RIS321555 Bijlage tweede Voortgangsrapportage beleidsplan Werk en Participatie laatste versie
Tekst van het document
Niet actief. Bij deze mensen kijken we alleen naar wijzigingen in de situatie en
te laten voeren. Denk bijvoorbeeld aan verse soep maken en langsbrengen
beoordelen we wat dit betekent voor mogelijke kansen/stappen richting werk
bij kwetsbare wijkbewoners of kleine klusjes uitvoeren bij mensen thuis
of participatie zoals vrijwilligerswerk.
in de wijk. Daarnaast werken ze aan hun eigen ontwikkeling en mogelijkeproblematiekmet een coach die in dienst is van de stichting die de
Life-first benadering
Instapeconomie uitvoert. Door de worteling in de wijk te waarderen, zetten
In Den Haag Zuidwest gaan we in totaal 240 mensen vanuit de ‘life-first
we waar dat kan in op continuering c.q. versterking van bestaande, succes-
benadering’ begeleiden. De kern van deze benadering is inzet op verbetering
volle initiatieven in de wijken. Inmiddels zijn de subsidies gegund aan de
van de persoonlijke levenssituatie waardoor op termijn participatie op de
volgende partijen:
arbeidsmarkt mogelijk wordt. Deze aanpak wordt gefinancierd vanuit de landelijke SPUK Kansrijke Wijk en gaat in de tweede helft van 2024 van start.
Vanaf 1 november 2024 gaan de volgende vier partijen een
De aanpak richt zich onder meer op ouders met jonge kinderen voor wie
Wijkbedrijf opzetten en uitvoeren in Den Haag Zuidwest:
we tevens kinderopvang beschikbaar stellen. Vaak vormt dit namelijk een belemmeringom eerste stappen in ontwikkeling te kunnen zetten. Doordat
1. AlleKanten (Bouwlust)
de betrokken consulenten participatie vanuit de wijken van Den Haag
2. Schroeder van der Kolk (Bouwlust)
Zuidwest opereren kunnen we beter aansluiten op het aanbod in de wijken.
3. Gewoon Sociaal (Vrederust) 4. Talentsgroup (Moerwijk)
Door mensen meer persoonlijke aandacht te geven, verwachten we dat een deel van de mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt op termijn
Vanaf 1 januari 2025 wordt subsidie verleend voor twee jaar voor
kan uitstromen naar betaald werk waarbij we ook nadrukkelijk kijken naar de
het uitvoeren van de Instapeconomie aan de volgende partijen:
inzet van loonkostensubsidie.
1. Wijk vol Waarde (Bouwlust)
Opschaling Wijkbedrijven en Instapeconomie, en ontwikkelplekken in de wijk
2. Gewoon Sociaal (Moerwijk)
Om meer mensen in staat te stellen zich te ontwikkelen en maatschappelijk
4. Wijkz (Morgenstond)
te participeren gaan we de Wijkbedrijven en de Instapeconomie opschalen.
5. ONS Schilderswijk (Schilderswijk)
In juli 2024 zijn hiervoor twee subsidieregelingen gepubliceerd. Er komen
6. Lichtpuntjes van Mariahoeve (Mariahoeve)
3. Ready (Vrederust)
47 - Resultaten deelopgave 4
TERUG NAAR INHOUDSOPGAVE
In de volgende voortgangsrapportage zullen we dieper ingaan op de plannen
Van ondersteuning naar toekomst: twee praktijkvoorbeelden
en de opstart van de bovengenoemde initiatieven. Zoals toegezegd aan de raad naar aanleiding van de motie Duurzame Wijkbedrijven (RIS320193)
Voorbeeld 1:
gaan we in het tweede subsidiejaar met de Wijkbedrijven om tafel om de
Een vrouw met psychische problemen zocht dagbesteding
verschillende strategieën voor verduurzaming te bespreken.
en vrijwilligerswerk. De consulent participatie heeft haar in contact gebracht met Kompassie, waar ze vrijwilligerswerk heeft
Onderzoek naar de impact van de Instapeconomie
gevonden. Ze is nu ook gestart met een opleiding tot gezinscoach.
De Scriptiewerkplaats Den Haag Zuidwest, waarin de universiteiten van
Door vrijwilligerswerk te doen en een opleiding te volgen, neemt
Leiden, Delft en Rotterdam samenwerken, voert de komende jaren een
ze weer actief deel aan de samenleving en werkt ze aan haar
effectmeting uit naar de impact van de Instapeconomie op het leven van
toekomst. Na afronding van haar opleiding hoopt ze parttime als
de deelnemers. De eerste resultaten van deze meting zullen in de volgende
gezinscoach te kunnen werken naast haar vrijwilligerswerk.
voortgangsrapportage worden beschreven. Dit onderzoek bouwt voort op de pilot evaluatie van de Instapeconomie (RIS311530). Het Instituut voor
Voorbeeld 2:
Publieke Waarden voert daarnaast een kosten- en batenanalyse uit naar
Een vrouw met afhankelijkheidsproblemen verzorgt haar
de Instapeconomie. Deze resultaten worden in de volgende voortgangs
dementerende moeder en zag geen toekomstperspectief meer.
rapportage beschreven.
De consulent participatie regelde mantelzorgondersteuning en dagbesteding voor haar moeder, waardoor ze aanzienlijk is
Naast de opschaling van de Wijkbedrijven en de Instapeconomie werken we
ontlast. Nu kan ze zich weer richten op haar eigen toekomst. Ze wil
met sleutelfiguren en wijkpartners zoals Wijkz, Welzijn Scheveningen en
als ervaringsdeskundige met jongeren gaan werken, mogelijk bij
PEP aan de realisatie van een aantal ontwikkelplekken in de wijken van de
een specifieke kliniek. Ze onderzoekt nu de mogelijkheden om een
stad. Dit doen we omdat we zien dat dit nodig is om beter aan te kunnen
BBL-opleiding te volgen of als vrijwilliger te starten bij deze kliniek.
sluiten op de behoefte van de doelgroep participatie. Hier kunnen mensen laagdrempelig binnenlopen en kijken we met hen hoe zij eerste stappen in hun ontwikkeling kunnen zetten. Zo organiseren we bijvoorbeeld lunch bijeenkomsten, waar mensen die een ontwikkelstap willen maken en zich graag in willen zetten voor de samenleving, kennis kunnen maken met vrijwilligersorganisaties uit de wijk. Inmiddels zijn we in de Schilderswijk en Bouwlust aanwezig. Op korte termijn starten we in Moerwijk en Laak.
48 - Resultaten deelopgave 4
TERUG NAAR INHOUDSOPGAVE
3.4.2 Samenwerking binnen het domein zorg
Daarnaast bieden we casemanagers en consulenten trainingen met ervaringsdeskundigen. De kennis die ze hiermee opdoen stelt hen beter in
Belangrijkste resultaten
staat om mensen te begeleiden naar werk of participatie. De maand oktober
In oktober 2024 organiseren we voor de tweede keer de maand van
zal dit jaar in het teken staan van de wereldwijde dag van de mentale
de mentale gezondheid, waarin we diverse activiteiten aanbieden
gezondheid (10 oktober). We bieden dan diverse activiteiten aan voor onze
zodat onze professionals beter in staat zijn om inwoners met een
professionals.
psychische kwetsbaarheid verder te helpen aan werk of participatie.
In de eerste helft van 2024 zijn in de arbeidsmarktregio Haaglanden
In de eerste helft van 2024 zijn 21 nieuwe IPS-trajecten van start
21 nieuwe IPS-trajecten van start gegaan. Het totaal aantal lopende
gegaan in de arbeidsmarktregio Haaglanden.
trajecten komt uit op 177, van wie er 100 inwoner van Den Haag zijn. Het gaat voornamelijkom personen die een bijstandsuitkering ontvangen
Mentale gezondheid en Individuele Plaatsing en Steun (IPS)
én in behandelingzijn bij de GGZ. De landelijke subsidie voor IPS wordt
Ongeveer de helft van de Haagse bijstandsgerechtigden heeft te maken met
verlengd tot en met 2025. In de regio Haaglanden kijken we samen met de
een psychische kwetsbaarheid en daarom bieden we extra ondersteuning
GGZ-instellingen hoe we deze interventie zo goed mogelijk benutten.
aan deze mensen. We trainen onze professionals in het herkennen van een psychischekwetsbaarheid én het bieden van handelingsperspectief. Zo was er 4 juni een bijeenkomst voor circa 100 professionals van DHW en vier werk gevers die ervaringen en best-practices met elkaar hebben gedeeld.
Werkgevers vertellen aan medewerkers Den Haag Werkt over omgaan met personeel met een psychische kwetsbaarheid.
49 - Resultaten deelopgave 4
FINANCIËN Alle uitgangspunten van deze beleidsnota passen binnen programma 7 van de financiële meerjarenbegroting. Specifiek gaat het om de begrotingsactiviteiten 640.A Sociale werkvoorziening, 640.D Participatievoorziening en 650.A Werkgelegenheidsprojecten. In deze paragraaf staat een overzicht van de lasten en baten per begrotingsactiviteit en wordt per onderdeel ingegaan op de belangrijkste (financiële) ontwikkelingen. Daarnaast zijn voor de uitvoering van deze beleidsnota enkele bestemmingsreserves ingesteld.
Financieel overzicht Werk en Participatie: Begroot
Werkelijk
Prognose
Totale uitstroom werk en studie
3.300
1.086
2.350
V
Uitstroom BUIG
2.300
819
1.750
1.728
N
Uitstroom NUG
1.000
267
600
929
V
Begroot 2024
Realisatie t/m Q2
Eindejaars verwachting
Verschil
Totaal lasten
117.932
57.992
115.275
2.657
Totaal baten
17.762
3.366
16.034
Saldo
100.170
54.626
99.241
Doelstelling
V/N
De realisatie op LKS plaatsingen (cumulatief vanaf 2023) is 699 tot en met
Act. 650.A Werkgelegenheidsprojecten
Q2 2024 (waarvan 256 plaatsingen in het 1e halfjaar 2024).
Wat willen we bereiken? We willen zoveel mogelijk mensen aan het werk krijgen of laten participeren
Wat mag het kosten/heeft het gekost?
en perspectief bieden, want dat draagt bij aan de bestaanszekerheid.
650.A Werkgelegenheidsprojecten
Begroot 2024
Reatisatie t/m Q1
Wat gaan we daarvoor doen?
Lasten
51.277
24.928
51.584
(307)
N
De doelstelling is opgesplitst in drie delen: jaarlijks 2.200 tot 2.
Baten
8.818
857
8.235
583
N
400 personen uit de bijstand naar school of werk uit laten stromen en
Saldo
42.459
24.072
43.348
(890)
N
Eindejaars Verschil verwachting
V/N
1.000 personen zonder recht op een bijstandsuitkering naar werk of school begeleiden. Daarnaast gedurende de coalitieperiode 1.600 personen naar werk begeleiden met inzet van loonkostensubsidie én personen die al
Inmiddels is duidelijk dat het eindejaarsresultaat € 2,7 mln. nadelig is.
een baan hebben met LKS hebben aan het werk houden. Onderstaande
Als gevolg van de veranderende doelgroep zien we dat de kosten voor de
tabel toont de realisatie tot en met het tweede kwartaal en de eindejaar
dienstverlening per kandidaat hoger uitvallen. Daarbij zien we ook dat het
verwachting ten opzichte van de begrotingsdoelstellingen:
moelijker is om kandidaten naar werk te begeleiden, dan ten tijde van het vaststellen van de doelstelling gedacht, omdat zij een grotere afstand hebben tot de arbeidsmarkt waardoor de uitstroomcijfers op jaarbasis lager uitvallen.
50
Act. 640.A Sociale Werkvoorziening
Wat gaan we daarvoor doen?
Wat willen we bereiken?
We zetten voor deze groep specifieke trajecten in, zoals individuele coaching,
We willen zoveel mogelijk mensen met een arbeidsbeperking zo gewoon
instapeconomie of een maatschappelijk fit-traject. En we zorgen voor
mogelijk laten deelnemen aan de arbeidsmarkt. Voor wie de reguliere
een soepeler overgang voor inwoners die zo ver zijn dat ze de stap naar
arbeidsmarkt (nog) een stap te ver is, is er de sociale werkvoorziening.
re-integratie kunnen zetten, door bijvoorbeeld re-integratievoorzieningen breder in te zetten, zoals diagnose-instrumenten, taaltrajecten of de
Wat gaan we daarvoor doen?
werknemerscheque.
De sociale werkvoorziening bestaat uit 3 groepen mensen, de voormalige regeling wet sociale werkvoorziening (WSW), het beschut werken en de
Wat mag het kosten/heeft het gekost?
banenafspraak. Het gaat hier voornamelijk om mensen die werkzaamheden
640.D Participatievoorzieningen
Begroot 2024
Reatisatie t/m Q1
Lasten
13.193
5.073
13.691
(498)
N
werken in 2024 ongeveer 1.400 mensen verdeeld over WSW, beschut en
Baten
2.143
2
2.129
14
N
banenafspraak.
Saldo
11.050
5.070
11.562
(512)
N
verrichten zoals inpak- en productiewerkzaamheden of in de groen voorziening en de schoonmaak werkzaam zijn. In de sociale werkvoorziening
Wat mag het kosten/heeft het gekost?
Eindejaars Verschil verwachting
V/N
Inmiddels is duidelijk dat het resultaat op participatievoorzieningen
640.A Sociale werkvoorziening
Begroot 2024
Reatisatie t/m Q1
Eindejaars Verschil verwachting
V/N
Lasten
53.462
27.991
50.000
3.462
V
Reserves
Baten
6.801
2.507
5.669
1.132
N
Voor onderdelen van de uitvoering van deze beleidsnota zijn bestemmings
Saldo
46.661
25.484
44.331
2.330
V
reserves ingesteld. Een bestemmingsreserve is ingesteld omdat het vooraf lastig
€ 0,1 mln. voordelig is.
is om een inschatting te maken van een passend bestedingsritme. Voor 2024 Inmiddels is duidelijk dat het eindejaarsresultaat € 0,1 mln. nadelig is.
wordt enkel een onttrekking vanuit de reserve Met LKS meer naar werk/STiP 3.0 (beginsaldo 2024 € 35 mln.) voorzien. In de begroting is een onttrekking
Act. 640.D Participatievoorzieningen
opgenomen van afgerond € 6,8 mln. Op basis van de voortgang en besteding
Wat willen we bereiken?
van de programmatische kosten wordt een onttrekking geprognosticeerd van
Inmiddels heeft 80 procent van de Haagse bijstandsgerechtigden een grote
€ 6,8 mln. Inmiddels is deze ook daadwerkelijk onttrokken.
afstand tot de arbeidsmarkt wat inhoudt dat zij naar verwachting niet binnen 18 maanden naar werk toegeleid kunnen worden; het gaat om meer dan 18.000 inwoners van onze stad. Een substantieel deel van deze groep zit al meer dan 10 jaar in de bijstand. Bij deze mensen zetten we in op ontwikkeling en maatschappelijke participatie.
51
SLOTWOORD In Den Haag willen we dat iedereen meedoet en ertoe doet. De meeste inwoners doen mee; zij zijn actief, hebben sociale contacten, werk of opleiding en voelen zich onderdeel van de samenleving. Maar sommigen lukt dat (nog) niet.
Niet meedoen heeft veel negatieve effecten. In de eerste plaats voor de
We zien dat de groep die we nu naar werk begeleiden een steeds grotere
mensen zelf maar ook voor de stad als geheel. Als een groot aantal mensen
afstand tot de arbeidsmarkt heeft en andere dienstverlening van ons vraagt
niet meedoet, geïsoleerd leeft en niet uit de problemen komt, verslechtert
waardoor trajecten langer duren. Zo zijn er meer investeringen nodig gericht
dat de sociale samenhang in de stad en kunnen problemen escaleren met
op het wegnemen van belemmeringen, diagnose, (om)scholing, ontwikkeling,
een stijging van maatschappelijke en financiële kosten als gevolg. Den Haag
het passend maken van vacatures, het verstrekken van loonkostensubsidies,
heeft daarom als doel gesteld dat zij iedere inwoner een werkkans wil bieden
het ondersteunen van werkgevers, begeleiding van kandidaten na plaatsing,
en voor wie werk niet haalbaar is, voor een ander duurzaam perspectief
het doen van loonwaardemetingen, het herplaatsen van kandidaten en het
wil zorgen. Dat doen we samen met werkgevers die in onze kandidaten
voorkomen van her-instroom in de bijstand. In deze voortgangsrapportage
kansen zien en andere partners die onze kandidaten willen helpen in hun
heeft u kunnen lezen wat we op deze onderdelen ondernemen, zodat we
ontwikkelingen die er samen met ons voor zorgen dat zij op een andere
ondanks de veranderende doelgroep en arbeidsmarkt, toch zo veel mogelijk
manier maatschappelijk kunnen participeren. In onze aanpak hebben we in
Haagse inwoners een duurzaam perspectief kunnen bieden. De komende tijd
het bijzonder aandacht voor jongeren, vrouwen, ouderen en nieuwkomers.
gaan we door op deze ingezette koers en versterken we onze inzet daar waar
Om onze doelen te bereiken hebben we in het meerjarig beleidsplan Werk
nodig.
en Participatie 58 actiepunten opgenomen. U heeft in deze rapportage kunnen lezen dat er op veel terreinen veel is gebeurd. Desondanks liggen we niet op koers op ons uitstroomdoel (2.200 tot 2.400 mensen uit de bijstand naar school of werk) dit jaar te halen. In de eerste helft van 2024 hebben in totaal 819 personen succesvol de bijstand verlaten, omdat zij werk hebben gevonden of een opleiding zijn gaan volgen. De context waarbinnen we ons werk doen biedt een verklaring waarom we achterlopen op de doelstelling. Ons uitstroomdoel is een aantal jaren geleden vastgesteld, terwijl externe factoren zoals de samenstelling van de doelgroep en de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt in de loop van de tijd zijn veranderd.
52
TERUG NAAR INHOUDSOPGAVE
BEGRIPPENLIJST Term/afkorting
Toelichting
Arbeidsbeperkte (in relatie tot
Een persoon bij wie UWV heeft vastgesteld dat sprake is van een lagere arbeidsproductiviteit of bij wie dat op de werkplek op basis van
de banenafspraak)
een gevalideerde meetmethode is gebleken (zie ‘loonwaardemeting’).
Arbeidsmatige dagbesteding
Het uitvoeren van onbetaalde activiteiten met een arbeidsmatig karakter. Deze vorm van dagbesteding biedt werkmogelijkheden aan inwoners met een verstandelijke, lichamelijke of psychiatrische beperking.
Banenafspraak
In het sociaal akkoord van 2013 hebben het kabinet en sociale partners (werkgevers en werknemers) afgesproken om extra banen te creëren voor mensen met een arbeidsbeperking. Begin 2026 moeten er in totaal 125.000 banen (100.000 markt en 25.000 overheid) zijn bijgekomen. De doelgroep bestaat voornamelijk uit:
Beschut werk
•
Personen met een arbeidsbeperking (zie ‘arbeidsbeperkte’) die onder de Participatiewet vallen;
•
(Voormalige) leerlingen uit het voortgezet speciaal onderwijs (vso) en praktijkonderwijs (pro);
•
Wajongers met arbeidsvermogen (dit betreft Wajongers die voor 2015 een uitkering hebben toegekend gekregen vanuit UWV).
Beschut werk is een voorziening binnen de Participatiewet en is bedoeld voor mensen die alleen in een 'beschutte' omgeving, met structurele begeleiding en onder aangepaste omstandigheden kunnen werken. Ook Wajongers kunnen hiervan gebruik maken. Het UWV beoordeelt wie voor beschut werk in aanmerking komt.
Dagbesteding
Hieronder vallen (recreatieve) activiteiten waar inwoners met een verstandelijke, lichamelijke of psychiatrische beperking op vrijwillige basis aan kunnen deelnemen.
Doelgroepenregister
In dit register staan de personen van wie is vastgesteld dat zij tot de doelgroep van de banenafspraak behoren. Het UWV is de beheerder van dit register en werkgever hebben inzage.
Duale trajecten
Duaal betekent het gelijktijdig aanbieden van verschillende soorten dienstverlening, zoals het gelijktijdig aanbieden van taal in combinatie met ander re-integratie- of participatie aanbod.
Inclusieve arbeidsmarkt
Een arbeidsmarkt waar discriminatie wordt tegengegaan en werkgevers gelijke kansen bieden voor iedereen (ook voor werkzoekenden met een grote afstand tot de arbeidsmarkt).
Instapeconomie
Binnen de Instapeconomie voeren deelnemers taken uit, die maatschappelijke waarde toevoegen aan de wijk. Hiervoor krijgen zij een vrijwilligersvergoeding. Deelnemers kunnen zich in eigen tempo ontwikkelen, waarbij uitstroom naar regulier werk wel gestimuleerd wordt, maar geen doel op zich is, omdat dit voor veel deelnemers ook op termijn geen realistisch perspectief is.
Instrumentengids EVA
EVA staat voor Effectief, Vakbekwaam en Actueel. Met deze landelijke instrumentengids, ontwikkeld door de VNG, kunnen professionals in één oogopslag zien wat de best passende voorzieningen zijn voor elke inwoner die re-integreert of participeert.
Jobcoaching
Het gaat om (tijdelijke) methodische ondersteuning op de werkplek door een erkende deskundige (jobcoach) om voortijdige uitval te voorkomen. De jobcoach kijkt ook of er aanpassingen en/of hulpmiddelen op de werkplek nodig zijn. 53 - De opgave in perspectief
TERUG NAAR INHOUDSOPGAVE
Term/afkorting
Toelichting
Jongerenpunt070
Het Jongerenpunt070 begeleidt jongeren (16-27 jaar) naar een opleiding, (leer)werk of een ander passend perspectief, met als doel duurzame zelfredzaamheid te bevorderen. De behoefte van de jongere staat voorop; elke jongere krijgt passende dienstverlening, waar mogelijk vanuit de eigen leefwereld.
Leerlijn
Mensen ontwikkelen zich met gebruikmaking van voorzieningen die met elkaar in verbinding staan en opeenvolgend zijn. Daarmee zorgen we ervoor dat de deelnemers zich op hun eigen niveau en in aangepast tempo kunnen ontwikkelen. Samen vormen ze een doorlopende leerlijn. Een voorbeeld is iemand die eerst op een werkfittraject zit, gelijktijdig taallessen volgt en volgend op het werkfittraject vakvaardigheden opdoet bij een werkgever om vervolgens uit te stromen naar een betaalde baan.
Leerwerkloket
Een loket waar werkzoekenden, werknemers, zzp'ers en werkgevers in de arbeidsmarktregio Haaglanden terechtkunnen met vragen op het terrein van leren en werken. Het Leerwerkloket geeft loopbaan- en scholingsadvies en vormt een brug tussen onderwijs, overheid, werkgever en werknemer.
LKS (loonkostensubsidie)
Met loonkostensubsidie wordt het verschil tussen de loonwaarde van de werknemer en het minimumloon gecompenseerd om te bevorderen dat werkgevers mensen met een verminderde productiviteit/ arbeidsbeperking in dienst nemen.
Loonwaardemeting
Bij een loonwaardemeting wordt op de werkplek, met een gestandaardiseerde en gevalideerde meetmethode onderzocht wat de productiviteit van de betrokken werknemer is ten opzichte van een reguliere werknemer zonder beperking. Het onderzoek wordt uitgevoerd door een loonwaarde-expert.
Maatschappelijkfittraject
Dit aanbod is bedoeld voor mensen die graag aan de slag willen, maar voor wie de stap naar een (betaalde) baan nog te groot is. De trajecten zijn laagdrempelig, duren maximaal 12 maanden en zijn erop gericht om deelnemers te helpen om te gaan met hun belemmeringen, hen maatschappelijk te laten participeren en hen gedurende maximaal één jaar voor te bereiden op mogelijke stappen richting school of re-integratie/werk.
NUG (niet-uitkeringsgerechtigde)
Dit is iemand die als werkzoekende staat geregistreerd bij het Uitvoeringsinstituut werknemersverzekeringen (UWV) en die geen recht heeft op een uitkering. Voor eventuele ondersteuning bij hun re-integratie vallen ze onder de doelgroep van de gemeente.
Ontwikkelpad
Dit is een landelijk en op maat gemaakt pad dat mbo-praktijkleren in een bepaalde sector mogelijk maakt. Via een ontwikkelpad kunnen kandidaten in de praktijk verschillende werkzaamheden leren. Dit gebeurt met behulp van scholing dat wordt afgesloten met een diploma, certificaat of praktijkverklaring. Werkgevers trekken samen op met mbo-instellingen en met gemeenten in een bepaalde arbeidsmarktregio.
RMT (Regionaal Mobiliteitsteam)
Elke arbeidsmarktregio heeft een regionaal mobiliteitsteam. Het team helpt mensen die op zoek zijn naar (ander) werk. Dat gebeurt op een praktische manier. De dienstverlening van het RMT is een aanvulling op de reguliere dienstverlening binnen de arbeidsmarktregio.
Sociaal ondernemer
Tenminste 30 procent van de werknemers in het bedrijf heeft een afstand tot de arbeidsmarkt en de maatschappelijke missie van de ondernemer voorop staat. Ook moet de ondernemer aantonen dat tenminste 50 procent van de totale inkomsten voortkomt uit commerciële activiteiten (de verkoop van producten en/of diensten).
54 - De opgave in perspectief
TERUG NAAR INHOUDSOPGAVE
Term/afkorting
Toelichting
SROI (Social Return on Investment)
Als gemeente vragen wij, bij het laten uitvoeren van opdrachten, van de opdrachtnemer om een deel van de aanneemsom te besteden aan het in dienst nemen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt of op een andere manier bij te dragen aan duurzame werkgelegenheid voor onze doelgroep. Ook maatschappelijke activiteiten gericht op het vergroten van kansen voor werkzoekenden met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt, vallen hieronder.
STiP (Sociaal Traject in Perspectief)
Werk In Opdracht: dit domein is onderdeel van Den Haag Werkt (het werk- en ontwikkelbedrijf van de gemeente Den Haag). WIO biedt inwoners met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt ontwikkel- en werkplekken aan in het kader van de Wsw en de Participatiewet (waaronder beschut werk). STiP geeft deelnemers met een grote afstand tot de arbeidsmarkt de kans om aan de slag te gaan in een gesubsidieerde, additionele baan bij een reguliere werkgever. Het gaat om aanvullende taken waar organisaties geen geld voor hebben of die niet of onvoldoende gebeuren. STiP-deelnemers hebben een arbeidsovereenkomst en ontvangen salaris.
Wajong
De Wet arbeidsongeschiktheidsvoorziening jonggehandicapten is bedoeld voor mensen die al vanaf jonge leeftijd een ziekte of handicap hebben. Sinds 2015 is instroom in de Wajong alleen mogelijk als iemand blijvend en volledig arbeidsongeschikt is.
Werkfittraject
Dit traject is bedoeld om deelnemers in 3 tot 6 maanden werkfit te maken. Er wordt gewerkt aan werknemersvaardigheden (competenties) en persoonlijke ontwikkeling (zelfvertrouwen, motivatie).
Werkoffensief +500
Het doel van het Werkoffensief +500 was om in de periode 2019-2022 jaarlijks 500 mensen vanuit de bijstand aan een baan te helpen, boven op de reguliere opgave (RIS311554).
Werkontwikkeltraject
Een werkontwikkeltraject is een traject waarbij de deelnemer met behoud van uitkering (max. 3 tot 6 maanden) aan de slag gaat bij een werkgever. Hierbij is uitzicht op een betaalde baan. Tijdens dit traject wordt gewerkt aan werknemers- en vakvaardigheden en kunnen deelcertificaten worden behaald.
WIO
Werk In Opdracht: dit domein is onderdeel van DHW (het werk- en ontwikkelbedrijf van de gemeente Den Haag). WIO biedt inwoners met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt ontwikkel- en werkplekken aan in het kader van de Wsw en de Participatiewet (waaronder beschut werk).
Wmo
De wet maatschappelijke ondersteuning regelt dat gemeenten hun inwoners hulp bieden zodat zij deel kunnen nemen aan de samenleving (bijvoorbeeld met dagbesteding) en dat inwoners ondersteund worden zodat zij zo lang mogelijk thuis kunnen wonen.
Wsw
Wet sociale werkvoorziening: bedoeld voor mensen die door een lichamelijke, psychische of verstandelijke handicap niet onder normale omstandigheden kunnen werken. In de sociale werkvoorziening (SW) wordt het werk aangepast aan de mogelijkheden. Sinds 2015 kunnen er geen mensen meer instromen in de Wsw.
55 - De opgave in perspectief
Colofon Dit is een uitgave van Gemeente Den Haag Vormgeving Dienst Bedrijfsvoering Multimedia Februari 2025