RIS322469 Bijlage 1 Omgevingsvisie Den Haag 2050 def

Spanningen

Er zijn ook spanningen tussen de bewegingen en de verschillende opgaven daarbinnen. Het aanleggen van het warmtenet kan bijvoorbeeld ten koste gaan van bestaande bomen. Woningbouw, voorzieningen en bedrijfsruimten concurreren soms om dezelfde ruimte. Ruimte voor mobiliteit en ruimte voor vergroening botsen soms. Veel ontwikkelingen kunnen worden gecombineerd binnen een gebiedsontwikkeling, maar niet alles.

Principes voor het sturen op samenhang

De omgevingsvisie biedt houvast voor het sturen op samenhang tussen de vijf bewegingen, waarbij we dus te maken hebben met afhankelijkheden, kansen en spanningen. In de omgevingsvisie maken we keuzes op hoofdlijnen. Zoals de inzet op een gematigde groei richting 2050. Maar ook door op kaart aan te geven waar we kansen zien voor welke ontwikkeling. Belangrijk en behulpzaam daarbij zijn de acht Haagse leefmilieus. Met deze leefmilieus kunnen we de inrichting en ontwikkeling van de leefomgeving in goede banen leiden.

100

We doen daarmee recht aan de kenmerken, kwaliteiten en ontwikkelingskansen van buurten, wijken en stadsdelen. Zo komen we per buurt en wijk tot de ‘ideale’ balans in ruimtegebruik. Deze bieden houvast voor beleidsuitwerkingen en regels in het omgevingsplan, bijvoorbeeld als het gaat om ruimte voor horeca of het parkeerbeleid. Ook in de uitwerking van de omgevingsvisie zullen lastige keuzes gemaakt moeten worden. Zo wordt de omgevingsvisie geconcretiseerd in gebiedsvisies per stadsdeel. Daarin zullen onder andere keuzes worden gemaakt over prioriteiten en programmatische opgaven. Daarnaast zullen er als uitwerking van de omgevingsvisie zowel thematische programma’s als gebiedsprogramma’s opgesteld worden, waarin vanuit integrale afweging keuzes worden gemaakt. Vanuit de omgevingsvisie geven we daarvoor de volgende principes mee: 1. Meervoudig kijken én handelen Als de stad verder groeit, wordt de ruimte schaarser. Ontwikkelingen met slechts één functie op één plek zijn dan ook niet wenselijk. We zetten in op combinaties van functies, zoeken naar innovatieve oplossingen binnen meervoudig ruimtegebruik, waarbij de ondergrond een rol krijgt in bovengrondse ontwikkelingen. Omdat veel (publieke) ruimteclaims in de openbare ruimte landen, is de noodzaak tot meervoudig kijken, ontwerpen en handelen hier het grootst. 2.

Samendoen: iedereen vanaf het begin aan tafel Bij projecten of opgaven die voortvloeien uit de omgevingsvisie gaan we tijdig in gesprek met belanghebbenden. Dit doen we met open blik zodat ideeën, onderzoeken en bevindingen op tafel komen. Belanghebbenden kunnen vanuit hun perspectief, kennis, ervaringen en belangen reageren en aanvullen. In de taal van de Omgevingswet gaat het dan over ‘locatiekenmerken’, ‘functiekenmerken’, ‘omgevingswaarden’ en ‘ambities gericht op het halen van gemeenschappelijke doelen’. 3. Redeneren vanuit de regio Bijna alle ruimtelijke opgaven overschrijden de gemeentegrenzen. Dat geldt ook voor de oplossingen. Het succes van een samenhangende metropool hangt voor een groot deel af van de bereidheid om samen te werken aan een evenwichtige verdeling van niet alleen woningen, werklocaties en voorzieningen, maar ook de lusten en lasten. Hoe de uitwerking van de omgevingsvisie vorm krijgt, wordt toegelicht in hoofdstuk 7, de Realisatiestrategie.

Omgevingsvisie Den Haag