mindervaliden.

Stuk

Prog Blz

Vraag

189

Nvt

Worden bij de publieksevenementen rondom deze evenementen ook rekening gehouden met Haagse inwoners met een beperking?

137

Vraag

Pag. 93

GroenLinks 189

Bij alle ondersteunde (top)sportevenementen is aandacht voor toegankelijkheid voor mensen met een beperking en is er veelal ook aanbod van side events voor deze doelgroep. In de Sportzomer waren alle Sportzomerfestivals toegankelijk voor mensen met een beperking en was er aanbod met onder andere rolstoelrugby en zitvolleybal. Er is contact met partijen zoals onder andere het speciaal onderwijs en Stichting Sportbelang Gehandicapten (SGK) die actief meedenken en ook actief deelnemen aan het aanbod. Zo vond bijvoorbeeld in 2024 het EK Rolstoelrugby plaats in Den Haag; een evenement voor mensen met een beperking. In aanloop naar dit evenement en tijdens dit evenement zijn onder andere clinics rolstoelrugby georganiseerd in samenwerking met Gehandicaptensport Nederland en SGK voor mensen met en zonder beperking. De legacy van dit evenement was onder andere dat er een nieuw Haags rolstoelrugbyteam is ontstaan. Ook tijdens de jaarlijkse Stadsspelen Den Haag maakten clinics rolstoelrugby onderdeel uit van het programma en konden mensen met een beperking deelnemen aan het programma.

190

Nvt

GroenLinks

136

Volgens de stadium design guidelines van de FIFA zou een voetbalstadion minimaal 1 rolstoelplek per 100 reguliere plekken moeten hebben. Hoeveel rolstoelplekken heeft het ADO stadion op dit moment, en wordt er nog naar gekeken of/hoe dit uitgebreid kan worden?

Stuk

Prog Blz

190

Volgens de UEFA Accessibility Guidelines/ Stadium Infrastructure Regulations is de aanbevolen verhouding voor plaatsen voor rolstoelgebruikers voor thuissupporters 0,5% van de stadioncapaciteit, met een minimum van 0,1%. Het voetbalstadion van ADO beschikt over 50 rolstoelplaatsen. Op basis van deze norm voldoet het aantal rolstoelplaatsen. In het document Access for All – UEFA & CAFE Good Practice Guide staat dat bij nieuwbouw of renovatie vaak wordt uitgegaan van de norm van de Europese commissie (CEN/TR 15913) met 1 rolstoelkplek per 100 zitplaatsen (voor de stadioncapaciteit). Op basis van deze norm voldoet het aantal rolstoelplaatsen in het voetbalstadion niet, maar er zijn geen signalen dat er een tekort aantal rolstoelplaatsen is.

191

Nvt

142

Vraag

Pag. 94

Hoe wordt leegstand verminderd? Wordt er bijvoorbeeld gekeken naar renovaties van musea en eventuele tijdelijke tentoonstellingen in leegstaande winkelpanden?

GroenLinks 191

Bij Binnenstadsmanagement Den Haag is een acquisiteur in dienst die als taak heeft nieuwe winkel, horeca en leisure concepten naar de stad te halen en er worden vastgoedtafels georganiseerd met vastgoedeigenaren over het tegengaan van leegstand. Verder wordt met de Citydeal gewerkt aan het benutten van ruimte boven winkels. Tijdelijke tentoonstellingen in leegstaande winkelpanden kan onderdeel uitmaken van het tijdelijk tegengaan van leegstand en programmering.

192

Nvt

142

Wat zijn de plannen hiervoor en op welke thema’s focust dit zich?

GroenLinks 192

In samenwerking met de BIZ Keizerstraat en de bewonersorganisatie Scheveningen-Dorp (WOS) worden, in het kader van het project Kop Keizerstraat, de fysieke verbinding tussen de Keizerstraat/Kalhuisplaats en de boulevard aantrekkelijker en groener gemaakt. Daarmee kan de loop vanaf de boulevard naar de Keizerstraat worden bevorderd en verbeterd. In de omgeving van de Keizerstraat wordt momenteel ook gewerkt aan het project vergroening. Om de Keizerstraat op de kaart te zetten als levendige strandstraat voor toeristen, bewoners en inwoners, is met het project 'Verhalen van de Keizer' ook geïnvesteerd in de storytelling en branding van het winkelgebied. Tot slot heeft de gemeente de verlenging van de BIZ Keizerstraat gefaciliteerd, waardoor tot en met 2029 opnieuw een ondernemers-BIZ actief is in het winkelgebied, en ondersteunt de gemeente bij een mogelijke oprichting van een vastgoedeigenaren-BIZ.

Stuk

Prog Blz

Vraag

193

Nvt

Wordt Scheveningen Dorp hiervoor ook meegenomen? Zo ja, op welke manier?

142

Pag. 95

GroenLinks 193

We subsidieren Stichting Buitengewoon Scheveningen met een jaaropdracht. Uit deze opdracht zorgen zij voor de attractiviteit van heel Scheveningen (108.115 euro per jaar), dus ook Scheveningen Dorp. Zo organiseert SBS de Opschepperij in de Keizerstraat en komen de zandsculpturen ook tot Scheveningen Dorp. Ook wordt gewerkt aan de fysieke uitstraling en aantrekkelijkheid van de Keizerstraat voor toeristen, bewoners en inwoners, door de fysieke verbinding tussen de Keizerstraat/Kalhuisplaats en de boulevard aantrekkelijker en groener te maken.

194

Nvt

142

Wordt deze promotie ook gekoppeld aan bestaande programma’s zoals de versterking van de winkelgebieden in Schilderswijk en Transvaal?

GroenLinks 194

De programmering rondom Have A Royal Winter wordt inderdaad ook gekoppeld met programma's zoals de versterking van Schilderswijk/Transvaal. Zo komen er lichtobjecten, rijdt er een bestickerde 'winterse' tram, wordt de Haagse Markt meegenomen en verschillende programmaonderdelen zoals evenementen worden meegenomen in de marketing en promotie. De marketing voor zowel Have A Royal Winter als de Haagse Markt wordt uitgevoerd door The Hague & Partners.

195

Nvt

143

Hoe wordt samengewerkt met sociale ondernemers voor de impact economie?

GroenLinks 195

Vanuit Economie worden sociaal ondernemers ondersteund via ImpactCity middels programma's zoals het Social Impact Lab, Grants for Impact en Expert Support. Hier worden ze o.a. geholpen met huisvesting, financiering en de juiste ingangen bij de gemeente.

Stuk

Prog Blz

Vraag

196

Nvt

Geweld tegen vrouwen: de pilot met slachtoffer-device wordt in december 25 afgerond en geëvalueerd. De ervaringen zijn positief, Het streven is om de slachtoffer-device landelijk uit te rollen waarbij de financiering deels landelijk en deels vanuit de gemeentelijke WMO betaald zou moeten worden. In hoeverre is hier in deze begroting al rekening mee gehouden dan wel in hoeverre zit er in de begroting ruimte om dit uit te WMO of andere portefeuilles te bekostigen?

101

D66

Pag. 96

196

Hiermee is in de begroting rekening gehouden. De begeleiding van Arosa valt deels onder de begrotingssubsidie die Arosa ontvangt en deels onder de MWA-arragementen (WMO).

197

Nvt

144

Hoeveel sociale ondernemers zijn er in Den Haag? Hoe is de huisvesting voor sociale ondernemers en in hoeverre speelt de gemeente een (faciliterende) rol bij de huisvesting van deze ondernemers?

GroenLinks 197

In Den Haag zijn ongeveer 250 bedrijven die werken aan maatschappelijke vraagstukken (duurzaamheid en/of sociaal). Middels het ImpactCity programma worden kunnen deze bedrijven geholpen worden bij het vinden van geschikte huisvesting. Een voorbeeld hiervan is het Social Impact Lab waar bedrijven worden gekoppeld aan de juist mensen om hun bedrijf te laten landen in Den Haag.

198

Nvt

145

Hoe faciliteert de gemeente de spreiding van BIZ door de gehele stad? Wat is de ambitie van de gemeente?

GroenLinks 198

De gemeente faciliteert de spreiding van BIZ'en door de gehele stad door de dienstverlening van het Haags Retailpunt, dat ondernemers en vastgoedeigenaren ondersteunt bij het traject om een BIZ te vormen. In gebieden waar bedrijfscontactfunctionarissen actief zijn, spelen zijn ook een belangrijke rol in het verhogen van de organisatiegraad en het creëren van bewustwording over de voordelen die een BIZ biedt. In de Economische Uitvoeringsagenda (RIS315458) is de doelstelling vastgesteld om minimaal 30 BIZ-en te faciliteren.

199

Nvt

GroenLinks

147

Worden mbo instellingen en mbo studenten ook betrokken hierbij?

Stuk

Prog Blz

199

Ja. De Haagse strategie Werken, Leren en Innoveren richt zich op het verbinden van bestaande initiatieven binnen het kennis- en innovatieecosysteem. Mbo-instellingen en studenten zijn hierbij actief betrokken, onder andere via (1) de voorming van een stadsbreed kopgroep en (2) deelname aan de Hague Applied AI Campus (HAAI), een samenwerking tussen De Haagse Hogeschool, ROC Mondriaan, Universiteit Leiden, TU Delft en andere partners. Doel is om AI verantwoord en praktisch toepasbaar te maken voor de regio Haaglanden en Den Haag te positioneren als internationale stad voor AI-governance en -ethiek.

200

Nvt

152

Vraag

Pag. 97

Hoe staat het met de brug naar het De Constant Rebecqueplein?

GroenLinks 200

De laatste status met betrekking tot de brug staat beschreven in RIS320039: "Ondanks de in afgelopen jaren gevoerde gesprekken door de gemeente met Uniper over onder meer de brug, is de ‘Uniperbrug’ en de geplande route over het Uniperterrein helaas nog niet openbaar toegankelijk. Daarin speelt mee het erfpachtdispuut. De gemeente en Uniper gaan de komende tijd wederom in overleg om tot een regeling te komen die voor alle partijen passend is inclusief openstelling van de ‘Uniperbrug’ voor de buurt. Parallel daaraan loopt het hoger beroep over de erfpachtsituatie".

201

Nvt

156

Worden Laan van NOI en Moerwijk hier ook bij meegenomen?

GroenLinks 201

Laan van NOI en Moerwijk worden meegenomen bij het verkennen van de stallingsvraag en ruimtelijke oplossingen voor fietsparkeren bij knooppunten.

202

Nvt

GroenLinks

156

Wanneer komen de resultaten van het onderzoek van de fietsparkeertellingen bij vier treinstations Den Haag Centraal, HS, Laan van NOI en Moerwijk en de 20 RandstadRail-en tramhaltes naar de raad (RIS321675)?

Stuk

Prog Blz

202

In het eerste kwartaal van 2026 worden de tellingen bij de vier Haagse NS-stations (Centraal, HS, Laan van NOI en Moerwijk) afgerond.Voor de RandstadRail- en tramhaltes wordt de keuze van de locaties en de verdere voorbereiding in het eerste kwartaal van 2026 afgerond, waarna de tellingen in het tweede kwartaal plaatsvinden.

203

Nvt

159

Vraag

Pag. 98

Hoeveel en welke parkeergarages zijn eigendom van de gemeente?

GroenLinks 203

104 stallingsgarages, parkeergarage onder het stadshuis, parkeergarage Leyweg in het gebouw van het stadsdeel kantoor, parkeergarage Turfmarkt

204

Nvt

161

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

Het saldo inclusief reserves voor programma 13 daalt van € 88,7 mln in 2025 naar € 79,2 mln in 2026, om vervolgens weer te stijgen naar € 89,1 mln in 20271. Kunt u deze schommeling van bijna € 10 miljoen verklaren en specificeren welke posten verantwoordelijk zijn voor de daling in 2026?

204

In 2025 is het saldo belast met een eenmalige toevoeging aan de voorziening bouwleges ad €11 mln door het achterblijven van legesopbrengsten voor grote projecten. Dat verklaart waarom 2026 ca € 10MLN lager is. In 2027 worden enkele grote projecten in voorbereiding en uitvoering verwacht in de activiteit Stadsvernieuwing in de gebieden CID, Binckhorst en Zuid-West.

205

Nvt

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 205

170

Vanaf 2026 wordt gerapporteerd via de voortgangsrapportage Woonvisie Den Haag 2040 (blz. 170). Welke concrete en meetbare Key Performance Indicators (KPI's) zullen in deze rapportage worden opgenomen om de voortgang op de vier speerpunten te monitoren?

Rond oktober 2026 zullen we rapporteren over de voortgang Woonvisie Den Haag 2040 over het jaar 2025. De opzet van deze voortgangsrapportage en de bijbehorende KPI's wordt op dit moment nog uitgewerkt. We kunnen nu daarom nog geen lijst met concrete KPI's leveren.

Stuk

Prog Blz

Vraag

206

Nvt

De post "overige toevoegingen aan de woningvoorraad zijnde geen nieuwbouw" wordt voor 2026 en verder geraamd op 600 tot 1.000 woningen per jaar (blz. 182). Kunt u specificeren uit welke categorieën (transformatie, woningvorming, etc.) deze aantallen zijn opgebouwd voor 2026 en welke concrete projecten hieraan ten grondslag liggen?

182

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

Pag. 99

206

De raming van 600 tot 1.000 woningen per jaar betreft een schatting van de toevoegingen aan de woningvoorraad die niet voortkomen uit nieuwbouw. Het gaat om verschillende categorieën, zoals transformatie van panden naar wonen, woningvorming (waaronder splitsing van bestaande woningen), optoppen en functiewijziging. De bandbreedte is gebaseerd op de realisaties van de afgelopen jaren en een verwachte lichte stijging, mede als gevolg van beleidsontwikkelingen zoals de voorgenomen versoepeling van het splitsingsbeleid in de Nota Woningvoorraad die binnenkort aan de raad wordt voorgelegd. Voor 2026 zijn deze aantallen nog niet te herleiden tot specifieke projecten of locaties.

207

Nvt

163

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

Voor het project Assumburgweg (Levels) wordt op pagina 163 aangegeven dat er in 2026 duidelijkheid wordt verwacht over de juridische procedures. Wat is de concrete stand van zaken van deze procedures en wat is de uiterste datum in 2026 waarop het college duidelijkheid verwacht te kunnen geven over de realisatiemogelijkheden?

207

De Raad van State heeft op 2 juli 2025 uitspraak gedaan in het beroep tegen het bestemmingsplan en deze ongegrond verklaard. Op dit moment loopt nog een beroepzaak bij de rechtbank tegen de omgevingsvergunning. De uitspraak wordt voor eind 2025 verwacht. Tegen een uitspraak van de rechtbank staat nog hoger beroep bij de Raad van State open. Een onherroepelijke omgevingsvergunning in dit project is nodig voor realisatie. Daarnaast kent het project als gevolg van de jarenlange vertraging ook nog een financiële uitdaging. Door de betrokken partijen wordt bekeken of die kan worden opgelost. Het college hoopt tegen eind 2026 meer duidelijkheid te kunnen geven, maar dit is afhankelijk van zowel het resterende juridische als het financiële traject.

208

Nvt

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

164

Op pagina 164 wordt vermeld dat hoger beroep is aangetekend tegen het bestemmingsplan voor het SoZa-terrein. Wanneer verwacht de Raad van State uitspraak te doen en wat zijn de financiële en planningstechnische consequenties voor de gemeente als de uitspraak negatief uitvalt voor het plan?

Stuk

Prog Blz

208

De Raad van State heeft in de tussenuitspraak de gemeente Den Haag opgedragen om het bestemmingsplan aan te vullen met een nadere motivering over de gevolgen van de herontwikkeling van SoZa voor de parkeerdruk in de wijk Voorburg-Noord. De uitspraak heeft geen financiële gevolgen voor de gemeente.

209

Nvt

GRON 246 D

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

Vraag

In de antwoorden op de technische vragen bij de programmabegroting 2025 (vraag 15) werd gesproken over 25 actieve grondexploitaties en 12 restplannen. In de huidige begroting (blz. 246) worden per 1-1-2025 21 actieve exploitaties en 9 restplannen genoemd. Kunt u een overzicht geven van de zeven projecten die in de tussentijd zijn afgesloten of van status zijn veranderd?

209

De projecten die zijn afgesloten zijn genoemd in paragraaf grondbeleid van de programmarekening over 2024. De koppeling naar de programmarekening is: RIS311975. Op pagina 310 staat de tabel. https://denhaag.raadsinformatie.nl/document/15510282/1?connection_type=16&connection_id=1035674

210

Nvt

167

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

Pag. 100

Op pagina 167 staat dat het Kwaliteitsteam Scheveningen in 2025 is beëindigd en dat er een evaluatie volgt. Wanneer kan de raad deze evaluatie verwachten en wat waren de totale kosten van dit Kwaliteitsteam over de gehele looptijd?

210

Er bestaat formeel nog wel een Kwaliteitsteam Scheveningen, deze zit in de afronding en gaat nu geëvalueerd worden. Wij zuilen uw raad daarover in het eerste kwartaal 2026 nader informeren, inclusief het kostenaspect.

211

Nvt

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

173

De leegstandsverordening wordt beoogd per 1 januari 2026 ingevoerd (blz. 173). In de begroting wordt structureel € 0,7 mln extra beschikbaar gesteld vanaf 2027 voor de aanpak leegstand (blz. 21). Waarom is er in 2026, het eerste jaar van de verordening, slechts € 0,4 mln incidenteel beschikbaar gesteld en wordt dit bedrag als toereikend beschouwd voor een effectieve start van de handhaving?

← Vorig deel

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16099531/1