RIS322734 Bijlage 1 Regiovisie-Monitor-2024

Memo aanpak wachttijden Kinderdagcentra. April 2024. AEF. Juni 2024.

14 15

REGIOVISIE MONITOR 2024

32

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Figuur 7: Unieke cliënten dat langer dan 90 dagen wacht op ambulante hulp per zorgvorm (2023-Q2 & 2024-Q2) DYS

900

GGZ

J&O

LVB 845

850 800 750

Zorgvorm

700

DYS GGZ J&O LVB

650

Aantal cliënten

600 550

621

497

500 450 400 350 300 250

194

200 150 100

93 48

50

40

0 2023 Q2

2024 Q2

2023 Q2

2024 Q2

2023 Q2

21

2024 Q2

2023 Q2

2024 Q2

Op de y-as het aantal cliënten, op de x as ingedeeld naar zorgvorm: dyslexie (DYS), licht verstandelijke beperking (LVB), Geestelijke Gezondheidszorg (GGZ), Jeugd en Opvoedhulp (J&O) en een mix van twee of meer zorggebieden (Mix).

REGIOVISIE MONITOR 2024

33

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Figuur 8: Wachttijd op ambulante hulp van unieke aanbieders per zorgvorm (2023-Q2 & 2024-Q2) 0-14 dagen

15-28 dagen

29-42 dagen

43-56 dagen

57-70 dagen

71-84 dagen

150

85-98 dagen

130

Aantal aanbieders

Zorgvorm 7

DYS GGZ J&O JZ+ KDC Kindergeneeskunde LVB MIX

110 100

82

90 80

>112 dagen

10

140

120

99-112 dagen

74

70 60 50 40

12 9

30 20

21

5 5 5 23

10 0

10 2023 Q2

14

9

6

3

3

2024 Q2

2023 Q2

2024 Q2

4

7

2023 Q2

2024 Q2

4 2023 Q2

2024 Q2

2

2

2023 Q2

2024 Q2

4

2023 Q2

2 2024 Q2

4

2023 Q2

1

1

2023 Q2

2024 Q2

8

2023 Q2

4 2024 Q2

Op de y-as het aantal aanbieders, op de x as ingedeeld naar zorgvorm: dyslexie (DYS), Geestelijke Gezondheidszorg (GGZ), Jeugd en Opvoedhulp (J&O), JeugdzorgPlus. REGIOVISIE MONITOR 2024

34

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Figuur 9: Aantal unieke cliënten dat langer dan 90 dagen wacht op verblijfshulp per zorgvorm (2023-Q2 & 2024-Q2) GGZ

55

J&O

LVB

Pleegzorg 53

50 Zorgvorm GGZ J&O LVB Pleegzorg

45

Aantal cliënten

40

In figuur 9 is te zien dat de wachttijden waarbij langer dan negentig dagen op verblijfshulp gewacht wordt, bij drie vormen van zorg zijn afgenomen in 2024. Echter, de wachttijden voor verblijfszorg voor kinderen met een (licht) verstandelijke beperking zijn sterk gestegen in 2024.

Pleeggezinnen en gezinshuizen In de regio Haaglanden neemt net als in veel andere regio’s in Nederland, het aantal pleeggezinnen al jaren af. Daardoor zijn er minder plekken beschikbaar voor kinderen in een pleeggezin en lopen de wachttijden hierdoor op. Kinderen die pleegzorg nodig hebben, komen dan vaker terecht in andere vormen van zorg zoals gezinshuizen of vormen van residentiële zorg.

35 30 25 20 15

Wachttijden verblijfshulp

Tabel 11: Aantal unieke cliënten in pleegzorg 2024 16

10

15

15

9

9 6

5

1

0 2023 Q2

2024 Q2

2023 Q2

2024 Q2

2023 Q2

2024 Q2

2024 Q2

2023 Q2

Cliënten in zorg

Wachtend

percentage Wachtend

Pleegzorg

1.231

54

4,4%

Gezinshuis

193

32

16,6%

Totaal aantal jeugdigen in zorg (ambulant en verblijf)

26.029

Pleegzorg percentage

4,7%

0,2%

Gezinshuis percentage

0,7%

0,1%

Bron: verdiepende uitvraag bij jeugdhulpaanbieders pleegzorg en gezinshuizen (Q2 2024).

REGIOVISIE MONITOR 2024

35

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Figuur 10: Wachttijd op verblijfshulp per zorgvorm (Q2 van 2023 en 2024) 0-14 dagen

170

15-28 dagen

29-42 dagen

43-56 dagen

57-70 dagen

>112 dagen

160 Zorgvorm

150 140

Aantal jeugdhulp aanbieders

120 110

74

Tabel 12: Aantal wachtenden op pleegzorg en gezinshuizen per leeftijdscategorie

GGZ J&O LVB MIX Pleegzorg

130 82

100 90 80

60 36

37

21

23

10

10

6

0

5

8

2023 Q2

2024 Q2

40 30 20

0-3 jaar

4-12 jaar

12+

Totaal

Bestandpleeggezin

6

5

4

15

Deeltijdpleeggezin

3

25

11

39

Gezinshuizen

2

8

22

32

Totaal

11

38

37

86

Bron: verdiepende uitvraag bij jeugdhulpaanbieders pleegzorg en gezinshuizen (Q2 2024)

70

50

In 2024 is een verdiepende uitvraag gedaan naar wachttijden bij de jeugdhulpaanbieders van pleegzorg en gezinshuizen. Van de in totaal dertien aanbieders hebben er tien gereageerd op de uitvraag.

2023 Q2

2024 Q2

1

1

1

1

1

2023 Q2

2024 Q2

2023 Q2

2023 Q2

2023 Q2

Uit tabel 12 komt naar voren dat deeltijdpleegzorg en gezinshuizen in de jeugdhulpregio Haaglanden te maken hebben met langere wachttijden dan bestandspleeggezinnen. Vooral kinderen van 4 tot en met 12 jaar en ouder staan vaker op de wachtlijst dan jonge kinderen. Kinderen van twaalf jaar of ouder zijn daarbij het minst makkelijk plaatsbaar of gewenst binnen pleeggezinnen. Hierdoor wachten kinderen uit deze leeftijdscategorie vaker op plaatsing in een gezinshuis. Uit de uitvraag kwamen diverse innovatieve concepten, trainingen en vormen van lotgenotencontact naar voren die waardevol zijn om als aanbieders onderling van te leren.

REGIOVISIE MONITOR 2024

36

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Verder valt op dat de vraag naar deeltijdpleegzorg toeneemt, onder andere om breakdowns16 en volledige uithuisplaatsing te voorkomen. Daarbij is behoefte aan intensievere en gerichtere ambulante zorg met het perspectief op thuis blijven wonen en aan respijtzorg/time-out-voorzieningen. Ook netwerkplaatsingen blijken succesvol, met minder breakdowns en meer onvoorwaardelijke zorg. Tegelijkertijd is het een knelpunt voor 18-jarigen om een vervolgplek te vinden en is er een tekort aan capaciteit bij bestandspleeggezinnen, deeltijdpleegzorg en gezinshuizen. Beschikbare expertise wordt ingezet bij complexe casussen, waarbij wachtenden regelmatig overbruggingszorg ontvangen. Tot slot is het essentieel dat bij aanmelding en intake goede informatievoorziening wordt geboden om het traject zorgvuldig te starten. Nadere duiding respijtzorg met verblijf Eind 2023 is in kaart gebracht hoeveel plekken er zijn voor kortdurend verblijf in de regio, hoeveel kinderen wachten en hoe lang die wachttijd is. Begin 2024 zijn hierover gesprekken gevoerd met jeugdhulpaanbieders. Kortdurend verblijf biedt tijdelijke opvang om gezinnen te ontlasten. De doelgroep is breed: van kinderen met een beperking tot kinderen met autisme. Ook pleeggezinnen maken steeds vaker gebruik van deze opvang.

Niet alle aanbieders vangen kinderen uit alle leeftijden op, en sommige kinderen stromen later door naar langdurige zorg (WLZ). Een deel van het vroegere aanbod is in de corona-periode omgezet naar dagbesteding. De jeugdhulpaanbieders benadrukken dat logeeropvang moet blijven bestaan en dat

dagbesteding hier geen volwaardig alternatief voor is. Vooral in het weekend is er een tekort aan opvangplekken, mede door personeelsgebrek en de beschikbaarheid van betaalbaar vastgoed. Door het gesprek met aanbieders is duidelijk geworden waar de knelpunten liggen en wat er nodig is om het aanbod goed te laten aansluiten op de vraag. Om beter samen te werken aan alle vormen van verblijf, is in 2024 de werkgroep Verblijf gestart. Hierin valt ook kortdurend verblijf en respijtzorg.

Actief wachtlijstbeheer De regionale werkgroep wachttijden richt zich op actief wachtlijstbeheer. Dit houdt in dat jeugdhulpaanbieders tijdens de wachttijd zicht houden op de situatie in het gezin, zodat – indien nodig – gericht kan worden geprioriteerd. In 2024 is de context in beeld gebracht, is een samenwerking gestart met het landelijke Team Aanpak Wachttijden van het OZJ en heeft een ontwikkeltafel plaatsgevonden. Tijdens deze bijeenkomst ging een afvaardiging van de werkgroep wachttijden, aanbieders, contractmanagers (lokaal en regionaal), gemeenten/lokale teams, Veilig Thuis en ervaringsdeskundigen met elkaar in gesprek over actief wachtlijstbeheer. In aanwezigheid van het landelijke Team Aanpak Wachttijden voerden de deelnemers aan de hand van casuïstiek een speelveldanalyse uit. Daarbij zijn niet alleen de betrokken actoren in kaart gebracht, maar

REGIOVISIE MONITOR 2024

37

Breakdown in pleegzorg betekent dat de pleegzorgplaatsing voortijdig en onverwacht stopt, omdat het niet (meer) goed gaat tussen het pleegkind en het pleeggezin.

16

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

ook de samenwerkingsrelaties, de aard en kwaliteit van de samenwerking en mogelijke verbeterpunten. In 2025 wordt dit onderwerp verder uitgewerkt.

Conclusie In 2024 heeft de regio Haaglanden belangrijke stappen gezet om wachttijden in de jeugdhulp aan te pakken, met speciale aandacht voor kinderen in kwetsbare situaties. Ondanks deze inspanningen blijven wachttijden een urgent probleem, vooral voor jeugdigen met complexe problematiek. De wachttijd kan in sommige gevallen schadelijk zijn, doordat de situatie van het kind of gezin tijdens het wachten verslechtert. Om dit te voorkomen, is een regionaal afwegingskader voor schadelijk wachten geïmplementeerd, waarmee hulp op basis van urgentie beter kan worden ingezet. Bij bepaalde vormen van jeugdhulp, zoals de Kinderdagcentra (KDC), zijn de wachtlijsten ondanks extra zorgplekken in 2024 verder toegenomen. Het aantal wachtenden is zelfs verdubbeld ten opzichte van 2023. Ook bij pleegzorg en gezinshuizen is sprake van een tekort aan beschikbare plekken. Om verdere verbeteringen te realiseren, blijft actief wachtlijstbeheer essentieel. Daarbij is het belangrijk dat aanbieders, gemeenten en landelijke partners gezamenlijk optrekken, data beter benutten, voldoende betaalbaar en geschikt vastgoed realiseren en meer investeren in het werven en behouden van gekwalificeerd personeel.

REGIOVISIE MONITOR 2024

38

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Begrippenlijst KDC

Integrale Vroeghulp

Kinderdagcentra of kinderdienstencentra (KDC) bieden zorg

Integrale Vroeghulp is een multidisciplinair team dat zich inzet

aan jeugdigen tussen de 2 en 18 jaar met een achterstand

ten behoeve van jonge kinderen met (een vermoeden van)

in hun ontwikkeling en aan kinderen met een verstandelijke

ontwikkelingsproblemen. Er kunnen zorgen zijn rondom de

of meervoudige beperking. In een KDC krijgt een kind

emotionele, verstandelijke en/of lichamelijke ontwikkeling. Maar

dagbehandeling, dagbesteding en persoonlijke begeleiding.

ook met vragen over het gedrag van hun kind kunnen ouders

Kinderen en jongeren die gebruikmaken van KDC’s hebben

terecht bij Integrale Vroeghulp. Integrale Vroeghulp voorziet zo

een (vermoedelijk) psychiatrische stoornis, beperking of

in een behoefte van ouders om duidelijkheid te krijgen over een

(vermoeden van een) verstandelijke beperking. Het doel van een

eventuele diagnose en/of waar zij met hun kind terecht kunnen

KDC is dat zij zich daar maximaal kunnen ontwikkelen. Kinderen

voor passende hulp. De verbinding met dit multidisciplinair team

en jongeren kunnen zowel vanuit de Jeugdwet als vanuit de Wet

en de gemeenten vindt plaats via een lokale trajectbegeleider die

langdurige zorg (Wlz) toegang krijgen tot dit type voorziening

schakelt met lokale structuur (o.a. JGZ en lokale teams) van alle

(Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport).

gemeenten.

Respijtzorg/ Logeren/ Logeeropvang/ Logeerhuis Respijtzorg betekent letterlijk ‘onderbreking van de zorg’ oftewel op adempauze komen. Die onderbreking kan een dag(deel) duren, maar ook een weekend, een schoolvakantieperiode of langer. Professionals nemen dan de zorg van de (pleeg)ouders/ verzorgers over. In de jeugdhulp bestaan er twee vormen van respijtzorg: dagbesteding en logeeropvang.

REGIOVISIE MONITOR 2024

39

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

6

Jeugdhulp en onderwijs werken effectief samen De samenwerking tussen onderwijs en jeugdhulp is een belangrijke pijler in de Regiovisie Jeugdhulp Haaglanden. Vertrekpunt is dat alle kinderen en jongeren de kans moeten krijgen zich te ontwikkelen op basis van hun eigen mogelijkheden en behoeften. De ondersteuning sluit zo goed mogelijk aan bij hun leefwereld en netwerk en wordt dichtbij, op school of in de wijk georganiseerd. Om die reden zetten gemeenten en onderwijspartners in op een sterke verbinding tussen jeugdhulp en onderwijs, met gezamenlijke ambities rond onder andere preventie, inclusie en het voorkomen van schooluitval. In 2023 zijn hiervoor gezamenlijke leidende principes vastgesteld, waaronder: de beweging van individueel naar collectief, nauwe samenwerking met jongeren en ouders, het toewerken naar eenvoudige financiering en één gezamenlijk budget. In 2024 is deze samenwerking met het onderwijs verder geïntensiveerd en zijn belangrijke stappen gezet richting collectieve jeugdhulp op scholen. Deze voorbereidingen voor collectieve jeugdhulp op school zijn gestart binnen vijf gemeenten (Delft, Midden-Delfland, Pijnacker-Nootdorp, Westland en Zoetermeer). In de gemeenten Den Haag, Leidschendam-Voorburg en Rijswijk zijn voorbereidingen getroffen voor de doorontwikkeling naar meer collectieve en contextgerichte inzet van de onderwijsjeugdhulparrangementen (OJA’s).

Daarmee wordt gewerkt aan een toekomstbestendige, integrale aanpak waarin kinderen tijdig de juiste ondersteuning ontvangen, waar nodig en mogelijk op school.

REGIOVISIE MONITOR 2024

40

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Inleiding Gemeenten en onderwijsorganisaties dragen samen verantwoordelijkheid voor het welzijn en de ontwikkeling van jeugdigen. Vanuit deze gedeelde opdracht streven zij naar betere afstemming van beleid en uitvoering, ondanks het feit dat de schaal en wijze waarop passend onderwijs en jeugdhulp georganiseerd zijn, niet altijd makkelijk op elkaar aansluiten. Haaglanden kent vijf samenwerkingsverbanden voor het primair onderwijs en vijf voor het voortgezet onderwijs, terwijl specialistische jeugdhulp regionaal is georganiseerd. Desondanks wordt gezocht naar oplossingen dicht bij huis, met ondersteuning die aansluit bij de leefwereld van het kind, het gezin en de basisvoorzieningen zoals school.

Gezamenlijke uitgangspunten als richtinggevende basis In 2023 hebben de gemeenten in Haaglanden en de samenwerkingsverbanden voor passend onderwijs gezamenlijke leidende principes vastgesteld voor de samenwerking tussen onderwijs en jeugdhulp. Deze vormen het fundament voor een duurzame, collectieve aanpak. De leidende principes benadrukken de beweging van individuele naar collectieve jeugdhulp, met als doel meer gelijke kansen, inclusie en hulp dichtbij huis. Preventieve inzet krijgt voorrang, terwijl curatieve hulp beschikbaar blijft wanneer het nodig is. Niet elke kwetsbaarheid vraagt om professionele ondersteuning: ‘goed is goed genoeg’ is het uitgangspunt. Centraal staat de samenwerking tussen jongeren, ouders,

REGIOVISIE MONITOR 2024

41

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

docenten en hulpverleners, met aandacht voor gezamenlijk leren, eenvoudige administratie en financiering op basis van fte in plaats van beschikkingen.

Vervolgstappen in 2024 In de H3 gemeenten Den Haag, Leidschendam-Voorburg en Rijswijk is in 2024 gewerkt aan de voorbereiding van de overgang naar meer collectieve en contextgerichte inzet van onderwijs- jeugdhulparrangementen (OJA’s). Vanaf augustus 2025 worden de reeds bestaande OJA’s op de cluster 3 en 4 scholen in H3 verband onderdeel van de opdracht aan Kracht en rondomJou. Als overkoepelend programma hebben de H3 gemeenten en de twee samenwerkingsverbanden onderwijs (SPPOH en SWV ZHW) de ambitieagenda Naar Inclusiever Onderwijs en Jeugdhulp 2025-2029 vastgesteld. Een van de ambities hierin is een dekkend netwerk van onderwijs-zorgvoorzieningen. In 2024 zijn in de H5 gemeenten Delft, Midden-Delfland, Pijnacker-Nootdorp, Westland en Zoetermeer belangrijke stappen gezet richting collectieve jeugdhulp op scholen voor speciaal onderwijs. De focus lag hierbij op het voorbereiden van afspraken met jeugdhulpaanbieders, het selecteren van deelnemende scholen en het concretiseren van de inzet van vaste jeugdhulpverleners binnen schoolteams. Via acht ontwikkeltafels, werkbezoeken en twee inhoudelijke onderzoeken naar het snijvlak tussen onderwijs-jeugdhulp en grensverkeer van jeugdigen is deze aanpak verder onderbouwd.

Binnen de H5 gemeenten zijn inmiddels scholen geselecteerd voor deelname aan collectieve jeugdhulp op school. Het gaat om so- en vso-scholen in cluster 4 en diverse sbo-scholen. Zij ontvangen een vast collectief budget om langdurig samen te werken met één of twee jeugdhulpaanbieders, die vaste professionals leveren als onderdeel van het schoolteam. Deze vaste inzet van professionals op scholen waar nu veel kinderen individuele hulp krijgen biedt veel voordelen, zoals rust in de klas, korte lijnen en betere afstemming tussen onderwijs en ondersteuning. Onderwijsprofessionals en hulpverleners kunnen samen sneller en flexibeler inspelen op de behoeften van jeugdigen.

Brede samenwerking en gedeelde ambitie De ontwikkeling van collectieve jeugdhulp op school is tot stand gekomen in nauwe samenwerking met jongeren (JONGdoetmee!), ouders (Oudersraad), gemeenten, jeugdhulpaanbieders, scholen, samenwerkingsverbanden passend onderwijs en de ondersteunende bureaus in de regio. Er is bewust gekozen voor een aanpak die aansluit bij lokale behoeften, waarbij ruimte is voor maatwerk per school en per gemeente. De ambitie is helder: ieder kind moet zich veilig en optimaal kunnen ontwikkelen, in een omgeving die past bij zijn of haar talenten en mogelijkheden. Gemeenten geven deze ambitie onder andere vorm via hun Lokale Educatieve Agenda’s (LEA’s), met aandacht voor voortijdig schoolverlaten, thuiszitters en leerplicht.

REGIOVISIE MONITOR 2024

42

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Tegelijkertijd zetten gemeenten en samenwerkingsverbanden gezamenlijk in op versterking van netwerken, inzet van specifieke expertise en een dekkend aanbod voor de meest kwetsbare jeugdigen. De samenwerking wordt echter bemoeilijkt door systeemgrenzen en verschillen in de manier waarop betrokken organisaties georganiseerd zijn. Ieder draagt verantwoordelijkheid binnen zijn wettelijke rol, maar de gezamenlijke opgave blijft centraal staan: het bieden van passende ondersteuning aan ieder kind – thuis, op school en in de wijk.

Conclusie In 2024 is de samenwerking tussen onderwijs en jeugdhulp in Haaglanden verder verdiept en versterkt. Met de voorbereiding van de invoering van collectieve jeugdhulp op school in het sbo en (V)so is een belangrijke stap gezet richting inclusieve, toegankelijke en effectieve ondersteuning voor jeugdigen. De verdere uitwerking van de leidende principes en vaste inzet van jeugdhulpverleners in scholen moet in de komende jaren gaan bijdragen aan continuïteit, snellere hulpverlening en betere samenwerking met het onderwijs. De komende jaren worden benut om deze aanpak verder uit te bouwen, waarbij wordt toegewerkt naar een duurzaam, gezamenlijk onderwijs-zorg continuüm waarmee schooluitval wordt verminderd en individuele jeugdhulp zoveel mogelijk wordt voorkomen.

REGIOVISIE MONITOR 2024

43

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Begrippenlijst sbo - speciaal basisonderwijs Het speciaal basisonderwijs is voor leerlingen met lichte problematiek waarvoor de reguliere basisschool onvoldoende ondersteuning kan geven.

(v)so-(voortgezet) speciaal onderwijs Het (voortgezet) speciaal onderwijs is er voor leerlingen die specialistische ondersteuning nodig hebben, dat het regulier onderwijs niet kan bieden. Het speciaal (voortgezet) onderwijs is verdeeld in clusters: • Cluster 3: Scholen voor zeer moeilijk lerende kinderen (zmlk), kinderen met een ernstige meervoudige beperking, kinderen die langdurig ziek zijn en kinderen met fysieke beperkingen. • Cluster 4: Scholen voor kinderen met psychische stoornissen en gedragsproblemen.

Praktijkonderwijs Het praktijkonderwijs is regulier voortgezet onderwijs voor leerlingen met een leerachterstand van 3 jaar of meer, en/of een IQ tussen de 55-80. De leerlingen leren in kleine klassen door te doen.

Samenwerkingsverbanden voor passend onderwijs Scholen zijn vanuit passend onderwijs verantwoordelijk om alle leerlingen die extra ondersteuning nodig hebben een goede onderwijsplek te bieden. Hiervoor werken reguliere en speciale scholen samen in samenwerkingsverbanden.

Regioscholen Scholen met een regionale functie. Leerlingen wonen in een andere gemeente dan waar zij naar school gaan.

REGIOVISIE MONITOR 2024

44

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

7

Jongeren, ouders en professionals aan het woord over jeugdhulp De regio Haaglanden vindt het belangrijk dat jongeren en ouders structureel worden betrokken bij het verbeteren van de jeugdhulp. Daarom werkten ook in 2024 JONG doet mee! (JDM) en de Regionale Oudersraad actief mee aan de ontwikkeling van beleid en praktijk in de jeugdhulp. Zij signaleren wat goed gaat en wat beter kan, en leveren gevraagd én ongevraagd advies. In dit hoofdstuk belichten we de bijdrage van JONG doet mee! aan de jeugdhulp in 2024. Daarnaast zijn ook de inzichten die professionals ons bieden weergegeven in dit hoofdstuk.

REGIOVISIE MONITOR 2023

45

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Inleiding

Liefdevolle jeugdzorg

In verschillende bijeenkomsten werd in 2024 invulling gegeven aan de ambitie uit de Regiovisie monitor om gezamenlijke reflectie en dialoog te organiseren met zowel jeugdigen, ouders als uitvoerende professionals en organisaties. De platforms die hiervoor al jaren in de regio succesvol functioneren zijn JONG doet mee! en de Oudersraad. Hierin geven jongeren en ouders advies aan, en werken zij samen met gemeenten, jeugdhulpaanbieders en andere stakeholders om de jeugdhulp in Haaglanden te verbeteren. In dit hoofdstuk wordt eerst ingegaan op de gezamenlijke tweejaarlijkse werkagenda die zij in 2024 opstelden. Vervolgens worden de belangrijkste inzichten behandeld uit het professional-ervaringsonderzoek dat de Haagse Hogeschool in 2024 deed.

Voor de jongeren die betrokken waren bij het formuleren van de werkagenda waren de belangrijkste kernwoorden: gezien worden en oprechte betrokkenheid van de professional, jezelf mogen zijn, een luisterend oor, gelijkwaardigheid en verbinding voelen met hulpverleners en andere betrokkenen. Dit gedeelde beeld ontstond in meerdere bijeenkomsten waarin verhalen en ervaringen werden uitgewisseld over liefdevolle jeugdzorg. JONG doet mee! en jongeren van ExpEx17 ontwikkelden vervolgens een workshop rond dit thema om het onderwerp te verankeren in beleid en praktijk. Op basis hiervan wordt een gezamenlijke aanpak rond liefdevolle jeugdzorg ontwikkeld.

Gezamenlijke werkagenda In samenwerking met de wethouders van de negen gemeenten in de jeugdhulpregio Haaglanden en de Regionale Oudersraad heeft JONG doet mee! een werkagenda opgesteld voor de komende twee jaar. Deze werkagenda bevat drie hoofdthema’s: liefdevolle jeugdzorg, aanpak wachttijden en toekomstgericht werken. Deze thema’s zijn vervolgens samen met jongeren, ouders en beleidsmakers gezamenlijk verder uitgewerkt om vanuit analyse te komen tot concrete oplossingen in de praktijk.

De rol van gemeenten is belangrijk voor het waarborgen van liefdevolle jeugdzorg, bijvoorbeeld door het als uitgangspunt op te nemen in de Regiovisie. In de opleidingen zouden de uitgangspunten ook meer aandacht moeten krijgen, zodat professionals van de toekomst beter toegerust zijn om te werken vanuit uitgangspunten van liefdevolle jeugdzorg.

Gevolgen van wachttijden Het wachten op een vervolgplek in het onderwijs of wachten op de juiste jeugdhulp of woonplek kan op jongeren een enorme impact hebben. Het is moeilijk om uit een vicieuze cirkel te komen waarin je verder wil, maar de juiste hulp of plek niet voor handen is. Zeker voor kinderen die in gesloten jeugdzorg hebben gezeten, en waar het vaak heel moeilijk voor is om een

REGIOVISIE MONITOR 2024

46

ExpEx (Experienced Experts) zijn jongeren die zelf ervaring hebben met jeugdhulp en getraind zijn om andere jongeren te ondersteunen en hun perspectief in te brengen in beleid en praktijk.

17

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

juiste vervolgplek en perspectief te krijgen, is het lastig om dan nog stappen naar zelfstandigheid te zetten. Lange procedures of afwijzingen door hulporganisaties kunnen leiden tot afnamen in zelfvertrouwen, vertrouwen in de hulpverlening en motivatieverlies. Ook in relatie tot onderwijs speelt dit, bijvoorbeeld als jongeren meer dan een jaar moeten wachten op een plek in het voortgezet (speciaal) onderwijs. Het gebrek aan toekomstperspectief zorgt voor frustratie en demotivatie bij jongeren en leidt soms tot volledige schooluitval. Jongeren geven als oplossingsrichting aan dat al bij de start van de zorg gekeken moet worden naar het woonperspectief en een passende plek in het onderwijs. Stamscholen zouden ook meer ondersteuning kunnen bieden bij het vervolgtraject in het onderwijs. Het doel is om jongeren weer perspectief te geven en hen beter te begeleiden naar de volgende stap in hun leven. Het trainen van mentoren of het inzetten van brugfunctionarissen zijn enkele voorstellen die door jongeren worden voorgesteld. Jongeren geven verder aan dat het belangrijk is om inzicht te hebben in actuele wachttijdinformatie.

Toekomstgericht werken De Big 5 is opgenomen in de Regiovisie en gaat over de essentiële zaken waaraan voldaan moet zijn bij afronding van een jeugdhulptraject. Het gaat hierbij om voorwaarden zoals het hebben van minimaal één volwassene waar je op terug kunt vallen, een passende woonplek, school & werk, inkomen en welzijn.

REGIOVISIE MONITOR 2024

47

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Het lokale team speelt een sleutelrol in veel van deze zaken. JONG doet mee! pleit daarom voor een ‘strippenkaart’ waarmee jongeren na afronding van hun hulptraject nog gedurende twee tot drie jaar ondersteuning kunnen inzetten wanneer dat nodig is. De samenwerking tussen jeugdhulp en andere gemeentelijke domeinen zoals wonen, inkomen en volwassenenzorg moet volgens jongeren beter. Het landelijke richtinggevend kader voor lokale teams biedt volgens jongeren kansen om deze punten verder te bespreken in regionale overleggen of conferenties. Een integrale aanpak is noodzakelijk, om zo te voorkomen dat jongeren van het kastje naar de muur worden gestuurd. Samen met de professionals formuleerden de onderzoekers aanbevelingen voor zowel professionals in de jeugdhulp als de organisaties en gemeenten. Gesprekken op de werkvloer over werk-privébalans en het in de organisatie versterken van de aspecten die het werk aantrekkelijk maken. Ook wordt aanbevolen om de inzichten van dit onderzoek mee te nemen in de voorbereiding van de nieuwe contractperiode.

Professional-ervaringsonderzoek De Haagse Hogeschool deed in 2024 onderzoek18 naar wat werken in de jeugdhulp aantrekkelijk maakt, hoe ze uitdagingen overwinnen en werkplezier behouden. Aanleiding voor het onderzoek zijn de hoge werkdruk die professionals ervaren in tijden van personeelskrapte. In het onderzoek komt onder meer aan bod dat aantrekkelijke aspecten van het werken in de jeugdhulp zijn dat het maatschappelijk relevant werk is en dat de band die met jeugdigen en gezinnen wordt opgebouwd, wordt gewaardeerd. Ook ervaren de professionals uit het onderzoek de afwisseling in het werk positief: “Het ene moment ben ik bezig met stukken schrijven voor de rechtbank, op het andere moment ben ik met een kind even wandeling aan het maken in het bos om een gesprek te voeren. Ja, die veelzijdigheid, er is geen één dag hetzelfde.” Voor jeugdhulporganisaties levert het onderzoek inzicht in hoe zij kunnen bijdragen aan het behouden van personeel door aandacht te hebben voor werkplezier. Dit is voor iedereen weer anders en kan gaan over doorgroeimogelijkheden bieden, ondersteuning van een leidinggevende krijgen of het faciliteren van professionele ruimte. Een organisatie zegt hierover: “Ik betrek de professionals bij het ontwikkelen van nieuwe werkwijzen. Dan maak je iets dat aansluit bij de praktijk.

Sinds we dat doen, zijn er geen professionals meer naar een andere werkgever gegaan, terwijl er daarvoor veel verloop in onze organisatie was.” Professionals krijgen te maken met hoge maatschappelijke verwachtingen die impact hebben op hun werk. Voorbeelden van dergelijke (vaak onrealistische) verwachtingen is het idee dat jeugdhulp direct problemen oplost, onterecht kinderen uit huis plaatst, of dat jeugdhulp niet beschikbaar is wanneer nodig.

Rutz, S., Erdal, Z. & Voskuil, B. (2024). Ruimte om van betekenis te zijn – Professionalervaringsonderzoek regio Haaglanden 2023/2024. Kennisnetwerk Jeugd Haaglanden. Geraadpleegd via: www.kennisnetwerkjeugdhaaglanden.nl

18

REGIOVISIE MONITOR 2024

48

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Conclusie In 2024 leverden jongeren, ouders en professionals opnieuw een waardevolle bijdrage aan de verbetering van de jeugdhulp in Haaglanden. De gezamenlijke werkagenda met thema’s als liefdevolle jeugdzorg, wachttijden en toekomstgericht werken laat zien hoe belangrijk hun perspectieven zijn voor beleid én praktijk. Ervaringen uit het veld maken duidelijk dat duurzame ondersteuning, maatwerk en betere afstemming tussen domeinen essentieel zijn voor het versterken van ontwikkelkansen van jongeren. Het professional-ervaringsonderzoek onderstreept het belang van werkplezier, professionele ruimte en realistische verwachtingen in tijden van personeelskrapte. Met jongeren bouwen we samen verder aan een jeugdhulpstelsel waarin betrokkenheid, kwaliteit en samenwerking centraal staan.

REGIOVISIE MONITOR 2024

49

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

8. Conclusie De Regiovisie Monitor 2024 laat zien dat de regio Haaglanden voortbouwt op eerder ingezette veranderingen en in 2024 nadrukkelijke stappen heeft gezet in de transformatie van de jeugdhulp. Het aantal jeugdigen dat regionaal ingekochte hulp ontvangt lijkt te stabiliseren, maar de gemiddelde kosten per cliënt zijn gestegen. Deze ontwikkeling kan erop duiden dat de regio zich steeds meer richt op de meest complexe hulpvragen. Tegelijkertijd is zichtbaar dat de beweging naar ‘zo thuis mogelijk’ opgroeien effect sorteert. Het aantal uithuisplaatsingen en de instroom in JeugdzorgPlus is verder afgenomen. Er zijn in 2024 concrete stappen gezet in het realiseren van een kleinschaliger, duurzamer hulpaanbod, onder meer via het actieplan pleegzorg en het afbouwen van gesloten jeugdhulp binnen landsdeel Zuidwest. In de jeugdbescherming wordt steeds vaker gekozen voor vrijwillige hulp boven gedwongen maatregelen, in lijn met de ambities uit de Regiovisie. Ook op het gebied van wachttijden is regionale samenwerking verder versterkt. Met verdiepende uitvragen, het afwegingskader en betere gegevensdeling werken gemeenten aan het terugdringen van schadelijk wachten – met bijzondere aandacht voor jeugdigen in kwetsbare situaties. In het onderwijs is gestart met de voorbereiding van collectieve jeugdhulp op school, waarmee in 2024 een structurele beweging is ingezet die moet

leiden tot betere samenwerking en passende ondersteuning in de eigen omgeving van jeugdigen. Tot slot is in 2024 stevig geïnvesteerd in het versterken van de stem van jongeren, ouders en professionals. Via JONG doet mee!, de Oudersraad en het professional-ervaringsonderzoek is zichtbaar gemaakt wat er goed gaat en op welke onderwerpen concrete mogelijkheden voor verbetering zijn. Belangrijke thema’s als liefdevolle jeugdzorg, wachttijden en toekomstgericht werken zijn samen met betrokkenen uitgewerkt in een gedeelde werkagenda voor de komende twee jaar. Al deze ontwikkelingen bevestigen dat de regio Haaglanden de ambitie serieus neemt om kinderen en jongeren zoveel mogelijk thuis, veilig en met perspectief te laten opgroeien. De opgaven zijn complex en vragen om blijvende inzet en samenwerking, maar de fundamenten voor verdere verbetering zijn in 2024 opnieuw versterkt.

REGIOVISIE MONITOR 2024

50

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Overzicht Regiovisie monitor per gemeente

Gemeente Den Haag

52

Gemeente Delft

56

Gemeente Leidschendam-Voorburg

60

Gemeente Midden-Delfland

64

Gemeente Pijnacker-Nootdorp

68

Gemeente Rijswijk

72

Gemeente Wassenaar

76

Gemeente Westland

80

Gemeente Zoetermeer

84

BIJLAGE REGIOVISIE MONITOR 2024

51

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Overzicht gemeente Den Haag ten opzichte van de H9 gemeenten Per 1 januari 2024 heeft Den Haag met het Haags Toekomstperspectief Jeugd haar jeugdhulpstelsel veranderd. Hiermee is het grootste deel van de ambulante jeugdhulp lokaal ingekocht via twee samenwerkingsverbanden. Op (boven)regionaal niveau heeft Den Haag nog contracten met jeugdhulpaanbieders die specifieke specialistische jeugdhulp bieden.

Hieronder vallen jeugdhulp met verblijf (inclusief crisis), hoog specialistische vormen van ambulante jeugdhulp, ambulante jeugdhulp in combinatie met verblijf, jeugdreclassering, jeugdbescherming en jeugdhulpplus. Doordat de omvang van het regionale aanbod in Den Haag is veranderd zijn de cijfers niet direct vergelijkbaar met de H8.

Aantal unieke cliënten

Figuur 1: Aantal unieke cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per jaar 30K

28.347

29.501

30.170

12.912

13.408

13.846

30.867 22.006

20K 10K 0K 13.987

5.381

Den Haag Delft

2.209

2.236

2.341

2.427

2.490

Leidschendam-Voorburg

1.988

2.131

2.180

2.288

2.187

366

365

405

424

421

1.669

1.651

1.612

1.682

1.699

1.426

1.531

1.585

1.670

1.688

593

648

624

664

642

Westland

2.745

2.779

2.731

2.792

2.736

Zoetermeer

4.449

4.662

4.842

4.933

4.762

2020

2021

2022

2023

2024

Midden-Delfland Pijnacker-Nootdorp Rijswijk Wassenaar

BIJLAGE REGIOVISIE MONITOR 2024

52

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Overzicht gemeente Den Haag ten opzichte van de H9 gemeenten

Aantal unieke cliënten en gemiddelde uitgave per cliënt

Figuur 2: Aantal unieke cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per jaar en gemiddelde uitgaven per cliënt per jaar 30K | € 15K

10K |

€ 5K

0K |

€ 0K

€ 11.036

€ 9.932

€ 9.773

€ 9.842

20K | € 10K

30.867

30.170

29.501

28.347

€ 13.784 22.006

€ 20.001 12.912

€ 9.890

Den Haag

2.209

Leidschendam-Voorburg

1.988

Pijnacker-Nootdorp Rijswijk Wassenaar

€ 10.166

13.846

€ 10.754

13.987

€ 11.702 5.381

Delft

Midden-Delfland

13.408

€ 11.423 € 11.251

€ 10.198

2.236

€ 9.841

2.131

€ 6.640 € 10.587

1.426

€ 7.566

593

Westland

2.745

Zoetermeer

4.449

405

365

1.669

2020

2.180

€ 10.271

€ 9.072 356

2.341

€ 6.579

1.651

€ 10.296

1.531

€ 6.879

648

€ 8.196

2.779

€ 10.631

4.662

€ 8.600 € 10.421

2021

1.612 1.585 624 2.731

€ 11.483 € 8.468 € 7.588 € 6.074 € 9.109 € 8.183 € 8.449

4.846

€ 10.277

2022

2022

2.427

2.490 € 9.191

2.288

€ 8.636

424

€ 7.587

1.682

€ 10.446

1.670

€ 7.592

664

€ 9.206

2.792

€ 12.396

4.933

BIJLAGE REGIOVISIE MONITOR 2024

€ 13.845

€ 12.429

€ 9.947 421 € 8.089

1.699

€ 11.298

1.699

€ 8.686

642

€ 9.658

2.736

€ 14.011

4.762

2023

53

€ 11.661

2.187

2024 INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Overzicht gemeente Den Haag ten opzichte van de H9 gemeenten Tabel 1: Aantal unieke cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per type jeugdhulp in de gemeente Den Haag Type jeugdhulp

2020

2021

2022

2023

2024

Crisis Interventie Team (CIT)

634

609

625

608

619

Dyslexie

829

737

741

828

824

2.129

2.183

2.250

2.463

91

65

64

86

107

101

2.577

2.910

3.012

3.037

476

Jeugd en Opvoedhulp (excl. gezinshuizen en pleegzorg)

3.078

3.140

3.331

3.269

1.033

Jeugd Gedwongen kader

1.591

1.555

1.695

1.514

1.447

Jeugd GGZ (excl. dyslexie)

153

147

151

154

129

Landelijk ingekochte zorg

140

169

173

220

224

Pleegzorg

643

614

788

771

745

6.160

6.711

6.838

7.132

1.651

Generalistische Basis GGZ

1

Gezinshuizen Jeugd (Licht) Verstandelijk Beperkt

1 1

Specialistische GGZ (excl. dyslexie)1

Tabel 3: Aantal unieke cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per type jeugdhulp in de H9 gemeenten Type jeugdhulp

2020

2021

2022

2023

2024

Crisis Interventie Team (CIT)

1.029

1.090

1.106

1.079

1.069

Dyslexie

2.054

1.965

2.024

2.287

2.323

4.926

5.024

4.913

5.306

2.593

167

163

175

201

196

5.256

6.115

6.509

6.953

4.524

Jeugd en Opvoedhulp (excl. gezinshuizen en pleegzorg)

6.658

6.742

6.867

6.728

4.441

Jeugd Gedwongen kader

3.087

3.074

2.998

2.730

2.514

Jeugd GGZ (excl. dyslexie)

346

350

312

353

300

Landelijk ingekochte zorg

370

442

457

572

559

1.427

1.353

1.429

1.317

1.242

14.521

15.565

15.999

16.698

11.327

Generalistische Basis GGZ

1

Gezinshuizen Jeugd (Licht) Verstandelijk Beperkt

1 1

Pleegzorg Specialistische GGZ (excl. dyslexie)

1

Dit type hulp wordt per 1-1-2024 voor cliënten uit Den Haag voornamelijk geboden door de samenwerkingsverbanden Kracht en rondomJou.

1

BIJLAGE REGIOVISIE MONITOR 2024

54

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Overzicht gemeente Den Haag ten opzichte van de H9 gemeenten Tabel 5: Aantal cliënten met jeugdbescherming in de gemeente Den Haag GI

2020

2021

2022

2023

2024

Jeugdbescherming West

1.470

1.358

1.481

1.287

1.205

Leger des Heils, JBJR

82

66

96

80

74

William Schrikker Stichting JBJR

438

437

477

417

402

Overige GI’s

38

33

36

37

49

2.028

1.894

2.090

1.821

1.730

Totaal2

Tabel 6: Aantal cliënten met jeugdbescherming in de H9 gemeenten GI

2020

2021

2022

2023

2024

Jeugdbescherming West

2.772

2.632

2.660

2.349

2.166

Leger des Heils, JBJR

144

119

135

121

111

William Schrikker Stichting JBJR

912

889

828

757

704

Overige GI’s

80

75

65

56

70

3.852

3.652

3.643

3.257

3.005

Totaal 2

2

Het totaal ligt lager dan de optelsom van jeugdigen per GI. Dit komt doordat sommige kinderen door meerdere GI’s zijn begeleid. Die worden dubbel meegeteld in de aantallen per GI, maar komen één keer voor in het totaal.

BIJLAGE REGIOVISIE MONITOR 2024

55

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Overzicht gemeente Delft ten opzichte van de H8 gemeenten In deze cijfers wordt de gemeente Delft vergeleken met de H8 gemeenten. De reden hiervoor is de start van het HTP per 1 januari 2024 waardoor een deel van de ambulante hulp van de gemeente Den Haag geen onderdeel meer uitmaakt van de regionale inkoop. Hierdoor bieden de regionale cijfers op H8 niveau een betere vergelijking met de gemeente Delft. Figuur 1: Aantal unieke cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per jaar 20K

16.092

16.310

16.879

16.616

Delft

2.207

2.326

2.331

2.427

2.485

Leidschendam-Voorburg

1.988

2.131

2.180

2.288

2.187

356

364

405

424

421

1.669

1.651

1.612

1.682

1.699

1.426

1.531

1.585

1.670

1.687

593

648

624

664

642

Westland

2.745

2.779

2.731

2.791

2.736

Zoetermeer

4.449

4.662

4.842

4.933

4.759

2020

2021

2022

2023

2024

Aantal unieke cliënten

15.433

Midden-Delfland Pijnacker-Nootdorp Rijswijk Wassenaar

10K 0K

BIJLAGE REGIOVISIE MONITOR 2024

56

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Overzicht gemeente Delft ten opzichte van de H8 gemeenten

Aantal unieke cliënten en gemiddelde uitgave per cliënt

Figuur 2: Aantal unieke cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per jaar en gemiddelde uitgaven per cliënt per jaar

30K | € 15K 20K | € 10K 10K |

€ 5K

0K |

€ 0K

Delft

2.207

Leidschendam-Voorburg

1.988

Midden-Delfland Pijnacker-Nootdorp Rijswijk Wassenaar

16.092

15.433 € 9.608

€ 9.430

€ 11.145

€ 10.192

€ 10.986

2.326

€ 9.836

2.131

€ 6.459

1.669

€ 10.559

1.426

€ 7.294

593

Westland

2.745

Zoetermeer

4.449 2020

€ 11.331

2.331

€ 8.425

2.180

€ 6.579

1.651

€ 10.243

1.531

€ 6.852

648

€ 8.153

2.779

€ 10.373

4.662

€ 7.588

405

364

€ 8.600 € 10.391

2021

16.616

€ 9.133

€ 10.299

€ 8.859 356

16.879

16.310

€ 6.060

1.612

€ 8.902

1.585

€ 8.142

624

€ 8.446

2.731

€ 10.136

4.842

2.427

€ 10.433

€11.679

€ 12.370

€ 13.730 2.485

€ 9.165

2.288

€ 8.636

424

€ 7.536

1.682

€ 10.369

1.670

€ 7.587

664

€ 9.157

2.791

€ 12.337

4.933

2022

BIJLAGE REGIOVISIE MONITOR 2024

€ 9.945 421 € 8.081

1.699

€ 11.215

1.687

€ 8.686

642

€ 9.603

2.736

€ 13.874

4.759

2023

57

€ 11.531

2.187

2024

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Overzicht gemeente Delft ten opzichte van de H8 gemeenten Tabel 1: Aantal unieke cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per type jeugdhulp in de gemeente Delft Type jeugdhulp

Tabel 2: Procentuele ontwikkeling van het aantal cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per type in de gemeente Delft1

2020

2021

2022

2023

2024

2020

2021

2022

2023

2024

Crisis Interventie Team (CIT)

46

68

79

92

83

0,00%

47,83%

71,74%

100,00%

80,43%

Dyslexie

159

150

167

188

213

0,00%

-5,66%

5,03%

18,24%

33,96%

Generalistische Basis GGZ

308

368

347

372

347

0,00%

19,48%

12,66%

20,78%

12,66%

Gezinshuizen

10

12

16

19

19

0,00%

20,00%

60,00%

90,00%

90,00%

Jeugd (Licht) Verstandelijk Beperkt

517

631

671

720

783

0,00%

22,05%

29,79%

39,26%

51,45%

Jeugd en Opvoedhulp (excl. gezinshuizen en pleegzorg)

616

603

586

621

594

0,00%

-2,11%

-4,87%

0,81%

-3,57%

Jeugd Gedwongen kader

237

229

252

277

239

0,00%

-3,38%

6,33%

16,88%

0,84%

Jeugd GGZ (excl. dyslexie)

28

36

30

34

35

0,00%

28,57%

7,14%

21,43%

25,00%

Landelijk ingekochte zorg

33

40

41

39

53

0,00%

21,21%

24,24%

18,18%

60,61%

Pleegzorg

152

140

137

128

118

0,00%

-7,89%

-9,87%

-15,79%

-22,37%

1.139

1.186

1.210

1.254

1.255

0,00%

4,13%

6,23%

10,10%

10,18%

Specialistische GGZ (excl. dyslexie)

Tabel 4: Procentuele ontwikkeling van het aantal cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per type in de H8 gemeenten1

Tabel 3: Aantal unieke cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per type jeugdhulp in de H8 gemeenten Type jeugdhulp

2020

2021

2022

2023

2024

2020

2021

2022

2023

2024

Crisis Interventie Team (CIT)

395

481

481

471

450

0,0%

21,8%

21,8%

19,2%

13,9%

Dyslexie

1.225

1.228

1.283

1.459

1.499

0,0%

0,2%

4,7%

19,1%

22,4%

Generalistische Basis GGZ

2.797

2.841

2.663

2.843

2.502

0,0%

1,6%

-4,8%

1,6%

-10,5%

102

99

89

94

95

0,0%

-2,9%

-12,7%

-7,8%

-6,9%

Jeugd (Licht) Verstandelijk Beperkt

2.679

3.205

3.497

3.916

4.048

0,0%

19,6%

30,5%

46,2%

51,1%

Jeugd en Opvoedhulp (excl. gezinshuizen en pleegzorg)

3.580

3.602

3.536

3.459

3.408

0,0%

0,6%

-1,2%

-3,4%

-4,8%

Jeugd Gedwongen kader

1.496

1.519

1.303

1.216

1.067

0,0%

1,5%

-12,9%

-18,7%

-28,7%

Jeugd GGZ (excl. dyslexie)

193

203

161

199

171

0,0%

5,2%

-16,6%

3,1%

-11,4%

Landelijk ingekochte zorg

230

273

284

352

335

0,0%

18,7%

23,5%

53,0%

45,7%

Pleegzorg

784

739

641

546

497

0,0%

-5,7%

-18,2%

-30,4%

-36,6%

8.361

8.854

9.161

9.566

9.676

0,0%

5,9%

9,6%

14,4%

15,7%

Gezinshuizen

Specialistische GGZ (excl. dyslexie) 1

Voor zowel tabel 2 als tabel 4 geldt 2020 als ijkjaar.

BIJLAGE REGIOVISIE MONITOR 2024

58

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Overzicht gemeente Delft ten opzichte van de H8 gemeenten Tabel 5: Aantal cliënten met jeugdbescherming in de gemeente Delft GI

2020

2021

2022

2023

2024

Jeugdbescherming West

202

171

198

240

204

0

6

5

5

1

115

101

86

89

77

3

2

4

3

3

318

275

286

334

280

Leger des Heils, JBJR William Schrikker Stichting JBJR Overige GI’s Totaal2

Tabel 6: Aantal cliënten met jeugdbescherming in de H8 gemeenten GI

2020

2021

2022

2023

2024

Jeugdbescherming West

1.302

1.274

1.179

1.062

961

Leger des Heils, JBJR

62

53

39

41

37

William Schrikker Stichting JBJR

474

452

351

340

302

Overige GI’s

42

42

29

19

21

1.857

1.782

1.585

1.451

1.295

Totaal 2

2

Het totaal ligt lager dan de optelsom van jeugdigen per GI. Dit komt doordat sommige kinderen door meerdere GI’s zijn begeleid. Die worden dubbel meegeteld in de aantallen per GI, maar komen één keer voor in het totaal.

BIJLAGE REGIOVISIE MONITOR 2024

59

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Overzicht gemeente Leidschendam-Voorburg ten opzichte van de H8 gemeenten In deze cijfers wordt de gemeente Leidschendam-Voorburg vergeleken met de H8 gemeenten. De reden hiervoor is de start van het HTP per 1 januari 2024 waardoor een deel van de ambulante hulp van de gemeente Den Haag geen onderdeel meer uitmaakt van de regionale inkoop. Hierdoor bieden de regionale cijfers op H8 niveau een betere vergelijking met de gemeente Leidschendam-Voorburg. Figuur 1: Aantal unieke cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per jaar 20K

16.092

16.310

16.879

16.616

Delft

2.207

2.326

2.331

2.427

2.485

Leidschendam-Voorburg

1.988

2.131

2.180

2.288

2.187

356

364

405

424

421

1.669

1.651

1.612

1.682

1.699

1.426

1.531

1.585

1.670

1.687

593

648

624

664

642

Westland

2.745

2.779

2.731

2.791

2.736

Zoetermeer

4.449

4.662

4.842

4.933

4.759

2020

2021

2022

2023

2024

Aantal unieke cliënten

15.433

Midden-Delfland Pijnacker-Nootdorp Rijswijk Wassenaar

10K 0K

BIJLAGE REGIOVISIE MONITOR 2024

60

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Overzicht gemeente Leidschendam-Voorburg ten opzichte van de H8 gemeenten

Aantal unieke cliënten en gemiddelde uitgave per cliënt

Figuur 2: Aantal unieke cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per jaar en gemiddelde uitgaven per cliënt per jaar

30K | € 15K 20K | € 10K 10K |

€ 5K

0K |

€ 0K

Delft

2.207

Leidschendam-Voorburg

1.988

Midden-Delfland Pijnacker-Nootdorp Rijswijk Wassenaar

16.092

15.433 € 9.608

€ 9.430

€ 11.145

€ 10.192

€ 10.986

2.326

€ 9.836

2.131

€ 6.459

1.669

€ 10.559

1.426

€ 7.294

593

Westland

2.745

Zoetermeer

4.449 2020

€ 11.331

2.331

€ 8.425

2.180

€ 6.579

1.651

€ 10.243

1.531

€ 6.852

648

€ 8.153

2.779

€ 10.373

4.662

€ 7.588

405

364

€ 8.600 € 10.391

2021

16.616

€ 9.133

€ 10.299

€ 8.859 356

16.879

16.310

€ 6.060

1.612

€ 8.902

1.585

€ 8.142

624

€ 8.446

2.731

€ 10.136

4.842

2.427

€ 10.433

€11.679

€ 12.370

€ 13.730 2.485

€ 9.165

2.288

€ 8.636

424

€ 7.536

1.682

€ 10.369

1.670

€ 7.587

664

€ 9.157

2.791

€ 12.337

4.933

2022

BIJLAGE REGIOVISIE MONITOR 2024

€ 9.945 421 € 8.081

1.699

€ 11.215

1.687

€ 8.686

642

€ 9.603

2.736

€ 13.874

4.759

2023

61

€ 11.531

2.187

2024

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Overzicht gemeente Leidschendam-Voorburg ten opzichte van de H8 gemeenten Tabel 2: Procentuele ontwikkeling van het aantal cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per type in de gemeente Leidschendam-Voorburg1

Tabel 1: Aantal unieke cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per type jeugdhulp in de gemeente Leidschendam-Voorburg

Type jeugdhulp

2020

2021

2022

2023

2024

2020

2021

2022

2023

2024

Crisis Interventie Team (CIT)

61

66

77

67

45

0,00%

8,20%

26,23%

9,84%

-26,23%

Dyslexie

95

108

121

133

142

0,00%

13,68%

27,37%

40,00%

49,47%

Generalistische Basis GGZ

495

509

468

514

469

0,00%

2,83%

-5,45%

3,84%

-5,25%

Gezinshuizen

20

15

12

15

16

0,00%

-25,00%

-40,00%

-25,00%

-20,00%

Jeugd (Licht) Verstandelijk Beperkt

291

343

398

450

455

0,00%

17,87%

36,77%

54,64%

56,36%

Jeugd en Opvoedhulp (excl. gezinshuizen en pleegzorg)

480

477

446

448

443

0,00%

-0,63%

-7,08%

-6,67%

-7,71%

Jeugd Gedwongen kader

215

236

172

150

134

0,00%

9,77%

-20,00%

-30,23%

-37,67%

Jeugd GGZ (excl. dyslexie)

28

26

16

18

17

0,00%

-7,14%

-42,86%

-35,71%

-39,29%

Landelijk ingekochte zorg

32

28

28

41

42

0,00%

-12,50%

-12,50%

28,13%

31,25%

Pleegzorg

107

98

66

67

54

0,00%

-8,41%

-38,32%

-37,38%

-49,53%

Specialistische GGZ (excl. dyslexie)

972

1.100

1.200

1.277

1.263

0,00%

13,17%

23,46%

31,38%

29,94%

Tabel 3: Aantal unieke cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per type jeugdhulp in de H8 gemeenten Type jeugdhulp

2020

2021

2022

2023

2024

2020

2021

2022

2023

2024

Crisis Interventie Team (CIT)

395

481

481

471

450

0,0%

21,8%

21,8%

19,2%

13,9%

Dyslexie

1.225

1.228

1.283

1.459

1.499

0,0%

0,2%

4,7%

19,1%

22,4%

Generalistische Basis GGZ

2.797

2.841

2.663

2.843

2.502

0,0%

1,6%

-4,8%

1,6%

-10,5%

102

99

89

94

95

0,0%

-2,9%

-12,7%

-7,8%

-6,9%

Jeugd (Licht) Verstandelijk Beperkt

2.679

3.205

3.497

3.916

4.048

0,0%

19,6%

30,5%

46,2%

51,1%

Jeugd en Opvoedhulp (excl. gezinshuizen en pleegzorg)

3.580

3.602

3.536

3.459

3.408

0,0%

0,6%

-1,2%

-3,4%

-4,8%

Jeugd Gedwongen kader

1.496

1.519

1.303

1.216

1.067

0,0%

1,5%

-12,9%

-18,7%

-28,7%

Jeugd GGZ (excl. dyslexie)

193

203

161

199

171

0,0%

5,2%

-16,6%

3,1%

-11,4%

Landelijk ingekochte zorg

230

273

284

352

335

0,0%

18,7%

23,5%

53,0%

45,7%

Pleegzorg

784

739

641

546

497

0,0%

-5,7%

-18,2%

-30,4%

-36,6%

8.361

8.854

9.161

9.566

9.676

0,0%

5,9%

9,6%

14,4%

15,7%

Gezinshuizen

Specialistische GGZ (excl. dyslexie) 1

Tabel 4: Procentuele ontwikkeling van het aantal cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per type in de H8 gemeenten1

Voor zowel tabel 2 als tabel 4 geldt 2020 als ijkjaar.

BIJLAGE REGIOVISIE MONITOR 2024

62

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Overzicht gemeente Leidschendam-Voorburg ten opzichte van de H8 gemeenten Tabel 5: Aantal cliënten met jeugdbescherming in de gemeente Leidschendam-Voorburg GI

2020

2021

2022

2023

2024

Jeugdbescherming West

142

171

131

132

121

Leger des Heils, JBJR

10

9

7

5

4

William Schrikker Stichting JBJR

74

81

59

48

44

Overige GI’s

15

16

9

4

3

Totaal2

239

270

203

187

163

Tabel 6: Aantal cliënten met jeugdbescherming in de H8 gemeenten GI

2020

2021

2022

2023

2024

Jeugdbescherming West

1.302

1.274

1.179

1.062

961

Leger des Heils, JBJR

62

53

39

41

37

William Schrikker Stichting JBJR

474

452

351

340

302

Overige GI’s

42

42

29

19

21

1.857

1.782

1.585

1.451

1.295

Totaal 2

2

Het totaal ligt lager dan de optelsom van jeugdigen per GI. Dit komt doordat sommige kinderen door meerdere GI’s zijn begeleid. Die worden dubbel meegeteld in de aantallen per GI, maar komen één keer voor in het totaal.

BIJLAGE REGIOVISIE MONITOR 2024

63

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Overzicht gemeente Midden-Delfland ten opzichte van de H8 gemeenten In deze cijfers wordt de gemeente Midden-Delfland vergeleken met de H8 gemeenten. De reden hiervoor is de start van het HTP per 1 januari 2024 waardoor een deel van de ambulante hulp van de gemeente Den Haag geen onderdeel meer uitmaakt van de regionale inkoop. Hierdoor bieden de regionale cijfers op H8 niveau een betere vergelijking met de gemeente Midden-Delfland. Figuur 1: Aantal unieke cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per jaar 20K

16.092

16.310

16.879

16.616

Delft

2.207

2.326

2.331

2.427

2.485

Leidschendam-Voorburg

1.988

2.131

2.180

2.288

2.187

356

364

405

424

421

1.669

1.651

1.612

1.682

1.699

1.426

1.531

1.585

1.670

1.687

593

648

624

664

642

Westland

2.745

2.779

2.731

2.791

2.736

Zoetermeer

4.449

4.662

4.842

4.933

4.759

2020

2021

2022

2023

2024

Aantal unieke cliënten

15.433

Midden-Delfland Pijnacker-Nootdorp Rijswijk Wassenaar

10K 0K

BIJLAGE REGIOVISIE MONITOR 2024

64

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Overzicht gemeente Midden-Delfland ten opzichte van de H8 gemeenten

Aantal unieke cliënten en gemiddelde uitgave per cliënt

Figuur 2: Aantal unieke cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per jaar en gemiddelde uitgaven per cliënt per jaar

30K | € 15K 20K | € 10K 10K |

€ 5K

0K |

€ 0K

Delft

2.207

Leidschendam-Voorburg

1.988

Midden-Delfland Pijnacker-Nootdorp Rijswijk Wassenaar

16.092

15.433 € 9.608

€ 9.430

€ 11.145

€ 10.192

€ 10.986

2.326

€ 9.836

2.131

€ 6.459

1.669

€ 10.559

1.426

€ 7.294

593

Westland

2.745

Zoetermeer

4.449 2020

€ 11.331

2.331

€ 8.425

2.180

€ 6.579

1.651

€ 10.243

1.531

€ 6.852

648

€ 8.153

2.779

€ 10.373

4.662

€ 7.588

405

364

€ 8.600 € 10.391

2021

16.616

€ 9.133

€ 10.299

€ 8.859 356

16.879

16.310

€ 6.060

1.612

€ 8.902

1.585

€ 8.142

624

€ 8.446

2.731

€ 10.136

4.842

2.427

€ 10.433

€11.679

€ 12.370

€ 13.730 2.485

€ 9.165

2.288

€ 8.636

424

€ 7.536

1.682

€ 10.369

1.670

€ 7.587

664

€ 9.157

2.791

€ 12.337

4.933

2022

BIJLAGE REGIOVISIE MONITOR 2024

€ 9.945 421 € 8.081

1.699

€ 11.215

1.687

€ 8.686

642

€ 9.603

2.736

€ 13.874

4.759

2023

65

€ 11.531

2.187

2024

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Overzicht gemeente Midden-Delfland ten opzichte van de H8 gemeenten Tabel 1: Aantal unieke cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per type jeugdhulp in de gemeente Midden-Delfland

Type jeugdhulp

Tabel 2: Procentuele ontwikkeling van het aantal cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per type in de gemeente Midden-Delfland1

2020

2021

2022

2023

2024

2020

2021

2022

2023

2024

Crisis Interventie Team (CIT)

7

7

8

10

8

0,00%

0,00%

14,29%

42,86%

14,29%

Dyslexie

44

47

56

59

56

0,00%

6,82%

27,27%

34,09%

27,27%

Generalistische Basis GGZ

54

60

60

63

51

0,00%

11,11%

11,11%

16,67%

-5,56%

Gezinshuizen

1

0

2

1

1

0,00%

-100,00%

100,00%

0,00%

0,00%

Jeugd (Licht) Verstandelijk Beperkt

66

74

88

95

91

0,00%

12,12%

33,33%

43,94%

37,88%

Jeugd en Opvoedhulp (excl. gezinshuizen en pleegzorg)

58

55

63

58

65

0,00%

-5,17%

8,62%

0,00%

12,07%

Jeugd Gedwongen kader

28

29

33

30

28

0,00%

3,57%

17,86%

7,14%

0,00%

Jeugd GGZ (excl. dyslexie)

2

2

1

3

7

0,00%

0,00%

-50,00%

50,00%

250,00%

Landelijk ingekochte zorg

11

8

8

11

10

0,00%

-27,27%

-27,27%

0,00%

-9,09%

Pleegzorg

18

20

10

8

10

0,00%

11,11%

-44,44%

-55,56%

-44,44%

Specialistische GGZ (excl. dyslexie)

176

181

196

235

250

0,00%

2,84%

11,36%

33,52%

42,05%

Tabel 4: Procentuele ontwikkeling van het aantal cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per type in de H8 gemeenten1

Tabel 3: Aantal unieke cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per type jeugdhulp in de H8 gemeenten Type jeugdhulp

2020

2021

2022

2023

2024

2020

2021

2022

2023

2024

Crisis Interventie Team (CIT)

395

481

481

471

450

0,0%

21,8%

21,8%

19,2%

13,9%

Dyslexie

1.225

1.228

1.283

1.459

1.499

0,0%

0,2%

4,7%

19,1%

22,4%

Generalistische Basis GGZ

2.797

2.841

2.663

2.843

2.502

0,0%

1,6%

-4,8%

1,6%

-10,5%

102

99

89

94

95

0,0%

-2,9%

-12,7%

-7,8%

-6,9%

Jeugd (Licht) Verstandelijk Beperkt

2.679

3.205

3.497

3.916

4.048

0,0%

19,6%

30,5%

46,2%

51,1%

Jeugd en Opvoedhulp (excl. gezinshuizen en pleegzorg)

3.580

3.602

3.536

3.459

3.408

0,0%

0,6%

-1,2%

-3,4%

-4,8%

Jeugd Gedwongen kader

1.496

1.519

1.303

1.216

1.067

0,0%

1,5%

-12,9%

-18,7%

-28,7%

Jeugd GGZ (excl. dyslexie)

193

203

161

199

171

0,0%

5,2%

-16,6%

3,1%

-11,4%

Landelijk ingekochte zorg

230

273

284

352

335

0,0%

18,7%

23,5%

53,0%

45,7%

Pleegzorg

784

739

641

546

497

0,0%

-5,7%

-18,2%

-30,4%

-36,6%

8.361

8.854

9.161

9.566

9.676

0,0%

5,9%

9,6%

14,4%

15,7%

Gezinshuizen

Specialistische GGZ (excl. dyslexie) 1

Voor zowel tabel 2 als tabel 4 geldt 2020 als ijkjaar.

BIJLAGE REGIOVISIE MONITOR 2024

66

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Overzicht gemeente Midden-Delfland ten opzichte van de H8 gemeenten Tabel 5: Aantal cliënten met jeugdbescherming in de gemeente Midden-Delfland GI

2020

2021

2022

2023

2024

Jeugdbescherming West

28

24

34

28

27

Leger des Heils, JBJR

3

1

0

0

0

William Schrikker Stichting JBJR

11

7

8

6

5

Overige GI’s

2

2

0

0

0

Totaal2

44

34

42

34

32

Tabel 6: Aantal cliënten met jeugdbescherming in de H8 gemeenten GI

2020

2021

2022

2023

2024

Jeugdbescherming West

1.302

1.274

1.179

1.062

961

Leger des Heils, JBJR

62

53

39

41

37

William Schrikker Stichting JBJR

474

452

351

340

302

Overige GI’s

42

42

29

19

21

1.857

1.782

1.585

1.451

1.295

Totaal 2

2

Het totaal ligt lager dan de optelsom van jeugdigen per GI. Dit komt doordat sommige kinderen door meerdere GI’s zijn begeleid. Die worden dubbel meegeteld in de aantallen per GI, maar komen één keer voor in het totaal.

BIJLAGE REGIOVISIE MONITOR 2024

67

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Overzicht gemeente Pijnacker-Nootdorp ten opzichte van de H8 gemeenten In deze cijfers wordt de gemeente Pijnacker-Nootdorp vergeleken met de H8 gemeenten. De reden hiervoor is de start van het HTP per 1 januari 2024 waardoor een deel van de ambulante hulp van de gemeente Den Haag geen onderdeel meer uitmaakt van de regionale inkoop. Hierdoor bieden de regionale cijfers op H8 niveau een betere vergelijking met de gemeente Pijnacker-Nootdorp. Figuur 1: Aantal unieke cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per jaar 20K

16.092

16.310

16.879

16.616

Delft

2.207

2.326

2.331

2.427

2.485

Leidschendam-Voorburg

1.988

2.131

2.180

2.288

2.187

356

364

405

424

421

1.669

1.651

1.612

1.682

1.699

1.426

1.531

1.585

1.670

1.687

593

648

624

664

642

Westland

2.745

2.779

2.731

2.791

2.736

Zoetermeer

4.449

4.662

4.842

4.933

4.759

2020

2021

2022

2023

2024

Aantal unieke cliënten

15.433

Midden-Delfland Pijnacker-Nootdorp Rijswijk Wassenaar

10K 0K

BIJLAGE REGIOVISIE MONITOR 2024

68

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Overzicht gemeente Pijnacker-Nootdorp ten opzichte van de H8 gemeenten

Aantal unieke cliënten en gemiddelde uitgave per cliënt

Figuur 2: Aantal unieke cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per jaar en gemiddelde uitgaven per cliënt per jaar

30K | € 15K 20K | € 10K 10K |

€ 5K

0K |

€ 0K

Delft

2.207

Leidschendam-Voorburg

1.988

Midden-Delfland Pijnacker-Nootdorp Rijswijk Wassenaar

16.092

15.433 € 9.608

€ 9.430

€ 11.145

€ 10.192

€ 10.986

2.326

€ 9.836

2.131

€ 6.459

1.669

€ 10.559

1.426

€ 7.294

593

Westland

2.745

Zoetermeer

4.449 2020

€ 11.331

2.331

€ 8.425

2.180

€ 6.579

1.651

€ 10.243

1.531

€ 6.852

648

€ 8.153

2.779

€ 10.373

4.662

€ 7.588

405

364

€ 8.600 € 10.391

2021

16.616

€ 9.133

€ 10.299

€ 8.859 356

16.879

16.310

€ 6.060

1.612

€ 8.902

1.585

€ 8.142

624

€ 8.446

2.731

€ 10.136

4.842

2.427

€ 10.433

€11.679

€ 12.370

€ 13.730 2.485

€ 9.165

2.288

€ 8.636

424

€ 7.536

1.682

€ 10.369

1.670

€ 7.587

664

€ 9.157

2.791

€ 12.337

4.933

2022

BIJLAGE REGIOVISIE MONITOR 2024

€ 9.945 421 € 8.081

1.699

€ 11.215

1.687

€ 8.686

642

€ 9.603

2.736

€ 13.874

4.759

2023

69

€ 11.531

2.187

2024

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Overzicht gemeente Pijnacker-Nootdorp ten opzichte van de H8 gemeenten Tabel 1: Aantal unieke cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per type jeugdhulp in de gemeente Pijnacker-Nootdorp

Type jeugdhulp

Tabel 2: Procentuele ontwikkeling van het aantal cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per type in de gemeente Pijnacker-Nootdorp1

2020

2021

2022

2023

2024

2020

2021

2022

2023

2024

Crisis Interventie Team (CIT)

51

28

30

29

33

0,00%

-45,10%

-41,18%

-43,14%

-35,29%

Dyslexie

149

163

172

192

187

0,00%

9,40%

15,44%

28,86%

25,50%

Generalistische Basis GGZ

459

387

358

397

328

0,00%

-15,69%

-22,00%

-13,51%

-28,54%

4

7

2

3

3

0,00%

75,00%

-50,00%

-25,00%

-25,00%

Jeugd (Licht) Verstandelijk Beperkt

195

237

225

248

255

0,00%

21,54%

15,38%

27,18%

30,77%

Jeugd en Opvoedhulp (excl. gezinshuizen en pleegzorg)

203

198

174

175

170

0,00%

-2,46%

-14,29%

-13,79%

-16,26%

Jeugd Gedwongen kader

84

82

58

49

33

0,00%

-2,38%

-30,95%

-41,67%

-60,71%

Jeugd GGZ (excl. dyslexie)

17

18

14

23

21

0,00%

5,88%

-17,65%

35,29%

23,53%

Landelijk ingekochte zorg

23

32

29

44

39

0,00%

39,13%

26,09%

91,30%

69,57%

Pleegzorg

56

48

22

19

18

0,00%

-14,29%

-60,71%

-66,07%

-67,86%

Specialistische GGZ (excl. dyslexie)

873

943

923

980

1.072

0,00%

8,02%

5,73%

12,26%

22,79%

Gezinshuizen

Tabel 4: Procentuele ontwikkeling van het aantal cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per type in de H8 gemeenten1

Tabel 3: Aantal unieke cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per type jeugdhulp in de H8 gemeenten Type jeugdhulp

2020

2021

2022

2023

2024

2020

2021

2022

2023

2024

Crisis Interventie Team (CIT)

395

481

481

471

450

0,0%

21,8%

21,8%

19,2%

13,9%

Dyslexie

1.225

1.228

1.283

1.459

1.499

0,0%

0,2%

4,7%

19,1%

22,4%

Generalistische Basis GGZ

2.797

2.841

2.663

2.843

2.502

0,0%

1,6%

-4,8%

1,6%

-10,5%

102

99

89

94

95

0,0%

-2,9%

-12,7%

-7,8%

-6,9%

Jeugd (Licht) Verstandelijk Beperkt

2.679

3.205

3.497

3.916

4.048

0,0%

19,6%

30,5%

46,2%

51,1%

Jeugd en Opvoedhulp (excl. gezinshuizen en pleegzorg)

3.580

3.602

3.536

3.459

3.408

0,0%

0,6%

-1,2%

-3,4%

-4,8%

Jeugd Gedwongen kader

1.496

1.519

1.303

1.216

1.067

0,0%

1,5%

-12,9%

-18,7%

-28,7%

Jeugd GGZ (excl. dyslexie)

193

203

161

199

171

0,0%

5,2%

-16,6%

3,1%

-11,4%

Landelijk ingekochte zorg

230

273

284

352

335

0,0%

18,7%

23,5%

53,0%

45,7%

Pleegzorg

784

739

641

546

497

0,0%

-5,7%

-18,2%

-30,4%

-36,6%

8.361

8.854

9.161

9.566

9.676

0,0%

5,9%

9,6%

14,4%

15,7%

Gezinshuizen

Specialistische GGZ (excl. dyslexie) 1

Voor zowel tabel 2 als tabel 4 geldt 2020 als ijkjaar.

BIJLAGE REGIOVISIE MONITOR 2024

70

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Overzicht gemeente Pijnacker-Nootdorp ten opzichte van de H8 gemeenten Tabel 5: Aantal cliënten met jeugdbescherming in de gemeente Pijnacker-Nootdorp GI

2020

2021

2022

2023

2024

Jeugdbescherming West

86

73

63

40

44

Leger des Heils, JBJR

2

4

3

3

2

William Schrikker Stichting JBJR

21

19

10

11

9

Overige GI’s

0

1

1

2

0

108

95

77

55

55

Totaal2

Tabel 6: Aantal cliënten met jeugdbescherming in de H8 gemeenten GI

2020

2021

2022

2023

2024

Jeugdbescherming West

1.302

1.274

1.179

1.062

961

Leger des Heils, JBJR

62

53

39

41

37

William Schrikker Stichting JBJR

474

452

351

340

302

Overige GI’s

42

42

29

19

21

1.857

1.782

1.585

1.451

1.295

Totaal 2

2

Het totaal ligt lager dan de optelsom van jeugdigen per GI. Dit komt doordat sommige kinderen door meerdere GI’s zijn begeleid. Die worden dubbel meegeteld in de aantallen per GI, maar komen één keer voor in het totaal.

BIJLAGE REGIOVISIE MONITOR 2024

71

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Overzicht gemeente Rijswijk ten opzichte van de H8 gemeenten In deze cijfers wordt de gemeente Rijswijk vergeleken met de H8 gemeenten. De reden hiervoor is de start van het HTP per 1 januari 2024 waardoor een deel van de ambulante hulp van de gemeente Den Haag geen onderdeel meer uitmaakt van de regionale inkoop. Hierdoor bieden de regionale cijfers op H8 niveau een betere vergelijking met de gemeente Rijswijk. Figuur 1: Aantal unieke cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per jaar 20K

16.092

16.310

16.879

16.616

Delft

2.207

2.326

2.331

2.427

2.485

Leidschendam-Voorburg

1.988

2.131

2.180

2.288

2.187

356

364

405

424

421

1.669

1.651

1.612

1.682

1.699

1.426

1.531

1.585

1.670

1.687

593

648

624

664

642

Westland

2.745

2.779

2.731

2.791

2.736

Zoetermeer

4.449

4.662

4.842

4.933

4.759

2020

2021

2022

2023

2024

Aantal unieke cliënten

15.433

Midden-Delfland Pijnacker-Nootdorp Rijswijk Wassenaar

10K 0K

BIJLAGE REGIOVISIE MONITOR 2024

72

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Overzicht gemeente Rijswijk ten opzichte van de H8 gemeenten

Aantal unieke cliënten en gemiddelde uitgave per cliënt

Figuur 2: Aantal unieke cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per jaar en gemiddelde uitgaven per cliënt per jaar

30K | € 15K 20K | € 10K 10K |

€ 5K

0K |

€ 0K

Delft

2.207

Leidschendam-Voorburg

1.988

Midden-Delfland Pijnacker-Nootdorp Rijswijk Wassenaar

16.092

15.433 € 9.608

€ 9.430

€ 11.145

€ 10.192

€ 10.986

2.326

€ 9.836

2.131

€ 6.459

1.669

€ 10.559

1.426

€ 7.294

593

Westland

2.745

Zoetermeer

4.449 2020

€ 11.331

2.331

€ 8.425

2.180

€ 6.579

1.651

€ 10.243

1.531

€ 6.852

648

€ 8.153

2.779

€ 10.373

4.662

€ 7.588

405

364

€ 8.600 € 10.391

2021

16.616

€ 9.133

€ 10.299

€ 8.859 356

16.879

16.310

€ 6.060

1.612

€ 8.902

1.585

€ 8.142

624

€ 8.446

2.731

€ 10.136

4.842

2.427

€ 10.433

€11.679

€ 12.370

€ 13.730 2.485

€ 9.165

2.288

€ 8.636

424

€ 7.536

1.682

€ 10.369

1.670

€ 7.587

664

€ 9.157

2.791

€ 12.337

4.933

2022

BIJLAGE REGIOVISIE MONITOR 2024

€ 9.945 421 € 8.081

1.699

€ 11.215

1.687

€ 8.686

642

€ 9.603

2.736

€ 13.874

4.759

2023

73

€ 11.531

2.187

2024

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Overzicht gemeente Rijswijk ten opzichte van de H8 gemeenten Tabel 1: Aantal unieke cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per type jeugdhulp in de gemeente Rijswijk Type jeugdhulp

Tabel 2: Procentuele ontwikkeling van het aantal cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per type in de gemeente Rijswijk1

2020

2021

2022

2023

2024

2020

2021

2022

2023

2024

Crisis Interventie Team (CIT)

49

45

64

71

59

0,00%

-8,16%

30,61%

44,90%

20,41%

Dyslexie

107

102

96

113

143

0,00%

-4,67%

-10,28%

5,61%

33,64%

Generalistische Basis GGZ

186

198

197

235

214

0,00%

6,45%

5,91%

26,34%

15,05%

Gezinshuizen

10

12

14

14

15

0,00%

20,00%

40,00%

40,00%

50,00%

Jeugd (Licht) Verstandelijk Beperkt

256

325

349

397

424

0,00%

26,95%

36,33%

55,08%

65,63%

Jeugd en Opvoedhulp (excl. gezinshuizen en pleegzorg)

377

426

409

394

367

0,00%

13,00%

8,49%

4,51%

-2,65%

Jeugd Gedwongen kader

139

149

147

145

133

0,00%

7,19%

5,76%

4,32%

-4,32%

Jeugd GGZ (excl. dyslexie)

13

17

18

21

15

0,00%

30,77%

38,46%

61,54%

15,38%

Landelijk ingekochte zorg

16

22

31

35

29

0,00%

37,50%

93,75%

118,75%

81,25%

Pleegzorg

78

60

58

44

48

0,00%

-23,08%

-25,64%

-43,59%

-38,46%

Specialistische GGZ (excl. dyslexie)

774

856

870

970

983

0,00%

10,59%

12,40%

25,32%

27,00%

Tabel 4: Procentuele ontwikkeling van het aantal cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per type in de H8 gemeenten1

Tabel 3: Aantal unieke cliënten met regionaal ingekochte jeugdhulp per type jeugdhulp in de H8 gemeenten Type jeugdhulp

2020

2021

2022

2023

2024

2020

2021

2022

2023

2024

Crisis Interventie Team (CIT)

395

481

481

471

450

0,0%

21,8%

21,8%

19,2%

13,9%

Dyslexie

1.225

1.228

1.283

1.459

1.499

0,0%

0,2%

4,7%

19,1%

22,4%

Generalistische Basis GGZ

2.797

2.841

2.663

2.843

2.502

0,0%

1,6%

-4,8%

1,6%

-10,5%

102

99

89

94

95

0,0%

-2,9%

-12,7%

-7,8%

-6,9%

Jeugd (Licht) Verstandelijk Beperkt

2.679

3.205

3.497

3.916

4.048

0,0%

19,6%

30,5%

46,2%

51,1%

Jeugd en Opvoedhulp (excl. gezinshuizen en pleegzorg)

3.580

3.602

3.536

3.459

3.408

0,0%

0,6%

-1,2%

-3,4%

-4,8%

Jeugd Gedwongen kader

1.496

1.519

1.303

1.216

1.067

0,0%

1,5%

-12,9%

-18,7%

-28,7%

Jeugd GGZ (excl. dyslexie)

193

203

161

199

171

0,0%

5,2%

-16,6%

3,1%

-11,4%

Landelijk ingekochte zorg

230

273

284

352

335

0,0%

18,7%

23,5%

53,0%

45,7%

Pleegzorg

784

739

641

546

497

0,0%

-5,7%

-18,2%

-30,4%

-36,6%

8.361

8.854

9.161

9.566

9.676

0,0%

5,9%

9,6%

14,4%

15,7%

Gezinshuizen

Specialistische GGZ (excl. dyslexie) 1

Voor zowel tabel 2 als tabel 4 geldt 2020 als ijkjaar.

BIJLAGE REGIOVISIE MONITOR 2024

74

INHOUD

VOLGENDE

VORIGE

Overzicht gemeente Rijswijk ten opzichte van de H8 gemeenten Tabel 5: Aantal cliënten met jeugdbescherming in de gemeente Rijswijk GI

2020

2021

2022

2023

2024

Jeugdbescherming West